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績效合同三篇
隨著法律知識的普及,很多場合都離不了合同,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么制定合同書有什么需要注意的呢?下面是小編幫大家整理的績效合同3篇,歡迎大家分享。
績效合同 篇1
甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司
乙方:____________________________
結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展狀況,依據(jù)各崗位任職資格及標準要求,特制定本績效合同。經(jīng)雙方協(xié)商一致,約定如下:
一、合同期限
自年 月日至年 月 日終止;
二、考核原則
1、績效考核結(jié)果與崗位實際工作業(yè)績相結(jié)合;
2、月度考核與季度核算相結(jié)合(以簽訂的項目合同服務(wù)期限為準);
3、工作任務(wù)目標與崗位工資標準相結(jié)合。
三、考核細則
1、姓名:崗位名稱: 崗位工資:
2、乙方月度任務(wù)目標 = 崗位工資 × 1.5 =
3、績效獎懲細則,如下表:
4、雙方約定就上述3中績效獎懲細則標準中的.第 1條至第 條為實際執(zhí)行條款;當雙方約定的條款少于11條時,乙方實際工作業(yè)績僅達到雙方約定條款的最后一個條款時,在結(jié)算相應(yīng)工資后,乙方同意同時與甲方解除勞動合同。
5、本績效合同作為勞動合同的附件,與勞動合同具有同等法律效力,涉及員工工資發(fā)放相關(guān)內(nèi)容均依照本合同執(zhí)行。
甲方:XXXX企業(yè)管理咨詢有限公司
日期: 年 月 日
乙方:_______________
日期: 年 月 日
績效合同 篇2
勞動合同應(yīng)寫明績效工資 別成為糊涂賬 績效薪酬是筆“糊涂賬”的狀況在許多單位并不罕見?冃匠隁w于浮動薪酬,采納口頭約好的方法存在法令危險,應(yīng)經(jīng)過勞作合同來清晰。
績效薪酬不明引發(fā)爭議
本年8月, 小周曾帶團到美國,由于酒店價錢與其時約好的不符,公司讓她用當月的績效薪酬來承當酒店價錢上漲給公司形成的丟失。但小周以為,價錢發(fā)作的問題是公司方 面沒協(xié)調(diào)好,不該由本人來承當丟失,需求公司按約好發(fā)放績效薪酬。而公司則以為小周給公司形成了丟失,沒給予處分就不錯了。 在洽談不成的狀況下小周提出了辭去職務(wù),并向裁定請求立案。在收拾舉證資料時她發(fā)現(xiàn),本人和公司簽定的勞作合同只注明晰基本薪酬,績效薪酬采納的是口頭約好,底子無法舉證。 勞作合同不寫績效薪酬
對此HR顧問查詢發(fā)現(xiàn),在大多數(shù)服務(wù)行業(yè)的一線出售等崗位,多是按工作量約好了績效薪酬,但在勞作合同中,兩邊都只約好一個基本薪酬,績效薪酬卻一帶而過或爽性不寫,乃至僅僅口頭有個大致許諾,很簡單就形成糊涂賬,由此埋下勞作爭議危險。
某服裝品牌的導(dǎo)購員王芳說,她當前已換了三個店了,而脫離前兩家公司的緣由都是由于提成約好模糊不清,招致發(fā)作膠葛。她說,由于合同里通常不寫提成,只靠口頭約好,有的老板能夠由于效益欠好就不肯給提成,招致發(fā)作膠葛。
公司擬定詳細薪酬準則
北京市華泰律師事務(wù)所王天任律師分析,績效薪酬是按業(yè)績考核斷定的一種薪酬分配方法,公司有實施月績效薪酬的,也有實施年績效薪酬的。這是當前許多公司采納的業(yè)績考核方法,能夠推進員工的`積極性,但又由于績效薪酬歸于浮動薪酬,沒有定額,通常不寫到勞作合同里, 一旦因而發(fā)作爭議就給員工的維權(quán)帶來了難度。
在實際操作中,盡管績效薪酬歸于可變量,無法將詳細數(shù)額寫入勞作合同,但能夠?qū)⒖冃Э荚u以及分配的方法寫進去。如果在合同中約好這有些“依照崗位酬薪準則”來履行,公司需求擬定相應(yīng)配套的酬薪準則來標準。由于依照關(guān)聯(lián)法令規(guī)定,用人單位削減勞作報酬而發(fā)作的勞作爭議,用人單位承當舉證責任。
績效合同 篇3
注:1.績效考評指標及其序號與《員工績效考評表》中績效考評指標目標值及其序號相對應(yīng);
2.同一工種(班組)員工關(guān)鍵績效指標相同時,所有人員在同一《績效合同書》上簽字,姓名一欖只填寫班組長一人。
附表2:中國鋁業(yè)股份有限公司山西分公司員工申訴表
附表3:中國鋁業(yè)山西分公司員工個人月度績效考評表
單位:
考核時間:
注:1.績效考評指標目標值及其序號均與《績效合同書》中績效考評指標相對應(yīng)。
2.被考核人指員工本人,考核人為員工本人的直接主管。
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