工業(yè)年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的工業(yè)年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
工業(yè)年終工作總結(jié)范文1
在上級業(yè)務部門的幫助指導下,我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和重視下,圓滿地完成了xxxx縣第一次經(jīng)濟普查、月報,季報工作,從基礎(chǔ)工作和報表質(zhì)量看,取得明顯進步,基本做到了三個滿意,即領(lǐng)導滿意、上級業(yè)務部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強統(tǒng)計基礎(chǔ),努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高,前提是統(tǒng)計基礎(chǔ)的完善,因此今年以來,我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作,包括統(tǒng)計網(wǎng)絡的健全和規(guī)范化,工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核,統(tǒng)計臺帳的健全,使工業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量有了很大的提高。
1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。
針對工業(yè)統(tǒng)計制度內(nèi)容的變動,繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設,通過臺帳的健全,保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時,對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè),參考經(jīng)濟普查臺帳的有關(guān)優(yōu)點進行進一步的改進,全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設臺帳;對新進入500萬以上企業(yè),及時布置臺帳,并組織適當?shù)腵方式及時進行指導。
2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。在今年年初,即結(jié)合經(jīng)普業(yè)務培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作,采取方式為以會代訓,其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開,各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓,共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次,規(guī)下企業(yè)約1500人次。
同時,又結(jié)合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機,對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎(chǔ)知識以及統(tǒng)計實務培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程,目前已經(jīng)做好教材的編輯工作,并已付印,預計于下月實施。
再則,每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務人員會議,交流工業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗,討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。
3、做好04經(jīng)普審核工作,并對經(jīng)普結(jié)果進行評估。
二、加強統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計信息。
針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點新情況,加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領(lǐng)導較為重視的熱點,因此在搞好報表的同時,也加強了對數(shù)據(jù)的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇,統(tǒng)計簡訊16篇,統(tǒng)計分析在資料分析的基礎(chǔ)上,著重加強了對相關(guān)指針有趨勢的分析,在深層次原因和特點結(jié)構(gòu)上進行分析,有內(nèi)容、有原因、有說服力。
在加強統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫,較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經(jīng)濟效益指針排名,并且每月通過電視臺和xxxx日報進行公布,提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。
三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、嚴肅性。
1、已經(jīng)有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查,并立案14起。
2、對一家累計遲報企業(yè),兩家拒報企業(yè)立案查處,維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。
3、積極向市局提供檢查線索,配合市局進行檢查。
四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。
1、隨著企業(yè)改制力度的加大,企業(yè)統(tǒng)計人員的素質(zhì)有待進一步提高。由于企業(yè)轉(zhuǎn)制后,人員進行了分流,統(tǒng)計人員調(diào)動較頻繁,這對我們抓好基礎(chǔ)工作帶來了難題。
2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè),在年報上報過程中,對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范,造成了填報困難等。
3、統(tǒng)計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務與統(tǒng)計的不配套,財務的滯后與統(tǒng)計的提前上報。
總之,我們應保持現(xiàn)有成績,克服工作中的不足之處。向先進學習,明年取得更大的成績。
工業(yè)年終工作總結(jié)范文2
為認真貫徹落實黨的十八大精神,促進社會穩(wěn)定、和諧,切實加強我鄉(xiāng)應急管理工作建設,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,縣應急辦的指導下我鄉(xiāng)高度重視應急管理工作,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展,F(xiàn)將我鄉(xiāng)應急管理工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作成效
。ㄒ唬C構(gòu)體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長任組長,分管安全的副鄉(xiāng)長任副組長,黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社事辦、安辦、衛(wèi)生院、派出所、中心學校和各村主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導組,應急辦公室設在安辦,由分管安全的副鄉(xiāng)長兼任應急辦主任。一直來,鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是今年上半年的防汛期間,我鄉(xiāng)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責,科學應對,充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鄉(xiāng)應急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“鄉(xiāng)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實”的工作機制。
。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要“橫向到邊,縱向到底”,對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鄉(xiāng)政府和各有關(guān)部門加強了應急預案的編制工作。截止目前,我鄉(xiāng)完善修訂了《鄉(xiāng)地質(zhì)災害防御及應急搶險預案》、《鄉(xiāng)防洪預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應急預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》、《鄉(xiāng)民兵搶險救災預案 》、《鄉(xiāng)防震救災預案》及各地質(zhì)災害點的應急預案,基本搭建起了全鄉(xiāng)應急預案框架體系。
。ㄈ⿷北U喜粩嗉訌姟D壳埃亦l(xiāng)初步建立了一支以各村民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鄉(xiāng)的實際情況和現(xiàn)有條件,設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室,配置了專業(yè)的應急救援裝備,如撲火拖把40把,鐵鏟40把,手鋸30個,電鋸2臺,救生衣50套,滅火槍2支等;建立了專門的綜合應急工作制度,并明確了專人負責。同時我鄉(xiāng)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場咨詢、宣傳欄、宣傳資料、橫幅標語等方式,對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳。
(四)防范能力不斷強化。強化專項應急演練,提高應急處置能力。今年,我鄉(xiāng)共舉行地質(zhì)災害、防洪搶險、防震救災等應急演練3次,參演人數(shù)達200人次。通過應急演練,使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高,進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足。我鄉(xiāng)還通過對地質(zhì)災害、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災害、森林消防等應急演練,逐步提高了應急救援隊伍現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、處置能力等,同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的`能力。
近年來,我鄉(xiāng)各村、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鄉(xiāng)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是特護期、森林防火期和汛期,我鄉(xiāng)采取強力措施加以應對,有效控制了不穩(wěn)定因素,各村、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。
。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂。近年來,我鄉(xiāng)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關(guān)應急預案的有關(guān)要求,并通過標語、講座等,主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時,積極面向公眾,宣傳普及應急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識,以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌,維護了社會穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
一是思想認識還不到位。個別村和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應急資金撥付制度,分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費,并納入本級財政年度預算。因我鄉(xiāng)財政較困難等多種原因,我鄉(xiāng)應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三是預案落實還不到位。目前,我鄉(xiāng)已制定的預案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應急預案還需要制定實施方案,部分已制定的預案操作性不強。
四是協(xié)調(diào)管理還不到位。應急管理的物資、隊伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。
三、下步工作計劃
當前,我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應急管理,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ鳎俳M織體系和預案體系建設。各村、部門按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導,及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進全鄉(xiāng)應急管理工作。并結(jié)合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應急管理職能的基礎(chǔ)上,進一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)。
。ǘ┳北U匣A(chǔ)性工作,促應急能力建設。各村、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設和管理,配備必要裝備,強化隊伍訓練,提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育、嚴明紀律,使這支隊伍在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作,促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則,對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的,制訂切實可行的整改方案、應急預案,并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ,促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進行宣傳教育,同時,積極開展應急管理培訓,制定符合我鄉(xiāng)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃,分期分批組織好應急管理培訓工作。
(五)抓組織領(lǐng)導工作,促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能,必須堅持黨委領(lǐng)導下的行政領(lǐng)導責任制。積極開展試點,認真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應對工作,各有關(guān)單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作,應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責,跟蹤抓好基層應急管理試點工作,確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估,對工作做得好的予以表彰獎勵,對工作完成不好的通報批評,有瀆職失職行為的,依紀依法追究其政紀和法律責任。
工業(yè)年終工作總結(jié)范文3
今年以來,經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,工業(yè)產(chǎn)品市場需求不足、價格普遍下跌等矛盾凸顯,為認真落實省、市穩(wěn)增調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的各項政策措施及《xx市內(nèi)培外引工作指揮部關(guān)于下達度工業(yè)發(fā)展園區(qū)建設目標任務的通知》(昆培引指〔〕2號)下達的各項目標任務,我縣及時兌現(xiàn)企業(yè)獎勵、全力做好要素保障,同時采取能耗倒逼、稅務稽查等措施促進工業(yè)經(jīng)濟回升,目前主要工業(yè)經(jīng)濟指標增速大幅回落。
一、主要指標完成情況
(一)市政府下達目標任務完成情況
1.規(guī)模以上工業(yè)增加值年度目標45.4億元,增長12%。1-9月完成30.36億元,增速0.8%,塌進度11.2個百分點
2.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標43億元。1-9完成19.33億元,目標進度45%,塌進度30個百分點。
3.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標為90戶,其中新增4戶。1-9月完成100戶,目標完成率 111%。
4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入年度目標為146億元,增長8%。1-9月完成99.37億元,同比增長2.5%,目標進度68.1%,塌進度6.9個百分點。
5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元,增長4%。1-9月完成8.7億元,同比增長3.4%;目標進度70%,塌進度5個百分點。
6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個,竣工4個。1-9月完成開工2個、竣工2個。
。ǘ┛h政府下達目標任務完成情況
1.規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)年度目標為104戶,其中新增5戶。1-9月完成100戶,目標進度96%。
2.規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標為158億元,增長14.1%。1-9月完成89.4億元,同比下降8.4%,目標完成率56.6%,塌進度18.4個百分點。
3.規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標為45.84億元。1-9月完成19.33億元,目標進度42.2%,塌進度32.8個百分點。
4.行政區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入年度目標為146億元,增長8%。1-9月完成99.37億元,同比增長2.5%,目標進度68.1%,塌進度6.9個百分點。
5.規(guī)模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元,增長4%。1-9月完成8.7億元,同比增長3.4%;目標進度70%,塌進度5個百分點。
6.億元以上工業(yè)項目開工年度目標為4個,竣工4個。1-9月完成新開工2個、竣工2個。
二、工作開展情況
1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設發(fā)展目標任務,抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作,進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預警,及時解決運行中存在的困難和問題。
2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作,加強對煤電協(xié)調(diào)工作,抓好重點項目的建設工作,力爭更多的項目竣工完成和實現(xiàn)投產(chǎn)達產(chǎn),努力促進規(guī)模企業(yè)的增加,抓好工業(yè)統(tǒng)計工作,加強與縣統(tǒng)計局的聯(lián)系,抓好新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統(tǒng),做到應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
3.請省市工信部門繼續(xù)幫助和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,協(xié)調(diào)工業(yè)用電問題,確保工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和各項目標任務的完成。
4、繼續(xù)加大對重點企業(yè)、骨干企業(yè)和市場前景好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。
5.在省市工信部門的大力支持和幫助下,繼續(xù)抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項目的建設,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
6.加強對企業(yè)服務指導的力度,加快企業(yè)升級發(fā)展的步伐,做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作。
7.按時按質(zhì)填報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表,并做好市、縣相關(guān)統(tǒng)計和運行情況分析。
8.按照市工信委的要求和布置,積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。
9.按照要求轉(zhuǎn)發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件,并認真匯總,按時按質(zhì)上報各類報表和工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析材料。
10.完成省、市工信委11個處室安排布置的各項工作任務,并按照相關(guān)要求上報。
11.積極請求市工信委幫助協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸計劃和用電計劃,盡量滿足發(fā)貨車皮需求量供電計劃,上報我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認證請示。
三、存在的困難和問題
1.在產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)學習宣傳與貫徹落實上不夠強,在具體工作和行動上有時表現(xiàn)不夠主動、積極,只滿足于用習慣方式方法應付工作,在日后的工作中,還需不斷加強學習產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī),更好地開展工作。
2.有時大局觀念還不夠強,領(lǐng)導安排什么干什么,工作主動性較差;工作多時容易表現(xiàn)出急躁情緒,特別是本職責外的工作安排,有時流露出不滿情緒。
3.工作中缺乏創(chuàng)新思維,和同事之間的聯(lián)系有待加強。不管是日常生活還是工作中,人們需要相互協(xié)調(diào)、相互幫助才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。過去的工作中,合作的部門和同事熱心的支持和理解、及時的幫扶和協(xié)助,使我們順利完成了各項工作,在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對于這一點,我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚“眾人拾材火火焰高”的團結(jié)協(xié)作精神,挖掘有利于工作開展的思路,創(chuàng)新性的開展工作。
分頁閱讀第1頁:發(fā)改經(jīng)貿(mào)局工業(yè)綜合管理科年度工作總結(jié)第2頁:下步工作思路和工作措施
四、下步工作思路和工作措施
。ㄒ唬┕ぷ魉悸
緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區(qū)建設發(fā)展目標任務,抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調(diào)工作,進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析預警及時解決運行中存在的困難和問題。吃準吃透上級文件精神,扎實推進各項工作。
(二)工作措施
。ㄒ唬┳ズ媚繕思毣拓熑温鋵。結(jié)合市下達的各項目標任務,結(jié)合實際,按照“五個十”工作目標確定的`“五個重點”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求,加強責任單位、責任領(lǐng)導工作落實情況的監(jiān)督。
。ǘ⿵娀叽胧┞鋵,及時兌現(xiàn)獎勵扶持。宣傳落實好《云南省人民政府關(guān)于促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》(云政發(fā)〔〕25號)、《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)xx市促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》(昆政發(fā)〔〕22號)及《xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)xx縣促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長若干措施的通知》(晉政發(fā)〔〕32號),及時將獎勵政策印刷共計450份,及時發(fā)放到相關(guān)企業(yè)、縣級各委辦局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)人民政府、金融機構(gòu)等單位,并對宣傳落實好相關(guān)政策作了安排布置。
。ㄈ┘哟笾攸c企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)走訪幫扶力度。重點企業(yè)是經(jīng)濟增長、財稅增收的主要支撐,我們將進一步抓好水、電、油、氣等生產(chǎn)要素的供給,通過走訪、協(xié)調(diào)解決存在困難,指導和監(jiān)督好企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。
。ㄋ模┘訌姽(jié)能監(jiān)察、稅務檢查,抓好產(chǎn)值、能耗匹配。每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的能耗和銷售等情況進行對比分析,加大稅務檢查和稽查的力度(尤其是免稅企業(yè)),督促企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營,督促工業(yè)企業(yè)應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報,以產(chǎn)值稀釋能耗。督促萬家企業(yè)、千家企業(yè)開展能源管理體系建設。
(五)強化園區(qū)企業(yè)管理。加強園區(qū)企業(yè)制度規(guī)范管理,加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理和稅收管理;清理簽約項目,加大簽約項目落地、建設的力度,實現(xiàn)早投產(chǎn)早見效。
。┱猩桃Y要以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為主,以科技含量高,附加值高,有一定規(guī)模為重要指標。
。ㄆ撸╅_好經(jīng)濟工作會、提前做好工作安排。在每月統(tǒng)計月報開網(wǎng)前召開經(jīng)濟工作例會,加強工作安排和布置,了解各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)經(jīng)濟指標預計情況,提前做出形勢研判并積極采取應對措施。督促企業(yè)安排專人做好臺賬建設工作,提高數(shù)據(jù)上報質(zhì)量。
。ò耍┳龊闷髽I(yè)生產(chǎn)要素供給、抓好服務工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產(chǎn)和供給,特別是重點行業(yè)和重點工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素需求。做好安全有序用電工作,確保電力供應和電網(wǎng)安全運行。
。ň牛┒酱倨髽I(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
工業(yè)年終工作總結(jié)范文4
自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。
但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評
本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。
二、班組建設初見成效
1、從硬件上完善班組建設所必備的條件
我在化工廠領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的.一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學化,制度化
我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。
因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以標準的形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
工業(yè)年終工作總結(jié)范文5
近年來,工業(yè)園區(qū)管委會認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求,結(jié)合本地實際,貫徹十八大精神,認真落實科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,深入實施科技xx縣戰(zhàn)略,依靠科技普及提高勞動素質(zhì),全面推動工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
一、開展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導機構(gòu),強化責任主抓
園區(qū)管委會高度重視科技普及工作,把科技普及放在經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的首位,經(jīng)常聽取科普工作匯報,研究解決科普工作中遇到的新情況、新問題。我委專門成立了科普工作領(lǐng)導組,由管委會主任任組長,副主任任副組長,設有科技副主任主抓科普及工作,成立了科學技術(shù)協(xié)會,制定了管理制度和目標。各園區(qū)都配備了科技副組長和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規(guī)劃、科普年度計劃,把科技工作列入領(lǐng)導班子任期目標責任制進行考核,為科技普及工作的開展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓,提高全民素質(zhì)
科學技術(shù)是第一和產(chǎn)力,為了促進各項工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應用,我為狠抓了企業(yè)培訓。園區(qū)辦起了科技培訓中心,并xx縣職中、縣勞動局技校接成對子,組織集中培訓,先后培訓14次,培訓人數(shù)達到9500余人次。同時,我們針對各企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,采取分片培訓等形式,直接把科學技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區(qū)工人參加了各文化站的電腦培訓,使廣大工人朋友可以通過網(wǎng)絡獲取更多的科技知識,促進了科普工作的快速發(fā)展,有力的推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了致富的步伐。
3、建立示范基地,促進科技成果轉(zhuǎn)化
在工人群眾普遍提高科技知識的基礎(chǔ)上,我委根據(jù)各片發(fā)展優(yōu)勢,建立科技示范基地,依托基地帶農(nóng)戶,促進科技成果轉(zhuǎn)化,已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機構(gòu),搞好優(yōu)質(zhì)服務
根據(jù)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查的需要,成立了工業(yè)科技服務部,對企業(yè)進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務,按生產(chǎn)技術(shù)需要,及時印發(fā)了“科技明白紙”指導生產(chǎn)。
二、開展科普工作的主要體會
1、只要領(lǐng)導重視,科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導特別是一、二把手,真正把科技工作列入重要議事日程,經(jīng)常聽取匯報,及進研究解決問題,全委上下合力,為科技工作的推廣應用創(chuàng)造了環(huán)境。近年來,我委科普工作發(fā)展迅速,培養(yǎng)了一批科技推廣骨干,促進宣漢經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
2、只有科技進步,才能實現(xiàn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展
在開展科普工作和實施“科技xx縣”戰(zhàn)略中,我們始終把堅持培訓,全面提高工人的科學文化素質(zhì),建立示范基地,加快科技推廣工作放在重要位置,有力地促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加快了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金,加大科技投入
科技投入是科學發(fā)展的動力,我們要采取多種形式,多方籌措資金,不斷加大科技投入比重,特別是要在優(yōu)勢項目上,要加大扶持力度,培養(yǎng)科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才,發(fā)揮骨干作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的'建設和管理,把那些有一技之長的科技人才組織起來,充分發(fā)揮他們在科學技術(shù)普及和農(nóng)民現(xiàn)代化建設中的作用。另外,還要同科研校加強聯(lián)系,不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強科技示范,完善獎勵辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養(yǎng)、表揚和獎勵種類科技示范典型,以點帶面,加快科技興鎮(zhèn)步伐,促進園區(qū)經(jīng)濟全面騰飛。
新形勢、新常態(tài),也給我們提出了更高的要求,我們將凝心聚力,全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使我鎮(zhèn)群眾文化工作再上一個新臺階。
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