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商場主管個人年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的商場主管個人年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
商場主管個人年終工作總結(jié)1
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間XX年即將結(jié)束,在北新.潤苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,恒德物業(yè)“北新.潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術(shù)都有所改變。
現(xiàn)就XX年的工作總結(jié)如下:
一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務(wù)。
二.對工作認真負責(zé),按時完成工作任務(wù)。
三.對業(yè)主報修及時修復(fù)。
四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。
五.和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。
不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。
XX年即將過去,我們將來信心十足的迎來XX年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大。
現(xiàn)就XX年工作計劃如下:
一.加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。
二.對員工每周進行技術(shù)培訓(xùn),要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。
三.對員工進行職業(yè)用語培訓(xùn),作到禮貌用語,將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。
四.對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。
五.讓業(yè)主投訴事件不超過5%。
六.讓業(yè)主滿意率達95%。
七.經(jīng)濟創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。
八.建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。
在即將到來的XX年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。
工程部主管工作總結(jié)5
雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門的`培訓(xùn)與考核,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結(jié)如下:
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
二、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。
三、工作的計劃與組織實施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設(shè)施設(shè)備的維保,而不是應(yīng)急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標(biāo)識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生。
4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內(nèi)衛(wèi)生。
四、關(guān)注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題
在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。
五、新一年的工作重點
1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報公司領(lǐng)導(dǎo)。
2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。
3.在冬季來臨前,全面檢查管委會空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結(jié),不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
商場主管個人年終工作總結(jié)2
不知不覺間這一年的商場主管工作已經(jīng)結(jié)束了,身為主管的我很重視商場各項工作的完成,既能夠履行好管理的職能也會參與到一線工作中去,細心服務(wù)好每個前來的顧客并引導(dǎo)對方購買商品,而且我也是圍繞著商場年度目標(biāo)來開展主管工作,以下是我作為商場主管在這一年的工作總結(jié)。
完善商場管理制度并在主管工作中做到以身作則,一方面我會嚴格要求商場員工并致力于服務(wù)水平的提升,畢竟在市場競爭中想要占據(jù)更多份額便要提升自身的競爭力,因此我將服務(wù)水平當(dāng)做員工績效考核的標(biāo)準之一,平時則會通過巡視的方式來查看員工是否有認真工作。另一方面則會以較高的標(biāo)準來對待自身的工作,想要在工作中服眾便要讓自己有著出色的表現(xiàn)才行,因此我在巡視商場的時候也會服務(wù)好每個前來購物的`顧客,引導(dǎo)對方進行消費并讓顧客離開的時候留下良好的印象,在我看來身為商場工作人員應(yīng)當(dāng)要在工作中做到這種程度。
注重商場安保體系的完善并及時處理糾紛,由于年初階段曾發(fā)生過顧客產(chǎn)生爭執(zhí)的狀況,當(dāng)時給商場的經(jīng)營狀況造成了很不好的影響,因此我針對這類狀況完善了商場安保體系,除了安排保安人員進行巡視以外自己也會積極處理顧客之間的糾紛,將損失控制到最小并讓處理結(jié)果讓雙方感到滿意,雖然過程并不簡單卻是有利于商場發(fā)展的舉措,而且我也對商場電梯以及消防通道進行了查看,通過防護措施的建立導(dǎo)致一年來商場沒有發(fā)生安全事故。
加強新員工培訓(xùn)力度從而提升整體的服務(wù)水平,我明白新員工在工作能力方面是難以滿足顧客需求的,因此我會定期組織培訓(xùn)從而提升員工們的服務(wù)水平,而且我也會通過定期巡視的方式來查看員工的工作狀況,無論是服務(wù)水平還是職業(yè)道德都是員工績效考核的重要標(biāo)準,至少當(dāng)員工們身處于商場之中便要做好各自的本職工作才行。另外我在每個月末都會對商場收支狀況進行分析,主要是通過與以往的對比來查看近期工作質(zhì)量是否有下降,由于我很重視對商場的管理從而能夠順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
能夠在商場工作中取得理想的效益無疑是令人感到充實的,我也會繼續(xù)做好商場主管工作并為商場的發(fā)展提出合理的建議,希望通過有效的管理幫助商場在今后取得更多效益。
商場主管個人年終工作總結(jié)3
回顧我在商場工作的歷程從而能夠明白履行好主管職責(zé)的重要性,在經(jīng)營管理方面要秉承認真負責(zé)的態(tài)度才能更好地促進商場的發(fā)展,對我來說這方面的努力也是為了回報商場領(lǐng)導(dǎo)在工作中的栽培,而我也在工作中始終牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并希望能夠有所成就,現(xiàn)對個人在商場主管工作中的表現(xiàn)進行以下總結(jié)。
能夠做好人事管理方面的工作并通過日常巡視進行監(jiān)督,這項工作的完成主要是為了查看員工們的工作狀態(tài)并督促他們履行好相應(yīng)的職責(zé),各個崗位上都要發(fā)揮相應(yīng)的作用才能夠凝聚更大的力量,作為商場主管自然要履行好監(jiān)督的職責(zé)并開展日常巡視工作,而且在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題也能夠及時督促相應(yīng)的員工進行整改,而我有時也會咨詢顧客對商場發(fā)展的意見并對此進行詳細的規(guī)劃,采納顧客的意見并改進商場的服務(wù)體系也是我在工作中需要做到的.,得益于商場良好的獎懲體系導(dǎo)致員工們都能夠認真做好工作。
制定好商場的經(jīng)營策略并注重市場信息的收集與整理,對于商場的發(fā)展而言掌握信息自然是十分重要的事情,因此我在工作中能夠秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度來制定經(jīng)營策略,一方面通過傳單發(fā)放以及拉橫幅的方式來宣傳商場的各項活動,主要是希望讓顧客感受到商場的誠意并前來購買商品,而我也會注重收集他們對商場各方面的意見并以此來改進自身的工作。另一方面則是收集競爭對手的信息并與商場的經(jīng)營策略進行對比,有時我也會利用節(jié)假日時間前往附近的商場收集信息,畢竟在市場競爭的過程中吸取對手的優(yōu)勢才能夠得到更好的發(fā)展。
認真反思自身在商場管理工作中的不足并積極進行改善,對于主管工作的完成來說自然要懂得采納各方面的意見才行,所以我也會通過對以往完成工作的分析來積累相應(yīng)的經(jīng)驗,主要是希望能夠從中認識到自身的不足以便于更好地完成工作,至少在組織會議的時候我會讓商場的員工們各抒己見,主要是對商場的發(fā)展提出意見并通過討論來思考工作中存在哪些不足,至少這種做法能夠讓我在工作中時刻保持一種憂患意識。
隨著職責(zé)的履行也讓我明白了做好商場主管工作的重要性,因此我會繼續(xù)認真對待商場的各項工作并希望能夠促進效益的提升,想要在工作中做到這點自然需要保持認真負責(zé)的態(tài)度來履行自身的職責(zé),而我也會牢記領(lǐng)導(dǎo)在工作中的教誨并為商場的發(fā)展而努力。
商場主管個人年終工作總結(jié)4
不知不覺間我已經(jīng)在商場主管的崗位上工作一年多的時間了,在感慨時間流逝之快的同時也能夠體會到自己在這段時間內(nèi)的蛻變,作為商場主管自然能夠在工作中明白自身職責(zé)的重要性并為此而努力,而且我明白沒有領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及員工們的配合也難以在工作中取得成就,因此我能夠保持嚴謹?shù)膽B(tài)度認真做好商場各項工作,現(xiàn)階段我也應(yīng)該對自己在商場主管工作中的表現(xiàn)進行相應(yīng)的總結(jié)。
能夠及時傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令并針對商場的發(fā)展制定嚴格的計劃,作為管理者自然明白商場的經(jīng)營狀況與自身的努力息息相關(guān),所以我很重視領(lǐng)導(dǎo)和同事們對商場發(fā)展的建議并及時向員工傳達各項指令,我在平時的工作中也能夠嚴格執(zhí)行商場的各項規(guī)定并起到帶頭作用,用行動來證明自己對商場主管工作的重視自然能夠得到底下員工們的認同。而且我也能夠針對商場的經(jīng)營狀況制定好相應(yīng)的'計劃,在實施的過程中也能夠及時跟進計劃的完成狀況,對于未能完成的部分以及不符合預(yù)期收益的部分進行反思并加以總結(jié)。
做好員工的業(yè)績考核并定期進行技能培訓(xùn),為了充分調(diào)動商場員工的積極性導(dǎo)致我建立了合理的獎懲制度,通過對績效的考核從而將員工們的能力與他們的利益掛鉤,這樣的話工作能力優(yōu)秀的員工往往能夠得到重點培養(yǎng)并獲得職業(yè)晉升的機遇,在我看來這種調(diào)動員工積極性的做法對于商場的發(fā)展而言是很有必要的,而且我在工作中也能夠針對他們能力方面的不足展開培訓(xùn),通過商場員工素質(zhì)的整體提升從而為顧客帶來良好的體驗。
重視顧客的需求并對商品的質(zhì)量進行嚴格的檢查,為了讓進入商場的顧客享受到良好的服務(wù)自然讓我很重視這方面工作的展開,無論是采納顧客的建議還是重視對方的需求都能夠為商場的信譽提供保障,通過對商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化從而做好這部分顧客的管理工作,另外我也會對商場的環(huán)境布置以及商品質(zhì)量進行嚴格的檢查,畢竟無論是商品質(zhì)量還是衛(wèi)生方面出現(xiàn)問題都是不利于商場發(fā)展的,作為商場主管的我也有義務(wù)處理好這部分問題從而提升商場的收益。
雖然能夠正確處理商場工作中的各項問題卻也依舊存在著些許不足,但我在往后的工作中會重視自身的不足并想辦法加以改進,我也相信能夠正式自身不足的我能夠通過工作中的努力提升自身的綜合素質(zhì),我也會履行好自身的職責(zé)并為了商場的發(fā)展不斷努力。
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