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年終總結(jié)

煤礦年終總結(jié)

時間:2023-03-25 07:30:58 年終總結(jié) 我要投稿

煤礦年終總結(jié)模板8篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的煤礦年終總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦年終總結(jié)模板8篇

煤礦年終總結(jié) 篇1

  一、上半年工作總結(jié)

  20xx年上半年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┮(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):

  1、堅持技術(shù)例會制度,每月15日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

  2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

  3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場跟班,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復(fù)測,保證了準確貫通。

  4、加強了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。

  (二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認真制定計劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

 。ㄈ┎蛔阒幨窃趯Φ刭|(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

  二、下半年工作安排

  技術(shù)科在下半年中,要繼續(xù)在完成公司和礦上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)同時,更要堅定不移地貫徹落實“安全第一”的指導(dǎo)方針,筑牢安全生產(chǎn)防線,以安全穩(wěn)定帶動其他工作扎實推進。

  下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個方面:

 。ㄒ唬、加強與科研院校合作,積極開展科技創(chuàng)新活動,提高核心競爭力,努力向科技要安全,以科技促生產(chǎn),全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實力。

  1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時優(yōu)化巷道設(shè)計方案,盡可能減少巷道揭煤次數(shù),保證安全施工。

  2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計及巷道支護,在確保施工安全情況下,減少巷道支護成本。

 。ǘ、狠抓地測防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)。

  由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計,制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):

  1、加強物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明,如采取取芯鉆、鉆孔測斜等措施。

  2、加強地質(zhì)預(yù)報工作:針對每月確定的下月進度計劃,及時做出與計劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報,并確保預(yù)報的'準確性。

  3、加強地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的變形觀測工作;加強井下各主要巷道的變形觀測工作;及時對各巷道進行復(fù)測,保證巷道方向和標高按設(shè)計施工;及時做出各大型貫通設(shè)計,保證貫通精度。

  4、進一步完善地測防治水質(zhì)量標準化工作,完善各種圖紙和各種臺賬的資料整理,保證及時準確。

  5、對中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進行設(shè)計。

  存在問題:

  地質(zhì)、采煤方面人員嚴重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進行,工作面距離越來越遠,現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補充地質(zhì)方面的人員。

煤礦年終總結(jié) 篇2

  今年以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。能認真履行職責(zé),堅持深入一線,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和20xx年度安全生產(chǎn)。

  一、履行職責(zé)、做好本職工作:

  回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責(zé),并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結(jié),不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責(zé)任重大,為此,今年以來,結(jié)合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設(shè)施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質(zhì)量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

  其次,加強內(nèi)部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí),以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的`發(fā)生。

  二、敬崗愛業(yè)、盡責(zé)盡職:

  20xx年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質(zhì)量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

煤礦年終總結(jié) 篇3

  一、XX年1-10月份工作任務(wù)完成情況:

  XX年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上,我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作,我區(qū)實現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內(nèi),質(zhì)量標準化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平,并有3個月實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年可實現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸,充矸9萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

  二、XX年開展的主要工作

  1、加強培訓(xùn),嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責(zé)任意識

  一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產(chǎn)第二”理念,堅持培訓(xùn)保安,開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標兵,負責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進行手指口述幫教,工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內(nèi)部形成了以點帶面,共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術(shù)骨干,負責(zé)對本班安全意識差,業(yè)務(wù)技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會,學(xué)到的要點填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn),盯班人員負責(zé)監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了質(zhì)量好,隱患降,環(huán)境保安的目標。

  2、優(yōu)化提升,合理組織,生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

  我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn),該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部,特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在80個以上,嚴重制約生產(chǎn)組織和充矸量的.提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革,實現(xiàn)了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風(fēng)動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標,以上對生產(chǎn)組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

  8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處,通過調(diào)整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件,10月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸1.03萬噸,產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。

煤礦年終總結(jié) 篇4

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本年度的工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,圓滿地完成了各項工作任務(wù),個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我來到煤礦工作后,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

  1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

  2、做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

  3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作,需要認真負責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?剖业呢攧(wù)工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

  4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

  5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  6、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的`本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  以上就是本年度個人工作總結(jié)報告,不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的完成了各項工作,但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

煤礦年終總結(jié) 篇5

  20xx年是我礦的管理年,本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各專業(yè)部門的配合下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,圍繞總公司提出的“加強管理,深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。

  本年度,礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標,礦發(fā)生死亡事故零起,非傷亡事故零起,輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。

  一、規(guī)章制度建設(shè)

  1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下,初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。

  2、結(jié)合我礦實際,初步出臺了安全管理制度7種,分別是“安全目標管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運輸管理制度”。

  3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  二、安全教育與培訓(xùn)

  1、加強員工安全教育和培訓(xùn),不斷提高安全意識,安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》,新開采面《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。

  2、安監(jiān)處對新入職的員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。

  3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計26次(部分為“百日安全”活動計劃中的培訓(xùn)),組織了考試四次。

  三、隱患落實整改情況

  今年礦對全礦進行分區(qū)劃塊管理,進行責(zé)任區(qū)域劃分,明確各區(qū)域負責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。

  1、定期檢查,每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,對查出的問題以下達整改通知單的形式限期整改,并狠抓落實,對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進行處罰,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的`安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報,安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,整改了128條,我礦隱患整改率達到了100%。

  2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上,安全員始終堅持在生產(chǎn)一線,對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行處理,對于現(xiàn)場不能處理的,直接向調(diào)度室匯報情況,從而有效的控制了事故的發(fā)生。

  3、逐步建立健全隱患排查制度,完善隱患排查表格。

  四、反“三違”工作

  1、通過對員工進行培訓(xùn)教育,從而達到減少“三違”的發(fā)生率。

  通過全年“三違”情況的對比,在未接受培訓(xùn)時,員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右,員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少,每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。

  2、加強對“三違”的處罰力度。“三違”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元,通過加大處罰力度,使員工很清楚的認識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟利益不足以用來彌補因為“三違”而導(dǎo)致的處罰。

  3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn),進一步使員工的作業(yè)規(guī)范化,從而達到降低“三違”現(xiàn)象的目的。

  五、質(zhì)量標準化建設(shè)

  礦成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,目前已完成收集質(zhì)量標準化標準相關(guān)資料,我礦的質(zhì)量標準化工作已經(jīng)進入實踐操作階段,礦正在努力完成質(zhì)量標準化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標準化建設(shè)其他工作進展緩慢。

  六、班組建設(shè)

  班組建設(shè)是我礦的一項重大事情,礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設(shè)工作中,安監(jiān)處負責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人,武海云任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項重要工作,班組手冊正在編制當(dāng)中。

  七、“百日安全”活動

  在總公司劉總的倡導(dǎo)下,我礦開展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動;顒又饕秩齻階段完成。

  第一階段:9月20日至9月30日,宣傳動員階段。

  第二階段:10月1日至12月20日,檢查落實、培訓(xùn)提高階段。

  第三階段:12月21日至12月31日,總結(jié)評比階段。

  我礦在這三個階段中不斷尋找不足,不斷來提高我礦的安全管理水平,雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故,但是礦領(lǐng)導(dǎo)對這期事故給予了相當(dāng)高的重視,在事故發(fā)生后立即組織人員進行救治工作,并在事故后開展了事故警示教育會。

煤礦年終總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又過去了,在這短短的一年時間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會再像以前那樣迷茫。

  今年過的非常充實且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能,并可以進行設(shè)備的熟練操作和?浦R的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,同時還注意了綜合知識方面的擴張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識,從而提高文化素養(yǎng)。

  在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  一、認真干好本職工作

  1、每月對我礦井下進行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。

  2、每天認真填寫通風(fēng)科各類報表,保證通風(fēng)科資料完整。

  3、每月對通風(fēng)科儀器進行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

  4、整理科室資料并對不健全的進行補充,保證每次檢查時有依可查。

  5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實。

  6、認真堅持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

  7、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。

  二、雨季三防方面

  1、負責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。

  2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。

  3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識,并做記錄。

  4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險情地段,進行專人進行排查與整改。

  5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

  6、認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。

  三、個人榮譽

  1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中,榮獲二等獎。

  2、在集團組織的'《“手指口述”安全確認》活動中,共參加14家單位(人數(shù)共計952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進入15強(人數(shù)15人),晉級決賽。

  3、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。

  在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

  回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標奮發(fā)前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!

煤礦年終總結(jié) 篇7

  煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學(xué),是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進行,調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場,看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。一個調(diào)度員,只有在詳細地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。

  一、調(diào)度員日常交接班本礦實行“三八”工作制:

  每個調(diào)度員接班后首先進行交接工作,接班人員首先了解上一班各個迎頭的產(chǎn)量進尺完成情況,各個掘進工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時弄清井下每個點現(xiàn)在的工作狀態(tài),對于重點工作必須重點調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況,查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖,有無瓦斯超限,匯報給那個領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示,最后怎么處理的,超限時間和恢復(fù)正常時間等。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因,領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因,并進行重點調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票,停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。

  二、弄清井上下現(xiàn)場工作情況

  1、井下接完班后,必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況,弄清楚掘進工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細致,知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例:

 。1)掘進支護,是支護的幫上或者是頂板?支護了幾片網(wǎng),幾根錨索,幾棵錨桿,前探梁支護,噴漿等情況。了解現(xiàn)場,才能預(yù)計下一時段各工作面將會做什么,估計幾點能完成現(xiàn)在工序,什么時候才能進入下一個工序,并隨時調(diào)度。

 。2)考察情況:如上一個班是考察超標,本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松動爆破等,那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,是幾米深的,準備打多少個,斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔,孔的布置,封孔長度,注水壓力,注水后煤巖壁的變化,瓦斯情況等。同樣,如果是放深孔松動爆破,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的長度,裝藥量,炮后情況,炮前炮后瓦斯對比等。

 。3)停頭打鉆時:停頭打鉆的工作面,我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況,當(dāng)班出勤人數(shù),鉆機型號和運行情況,打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,打了多少個孔,各個孔的深度和煤巖情況,封孔多少個,連抽多少個孔,多少未抽,并及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進行及時抽放。

 。4)采煤工作面:對于采煤工作面,也必須掌握好工作面的出勤人數(shù),當(dāng)班工作安排,煤機運行情況,運輸機,轉(zhuǎn)載機,泵站,皮帶,溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細心,做事粗枝大葉,調(diào)問井下情況不全面,導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決,影響正常生產(chǎn)。

  2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡,各個區(qū)隊的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,供水供電,煤炭銷售,地面運輸?shù)裙ぷ。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進行。

  煤礦生產(chǎn)的特殊性,決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要,而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。因此,調(diào)度機構(gòu)要正確地組織人、財、物的平衡,為生產(chǎn)單位服務(wù),不斷提高經(jīng)濟效益,取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點:

 。1)根據(jù)出勤人員的多少,合理安排作業(yè)計劃,做到既不窩工,又力所及。

 。2)掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資。

  (3)遇有影響生產(chǎn)的重大問題,采取果斷措施,調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。

  3、處理應(yīng)急事故在工作過程中,必須及時調(diào)度井下各個有人工作地點的工作情況,了解現(xiàn)場,才能處理一切生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好每個循環(huán)的進展,在日常工作中,各掘進工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過程循環(huán)進行的,但是在生產(chǎn)過程中,常常會受到很多影響,比如說運料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機電事故等。

  當(dāng)出現(xiàn)以上事故時,就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了,作為調(diào)度員我們該怎么做呢?按照規(guī)定,停電了在未弄清楚停電原因前,我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面,如果是還有另一個回路正常供電,那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進風(fēng)巷內(nèi),待地面送電后及時恢復(fù)井下局扇供電,我們的瓦檢員及時檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況,在不超過0.5%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室,如果迎頭瓦斯未超過3%,就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯,如果瓦斯超過3%了,我們調(diào)度員就得及時通知救護隊到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點排放瓦斯措施,學(xué)好后及時下井,按措施排放瓦斯。在這個停電過程中,我們必須按事故匯報規(guī)定及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報,指揮各個單位做好相應(yīng)準備,保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中,調(diào)度員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況,注意瓦斯變化情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達到位。

  作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達,及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤,不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進度,理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。

  三、對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理

  在調(diào)度員接完班后,就必須主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時,調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,根據(jù)問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點,以提高經(jīng)濟效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

  (一)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng):

  1、工作上要從嚴從細,堅持“嚴、細、準、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷,選擇較好的解決方法,解決問題果斷扎實。

  2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況,做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。

  3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念,工作不拖拉,有條理。遇有重大事故發(fā)生時,做到沉著冷靜,一定要按照事故處理程序辦事,決不能瞎指揮。

  4、實事求是,反映情況和問題要如實,一是一,二是二。

  5、事事有著落,辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,要求每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。

  (二)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會:

  1、應(yīng)知是:

 。1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的`賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

 。2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平,全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。

 。3)本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)的回采面,正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。

 。4)本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排,掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。

  (5)礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力,地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,儲、裝、運系統(tǒng)與能力,以及排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。

  (6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔扇風(fēng)機的型號和能力以及運轉(zhuǎn)情況。

 。7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。

  (8)本礦壓風(fēng)機房所在位置、設(shè)備能力,、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。

 。9)防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。

  (10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線。

 。11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計劃。

 。12)本礦的主要采掘機械設(shè)備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。

  2、應(yīng)會是:

  (1)會使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機、各種電話、傳真機和微機。

 。2)會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。

  (3)會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會處理生產(chǎn)中的一般故障。

 。4)會掌握生產(chǎn)動態(tài),分析發(fā)展趨勢,做好預(yù)測預(yù)報。

 。5)會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。

 。6)會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。

  (7)—會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。

  四、工作目標,發(fā)展前景

  在這個科技是先進生產(chǎn)力的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,煤礦就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應(yīng)該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力,也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行,使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。

  在今后的工作中我一定倍加努力的工作,盡量提高個人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平,極大的為煤炭事業(yè)奉獻自己的力量。

煤礦年終總結(jié) 篇8

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  我是六月份來到煤礦工作,學(xué)習(xí)工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的`程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  四、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

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