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個人總結

建筑公司個人年終總結

時間:2023-01-11 18:20:08 羨儀 個人總結 我要投稿

建筑公司個人年終總結(精選13篇)

  建筑企業(yè)的發(fā)展一直不錯,對于建筑行業(yè)的你來說,執(zhí)筆繪圖是家常便飯,那么建筑公司個人年終總結要怎么寫了?下面是小編為大家搜集整理的建筑公司個人年終總結,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來幫助。

建筑公司個人年終總結(精選13篇)

  建筑公司個人年終總結 篇1

  畢業(yè)到現(xiàn)在已經半年了,工作了已經半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

  屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統(tǒng)計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。

  我對半年來的工作做了一個小結。

  一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

  二、態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。

  因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。

  整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的`熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  三、學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

  初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

  四、我也存在著一些不足之處:

  因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  五、另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。

  公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。

  我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

  相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現(xiàn)大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻!

  建筑公司個人年終總結 篇2

  20xx年下半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,與時俱進,不斷調整戰(zhàn)略目標,改善運行質態(tài),圍繞“全面提升經營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路,進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績,F(xiàn)將20xx年下半年工作總結如下:

  一、做好個人工作計劃,加強經營工作力度。

  經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效。

  一是分析經營形勢,層層分解公司下達的經營指標;二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點,搶占市場先機。利用一切關系網絡,在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,密切注意著工程發(fā)展動向,力爭在前期就取得主動,在20xx年,除了已經中標工程項目外,我們先后跟蹤了等諸多項目,為下半年的經營業(yè)務的完成打下了前期基礎;三是轉變觀念,加強與項目報價的合作。在短短的`半年中,協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員,壯大了經營隊伍。經過半年的工作,現(xiàn)在已經完全融入我公司,充實經營管理部力量。

  下半年經營管理部共參加投標項目項,中標項,中標總造價萬元,建筑面積平方米,有效跟蹤項目項。

  全公司上半年經營狀況是:截至目前共完成經營產值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結構658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經營狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求,重點抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開展工作,符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項,有兩項式法已通過省級專家組的鑒定,目前正委托有權單位進行“查新”,QC活動成果已經發(fā)布。

  2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查;另外,安全方面,采取了網上監(jiān)控管理,對腳手架搭設質量進行了驗收,召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內蒙古分公司的核算。

  經過大家的努力,QC活動中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。

  三、內抓管理提素質

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理,向細節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。

  其次實行了管理。填寫能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形為有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來,已經形成相對完整的計劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。

  第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各項工作流程,繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新舊會計準則轉換,全面實施NC財務管理。網銀和財務NC的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

  第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報國家級高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓,組織了績效考核,調整了薪酬結構。

  另外,在原有的網絡運行基礎上加以改進,根據(jù)NC軟件運行的要求,將鐵通光纖上網更改為電信光纖上網,大大提高了網絡運行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司NC服務器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網絡數(shù)據(jù)丟失的風險。

  企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時時跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關各部室進行企業(yè)文化專項考核,與績效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。

  在接下來的工作中,我們會做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

  建筑公司個人年終總結 篇3

  回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年年已經來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20xx年年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  20xx年,我被調入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了x個住宅小區(qū)的規(guī)劃設計中,對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

  作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區(qū)路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的x個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

  住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設計和建筑外觀設計相協(xié)調,還要更多地了解房地產開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商的結合點。

  一年來,我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計,xxx項目,xxx項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經驗的領導和同事,取得了不小的收獲。

  經過這x年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的`熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

  三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后因加強自身的責任感。無數(shù)次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

  新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

  建筑公司個人年終總結 篇4

  20xx年我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

  一、不斷學習提升自己

  鑒于公司的企業(yè)性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

  二、理論與實踐結合

  通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的`,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

  公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

  光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

  建筑公司個人年終總結 篇5

  今年新領導班子基本確定以后,我公司在各種困難局面前,緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務,從提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手,用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性,增強了企業(yè)的活力,較好地完成了年初公司下達的各項經濟技術指標。以下是今年的工作總結。

  一、注重加強思想建設

  面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力,內債外債的資金壓力,企業(yè)經濟運行質量低下所表現(xiàn)的'內部管理壓力,以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力,都對領導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此,公司從加強領導班子思想建設,努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手,狠抓了學習制度的落實,開展了有針對性的教育。

  重新恢復和強化了中心組學習制度,保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題,開展有針對性的教育。大大地提高了領導干部依法治企,依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現(xiàn)代化管理等方面的知識,提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質和思想素質。

  二、注重加強合力建設

  新的領導班子確定以后,企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求,能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命,關鍵在領導班子的能力,關鍵在領導班子的合力。

  為此,我們積極承擔了這些壓力,逐一解決被訴事件,通過實行領導班子責任分工,明確責任,做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標,領導成員要責任共擔,利益共享,指標共扛,協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴格干部紀律做到政令暢通,團結一致。領導班子各副職之間做到了相互補位,協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子生活會的方式,解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評,使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結,形成較強的領導核心。

  三、注重加強作風建設

  著重抓了領導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。進一步規(guī)范了領導班子的工作行為,規(guī)范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求,領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書,實現(xiàn)了踏踏實實做事、干干凈凈做人的諾言。

  四、帶頭做實踐者,提高對職工的親合力

  建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)制度,使項目不斷成為先進生產力的動力源。領導班子的形象和行為,凝聚力廣大職工的心,領導情系職工,職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下,公司將會進一步充滿生機,充滿活力。

  建筑公司個人年終總結 篇6

  自進入汛期,公司把雨季“三防”工作放在一切安全工作的首位,嚴格按照兩級公司要求,全力抓好此項工作。如今,雨季“三防”工作已接近尾聲,在領導的正確帶領下,公司上下積極配合,整個雨季未出現(xiàn)一件安全事故,公司平安度汛,F(xiàn)將雨季“三防”工作總結如下:

  一、做好前期準備,確保制度、人員、物資“三落實”。

  5月3日,由經理簽發(fā)了《關于做好雨季“三防”工作的安排》文件,對雨季“三防”工作做了具體部署。

  1、成立了以經理、書記為組長,三個副經理為副組長,機關各部室負責人、各項目部、廠網點負責人為成員的雨季“三防”工作領導小組;

  2、針對項目部和土建隊的`實際情況,分別制定了“三防”應急預案和工作措施;

  3、組建了一支搶險突擊隊;

  4、在各單位儲備了“三防”物資,品種包括手電、鐵絲、編織袋、塑料布、雨衣、雨鞋、水泵、電纜、水管、鐵鍬等物資,從根本上確!叭馈惫ぷ魅f無一失。

  二、做好雨季“三防”專項培訓工作。

  5月至8月,公司先后3次對全體干部職工進行雨季“三防”專項安全培訓,認真學習《關于做好20xx年雨季“三防”工作的安排》文件精神,并由安全生產副經理、專業(yè)技術尖子授課,培訓的主要內容包括雨季防汛防雷電措施和處理方法、汛期山體情況分析、水災害急救預案等。另外,各項目部、廠網點利用每周五培訓時間,自行組織學習,并將學習筆記定時上交安全生產部考核。

  通過培訓,公司全體特別是生產一線職工的“三防”意識得到進一步增強,牢固樹立了職工“防洪、抗汛、搶險”的臨戰(zhàn)意識,為公司安全度汛奠定了堅實的基礎。

  三、加強領導下現(xiàn)場檢查力度,重點項目重點管理。

  做好防汛工作的重點在現(xiàn)場檢查。雨季“三防”領導小組排出計劃,并嚴格按計劃對各項目部所有工程,兩廠一站進行嚴密排查,對查出的隱患,定人員、定時間、定措施進行整改,由安全生產部對整改情況進行復查。對于重點工地進行重點監(jiān)管,增加檢查次數(shù)。xx工地都緊靠山體,經理多次前往兩廠檢查,尤其在幾段連陰時期,登上山頂觀察山體狀況,發(fā)現(xiàn)異常,現(xiàn)場決策。各有關開山挖方、護坡、基坑等工程,至少一周2次檢查,責令山體附近的人員撤離。雨季“三防”期間,領導下現(xiàn)場專項檢查共計112人次,制作各種防洪警示牌43塊,做出專項決定有:xx工地停產,安排值班員防守;xx工程兩次停工;xx工程增加專項安全員一名。

  四、加強雨季“三防”值班制度。

  各項目部,各廠網點排出值班表,安排專人進行24小時輪流值班。值班員每天留心天氣情況,仔細觀察山體狀況,發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時匯報。交接班時值班人員認真填寫防洪觀測臺帳,遇到隱患及突發(fā)情況及時逐級上報。

  建筑公司個人年終總結 篇7

  緊張而忙碌的20xx年即將結束,回顧過去一年,心中不免有喜有悲。喜,能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂,常年在外,以工地視為己家,不能在家陪父母感到非常的遺憾,但是我依然以自己的工作自豪,F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結。

  一、工作方面

  1、本職工作,即技術員工作

  主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場;負責組織貫徹施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量檢驗標準以及其他技術規(guī)定;全面負責本該為自己圓滿完成分內工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧,我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的項目施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加成本為代價的,因此只有去做返工處理,以解決問題。作為我們工程技術人員來說必須做到過程控制、事前控制,這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強的前瞻性,只有你具備了相應的前瞻性才能做好過程控制與事前控制。

  2、施工管理方面

  凡是涉及到“管理”的工作,我們自身必須做到“去管”,只有你“去管”了,他才會有人理會你,這也就順其自然做到了“管理”。相反,諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,就不會有人理你,更別談讓人理會你了。

  3、團隊協(xié)作方面

  一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候,才最有力量。在我們施工配合過程中,更應該懂得團結一致,杜絕各行其是。

  來單位已有x年有余,一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體,最有力的莫過于那個看似容易的結果,按要求、按工期、保質保量的圓滿完場施工任務。但,在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目標的`時候就會有好多人將這個目標遺忘或偏離,會有人義氣用事。當然,結果可想而知。

  說實話,20xx年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時,不由自主的會懷疑自己是否能干的了。單最終堅持下來了!

  另外,我個人認為在團隊協(xié)作中,我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行,每年新我個人覺得這可一舉四得:

  (1)學會測量。

  (2)提升自身業(yè)務素質。

  (3)了解其吃苦耐勞的品質。

  (4)培養(yǎng)其團隊意識。

  以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟,有些為親身經歷,有些為自己的一些想法。

  二、生活方面

  在xx分部我經歷了由生疏到親密,由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時,發(fā)生了一些意外插曲,但最終在領導的關懷下挺了過來。

  建筑公司個人年終總結 篇8

  20xx年5月在xx省交通建設工程監(jiān)理總公司xx項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教導和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:

  一、工作表現(xiàn)

  做為一名實習生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

  1、愛崗敬業(yè)講奉獻。

  監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

  2、錘煉業(yè)務講提高。

  經過一年的學習和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  3、嚴于律已,不斷加強作風建設。

  一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的'一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

  建筑公司個人年終總結 篇9

  20xx年,我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下,生產工作得到良好的開展,生產管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的'工作作風,使總公司業(yè)務、經營、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、主要完成目標

  今年,我公司共承建有xx個工程項目,xx工程,總造價約xx千萬元,已全部竣工。實現(xiàn)產值:xx千萬元,比去年同期增長xx%,超額完成20xx年全年計劃指標。

  二、工作業(yè)績:

  主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四個方面。

  (1)以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進在公司領導的帶領下,業(yè)務發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務,據(jù)統(tǒng)計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目xx項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預計產值xx仟萬元。

  (2)以項目實施管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達xx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

  為保工程質量,治安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈的抓好項目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人,在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。

  建筑公司個人年終總結 篇10

  在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章xx度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現(xiàn)將今年的工作情況總結一下:

  認真學習業(yè)務技能,積極投身預算工作。具備良好的xxxx和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域里,我是一個新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務技能,盡快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎。

  簽合同以來,在領導及同事的支持與幫助下,在門頭xx地塊x標段采空棚戶改造工程的工作地點我認識了很多同事,也結交了不少伙伴,有現(xiàn)場不懂得可以直接去問,虛心請教他們,換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程,我相信跟下來以后我能懂得更多,知道的更多,一點一點的看著這個工程成長,直到某一天我離開了他,這其中所觸發(fā)的經驗是多么好的'學習內容啊,也能對預算這項工作有更深的了解。

  作為一名預算員,首先要履行公司的各項規(guī)章xx度,按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

  熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數(shù)值,進行洽談。

  在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編xx的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,為公司的成本控xx提供一些合理化的保證措施,避免出現(xiàn)價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議,并做會議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結合實際情況,在工作中總是積極地配合領導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進行深入的了解,不放過任何一點合同規(guī)定的條款。

  總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控xx量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  建筑公司個人年終總結 篇11

  轉眼間,已經xx月份了,從x月初來到項目到現(xiàn)在,已經近x個月的時間。正式入職xx公司也有x個月了。在過去的工作、學習、生活中,不管是專業(yè)技術能力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升,現(xiàn)在的進步已經超出了我個人的規(guī)劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

  作為一名預算員,尤其是作為公司xx項目的新員工,這x個月以來對公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進行了深刻了解和認識,使我融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中,我始終將公司利益放在第一位。在這x個月中,領導安排我做的工作主要是:

  1、每個月項目產值的計算與記取,并編制月報;

  2、與甲方審計和分包對接項目工程量,辦理經濟簽證等;

  3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料,并積極與預算對接;

  4、現(xiàn)場施工要量的計算和匯總;

  5、現(xiàn)場各模塊措施費的計算和計價,并和分包、甲方審計對接;

  6、參與施工圖會審,并與預算對接;

  7、參與成本線管理、現(xiàn)金流的編制。

  通過x個月的工作,我認為在公司的大平臺下,我取得了長足的進步和信心的積累。首先,項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監(jiān)理也都建立起工作之外的友誼,且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng)造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了x個月,但是已經得到了項目領導的信任和認同,能放心的`將工作交予我,這是我感到欣慰的。

  我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面,還需要加強對現(xiàn)場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實的定額消耗、結算,為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經驗,將一些原本簡單的問題復雜化,或將原本復雜的問題簡單化,造成工作效率的降低,甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹,容易把問題理想化,在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,虛心請教,不斷提高自己的工作能力,更好地完成領導安排的工作。

  在即將迎來的20xx年,我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流,打下扎實的理論基礎,響應公司的工作理念,為下一步工作提供精神和理論的后盾。

  建筑公司個人年終總結 篇12

  碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

  一、完成工程項目及產值

  20xx年開工以來我項目完成了xx樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,墻地面均采用xx仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗后,結合xx樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,得到了質量協(xié)會專家們的好評。

  二、積極推進項目科學化管理

  科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的.效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就xx樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

  三、20xx年年工作目標

  20xx年年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年年是xx建筑市場正式打開局面的一年,xx市的開復工建筑面積將突破x億平方米,建筑市場的機遇將來臨,就我們xxx而言,加強企業(yè)管理,提高各項目經理部的生產競爭能力勢在必行;就我項目而言,除了繼續(xù)xx樓的施工外,還積極運作石科院其它工程以及xx市20xx年年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚我xxx的質量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會群眾中樹立我xxx良好形象,為我們xxx在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

  最后,我代表xx項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

  建筑公司個人年終總結 篇13

  成為一名建筑公司的員工,我經歷了許多不普通的考驗和讓人成長的磨礪,讓我在工作中學習到很多關于建筑方面的知識,同時我的業(yè)務能力也得到了提高。又是半年的時間過去了,我的工作也應該有一個簡單的總結,在這個炎熱的天氣中開啟下半年的工作。

  在上半年我的工作都是在工地上展開的,但是因為只知道與自己相關的工作內容,所以在很多方面的工作無法開展,只能花費更多的時間從各個方面去了解公司在這個工程中需要做到的成果。在上半年我大部分的時間是從各項資料中了解這項工程,然后從我工作的部分入手,然后擴大到一部分的工程環(huán)節(jié),明白自己應該從哪方面開始自己的工作,又應該在工作中做到什么樣的標準才算是合格,在上半年工作的任務完成的還算可以。

  在學習上除了自己的專業(yè)學習還算不錯之外,其他方面并沒有什么突出的地方,而且與同事相比我在專業(yè)上的能力其實還是不夠的,面對工作上出現(xiàn)的問題還是需要花費一定的時間才能夠解決,所以認識到自己的問題之后,我在上半年就做了這方面的學習。但是因為學習的`時間不長,在工作上也沒有實踐過,并不知道自己學習的成果怎么樣,還有待在之后的工作中進行提高。

  在上半年還存在的缺點有很多,在工作中缺乏計劃性,因為對于工作情況有很多不了解的地方,所以沒有規(guī)劃好自己的工作,同時時間上的有很大的浪費。同時因為沒有工作計劃,在上半年的工作效率就不高,而且很多問題不能很好的分清楚主次,所以在做事的時候時間往往會拖很久,這需要在下半年的工作中繼續(xù)改進。還有就是在工作的過程中,因為對于很多方面的知識不夠了解,發(fā)生了不少錯誤,而在工作中知道的同時我又不知道應該怎么展開話題,問出自己的問題,因此在下半年還需要繼續(xù)加強和同事之間的溝通交流,才會讓工作更加的順利。

  工作已經完成,但是我的反思還在繼續(xù),對于自己在工作中的缺點要正視,在工作中的長處要展現(xiàn),我的工作能力才會加強,才會有更多鍛煉的機會。上半年的工作過去,雖然工程并沒有完成,但是通過我們的努力,在之后的工作中進度一定會得到提升。

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