電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)1
xx年在忙忙碌碌中，不覺(jué)間已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和思想，感悟良多。一年來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，迎難而上，克難攻堅(jiān)。以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，提高自身素質(zhì)，把自己打造成一名合格優(yōu)秀的南網(wǎng)人�，F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：
一、思想方面
這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，迎難而上，克難攻堅(jiān)。無(wú)論從思想上、學(xué)習(xí)上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和收獲。思想上堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章。學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的科學(xué)理論,不斷提高實(shí)際工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)公德意識(shí)，自覺(jué)地以社會(huì)責(zé)任感考慮自己的行動(dòng)，潔身自好，遠(yuǎn)離不義之財(cái)，做“一個(gè)高尚的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)有益于社會(huì)的人”。
二、工作方面
xx年的工作取得了很好的成績(jī)，特別是下半年學(xué)到的東西頗多。由于公司開(kāi)展規(guī)范化供電所建設(shè)，從事供電可靠性、電壓質(zhì)量、配網(wǎng)管理等多項(xiàng)工作，雖然壓力大，但是這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，因此在工作中我始終做到一絲不茍、勤勤懇懇，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，對(duì)待組織及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一向認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)的完成，平時(shí)工作中也樂(lè)
觀上進(jìn)、善于溝通，團(tuán)結(jié)和諧部室人員，注重團(tuán)隊(duì)精神。善于學(xué)習(xí)，多層次參加教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高自身的工作能力與綜合素質(zhì)。深入一線，服務(wù)于客戶解難事，在工作中注重細(xì)節(jié)，不斷提高落實(shí)能力和操作水平。工作中能夠吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)，努力提高工作效能。特別在在未來(lái)的工作中及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，我將以充沛的精力，刻苦鉆研努力工作，不斷地提高自己的工作能力與企業(yè)同步發(fā)展。
三、存在的'問(wèn)題與不足
一是在學(xué)習(xí)方面，有時(shí)會(huì)有偷懶的想法，不能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持，還有就是學(xué)習(xí)的面比較窄；二是在工作方面，年輕氣盛，有時(shí)候干工作會(huì)鬧點(diǎn)小情緒，影響工作的正常開(kāi)展，對(duì)一般性的、事務(wù)性的工作，缺少創(chuàng)新和開(kāi)拓精神。三是在工作和生活當(dāng)中，有時(shí)候會(huì)有一些好的想法，真正去落實(shí)的比較少，或者是遇到挫折和困難就會(huì)退縮。以上分析出來(lái)的問(wèn)題，我將在今后的生活、工作和學(xué)習(xí)中，時(shí)時(shí)予以對(duì)照檢查，嚴(yán)格要求自己，不斷完善自己，加強(qiáng)修養(yǎng)，錘煉黨性，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的。
四、今后的努力方向
回顧近一年來(lái)的工作，對(duì)照自己的職責(zé)要求，我決心在今后的工作中認(rèn)真把握好以下幾個(gè)方面：
1、提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)，在今后的工作中，要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
2、提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)本職工作的本領(lǐng)，在實(shí)際工作中，要樹(shù)立忠于職守、、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，要樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服一切困難的精神，要善于發(fā)現(xiàn)在工作中存在的不足，加以創(chuàng)新和改進(jìn)，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，在自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中，力爭(zhēng)把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
3、提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性，隨著公司的不斷發(fā)展，新情況、新問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多，工作任務(wù)也會(huì)越來(lái)越重。要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)、分析、鞏固、和升華。始終都能以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、全新的思想意識(shí)應(yīng)對(duì)全新的工作。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。
4、提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自我要求的意識(shí)，始終把自己的職位看作是對(duì)自己的一種“約束”，看作是一種責(zé)任，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，使自己的言行符合共產(chǎn)黨人高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)2
進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，是加快‘三集五大’體系建設(shè)步伐，提高企業(yè)軟實(shí)力的必然要求。隨著“三集五大”的深入推進(jìn)，以能力建設(shè)為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作的組織體系、制度體系和保障體系，全面提升員工綜合能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新流程、新標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足新形勢(shì)發(fā)展需要，是電力企業(yè)人力資源管理部門(mén)今后一段時(shí)間的主要工作。然而，電力企業(yè)在目前的人力培訓(xùn)中仍然存在著一些問(wèn)題，例如，管理層對(duì)培訓(xùn)重視不足，員工參與培訓(xùn)積極性不高，培訓(xùn)課程設(shè)置不合理，培訓(xùn)缺少規(guī)劃性和前瞻性，培訓(xùn)缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制等。這些問(wèn)題使得電力企業(yè)員工培訓(xùn)難以取得理想的效果，為了有效地改善這種現(xiàn)狀，電力企業(yè)必須采取相應(yīng)的措施。
一、電力企業(yè)人力培訓(xùn)的目標(biāo)與原則
（一）電力企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)
通過(guò)員工培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)展員工的職業(yè)技能，促進(jìn)員工思想覺(jué)悟的提升，不斷滿足員工自我發(fā)展的需要，進(jìn)而不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。在改革與發(fā)展并存的形勢(shì)下，電力企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展，始終保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須不斷提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。要做到這一點(diǎn)，電力企業(yè)就必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)那個(gè)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要，分析培訓(xùn)的現(xiàn)狀，從全局出發(fā)站在戰(zhàn)略的角度，有目的、有計(jì)劃地以前瞻性、行為規(guī)范性、技能性和知識(shí)性等培訓(xùn)內(nèi)容為依托，合理開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。
�。ǘ╇娏ζ髽I(yè)培訓(xùn)的原則
電力企業(yè)為了更加有效地開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，就應(yīng)當(dāng)遵循以下原則。首先，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上合理制定人力培訓(xùn)規(guī)劃。員工培訓(xùn)的最終目標(biāo)是為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，員工培訓(xùn)需要服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要從總體出發(fā)開(kāi)展培訓(xùn)，切不可拘泥于某一項(xiàng)目的培訓(xùn)中。其次，“以人為本”的培訓(xùn)原則。電力企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)重視員工的主體作用，充分調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的主觀能動(dòng)性，激發(fā)員工的積極主動(dòng)性。另一方面，在制定員工培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)充分考慮員工的實(shí)際需求，做到有的放矢。第三，投入產(chǎn)出原則。電力企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)需要一定的成本費(fèi)用，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取在既定的成本下實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)效果最大化，應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)效果一定的情況下盡量降低培訓(xùn)成本。第四，培訓(xùn)方式多樣性。電力企業(yè)從最高決策者到普通員工，從事的工作具有較大的差異性，所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)也有所不同，相應(yīng)的知識(shí)、能力要求也各不相同。所以，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的崗位性質(zhì)，采取不同的培訓(xùn)方式，以提高培訓(xùn)的效果。例如，在管理人員的培訓(xùn)中就適宜采用課堂傳授法或案例研究法，在一線電力檢修員工的培訓(xùn)中就適宜采用模擬訓(xùn)練法。
�。ㄈ┥罨肆Y源集約化管理的總體思路
堅(jiān)持集中、規(guī)范、高效的原則，以提高效率效益為導(dǎo)向，以“三定”（定編、定員、定崗）、“三考”（考勤、考績(jī)、考試）為抓手，以高端人才培養(yǎng)和優(yōu)化人力資源配置為重點(diǎn)，以深入推進(jìn)“六統(tǒng)一”（人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制、勞動(dòng)用工制度、薪酬福利制度、績(jī)效考核制度、人才培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)）為主線，以激勵(lì)約束為保障，加快建立制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作、調(diào)控監(jiān)督有力、機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)高效的人力資源集約管控體系。
二、電力企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃
員工培訓(xùn)規(guī)劃是電力企業(yè)對(duì)人力資源培訓(xùn)的總體戰(zhàn)略性規(guī)劃。電力企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的員工培訓(xùn)規(guī)劃。從人力資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，制定相關(guān)的方案、措施，以滿足員工培訓(xùn)的實(shí)際需求。電力企業(yè)建立資源培訓(xùn)規(guī)劃應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持效益性原則、工作與培訓(xùn)兼顧原則、前瞻性和短期效益有機(jī)結(jié)合的原則，以確保企業(yè)員工培訓(xùn)工作符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。電力企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)需要注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：充分掌握員工的知識(shí)現(xiàn)狀、技能現(xiàn)狀和學(xué)習(xí)發(fā)展動(dòng)機(jī)；根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)制定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)；對(duì)照員工現(xiàn)狀和培訓(xùn)目標(biāo)，確定合理的培訓(xùn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；合理擬定培訓(xùn)流程；實(shí)行嚴(yán)格的上報(bào)審批制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、修正問(wèn)題；及時(shí)修正執(zhí)行過(guò)程中存在的不足支出；根據(jù)本階段的人力培訓(xùn)效果，制定新的員工培訓(xùn)規(guī)劃，并進(jìn)行有效落實(shí)。電力企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃主要包括六項(xiàng)內(nèi)容：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、崗位職責(zé)與工作目標(biāo)、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)文化與企業(yè)組織戰(zhàn)略。電力企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，需要注重培訓(xùn)的例行性、計(jì)劃性、多樣性、長(zhǎng)期性和全員性，需要合理制定員工培訓(xùn)的季度培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃以及長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，有目的、有計(jì)劃地合理開(kāi)展培訓(xùn)工作。
三、電力企業(yè)培訓(xùn)的策略分析
�。ㄒ唬┩晟齐娏ζ髽I(yè)培訓(xùn)機(jī)制
科學(xué)的員工培訓(xùn)不但可以提高員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力，還可以促進(jìn)企業(yè)更好更快地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。而完善電力企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制則是電力企業(yè)實(shí)施科學(xué)的培訓(xùn)，發(fā)揮員工培訓(xùn)價(jià)值的重要基礎(chǔ)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采取恰當(dāng)?shù)拇胧┎粩嗤晟茊T工培訓(xùn)機(jī)制。為了提高員工技能水平、技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工教育培訓(xùn)的'質(zhì)量，電力企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面完善人力培訓(xùn)機(jī)制。首先，明確員工培訓(xùn)的目的。促進(jìn)企業(yè)人力培訓(xùn)系統(tǒng)、持續(xù)的開(kāi)展，通過(guò)能力、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的積累和創(chuàng)新，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，使得員工能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。其次，遵循科學(xué)的培訓(xùn)原則。完善員工培訓(xùn)機(jī)制需要遵循一定的培訓(xùn)原則。電力企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)具有系統(tǒng)性和前瞻性；注重發(fā)揮企業(yè)文化的核心作用；以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，合理地細(xì)化各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo)；以計(jì)劃為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃；遵循客觀性、層級(jí)性原則；注重培訓(xùn)的過(guò)程管理。第三，制定合理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。電力企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和組員三部分構(gòu)成。組長(zhǎng)由企業(yè)副總擔(dān)任，進(jìn)行宏觀把握，系統(tǒng)協(xié)調(diào)；副組長(zhǎng)由企業(yè)人力資源培訓(xùn)中心主任、人力資源部部長(zhǎng)等擔(dān)任，推進(jìn)企業(yè)人力培訓(xùn)的具體實(shí)施；組員由企業(yè)人力資源部門(mén)的專(zhuān)責(zé)人員擔(dān)任，進(jìn)行資料整理、聯(lián)絡(luò)等工作。第四，明確培訓(xùn)工作職責(zé)。第五，擬定合理的培訓(xùn)計(jì)劃。電力企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃擬定主要包括制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃程序和制定科學(xué)的培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等。
�。ǘ┚幹齐娏ζ髽I(yè)培訓(xùn)預(yù)算
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)是電力企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)的重要保障，沒(méi)有充足的經(jīng)費(fèi)，電力企業(yè)培訓(xùn)就等于一紙空談。因此，電力企業(yè)必須編制合理的培訓(xùn)預(yù)算，切實(shí)解決培訓(xùn)所需的資金問(wèn)題。電力企業(yè)完成培訓(xùn)需求調(diào)研后，明確培訓(xùn)的規(guī)模與方式，進(jìn)而編制相應(yīng)的培訓(xùn)預(yù)算，確保企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的有效投入。電力企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算的任務(wù)主要有制定預(yù)算管理規(guī)定和相關(guān)機(jī)制，明確培訓(xùn)費(fèi)用的使用方向，明確培訓(xùn)費(fèi)用的總量。培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用的編制中，需要開(kāi)展以下幾項(xiàng)分析工作：培訓(xùn)預(yù)算總量及其調(diào)整分析、項(xiàng)目重要性系數(shù)分析、培訓(xùn)項(xiàng)目成本和費(fèi)用分析、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置分析等。通常情況下，培訓(xùn)總預(yù)算分配為：30%的預(yù)算為企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)費(fèi)用，30%的預(yù)算為企業(yè)派遣員工進(jìn)行外部培訓(xùn)的費(fèi)用，30%的預(yù)算為人力資源部門(mén)的行政人員和培訓(xùn)師等內(nèi)部人員的工資、獎(jiǎng)金和福利，10%的預(yù)算為機(jī)動(dòng)資金。目前，大部分電力企業(yè)的人力資源培訓(xùn)預(yù)算的編制采用的是零基預(yù)算法。零基預(yù)算法能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，重新評(píng)估每項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的價(jià)值與意義，在分析投入產(chǎn)出的基礎(chǔ)上，合理確定各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)先次序，從而促進(jìn)培訓(xùn)的高效率開(kāi)展。從編制流程來(lái)看，零基預(yù)算進(jìn)行了員工績(jī)效能力診斷分析、員工培訓(xùn)需求分析、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析等，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制。因此，零基預(yù)算有利于電力企業(yè)管理層有效地審核整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，嚴(yán)格控制隨意性費(fèi)用支出，提高培訓(xùn)資金的利用效率；有利于將企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合；有利于提高電力企業(yè)管理人員對(duì)培訓(xùn)的控制和管理水平。
（三）合理設(shè)置電力企業(yè)培訓(xùn)課程體系
提高電力企業(yè)培訓(xùn)課程體系的科學(xué)性，在培訓(xùn)課程體系中不斷引入成熟的培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷豐富人力培訓(xùn)課程內(nèi)容。建立一套適合電力企業(yè)員工培訓(xùn)的、完善的課程體系，能夠使得電力企業(yè)培訓(xùn)工作更具條理性、規(guī)范性與系統(tǒng)性。針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的不同，電力企業(yè)的人力培訓(xùn)方式與課程也應(yīng)當(dāng)有所區(qū)別。在管理人員的培訓(xùn)中，電力企業(yè)可以將管理人員分成兩類(lèi)――高級(jí)管理人員與一般管理人員�？梢圆扇『透咝Ｂ�(lián)盟的方式進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容可以通過(guò)實(shí)證分析與案例教學(xué)的形式展開(kāi)。高級(jí)管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)管理、制定戰(zhàn)略決策、轉(zhuǎn)變管理理念等為主。在技術(shù)人員的培訓(xùn)中，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)作業(yè)系統(tǒng)不同的技術(shù)種類(lèi)，將員工合理安排到企業(yè)所屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行不同技能性質(zhì)、不同技術(shù)、不同級(jí)別的培訓(xùn)。根據(jù)員工的具體需要，或是結(jié)合工作需要，合理開(kāi)展員工培訓(xùn)，在必要時(shí)可以采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的方式。對(duì)于電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)中采用的技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)展長(zhǎng)期培訓(xùn)，保持培訓(xùn)的持續(xù)性和系統(tǒng)性。在新員工培訓(xùn)方面，電力企業(yè)可以開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，主要的培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)道德培訓(xùn)、安全教育、企業(yè)文化以及基本的知識(shí)技能等。在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)，需要注意與工作保持同步，可以采用師傅帶徒弟、研討式或課堂講授式等多種培訓(xùn)方式。
�。ㄋ模┩晟齐娏ζ髽I(yè)培訓(xùn)評(píng)估體系
高效的培訓(xùn)離不開(kāi)合理的評(píng)估體系。在員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，電力企業(yè)就已經(jīng)開(kāi)始了評(píng)估工作。培訓(xùn)評(píng)估工作貫穿于培訓(xùn)的全過(guò)程。培訓(xùn)評(píng)估不但能夠用于培訓(xùn)結(jié)果分析，而且能夠?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容、進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整提供客觀的參考依據(jù)。分析培訓(xùn)需求有利于確定員工培訓(xùn)評(píng)估的范圍，設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)方案規(guī)范了培訓(xùn)評(píng)估實(shí)施。電力企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估主要包括培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估、受訓(xùn)者評(píng)估與培訓(xùn)者評(píng)估三個(gè)方面。企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)評(píng)估，就是對(duì)培訓(xùn)者的素質(zhì)、教學(xué)的管理、教材的選擇、場(chǎng)地設(shè)施、方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)措施等進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。電力企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的過(guò)程主要包括三個(gè)步驟：數(shù)據(jù)收集，通過(guò)觀察法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法收集培訓(xùn)評(píng)估的多方面數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)分析，科學(xué)地分析、處理收集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為培訓(xùn)提供客觀的參考依據(jù)；比較培訓(xùn)評(píng)估的結(jié)果和目標(biāo)，判斷是否達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)，如果沒(méi)有達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)，就需要找出其中的原因，并采取相應(yīng)的對(duì)策，確保既定的培訓(xùn)目標(biāo)能夠有效地實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，員工培訓(xùn)在電力企業(yè)中發(fā)揮著極大的作用。為了提高培訓(xùn)的水平，電力企業(yè)就需要遵循相關(guān)的原則，合理制定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)規(guī)劃，并采取相應(yīng)的策略。在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重培訓(xùn)的例行性、計(jì)劃性、多樣性、長(zhǎng)期性和全員性，處理好員工職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位職責(zé)與工作目標(biāo)、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)文化等培訓(xùn)內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，不斷完善企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，科學(xué)編制企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算，合理設(shè)置企業(yè)培訓(xùn)課程體系，完善企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估體系，促進(jìn)人力資源價(jià)值的有效發(fā)揮。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)3
光陰似箭，歲月如梭。時(shí)間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝，帶著依依不舍的心情，帶著大學(xué)里難忘的回憶，帶著青春的幻想，帶著對(duì)未來(lái)美的憧憬，我們離開(kāi)了美麗的校園，告別了難忘的學(xué)生時(shí)代，擠進(jìn)了步入社會(huì)的第一班公交車(chē)，來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站，開(kāi)始了我們生命中十分重要的，意義深遠(yuǎn)的新的征程。懷揣著美的希望和從零開(kāi)始的心志，我加入了貴州電公司這么一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)中。
7月15日，我們懷著激動(dòng)而又奇的心情開(kāi)始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn)，這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電精神，融入電化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)習(xí)電人愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的精神；傳承和弘揚(yáng)貴州電特有的企業(yè)化和價(jià)值觀；樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo)，提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力，積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)行為，為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良的開(kāi)端，已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。
這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引，使我們開(kāi)闊了知識(shí)視野，提高了思想認(rèn)識(shí)，對(duì)我們武裝頭腦，推動(dòng)工作具有重要意義，同時(shí)也增強(qiáng)了我們做工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專(zhuān)題視頻片的過(guò)程中，一張張樸實(shí)的臉，卻一次次震撼著我們的心，英雄們大無(wú)畏的'精神，激勵(lì)著我們?yōu)槟县暙I(xiàn)力量的熱情，他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹�，譜寫(xiě)了一篇篇?jiǎng)倮钠�，他們用行�?dòng)詮釋責(zé)任，用忠誠(chéng)為南添彩；他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳，是的，這就是我們常�！罢勚儭钡能娪�(xùn)，一個(gè)個(gè)的動(dòng)作，一遍遍的重復(fù)，單調(diào)而乏味，但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的，我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力，它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)，為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ)，總而言之，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)�！扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁，任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。
轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中，我的知識(shí)體系得到了更新，團(tuán)隊(duì)精神得到了提高，情操得到了陶冶，使我受益匪淺。作為南人，我們正值青春年華，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電人”人民利益至上、全局利益至上、南事業(yè)至上的愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。
電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行，為電力事業(yè)美的明天唱響青春的主旋律。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)4
近幾年來(lái)，我國(guó)的國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始加大了公司轉(zhuǎn)型以及電網(wǎng)發(fā)展的力度，在這一背景之下，電力企業(yè)中的職工培訓(xùn)工作得到了極大的重視。而進(jìn)行培訓(xùn)的目的，是為了讓職工能夠在當(dāng)前社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是技術(shù)方面還是理論方面，都不落后于行業(yè)主流。下文主要針對(duì)在當(dāng)前新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)職工培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的探討。
一、培訓(xùn)的分類(lèi)
現(xiàn)目前，電力企業(yè)針對(duì)職工所存在的不足所進(jìn)行的培訓(xùn)有多個(gè)不同的類(lèi)型，例如專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)、技術(shù)管理類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、調(diào)考類(lèi)、高層次培訓(xùn)等多個(gè)不同的方面。在實(shí)際培訓(xùn)的過(guò)程中，無(wú)論是進(jìn)行的哪一種培訓(xùn)，其培訓(xùn)的本質(zhì)都主要是以下幾個(gè)方面：職工取證培訓(xùn)、能力強(qiáng)化培訓(xùn)、企業(yè)政策培訓(xùn)。只要涉及到員工上崗或者崗位晉升所涉及到的培訓(xùn)，都可以將其稱(chēng)之為是證書(shū)培訓(xùn)；而但凡是涉及到了員工技能強(qiáng)化，或者是新技術(shù)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，都是屬于能力培訓(xùn)；所有涉及到企業(yè)新政策或者其他新政策學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，都屬于政策性培訓(xùn)。把電力企業(yè)職工的教育培訓(xùn)歸為以上三類(lèi)，職工對(duì)待不同的培訓(xùn)會(huì)有不同的態(tài)度和心情，這樣培訓(xùn)工作人員很容易總結(jié)發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。
二、培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
通過(guò)對(duì)以上三種類(lèi)型電力企業(yè)職工培訓(xùn)過(guò)程的觀察、對(duì)比、總結(jié)，筆者發(fā)現(xiàn)目前電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)中職工普遍有以下特點(diǎn)：
1.職工厭倦培訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象都是成年人，培訓(xùn)方式必須與成年人的學(xué)習(xí)規(guī)律相適應(yīng)。成年人的'特點(diǎn)是記憶力相對(duì)較差，但理解能力強(qiáng)，并具有一定的工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。部分單位為了完成培訓(xùn)指標(biāo)，沒(méi)有進(jìn)行合理調(diào)研，總是安排重復(fù)或者不合適的培訓(xùn)。這種沒(méi)有明確目的的約束和學(xué)習(xí)使職工從心里反感培訓(xùn)，部分電力企業(yè)職工厭倦培訓(xùn)，從一開(kāi)始就注定培訓(xùn)不能取得預(yù)期的效果。
2.職工樂(lè)意來(lái)培訓(xùn)，但目的不是培訓(xùn)
培訓(xùn)中經(jīng)常會(huì)碰到部分電力職工，他們表示很愿意參加培訓(xùn)，但他們的目的不是來(lái)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，而是換個(gè)工作環(huán)境，他們認(rèn)為出來(lái)培訓(xùn)可以愣愣神、認(rèn)認(rèn)人、聊聊天。這種純粹以度假為目的的培訓(xùn)也不會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。
3.職工害怕培訓(xùn)
在培訓(xùn)中還發(fā)現(xiàn)部分職工很害怕培訓(xùn)，一提起培訓(xùn)來(lái)就很頭疼。他們認(rèn)為單位的考核制度給他們帶來(lái)很多壓力。如果培訓(xùn)成績(jī)不達(dá)標(biāo)，一方面要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，另一方面又覺(jué)得丟面子。對(duì)于害怕培訓(xùn)的職工，因?yàn)槿鄙倭伺嘤?xùn)的自信心和樂(lè)趣，培訓(xùn)效果自然可想而知。
三、解決方案
1.培訓(xùn)中心要?jiǎng)?chuàng)造良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境
培訓(xùn)中心的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境都應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工的喜好來(lái)進(jìn)行改變，從而使得學(xué)員能夠適應(yīng)這一環(huán)節(jié)，任何環(huán)境良好的區(qū)域，都是能夠?qū)T工心態(tài)起到積極影響的。既然員工要進(jìn)行培訓(xùn)，那么就必然要生活在培訓(xùn)中心，無(wú)論是培訓(xùn)時(shí)間的周期有多長(zhǎng)，都應(yīng)當(dāng)要讓員工有一種家的氛圍。讓大家在沒(méi)有心理壓力的狀態(tài)之下進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，要進(jìn)行鋪張浪費(fèi)和形式主義。要使得學(xué)員能夠接受培訓(xùn)中心，讓學(xué)員將絕大部分精力投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中。
2.培訓(xùn)教師的轉(zhuǎn)變
培訓(xùn)中心的導(dǎo)師不僅要持續(xù)不斷的對(duì)自身能力進(jìn)行強(qiáng)化，還要將以往陳舊的教學(xué)模式進(jìn)行提升，使得培訓(xùn)的內(nèi)容和形式更加具有魅力。自身能力的提升始終是導(dǎo)師在職業(yè)生涯之中所所涉及到的一個(gè)重點(diǎn)，其導(dǎo)師自身能力如果沒(méi)有遠(yuǎn)超學(xué)員的水準(zhǔn)，那么也就無(wú)法對(duì)學(xué)員進(jìn)行教導(dǎo)。并且在進(jìn)行授課的過(guò)程中，導(dǎo)師如果僅僅只是以黑板或者幻燈片的形式來(lái)進(jìn)行授課，那么就極有可能導(dǎo)致學(xué)員失去學(xué)習(xí)的積極性。所以，導(dǎo)師在對(duì)學(xué)員進(jìn)行積極培訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)完全走出課堂、走出教室。在工作現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員提供實(shí)踐教學(xué)。使得學(xué)院能夠充分的學(xué)習(xí)到技術(shù)技巧以及知識(shí)。
3.培訓(xùn)課程的變化
為了能夠使得培訓(xùn)效果更加良好，其培訓(xùn)導(dǎo)師就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的培訓(xùn)課程進(jìn)行改變。在充分掌握到學(xué)員所具有的不同熱性之后，就應(yīng)當(dāng)針對(duì)他們所具有的各項(xiàng)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行課程安排。以往傳統(tǒng)純粹性教學(xué)已經(jīng)無(wú)法充分的滿足現(xiàn)代學(xué)員學(xué)習(xí)的需要，職工來(lái)培訓(xùn)中心進(jìn)行學(xué)習(xí)的一個(gè)主要目的就是為了讓自身無(wú)法解決的問(wèn)題尋求到解決答案，并且對(duì)以往處理事故的方法進(jìn)行優(yōu)化，而通過(guò)培訓(xùn)導(dǎo)師的頭殼，能夠使得學(xué)員更快的掌握到先進(jìn)技術(shù)，并且解決以往無(wú)法迅速解決的難題。在這一需求之下，培訓(xùn)導(dǎo)師就應(yīng)當(dāng)利用實(shí)踐課程來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)理論教學(xué)方式所存在的不足，使得學(xué)員能夠在課堂上就迅速的學(xué)會(huì)解決方案，并且技術(shù)得到提升。在教學(xué)課程形式上，可以通過(guò)培訓(xùn)分組的方式，使得不同組別之間能夠形成對(duì)比，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，并且讓大家在這一過(guò)程中進(jìn)行充分的交流。在有需要的情況下，還可以進(jìn)行技術(shù)比賽，讓學(xué)員在培訓(xùn)的過(guò)程中不僅能夠?qū)W習(xí)到新的技術(shù)，還能夠?qū)夹g(shù)進(jìn)行鞏固。除此之外，在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，培訓(xùn)導(dǎo)師還應(yīng)當(dāng)用更多的實(shí)例來(lái)讓學(xué)員有所表現(xiàn)，讓學(xué)員自身所總結(jié)到的經(jīng)驗(yàn)和技巧與大家進(jìn)行分享。
4.考核方式的轉(zhuǎn)變
培訓(xùn)中心要在職工培訓(xùn)考核和考核方案上進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。雖然是培訓(xùn)就要有考核，但筆者認(rèn)為要針對(duì)不同的培訓(xùn)、不同的培訓(xùn)目的制訂不同的考核方案。例如有的宣貫類(lèi)培訓(xùn)，辦了好幾期效果都不是很理想。應(yīng)付差事的培訓(xùn)是沒(méi)有效果的，學(xué)員最后的考核只是象征性地測(cè)驗(yàn)是不行的，最好的方法是學(xué)員一來(lái)就告訴他們考核方案，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)才能在最短的時(shí)間內(nèi)取得最好的效果。而對(duì)于取證類(lèi)、職稱(chēng)評(píng)定類(lèi)培訓(xùn)，不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)考核結(jié)果。每個(gè)人都想通過(guò)考試取得證書(shū)，大家已經(jīng)自覺(jué)很有壓力了，要引導(dǎo)他們?nèi)绾螐?fù)習(xí)以取得良好的成績(jī)。筆者曾經(jīng)親眼目睹個(gè)別學(xué)員在取證類(lèi)考試中壓力很大，不停地擦汗、手發(fā)抖，最后結(jié)果可想而知。只有考核方式的優(yōu)化才能為培訓(xùn)項(xiàng)目的考核打好基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
綜上所述，電力企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，不僅要將企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，還應(yīng)當(dāng)把職工的發(fā)展也放在首位，只有利用這一方式，才能夠使得企業(yè)獲得更長(zhǎng)久的利益。但是在實(shí)際進(jìn)行職工培訓(xùn)的過(guò)程中，不能夠操之過(guò)急，應(yīng)當(dāng)要依據(jù)職工當(dāng)前的實(shí)際狀況來(lái)選擇不同培訓(xùn)層次，使得職工能夠循序漸進(jìn)的得到成長(zhǎng)，與企業(yè)共同進(jìn)步。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)5
20xx年6月，在公司“大營(yíng)銷(xiāo)”體制改革啟動(dòng)之后，華北電網(wǎng)廊坊供電公司配電中心正式成立，專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)廊坊直供區(qū)域內(nèi)10千伏配電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、基建、技改大修、運(yùn)行檢修、配網(wǎng)調(diào)度以及市區(qū)低壓配電網(wǎng)的運(yùn)行檢修、急修任務(wù)。成立之初的配電中心共有干部職工177人，設(shè)有配網(wǎng)調(diào)度班、保護(hù)直流班、帶電作業(yè)班、綜合管理班、線路運(yùn)行（檢修）班等17個(gè)班組。人員全部來(lái)源于改革之前的各個(gè)基層單位，個(gè)人素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力參差不齊，承擔(dān)保障配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行任務(wù)艱巨。建立健全培訓(xùn)體系，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力就成為一項(xiàng)重要工作。
一、廊坊城市配電網(wǎng)概況
截至20xx年底，配電中心管轄10kv開(kāi)閉站25座；電纜分接箱245座；峽397臺(tái)；10千伏出線261條，線路總長(zhǎng)度2743km（架空裸導(dǎo)線1297km，絕緣架空導(dǎo)線495km，電纜線路951km）；配電變壓器1097臺(tái)；0.4千伏線路2589km，其中架空線路20xxkm，電纜線路497km。配網(wǎng)線路絕緣化率52.71%，電纜化率34.67%，拉手線路比例42.53%，開(kāi)關(guān)無(wú)油化率達(dá)到100%。
二、配電中心人員結(jié)構(gòu)分析
年齡方面，配電中心35周歲以下人員65人，占配電中心總?cè)藬?shù)的36.7%；35～45周歲61人，占總?cè)藬?shù)的34.5%；45周歲以上51人，占總?cè)藬?shù)的28.8%。生產(chǎn)一線員工占總?cè)藬?shù)的80%，且45歲以上員工主要集中在基層一線。隨著現(xiàn)代化手段的不斷應(yīng)用，生產(chǎn)一線人員不能適應(yīng)崗位要求、不能勝任工作的矛盾比較突出。同時(shí)年輕員工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，亟需通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)、實(shí)踐來(lái)提高工作能力。
知識(shí)構(gòu)成方面，配電中心大專(zhuān)以上學(xué)歷（含后續(xù)學(xué)歷）占中心人數(shù)的36.2%，大專(zhuān)以下學(xué)歷113人，占63.8%。尤其是35周歲到45周歲年齡段內(nèi)缺乏高素質(zhì)、高學(xué)歷的專(zhuān)業(yè)人才。
職稱(chēng)方面，配電中心有工程師13人，助理工程師33人。高級(jí)技師2人，技師4人，高級(jí)工52人，缺乏高級(jí)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高將影響工作效率，影響配電中心的整體管理水平。
隨著配電網(wǎng)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要，生產(chǎn)一線員工與電網(wǎng)發(fā)展的矛盾日益顯現(xiàn)。電網(wǎng)發(fā)展需要更多的專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)到生產(chǎn)一線上來(lái)；新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用也需要更多的專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)到管理崗位上來(lái)。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)勢(shì)在必行。在崗人員需要通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐提高個(gè)人綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以提高配電中心整體隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)打造堅(jiān)強(qiáng)配網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)“四好”配網(wǎng)工作目標(biāo)的需求。
三、培訓(xùn)工作開(kāi)展情況
為適應(yīng)配電網(wǎng)的發(fā)展需求，配電中心結(jié)合學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，圍繞“我與企業(yè)共發(fā)展”培訓(xùn)主題，提出建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，運(yùn)用多種形式加大職工培訓(xùn)力度，使職工在知識(shí)、技術(shù)、技能素質(zhì)和精神風(fēng)貌等方面得到明顯提高，使配電中心團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力得到明顯加強(qiáng)。
1.健全機(jī)構(gòu)，理順教育培訓(xùn)流程
職工教育培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展之本。先進(jìn)的配電網(wǎng)技術(shù)需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握和使用。而職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度。配電中心自20xx年初提出“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”的培訓(xùn)方針。建立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作，使配電中心的培訓(xùn)工作日趨制度化和規(guī)范化，培訓(xùn)和考試均有計(jì)劃、有檔案、有成績(jī)、有考核、有總結(jié)。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)觀念與學(xué)習(xí)狀態(tài)也有了明顯變化，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)為逐步適應(yīng)配電網(wǎng)發(fā)展要求提供了保證。
在公司培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下，配電中心于20xx年初認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，制定切實(shí)可行的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施措施，建立培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。保證培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)班前有計(jì)劃、有申請(qǐng)，開(kāi)班中有記錄、有考核，開(kāi)班后有報(bào)道、有測(cè)評(píng)。健全職工培訓(xùn)、考核臺(tái)帳。20xx年度，配電中心計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目25個(gè)，完成率100%；參加華北電網(wǎng)公司組織的培訓(xùn)項(xiàng)目16期；參加設(shè)備廠家組織的新設(shè)備新技術(shù)學(xué)習(xí)班8期；積極組織參加普調(diào)考和技能鑒定工作；認(rèn)真做好帶電作業(yè)兼職培訓(xùn)師工作；圓滿完成配電線路實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與配電線路專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武。
2.注重實(shí)效，有針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)
20xx年，配電中心結(jié)合重點(diǎn)工作和職工實(shí)際情況，開(kāi)展了一系列的職工教育培訓(xùn)。有計(jì)劃地進(jìn)行了基礎(chǔ)理論知識(shí)、安全教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、信息系統(tǒng)應(yīng)用、自動(dòng)化建設(shè)、智能電網(wǎng)、企業(yè)管理、消防等培訓(xùn)活動(dòng)。
（1）安全培訓(xùn)。安全意識(shí)薄弱、專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不全面、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格等都是造成事故的主要原因。配電中心加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育。春檢、秋檢前的《安規(guī)》、“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，中心領(lǐng)導(dǎo)親自授課，嚴(yán)肅培訓(xùn)、考試紀(jì)律，培訓(xùn)成績(jī)納入月度績(jī)效考核，使每位職工真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，從“要我安全”到“我要安全”，進(jìn)而做到“我能夠安全”。職工安全思想的`主觀能動(dòng)性得到提高。營(yíng)造出人人關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍，從源頭堵住事故隱患，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)與技能培訓(xùn)。通過(guò)崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)扎實(shí)做好一線員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)主要針對(duì)新入職和轉(zhuǎn)崗員工。采取理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐交叉培訓(xùn)的方式，使員工能夠在最短時(shí)間內(nèi)上崗。針對(duì)所有在崗員工進(jìn)行的在崗培訓(xùn)主要包括本崗位的專(zhuān)業(yè)技能和崗位技能知識(shí)。專(zhuān)門(mén)制定相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，按照“實(shí)用、實(shí)效”和“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，以專(zhuān)業(yè)、班組為單位采取專(zhuān)題講座、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、定期測(cè)評(píng)、技術(shù)比武等形式，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
�。�3）新技術(shù)與新技能培訓(xùn)。隨著配電網(wǎng)的不斷發(fā)展，智能化程度越來(lái)越高，要使員工適應(yīng)新形勢(shì)要求，就必須加強(qiáng)對(duì)員工新設(shè)備、新技術(shù)、新技能的不斷學(xué)習(xí)。根據(jù)崗位的具體要求，配電中心組織以知識(shí)和技能的更新、拓展為重點(diǎn)，緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際，積極采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)方式，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，取得明顯效果。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后完成了配電自動(dòng)化系統(tǒng)主站建設(shè)、配電綜合應(yīng)用平臺(tái)設(shè)計(jì)、gis空間信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作。
�。�4）融入中心，開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。配電中心在40天時(shí)間組織5次配網(wǎng)春季檢修會(huì)戰(zhàn)，配合主網(wǎng)停電對(duì)21條10千伏出線進(jìn)行清掃檢修。在完成檢修任務(wù)、保障配電網(wǎng)安全運(yùn)行的同時(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。20xx年4月中旬啟動(dòng)“電力設(shè)施保護(hù)宣傳月”活動(dòng)。配電員工走進(jìn)“三場(chǎng)”（商場(chǎng)、廣場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)）、走進(jìn)農(nóng)村集市開(kāi)展用電宣傳，發(fā)放5000余份《電力設(shè)施保護(hù)宣傳冊(cè)》。在汛期及夏季大負(fù)荷到來(lái)之前，協(xié)調(diào)地方政府解決樹(shù)線矛盾，清理樹(shù)障5300余棵，保障了線路的安全運(yùn)行。5月啟動(dòng)“安全宣傳月”活動(dòng)。采取安全宣傳“趕大集”、安全警示片連環(huán)播等多種形式開(kāi)展安全宣傳與教育，收到良好效果。
�。�5）素質(zhì)提升拓展培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力與凝聚力是高素質(zhì)、高績(jī)效職工隊(duì)伍的核心，對(duì)團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著極其重要的作用。20xx年配電中心分兩期組織全員參加素質(zhì)提升拓展培訓(xùn)。通過(guò)相應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，讓員工通過(guò)富有挑戰(zhàn)性、充滿激情的項(xiàng)目活動(dòng)，磨練意志和毅力，提高分析判斷能力、決策能力及應(yīng)變能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通和信息交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力。
四、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)
1.建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，搭建培訓(xùn)平臺(tái)
配電中心把總經(jīng)理在20xx年初職代會(huì)報(bào)告中提出的關(guān)于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。方案策劃、設(shè)計(jì)審核、材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工等各工序嚴(yán)格按照建設(shè)方案有序進(jìn)行。在基地施工安裝現(xiàn)場(chǎng)，配電青年員工把基地建設(shè)作為檢驗(yàn)與提升專(zhuān)業(yè)技能的良機(jī)自覺(jué)加班加點(diǎn)，僅用一周時(shí)間就建設(shè)完成。速度快、標(biāo)準(zhǔn)高，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。新建成的實(shí)訓(xùn)基地在10月下旬舉辦的配電線路專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武實(shí)操中得到首次應(yīng)用，為提升配網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)技能提供了高質(zhì)量訓(xùn)練平臺(tái)。
2.設(shè)立“迎迎課堂”，打造培訓(xùn)品牌
配電中心結(jié)合學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，設(shè)立“迎迎課堂”，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)師作用。先后組織開(kāi)展了管理時(shí)間、有效溝通、信息寫(xiě)作、系統(tǒng)應(yīng)用、智能電網(wǎng)知識(shí)等多項(xiàng)培訓(xùn)，多角度、多形式提升全員素質(zhì)，打造配電中心學(xué)習(xí)品牌。積極引導(dǎo)一線員工立足本職開(kāi)展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。20xx年，配電中心有4項(xiàng)“五小”活動(dòng)成果、2項(xiàng)合理化建議被推薦到網(wǎng)公司參評(píng)，有4項(xiàng)管理創(chuàng)新、5項(xiàng)qc成果被推薦到公司參評(píng)。市區(qū)運(yùn)行班專(zhuān)責(zé)工白慶永研制的帶電安裝10千伏線路驅(qū)鳥(niǎo)器等兩項(xiàng)工具在華北電網(wǎng)公司“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上獲得好評(píng)，白慶永同志也被推薦為河北省“金牌工人”，為公司贏得了榮譽(yù)。
五、實(shí)施效果
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)體系建設(shè)，配電隊(duì)伍團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作能力得到有效提高，員工專(zhuān)業(yè)能力與綜合素質(zhì)得到明顯提升，營(yíng)銷(xiāo)體制改革的“專(zhuān)業(yè)化、集約化、扁平化”管理效果得到初步顯現(xiàn)。
配電網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)。未發(fā)生人身傷亡事故、設(shè)備事故，未發(fā)生誤操作、誤調(diào)度事故，未發(fā)生人員責(zé)任交通事故、火災(zāi)事故；供電可靠率rs-1完成99.934％，比預(yù)控指標(biāo)高0.0229個(gè)百分點(diǎn)，城市綜合電壓合格率v用完成99.77%，比預(yù)控指標(biāo)高0.03個(gè)百分點(diǎn)；完成帶電作業(yè)119次，節(jié)省8630時(shí)·戶數(shù)，增加供電量101萬(wàn)千瓦時(shí)；圓滿完成“省運(yùn)會(huì)”、“城博會(huì)”及“熱氣球節(jié)”等重大活動(dòng)保電任務(wù)；圓滿完成新奧高爾夫智能小區(qū)建設(shè)任務(wù)�？傊�，全面完成各項(xiàng)績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)。
六、20xx年培訓(xùn)重點(diǎn)工作
認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)公司營(yíng)銷(xiāo)部務(wù)虛會(huì)議精神，做好基層調(diào)研，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)主管優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真做好20xx年培訓(xùn)規(guī)劃，確保切實(shí)可行。
梳理規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)，確保培訓(xùn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。
積極利用配電實(shí)訓(xùn)基地平臺(tái)，不斷提升員工專(zhuān)業(yè)技能水平。
持續(xù)開(kāi)展“迎迎課堂”，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，推進(jìn)企業(yè)文化、班組文化落地，打造配電中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)品牌。
圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)班組建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)，促進(jìn)配電職工崗位成才，提高配電作業(yè)水平。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)6
供電企業(yè)身系我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供能源方面的支持，工作中離不開(kāi)電力能源，生活也需要供電企業(yè)提供足夠的能源。電力企業(yè)中的組織機(jī)構(gòu)眾多，各部門(mén)的職責(zé)不盡相同，工作人員在上崗前需要經(jīng)過(guò)特定的培訓(xùn)并在考核考試中通過(guò)才能上崗，但是通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析得出，許多經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)的工作人員仍然在工作中存在一定的問(wèn)題，說(shuō)明供電企業(yè)崗位培訓(xùn)中存在漏洞，上崗人員不論是在理論知識(shí)還是實(shí)踐技能方面都沒(méi)能完全掌握。
1必要性分析
當(dāng)前，我國(guó)電力事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到快速發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期，供電企業(yè)要想適應(yīng)時(shí)展的需要，就必須提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷促進(jìn)電力服務(wù)水平的提升。所以加強(qiáng)對(duì)其的崗位培訓(xùn)，不僅有助于其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提升，還能更好地促進(jìn)電力服務(wù)水平的提升。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作的開(kāi)展具有十分重要的意義。
2供電企業(yè)崗位培訓(xùn)中存在的問(wèn)題
通過(guò)以上分析，對(duì)供電企業(yè)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作的必要性有了一定的認(rèn)識(shí)，因而為了更好地促進(jìn)這一工作的開(kāi)展，就必須認(rèn)真分析和總結(jié)供電企業(yè)在崗位培訓(xùn)中存在的不足，才能更好地針對(duì)存在的不足采取相應(yīng)的措施，以不斷促進(jìn)供電企業(yè)崗位培訓(xùn)工作成效的提升，著力提升供電企業(yè)的電力服務(wù)水平。
2.1學(xué)員問(wèn)題
供電企業(yè)崗位培訓(xùn)所針對(duì)的學(xué)員，一種是還沒(méi)有上崗的新員工，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何形式的培訓(xùn)，也沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)過(guò)程中能盡快掌握理論知識(shí)，但缺乏實(shí)際運(yùn)用能力，進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練時(shí)就會(huì)感到吃力，也不能把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中；另一種是供電企業(yè)的老員工，他們雖然有一線的工作實(shí)踐能力，但是他們不能及時(shí)地順應(yīng)新形勢(shì)，對(duì)新的技術(shù)設(shè)備操作感覺(jué)吃力，在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，忘記的.速度也快。學(xué)員的決策能力差，在培訓(xùn)的過(guò)程中，不能及時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)的案例進(jìn)行分析判斷，分析不了案例中的問(wèn)題，也不能及時(shí)制定相關(guān)的解決方案；學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中，急于求成，也不能正確地分析自己的不足之處；各學(xué)員的情況不同，由于培訓(xùn)時(shí)不能根據(jù)每個(gè)人的情況進(jìn)行因材施教，這會(huì)影響培訓(xùn)的效果。
2.2培訓(xùn)方式問(wèn)題
供電企業(yè)在實(shí)際的崗位培訓(xùn)中，往往把培訓(xùn)環(huán)節(jié)放在相關(guān)機(jī)構(gòu)或?qū)W校，試圖使學(xué)員在學(xué)校期間就能進(jìn)行崗位培訓(xùn)，但是學(xué)校的培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)的方式存在一定的區(qū)別，企業(yè)培訓(xùn)除理論授課外，還會(huì)在企業(yè)工作中進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，而實(shí)踐鍛煉是學(xué)校培訓(xùn)所缺少的，所以培訓(xùn)方式跟傳統(tǒng)的講課方式?jīng)]有區(qū)別。
2.3重視程度不夠
供電企業(yè)的崗位培訓(xùn)是由供電企業(yè)的管理層進(jìn)行培訓(xùn)指令的，但當(dāng)指令下發(fā)到企業(yè)部門(mén)后，各部門(mén)的關(guān)注點(diǎn)都是本部門(mén)的業(yè)績(jī)，對(duì)崗位培訓(xùn)的重視程度不夠，各部門(mén)就會(huì)隨意派人去進(jìn)行培訓(xùn)，往往造成培訓(xùn)人員負(fù)面情緒的產(chǎn)生，這會(huì)影響崗位培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
2.4經(jīng)濟(jì)成本的增加
供電企業(yè)對(duì)一年內(nèi)崗位培訓(xùn)的人員以及次數(shù)都有規(guī)定，每次培訓(xùn)都會(huì)消耗一筆費(fèi)用，隨著培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù)的增加，這必定會(huì)給供電企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，并且在一定程度上會(huì)影響工作的進(jìn)程與效率。
3完善供電企業(yè)崗位培訓(xùn)的相關(guān)措施
供電企業(yè)要想抓住經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇，提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占據(jù)一席之地，在科學(xué)技術(shù)設(shè)備支撐的基礎(chǔ)上，仍需要高素質(zhì)的工作人員作為后盾。因此，崗位培訓(xùn)在供電企業(yè)中起重要作用，供電企業(yè)進(jìn)行崗位培訓(xùn)時(shí)，需要對(duì)崗位培訓(xùn)的目的進(jìn)行轉(zhuǎn)變，試圖通過(guò)崗位培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)與員工的雙贏。
3.1致力于培訓(xùn)策略的轉(zhuǎn)變與培訓(xùn)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
供電企業(yè)在崗位培訓(xùn)開(kāi)始前，應(yīng)加強(qiáng)供電企業(yè)的管理層、各部門(mén)、各員工對(duì)崗位培訓(xùn)的重視程度，尤其需要對(duì)企業(yè)中的高級(jí)管理人才以及技術(shù)人員進(jìn)行思想工作，轉(zhuǎn)變他們的立場(chǎng)；供電企業(yè)需要對(duì)當(dāng)今崗位培訓(xùn)的策略進(jìn)行研究，培訓(xùn)工作應(yīng)該由原本的戰(zhàn)術(shù)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變到新時(shí)期的戰(zhàn)略性培訓(xùn)，并且轉(zhuǎn)變崗位培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是供電企業(yè)在一定時(shí)期中的生產(chǎn)工作內(nèi)容，這樣才能促進(jìn)供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)關(guān)系供電企業(yè)的未來(lái)并應(yīng)該有所超前；針對(duì)當(dāng)前的培訓(xùn)情況，供電企業(yè)崗位培訓(xùn)的內(nèi)容以技能培訓(xùn)為主，但是供電企業(yè)中的員工大多文化水平較低，所以需要對(duì)培訓(xùn)的重點(diǎn)有所轉(zhuǎn)移。原本供電企業(yè)崗位培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象是供電企業(yè)的管理人員，對(duì)他們培訓(xùn)的內(nèi)容大多是普通的管理知識(shí)，但現(xiàn)在需要把崗位培訓(xùn)擴(kuò)展到生產(chǎn)一線中，讓一線員工在理論知識(shí)與技能有所掌握后再繼續(xù)投入到工作中，這樣才能促進(jìn)一線員工的工作更順利，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2致力于培訓(xùn)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變、培訓(xùn)模式的創(chuàng)新
對(duì)我國(guó)當(dāng)前供電企業(yè)的崗位情況進(jìn)行分析總結(jié)，反思過(guò)去的崗位培訓(xùn)內(nèi)容，可以分析出過(guò)去的培訓(xùn)內(nèi)容具備簡(jiǎn)單、涉及面窄的特點(diǎn)。當(dāng)前供電企業(yè)崗位培訓(xùn)的內(nèi)容變得相對(duì)廣泛，也注重培訓(xùn)內(nèi)容的一些細(xì)節(jié)之處。原本的崗位培訓(xùn)旨在員工能在培訓(xùn)后提高個(gè)人的工作能力，使員工的技能更完善，但現(xiàn)今進(jìn)行崗位培訓(xùn)需要把培訓(xùn)的內(nèi)容轉(zhuǎn)移到員工的工作態(tài)度、安全意識(shí)、抗壓能力、人際關(guān)系以及組織能力等方面，并且把供電企業(yè)的企業(yè)文化、精神也滲透進(jìn)培訓(xùn)的內(nèi)容中。供電企業(yè)除轉(zhuǎn)變培訓(xùn)內(nèi)容，仍需要對(duì)培訓(xùn)模式、手段進(jìn)行創(chuàng)新改革，盡可能地使用新穎的培訓(xùn)模式，采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式，對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn)，讓員工去一線基層鍛煉。通過(guò)培訓(xùn)內(nèi)容與模式的轉(zhuǎn)變，必能提高員工的職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。例如當(dāng)前很多供電企業(yè)的員工逐漸以90后年輕人為主，采取論壇、微信公眾號(hào)、微博平臺(tái)、QQ企業(yè)平臺(tái)等新型交流平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)和交流，及時(shí)地找出日常企業(yè)職工在自身崗位中面臨的各種困惑和心得、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，以不斷強(qiáng)化企業(yè)崗位培訓(xùn)方式的多元性和開(kāi)放性。
3.3利用案例進(jìn)行培訓(xùn)
培訓(xùn)教師在培訓(xùn)前會(huì)制定自己的培訓(xùn)計(jì)劃，但必須對(duì)學(xué)員進(jìn)行了解，了解他們的崗位情況、薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定，由于學(xué)員的水平參差不齊，培訓(xùn)教師需要注意自己的授課方式，盡可能有的放矢進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)教師應(yīng)對(duì)第一堂課格外重視，注意開(kāi)場(chǎng)白的闡述，積極地與學(xué)員互動(dòng)，吸引學(xué)員的興趣，這樣才能為后續(xù)的培訓(xùn)環(huán)節(jié)奠定良好的基礎(chǔ)；選擇具有代表性的案例進(jìn)行案例培訓(xùn)，案例的數(shù)量不可太多，需要適量，并且每個(gè)案例都有它的獨(dú)特之處，多個(gè)案例的總和能涉及供電企業(yè)的多個(gè)方面，并且切近學(xué)員的實(shí)際情況；對(duì)學(xué)員進(jìn)行案例培訓(xùn)時(shí)，注意導(dǎo)入案例的語(yǔ)言表達(dá)，使學(xué)員能身臨其中，拉近案例與職工之間的距離，隨后需要用專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)進(jìn)行講解，并且需要加以實(shí)踐訓(xùn)練；案例講解完畢，需要對(duì)案例進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合以前的案例進(jìn)行歸類(lèi)比較。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)7
運(yùn)檢公司在9月招收新員工并進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，理論實(shí)踐一起抓，為迎接向上線的運(yùn)行維護(hù)工作，進(jìn)行積極的準(zhǔn)備，而我有幸參加這次培訓(xùn)。認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的融入工作環(huán)境找到工作狀態(tài)，成為了迫在眉睫的事情。
在短短的一個(gè)月中，從實(shí)踐到理論，進(jìn)行了一次“大腦革新運(yùn)動(dòng)”，革除落后的舊事物，學(xué)習(xí)先進(jìn)的新事物。徹底的改變了我以往對(duì)輸變電行業(yè)的認(rèn)識(shí)，為今后接觸的新工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)開(kāi)始的前一周進(jìn)行了心理體能方面的實(shí)踐訓(xùn)練，而后的大半月中，公司花費(fèi)大量人力物力，聘請(qǐng)各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，在公司企業(yè)化，安全，生產(chǎn)等各個(gè)方面對(duì)我們進(jìn)行了全面培訓(xùn)講解。
首先是心理體能培訓(xùn)。蹬塔走線是作為運(yùn)檢員工必備的一項(xiàng)基本技能。其實(shí)蹬高走線只要是四肢健全的人都能做到，關(guān)鍵還是在于心理方面的自我突破，不管蹬高到多少米，走過(guò)多長(zhǎng)距離的線路，過(guò)了心理這一關(guān)，就和在地面上走路是一樣的感覺(jué)了。在這項(xiàng)培訓(xùn)中我給我自己的成績(jī)是中上，相對(duì)于一年前的我來(lái)說(shuō)，心理方面已經(jīng)不在存有什麼問(wèn)題，現(xiàn)在的重點(diǎn)在于熟練。我相信我能夠在將來(lái)的工作中做到并且完善。
再來(lái)是技能理論培訓(xùn)。第一堂課介紹的是湖北省輸變電工程公司的企業(yè)化，人化和企業(yè)精神。只有了解企業(yè)的歷史，企業(yè)的化精神，企業(yè)的政策和走向，才能更的做企業(yè)的主人翁，明白自己所扮演的.角色更能把握和正自己的態(tài)度，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。緊接著是安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。安全重于泰山，安全是企業(yè)的命脈。在整整一個(gè)月中，安全這個(gè)詞一直穿插于中，可見(jiàn)它的重要性。通過(guò)一個(gè)月的安全學(xué)習(xí)讓我對(duì)安全一詞進(jìn)行了重新的定義，安全第一，生命只有一次，工作中任何小小的疏忽都有安全隱患，一旦忽視了安全的重要性，必定要付出沉重的代價(jià)。然后是工作技能的培訓(xùn)，由專(zhuān)家講解的新技術(shù)，新工藝提高了我們對(duì)工作的了解和興趣，同時(shí)也指明未來(lái)工作中的難點(diǎn)和值得深入探討的技術(shù)知識(shí)。各種工器具的介紹和操作也是培訓(xùn)中的重點(diǎn)，安全工器具直接影響到我們?nèi)粘９ぷ髦械陌踩珕?wèn)題，儀器的操作和運(yùn)用也直接關(guān)系到個(gè)人的工作能力。愛(ài)國(guó)主義教育和人精神教育也在此次培訓(xùn)中也得以體現(xiàn)，觀看愛(ài)國(guó)題材電影，參加公司的體活動(dòng)使得我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更多的認(rèn)識(shí)到社會(huì)責(zé)任感的重要性。
不久就要分配到基層去學(xué)習(xí)去工作了。在今后的工作中要時(shí)時(shí)提醒自己，多多做日常工作總結(jié)，去體會(huì)生活，享受工作所帶來(lái)的快樂(lè)�？朔嬖趩�(wèn)題，把自己的基本工作做做足，并且要時(shí)刻保持一種創(chuàng)新的心態(tài)，明確自己的努力方向，為理想而奮斗。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)8
20xx年9月14日至19日，根據(jù)xx電網(wǎng)公司監(jiān)察部組織安排，我有幸參加縣級(jí)供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了《三大新規(guī)定》、《電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)范管理》、《縣級(jí)供電企業(yè)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和防控對(duì)策》、《電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理》等內(nèi)容，并到遵義供電局考察電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目和遵義會(huì)址接受革命傳統(tǒng)教育，電力培訓(xùn)總結(jié)。通過(guò)5天的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，使我深刻領(lǐng)會(huì)了要從電網(wǎng)建設(shè)到防腐的思想認(rèn)識(shí)、職業(yè)素質(zhì)、精神、理念和方法。認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)建設(shè)需要大家共融、共識(shí)、信任是確保任務(wù)完成執(zhí)行的關(guān)鍵。認(rèn)識(shí)到在防腐中要認(rèn)識(shí)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不能存在心理失衡、饒幸心理、放棄原則。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗(yàn)式為主的培訓(xùn)，進(jìn)一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設(shè)和現(xiàn)代管理意識(shí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲不小，體會(huì)較深。
這次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊，培訓(xùn)學(xué)習(xí)授課教師采用了以電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際互動(dòng)式的模式進(jìn)行，內(nèi)容豐富，形式新穎、多樣。面對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工作實(shí)際是我們這次培訓(xùn)的特色課程，幾天的學(xué)習(xí)中，每個(gè)學(xué)員從不太相識(shí)、不太了解到融為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成了老師安排的項(xiàng)目。參加這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)模式，形式雖然簡(jiǎn)單，但體會(huì)、反思其中，卻孕育著深刻的道理，使我們學(xué)會(huì)在今后的工作中如何提高和把握各方面能力。通過(guò)這種培訓(xùn)，使我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到組織的重要作用。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，我感到貴州電網(wǎng)公司舉辦這樣的培訓(xùn)很有針對(duì)性。這種啟發(fā)式、體驗(yàn)式的培訓(xùn)，能提高我們對(duì)地位、權(quán)力、金錢(qián)的正確認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，促進(jìn)互相的溝通、理解，增強(qiáng)榮譽(yù)感，這種培訓(xùn)效果是其他灌輸式教育無(wú)法達(dá)到的。
舉辦此次培訓(xùn)班的目的是為了進(jìn)一步提高黨政負(fù)責(zé)人的思想政治素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平，以達(dá)到不斷提高其管理能力和管理水平的目標(biāo)。在五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，幾位老師理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用大量的案例分析。通過(guò)聽(tīng)課和分享、溝通交流等親身體驗(yàn)的方法，我有了很深的體悟，深刻領(lǐng)會(huì)到了黨政負(fù)責(zé)人在一個(gè)企業(yè)中的地位與作用，對(duì)黨政負(fù)責(zé)人的本質(zhì)要求特征有了進(jìn)一步的體會(huì)認(rèn)識(shí)，學(xué)到了很多在管理中工作中應(yīng)具備的素質(zhì)與要求和應(yīng)掌握的方式、管理藝術(shù)。
這次培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)我們思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力，提高保持清正廉潔的自覺(jué)性，自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。首先是廉潔意識(shí)的提高。面對(duì)形形色色的誘惑，心要清靜，然后手要干凈。其次是距離意識(shí)的加強(qiáng)。對(duì)眼前的名利財(cái)色保持“遠(yuǎn)距離”，清清白白做事，堂堂正正做人；對(duì)身邊的人和事保持“等距離”，處事公正，一視同仁；對(duì)真情實(shí)況保持“近距離”，力戒漂浮，求真務(wù)實(shí)；對(duì)服務(wù)的對(duì)象保持“零距離”，排憂解難，情系職工。再次是行動(dòng)意識(shí)的增強(qiáng)。面對(duì)大機(jī)遇、大變革，千載難逢；大挑戰(zhàn)、大跨越，千山萬(wàn)水。每個(gè)熱血男兒都要干勁十足的行動(dòng)起來(lái)，把聰明才智各盡其能的發(fā)揮出來(lái)，排除一切干擾，把自己推進(jìn)到跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)線上來(lái)。
一個(gè)優(yōu)秀的民族，善于從各種大災(zāi)難的恢復(fù)重建中凝聚前行。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。
通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，再結(jié)合我縣的實(shí)際，我更深深地感受到，個(gè)人的突破靠認(rèn)真，團(tuán)隊(duì)的突破靠配合。在工作中，我們必須不斷明確“目標(biāo)、崗位、責(zé)任”，認(rèn)真對(duì)待每一件小事，重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習(xí)慣，主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，勇于擔(dān)起自己的責(zé)任。作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名行政負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為自己更有責(zé)任和義務(wù)把這次培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到管理工作中，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
20xx年對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，世博的成功舉辦、嫦娥2號(hào)探月衛(wèi)星的成功發(fā)射等一系列重大事件，充分顯示出了中國(guó)作為大國(guó)的崛起。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣也是最難忘的一年，在今年那果實(shí)累累的收獲的季節(jié)，我從求知的校園中走出來(lái)，正式步入了社會(huì)，并且成為我向往已久的山東電力人中的一員。我懷著無(wú)比激動(dòng)心情踏入了工作崗位。
還記得第一次到單位報(bào)道，龍南縣對(duì)我來(lái)說(shuō)是那么陌生。當(dāng)我們走進(jìn)辦公大樓的會(huì)議室，發(fā)現(xiàn)接待我們的竟然是公司總經(jīng)理劉加友，這不僅讓我們這批新人感到震驚，更感到自豪，同時(shí)更顯示出了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新人的重視。接下來(lái)我們就進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的培訓(xùn)。我們先在公司培訓(xùn)一個(gè)月，又去了青島市公司培訓(xùn)了一個(gè)月，這是青島供電系統(tǒng)有史以來(lái)規(guī)模最大、組織最精細(xì)的一次培訓(xùn)。我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)到的關(guān)心重視，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一次珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
校園是一片充滿希望的沃土，我們學(xué)生是一群被保護(hù)的對(duì)象，剛畢業(yè)的我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)閱歷，沒(méi)有技術(shù)，只是理論知識(shí)。我們沒(méi)有資格成為一名合格的電力人，我的各方面都需要培養(yǎng)與鍛煉，這次的培訓(xùn)正好可以磨練一下我們。
在我的印象里山東電力人特別能吃苦，特別講奉獻(xiàn)。尤其當(dāng)遇到雷雨、冰凍等惡劣天氣，這是電網(wǎng)多發(fā)問(wèn)題的時(shí)期，我們山東電力人不怕困難、不怕危險(xiǎn)去同雷雨、冰凍做斗爭(zhēng)，保護(hù)電網(wǎng)的安全。山東電力人是鐵人的隊(duì)伍，是英雄的隊(duì)伍。我們這些剛畢業(yè)的學(xué)生，生活安逸，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨困阻，哪里有鐵一般的意志，哪有山東電力人那種不屈的精神。我們既然成了山東電力人中的一員，我們也需要鋼鐵一般的不屈意志，不怕吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。軍訓(xùn)就對(duì)我們意志的培訓(xùn)，培養(yǎng)我們吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，樸素節(jié)儉的.作風(fēng)，令行禁止、服從命令的品質(zhì)。我們的軍訓(xùn)雖然只有短短的一周時(shí)間，但正是這七天給我?guī)?lái)了巨大變化。原本松垮、浮躁的我變得有干勁了，心也能安靜下來(lái)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和工作了。特別要說(shuō)的是軍訓(xùn)中最苦的站軍姿，我堅(jiān)持下來(lái)了，這培養(yǎng)了我堅(jiān)韌的毅力和意志，讓我變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。軍訓(xùn)期間我體會(huì)最深刻的是“令行禁止，服從命令”。服從命令是軍人的天職，軍訓(xùn)中嚴(yán)格的教官訓(xùn)練我們，讓我們做到“令行禁止，服從命令”。電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其中任何一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程中、工作票、操作票上的要求一步一個(gè)動(dòng)作，一步一個(gè)口令的去做，否則將會(huì)付出沉重的代價(jià)。這正是我們以后要嚴(yán)格遵守的。七天的軍訓(xùn)為我們成為合格的山東電力人打下了基礎(chǔ)的同時(shí)還為我們以后的安全生產(chǎn)埋下了保障。
我們這些剛畢業(yè)的新員工有的只是理論上的知識(shí)，沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)，沒(méi)有實(shí)踐技能，無(wú)法把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，同時(shí)我們也做好角色的轉(zhuǎn)換：從一個(gè)學(xué)生到合格的電網(wǎng)職工的轉(zhuǎn)變。市公司、縣公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，給我們精心合理的安排了培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了社交禮儀，人際關(guān)系的處理，科學(xué)的工作方法，溝通與談判，職業(yè)生涯規(guī)劃，對(duì)待工作的態(tài)度，團(tuán)隊(duì)合作的技能等。這不僅讓我在職業(yè)轉(zhuǎn)變上定好位，還讓我理解到了：能力比薪水更重要，在職業(yè)生涯的初期階段，懂得投資自己比得到更有意義；態(tài)度比知識(shí)更重要，什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生，積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功的重要資本，也是最核心競(jìng)爭(zhēng)力；情商比智商重要，學(xué)會(huì)做人智慧，成為一個(gè)受同事歡迎，受上司喜歡，受電力重用的人；團(tuán)隊(duì)比個(gè)人重要，一滴水只有匯如大海才會(huì)永不干涸，一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更大的力量，要成就自我，離不開(kāi)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)支持；千萬(wàn)不要期望環(huán)境來(lái)適應(yīng)你，做好本職工作，才會(huì)有機(jī)會(huì)干一番大事業(yè)。這些都是我以后的工作指引，他們會(huì)指引我在青島的電力事業(yè)，五連的電力事業(yè)上更好的奉獻(xiàn)自己。
在培訓(xùn)期間我們還學(xué)習(xí)了青島電力的發(fā)展史、龍南電力的發(fā)展史，公司的企業(yè)文化，管理模式，知識(shí)模塊等。輸電、變電、檢修工區(qū)的專(zhuān)工給我們帶來(lái)的實(shí)際中的知識(shí)，他們就實(shí)際工作中所發(fā)生的事故情況、種類(lèi)及處理方法給我們?cè)敿?xì)的講解，讓我們把在校期間中學(xué)習(xí)的理論與工作中的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，提高了我們知識(shí)水平與技能。營(yíng)銷(xiāo)部的專(zhuān)工給我們講解了電力銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，電費(fèi)、電價(jià)的管理，95598客戶服務(wù)系統(tǒng)和彩虹工程，把我以前對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)上的一些問(wèn)題解決了。安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)是我培訓(xùn)中的最重要的一部分，電力是一種高危的行業(yè)電能在造福人類(lèi)的同時(shí)，也潛伏著相當(dāng)大的危險(xiǎn)。如果缺少電力安全生產(chǎn)知識(shí)，那后果將不堪設(shè)想。學(xué)習(xí)安規(guī)其目的是指導(dǎo)我們的安全生產(chǎn)，是對(duì)我們自己負(fù)責(zé)，對(duì)電網(wǎng)負(fù)責(zé)。這樣才能為公司帶來(lái)更大的效益，為電網(wǎng)作出更大的貢獻(xiàn)。
在這兩個(gè)月的陪訓(xùn)期間，我所學(xué)到的，所了解的還有很多很多是我無(wú)法用語(yǔ)言說(shuō)明的。現(xiàn)在我已經(jīng)被分到供電所進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，所接觸到的將更為實(shí)際。初出茅廬的我在以后的培訓(xùn)中要學(xué)會(huì)當(dāng)“蘑菇”，這樣可以使我消除很多不切實(shí)際的幻想，讓我更加接近現(xiàn)實(shí)，虛心的學(xué)習(xí)，把崗前培訓(xùn)中所學(xué)到的、領(lǐng)悟到的充分融入到以后的工作中去。
作為公司的新鮮血液，推動(dòng)公司的發(fā)展成長(zhǎng)是我們的責(zé)任也是義務(wù)。現(xiàn)在學(xué)好本領(lǐng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)9
鑒于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，綜合國(guó)力的不斷提高，無(wú)論是工業(yè)還是大家平時(shí)的生活?yuàn)蕵?lè)，對(duì)于電力的需求日益增長(zhǎng)。變電工作的安全與否直接影響電網(wǎng)架構(gòu)的穩(wěn)定．這不僅關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且影響到千家萬(wàn)戶的用電情況。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)連續(xù)、安全供電的要求越來(lái)越高，對(duì)變電運(yùn)行管理提出了更高的要求。同時(shí)也對(duì)變電運(yùn)行中核心，也就是變電運(yùn)行人員的技能和業(yè)務(wù)能力要求也越來(lái)越高，他們肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越重。尤其是在當(dāng)前500kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)迅速發(fā)展的情況下，這就要求500kV變電運(yùn)行人員能不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能水平，提升自己的綜合素質(zhì)。
一、變電人員管理培訓(xùn)的不足之處
變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)的質(zhì)量直接關(guān)系到變電運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，變電運(yùn)行人員能力的高低直接關(guān)系到變電站的安全運(yùn)行。這些年來(lái)，我們圍繞變電站培訓(xùn)做了大量工作也收到很大成效，但與此同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足的地方。
1、培訓(xùn)沒(méi)有結(jié)合不同的崗位的培訓(xùn)需求，受訓(xùn)人員積極性低。某些企業(yè)急于求成，對(duì)于員工的培訓(xùn)沒(méi)有很好的落到實(shí)處，采用粗放型培訓(xùn)的方式，不能集合員工的培訓(xùn)需求，生搬硬套其他崗位的規(guī)章制度極大，打擊了受訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的積極性，使得培訓(xùn)結(jié)果事倍功半，得不償失。
2、培訓(xùn)偏重理論，理論與實(shí)際不能有效結(jié)合，發(fā)揮不了培訓(xùn)的實(shí)際作用。
3、培訓(xùn)方式單一。很多電力企業(yè)的培訓(xùn)方式主要還是停留在傳統(tǒng)的授課考試培訓(xùn)模式。培訓(xùn)方式還留在填鴨式的教育，不能活學(xué)活用，不能實(shí)際的應(yīng)用到以后的工作中。
二、為了提高員工的綜合素質(zhì)，做好500Kv變電運(yùn)行的人員培訓(xùn)，我們要認(rèn)真向以下幾個(gè)方面著手。
1、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理。抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持以人為本，著力做好職工安全思想教育工作，針對(duì)變電站地處城郊，有的年輕同志不安心本職工作，總想往機(jī)關(guān)調(diào)動(dòng)的情況，變電站堅(jiān)持做好思想轉(zhuǎn)化工作，講清在變電站值班承擔(dān)的重任，不讓一個(gè)職工掉隊(duì)。
2、因人而異，針對(duì)崗位不同進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)員工的積極性。鑒于變電運(yùn)行工作中，各崗位的分工清楚，每個(gè)崗位對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平的要求也不盡相同，所以培訓(xùn)方向要針對(duì)不同的需求進(jìn)行調(diào)查分析，切忌不能“胡子眉毛一把抓”，做到針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，定期對(duì)變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，從每個(gè)變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)需求出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)設(shè)備和運(yùn)行實(shí)際針對(duì)運(yùn)行人員的實(shí)際制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃．由簡(jiǎn)到繁，循序漸進(jìn)，調(diào)動(dòng)受培訓(xùn)人員的熱情，從他們的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn)和難點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)授課過(guò)程中的互動(dòng)。提出問(wèn)題讓學(xué)員思考，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行討論，培訓(xùn)專(zhuān)家再對(duì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)答疑，讓他們聽(tīng)得懂，看得明白，激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣。
3、理論聯(lián)系實(shí)際，注重操作性相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅僅局限于學(xué)習(xí)理論知識(shí)，輔以理論知識(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平．與實(shí)際的切合性和相關(guān)性。有目標(biāo)性并對(duì)現(xiàn)實(shí)有針對(duì)性，尤其是對(duì)于變電運(yùn)行崗位培訓(xùn)工作基于變電運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)。與此同時(shí)在變電站運(yùn)行人員的培訓(xùn)相關(guān)科目的選擇上，要通過(guò)理論學(xué)習(xí)變電現(xiàn)場(chǎng)及各種設(shè)備的基本構(gòu)造，設(shè)備工作基本原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握其正確的適用性和應(yīng)急故障出現(xiàn)的緊急處理方法。但理論學(xué)習(xí)也具有相關(guān)的局限性，由于缺少實(shí)際設(shè)備的輔助培訓(xùn)的可操作性，導(dǎo)致無(wú)法了解設(shè)備的實(shí)際狀況。具體的培訓(xùn)的實(shí)施及項(xiàng)目可以詳細(xì)分為以下幾個(gè)步驟：
首先、抓住理論知識(shí)要點(diǎn)，從理論上學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)儀器設(shè)備的基本原理、機(jī)構(gòu)組成，設(shè)備結(jié)構(gòu)特征，掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及異常事故處理的基本方法及措施理論聯(lián)系實(shí)踐。
其次、學(xué)會(huì)從設(shè)備說(shuō)明著手，如設(shè)備的廠家說(shuō)明書(shū)、銘牌，設(shè)備設(shè)計(jì)圖紙，使用中注意事項(xiàng)，從廠家資料及圖紙?jiān)敿?xì)了解各個(gè)元器件的組成及其工作原理，理解解斷路器合閘及分閘控制、傳動(dòng)結(jié)構(gòu)圖、回路圖、彈簧操動(dòng)機(jī)構(gòu)工作原理網(wǎng)、滅弧原理圖等。掌握相關(guān)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)方法，了解原件中需注意事項(xiàng)及使用說(shuō)明。
最后、結(jié)合并對(duì)照實(shí)際設(shè)備，結(jié)合實(shí)際，將從第二步中獲取的相關(guān)知識(shí)于不同廠家設(shè)備的工作原理及回路的緊密聯(lián)系配合，單單從理論學(xué)習(xí)層面而不接觸性現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)操作則會(huì)在實(shí)際操作時(shí)出現(xiàn)，操作與理論的不協(xié)調(diào)，頗有“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”的感覺(jué)，并且容易產(chǎn)生手忙腳亂的現(xiàn)象，產(chǎn)生不必要的麻煩。有些實(shí)際的機(jī)構(gòu)配合是無(wú)法憑空構(gòu)想出來(lái)，只有到現(xiàn)場(chǎng)操作模擬，一一對(duì)應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際，整理思維，透徹理解，并經(jīng)過(guò)對(duì)二次回路進(jìn)一步的討論與學(xué)習(xí)．達(dá)到徹底領(lǐng)會(huì)。才能更好地應(yīng)用到實(shí)踐中
三、多種培訓(xùn)方法結(jié)合，豐富培訓(xùn)方法，營(yíng)造良好培訓(xùn)氛圍
1，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的發(fā)展改變著傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，使傳統(tǒng)模式深刻變革，傳統(tǒng)模式及500kV變電運(yùn)行人員的培訓(xùn)要學(xué)好電力行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、制度等內(nèi)容培訓(xùn)，給培NX-作發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)培訓(xùn)中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的定期考問(wèn)通過(guò)書(shū)面筆試、實(shí)際操作考核以及，綜合考核及口試答辯相結(jié)合運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)情況。
2，在一手抓網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的'同時(shí)大力發(fā)展變電仿真培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，由于設(shè)備的故障率降低的和電網(wǎng)的安全性的提高等因素，變電站仿真培訓(xùn)系統(tǒng)能夠極高培訓(xùn)運(yùn)行人員的操作能力、應(yīng)急及分析和處理事故的能力，從而使得在現(xiàn)場(chǎng)提高分析及處理事故的技能能力提高。
事實(shí)表明，應(yīng)用變電仿真系統(tǒng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)是有效的途徑。運(yùn)行人員在操作和分析的過(guò)程中，獲得與真實(shí)系統(tǒng)中同等的操作。并且通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)操作，規(guī)范操作訓(xùn)練和反事故演習(xí)的相關(guān)動(dòng)手能力，可以高效，經(jīng)濟(jì)、方便、快速地提高運(yùn)行人員的故障處理能力和運(yùn)行操作水平。從而保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)做。
總而言之，500kV變電運(yùn)行人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)直接影響變電安全運(yùn)行的合理性，如何推動(dòng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展和管理，結(jié)合參與培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)有效有正對(duì)性和當(dāng)前500kV變電運(yùn)行人員培訓(xùn)工作存在問(wèn)題的進(jìn)行商討解決，從而更好地優(yōu)化培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出一批具有綜合素質(zhì)和實(shí)際的工作能力的高水品操作的變電運(yùn)行人員，確保電網(wǎng)的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行,保證電網(wǎng)工作的高效快捷開(kāi)展。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)10
一、學(xué)習(xí)情況
一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電網(wǎng)公司、供電局以及縣供電公司工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，20xx年上半年。使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項(xiàng)’基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，組織了本部門(mén)員工就工程建設(shè)方面的管理要求、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)。
二、工作情況
1、完成了年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目竣工資料制作、驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)工作
該工程計(jì)劃投資3852萬(wàn)元，工程于年10月20日開(kāi)工，于年12月11日完工。工程完工后，工程部積極組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制，及時(shí)申請(qǐng)供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；新建10kV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485kVA，改造無(wú)電戶數(shù)5081戶，工程初步結(jié)算3851.76萬(wàn)元。目前本批工程正在審計(jì)中，預(yù)計(jì)6月底審計(jì)工作結(jié)束。
2、完成了年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目建設(shè)及縣級(jí)驗(yàn)收工作
該工程計(jì)劃投資815.15萬(wàn)元，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、18個(gè)自然村，共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kV線路34.43km，400/220V線路40.51km，變壓器29臺(tái)，容量2645kVA，“一戶一表”1066戶。
工程于年12月20日開(kāi)工，于20xx年4月21日實(shí)物工程完工，現(xiàn)在驗(yàn)收工作已經(jīng)基本完成，目前正進(jìn)行工程竣工資料、工程結(jié)算工作。
3、完成了-20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)工作
該工程計(jì)劃投資20xx.1萬(wàn)元，涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)105個(gè)工程項(xiàng)目，新建10kV線路91.12km，400/220V線路57.18km，變壓器87臺(tái)，容量13170kVA，“一戶一表”1011戶。
工程于20xx年4月14日開(kāi)工，目前已完成工程量的90%，預(yù)計(jì)20xx年6月底完工。
4、完成了20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)的設(shè)計(jì)任務(wù)
根據(jù)《供電局關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下儲(chǔ)備項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的.通知》（曲電計(jì)[]64號(hào)文）要求，已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程預(yù)計(jì)投資5098.21萬(wàn)元，新建10kV線路166.94km，400/220V線路122.5km，變壓器81臺(tái)，容量10200kVA，“一戶一表”14479戶。于20xx年3月7日通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審，并按評(píng)審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。
目前，該批工程正處于招投標(biāo)階段，預(yù)計(jì)8月份可啟動(dòng)實(shí)施。
三、存在的困難和問(wèn)題
由于近年來(lái)，工程建設(shè)投資大，任務(wù)繁重，且過(guò)程管理精細(xì)化要求高，各種報(bào)表、會(huì)議繁多，工程部現(xiàn)有人員疲于應(yīng)付，根本沒(méi)有時(shí)間和力量來(lái)思考如何做才能做好，希望能加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的力量。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)11
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，引導(dǎo)全市廣大職工積極投入到這次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的普及教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷提高職工的自我防范能力，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生，減少各類(lèi)工傷事故的發(fā)生率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
�。ǘ┕ぷ髂繕�(biāo)。從20xx年到20xx年，用三年時(shí)間，使全市各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)。使參加培訓(xùn)的職工熟悉國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，職工的安全生產(chǎn)技能和事故防范能力明顯提高，職工的“三違”行為明顯減少，各類(lèi)工傷事故得到有效控制；建立職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。
�。ㄈ┕ぷ髦攸c(diǎn)。20xx年以煤礦、非煤礦山企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，20xx年以建筑、危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)企業(yè)職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，20xx年以機(jī)械、冶金、建材、電力、道路交通等行業(yè)的企業(yè)職工為重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，到20xx年底，力爭(zhēng)使全市所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工經(jīng)培訓(xùn)考試達(dá)到合格。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度，聯(lián)席會(huì)議由市總工會(huì)牽頭，市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市公安局、市建管委、市交通局等有關(guān)部門(mén)為成員單位。聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室（以下稱(chēng)市職工安全培訓(xùn)辦公室），具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施，辦公室設(shè)在市總工會(huì)，市總工會(huì)副主席曹和家同志任辦公室主任。各縣（市）區(qū)、市有關(guān)部門(mén)和中央、省在黃大型企業(yè)（由市職工安全培訓(xùn)辦公室確定名單）要比照成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)所屬企事業(yè)單位職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
三、培訓(xùn)范圍和對(duì)象
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)范圍。境內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
�。ǘ┡嘤�(xùn)對(duì)象。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中除法律法規(guī)規(guī)定由政府安全生產(chǎn)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員以及需取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資格證以外的企業(yè)單位其他各類(lèi)管理人員、從業(yè)人員，進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工。
四、培訓(xùn)和考試內(nèi)容、方式
�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)內(nèi)容及方式
培訓(xùn)內(nèi)容：全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)統(tǒng)一使用《全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材》（該教材由兩部分組成，一是職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤(pán)，二是與光盤(pán)配套的書(shū)本資料）和國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。各單位可結(jié)合各自實(shí)際，增加職工必須了解和掌握的行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等內(nèi)容。
培訓(xùn)方式：市職工安全培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)各地、各系統(tǒng)和各單位的培訓(xùn)和考試工作。培訓(xùn)主要以企業(yè)為單位，通過(guò)組織職工觀看全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)光盤(pán)、學(xué)習(xí)配套教材的形式進(jìn)行；各企業(yè)可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，采取多種有效培訓(xùn)形式結(jié)合進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí)。
�。ǘ┛荚噧�(nèi)容及方式
考試內(nèi)容：全國(guó)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)教材（占70%），行業(yè)和企業(yè)安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度（占30%）。
考試方式：按照省職工安全培訓(xùn)辦公室的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一提供試卷，設(shè)定專(zhuān)門(mén)考場(chǎng)，組織對(duì)參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行閉卷考試。對(duì)參加培訓(xùn)的農(nóng)民工，可采用開(kāi)卷方式進(jìn)行考試。對(duì)考試成績(jī)合格者，報(bào)經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后發(fā)給統(tǒng)一制作的《湖北省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)合格證書(shū)》。不合格者可重新考試一次；仍不合格需重新參加培訓(xùn)和考試。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┲朴喤嘤�(xùn)計(jì)劃。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的`要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)成員名單和培訓(xùn)實(shí)施方案》（附件1），制訂出三年詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，自本意見(jiàn)下發(fā)之日起十天內(nèi)，報(bào)市職工安全培訓(xùn)辦公室。
�。ǘ┙M織報(bào)名。各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)和各單位要按照市職工安全培訓(xùn)辦公室的要求填報(bào)《職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)報(bào)名匯總表》（附件2），統(tǒng)一向市職工安全培訓(xùn)辦公室報(bào)名。市職工安全培訓(xùn)辦公室根據(jù)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃和報(bào)名情況，統(tǒng)一向省職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)辦公室報(bào)送并征訂培訓(xùn)教材。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)、考試及發(fā)證。每年的5月至11月，為職工培訓(xùn)、考試的階段。市職工安全培訓(xùn)辦公室將對(duì)各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)，統(tǒng)一安排參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考試。具體考試時(shí)間另行通知。對(duì)考試合格者由各縣（市）區(qū)、各系統(tǒng)、各單位將職工的電子檔案資料（包括姓名、性別、文化程度、職稱(chēng)、單位名稱(chēng)、從事工種、身份證號(hào)碼、培訓(xùn)單位、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容和考試成績(jī)）報(bào)送市職工安全培訓(xùn)辦公室，由市職工安全培訓(xùn)辦公室上報(bào)省職工安全培訓(xùn)辦公室。經(jīng)省職工安全培訓(xùn)辦公室審核后，發(fā)給統(tǒng)一制作的培訓(xùn)合格證書(shū)。鼓勵(lì)職工參加職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者由勞動(dòng)保障部門(mén)核發(fā)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)；特有工種由相關(guān)部門(mén)鑒定后報(bào)勞動(dòng)保障部門(mén)備案。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)表彰。每年底市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全市職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀組織工作者和優(yōu)秀學(xué)員給予表彰�？偨Y(jié)表彰辦法另行制訂。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各級(jí)、各部門(mén)和中央、省在黃大型企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)做好職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
�。ǘ┐罅π麄�，廣泛發(fā)動(dòng)。各級(jí)、各部門(mén)和企業(yè)要采取多種形式，大力宣傳職工安全生產(chǎn)知識(shí)電視教育培訓(xùn)活動(dòng)的目的和意義。要通過(guò)宣傳和發(fā)動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的良好氛圍。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)12
隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力制度培訓(xùn)變得越來(lái)越重要。為了提高電力從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升電力的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，舉辦了一次電力制度培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)電力制度有了更深入的了解，同時(shí)也收獲了許多實(shí)用的技能和知識(shí)。
培訓(xùn)主題方面，本次培訓(xùn)圍繞電力制度的基本框架、運(yùn)行機(jī)制、政策法規(guī)和新能源發(fā)展等內(nèi)容展開(kāi)。在基本框架方面，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力制度的組成部分、各個(gè)角色和職責(zé)。了解了電力生產(chǎn)、傳輸、配送、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，以及政府、企業(yè)和消費(fèi)者在電力行業(yè)中的相互作用。在運(yùn)行機(jī)制方面，深入研究了電力市場(chǎng)的運(yùn)作方式、電力交易的規(guī)則和機(jī)制等。還了解了電力運(yùn)行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)和作用，以及電力企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式。在政策法規(guī)方面，學(xué)習(xí)了電力行業(yè)的法律法規(guī)和政策法規(guī)，了解了電力市場(chǎng)改革的進(jìn)展和相關(guān)政策的實(shí)施情況。而在新能源發(fā)展方面，了解了世界各國(guó)新能源政策和技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，了解了我國(guó)新能源發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)。
通過(guò)培訓(xùn)，收獲了許多實(shí)用的技能和知識(shí)。首先是了解了電力行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)電力行業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí)。其次是學(xué)習(xí)了電力市場(chǎng)的運(yùn)作方式，掌握了電力交易的規(guī)則和技巧。學(xué)習(xí)了電力市場(chǎng)的形成機(jī)制、電力交易的種類(lèi)和方式，以及電力合同的簽訂和執(zhí)行過(guò)程。還學(xué)習(xí)了電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理技巧，包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)。還學(xué)習(xí)了電力行業(yè)的政策法規(guī)和相關(guān)法律知識(shí)，了解了電力行業(yè)的政策和法規(guī)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。還了解了新能源發(fā)展的'現(xiàn)狀和前景，掌握了新能源發(fā)展的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)。
通過(guò)這次電力制度培訓(xùn)，對(duì)電力制度有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。收獲了許多實(shí)用的技能和知識(shí)，為今后的工作提供了有力的支持。在今后的工作中，將充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和能力。將積極適應(yīng)電力市場(chǎng)的發(fā)展變化，不斷提升自己在電力行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
這次電力制度培訓(xùn)對(duì)來(lái)說(shuō)是一次很有意義的經(jīng)歷。通過(guò)培訓(xùn)，擴(kuò)大了眼界，了解了電力行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和政策法規(guī)。培訓(xùn)還提供了許多實(shí)用的技能和知識(shí)，為今后的工作提供了有力的支持。在未來(lái)的工作中，將不斷運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，提高自身的綜合素質(zhì)，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這次培訓(xùn)的順利舉辦離不開(kāi)組織者和講師的辛勤付出，衷心感謝他們的辛勤工作，讓受益匪淺。希望今后還能有更多的電力制度培訓(xùn)活動(dòng)，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
電力培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)13
為了確保電力生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的安全，電力公司不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的力度，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
一、安全培訓(xùn)需要覆蓋的內(nèi)容
電力公司安全培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要包括以下幾個(gè)方面：
1.安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。包括電力公司的安全生產(chǎn)制度、各種安全規(guī)定和操作規(guī)程，災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案以及更加實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)安全操作流程，如何處理突發(fā)事件，以及工作中表現(xiàn)規(guī)范等等。
2.安全生產(chǎn)知識(shí)。包括電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和分線等，以及電氣安全、高處作業(yè)安全、輻射防護(hù)等方面的.知識(shí)。
3.安全事故案例。通過(guò)安全事故案例分析，讓員工了解安全事故的危害性和預(yù)防方法，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
4.安全防范技能。針對(duì)各種工種的不同安全要求和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的安全技能和自我保護(hù)能力。
二、安全培訓(xùn)的形式
1.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。包括現(xiàn)場(chǎng)觀摩、現(xiàn)場(chǎng)操作演示、現(xiàn)場(chǎng)安全工作簡(jiǎn)報(bào)等方式，讓員工真正地了解安全操作規(guī)程以及應(yīng)急反應(yīng)流程等，同時(shí)讓員工通過(guò)親身體驗(yàn)來(lái)提升技能，切身感受安全操作的重要性。
2.安全培訓(xùn)班。組織專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)班，邀請(qǐng)學(xué)校和行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行講解，同時(shí)讓員工了解業(yè)界的前沿動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)他們的安全職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
3.在線培訓(xùn)。利用網(wǎng)絡(luò)資源，利用微信群和在線模擬演練，讓員工在輕松愉快的氛圍下了解最新的安全資訊和技能。如:制定在線安全教育課程，建立學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用互動(dòng)學(xué)習(xí)方式提高員工的學(xué)習(xí)積極性和動(dòng)力。
三、安全培訓(xùn)管理辦法
1.全面規(guī)劃和制定安全培訓(xùn)計(jì)劃和評(píng)估。制定合理的安全培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)內(nèi)容、形式、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)時(shí)間等因素都納入計(jì)劃，以確保員工各方面的安全能力得到全面提升。
2.統(tǒng)一安全培訓(xùn)管理和數(shù)據(jù)建立。建立安全培訓(xùn)管理平臺(tái)，以保障所有安全培訓(xùn)的有序進(jìn)行和培訓(xùn)信息的統(tǒng)一管理，并建立數(shù)據(jù)中心，方便管理人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控和維護(hù)工作。
3.對(duì)安全培訓(xùn)的效果評(píng)估。對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，確保員工得到了對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，并做到培訓(xùn)后能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
四、安全培訓(xùn)心得體會(huì)
1.堅(jiān)持懷疑精神和謹(jǐn)慎態(tài)度。在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，總要有一種警惕和疑慮心態(tài)，此時(shí)不妨借助與其他人互相交流和討論，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高安全防范能力。
2.追求實(shí)在和高效。從目標(biāo)和任務(wù)出發(fā)，盡可能做到讓學(xué)員掌握這些方面的技能、知識(shí)和規(guī)則，并評(píng)估培訓(xùn)的效果和分析不足。
3.創(chuàng)新思維。不斷開(kāi)發(fā)各種方式，包括形式和內(nèi)容等多種方法進(jìn)行安全培訓(xùn)，適應(yīng)不同時(shí)間和空間的要求和安排。結(jié)合實(shí)際工作情況，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和程序，提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。
總之，針對(duì)電力公司的安全培訓(xùn)工作，需要全面考慮不同層面的安全知識(shí)和技能，建立完整的安全培訓(xùn)計(jì)劃和管理體系，采用多種形式和方式，創(chuàng)新安全培訓(xùn)思路，為員工提供全面的安全自我保護(hù)能力。
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