市政個人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的市政個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市政個人工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于XX分公司擔(dān)任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步；還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：
1.熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算；
2.認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況
3.負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。
擔(dān)任過的主要專業(yè)技術(shù)工作
感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運(yùn)用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《天津市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我，依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的`工作。
二、工作心得經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
三、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下倆個方面
1．對新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2．工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算針對20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政個人工作總結(jié)2
二 O 一x年個人工作總結(jié)二 O 一x年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各 種困難， 特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 這一年是有意義的、 有價值的、 有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工 程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監(jiān) 理的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年 來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二 是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程，上家巷道路鋪設(shè)工程等； 三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn) 真記錄，活動中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；四是做好春節(jié)前乾縣城 區(qū)亮化方案設(shè)計等工作；
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度 嚴(yán)格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn) 慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌， 對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極 認(rèn)真。
三、切實做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動 “三查三進(jìn)三解”主題教育活動是“三為”主題實踐活動的繼 續(xù)和深化，是深入推進(jìn)“千幫千”活動的必然要求，也是強(qiáng)化干部思 想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn) “四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措， 對貫徹落實中央和省市縣有關(guān)會議精 神，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力，密切黨群干群 關(guān)系，建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。
雖然二 O 一x年有所收獲，但是自身仍有不足之處
1.
雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些 新問題上存在著一定的欠缺。
2.
跟不上施工隊的'施工進(jìn)度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。
這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.
監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加 強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。
以上這些缺點和弱點都是 致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛 汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更 要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷 學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
二 O 一x年是充滿期待的一年。在二 O 一x年完成單位安排工 程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，二 O 一x年是一個新的起點。對于我剛步入 工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想 地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。二 O 一x年度 工作計劃：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知 識，提高工程管理方面的能力。
2．竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中， 要充分溝通， 在管理上投入更大的力度， 以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己， 增強(qiáng)自身素質(zhì)， 提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。
市政個人工作總結(jié)3
工作總結(jié)劉鵬 20xx-8-26 工作總結(jié)本人劉鵬 ，24 歲，20xx 年 6 月畢業(yè)于新疆大學(xué)，于新疆城建（集團(tuán)） 股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。
本人自參加工作以來，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo) 和幫助下，已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點心 得
一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué) 路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千 里”正好用來比喻測量工作， 而“一子錯， 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認(rèn)真求證 在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因為 這不但是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān) 理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗 證，還要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復(fù)計算，確保萬無一失。
在準(zhǔn)備試驗之前， 要先重溫一次圖紙， 看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求， 或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方， 如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理， 并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無 誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù) 據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！ 社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn)。各種新的施工 材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工 藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適 應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
三、結(jié)合實際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實 際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由 系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機(jī)會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保 存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到 autoCAD 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān) 某點位置），可以假定圖上某點（最好為構(gòu)造物的某點）為坐標(biāo)原點（0，0）， 利用圖上各種關(guān)系， 輸入到 autoCAD 中進(jìn)行計算出其他點的坐標(biāo)， 并進(jìn)行復(fù)核 各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo) 放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長，補(bǔ)自家之短 在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到別的施工標(biāo)段 去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問題的所在，同時也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長，補(bǔ)一已之短”的目 的。
五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴(yán)密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié) 合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程， 道路累計長度為 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完 成 90%以上，正在進(jìn)行人行道路面施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作 經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成 了自己崗位的各項職責(zé)。
具體職責(zé)內(nèi)容如下
1.在項目總工的指導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié) 助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù) 交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì) 量、進(jìn)度檢查，參加交班會，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時解決施工 中存在的技術(shù)問題。
4.在項目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人 員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資 料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽 證、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的 質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé)。
為做好一名技術(shù)管理人員，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時，還應(yīng)該在技 術(shù)管理及施工過程管理中重點加強(qiáng)： 在相關(guān)技術(shù)管理方面
一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔； 二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于 新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動了哪些要求； 三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本， 以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用 地； 四是參與圖紙會審，將設(shè)計圖紙的'不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進(jìn)行研究，之后設(shè)計 人員進(jìn)行一一答復(fù)，形成文字記錄。
在施工過程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作，同時編制符合要求并 切實可行的施工方案； 二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執(zhí)行； 三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并 跟蹤整改落實情況； 四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對于專家提出 需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情 況進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對 其總結(jié)一些心得體會如下： 對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上 網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員， 施工員， 和同事在一起進(jìn)行商討， 確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強(qiáng)管理
一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前 準(zhǔn)備，積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案； 二是變更費用的確定過程； 進(jìn)行單價分析， 確定變更單價和工程量； 三是變更臺賬的管理等方面
我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響，加強(qiáng)工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作；另外要求變更管理人員要 有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負(fù) 責(zé)、對項目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的 項目，都認(rèn)真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾，動 態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾， 充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力， 提高項目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進(jìn)行，更好地 實現(xiàn)項目總目標(biāo)。
再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，當(dāng)做到文明施工
�。薄⑹┕がF(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整 齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。
�。�、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)牌、 安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌)， 一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
�。�、 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)， 并用圍墻隔開， 布置永久綠化帶， 場地道路平整暢通，無積水。
４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。
�。�、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生 要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度 最后， 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、 同事， 感謝你們在工作當(dāng)中對我的知道和教育， 今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓 寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用，提高思想認(rèn)識，開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致 的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
市政個人工作總結(jié)4
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程、護(hù)坡工程和駐監(jiān)武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴(kuò)建工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從樁基工程開始一直到個別主體裝修，后來武警營房開工，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè)。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行比較，如果進(jìn)度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)，努力做得更好。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學(xué)多問多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的'業(yè)務(wù)水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事請。
一、工程概況：
道路全長約2.94Km，具體施工內(nèi)容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標(biāo)志、標(biāo)牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
三、監(jiān)理合同履行情況：
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年xx月xx日進(jìn)場開始至20xx年xx月xx日具驗收條件。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
四、監(jiān)理工作成效
�。ㄒ唬┵|(zhì)量方面：
1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：
施工方在施工前對各項工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全，無一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查，對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。對進(jìn)場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報驗，保證材料的質(zhì)量
2、施工過程質(zhì)量控制
采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整，垂直度符合要求；仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收，基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會，主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知11 篇，對工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。
�。ǘ┦┕みM(jìn)度控制方面：
（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施。
�。�2）對承包單位報送的年、月、周施工進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施。
（3）利用工地周例會，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時，請承包單位項目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
�。�4）主要影響施工進(jìn)度的因素有：建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢，在施工進(jìn)場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交；其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。
�。ㄈ┩顿Y控制方面
�。�1）對工程進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
�。�2）及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。
�。�3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。
�。ㄋ模┌踩矫�
（1）對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。
（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。
�。�3）審查施工組織設(shè)計（方案）安全保證措施。
�。�4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系，必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗收，驗收合格。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！
市政個人工作總結(jié)5
20xx年認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)法律法規(guī)及和公司制度，從一個市政行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)管理能力全面成熟的技術(shù)管理人員，努力為城市建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。并先后承擔(dān)萬州區(qū)新萬安大橋、北濱大道、南濱大道、王牌路市政道路建設(shè)施工，武漢地鐵二號線施工，宜昌市周家沖安置房小區(qū)道路、公交三公司停車場項目施工建設(shè)�，F(xiàn)將本人多年來從事市政工作內(nèi)容簡要總結(jié)如下：
一、積極響應(yīng)國家政策，致力于城市建設(shè)
市政是城市的大顏面、發(fā)展的排頭兵，在國家推動城市建設(shè)的政策下，為促進(jìn)城市和諧社會發(fā)展，推動兩個文明建設(shè)為己任，掃描城市建設(shè)發(fā)展動態(tài)、展示城市建設(shè)創(chuàng)新方略、弘揚(yáng)城市文化為使命，以可持續(xù)發(fā)展的視角展現(xiàn)和諧社會及城市魅力，通過建設(shè)工程對城市人居環(huán)境進(jìn)行改造，對城市系統(tǒng)內(nèi)各物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，為管理城市創(chuàng)造良好條件的基礎(chǔ)性、階段性工作，是過程性和周期性比較明顯的一種特殊經(jīng)濟(jì)工作。城市經(jīng)過規(guī)劃、建設(shè)后投入運(yùn)行并發(fā)揮功能，提供服務(wù)，真正為市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境，保障市民正常生活，服務(wù)城市運(yùn)行及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在工作過程中，我時時關(guān)注國家的基礎(chǔ)建設(shè)戰(zhàn)略方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項政治理論、路線、政策，特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等的學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，廉潔自律，積極投身于文明城市建設(shè)過程中來。
二、堅守工作崗位、保持良好工作作風(fēng)
最近在新聞接二連三的出現(xiàn)了城市路面突然塌陷的報道，不僅給國家和人民造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失與安全隱患，也帶來了嚴(yán)重不良社會影響，最直接的原因是人為工程質(zhì)量事故，在工程建設(shè)思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)尤為重要，在工作過程中我始終堅持以有關(guān)建設(shè)工程有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集為依據(jù)，專業(yè)化的技術(shù)力量為保障，學(xué)習(xí)和熟悉常用技術(shù)規(guī)范：《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》、《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《道路交通表現(xiàn)質(zhì)量要求和檢測方法》等。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，時刻保持客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，工作上一絲不茍，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動完成各項工作任務(wù)。作為一個項目經(jīng)理，質(zhì)量、安全、效益是密不可分的，工程建設(shè)依靠的不是個人的力量，必須有較高的團(tuán)隊意識，把各項施工任務(wù)、每一道工序都按照規(guī)范和要求密切結(jié)合，提高工作質(zhì)量與工作效率，在工作過程中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，不斷積累經(jīng)驗、虛心好學(xué)、刻苦專研，不斷加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，把知識經(jīng)驗融為一體。同時加強(qiáng)對項目管理知識的學(xué)習(xí)，定時參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，學(xué)習(xí)各類現(xiàn)代辦公軟件，實現(xiàn)與現(xiàn)代技術(shù)、信息的接軌，更快更好的服務(wù)于城市建設(shè)。
三、鑄精品工程、創(chuàng)工作新業(yè)績
市政工程看似簡單，對測量技術(shù)的要求非常高，地下管線及相鄰建筑物復(fù)雜，特別城市道路改造項目，既不影響車流通行又不影響正常施工的情況下如何布置施工方案，給水排水工程、軟土地基處理施工方案、高邊坡和深基坑安全防護(hù)措施、橋涵施工技術(shù)措施、車行井
蓋施工、地下管線施工、路面工程施工、地下通道暗挖工程等。我通過多年來不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問題，以及新技術(shù)、新設(shè)備的安裝與應(yīng)用，把管理和技術(shù)相結(jié)合，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)建了一批又一批的精品市政項目：
1、xxxx年參加萬安大橋建設(shè)，該坐大橋全長324米，采用頂推法施工工藝，使用該工藝機(jī)具設(shè)備簡便，無需大型起吊設(shè)備，節(jié)省施工用地，工廠化制作，能保證構(gòu)件質(zhì)量，模板可周轉(zhuǎn)，不影響通航，節(jié)約勞力，施工安全。
主橋主孔為三聯(lián)4×65m的預(yù)應(yīng)力混凝土等高度連續(xù)梁，橋面寬12m，主梁為單箱單室梯形箱梁，混凝土標(biāo)號為C50和C40兩種，預(yù)應(yīng)力體系為24Φ5高強(qiáng)鋼絲輔以F氏錨和鐓頭錨。每聯(lián)箱梁共分17個節(jié)段預(yù)制，除首尾兩個節(jié)段各長8、125m外，其余15個中間節(jié)段均為16、25m。當(dāng)?shù)谝还?jié)段底板預(yù)制時，同時將導(dǎo)梁下弦在平臺滑道上拼好，以求導(dǎo)梁下弦與箱梁底標(biāo)高相等且平順；每一節(jié)段混凝土分二次澆筑。采用多點拉桿式頂推裝置進(jìn)行逐段預(yù)制、逐段頂推的方法。每次頂推的有效行程約50～55cm每次周期頂推的距離等于16、25m，約需4～6小時。為減少頂推過程中主梁的受力，在梁體前端設(shè)有導(dǎo)梁，跨中設(shè)有臨時墩。由于全橋共為三聯(lián)預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁，每聯(lián)之間在施工中無連接。為此，全聯(lián)預(yù)應(yīng)力混凝土梁預(yù)制完畢后，需裝上尾導(dǎo)梁，作長距離的'，全聯(lián)頂推至預(yù)定的孔跨。全聯(lián)頂推到位后，拆除首尾導(dǎo)梁，即按設(shè)計步驟張拉后期束，先期，臨時束拆除，各臨時墩支點卸載。后期束張拉完畢后，根據(jù)設(shè)計允許相鄰墩高差1cm的條件，分墩頂起箱梁拆除滑道，安裝支座。新萬安橋還榮獲第四屆重慶市市政工程金杯獎、巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎。
2、北濱大二段位于萬州長江沿岸中心經(jīng)濟(jì)區(qū)，該項目改造工程
濕軟地基處理是施工的關(guān)鍵，軟土地基常用處理方法為：地基處理包括墊層法，拋石擠淤法，排水固結(jié)法，�？茦�、加固土樁、水泥粉煤灰碎石樁等處理方法，該項目采用水泥粉煤灰碎石樁施工方案，既能達(dá)到設(shè)計要求的處理效果，并進(jìn)一步降低了工程造價，CFG樁施工施工優(yōu)先采用間隔打法。
長螺旋鉆管內(nèi)泵壓混合料灌注施工步驟：CFG樁鉆機(jī)就位、校正—混合料攪拌—鉆進(jìn)成孔—灌注及拔管—移機(jī)。質(zhì)量控制
�、艦闄z驗CFG樁施工工藝、機(jī)械性能及質(zhì)量控制，核對地質(zhì)資料，在工程樁施工前，應(yīng)先做不少于2根試驗樁，并在豎向全長鉆取芯樣，檢查樁身混凝土密實度、強(qiáng)度和樁身垂直度，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題修訂施工工藝。
�、茦兜臄�(shù)量、布置形式及間距符合設(shè)計要求。
�、菢堕L、樁頂標(biāo)高及直徑應(yīng)符合設(shè)計要求。
�、葮妒┕ぶ�，每臺班均須制作檢查試件，進(jìn)行28d強(qiáng)度檢驗，成樁28d后應(yīng)及時進(jìn)行單樁承載力或復(fù)合地基承載力試驗，其承載力、變形模量應(yīng)符合設(shè)計要求。
�、赏ǔ俄敾炷撩軐嵍炔�，強(qiáng)度低，對此采取樁頂以下2、5m內(nèi)進(jìn)行振動搗固的措施。
�、蕿楸ＷC施工中混合料的順利輸送，施工中采取強(qiáng)制式攪拌機(jī)。
�、藰渡砻糠交旌狭蠐郊臃勖夯伊考疤涠瓤刂聘鶕�(jù)設(shè)計和采用的施工方法按工藝試驗確定并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的參數(shù)進(jìn)行控制。原地面處理鉆機(jī)移位均勻拔鉆至樁頂泵送混合料停鉆鉆進(jìn)至設(shè)計深度鉆機(jī)就位測量放線
�、糖逋梁徒貥稌r，不得造成樁頂標(biāo)高以下樁身斷裂和擾動樁間土。
�、投谑┕r混合料入孔溫度不得低于5℃，對樁頭和樁間土應(yīng)采取保溫措施。
�、翁蚴┕r應(yīng)及時清除成樁時排出的棄土，否則會影響施工進(jìn)度。
�、险麄�施工過程中，安排質(zhì)檢人員旁站監(jiān)督，并作好施工原始記錄，記錄鉆壓電流值、孔深、單孔混合料灌入量、堵管及處理措施等。⑿樁施工屬隱蔽工程，施工完畢報監(jiān)
理簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序施工。
3、20xx擔(dān)xx安置房小區(qū)道路施工，擔(dān)任項目經(jīng)理，施工任務(wù)包括道路工程，電纜溝施工，室外雨水污水管網(wǎng)施工，利用分段、流水作業(yè)穿插施工，加快施工進(jìn)度保證項目如期投入使用。
4、20xx擔(dān)xx公交三公司停車場項目施工建設(shè)，施工內(nèi)容包括各種管線管道施工，地面硬化工程以及配套辦公樓施工，該項目過程中采用常規(guī)的施工技術(shù)手段，重點在于施工過程中的整體部署，計劃進(jìn)度及材料、機(jī)械計劃和人工計劃的合理安排，3個月內(nèi)順利完成施工任務(wù)。
四、結(jié)束語
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在今后的工作中我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷提高，積極倡導(dǎo)文明施工，我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新、積極投身城市建設(shè)，為城市建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
市政個人工作總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于xx分公司擔(dān)任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)工作
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際案例，使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。
工作上，我所在的科室是經(jīng)營科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：
1.熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;
2.認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。
感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培，通過多個項目的工作，我從原來能運(yùn)用計價系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《xx市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件，雖然這個過程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我，依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
三、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下倆個方面：
1.對新的'東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2.工作上辦事過于粗心，處理問題太過草率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政個人工作總結(jié)7
xx年又將離我們而去。在本年度里，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷進(jìn)取，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。
二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中，本人認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是，主要完成了以下工作：
1、3—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了二00六年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋（篦）、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。
2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認(rèn)真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計賬，核算工程成本。
3、完成了環(huán)保公司二00六年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上（外）對下結(jié)算。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。
5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進(jìn)行結(jié)算。
6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。
8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的`統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作。
12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。
13、在《日照排水上》發(fā)表稿件16篇。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的.日常事務(wù)，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作，負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。20xx年10月份參加的成人高考被山東建工學(xué)院錄齲在本年度，本人還被處吸收為入黨積極分子。
四、不足之處與目標(biāo)方向二00六年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
市政個人工作總結(jié)8
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”；三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄，活動中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等；
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度
嚴(yán)格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實應(yīng)用于實踐
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
四、完成的項目及業(yè)主意見
完成的項目有還建房二期、淪河二路東東延伸段、淪河大道東延伸段、東山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了業(yè)主的肯定，在日常生活、工作中得到了業(yè)主表揚(yáng)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了稻殼兒公司的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的'市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個新的起點。對于我剛步監(jiān)理部一年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年度工作計劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為我公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，
在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿意答卷。
��？？？20xx年1月21日
市政個人工作總結(jié)9
時空無限、奮斗不止，福建金泰市政建設(shè)工程有限公司高舉“責(zé)任為重、誠信為本、安全經(jīng)營、科學(xué)管理”的大旗，以精細(xì)化管理為手段，努力打造工程科學(xué)化、細(xì)節(jié)專業(yè)化、管理現(xiàn)代化、效益最大化的建設(shè)公司。
金泰市政建設(shè)工程有限公司幾年來，在激烈的市場角逐中始終“創(chuàng)引精品工程”為己任，依靠質(zhì)量保證體系和先進(jìn)的施工設(shè)備、完整的檢測手段，過硬的施工隊伍，創(chuàng)下了許多精品工程，贏得客戶的好評!
今天，金泰市政建設(shè)公司將一如既往、大鵬展翅般的翱翔于萬里長空并將不斷進(jìn)取尋求更高的突破!一直以來我們將客戶需求為導(dǎo)向，深化改革，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步整合公司資源，努力打造高效的服務(wù)平臺，以專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶的信賴，以持續(xù)、良好的安全施工回報社會的.信任，以持續(xù)穩(wěn)定的增長贏得業(yè)界的稱贊。萬里關(guān)山從頭越，乘風(fēng)破浪會有時。為了我國建筑事業(yè)的繁榮昌盛，愿與社會各界朋友共同合作，繼續(xù)為中國建筑來增磚添瓦，攜手共創(chuàng)新的輝煌。福建金泰市政建設(shè)工程有限公司擁有市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)。房屋建筑工程施工總承包三級資質(zhì)及土石方工程專業(yè)承包三級資質(zhì)，目前正向有關(guān)部門申報地基基礎(chǔ)、體育場地設(shè)施及送變電專業(yè)土石方工程專業(yè)承包三級資質(zhì)等三項三級資質(zhì)，近期將力爭市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)。
公司建立完善的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度，并設(shè)立多個職能部門，分別為：辦公室、財務(wù)部、技術(shù)部、經(jīng)營部、工程部，各部門職責(zé)和分工明確，責(zé)任到人，既有分工又有聯(lián)系，形成了統(tǒng)一整體。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，在以“誠信、創(chuàng)新永恒;精品、人品同在”價值觀的指引下，瞄準(zhǔn)“國內(nèi)一流，行業(yè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，全面貫徹
“安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙，質(zhì)量就是企業(yè)的生命”。
幾年來一直奉新“堅持標(biāo)準(zhǔn)，文明作業(yè)，精心施工，鑄造精品”的質(zhì)量方針，以“工程合格率100%，優(yōu)良率高于50”為質(zhì)量目標(biāo)，對每一個項目實行標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量管理，從而鑄造出一個又一個精品工程，努力建設(shè)品質(zhì)優(yōu)越、內(nèi)和外順德現(xiàn)代化建筑企業(yè)。
因為專注，所以專業(yè)，公司堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想;堅持“以市場為導(dǎo)向，以競爭為動力，向質(zhì)量要信譽(yù)，向管理要效益”的經(jīng)營方針;發(fā)揚(yáng)“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的精神。做到“建一處工程，樹一座豐碑”的宗旨。公司始終堅持“建一流隊伍，創(chuàng)一流質(zhì)量、爭一流效益”不斷開拓創(chuàng)新。
市政個人工作總結(jié)10
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使xxxx的形象得到了提高�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年市政管理工作作自我總結(jié)：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住xxxx的契機(jī)，高度重視城管工作，成立以鎮(zhèn)委書記xxx為組長，鎮(zhèn)長xxx、副鎮(zhèn)長xxx為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長xxx任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實，并多次親自上街指導(dǎo)市政大隊執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強(qiáng)化宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會，以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上，組建成立了xxxx政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ椯Y金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實責(zé)任，齊抓共管
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《xxx鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”，市政大隊負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實干，加強(qiáng)整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的'“十亂”現(xiàn)象，市政大隊嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了xxx鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
五、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政大隊隊伍建設(shè)和管理，每月組織隊員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時，建立健全規(guī)章制度，切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在xxxx人口密集地區(qū)，因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費萬余元，污水處理費700元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書，加強(qiáng)居民的自我管理意識。并且，對市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住xxxx，圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
市政個人工作總結(jié)11
20xx年我處根據(jù)《區(qū)直單位目標(biāo)績效考核辦法（暫行）》、《大觀區(qū)人民政府20xx年度依法執(zhí)政考核方案》的要求，積極認(rèn)真做好市政管理依法行政工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下；
一、我處對依法行政工作高度重視，結(jié)合工作實際，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展工作。20xx年我們主要做了以下幾方面的工作：
一是成立了法制專題教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，處主任胡勇同志任組長，副主任吳良權(quán)、楊應(yīng)枝同志任副組長，各科室、隊、所負(fù)責(zé)人為成員；
二是繼續(xù)加強(qiáng)對市政管理科的管理力度，在執(zhí)法中要求隊員著裝統(tǒng)一，攜帶執(zhí)法證件，對危害市政設(shè)施的行為及時制止，跟蹤落實，并造冊登記，做好備案，我處全年派出八名管理科同志參加省建設(shè)廳開展的執(zhí)法資格證考試，合格率達(dá)100%。
三是采取多種形式廣泛征求了來自各方面的.意見和建議，對收集到的意見建議，進(jìn)行重新梳理，查找出了我處在市政設(shè)施執(zhí)法管理中存在的主要問題，并及時進(jìn)行整改。四是積極進(jìn)行整改并建立完善了有關(guān)制度，狠抓了各項規(guī)章制度的落實。
二、開展專項法制教育培訓(xùn)工作
每月組織單位管理人員學(xué)習(xí)《安徽省市政設(shè)施管理條例》、《國務(wù)院市政設(shè)施管理辦法》一次，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的法制理念，進(jìn)一步熟悉了行政執(zhí)法的基本知識和基本規(guī)范，管理科執(zhí)法人員的執(zhí)法水平都有了不同程度的提高。公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任執(zhí)法等四方面的現(xiàn)代執(zhí)法理念得到進(jìn)一步落實。整個執(zhí)法隊伍的執(zhí)法行為得到規(guī)范，執(zhí)法隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，明顯改變了過去粗暴執(zhí)法的形象。在執(zhí)法過程中，注重疏堵結(jié)合，規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合，這些成績的取得，主要依靠以下幾個方面：
①領(lǐng)導(dǎo)重視；
②全員參與；
�、鄱酱贆z查，認(rèn)真落實；
④把握重點，突破難點；
�、萁逃呐c工作實際相結(jié)合。
我處認(rèn)為要真正做到依法行政、文明執(zhí)法，樹立市政管理隊伍的良好形象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部隊伍素質(zhì)是前提，建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督是手段，轉(zhuǎn)變觀念是根本。
20xx年我處將繼續(xù)把執(zhí)法隊伍的形象建設(shè)與進(jìn)一步促進(jìn)市政設(shè)施管理工作結(jié)合起來，改善我區(qū)市政設(shè)施面貌相結(jié)合。努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、親民、助民的市政管理執(zhí)法隊伍。
市政個人工作總結(jié)12
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作，并提出了“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治，使****的形象得到了提高�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年市政管理工作作自我總結(jié)：
一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)黨委、政府切實抓住****的契機(jī)，高度重視城管工作，成立以鎮(zhèn)委書記***為組長，鎮(zhèn)長***、副鎮(zhèn)長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長***任辦公室主任，辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，并親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實，并多次親自上街指導(dǎo)市政大隊執(zhí)法，努力打造一流環(huán)境。
二、強(qiáng)化宣傳教育，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會，以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進(jìn)行宣傳發(fā)動，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊的基礎(chǔ)上，組建成立了****政管理大隊。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實到了市政監(jiān)察隊伍。在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ椯Y金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
三、落實責(zé)任，齊抓共管
為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力，鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任，并印發(fā)《***鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”，市政大隊負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
四、真抓實干，加強(qiáng)整治
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅持長效管理。我鎮(zhèn)因為場鎮(zhèn)小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
針對我場鎮(zhèn)管理中存在的'“十亂”現(xiàn)象，市政大隊嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
五、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法
我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政大隊隊伍建設(shè)和管理，每月組織隊員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，同時，建立健全規(guī)章制度，切實規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次，共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件（次），逐步達(dá)到座商歸店，垃圾歸場，劃行歸市。并且，在****人口密集地區(qū)，因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況，鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生，對河岸進(jìn)行定期清污，排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn)，保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費和污水處理費，全年共征收垃圾處置費萬余元，污水處理費700元。
市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨，雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書，加強(qiáng)居民的自我管理意識。并且，對市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干，定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真，不履職，管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市政管理委員會的具體領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住****，圍繞“真抓實干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
市政個人工作總結(jié)13
一、工程概況
1、道路部分
西安市東月路東延伸（東三環(huán)---西康鐵路）為新建市政道路工程，工程主線道路西起浐河河堤路、東至西康鐵路、全長1460m、設(shè)計道路紅線寬30m、車行道寬22m、兩側(cè)人行道寬4米。沿線與辦引路（寬8m）相交。
主要工程量為道路填方32889m3，挖方34289m3，,20cm厚(10%)石灰穩(wěn)定土30175.3m3，32cm二灰碎石30175.3m2,鋪設(shè)人行道彩磚8226.8m2,安裝樹坑板 321個。
2、雨水管道部分
雨水管道位于道路設(shè)計中心線以南5.5m處，采用d1200—1800mmⅱ級鋼筋混凝土鋼承口管、橡膠圈接口、管道基礎(chǔ)采用180°混凝土基礎(chǔ)。
雨水管道工程全長1581.08m。
3、污水管道部分
污水管道位于道路設(shè)計中心線以北5.5m處，采用di600 hdpe雙壁波紋管、橡膠圈接口、砂墊層基礎(chǔ)、中粗砂回填。
二、工程完成情況
工程工期要求150天完工，工程于20xx年8月20日開工，至20xx年10月30日完成全部工程，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程未能全部按照設(shè)計圖紙完成，（人行道寬度由于實際征地寬度限制由原來設(shè)計4m寬變?yōu)?.5m—1m寬。工程k1+300—k1+460段進(jìn)入西康鐵路2號線施工范圍，與甲方協(xié)商工程完成至k1+300）。
三、工程特點及措施
1、路基地質(zhì)情況復(fù)雜。
工程線位所經(jīng)多為浐河灘地農(nóng)田，土質(zhì)含水量大、承載力差、不能滿足設(shè)計路基要求、需換填濕軟土層或做特殊處理，且地下水位較高，部分管道施工為水下作業(yè)，機(jī)械難以與人工配合形成流水作業(yè)，給施工帶來極大困難。
2、道路施工質(zhì)量控制難度大
工程部分為填方最高為4.2m，在短時間內(nèi)要完成大量土方作業(yè)如果不能對細(xì)節(jié)問題處理到位對整個路基質(zhì)量會留下很大的隱患，且回填土來自工程內(nèi)倒平衡土，土質(zhì)種類不一，如不區(qū)分土質(zhì)分層回填會對路基質(zhì)量產(chǎn)生不同影響，造成路基承載力不均勻，最終造成路基不均勻沉降。
3、主要措施
項目部充分分析了當(dāng)時的形勢，以施工進(jìn)度、質(zhì)量管理為重點，采取以下積極有效的措施，取得良好的效果
（1）作好施工組織工作
針對路基土質(zhì)復(fù)雜情況，項目部組織人員機(jī)械對施工現(xiàn)場土質(zhì)進(jìn)行實際探查，根據(jù)不同路段土質(zhì)實際情況進(jìn)行專例分析制定處理方案：
a、對濕軟土層較薄的路段進(jìn)行挖處，換填干凈的建筑磚渣。
b、含水量大路段在路床灰土層下在做40cm9%灰土（重量比）分2層鋪設(shè)，保證了路基的整體承載力。
c、管道施工時遇地下水位高于槽底時，溝槽底兩側(cè)設(shè)置50cmx50cm排水溝進(jìn)行槽底排水。
d、根據(jù)工期要求，實行夜間加班、人停機(jī)械不停、成立后勤保障隊，專門負(fù)責(zé)各種機(jī)械的維修和油料保障工作、土方施工優(yōu)化施工組織設(shè)計，采取填挖平衡的方法減少不必要的浪費。
�。�2）加強(qiáng)質(zhì)量控制
a、針對道路施工特點項目部專題對施工質(zhì)量控制進(jìn)行部署，對所以施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，并專門成立了質(zhì)量控制小組，對填方路基采取隨時監(jiān)控狀態(tài)，只要工地施工就有檢測人員對道路的填筑的厚度、壓實度、線位等進(jìn)行檢測，并每三層測定一次道路的承載力情況，對不合格的工程堅決返工處理。對挖方段在挖至設(shè)計要求的標(biāo)高時對基礎(chǔ)進(jìn)行檢測，對不合格填
料如生活垃圾、淤泥進(jìn)行挖出并換填建筑磚渣處理，回填過程中嚴(yán)格控制填料的選擇對不合格材料堅決不準(zhǔn)使用。道路施工對高填方接茬等容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方都要進(jìn)行特殊處理，保證道路施工質(zhì)量。
b、用于本工程的主要原材料按設(shè)計要求和施工承包合同的要求進(jìn)場，所有工程檢測任務(wù)委托具有檢測資質(zhì)的西安市正通市政工程試驗檢測有限公司負(fù)責(zé)檢測，進(jìn)場前對所以材料進(jìn)行檢測，對達(dá)不到要求的材料一律不能進(jìn)場。
四、工程安全及文明施工情況
施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故。基本實現(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
工程之初，根據(jù)對市政道路工程特點進(jìn)行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護(hù)文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機(jī)構(gòu)，突出安全部門的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察，細(xì)節(jié)不錯過。
1、按照公司有關(guān)形象統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行臨建建設(shè)，對部分臨時道路進(jìn)行硬化處理；施工現(xiàn)場及辦公、生活區(qū)配備充足的防火、防雷電用具，設(shè)置足夠消防器材；
2、設(shè)置安全標(biāo)志，于危險地點基坑坑邊等設(shè)置安全圍欄就、警示燈、警示牌等；施工道路出入口處設(shè)置標(biāo)識，確保出入口及道路的通暢及安全；
職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔，定時消毒，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，預(yù)防傳染病的發(fā)生；
3、由專人清理灑落于臨時道路上的土、材料等，并灑水減少揚(yáng)塵，定期維護(hù)和保養(yǎng)施工道路。
五、工程質(zhì)量自評依據(jù)及意見
�。ㄒ唬⒐こ藤|(zhì)量評估依據(jù)
1、施工合同
2、工程設(shè)計圖紙及圖紙會審意見.技術(shù)聯(lián)系單
3、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（jtg f10-20xx）
4、《城鎮(zhèn)道路工程施工及驗收規(guī)范》（cjj 1-20xx）
5、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（gb50268-20xx）
6、《混凝土強(qiáng)度檢測評定標(biāo)準(zhǔn)》（gbj107-87）
�。ǘ�、質(zhì)量自評意見
經(jīng)自我檢驗后，對我標(biāo)段各單位工程的`評估意見如下：
1、各類原材料出廠合格證明書，相關(guān)試驗報告等資料基本齊全，數(shù)據(jù)正確，試驗結(jié)果合格，符合驗收規(guī)范規(guī)定。
2、各部位混凝土試塊測試合格，符合驗收規(guī)范規(guī)定及設(shè)計要求。
3、各類技術(shù)資料完整，齊全，數(shù)據(jù)正確，符合驗收規(guī)范規(guī)定。
4、本工程符合我國現(xiàn)行的相關(guān)法律.法規(guī)要求。
綜上所述，本工程資料真實、準(zhǔn)確、齊全，觀感質(zhì)量良好，滿足使用功能，自檢綜合評定質(zhì)量等級為合格，工程質(zhì)量評分為89.32%。
總之經(jīng)過幾個月的努力完成了工程施工任務(wù)，經(jīng)過各項檢測工程質(zhì)量令人滿意，達(dá)到了項目部在工程之處確立的各項指標(biāo)，經(jīng)過緊張的施工，嚴(yán)格的要求鍛煉了項目部每個人在面對困難的意志，相信由個這次的經(jīng)驗和教訓(xùn)以后我們會做的更好！
市政個人工作總結(jié)14
20xx年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司，我懷著遠(yuǎn)大的理想，求真務(wù)實的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學(xué)習(xí)成長的20xx年已即將成為過去，充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著�；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
從來到這里，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔(dān)任路基現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為公司服務(wù)。
其次，擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測量輔助員，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補(bǔ)諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論，現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn)，認(rèn)每個技術(shù)員，現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一，把自己當(dāng)作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準(zhǔn)確及時的進(jìn)行測量及復(fù)核，測量數(shù)據(jù)的整理，測量時工程施工中非常重要的一環(huán)，數(shù)據(jù)中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，每一個數(shù)據(jù)都不能馬虎，每一個數(shù)據(jù)自己都要有把握，沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，確認(rèn)后才能給現(xiàn)場施工人員。
再次進(jìn)行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場人員測量人員必須盡的一個義務(wù)，同時每一個現(xiàn)場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數(shù)據(jù)不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：
1、測量部人員過于單一，應(yīng)該保證2組以上人員對數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現(xiàn)場人員對于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù)，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排，才知道下一步要做什么；同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。
3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標(biāo)號達(dá)不到設(shè)計要求。
4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴(yán)重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的`幾個問題
1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠，沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
總結(jié)人：xx
20xx年10月25日
市政個人工作總結(jié)15
隨著人們生活水平的日益提高，對給排水系統(tǒng)的防噪聲、消防、可靠性等提出了更高的要求。建筑工程給排水管道工程不僅能及時、準(zhǔn)確、合理、迅速地將城市中的雨、污水排出去，而且對加強(qiáng)城市建設(shè)管理，美化城市環(huán)境起著決定性的作用。市政給排水工程可分為三個子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)生活給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；循環(huán)系統(tǒng)主要包括循環(huán)冷卻水給水管和循環(huán)冷卻水回水管。為了保證工程質(zhì)量和工期，本文針對給排水工程管理概述以及管理中的三個階段（準(zhǔn)備、施工、試驗與驗收）分別進(jìn)行闡述。
一、給排水工程施工質(zhì)量管理概述
（一）給排水工程施工質(zhì)量管理
給排水工程一般為城市輸送用水，排泄城市內(nèi)降水和污水，一般來說，市政給排水工程，分為給水和排水工程。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)代給排水設(shè)施，是城市發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)和提高人民生活水平和對外開放基本條件的給排水工程，城市的基礎(chǔ)設(shè)施和市政工程的主要組成部分。在整個市政工程施工項目中，占有舉足輕重的地位。
給排水工程，它的施工管理中的質(zhì)量控制要求主要有以下兩個方面：
1、質(zhì)量控制，要有明確的控制主體、明確的建設(shè)目標(biāo)。
2、質(zhì)量控制，要按照預(yù)定的計劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施。
給排水工程施工主要包括準(zhǔn)備、施工和竣工驗收三個階段，在市政給排水工程施工質(zhì)量管理中，可以從這三個方面分別論述質(zhì)量控制措施，保證施工質(zhì)量。
�。ǘ┙o排水工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀、問題
市政給排水工程質(zhì)量監(jiān)督體制逐步建立，過程逐步完整化，監(jiān)督手段不斷科學(xué)化，市政給排水工程質(zhì)量水平也有了明顯的提高。
1、給排水施工質(zhì)量控制意識不強(qiáng)。
一般市政給排水工程，是城市發(fā)展過程中的，在市政給排水工程建設(shè)過程中，由于市政給排水工程項目的特殊性，建設(shè)主體會過度追求工期而忽視質(zhì)量，加上市政給排水工程，是一個與其他市政工程相互聯(lián)系的工程，監(jiān)理人員往往忽視某一方面，過度重視城市道路而忽略給排水工程，造成城市排水不暢、內(nèi)澇。
2、給排水施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不完善，質(zhì)量責(zé)任制落實不到位。隨著城市市政給排水工程設(shè)施的不斷擴(kuò)充，權(quán)、責(zé)、利落實不到位，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，找不到責(zé)任人，影響施工質(zhì)量的保證。有關(guān)的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)該隨著設(shè)施而不斷地完善。無法適應(yīng)不斷更新?lián)Q代的市政給排水工程建設(shè)，項目工程質(zhì)量也難以得到保證。
3、施工單位管理不嚴(yán)格，質(zhì)量管理存在問題。
有些施工單位對項目管理意識不強(qiáng)，沒有很強(qiáng)的質(zhì)量意識，項目管理體系不健全，對施工要求不關(guān)心，對施工質(zhì)量不在意，施工過程混亂，技術(shù)力量不強(qiáng)，導(dǎo)致項目管理問題重重。
4、施工監(jiān)理單位質(zhì)量管理存在問題。目前市政給排水工程監(jiān)理單位多，大部分單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)混亂，人員結(jié)構(gòu)不合理，監(jiān)理程序不完善，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求。監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員的綜合能力高，專業(yè)知識強(qiáng)，但是大多數(shù)監(jiān)理人員水平參差不齊，人員混亂。監(jiān)理體制不健全，標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，程序不完善，監(jiān)理處罰力度不夠。
二、給排水工程施工質(zhì)量管理措施
市政給排水工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)，是工程項目的成功開發(fā)。項目復(fù)雜程度高，綜合考慮因素多，施工質(zhì)量控制難度大，必須從整體上對各個工作任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)量管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)進(jìn)度。本文從施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗收階段三個階段來分別討論一下市政給排水工程的施工質(zhì)量的有效管理。
�。ㄒ唬┦┕�(zhǔn)備階段
1.編制施工計劃
根據(jù)總體工程“先地下、后地上”的施工原則，首先安排給排水工程開工，其目的是完“三通一平”中的水通和場地平整，并使排水系統(tǒng)及早具備排水能力，為施工現(xiàn)場的防洪、排澇發(fā)揮作用，為主體工程施工創(chuàng)造條件。根據(jù)工程總體安排，在編制給排水工程詳細(xì)施工計劃時，應(yīng)注意：
�。�1）每條給水管線應(yīng)在其服務(wù)的'工號或裝配試車之前完工。
�。�2）排水系統(tǒng)優(yōu)先安排，其施工順序為：排水泵房排水主管線排水支管線。
�。�3）凡是與混凝土水池相連接的各類管道，必須等待混凝土水池試水沉降合格后，再相互連接密封。
2.劃分施工任務(wù)
明確劃分各施工區(qū)域界線，并以招投標(biāo)方式確定各區(qū)域的施工單位。工程招投標(biāo)書中對各區(qū)域內(nèi)地下、地上工程由同一個單位施工，以利于地下與地上工程相互銜接性和提高施工場地利用率。因此，施工任務(wù)應(yīng)按“區(qū)域自治”和“接口明確”原則劃分。
3.會審施工圖紙
施工前建設(shè)單位、總承包單位、設(shè)計單位和施工單位應(yīng)共同審核施工圖紙，應(yīng)注意下列問題：
�。�1）地下管線較多時，要防止管線相撞和管線兩者之間的間距不夠的現(xiàn)象發(fā)生，同時還要保證排水管線具有足夠的坡度。
�。�2）給排水專業(yè)圖紙與土建、設(shè)備、儀表、工藝管線等專業(yè)圖紙相互銜接處，必須保持一致性，要逐個檢查每個銜接部位的管徑大小、空間位置與配管數(shù)量。
�。�3）大口徑地埋的穩(wěn)定性是由管道本身性質(zhì)和土的變形模量共同確定的，當(dāng)有可能出現(xiàn)失穩(wěn)時，應(yīng)采取措施避免。
4.編制質(zhì)量計劃
總承包單位質(zhì)量管理部門依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范和設(shè)計文件，結(jié)合本行業(yè)與本單位以往給排水工程已取得的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，編制給排水工程質(zhì)量計劃，確定施工期間的檢驗程序；質(zhì)量控制點及控制點等級；質(zhì)量檢驗方式與方法；質(zhì)量檢驗記錄與質(zhì)量檢驗報告的填寫、傳遞、存檔方法；質(zhì)量事故處理制度。 5.編制施工組織設(shè)計
總承包單位組織各施工單位有關(guān)人員勘察施工現(xiàn)場，依據(jù)有關(guān)工程施工規(guī)范和設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計。總承包單位編制給排水工程總體施工組織設(shè)計，各施工單位應(yīng)有完善的給排水施工組織設(shè)計并符合給排水工程總體施工組織設(shè)計相應(yīng)的條文。 三、施工階段
（一）材料檢驗
首先依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計文件，進(jìn)行材料的幾何尺寸、強(qiáng)度和密封試驗，杜絕使用劣質(zhì)施工材料事件發(fā)生。其次對各類施工材料，按設(shè)計要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格，并進(jìn)行外觀檢查。
（二）施工現(xiàn)場管理
總承包單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，做到：
（1）由總承包單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜，要具體落實施工日期、施工地點、施工人員、質(zhì)量檢驗等事項。
�。�2）總承包單位對各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各施工單位在同一時期內(nèi)在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務(wù)。必要時由總承包單位與各施工單位協(xié)商，調(diào)整部分施工任務(wù)，以達(dá)到準(zhǔn)時完成施工進(jìn)度計劃的要求。
（3）總承包單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量，雨季施工對全廠統(tǒng)一安排防洪排澇措施，并且保障施工道路暢通。
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對施工安全管理應(yīng)重點做好以下工作：
�。�1）施工期間到各施工單位施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，杜絕違章作業(yè)。
�。�2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)能否正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施是否已經(jīng)全部落實。
（3）各施工單位開挖管溝需要斷路時，應(yīng)提前上報總承包單位，總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排在同一時間內(nèi)、同一條道路上，幾個施工單位在若干處開挖管溝施工，限期完成施工并恢復(fù)道路交通。
�。�4）涼水塔安裝施工要以防火工作為重點，合理安排施工順序。使用電動工具時，對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性進(jìn)行檢查，以防止電火花引起火災(zāi)。
�。�5）總承包單位統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)，管線埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)每 100m 長度內(nèi)應(yīng)設(shè)置消火栓 1 個。
�。ㄋ模┦┕べ|(zhì)量管理
總承包單位在工程施工中，應(yīng)會同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門，按照質(zhì)量管理計劃，管理施工質(zhì)量。
�。�1）對工程施工全過程實行“停、檢、檢”制度，施工每到一個質(zhì)量控制點后暫停施工，首先由施工單位質(zhì)量管理部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后通知總承包單位質(zhì)量管理部門到施工現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)行下一道施工工序。
�。�2）監(jiān)督檢查各施工單位質(zhì)量保證體系是否完善以及正常運(yùn)轉(zhuǎn)和施工單位能否在施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，并且定期開展質(zhì)量檢驗評比活動，使用經(jīng)濟(jì)手段獎優(yōu)罰劣。
�。�3）對給排水系統(tǒng)中易出現(xiàn)問題，造成損壞的部位，進(jìn)行科學(xué)論證，采取有效措施予以保護(hù)，相應(yīng)措施如下：
一是地下管網(wǎng)中非金屬管道穿越公路管段，做 C20 混凝土澆筑360°包箍。二是對已施工完畢的地下井，可在井口四周堆起土圍墻，防止施工車輛碾壓或撞壞和污水流入井內(nèi)。對已施工完畢的非金屬地下管線，應(yīng)在管線回填土表面上，每間隔 20m 長度插立一塊警示牌，嚴(yán)禁大型車輛碾壓。三是對已施工完畢的消防器材四周圍設(shè)置臨時護(hù)圍欄桿和一塊警示牌，防止來往的施工車輛碰撞。四是對地下管網(wǎng)中碳鋼金屬管道進(jìn)行防腐作業(yè)，由總承包單位委托具有較高專業(yè)水平的防腐公司，進(jìn)入施工現(xiàn)場，集中進(jìn)行機(jī)械化批量防腐作業(yè)，總承包單位質(zhì)量檢驗員每天到現(xiàn)場檢驗，既可提高管道防腐質(zhì)量，又可以降低工程成本。
四、試驗與驗收管理
工程施工后期總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位有關(guān)人員積極參與工程收尾工作。
1.碳鋼金屬管道在分段進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗合格后，管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口，在無法做強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗時，必須進(jìn)行焊縫無損探傷檢驗，以確保聯(lián)結(jié)焊口。
2.各施工單位在管線試驗期間，應(yīng)設(shè)專職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時盲板。
3.供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗，應(yīng)與供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)各種水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合，使兩項工作同時進(jìn)行。
4.排水管線沖洗時，在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)。
5.循環(huán)水管道的大口徑管段，在進(jìn)行人工處理時，必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并且不允許單人進(jìn)入管道。
6.竣工交接：完成設(shè)計文件全部內(nèi)容且預(yù)試車成功，工程質(zhì)量達(dá)到要求，技術(shù)資料齊全并且達(dá)到要求，清理機(jī)械，辦理全部工程的交接。
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