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個人總結

測試個人工作總結

時間:2023-01-10 08:38:51 個人總結 我要投稿

測試個人工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的測試個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

測試個人工作總結

測試個人工作總結1

  一、前提條件

  1.培養(yǎng)個人素質:

  A)對工作一絲不茍的謹慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情。

  B)探索精神,打破沙鍋問到底。

  C)追求完美,創(chuàng)造性思維,想出富有創(chuàng)意甚至超常的手段來尋找缺陷。

  D)善于表達觀點,并組織好語言,描述操作過程應做到通俗易懂。

  2.認識職責所在:

  A)測試用例、測試計劃的編寫,測試資源、測試質量的協調保證。

  B)測試執(zhí)行,部分自動化測試、性能測試。

  C)國外、國內,外場測試的支持。

  二、測試目的

  測試的目的是為了發(fā)現盡可能多的缺陷,這個觀念很容易讓人接受,但是卻很難落實到實際工作中,因為測試的目的.常常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質量是否優(yōu)良在投產后才能有所體現。

  正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了說明程序中沒有缺陷,那么測試人員就會向這個目標靠攏,因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例,這些測試用例恰恰證明軟件實現了預期功能,這樣的測試是不真實的。成功的測試在于發(fā)現了迄今尚未發(fā)現的缺陷。

  三、測試流程

  1.項目需求評審:

  A)評審原則:檢查需求的正確性,無歧義性,完整性,一致性,可執(zhí)行性,可驗證性,可修復性,可追溯性。不要只檢查文檔的表面文字和界面,要深入思考,該功能是否符合邏輯,敢于提出問題。

  B)評審要點:是否描述可輸入/輸出值的屬性,如邊界值,度量單位,時序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。

  2.制定測試計劃

  A.對測試項目進行劃分進程,明晰在某個時間應該完成某個測試任務。盡量細分測試階段及人員分配。

  B.了解、收集并整理測試所需的資源。

  C.制定可用度量指標定義的測試成功條件。

  3.設計測試用例:

  A)基本要素:測試目的、前提條件、輸入數據或操作過程、期望的響應。

  B)不同的測試例其用途應當不同,不要冗余。

  C)設計測試用例在除了常用數據外,還需要考慮極限值、邊界值、重復值、0值及負值,即不同的測試用例需要不同類型的數據值來進行測試。

  D)設計測試用例時需要注意的是,除了對整體流程及功能注意外,還要注意強度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩(wěn)定性測試、安全性測試等多方面。

  4.測試過程

  A)集成測試:將一些程序模塊集成在一起時,測試它們能否正常運行。

  B)系統測試:指在于模塊測試與單元測試的基礎上進行測試。了解系統功能與性能,根據測試用例進行全面的測試。目的在于測試軟件是否符合所有需求(包括功能性需求與非功能性需求)。

測試個人工作總結2

  1、簡要說明主要工作職責的流程及工作程序

  通過5個多月的學習。熟悉并掌握了測試技術開發(fā)的相關工作職責:

 。1)掌握測試治具的維修和管理方法。

 。2)學會了及時處理現場異常的方法,包括產品合格率出現異常時,分析原因,找出異常。3.掌握了異常批次產品的處理方法和處理流程。

  (3)了解并熟悉了Td2115 mP Updater與Td2115 mP Tools、S78F半自動測試機臺的結構和原理,以及SET與co方法。

  (4)熟悉掌握了產品投產前的確認工作(NPI list),包括測試機臺的選定,治具規(guī)范制定以及handler的選擇。

 。5)學習并掌握了程序調試的方法。

 。6)了解mES和EmS系統設定的相關內容。

  要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試數據的能力,從測試數據中找出測試低良的原因以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及軟件方面的問題,總之需要學習和掌握的地方還有很多,仍然需要不斷學習提高自己的工作能力。

  2、簡述培訓過程及對培訓的建議

  在培訓過程中我得到了很多前輩和領導的指導,前兩周隨師父學習關于產線的注意規(guī)范,以及簡單的操作,以及產線的作業(yè)流程,熟悉了這些之后跟隨師父學習了關于異常保留品的處理流程以及規(guī)范的方法,還跟隨師父學習了測試機的基本原理和結構,以及關于測試機的以及治具的管理和維修的方法等,掌握了如何驗證測試程序,以及程序驗證完成后的系統設置工作,跟師傅學習過程中,要求師傅給與我多動手操作,邊學邊練,彌補自己不足的地方,所以對培訓的建議是,多讓被培訓者動手操作,才能快速提高。

  3、實際工作的開展及完成情況

  目前的`主要工作是負責813客戶與160客戶的產品,813和160都是新產品,測試機也是新機臺,目前蘇通也沒有樣例可循,有很多測試流程,規(guī)則制定,信息導入和對接,需要跟客戶及供應商做好協調,有不懂的不確定的多確認,前期程序驗證完成還要負責所有的NPI list的確認,因為目前手動線測試設備都由客戶提供,且兩個客戶幾乎同時進行,需要做好區(qū)分,防止混淆。且因兩種芯片為rF芯片,所以線損各種問題需排查,同時還要負責量產過程中測試異常的處理以及測試流程防呆,目前已能對異常處理,另外還有相關的外寄客戶樣品等操作熟悉,還需要不斷學習提高自己的處理問題的能力。

測試個人工作總結3

  首先感謝公司領導,同事們對我一年來的關心和幫助表示誠摯的感謝。

  進入盛泰公司,我擔任結構工程師的職務。雖然有很多艱辛,但在領導和同事的關心下,一步步充實了自己。在這里我們感受到家庭的溫暖,我們是家庭成員,公司是我們的家。

  站在特別監(jiān)督員的崗位上,你需要學習很強的專業(yè)技能和良好的.品德。我們應該從他們的工作經歷、工作特點以及人際關系的協調中學習。

  我們應該不時地交流工作經驗,用具體的例子來達到預期的目標。我們每個主管都要根據自己的工作找出差距和不足,向優(yōu)秀的主管學習;在老同志經驗的基礎上,我們要在工作之初樹立高起點、嚴要求,共同提高服務水平,樹立形象,拓展發(fā)展空間。

  以下是我在監(jiān)理工作中的一些體會:

  首先是做人的道理;

  我們的監(jiān)督工作應符合“守法、誠信、公平、科學”我們正在逐步走向標準化,要努力成長為一個敢于拼搏、團結進步的有機群體的一員。

  要清醒地認識到工作中徇私舞弊、濫用職權給社會和自己造成的危害,希望大家潔身自好。

  在我們的工作和生活中,我們不僅要學習專業(yè)技能,還要學習做人的道理,從老工程師那里學習他們的工作態(tài)度和做人的道理。

  第二是關于監(jiān)督員工作中的問題:

  (一)是注重集體學習和自主學習的統一。我單位監(jiān)理人員專業(yè)素質參差不齊,水平遠遠不能滿足市場需求。監(jiān)理人員大多來自純技術或施工企業(yè),知識結構簡單,組織協調能力不足,缺乏年輕的骨干人才。所以一定要注意學習,去工地不要說外行話,能有效解決工程中的問題,為施工單位提建議。早期的主管要不斷進取,發(fā)揮帶頭作用,新人要努力學習,注重實踐,努力工作,注重經驗積累,所以要盡快趕上。

  (二)是注重工作方法,搞好關系協調。目前的監(jiān)理形勢要求我們的監(jiān)理人員專業(yè)水平高,專注于項目。第二,要協調好關系。監(jiān)理是一種服務行為,我們通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位的認可和報酬。去工地一定要擺正位置。一定不能裝專家,按照標準程序和法律法規(guī)告訴施工單位怎么做,要善于說明情況,讓施工單位明白這樣做的好處。不要向施工單位冒充經理。明確發(fā)現的問題,然后加強檢查驗收。如果解決不了,讓項目業(yè)主和項目總監(jiān)協調。不然關系就僵了,工作也做不好。對于施工單位來說,如果只收費不服務,結果只能是“出售你的未來以獲得短期利益”。

  (3)嚴格控制質量,材料驗收、驗收批次、分項工程、分項工程必須親自把關,結論必須與實物相符。如果大家對工程驗收似是而非,檢查不到位,走過場,照章簽字,那么遲早會出現質量問題,出現問題,你要承擔法律責任。

  最后,在公司領導的關心和幫助下,我們將認真努力,為公司的美好未來做出貢獻。

  希望公司蒸蒸日上,創(chuàng)造輝煌。

測試個人工作總結4

  一、簡要說明主要工作職責的流程及工作程序

  通過5個多月的學習。熟悉并掌握了測試技術開發(fā)的相關工作職責

  1、掌握測試治具的維修和管理方法。

  2、學會了及時處理現場異常的方法,包括產品合格率出現異常時,分析原因,找出異常。

  3、掌握了異常批次產品的處理方法和處理流程。

  4、了解并熟悉了TD2115 MP Updater與TD2115 MP Tools、S78F半自動測試機臺的結構和原理,以及SET與CO方法。

  5、熟悉掌握了產品投產前的確認工作(NPI list),包括測試機臺的選定,治具規(guī)范制定以及handler的選擇。

  6,學習并掌握了程序調試的方法。

  7、了解MES和EMS系統設定的相關內容。

  要想成為一名合格的測試工程師還要具備分析測試數據的能力,從測試數據中找出測試低良的原因以及提高良率的方法,其中包括硬件的改善以及軟件方面的問題,總之需要學習和掌握的地方還有很多,仍然需要不斷學習提高自己的工作能力。

  二、簡述培訓過程及對培訓的建議

  在培訓過程中我得到了很多前輩和領導的指導,前兩周隨師父學習關于產線的注意規(guī)范,以及簡單的操作,以及產線的作業(yè)流程,熟悉了這些之后跟隨師父學習了關于異常保留品的處理流程以及規(guī)范的方法,還跟隨師父學習了測試機的基本原理和結構,以及關于測試機的以及治具的管理和維修的方法等,掌握了如何驗證測試程序,以及程序驗證完成后的系統設置工作,跟師傅學習過程中,要求師傅給與我多動手操作,邊學邊練,彌補自己不足的`地方,所以對培訓的建議是,多讓被培訓者動手操作,才能快速提高。

  三、實際工作的開展及完成情況

  目前的主要工作是負責813客戶與160客戶的產品,813和160都是新產品,測試機也是新機臺,目前蘇通也沒有樣例可循,有很多測試流程,規(guī)則制定,信息導入和對接,需要跟客戶及供應商做好協調,有不懂的不確定的多確認,前期程序驗證完成還要負責所有的NPI list的確認,因為目前手動線測試設備都由客戶提供,且兩個客戶幾乎同時進行,需要做好區(qū)分,防止混淆。且因兩種芯片為RF芯片,所以線損各種問題需排查,同時還要負責量產過程中測試異常的處理以及測試流程防呆,目前已能對異常處理,另外還有相關的外寄客戶樣品等操作熟悉,還需要不斷學習提高自己的處理問題的能力。

測試個人工作總結5

  本人自20xx年3月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測試工程師一職,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度,從來沒有改變過。

  在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的.不足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,

  在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經適應了本職的工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今后的工作中更的提高自己的水平、素質,更的完成本職工作。

  在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點,彌補不足,向白盒測試、內部代碼測試方向了解,加強軟件測試、計算機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭成為學習型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。

測試個人工作總結6

  作為質量測試管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到質量管理要點、質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是建設的核心。質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

  一、設計質量

  首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工xx個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

  二、施工質量

  施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

  由于現場的施工員不是專業(yè)的`質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。

  在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

測試個人工作總結7

  時光如梭,轉眼間xx年已經過去了一半,回首今年上半年的工作經歷,內心不禁的感慨萬千,可謂經歷了一段不平凡的的考驗和磨礪。

  到7月份,也正是我來xxx工作剛好一周年,整整一年的工作鍛煉,使我倍感驕傲,完全脫掉了學生時代的嬌氣,現在的我更加成熟,更富有責任心,也更深知要做好一份工作的不容易。

  今年的上半年,扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個“驗收”,可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年“xxxx”建設項目的驗收。按照工程部領導的安排,我被分在了xxx地區(qū)項目組,所以我的主要工作任務就是協助xxx地區(qū)項目經理xxx完成xxx地區(qū)在線監(jiān)測項目的驗收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測項目這方面的驗收比較有經驗,所以一開始我一直在協助xx對xxx地區(qū)的xxx項目的驗收,盡管工作壓力和強度很大,但是憑著敬業(yè)精神和責任心,積極配合監(jiān)測站,終于還是較為出色的完成了xx和xx地區(qū)的驗收任務,期間我還去協助xxx地區(qū)的煙氣驗收兩個星期,當然我也是盡我自己的最大努力去協助王磊的驗收工作。

  自5月12日以來,我就回到紹興地區(qū)項目組,此時正是xxx地區(qū)驗收最為緊迫之際,每個人都覺得身上壓力巨大,但是我們并沒有畏縮,大家都覺得上下擰成一股繩,奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗收任務的,我作為紹興地區(qū)項目組一員更深知要努力再努力,分擔項目經理的工作壓力,在xxx期間和運維部的'同事一起出色的完成了驗收任務,參與了多家煙氣在線監(jiān)測項目的改造和驗收,期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質在線監(jiān)測項目的驗收比對工作,我克服種種困難,在很短的時間內就完成了驗收比對工作。

  這半年來可謂高強度的工作,對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的鍛煉,我也對自己的表現感到十分滿意,“壓力才有動力”,這句話確實是有理的。

  勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的,xxxx項目的后續(xù)整改,尾款的回收,還有新的建設項目等等,接下來的工作肯定會更加困難,我深知我的職責就是協助服從配合項目經理的工作,更加努力,更富激情,相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,對公司作出更大的貢獻。

測試個人工作總結8

  時光如梭,轉眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這幾個月來的工作歷程,總結其中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年xx月xx日起我在xx項目部擔任質量測試經理,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

  xx月份我剛到項目部,由于初次接觸xx,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對xx有了初步的認識;給我設計規(guī)范讓我了解xx的一系列質量控制要求;給我施工讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經進入狀態(tài),領導便讓我們用水準儀進行xx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數據在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

  xx月份工程逐步開始了,先是進行xx,經過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xx開始,領導安排我進行有關xx的質量測試工作。在這期間我漸漸地發(fā)現,管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質量驗收制度,威信不能確立,質量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  xx月份xx的前提條件已基本具備,從xx號開始。我被領導安排xx組輔助xx一塊抓質量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當看到一群xx左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

  這幾個月都在跟著xx走。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數職的.工作生涯邁出了第一步。

  在這幾個月當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業(yè)務水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

測試個人工作總結9

  這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在20xx年所做的工作進行全面總結:

  一、團隊管理

  我的團隊,以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。

  測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自20xx年x月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

  在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經不需要管了,因為已經理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現,我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后,我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

  二、團隊工作

  對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據實際情況執(zhí)行交互性測試。

  綜合20xx年的測試結果,我至少為整個團隊的表現打90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的`是20xx年的x月、x月和x月期間,測試團隊剛剛經歷了x月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

  如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。

  三、個人工作

  20xx年xx月初,我已向郭總提交一份20xx年xx月xx日到20xx年x月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自20xx年x月開始,我與項目組全體成員參與了奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。

  在標書編寫結束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。

  四、總結

  年終結束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

  個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

  螺旋上升用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現在“總結了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正,F狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

測試個人工作總結10

  20xx年已經過去了一半,在這半年的時間里,我主要的工作是在檢測試驗部做各種檢測試驗,在這期間付出了汗水,也得到了回報,那就是個人工作能力、業(yè)務能力的提升,并且可以能夠獨立準確的完成各種摩擦實驗。

  身為檢驗員,這半年里我完成了摩擦材料洛氏硬度、摩擦性能、剪切強度、壓縮應變、受熱膨脹量、耐水耐油、內剪切強度、密度、丙酮萃取、摩擦性能拖曳、沖擊強度、抗壓強度以及抗拉強度等各類摩擦材料相關試驗,這半年以來完成相關試驗、出具各類原始記錄三百余份。目前做的試驗種類比較全面,雖然涉及的范圍比較廣,做起來比較費精力,但是我深知這是對自己的一種考驗,讓自己能熟悉各種公司業(yè)務所能涉及到的試驗,更能鍛煉自己做到全面發(fā)展,當一個全能人才。同時在七月底也參加了上海市的年度汽車用制動器襯片的樣品抽查工作,雖然期間經歷了臺風帶來的惡劣天氣,但是在同事們的共同努力下,緊趕慢趕地還是圓滿的按期完成了抽查工作。

  但是做的越多,暴露的問題就越多,在這半年里,我在某些試驗中吃不透標準規(guī)范,也沒有及時的'深入學習,導致原始記錄中出現了一些錯誤,比如因為理解不夠導致在試驗中途方法有一些偏差,從而結果也出現了偏差,但好在前輩和領導在審批的過程中發(fā)現了并且及時改正,才得以避免可能出現的不好的影響。

  下一步將發(fā)揮優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力完成好本職工作。

測試個人工作總結11

  時光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個,與其他測試人員聯合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目(2個版本)。

  其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯合測試的項目協助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教,現總結如下:

  一、本年度工作完成情況

  獨立負責的項目列表:

  1)《空調進銷存系統》

  2)《空調售后服務系統》

  3)《統計局數據管理平臺》

  4)《統計局數據展示系統》

  5)《統計局GIS應用系統》

  6)《電網WEBGIS系統》

  7)《電網移動電子化移交系統》

  8)《電網局單線圖繪制系統》

  9)

  10)《城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》

  與其他同事聯合測試的項目列表:

  1)《市規(guī)劃局辦公系統》

  2)《地理公共服務平臺》

  3)《市規(guī)劃局自動化辦公系統》

  4)《縣城建檔案館著錄系統》

  5)《市統計地里信息系統》

  6)《市社會安全聯合救助系統》

  7)《市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

  8)《控制性詳細規(guī)劃系統》

  9)《市地理信息系統》

  GIS應用虛擬項目

  1)GIS應用項目B/S版本

  2)GIS應用項目C/S版本

  其中項目的測試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的測試方法和測試經驗,和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯系做好測試工作。

  南網的項目在通過開發(fā)組的培訓后,對南網1.0環(huán)境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務認知基礎。加入專業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務于項目。

  很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。

  二、個人取得哪些進步

  繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高,F總結如下:

  1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。

  通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對兩個項目和南網的WEBGIS項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務,設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。

  2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求。

  認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此進銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經歷,在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。

  3)參加了公司培訓的`GIS應用開發(fā)。

  對GIS的應用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網系統,在測試過程中,對GIS應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作,在考核中得到了鞏固。

  4)在前期做配置管理的學習中,學會了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

  5)對軟件測試工作有了新的認識。

  在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。

  對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業(yè)有全面的了解和經驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

  三、遇到的問題及解決方案

  1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。

  比如售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來難以把握。

  處于嬰兒期的項目,加上沒有開發(fā)手機端的經驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進入進銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發(fā)后,項目開發(fā)順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

  2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:

  項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網,客戶借用了服務器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的局限。

  項目完成基礎功能,準備完善功能細節(jié)時期,得到了許總和張經理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數據和測試文檔,并最終得到了認可。

  3)中途介入的項目

  由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經常有對業(yè)務不熟悉,無法測試整個系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關注和學習,加上對GIS應用的培訓與自身的經驗,要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。

  總結:只要有歸零的心態(tài),時刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經驗,做到時刻學習,不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

  四、工作感悟及建議

  1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。

  的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的開發(fā)經驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經驗,與大家一起分享,感到很開心。

  2)濃厚的培訓特色。

  在進公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓,使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助.

  3)開發(fā)在業(yè)務培訓上花了很多心思。

  在參加規(guī)劃辦公,測繪、南網的業(yè)務培訓過程中,使我對業(yè)務與系統有了相結合的對應熟悉與了解,對后續(xù)測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。

  4)建議:

  能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。

  五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃

  本人希望在專業(yè)測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場景測試),配置獨立負責項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學習和培訓,自學了余世維的全套管理類網絡教學,希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務,發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!

測試個人工作總結12

  xx月xx日對全局人員進行了考核,現將考核情況匯報如下:

  一、基本情況

  我局人員現有人員xx人,其中:公務員xx名,工勤人員x名,共有15人參加了年度國家公務員考核。通過走訪、暗訪、述職、投票,評出優(yōu)秀公務員兩名:鐘澤民、李鍵同志,所占比例為13%,其余均為稱職。

  二、主要做法

  (一)領導掛帥,突出考核的嚴肅性。

  在年度考核會議上,首先學習了227號文件精神,其次,黨組書記、局長劉天奇同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了意見,明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題,由于領導重視,有力地保障了這次考核工作的順利完成。

  (二)擴展層面,增加考核的參與性

  我們要求在開展年度考核工作時,要擴展公務員年度考核的觸角,擴大考核層面。主要從以下三個方面考核測評:首先通過走訪、暗訪服務對象,了解其工作開展情況,了解服務對象的滿意程度;其次通過與單位的干部職工談話、測評,了解其在平時工作中的能力,了解干部職工的滿意程度;最后,通過個人述職和領導評價,了解其一年來的重點工作和成效、個人年度崗位責任制工作完成情況、單位同事民主測評,通過將上述考核內容量化,并將結果以適當的權重比例計入最后的測評結果。

  (三)改進措施,增強考核的`經常性

  主要實行了“三個緊密結合”:一是年終考核同平時考核緊密結合。我們要求在制定年度工作目標考核制度的基礎上,采取“月計劃、月小結、季評估、半年督查測評、全年總評”制度,二是將年度考核同在抗震救災、災后重建中的表現考核緊密結合。三是將年度考核同深化規(guī)范化服務型政府建設、提升機關行政效能工作緊密結合。我們把公務員思想作風建設融入考核之中,使大家在思想上認識到考核的經常性,事事處處注意自己的服務態(tài)度與言行、工作表現和工作成績,使考核成為了檢查、督促公務員履行職能、勤政廉政的有效手段。

  (四)細化內容,增強考核的操作性

  為全面準確掌握每位公務員及工勤人員的工作表現,特別是對其工作實績的客觀評定,我們力求制定出科學合理、操作性比較強的考核內容和指標,在平時考核和年終考核的基礎上,重點考核德、能、勤、績、廉五個方面,同時將在抗震救災、災后重建中的表現、深化規(guī)范化服務型政府建設、提升機關行政效能工作考核結果,作為年度考核的重要內容和依據。

測試個人工作總結13

  時光荏苒, 20xx年已接近尾聲了,馬上就要迎來新的一年.測試組也在自己的努力以及其他部門同事的配合下完成了20xx年所負責的測試工作,以下就是質量管控中心測試組對過去這一年的工作總結:

  一、測試工作及經驗總結

  作為測試組的負責人,首先要做好的就是自己的本職工作,帶領測試團隊完成各項目的測試工作,把好質量關。在20xx年測試組所完成的工作主要有:

  【上半年】

  1. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;

  2. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;

  【下半年】

  1. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;

  2. 【XXX項目】 XX版,參與XXX工作;

  測試團隊技術能力方面:由于目前所有開發(fā)的項目都為web端和基于微信公眾號、小程序開發(fā),項目周期短不太適用于自動化測試;web端性能和app接口類的測試任務測試組可以完成。

  目前測試組成員的測試技術能力可以滿足公司目前項目的測試工作。隨著公司未來業(yè)務的壯大和項目的增加測試組也會跟隨公司的步伐提高自身的技術能力和增加測試人員來滿足公司發(fā)展的需要。

  測試用例設計方面:目前各個項目的用例都有進行設計和編寫,測試用例在功能點上的覆蓋度可以達到100%。測試用例在業(yè)務流程上的覆蓋度可以達到95%。部分原因為需求在業(yè)務流程上設計就存在缺陷,往往都是編寫用例的時候發(fā)現需求文檔描述不詳細只有簡短的一句話,或缺少業(yè)務流程和功能原型。導致實際測試中,發(fā)現部分功能流程和分支無法走通,只能提需求設計缺陷,需求變更,測試過程中開發(fā)再進行新需求的開發(fā),導致項目延期等。

  再有就是需求中修改的一個功能會影響到其他很多頁面的功能和數據統計,但是需求中未明確具體影響到那些功能,導致測試設計遺漏,用例覆蓋不全面。

  測試BUG方面:從年中到年終這下半年的時間,研發(fā)團隊在各項目的研發(fā)階段都增加了單元測試,整體測試的bug率比上半年少了很多,之前功能測試階段會有很多低級bug目前都已經有了很大的改善,研發(fā)團隊對bug的修復和發(fā)布效率有明顯的提升,對測試組提交的bug 能夠及時修復并發(fā)布,也加強了測試的效率。目前這種模式很大程度的提高了項目的進度。

  一年的時間,讓我們獲得很多方面的經驗:

  1.對于測試組來說,獲得最大的經驗和教訓就是項目上線后,在生產環(huán)境發(fā)生的缺陷,這無疑是對測試人員能力的考驗,沒有站在用戶的角度來考慮設計測試用例。設計用例時很多用戶未知的異常操作都沒有考慮周到,導致項目上線后用戶發(fā)現問題。認識到用戶體驗的重要性,現在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;

  3.對拿到手的項目有較清晰的思路,能夠更加快速、準確地發(fā)現問題;

  4. 越來越規(guī)范的工作流程的讓我們測試組的工作有條不紊的進行,讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要,并且從中學習如何從文檔和流程上規(guī)范工作。

  5.通過使用《測試用例庫》來提高測試用例設計的效率。

  6.同事間的溝通很重要,F在不管遇到什么不確定或疑惑,都與開發(fā)人員、產品經理等及時溝通,大大提高了工作的效率。

  二、加強測試組自身能力的提高

  只有不斷的提高自己各種的能力,才能勝任越來越艱巨的任務,因此在工作相對不飽和的時候,我們組內會自己進行一些學習。

  組織組內成員通過一些在線課堂的視頻培訓進行測試技能的學習。

  深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā),所以在下半年對組內成員制定了學習計劃,包括(性能測試、接口測試、自動化測試、測試工具和腳本語言的學習)等一些相關知識,并將學到的技能在今后的項目測試中使用起來,以后必須堅持學習。

  三、存在的`不足及明年計劃

  在公司兩年的工作讓我有所進步,但是很多地方還是存在不足,比如:有時候看問題比較主觀,不是很細致,沒能深入地去測試,會有遺漏的bug;自身管理經驗還是不足,很多工作怕組內人員做不好不放心,就想自己親力親為,導致自己的壓力很大,組內成員的工作量、工作難度就相對較低,這樣就沒法鍛煉和提高組內人員的工作能力。在今后的工作中,我會精心的設計每個項目的測試方案將測試任務平均分配,適當的施加壓力,提高測試組內成員的綜合能力。

  在20xx年的工作中,我計劃:

  1、本著實事求是的態(tài)度,更加認真、負責、高效的完成本職工作;

  2、要盡可能深刻的理解需求,從測試專業(yè)人員和用戶等多個方面設計覆蓋率高的測試用例;減少生產環(huán)境產生的bug。

  3、合理的規(guī)劃和安排測試組內成員的工作和任務,做好測試組組長的職責,對組內成員的技能提高需要起到帶頭和引導作用;

  4、繼續(xù)研究APP接口的自動化測試和性能測試,將所學的在實際工作中選擇適合的項目進行運用;

  5、多多的學習,參加一些有益的培訓,在實際工作中活學活用。

  四、個人建議

  這一年來我們部門有著的顯著進步,越發(fā)規(guī)范的工作流程,越來越明確的責任制度、管理體系等,都讓我們更加有凝聚力。在此,個人提出以下幾個小建議:

  1、希望可以加強對項目各版本的把控,禪道中個別項目的版本還是比較混亂;

  2、產品組的需求文檔還需要細化;個別功能需求描述不清晰無法設計測試用例。

  3、明年需根據實際項目規(guī)模和工作量,測試組預計需要增加一名中級的測試工程師。

  4、為了加強各部門同事間的溝通和了解,還是希望能夠多組織些員工活動,可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。

  以上是我個人的一些淺見,相信在大家共同的努力下,向著同一個目標進發(fā),質量管控中心甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。

測試個人工作總結14

  一、本年度工作完成情況

  時光飛逝,在這年里本人獨立負責測試的項目10個,與其他測試人員聯合測試的項目9個以及GIS應用虛擬項目(2個版本)。

  其中獨立負責的項目對項目的開發(fā)周期做全程跟蹤測試,聯合測試的項目協助其他測試人員完成項目測試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學到了很多,同時也提高了自己各方面的能力。感謝領導的支持和指教,現總結如下:

  獨立負責的項目列表:

  1) 《湖南xx空調進銷存系統》

  2) 《湖南xx空調售后服務系統》

  3) 《長沙統計局數據管理平臺》

  4) 《長沙統計局數據展示系統》

  5) 《長沙統計局GIS應用系統》

  6) 《xx電網 WEB GIS系統》

  7) 《xx電網移動電子化移交系統》

  8) 《xx電網東莞局單線圖繪制系統》

  9) 《電信號百-掌上同學圈》

  10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統》

  與其他同事聯合測試的項目列表:

  1) 《xx市規(guī)劃局辦公系統》

  2) 《xxx_地理公共服務平臺》

  3) 《xxx市規(guī)劃局自動化辦公系統》

  4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統》

  5) 《xxx市統計地里信息系統》

  6) 《xxx市社會安全聯合救助系統》

  7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》

  8) 《xxx控制性詳細規(guī)劃系統》

  9) 《 xxxxx市地理信息系統》

  GIS應用虛擬項目

  1)GIS應用xx項目B/S版本

  2)GIS應用xx項目C/S版本

  其中格力項目的測試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的測試方法和測試經驗,和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯系做好測試工作。

  南網的項目在通過開發(fā)組的培訓后,對南網1.0環(huán)境與功能,數據庫的結構有了比較清楚的了解,對測試南網2.0很有幫助,主要是對電力這塊的業(yè)務有了深入的了解,對測試電力行業(yè)的系統打下了業(yè)務認知基礎。加入專業(yè)的測試方法,使測試工作更好的服務于項目。

  很開心在公司的QC與SVN上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。

  二、個人取得哪些進步

  繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高,F總結如下:

  1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。通過使用LR性能測試工具以及其他輔助工具,對格力兩個項目和南網的WEBGIS項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務,設計有針對性的性能測試方案,得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。

  2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經歷,在張經理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經通過了第一期驗收合格。

  3)參加了公司培訓的GIS應用開發(fā),對GIS的應用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網系統,在測試過程中,對GIS應用有了實踐。并產生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等ARCGIS相關有了實際操作,在考核中得到了鞏固。

  4)在前期做配置管理的學習中,學會了SVN的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學習SVN過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建SVN環(huán)境更加熟悉。

  5)對軟件測試工作有了新的認識:在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎,需要深入了解業(yè)務以及軟件需求的趨勢,才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎上對計算機原理、網路、行業(yè)有全面的了解和經驗,才能對測試的數據做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

  三、遇到的問題及解決方案

  1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目,加上沒有開發(fā)手手機端的經驗,因此BUG特別多,測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出UI界面再開發(fā)后,項目開發(fā)順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

  2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:格力項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網,客戶借用了服務器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎功能,準備完善功能細節(jié)時期,得到了許總和張經理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數據和測試文檔,并最終得到了認可。

  3)中途介入的項目,由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經常有對業(yè)務不熟悉,無法測試整個系統的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關注和學習,加上對GIS應用的培訓與自身的經驗,要短時間對系統進行徹底測試也不是可以的。

  總結:只要有歸零的心態(tài),時刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經驗,做到時刻學習,不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

  四、工作感悟及建議

  1)感受到了積極主動,富有激情的團隊氛圍。格力的項目時間特別緊、需求變更特別頻繁的特點,加上沒有手機端的'開發(fā)經驗。因此前期特別辛苦,測試手機端程序也是從這個時候開始的,在這個過程中,我對手機端程序開始了積極探索與學習。了解手機端程序的開發(fā)與測試方法,特別是手機端性能測試與功能設計體驗方面,我自己總結出了很多方法和經驗,與大家一起分享,感到很開心。

  2)濃厚的培訓特色,在進公司前我不太了解ARCGIS的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的ARCGIS相關培訓,使我們學會了部分基本的操作、對GIS應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助.

  3)開發(fā)在業(yè)務培訓上花了很多心思,在參加規(guī)劃辦公,測繪、南網的業(yè)務培訓過程中,使我對業(yè)務與系統有了相結合的對應熟悉與了解,對后續(xù)測試系統很有幫助。也縮短了我們測試系統流程花費的學習時間。

  4)建議:能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。

  五、下年度個人職業(yè)工作規(guī)劃

  本人希望在專業(yè)測試的基礎上,多做管理方面的工作。在上述工作總結中,本人主要是設計測試用例(場景測試),配置獨立負責項目的環(huán)境,熟練使用測試工具,熟悉軟件測試流程,進行BUG分析和預防,對配置管理這塊比較熟悉,平時我有對管理類課程的學習和培訓,自學了余世維的全套管理類網絡教學,希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務,發(fā)揮自己對公司的熱情、貢獻自己的力量!

  這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進行全面總結:

  1、團隊管理

  我的團隊,以現在的表現和對我的關懷與安慰而讓我感動。

  測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現缺陷和保障質量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現狀、又不能安于現狀。自xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現為團隊成員的技術提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。

  在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。

  如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經不需要管了,因為已經理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當的日常溝通和思想引導,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現了團隊成員之間的相互信任和相互認可。

  在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現,我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現出了我的性格劣勢。記得在一次例會結束后,我要求每位團隊成員寫出5條關于我的意見和建議,結果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。

  2、團隊工作

  對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據實際情況執(zhí)行交互性測試。

  綜合xx年的測試結果,我至少為整個團隊的表現打90分,可以說這一年的工作結果是令人滿意的,當然主要是指經歷了八月調整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經歷了八月末的人員調整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。

  如今的測試團隊有著完備的內部機制和運作方式,我們已經做好了相應準備,隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調整。

  3、個人工作

  xx年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結,其中所描述的工作內容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自xx年4月開始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經傾盡全部所能。

  在標書編寫結束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關于團隊管理內容,之前已經有所介紹,在此不再贅述。

  4、總結

  年終結束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經驗的基礎上漸漸的總結和調整。

  個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。

  螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現在“總結了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正,F狀。一年的結束,一年的開始,我已經準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。

測試個人工作總結15

  20xx年學生體質測試工作于9月10日開始,12月1日結束,共計80天時間。體質測試項目包括身高、體重、肺活量、1000米(女生測800米)、立定跳遠、坐位體前驅、50米、實心球等考試項目。本次體質測試應參加學生人數總計837人,不及格378人,占測試人數的45、16;及格215人,占測試人數的25、69%;良好222人,占測試人數的26、52%;優(yōu)秀22人,占測試人數的2、63%,本年度體質測試合格人數459,達標率為54、84%。

  現將測試過程總結如下:

  一、測試部分

  1、在測試過程中,有些學生體質太差,效果不是很理想。2、在測試過程中,學生不穿運動服、鞋,影響測試成績。3、學生在測試過程中,測試方法掌握不好,影響測試成績。4、有少數個別學生作弊。

  5、我校體質測試儀器的精確度有限,與目前全國的電子測試儀器有一定的差距。

  二、改進意見

  1、為了保證體質測試學生的健康和安全,應加強醫(yī)務監(jiān)督。

  2、學校領導應重視學生體質健康測試工作,積極配合體育系做好此項工作。同時,對體質測試過程中服裝不規(guī)范的學生應予以一定的提示和健康教育。

  3、在本年度的體質測試之前,雖說已對學生的體質測試方法進行了大量的展板宣傳,但部分學生還在測試過程中動作不規(guī)范。為了使下一年度體質測試工作的順利進行,將在以后的教育教學的講授中,重點強調體質測試方法的`授課。

  4、加強對學生的體質測試進行監(jiān)督,配合體質測試的順利進行。同時,加強學生測試管理力度,增加作弊懲罰措施。5、準時向國家教育部上報測試數據。

  6、根據本年度的測試情況總結經驗,為明年的體質測試工作打基礎。

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