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農(nóng)村經(jīng)營管理的工作總結(jié)范文
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣級主管部門的親切指導(dǎo)、關(guān)心和支持下，我鎮(zhèn)黨委政府認真堅持“農(nóng)村經(jīng)營管理工作是黨的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要組成部分，是農(nóng)村一項最基礎(chǔ)，也是最關(guān)鍵的工作”的指導(dǎo)思想。
加強農(nóng)村經(jīng)營管理對于農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定，對于加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)和實現(xiàn)縣委縣政府建設(shè)中國幸福家園宏偉目標都具有十分重要的意義。
黨委政府充分認識到農(nóng)經(jīng)管理是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求，是維護農(nóng)民利益的有效措施，是保持農(nóng)村大局穩(wěn)定的基本前提。在黨委政府的具體領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過農(nóng)經(jīng)工作人員的努力工作，本年度我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作取得了較好的成績和成效。主要做了以下工作：
一、 加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理
全鎮(zhèn)統(tǒng)一按照 縣農(nóng)民負擔監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組審批方案執(zhí)行，計算收費，全年應(yīng)收農(nóng)業(yè)水費133萬元，抽放水費22萬元。通過對17個行政的農(nóng)民負擔審計，全鎮(zhèn)無一例亂集資、亂收費、亂攤派和增加農(nóng)民負擔的其他收費，11000份農(nóng)民負擔監(jiān)督卡已6月5日前全部發(fā)放到在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶手中。
二、 建立健全各項制度、注重農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)
20XX年黨委政府進一步補充完善了《**鎮(zhèn)村、社集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度》。組織鎮(zhèn)、村、組干部和農(nóng)經(jīng)人員認真學習了縣政府〔20XX〕69號《羅**縣村社集體財務(wù)管理實施細則》等農(nóng)經(jīng)管理文件，年內(nèi)加強農(nóng)經(jīng)管理隊伍建設(shè)，增加農(nóng)經(jīng)管理人員2人，利用審計工作的開展和各種會議培訓(xùn)村、社農(nóng)經(jīng)財會人員、民主理財人員900余人次。
三、 認真抓好農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理
堅持每季度進行了財務(wù)收支原始憑證審核制度、對集體資金實行由鎮(zhèn)監(jiān)管，所有村社集體經(jīng)濟組全部在金融部門設(shè)集體帳戶，預(yù)留村委會公章、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理人員印章，憑印件存取集體資金，村社固定資產(chǎn)通過審計后逐一登記造冊并落實了責任人和管理制度。
四、 全面貫徹黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策
20XX年落實兌現(xiàn)農(nóng)村各項補貼773萬元，其中：種糧直補45萬元，綜合直補267萬元，良種補貼53萬元，農(nóng)機補貼115萬元、其他各項補貼293萬元。上述款項都在年內(nèi)兌現(xiàn)到享受補貼農(nóng)戶。
五、 認真加強土地承包、土地流轉(zhuǎn)的監(jiān)督管理
全鎮(zhèn)對土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)放后的遺留問題進行了解決和處理，對各項土地流轉(zhuǎn)實行統(tǒng)一合同格式。共流轉(zhuǎn)土地1109起，面積5400余畝，除農(nóng)戶之間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包，其他流轉(zhuǎn)土地都做到有合同、實行公開招標的方式。
六、 村務(wù)公開、民主理財、民主監(jiān)督管理
全村除正在進行災(zāi)后重建的村級組織活動場所的村，其余村、社均建立了固定的村務(wù)、組務(wù)公開欄，鎮(zhèn)民政、農(nóng)經(jīng)每季度進行檢查，村、社全部建立了民主理財小組。各級理財、民主監(jiān)督小組人員830余人。
七、 實施內(nèi)部審計、促進黨風廉政建設(shè)
20XX年由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)組織對全鎮(zhèn)17個行政村、229個村民小組、一個社居委會及其它重點問題進行了全面內(nèi)部審計（具體審計情況附審計報告）。
20XX年完成了黨委、政府交辦的其他工作。
八、 存在的問題及今后工作計劃
農(nóng)經(jīng)管理工作涉及的主要問題存在村、社財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、報酬偏低、現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不力、庫存現(xiàn)金余額過大、基層管理制度不健全等。
20XX年已向黨委、政府提出對村、社財會人員進行一次集中培訓(xùn)的建議，建立健全村、社區(qū)內(nèi)部財務(wù)管理制度，重點加強“村財民理、鎮(zhèn)管村用”的具體操作。加強農(nóng)經(jīng)人員自身業(yè)務(wù)知識的學習和提高，為全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作取得新的進步和成績而勤奮工作，盡職盡責，完成黨委、政府交辦的各項工作。
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