五峰山國有林場工作總結(jié)范文

　　一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

　　一、全年工作情況

　�。ㄒ唬┖葑�營林生產(chǎn)促林場后勁

　　我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。

　　1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。

　　2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。

　　3、計(jì)劃完成中幼林撫育2000畝，實(shí)際完成2685畝。

　　4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。

　　5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

　�。ǘ�）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益

　　在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：

　　1、管人

　　我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。

　　2、管勞動(dòng)紀(jì)律

　　我場采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

　　3、管理產(chǎn)品質(zhì)量

　　我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)�變質(zhì)現(xiàn)象。

　　4、管財(cái)務(wù)

　　在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。

　　（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長

　　實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：

　　1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)

　　堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。

　　2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作

　　安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

　　3、健全安全生產(chǎn)制度

　　場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

　　二、取得的突出成績

　　我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項(xiàng)突出成績。

　�。ㄒ唬└慕ㄞk公樓和職工住房

　　我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。

　�。ǘ�）硬化東徐公路路面

　　東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計(jì)投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計(jì)投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。

　�。ㄈ�）買山經(jīng)營，盤活資源

　　我場有山林面積1.3萬余畝，在全縣四個(gè)國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長過速，木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實(shí)情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營，盤活資源。繼2003年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村230畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林130余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

　　三、存在的問題

　　我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┤藛T多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多，共有8人；其次是計(jì)時(shí)人員多，包括干部在內(nèi)共計(jì)30人，占在職人員的30%；三是退休人員多；同時(shí)，職工工資、采伐工價(jià)大幅度上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費(fèi)用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。

　　近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財(cái)務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

　�。ㄈ�）資源少、攤派多、社會(huì)負(fù)擔(dān)重

　　多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費(fèi)沒有得到縣級財(cái)政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元；還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個(gè)單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項(xiàng)，林場每年要多交電費(fèi)2萬余元。

　　四、工作思路

　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。

　　（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

　�。ㄈ�）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。

　�。ㄋ模┘哟蟾母锊椒ィ�完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。

　　（五）繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

　�。�六）繼續(xù)實(shí)施楠竹山承包。

　　一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動(dòng),迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實(shí)現(xiàn)了無火警火災(zāi)，無安全事故，無計(jì)劃生育違法現(xiàn)象，**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。

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