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工作總結(jié)

科室負責(zé)人工作總結(jié)

時間:2024-11-09 10:35:40 工作總結(jié) 我要投稿

科室負責(zé)人工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的科室負責(zé)人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

科室負責(zé)人工作總結(jié)

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇1

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)知名度、美譽度、誠信度在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

  一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  積極參加群眾路線教育實踐活動,認真落實x,始終和黨中央持續(xù)一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

  二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性,團結(jié)一致做好本職工作

  調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的'發(fā)展壯大?剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,積極響應(yīng)各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。

  三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

  認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責(zé)制度、早晚x制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

  四、響應(yīng)醫(yī)院號召,積極開展新項目

  在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

  五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

  六、努力創(chuàng)造兩個效益

  今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。

  七、不足之處

  1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒。

  2.腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

  寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇2

  我擔(dān)任綜合保障中心主任助理的工作已近四個月,原先我在設(shè)備維護擔(dān)任技術(shù)管理工作時間較長,也積累了一些經(jīng)驗,但是在管理崗位工作是從四個月前任助理才開始的。剛擔(dān)任該崗位工作時我發(fā)現(xiàn)自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離該崗位工作的實際要求還有一定的差距,但四個月來我能夠>克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本崗位工作,為局的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻。以下是我四個月來工作情況的總結(jié)和匯報:

  1、工作定位

  其實說起我的工作,主要是在完成設(shè)備維護的'技術(shù)管理工作的同時,協(xié)助管理綜保中心主任的日常管理工作。平時的工作雖然較以前多了一些,但回想起來也只是較平時工作更緊張繁忙一些而已。所以雖然是管理工作崗位,確也只是平凡的崗位,可以說平凡得有些煩碎,煩碎得有些單調(diào)。但我記得有人說過:煩碎得事才需要最大的認真,最單調(diào)的工作才需要堅定的熱誠。這也慢慢地成了我工作中的座右銘。我想我擔(dān)任這份工作,沒有什么可以值得驕傲的資本,而我從中確發(fā)現(xiàn)了所有工作的共同點也就是認真、熱誠。這就要求我忙而不亂地工作,要求我秩序井然地解決所遇到的問題,要求我的服務(wù)一定要讓上級領(lǐng)導(dǎo)和下級職工感受到。

  2、思想成長

  最深刻的認識,來自于最全面經(jīng)驗的總結(jié)。通過跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)原則,跟同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,自覺有了一定的進步。同時在思想認識方面也成熟了許多。他們的言傳身教,平時工作中的種種的事情對我的影響幫助很大。懂得了在遇到問題和困難時要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。如果沒有一個堅定的價值觀和人生觀是不行的,對個人而言要做到用制度規(guī)范行為,用職責(zé)檢驗價值,用行動體現(xiàn)人格。

  3、業(yè)務(wù)工作

  我所在的綜合保障中心各項工作繁多,工作人員少,在這種情況下,就要求每個人都不僅僅要在本專業(yè)上獨擋一面,還要做到身兼多職。在不斷的工作和學(xué)習(xí)過程中,我個人除了在專業(yè)方面有所提高以外對管理過程也有了全面的認識。要認真提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)工作的沒一個細節(jié)的管理工作做起,努力提高職工隊伍的積極性。

  以上是我擔(dān)任主任助理以來的總結(jié),在接下來的工作中我要繼續(xù)努力做好本職工作的同時抓實抓細各項工作,調(diào)動職工的積極性,發(fā)揚正確的主人翁精神,為我局發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇3

  20xx年,我擔(dān)任某醫(yī)院的某科室負責(zé)人。在過去的一年中,我以積極的態(tài)度,創(chuàng)新的方法,扎實的工作,充分發(fā)揮自己的管理和醫(yī)學(xué)知識,付出了不懈的努力,把工作做得更加精細、優(yōu)質(zhì)。

  1、加強自身素質(zhì)的.提升

  作為科室負責(zé)人,需要具備高水平的專業(yè)素質(zhì)和全面的管理能力。為此,我不斷學(xué)習(xí)新知識,積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座和研討會,不斷提高自身的專業(yè)技能和管理水平,為科室管理工作提供更加有力的支持。

  2、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程

  醫(yī)院是患者得到治療、恢復(fù)健康的重要場所?剖夜芾硪曰颊邽橹行,注重優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通。我和科室成員一起設(shè)計了一整套行之有效的醫(yī)療服務(wù)流程,縮短了患者等待時間,提高了診療效率和治愈率。

  3、團隊建設(shè)

  團隊合作是科室管理的重要手段,也是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。我們在工作中加強團隊建設(shè),鼓勵科室成員相互合作、共同進步,形成了協(xié)作高效的團隊,為科室的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)的提高做出了巨大的貢獻。

  4、推進科研工作

  科研工作是醫(yī)學(xué)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是提高醫(yī)院和科室綜合實力的重要手段。我們積極打造科研團隊,參與了多項科研課題的研究和攻關(guān),不斷提升科研實力,推動醫(yī)學(xué)和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

  綜上所述,作為科室負責(zé)人,需要擁有一定的醫(yī)學(xué)知識和管理素養(yǎng),注重醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)患溝通,通過團隊合作、科研推進等手段不斷提高醫(yī)院和科室的實力,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。相信只要我們認真履行職責(zé),不斷努力,科室管理的工作一定會更上一層樓。5、加強風(fēng)險管理

  醫(yī)療行業(yè)涉及到患者的生命健康,必須時刻關(guān)注風(fēng)險管理。作為科室負責(zé)人,我和科室其他成員注重風(fēng)險管理工作,完善各項制度和規(guī)定,建立風(fēng)險監(jiān)測體系,確保醫(yī)療安全和風(fēng)險控制。

  6、加強與其他科室的協(xié)作

  醫(yī)療行業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng),科室之間的協(xié)作和配合不可或缺。我們注重加強與其他科室的協(xié)作,建立良好的合作關(guān)系,為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。

  7、推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  在數(shù)字化時代,醫(yī)院要實現(xiàn)科學(xué)管理和高效服務(wù),需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。我們積極推進科室數(shù)字化建設(shè),利用信息化技術(shù)提高服務(wù)效率和工作效率,順應(yīng)時代發(fā)展的趨勢。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,全面貫徹落實優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以患者為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患溝通效率,加強科研工作和團隊建設(shè),為醫(yī)院和科室的發(fā)展注入新的動力。同時,我也將不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,以更好地服務(wù)于患者、推動醫(yī)學(xué)發(fā)展進步。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇4

  本人回顧近兩年工作,能夠嚴格要求自己,立足本職,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,處處以實際行動在學(xué)習(xí)和實踐著黨的路線、方針、政策等,團結(jié)帶領(lǐng)全科同志努力拼搏,在短短的時間內(nèi)使科室工作有了明顯的進步,醫(yī)療質(zhì)量和社會滿意度、知名度都有了明顯的提高,急救意識和綜合救治能力大大提高,主要總結(jié)如下幾點:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),堅定信念

  本人能夠積極參加醫(yī)院組織的各項政治學(xué)習(xí),主動接受教育,自覺加強思想鍛煉,通過學(xué)習(xí)提高了自己的政治素養(yǎng)、思想覺悟和理論水平,堅定了政治立場,是自己在思想上和行動上同黨中央保持高度一致,始終保持了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和先進性。

  二、熱愛本職工作,努力做好本職工作

  時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,處處以黨員標準嚴格要求自己,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,并且利用業(yè)余時間多次下鄉(xiāng)義診,深入農(nóng)村為廣大農(nóng)民服務(wù),于20xx年評為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  三、以身作則,以情感人

  作為科室負責(zé)人,我模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,無論是周末還是節(jié)假日,都堅持天天早上班,遲下班,天天都能在科室內(nèi)看到我的身影;在工作上對大家嚴格要求,在生活上對科室成員關(guān)懷備至,以體現(xiàn)科室的溫暖,使大家有家的感覺,使醫(yī)護關(guān)系融洽。在醫(yī)療工作中,不管病人的地位高低,貧窮或富有,我都會一視同仁,精心診治,展現(xiàn)出醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

  四、治學(xué)嚴謹,業(yè)精于勤

  泌尿外科專業(yè)性較強,有時病情發(fā)展快,往往要求在最短的時間內(nèi)作出最快的診斷,提供最有效的治療。為此,為了提高本科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,堅持定期組織科室成員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓科室成員能夠主動發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)知識的.不足,更加自覺地努力學(xué)習(xí)理論知識,理論實踐相結(jié)合,進一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高本科室的綜合治理能力。

  五、社會效益,經(jīng)濟效益增加

  泌尿外科通過近幾年的努力,不但取得了較好的社會效益,還取得了較好的經(jīng)濟效益。近兩年來,業(yè)務(wù)量較前明顯提高,帶領(lǐng)全科人員取得了較好的業(yè)績?偨Y(jié)如下:1、開展腹腔鏡手術(shù)70余臺;2、開展前列腺剜除手術(shù)90余臺;3、開展經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)1300余臺;4、開展經(jīng)尿道輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)450余臺;5、開展經(jīng)皮腎鏡手術(shù)150余臺;6、開展其他手術(shù)約400余臺。

  在今后工作中,本人將一如既往的努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平,為本地區(qū)人民健康保駕護航。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇5

  1、床旁康復(fù)理療工作勞碌,工作千頭萬緒,經(jīng)常不是我要做什么事,多數(shù)是要我做什么沒有光陰靜下心來從長遠計算及處置懲罰各項已常工作。

  2、要進一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí),進步我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技巧程度及工作才能。

  3、個別人員仍存在不思朝上提高做一天僧人撞一天鐘的想法,轉(zhuǎn)變這種悲看的態(tài)度是下一步的工作要點。

  4、各項治療掛號不敷實時、認真仔細,針對此環(huán)境下一步將健全各項掛號制度,杜絕人為因素的存在。

  總之,在20xx年工作中有得有失,在往后的工作中仍需盡力,鍥而不舍的抓好治理,將各項工作落到實處,使床旁康復(fù)理療安穩(wěn)的`進行,為我院的醫(yī)療工作供獻出所有的力量,全面進步業(yè)務(wù)程度及辦事態(tài)度,以更好的辦事于廣大員群眾。

  往后,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新看念,進步認識,開展技巧立異,增強醫(yī)療質(zhì)量治理,確保醫(yī)療xx,創(chuàng)效益,使科室成長的越來越好,為醫(yī)院獻出本身的一份力。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇6

  20xx年,我擔(dān)任某醫(yī)院的某科室負責(zé)人。在過去一年的工作中,我在管理、技術(shù)、服務(wù)等多個方面做了一些創(chuàng)新和改進,提高了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

  1、優(yōu)化服務(wù)流程

  為了更好地服務(wù)患者,我和科室成員一起對服務(wù)流程進行了全面調(diào)研和優(yōu)化。通過整合資源,優(yōu)化流程,我們將服務(wù)流程實現(xiàn)了標準化和規(guī)范化,大大提升了服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  2、積極推進科研工作

  科研工作是醫(yī)學(xué)醫(yī)療發(fā)展的重要動力。我們注重推進科研工作,加強與國內(nèi)外著名醫(yī)院和專家的交流合作,開展多項科研課題,形成了自己的特色和優(yōu)勢,提高了醫(yī)院的綜合實力。

  3、建設(shè)團隊

  科室成員的素質(zhì)和團隊協(xié)作能力對于工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量都至關(guān)重要。我們注重加強團隊建設(shè),提升成員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,不斷提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  4、加強市場宣傳

  為了更好地與社會和患者進行溝通和交流,進一步擴大醫(yī)院的'品牌和影響力,我們積極開展各類市場宣傳活動,讓更多的患者了解并選擇我們的醫(yī)院。

  總之,作為科室負責(zé)人,我清楚了解到其重要性,心態(tài)穩(wěn)定、態(tài)度積極、具備科學(xué)管理能力、熟悉業(yè)務(wù)操作、注重人與團隊的高效運作,才是切實可行、且愿意支持。我相信,在團隊的共同努力下,我們一定能夠取得更好的成績,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇7

  作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  三、打造良好團隊精神。

  神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,20xx年被評為“先進個人和行風(fēng)標兵”榮譽稱號。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點:

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。

  2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

  4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的`業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

  5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

  6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇8

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任、護士長的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要成績:

  1、進一步建立健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,規(guī)范了大家的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

  2、為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、各項治療操作規(guī)范等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加早交辦就存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升科室工作人員的業(yè)務(wù)水平,督促大家按時參加科室內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升個人素養(yǎng)。

  4、堅持“以病人為中心”的原則,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于患者,醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服質(zhì)量,使來院就診滿人抱著希望而來,滿意而歸,每一位醫(yī)務(wù)人員以方便人為己任,急病人之所急,想病人之所想,全方面的方便病人,通過全員的`兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

  5、20xx年我們的隊伍壯大了,總體效益呈現(xiàn)上升趨勢,個別科室的床旁治療項目增加,在全方位滿足的病患的同時也提高了我們的整體效益。

  二、存在問題

  1、床旁康復(fù)理療工作繁忙,工作千頭萬緒,常常不是我要做什么事,多半是要我做什么沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項已常工作。

  2、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。

  3、個別人員仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改變這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

  4、各項治療登記不夠及時、認真仔細,針對此情況下一步將健全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

  總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈的抓好管理,將各項工作落到實處,使床旁康復(fù)理療平穩(wěn)的進行,為我院的醫(yī)療工作貢獻出所有的力量,全面提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大員群眾。

  今后,在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,使科室發(fā)展的越來越好,為醫(yī)院獻出自己的一份力。

  科室負責(zé)人工作總結(jié) 篇9

  20xx年,我擔(dān)任某醫(yī)院的某科室負責(zé)人。在過去一年的工作中,我深刻認識到科室負責(zé)人的責(zé)任重大,需要具備全方位的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。在這里,我將對自己過去一年的`工作進行總結(jié)和回顧。

  1、加強科室管理

  在管理方面,我和科室其他成員制定了一套科學(xué)的管理制度和體系,建立了清晰的工作流程。我們加強對科室各項工作的管理,提高了工作效率,確保了醫(yī)療質(zhì)量和安全。同時,還注重加強科室文化建設(shè),營造了積極向上的工作氛圍。

  2、注重工作技能提升

  作為科室負責(zé)人,我們必須具備高水平的專業(yè)知識和能力。我和科室其他同志積極學(xué)習(xí)新知識,參加各類學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),以更好地服務(wù)于患者。

  3、加強患者服務(wù)

  在醫(yī)院工作中,關(guān)注患者才是科室負責(zé)人最重要的工作之一。我們通過不斷完善服務(wù)流程,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強與患者的溝通和交流,以提高患者滿意度,讓患者安心就醫(yī)。

  4、團隊建設(shè)

  作為科室負責(zé)人,我們需要在醫(yī)療工作中搭建一個高效的醫(yī)療團隊,實現(xiàn)醫(yī)生、護士、后勤工作協(xié)作有序。我和科室其他同志在工作中主動交流,相互幫助,形成了一個團結(jié)向心、互幫互助的團隊。

  總之,作為科室負責(zé)人,我們要始終堅持以患者為中心,強化管理能力,在服務(wù)質(zhì)量、團隊建設(shè)等方面持續(xù)提升治療水平,為廣大患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

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