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部門周工作總結(jié)
部門周工作總結(jié)【1】
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本科室的業(yè)務(wù)能力,克服不足,現(xiàn)將上周的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
1、 由于二號(hào)工藝巷打到頂板,本科室下井對(duì)二號(hào)工藝巷進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,為其施工方案變更提供了相關(guān)數(shù)據(jù)圖紙資料,二號(hào)工藝巷出現(xiàn)施工失誤,與本科室相關(guān)甚大。
本科室已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰,在今后的巷道放線工作中,一定吸取本次使用羅盤放線的教訓(xùn);
2、 為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況,保證工程質(zhì)量,再一次對(duì)其進(jìn)行了測(cè)量,復(fù)合并延伸了中腰線;對(duì) +807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)行了校驗(yàn);
3、 為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)行,我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施,繪制了放炮警戒圖,根據(jù)圖紙,在地面實(shí)地進(jìn)行了測(cè)量放線;
4、 熱情迎接了上級(jí)行管部門(北疆分局和昌吉州分局)對(duì)我礦進(jìn)行的大檢查,并參加了相關(guān)會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)整改措施,做好礦上相關(guān)證件的變更工作;
5、 編制了《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》,為+807主運(yùn)輸煤門的開工做了措施上的準(zhǔn)備;
6、 對(duì)井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)行了擦洗,對(duì)頂板離層儀進(jìn)行了定期觀測(cè)和記錄;
7、 整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙,不斷補(bǔ)充完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件資料;
為做好本科室本周工作,現(xiàn)將本周工作計(jì)劃做如下簡(jiǎn)要安排:
1、 通知各相關(guān)科室及責(zé)任人,會(huì)審《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》,隨時(shí)準(zhǔn)備好為主運(yùn)輸煤門開口進(jìn)行測(cè)量放線;
2、 通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗(yàn)收員到技術(shù)科參加《井下放線,中腰線延伸》的技術(shù)培訓(xùn)工作;
3、 做好+770永久避難硐室與專用回風(fēng)上山的貫通測(cè)量工作;
4、 編制專用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施;
5、 編制《綜放面三號(hào)工藝巷》作業(yè)規(guī)程,隨時(shí)準(zhǔn)備好為三號(hào)工藝巷開口進(jìn)行測(cè)量放線
一周單位工作總結(jié)【2】
一周的工作感覺很充實(shí),每天都是那么忙碌,開會(huì),學(xué)習(xí),培訓(xùn)等。
雖然總是做著同樣的工作,但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐心、細(xì)心、克制情緒的重要性,這是任何工作都不可缺少的東西。
周一到周五每天都有不同的收獲,以前在做TSR時(shí),只覺得只要自己做好就行,把自己的業(yè)績(jī)做的最好,可不知道管理這么的不容易。
每天不僅要管理好自己的情緒還要觀察組員的情緒。
在培訓(xùn)情緒管理與技巧中知道六字訣的重要性,敏感、關(guān)注、幫助。
時(shí)常要觀察組員的情緒,時(shí)不時(shí)的關(guān)心一下,也許細(xì)微的一句卻是不一樣的結(jié)果,定期抽出時(shí)間與組員談職業(yè)生涯規(guī)劃給出建議。
員工有問題就是組長(zhǎng)有問題,自己做的不到事情更不應(yīng)該要求組員去做,自己應(yīng)該一身作則,在這點(diǎn)自己做的不夠好,雖然只有林楠一個(gè)組員,但是總是礙于和她有點(diǎn)熟不好意思去管那么多,自己也總是在她面前抱怨,間接的把自己的不好情緒貫穿給了她,自己不優(yōu)秀怎么能去要求她干著干那呢,這點(diǎn)以后一定要改。
在數(shù)據(jù)管理上自己也清楚了點(diǎn),閆主管教的很細(xì)心,根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)分析員工的撥打數(shù)量,撥打質(zhì)量和遇到的問題挺有作用的。
這點(diǎn)系統(tǒng)剛接觸學(xué)的還不是很精通,以后要加快學(xué)習(xí),不能總麻煩其他三個(gè)主管【雖然他們都很熱心】。
這周還看了一本王班長(zhǎng)推薦的書,雖然才看了一點(diǎn)但學(xué)到了不少東西,這周對(duì)我?guī)椭埠艽螅院鬀]事都要看看。
以前將近一年上班都很輕松,幾乎不動(dòng)腦子的工作,讓自己越變?cè)綉,現(xiàn)在天冷大早上起床對(duì)我而言幾乎就是折磨,但我都起很早,我每天都對(duì)自己說(shuō)不能遲到,更不會(huì)遲到。
每天都對(duì)自己說(shuō)自己今天會(huì)做得很好,結(jié)果我確實(shí)沒遲到過(guò),這就是心想的力量。
吸引力法則說(shuō)的就是心想事成,同類相吸,匯聚能量。
當(dāng)一個(gè)人完全相信相信自己會(huì)成功時(shí),自然而然就會(huì)開始做一些有助于自己成功的事情。
超喜歡這幾句話:
記得過(guò)去的好,過(guò)去總是比現(xiàn)在好;
記得過(guò)去的好,現(xiàn)在好像都不太好!
幻想未來(lái)的好,現(xiàn)在雖然還不夠好;
幻想未來(lái)的好,現(xiàn)在就回變得更好。
這周學(xué)到了很多,但也有很多要改進(jìn)的地方,對(duì)林楠更需要給她一些正力量,在工作上需要讓她每天都學(xué)到東西,時(shí)時(shí)關(guān)心,給她鼓勵(lì)。
自己在管理方面還需要好好學(xué)習(xí),自己的情緒也要好好管理。
希望下周能有很大的進(jìn)步。
工程師周工作總結(jié)【3】
本周在醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)班子的精神指導(dǎo)下,我緊密團(tuán)結(jié)在院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,一切行動(dòng)聽指揮,提高自身的政治覺悟,一切從實(shí)際出發(fā),刻苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè),為醫(yī)院的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。
在主管院長(zhǎng)、科室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我配合好科室同事,努力工作完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)的服務(wù)臨床科室,思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)一心,相互協(xié)作,無(wú)私奉獻(xiàn),努力做好自己的本職工作,完成目標(biāo)任務(wù)。
在政治覺悟上,本人緊緊圍繞在以胡錦濤同志為中心的黨中央周圍,堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十七次代表大會(huì)”會(huì)議精神,遵紀(jì)守法、廉潔奉公,不做損人利己的事情,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教。
在本職工作上,充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,通過(guò)查閱技術(shù)資料和相關(guān)雜志,并定期和同行互相交流的方法來(lái)不斷提高本人的業(yè)務(wù)水平,積極協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系,以使參與主持安裝、調(diào)試或拆卸再安裝的設(shè)備能夠及時(shí)到位,投入運(yùn)行。
認(rèn)真完成份內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),不怕苦,不怕臟累,不遲到,不早退,以盡快盡早解決設(shè)備故障,降低維修費(fèi)用為己任,以保障設(shè)備正常運(yùn)行為目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)一周的努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),維護(hù)設(shè)備3臺(tái)次,維修設(shè)備2臺(tái)次,計(jì)量在用強(qiáng)檢器具圓滿完成,沒有因?yàn)橛?jì)量而出現(xiàn)問題。
上報(bào)醫(yī)療器械不良事件3例,定時(shí)下科室巡查設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)放射科、手術(shù)室、急診科等科室設(shè)備定時(shí)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決,配合市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局對(duì)單位的放射源設(shè)備的防護(hù)檢查檢測(cè)工作,配合廠家的安裝調(diào)試大型設(shè)備,主持壓力容器以及鍋爐的安裝調(diào)試工作。
為了保證檔案資料的完整性,配合檔案室工作人員整理設(shè)備檔案。
在維修設(shè)備中,節(jié)省費(fèi)用甚多。
尤其在大型設(shè)備維修中,CT自行維修解決應(yīng)急故障,節(jié)省了因停機(jī)引起的不必要的收入損失;在維修彩超過(guò)程中,有一塊vm板需要更換,最后自己在不影響正常使用的情況下,僅僅300于元解決問題;還有在認(rèn)為價(jià)高的配件方面,也通過(guò)和生產(chǎn)元器件廠家聯(lián)系,來(lái)降低成本,保證設(shè)備運(yùn)行正常。
這樣的事情還有很多,不一一陳訴。
設(shè)備管理是一門學(xué)問,設(shè)備維修是具體化的一種學(xué)問,只有相互配合,逐步探討,積取經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究,才能將醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備充分利用發(fā)揮最大效益。
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