部門周工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編收集整理的部門周工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
部門周工作總結(jié)1
一、黨風(fēng)廉政工作
1、擬定20xx年紀(jì)檢制度建設(shè)計(jì)劃。
2、制作黨風(fēng)廉政培訓(xùn)PPT及相關(guān)試題。
3、開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)會(huì)議精神。
4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作。
5、配合區(qū)紀(jì)委開展相關(guān)調(diào)查工作。
6、對(duì)接區(qū)紀(jì)委相關(guān)紀(jì)律處分工作事宜。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。
二、綜合性工作
1、對(duì)集團(tuán)各部門征求意見稿進(jìn)行反饋。
2、進(jìn)行黨風(fēng)廉政檔案整理工作。
3、處理公文流轉(zhuǎn)工作。
4、檢查紀(jì)檢投訴電子郵箱及紀(jì)檢舉報(bào)信箱。
部門周工作總結(jié)2
一、本周收入詳見附件
二、本周付款如下：
1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計(jì)25家。
2、付人人樂租金共計(jì)3家金額、河源人人樂要求22日支付
3、付前海人人樂押金
4、付樂購租金共計(jì)2家
其它零星支出詳見附件！
三、下周工作
1、付沃爾瑪租金及大潤發(fā)租金
2、付河源人人樂租金
3、付員工工資
4、配合其它部門工作
部門周工作總結(jié)3
總結(jié)
1. 查晚自習(xí)情況：各班情況基本良好，同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度也十分認(rèn)真，但也有少數(shù)班級(jí)同學(xué)講話，玩手機(jī)。還有些班級(jí)因?yàn)楸局芑顒?dòng)出勤人數(shù)較少。此外，還有班級(jí)出現(xiàn)早退情況，如11紡機(jī)電；
2. 班務(wù)志與教學(xué)日志所交情況：在部門人員的催促下，11級(jí)基本已交全，只有少數(shù)班級(jí)未交；
3. 本部門于這周星期四下午（6：30—7：30）成功舉辦了一場(chǎng)機(jī)電系辯論賽決賽，比賽過程良好，結(jié)果：11新能源一班級(jí)取得冠軍，11電氣班取得亞軍，本屆機(jī)電系辯論賽取得圓滿成功；
4. 部門人員在星期一去協(xié)助宣傳部的show 城大賽決賽活動(dòng)，幫助維持紀(jì)律。在星期二到階一教室觀看演講比賽，協(xié)助體育部在星期三的'乒乓球比賽；
5. 在周六的“陽光體育節(jié)”中，能夠按時(shí)參加活動(dòng)。
其活動(dòng)意義：鍛煉身體素質(zhì)，豐富了大家的課余生活。
計(jì)劃
1. 在下周查晚自習(xí)中：要提高查晚自習(xí)的質(zhì)量，部門人員做好嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，讓各班晚自習(xí)紀(jì)律爭(zhēng)取做到一切正常，同時(shí)也不能再讓有些班級(jí)出現(xiàn)早退情況。目的：樹立好學(xué)校的校風(fēng)，學(xué)風(fēng)及班風(fēng)。
2. 教學(xué)日志與班務(wù)志：對(duì)于少數(shù)班級(jí)未交，打電話催促，讓其全部交全。其情況一定要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。能夠更好地了解機(jī)電系的教學(xué)情況及從中看出需要改進(jìn)的狀況。
3. 在基礎(chǔ)文明建設(shè)月中，我部人員應(yīng)做好積極進(jìn)取，努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)好榜樣，踐行四文明“的精神。
4. 本部人員要積極協(xié)助其他部門的工作，讓舉辦的活動(dòng)都能夠開展十分順利，提高機(jī)電系在全院的影響力。
5. 教學(xué)信息源反饋表：對(duì)于一些尚未交的班級(jí)要打電話去催促，要保證每個(gè)班級(jí)都要交全，能夠幫助我們更好地了解老師的教學(xué)情況。以提高機(jī)電系的教學(xué)質(zhì)量。
部門周工作總結(jié)4
一、融資工作
1、債券類。企業(yè)債已上報(bào)國家發(fā)改委審批；美元債洽談投資人、統(tǒng)計(jì)發(fā)行量擇機(jī)發(fā)行；債權(quán)融資計(jì)劃上報(bào)至北金交易所審批。
2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。
3、銀行融資。目前各大銀行對(duì)棚戶區(qū)政府采購服務(wù)融資有相應(yīng)的政策支持，根據(jù)棚改項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻結(jié)合高新區(qū)棚改項(xiàng)目資金需求，現(xiàn)階段正在啟動(dòng)動(dòng)力小鎮(zhèn)棚改的相關(guān)程序，為下步征拆工作做好融資準(zhǔn)備。另外，流動(dòng)資金貸款、項(xiàng)目貸款根據(jù)各家銀行政策松動(dòng)正在努力突破。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，調(diào)控資金的使用，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。完成20xx年12月全口徑債務(wù)統(tǒng)計(jì)，按財(cái)政要及時(shí)做好存量置換各項(xiàng)工作。
3、信息化管理。用友公司項(xiàng)目組正式進(jìn)駐集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部，目前正在同財(cái)務(wù)人員就系統(tǒng)升級(jí)的整體架構(gòu)、方案及實(shí)施進(jìn)度節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深入交流溝通，并按照方案逐步推進(jìn)。
三、會(huì)計(jì)核算及報(bào)表
1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理，跟審計(jì)人員對(duì)接賬務(wù)工作。
2、啟動(dòng)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。完成科目使用指南表格設(shè)定與錄入并征求意見，完成收支項(xiàng)使用指南表格設(shè)定與錄入。
四、財(cái)政稅收管理
1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對(duì)接各部門、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜，努力爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對(duì)接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)。
五、全面預(yù)算管理
1、已根據(jù)子集團(tuán)調(diào)整后數(shù)據(jù)重新對(duì)合并報(bào)表進(jìn)編制，并按照單體預(yù)算草案模板重新編制合并預(yù)算草案。
2、指導(dǎo)協(xié)助各部門、子集團(tuán)開展預(yù)算工作，完成KPI指標(biāo)的測(cè)算。
六、財(cái)務(wù)綜合管理
1、投資管理與金融集團(tuán)對(duì)外股權(quán)投資托管協(xié)議的簽定正在進(jìn)行中；跟蹤科學(xué)城創(chuàng)新園公司的債權(quán)事宜，跟蹤農(nóng)商行、貴陽銀行等投資事宜，以及在跟蹤博華項(xiàng)目相關(guān)事宜。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團(tuán)目標(biāo)資產(chǎn)的梳理，并已將清單提供給資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所，通過預(yù)評(píng)估達(dá)到增大資產(chǎn)總額效果。
3、債權(quán)債務(wù)清理。按照清理方案推進(jìn)債權(quán)債務(wù)清理工作，并建立相關(guān)檔案。
4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規(guī)定提供查閱。
5、文書管理。及時(shí)、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作，本周共計(jì)流轉(zhuǎn)46份，其中資金18份、合同會(huì)簽等25份、處理簽3份。
6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢等方面的.撰寫報(bào)送工作。
7、績(jī)效考核。對(duì)集團(tuán)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行月度分解。
8、督查督辦。積極對(duì)接各業(yè)務(wù)口，認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。
七、財(cái)務(wù)垂管
1、制度建設(shè)。第一批制度根據(jù)總辦會(huì)意見完成修改，隨后按程序提請(qǐng)審議，同時(shí)進(jìn)行第二批制度的擬寫。
2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況，同人力資源部對(duì)接考核事宜。
八、其他。
積極配合各部門、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團(tuán)公司各類會(huì)議。
部門周工作總結(jié)5
一、經(jīng)營分析
客房收入：本周客房收入18.40萬元，比上周15.66萬增加2.74萬元，房間出租總數(shù)644間，比上周582間增加62間，散客出租608間，比上周563間增加72間，會(huì)議用房26間，比上周39間減少13間。從數(shù)字上可以看出本周散客較上周增加，但是會(huì)議用房較上周有所減少。
從每天的收入來看，周二、周三、客房總收入低于3萬元，其余總收入都超過三萬，上周五客房收入超過四萬元。本周會(huì)議主要有：中信銀行婚嫁房，審計(jì)組會(huì)議，國稅局會(huì)議。 客源分析：本周消費(fèi)較多協(xié)議中信銀行45間，審計(jì)組39間，客國稅局38間，外貿(mào)食品22間，廣東客戶考察團(tuán)18間，汶潤機(jī)械17間，煙草17間。
客源維護(hù)：國稅局、審計(jì)組會(huì)議住房入住時(shí)間較長(zhǎng)，給客人留言免費(fèi)洗衣兩件。茍總做私人專用布草使用。在給909房間客人送煙是發(fā)現(xiàn)客人醉酒，及時(shí)加入蜂蜜水，1210客人要電熨斗，在房間內(nèi)為客人熨燙衣服。
康樂收入：本周康樂總收入：3.85萬元，比上周4.77萬元減少0.92萬元，其中足療收入0.87元，比上周0.77萬元增加0.1元;ktv本周收入2.89元，比上周3.94元減少1.05元。美發(fā)收入0.08元、室收入0.0058元，健身房、茶藝室無收入。
二、上周計(jì)劃完成情況：
1、9個(gè)面盆已到位，安裝面盆未完成，原因是施工方要求全部房間統(tǒng)一更換，但其中有客人入住。
2、 大型婚宴期間，PA跟進(jìn)清潔衛(wèi)生。
3、 為加強(qiáng)員工工作程序的規(guī)范性，組織員工做床培訓(xùn)。
4、 清洗幸福大廳地毯及客房地毯完成。
5、 重新歸納個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容，充分利用。為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、在客房?jī)?nèi)加入茶架，茶具完成。
7、制作衛(wèi)生大清計(jì)劃，布草管理計(jì)劃，重新定制電視節(jié)目完成。
三、本周工作重點(diǎn)：
1、日常管理方面：
1.1施工隊(duì)完工后，地面，墻壁，角落殘留的裝修垃圾，凝固的膠體，污染地毯、 地面，影響美觀。為保持酒店的美觀度，及時(shí)組織員工加班加點(diǎn)仔細(xì)清理。 1.2 12F入住率高，使用頻繁。地毯邊有上翹的現(xiàn)象，本周加強(qiáng)檢查及修復(fù)。前期破損的大理石，帶施工方及相關(guān)負(fù)責(zé)人查看過，但是拖延至今沒有修復(fù)，嚴(yán)重影響店容視覺，需上級(jí)協(xié)調(diào)。
1.3 本周對(duì)工作間物品擺放做了規(guī)范性調(diào)整，劃分規(guī)定區(qū)域。在11F工作間整理出樣板房，引領(lǐng)員工參觀，學(xué)習(xí)，要求員工物資擺放規(guī)范整齊。
1.4 由于后勤保障部提出使用冷凝水洗滌布草，所以分別對(duì)自來水、冷凝水洗滌的布草做了對(duì)比試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)冷凝水洗滌的布草發(fā)黃。為做好節(jié)能降耗，部門會(huì)繼續(xù)對(duì)布草洗滌研發(fā)更好的洗滌方法，提高洗滌質(zhì)量。
1.5 申購茶具、茶幾已到位，并運(yùn)用到客房去。堅(jiān)持做好茶文化，增加收益。
2、員工管理方面：
1.將20xx年員工大會(huì)主題思想加入員工考試試題。各分部及時(shí)對(duì)員工做好考核。牢記“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，以客為本，以質(zhì)取勝”主題思想目標(biāo)。
2.就網(wǎng)絡(luò)上瘋傳“如家酒店清潔門”的視頻，組織員工培訓(xùn)，反思我們的員工在工作中有沒有發(fā)生類似的.情況。在清潔過程中有沒有保質(zhì)保量的完成工作，有沒有心存僥幸心里，沒人發(fā)現(xiàn)并不等于沒有發(fā)生。
3.領(lǐng)導(dǎo)員工凡事以“德”為本，嚴(yán)格按照規(guī)范完成工作就是維持酒店榮譽(yù)的最好方法，也是保護(hù)酒店，保護(hù)自己，保護(hù)家庭的最好方法。
4、維修情況：本周共維修項(xiàng)28項(xiàng)，其中3項(xiàng)未完成。面盆未更換。
5、物資申購：本周申購39項(xiàng)，到位14項(xiàng)。
部門周工作總結(jié)6
通過一周的工作，感覺自己成長(zhǎng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、電話銷售、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳細(xì)總結(jié)：
一、職業(yè)素養(yǎng)
1、衣著言行
每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對(duì)于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精致服務(wù)”的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)
每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強(qiáng)化“服務(wù)”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細(xì)處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。
3、學(xué)習(xí)的能力
這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問題，都讓我受益匪淺。
二、電話銷售
1、電話銷售的最終目的是約見。
2、感覺電話銷售的最大難度還是在于如何在短時(shí)間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。
3、話術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問題。
4、如何提問，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時(shí)。
總結(jié)我這段時(shí)間電話銷售中出現(xiàn)的問題，主要集中在：
1、電話一開始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來就是直接介紹公司和個(gè)人，結(jié)果屢遭拒絕。
2、沒有在開始時(shí)爭(zhēng)取別人給予時(shí)間的意識(shí)，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽下去。
3、興奮點(diǎn)的調(diào)節(jié)。前期總是沒有找到打電話的興奮感，直到最后一天才稍微有些感覺，如何把自己調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)也是我下一個(gè)要提高的地方。
三、陌生拜訪
周五是我人生的第一次陌生拜訪，感覺自己這次最大的問題就是：前期準(zhǔn)備工作不足以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。
1、準(zhǔn)備工作不足，表現(xiàn)在對(duì)我們海點(diǎn)自身的認(rèn)識(shí)上沒有到達(dá)一個(gè)高度，導(dǎo)致客戶提問時(shí)不能很快根據(jù)情形及時(shí)準(zhǔn)確作答，同時(shí)，還表現(xiàn)在對(duì)客戶反映的一種估計(jì)不足，出發(fā)前沒有作出詳盡的預(yù)計(jì)。還有，就是對(duì)路線的考慮不周，導(dǎo)致中間出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，結(jié)果延誤了與客戶見面的時(shí)間。
2、經(jīng)驗(yàn)的缺乏，主要表現(xiàn)在一些禮儀的考慮不周上，如忘記同別人交換名片，敲門的高度上等。
四、時(shí)間的`調(diào)度
主要是對(duì)我在工作與生活以及學(xué)習(xí)上的一種時(shí)間安排，如何平衡，如何讓自己在工作時(shí)達(dá)到一種最佳狀態(tài)，同時(shí)又能保持生活的愉快以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這個(gè)目前還在不斷的學(xué)習(xí)與思考中。
“今日事，今日畢”，是我這一周工作在時(shí)間方面最大的體會(huì)。
總結(jié)一下，感覺最重要的還是一種“工作的態(tài)度”。要不斷的自己“歸零”，調(diào)整心態(tài)，愿意從細(xì)微之事不斷成長(zhǎng)，以及保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷總結(jié)、歸納、成長(zhǎng)!
最后，要感謝韋老師和路老師，還有楊老師、李老師這一周對(duì)我的關(guān)心與幫助，希望我們以后開心共事，合作愉快!
部門周工作總結(jié)7
本周完成的工作：
1、周一及時(shí)對(duì)倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對(duì)南寧盤點(diǎn)各異常知曉，及對(duì)倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對(duì)各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對(duì)其進(jìn)行處理后，并對(duì)各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營空瓶的清點(diǎn)；
2、周二對(duì)加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財(cái)務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對(duì)加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨；
3、并對(duì)現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；
4、周三對(duì)店面的周銷售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對(duì)各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對(duì)長(zhǎng)安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；
5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對(duì)南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續(xù)對(duì)直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨，及對(duì)前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
6、周五繼續(xù)對(duì)省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì)員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財(cái)務(wù)林姐對(duì)空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn)，并對(duì)四川發(fā)出貨后通知財(cái)務(wù)的付款各事宜，對(duì)店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；
7、周六對(duì)會(huì)員日到店的全部確認(rèn)，由海盛庫房發(fā)的貨未能在會(huì)員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會(huì)員日可到貨；
8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對(duì)南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對(duì)北京到貨后的各明細(xì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。
下周的工作計(jì)劃：
1、周一繼續(xù)對(duì)上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對(duì)上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理，并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對(duì)南寧收店后的各報(bào)表開票，繼續(xù)對(duì)向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù)；
2、對(duì)南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪；
3、周二繼續(xù)對(duì)加盟店的發(fā)貨，及對(duì)鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨；
4、由印刷公司對(duì)各類標(biāo)價(jià)簽的設(shè)計(jì)與尺寸樣品的打樣。及對(duì)現(xiàn)庫房對(duì)店面各類報(bào)表的報(bào)價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核；
5、周三對(duì)直營店面的補(bǔ)發(fā)貨，并由直營與加盟部對(duì)下月生日禮盒數(shù)量總計(jì)，向北京申報(bào)。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期，并對(duì)加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財(cái)務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；
6、周四繼續(xù)對(duì)店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及繼續(xù)對(duì)南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運(yùn)營部的審核，并與財(cái)務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對(duì)北京發(fā)貨進(jìn)行催促；
7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的`各類報(bào)表的更新與審核，并配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)，對(duì)倉庫各類物料調(diào)整分類，并對(duì)各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評(píng)估一起退北京處理；
8、周六對(duì)下月主題節(jié)物料的知曉，并對(duì)北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā)，并繼續(xù)對(duì)有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對(duì)快遞年后走貨后各店面反饋意見，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理。各類報(bào)表印刷的到貨，并驗(yàn)收及收貨。
物流部辦公室 任永濤
本周工作重點(diǎn)如下：
1.輸入各直營店面和加盟店面的周報(bào)表。
2.完成輸入各店面的月庫存報(bào)表。
3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。
4.對(duì)各店面需要的贈(zèng)品與配件分配和打印單據(jù)。
5.對(duì)北京來貨進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
6.今晚加班到9點(diǎn)多給店面發(fā)貨。
7.對(duì)直營店面的庫存進(jìn)行了核對(duì)。
部門周工作總結(jié)8
同樣是銷售總有他殊途同歸的地方，不同的是全新的行業(yè)一切從頭開始。用金融理財(cái)?shù)亩床炝Πl(fā)現(xiàn)商機(jī)，一切機(jī)會(huì)在于不斷的努力奮斗。一份堅(jiān)持總會(huì)得到你所想要的。
銷售本身關(guān)聯(lián)的太多，營銷管理，消費(fèi)者，心理學(xué)，公司人員人際處理等等，唯有銷售出于市場(chǎng)源于市場(chǎng)而又最后回歸市場(chǎng)，銷售這門學(xué)問是我們一直研究并一直求其不斷地發(fā)展。然而銷售本身的提升不是簡(jiǎn)單銷售技巧的提升，而是對(duì)待事物的眼光，低級(jí)銷售做產(chǎn)品，高級(jí)銷售做宗教，就像時(shí)下流行的__手機(jī)，萬人膜拜，即使它在系統(tǒng)與功能上有主動(dòng)披露，但擁有他的人與周圍看見它的人都覺得他的尊貴與擁有者的身份至尊，銷售的最后是在銷售一種模式，一種服務(wù)，一種理念。
生活中最常見的是銷售，最簡(jiǎn)單的是銷售，最難的還是銷售，找工作時(shí)的自我銷售，工作時(shí)的工作能力銷售等等，踏實(shí)的走好每一步，萬丈高樓平地起，才能走的更遠(yuǎn)，樓宇建的更高。
面對(duì)機(jī)會(huì)不要覺得別人給予的.太少，而是自己是否有能力抓住，機(jī)遇隨處可見，擁有千錘百煉的性格與能力才能牢牢地把握住機(jī)會(huì)，正所謂機(jī)會(huì)最終掌握在自己手中，不斷地打磨才能到最后讓自己的在機(jī)會(huì)面前一展抱負(fù)。
有夢(mèng)想的人往哪里走都不會(huì)錯(cuò)，我知道我自己的缺點(diǎn)是不夠堅(jiān)持，不堅(jiān)持的原因并不是怕苦，而是看不到勝利的曙光，然后我只是太相信自己的眼光，我永遠(yuǎn)自信的相信自己的判斷力，永遠(yuǎn)認(rèn)為自己所謂的發(fā)展才是發(fā)展，其實(shí)自己涉世未深，對(duì)未來的判斷力欠妥，知道自己的缺點(diǎn)之后便是損有余而補(bǔ)不足，改正身上的棱角，變得平滑才能滾動(dòng)的更遠(yuǎn)。
本周工作情況總結(jié)：
周一：開會(huì)，了解公司掌舵人，并接觸部門員工
周二：實(shí)體店實(shí)習(xí)，了解電腦操作程序，自由運(yùn)用系統(tǒng)
周三：了解產(chǎn)品知識(shí)，價(jià)格，對(duì)自己的產(chǎn)品達(dá)到了解，熟知還欠缺
周四：看到了盤貨的全過程，細(xì)心對(duì)待自己店里的每一個(gè)物品，并時(shí)常清點(diǎn)以免丟失
周五：年會(huì)，公司的人更像一個(gè)大家庭，互幫互助，也看到公司人員的多才多藝，希望自己更上一層樓
周六：在家休息，看了很多部電影，希望自己在看電影過程中了解自己產(chǎn)品的意義
周日：繼續(xù)實(shí)體店實(shí)習(xí)賣貨
部門周工作總結(jié)9
本周完成的工作1、周一及時(shí)對(duì)倉庫各輔料的申購，及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物，并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系，對(duì)南寧盤點(diǎn)各異常知曉，及對(duì)倉庫各庫存的進(jìn)行審核，并對(duì)各店年前貨物各異常郵件的收集，并一一對(duì)其進(jìn)行處理后，并對(duì)各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件，集中的由張明云進(jìn)行開票處理，并審核。由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行直營空瓶的清點(diǎn)；2、周二對(duì)加盟店的集中要貨，并與北京確定各事宜后，通知財(cái)務(wù)及時(shí)的付款，確定發(fā)出日期后，對(duì)加盟部各相關(guān)事宜的告知，并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨；3、并對(duì)現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn)；4、周三對(duì)店面的周銷售庫存要貨進(jìn)行快速的審核并分配，并要求任永濤提早對(duì)各店面配件物料的分配，并由張明云進(jìn)行打單票據(jù)，北京的到貨，由于龍崗區(qū)提貨，及早的聯(lián)系車輛及出發(fā)，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間關(guān)系，對(duì)長(zhǎng)安、南海、陽江、湛江店面的發(fā)貨；5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單，由我進(jìn)行錄入后并一一審核，并對(duì)南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn)，繼續(xù)對(duì)直營店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨，及對(duì)前進(jìn)、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發(fā)貨。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；6、周五繼續(xù)對(duì)省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過貨的店面，進(jìn)行各店面會(huì)員日全部發(fā)貨，并全部備出，并通知財(cái)務(wù)林姐對(duì)空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn)，并對(duì)四川發(fā)出貨后通知財(cái)務(wù)的付款各事宜，對(duì)店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨；7、周六對(duì)會(huì)員日到店的全部確認(rèn)，由海盛庫房發(fā)的`貨未能在會(huì)員日到貨的（桂林、華聯(lián)西大、華潤萬家、岳陽、常德）大部分店面將在會(huì)員日可到貨；8、由南寧返往海盛的貨到貨，進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后，進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā)，加盟店要貨的到貨，及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫，由于時(shí)間的關(guān)系，及加盟部的要求，只能優(yōu)先對(duì)南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對(duì)北京到貨后的各明細(xì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。
下周的工作計(jì)劃 1、周一繼續(xù)對(duì)上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨，及對(duì)上周到貨后，各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理，并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對(duì)南寧收店后的各報(bào)表開票，繼續(xù)對(duì)向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù)；2、對(duì)南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪；3、周二繼續(xù)對(duì)加盟店的發(fā)貨，及對(duì)鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨；4、由印刷公司對(duì)各類標(biāo)價(jià)簽的設(shè)計(jì)與尺寸樣品的打樣。及對(duì)現(xiàn)庫房對(duì)店面各類報(bào)表的報(bào)價(jià)，更新排版后將申購大批量的印刷，由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核；5、周三對(duì)直營店面的補(bǔ)發(fā)貨，并由直營與加盟部對(duì)下月生日禮盒數(shù)量總計(jì)，向北京申報(bào)。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期，并對(duì)加盟寧德新店的向北京的要貨，并由財(cái)務(wù)回款后，及時(shí)催促北京的發(fā)出；6、周四繼續(xù)對(duì)店面的發(fā)貨，并倉庫各物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及繼續(xù)對(duì)南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫，并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn)，由運(yùn)營部的審核，并與財(cái)務(wù)的溝通，及時(shí)確定回款后，對(duì)北京發(fā)貨進(jìn)行催促；7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的各類報(bào)表的更新與審核，并配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn)，對(duì)倉庫各類物料調(diào)整分類，并對(duì)各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn)，及南寧返的貨，評(píng)估一起退北京處理；8、周六對(duì)下月主題節(jié)物料的知曉，并對(duì)北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā)，并繼續(xù)對(duì)有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨，及對(duì)快遞年后走貨后各店面反饋意見，進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理。各類報(bào)表印刷的到貨，并驗(yàn)收及收貨。
部門周工作總結(jié)10
一、上周工作總結(jié)：
1、印刷完成了《同步練習(xí)與測(cè)評(píng)系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加、《成語詞典》已經(jīng)印刷5500多令，余7000令未印。
2、生產(chǎn)完成了《課堂自主作文系列》13萬冊(cè)。
3、生產(chǎn)完成了八開膠頭書：《中考學(xué)科說明及樣卷》剩余部分、
4、星期二開始進(jìn)行《成語詞典》膠訂工序的生產(chǎn)，已完成8萬冊(cè)。
5、星期四進(jìn)行折頁機(jī)的安裝調(diào)試，星期五投入正式生產(chǎn)。
6、星期五進(jìn)行勒口機(jī)的安裝調(diào)試，星期六投入正式生產(chǎn)。
7、上周完成產(chǎn)值48萬元，還有《課堂自主作文系列》13萬冊(cè)未有結(jié)算單不能計(jì)產(chǎn)值。
二、本周工作計(jì)劃：
1、星期二裝訂完成《同步練習(xí)與測(cè)評(píng)系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加。
2、如無特急的追加任務(wù)，星期三可以轉(zhuǎn)入生產(chǎn)《小甘系列》書刊，計(jì)劃用二周的時(shí)間完成余下的97萬冊(cè)。
3、市政府《畫冊(cè)》的內(nèi)文折頁、粘貼等自查報(bào)告網(wǎng)工作已進(jìn)行了一周，但速度慢，并且了花費(fèi)大量的人力，現(xiàn)先裝訂20xx冊(cè)供會(huì)議使用，余下20xx冊(cè)以后再作。
4、星期一開始，只留一臺(tái)輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷《成語詞典》，計(jì)劃用20天的時(shí)間完成內(nèi)文的任務(wù)。
5、抽調(diào)印刷車間的人員，支援裝訂車間的生產(chǎn)，三臺(tái)折頁機(jī)、一臺(tái)勒口機(jī)全部開上兩個(gè)大班生產(chǎn)。
6、確保每天生產(chǎn)完成2萬冊(cè)《成語詞典》，計(jì)劃在4月底完成全部任務(wù)。
7、《小甘系列》內(nèi)文還剩下20萬張，已仃止折頁，視人力的情況再安排。
8、關(guān)于膠頭書的生產(chǎn)問題，按照社提供的方案作了討論，以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適，12個(gè)印章以內(nèi)的單色書刊使用雙紙路印刷解決。超6個(gè)印章以上的雙色書刊，還需要試驗(yàn)。膠頭書的.上漿液?jiǎn)栴}，已作試驗(yàn)，用手工來只刷幾筆熱熔邊膠，能粘結(jié)書頁，如書商無異議的話可進(jìn)行生產(chǎn)。
一、本周工作總結(jié)
1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報(bào)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
2.本周內(nèi)，7號(hào)掘進(jìn)F6106運(yùn)輸順槽，8號(hào)搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從9號(hào)起掘進(jìn)F6208副回撤通道，共掘進(jìn)巷道75米(其中F6106運(yùn)輸順槽28米，F(xiàn)6208副回撤通道47米)。F6106運(yùn)輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構(gòu)造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為5天，平均每天15米，達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。
3.根據(jù)機(jī)電部的協(xié)調(diào)，我隊(duì)每天安排6人在供應(yīng)站整理物料。
4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢查。
5.7月x日停產(chǎn)，進(jìn)行預(yù)防性檢修，整理回收F6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。
二、下周工作計(jì)劃
1.正值雨季，我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)“雨季三防”工作，提高員工災(zāi)變自救能力，保證員工的人身安全。
2.下周我隊(duì)將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng)，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全無事故、員工無“三違”。
3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對(duì)人員安全影響大，我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確保施工安全。
4.繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)我隊(duì)員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識(shí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
部門周工作總結(jié)11
一、本周工作總結(jié)
1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報(bào)，現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
2.本周內(nèi)，7號(hào)掘進(jìn)F6106運(yùn)輸順槽，8號(hào)搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面，從9號(hào)起掘進(jìn)F6208副回撤通道，共掘進(jìn)巷道75米(其中F6106運(yùn)輸順槽28米，F(xiàn)6208副回撤通道47米)。F6106運(yùn)輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構(gòu)造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為5天，平均每天15米，達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。
3.根據(jù)機(jī)電部的.協(xié)調(diào)，我隊(duì)每天安排6人在供應(yīng)站整理物料。
4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢查。
5.7月x日停產(chǎn)，進(jìn)行預(yù)防性檢修，整理回收F6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。
二、下周工作計(jì)劃
1.正值雨季，我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)“雨季三防”工作，提高員工災(zāi)變自救能力，保證員工的人身安全。
2.下周我隊(duì)將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng)，確保正常掘進(jìn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全無事故、員工無“三違”。
3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對(duì)人員安全影響大，我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確保施工安全。
4.繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)我隊(duì)員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識(shí)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
6.做好煤質(zhì)管理工作。
三、存在問題及需要解決問題
1.本次搬家倒面歷時(shí)三個(gè)班即恢復(fù)生產(chǎn)，但本周影響時(shí)間多，兩次大的影響時(shí)間達(dá)40小時(shí)。
2.進(jìn)入新工作面，施工條件變化，掘進(jìn)和支護(hù)參數(shù)變化，需要盡快適應(yīng)。我隊(duì)在井下張掛五圖一表，組織全隊(duì)員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行簽名、考試，考試合格才準(zhǔn)入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。
3.設(shè)備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護(hù)材料要及時(shí)采購，保證掘進(jìn)任務(wù)不受影響。
4.破碎機(jī)使用期長(zhǎng)，故障較多，我隊(duì)加強(qiáng)檢修，更換液壓油。
5.F6208副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進(jìn)時(shí)割底，截齒消耗量較大，影響掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)度。我隊(duì)時(shí)刻關(guān)注地質(zhì)條件的變化，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室匯報(bào)，及時(shí)調(diào)整施工方案，保證巷道正常掘進(jìn)。
部門周工作總結(jié)12
本周工作重點(diǎn)具體內(nèi)容
1、嚴(yán)格落實(shí)日常消防檢查工作。
2、每天對(duì)隊(duì)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
3、嚴(yán)格規(guī)范行走從車道入口行走及送盒飯的人員。
1.每周召開一次保安部周例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。并強(qiáng)調(diào)上班注意事項(xiàng)，晚上氣溫下降，提醒大家注意保暖，以防感冒。
2.對(duì)月卡、年卡、免費(fèi)卡、VIP車輛名單每月更新，黏貼于崗?fù)ぃ笫召M(fèi)人員熟記。
3.安排部門人員10月25日參加酒店舉行的歌唱比賽。
4.規(guī)范酒店所有停車的相關(guān)禮節(jié)禮貌和停車秩序。結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
5.為確保酒店財(cái)物安全，使出入酒店人員、車輛、物品管理有序，對(duì)來酒店送貨的供應(yīng)商車輛辦理出入證。保安員不定時(shí)對(duì)車輛出入證、員工下班物品進(jìn)行檢查。
6.做好各區(qū)域的巡查工作，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
7.每天進(jìn)行體能培訓(xùn)及消防培訓(xùn)，下個(gè)月將舉行技能比武。從而激發(fā)保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
8.在安全消防檢查中，對(duì)驗(yàn)收不合格的租賃單位發(fā)放整改書，要求在規(guī)定的`期限內(nèi)整改到位。
9.針對(duì)車道入口有行行走加強(qiáng)管理。完成情況已完成未及時(shí)完成原需溝通協(xié)調(diào)的問題因規(guī)范KTV停車管理，要求將日期必須填寫完整。與企業(yè)策劃部正在溝通進(jìn)一步跟進(jìn)進(jìn)一步跟進(jìn)進(jìn)一步跟進(jìn)已完成進(jìn)一步跟進(jìn)
10.對(duì)監(jiān)控室沒有信號(hào)視頻的主機(jī)進(jìn)行更換。
時(shí)間下周工作重點(diǎn)
1、負(fù)責(zé)酒店每日防火、防盜、防事故的安全工作，確保安全無事故，及電梯的司梯工作。
2、嚴(yán)格規(guī)范保安員在崗形象。
具體內(nèi)容已完成配合部門需溝通協(xié)調(diào)的問題
1、加強(qiáng)酒店各區(qū)域的消防安全管理，確保無安全隱患發(fā)生，做好酒店每日防火、防盜、防事故的安全工作。
2、努力提高部門的工作質(zhì)量與形象。
3、加強(qiáng)監(jiān)控室管理，發(fā)現(xiàn)公安執(zhí)法人員、發(fā)名片員、送盒飯人員及時(shí)準(zhǔn)確地通知，充分發(fā)揮監(jiān)控中心的作用。
部門周工作總結(jié)13
XX部第X周工作總結(jié)
（這周的學(xué)校工作背景與任務(wù)）
一. 基本情況回顧
部門在本周從哪些方面開展了哪些工作。
二. 成績(jī)與做法
在本周的工作中取得了哪些成績(jī)，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，具體寫工作，并列出數(shù)字，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實(shí)和數(shù)據(jù)。
三. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，問題與好的方面，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
四. 今后打算
針對(duì)下個(gè)周的工作開展制定計(jì)劃，下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo)，不必像計(jì)劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。
落款XXXXXX學(xué)生會(huì)XX部 時(shí)間：二〇一三年三月六日
寫好總結(jié)需要注意的問題
1． 一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的.基礎(chǔ)；
2． 條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的；
3． 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精�？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
部門周工作總結(jié)14
一、前期開發(fā)工作
1、進(jìn)行金陽標(biāo)準(zhǔn)廠房手續(xù)辦理事宜，根據(jù)貴陽國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目專題會(huì)，涉及金陽標(biāo)準(zhǔn)廠房房屋產(chǎn)權(quán)辦理事宜、會(huì)議要求完成經(jīng)營管理部相關(guān)工作履職情況編報(bào)。
二、招投標(biāo)采購管理工作
1、進(jìn)行審核建設(shè)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)20xx年第一季度公開招標(biāo)計(jì)劃；
2、開展沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期項(xiàng)目勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件討論；
3、正審核沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件，其中勘察及設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件退回修改；
4、正審核經(jīng)路施工、經(jīng)緯路施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)第二標(biāo)段室外配套施工、南園·智谷項(xiàng)目(一期)外墻泛光工程施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)外墻泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究報(bào)告編制等合同；
5、組織開展高科集團(tuán)工程類及金融類常年法律顧問項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商；組織開展高新沙文園區(qū)土地開發(fā)成本審計(jì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商；協(xié)助行政綜合部開展高科集團(tuán)低值易耗品集中采購年度協(xié)議競(jìng)爭(zhēng)性磋商；
6、完成日常文件、合同審批，招標(biāo)計(jì)劃管理審批等工作。
三、成本合約管理工作
1、金城北路控制價(jià)財(cái)政評(píng)審，調(diào)整稿已出，全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評(píng)審；
2、進(jìn)行南白路控制價(jià)財(cái)政評(píng)審，定案表會(huì)簽中；
3、沙文鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目A區(qū)基坑開挖機(jī)邊坡支護(hù)工程調(diào)整稿已出，全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評(píng)審；
4、標(biāo)準(zhǔn)廠房四標(biāo)三期，內(nèi)審定稿，報(bào)財(cái)政審核會(huì)簽中；
5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)EPC(含設(shè)計(jì)、施工)總承包施工進(jìn)度審核；
6、神奇地塊平場(chǎng)工程攔標(biāo)價(jià)，已督促建設(shè)公司及時(shí)提交攔標(biāo)價(jià)編制資料至編制單位，暫未收到編制修改稿；
7、沙果北路攔標(biāo)價(jià)評(píng)審，將意見反饋至區(qū)財(cái)政后溝通評(píng)審單位與編制單位對(duì)接時(shí)間，區(qū)財(cái)政暫未確定對(duì)接時(shí)間；
6、完成日常資金與其他文件審核。
四、綜合計(jì)劃管理工作
1、本周共計(jì)流轉(zhuǎn)52件，其中資金15份，合同會(huì)簽等其他文件37份；
2、進(jìn)行高科集團(tuán)20xx年重點(diǎn)工作部署專題會(huì)議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況，完善、更新相關(guān)內(nèi)容；
3、完成20xx年經(jīng)營計(jì)劃工程建設(shè)進(jìn)度的分解；
4、按照產(chǎn)發(fā)局相關(guān)文件精神，完成進(jìn)一步完善20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)；
5、配合財(cái)務(wù)管理部完成收入的月度分解；
6、完成20xx年高科集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)初稿；
7、完成20xx年集團(tuán)擬轉(zhuǎn)換存量債務(wù)資金需求表填報(bào)通知；
8、完成關(guān)于對(duì)《中共白云區(qū)委九屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)工管委主要領(lǐng)導(dǎo)講話責(zé)任分解表》再次征求意見的'緊急通知；
9、進(jìn)行組織申報(bào)20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資生態(tài)文明專項(xiàng)第二批備選項(xiàng)目，經(jīng)審核未有符合資金申報(bào)項(xiàng)目，已暫停申報(bào)；
10、進(jìn)行審核馬廠營、馬南路、金干南路固定資產(chǎn)入庫資料，并組織建設(shè)集團(tuán)收集相關(guān)資料，按入庫標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修改，為20xx年固定資產(chǎn)開門紅作準(zhǔn)備；
11、組織建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)集團(tuán)填報(bào)“更新完善20xx年固定資產(chǎn)投資“200+調(diào)度”項(xiàng)目臺(tái)賬表；
12、收集整理固投“開門紅”入庫資料，現(xiàn)已完成“沙文鎮(zhèn)安置房一期”資料的收集；
13、填報(bào)貴陽國家高新區(qū)20xx年1月項(xiàng)目云調(diào)度表，并根據(jù)產(chǎn)發(fā)局要求完善報(bào)表并收集各項(xiàng)目照片、視頻資料報(bào)至產(chǎn)發(fā)局；
14、完成本職能文件處理。
五、目標(biāo)績(jī)效工作
1、目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)管理辦法修訂，已過集團(tuán)20xx年第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議，按會(huì)議精神修改后，走下發(fā)流程執(zhí)行；
2、完成集團(tuán)職能部門、子集團(tuán)20xx年目標(biāo)填報(bào)工作，進(jìn)入職能部門、子集團(tuán)目標(biāo)提升階段；
3、進(jìn)行開展集團(tuán)4季度績(jī)效考評(píng)工作，業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)審基本結(jié)束，共性目標(biāo)考評(píng)結(jié)束，待管委考評(píng)成績(jī)出示后達(dá)內(nèi)部上會(huì)條件；
4、進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部20xx年度加分材料收集工作，并按加分通知要求對(duì)符合性進(jìn)行逐項(xiàng)梳理；
5、20xx年管委目標(biāo)填報(bào)，已報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，現(xiàn)正進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)分解；
6、完成本職能公文處理。
六、質(zhì)量安全工作
1、按時(shí)報(bào)送農(nóng)民工工資排查情況；
2、進(jìn)行債務(wù)清理項(xiàng)目前期手續(xù)梳理，上周完成《高科集團(tuán)政府性項(xiàng)目概算(估算)統(tǒng)計(jì)表》編制，并報(bào)請(qǐng)區(qū)產(chǎn)發(fā)局核實(shí)確認(rèn)，本周根據(jù)產(chǎn)發(fā)局反饋結(jié)果再次進(jìn)行了修訂，最終與產(chǎn)發(fā)局形成統(tǒng)一意見，并將意見反饋給集團(tuán)財(cái)務(wù)部；
3、進(jìn)行項(xiàng)目手續(xù)推進(jìn)部門履職情況匯報(bào)編制，分三個(gè)階段總結(jié)了經(jīng)營管理部為落實(shí)集團(tuán)工作痛點(diǎn)中關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理事宜的相關(guān)工作，；
4、進(jìn)行編制項(xiàng)目推進(jìn)周報(bào)模板初稿，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改，并向子公司相關(guān)人員征求意見；
5、完成報(bào)送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結(jié)；
6、對(duì)沙文棚安置房C標(biāo)、世界大學(xué)進(jìn)行安全檢查；
7、完成本職能公文處理。
部門周工作總結(jié)15
一、主要工作完成情況
1、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方面
自6月以來，先后赴福建、XX、北京、山西及XX各地市參與調(diào)研企業(yè)30余家，參與部門立項(xiàng)考核項(xiàng)目8個(gè)。并經(jīng)常性關(guān)注項(xiàng)目發(fā)展及行業(yè)動(dòng)態(tài)，撰寫相關(guān)調(diào)研情況報(bào)告。在立項(xiàng)項(xiàng)目中，跟隨部長(zhǎng)參與了XX項(xiàng)目的所有盡調(diào)過程，撰寫了項(xiàng)目投資建議書等報(bào)告材料，并上內(nèi)審會(huì)匯報(bào)。
2、渠道拓展工作
積極參與渠道拓展工作，先后參與了與XX銀行、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作。并先后與XX高新區(qū)管委會(huì)、湖北金融辦建立聯(lián)系。積極參加相關(guān)的會(huì)議，例如參加了招商銀行企業(yè)座談會(huì)、德勤XX企業(yè)上市交流峰會(huì)，與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部人員建立聯(lián)系。
3、市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作
參與完善市場(chǎng)拓展部的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)起草了《市場(chǎng)拓展部立項(xiàng)流程》、《市場(chǎng)拓展部立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》、《公司項(xiàng)目承攬管理制度》等文件。
4、公司會(huì)務(wù)工作
參與公司二期基金股東大會(huì)的會(huì)務(wù)工作，負(fù)責(zé)接待三位股東，并至今保持經(jīng)常性接觸，已從股東處得到項(xiàng)目信息一項(xiàng)，并幫助股東了解公司投資具體事宜。
參與籌備和組織與證券投行部舉行的'投資交流研討會(huì)，圓滿完成公司及部門布置的各項(xiàng)接待任務(wù)。
二、工作中存在的問題及啟示......
項(xiàng)目來源有待繼續(xù)挖掘、甄選。來年進(jìn)一步加大項(xiàng)目篩查力度，多方尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
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