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化驗室月工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的化驗室月工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
化驗室月工作總結(jié)1
以宣傳貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》為主線,以提升質(zhì)量管理水平為重點,大力營造企業(yè)重視質(zhì)量、努力追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,水泥分廠化驗室9月份在全國第23個質(zhì)量月活動中緊緊圍繞全國質(zhì)量月活動主題和股份公司活動通知要求,積極響應(yīng),重點落實,有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質(zhì)量月活動。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、營造氣氛,廣泛宣傳。
加大宣傳力度,利用化驗室的黑板開展“質(zhì)量月活動”專題報道。在班組上利用白板寫宣傳口號,普及質(zhì)量知識,提高員工質(zhì)量意識。
二、以質(zhì)量月活動為契機,認(rèn)真組織分析組開展崗位練兵活動。
由于原料發(fā)生了變化,對礦渣中得氧化鎂、氧化鈣測定出現(xiàn)異常,為此安排分析組拿出方案,查閱資料,經(jīng)過多次反復(fù)檢驗,取得了一定得效果。
三、組織安排保山公司學(xué)員進行實作考試。
xx公司在水泥分廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員按照計劃已經(jīng)進入第三階段,為了檢驗水平,能及時為保山水泥項目提供合格得化驗人員,化驗室本著“嚴(yán)要求、規(guī)范化”的原則進行實作考試,通過考試,鍛煉了隊伍,同時暴露出了一些不足,比如學(xué)員操作馬虎,不規(guī)范,隨意性大,質(zhì)量意識淡泊,下一步要強化。
四、組織化驗室全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《化驗室質(zhì)量管理手冊》。
質(zhì)量月期間各班組結(jié)合改進的《質(zhì)量管理手冊》認(rèn)真開展自查自糾,針對一些管理制度不全,過程控制指標(biāo)不合理得地方進行分析總結(jié),提出合理化建議報告分廠進行修改。為提高夜間生產(chǎn)運行質(zhì)量,化驗室安排中夜班值班,及時協(xié)調(diào)解決中夜班生產(chǎn)中存在的'問題。有效的提高了分廠運營質(zhì)量,保證了各項工序質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)。
五、關(guān)注市場動態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。
九月份,化驗室積極關(guān)注市場動態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,積極開展了客戶滿意度調(diào)查以及對區(qū)域內(nèi)長期合作的客戶進行了了解,提高客戶滿意度。
“20xx年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是我們永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我們將會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。
化驗室月工作總結(jié)2
新年伊始,萬象更新,開年第一個月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司所有同事們的大力支持下,化驗室順利完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順利及時完成公司生產(chǎn)的各項產(chǎn)品的化驗工作,確保化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性,保證工作各項產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,化驗室現(xiàn)將這一個月以來的工作進行簡單總結(jié),如有錯誤和不到之處敬請公司各級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。具體工作如下:
1、我們本著“把工作做的更好”的目標(biāo),按時出勤,堅守崗位,扎扎實實做好本職工作,在2月份的共完成如下各項任務(wù):鋁合金錠1108.875噸,不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸,不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸,不合格重量7.879噸
2、對儀器進行了按時清理、維護,以保證檢測工作順利、準(zhǔn)確地進行。
3、根據(jù)檢測結(jié)果,及時向生產(chǎn)部反應(yīng)產(chǎn)品存在的問題,協(xié)助相關(guān)部門做好公司的'產(chǎn)品質(zhì)量的檢測,不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
4、及時完成公司各項化驗數(shù)據(jù)的日報表,并及時進行分類統(tǒng)計,順利傳達給了公司相關(guān)部門。
5、針對公司的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展形勢,我們積極制訂了化驗室質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制:
1)、檢驗及時率達100% ;
2)、檢驗合格率95%以上;
3)、確;灁(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和真實率在100%;
4)、交接班制度執(zhí)行率100%,并認(rèn)真填寫交接記錄。
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