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工作總結(jié)

保安年底工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-31 20:57:11 工作總結(jié) 我要投稿

保安年底工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的保安年底工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

保安年底工作總結(jié)

保安年底工作總結(jié)1

  根據(jù)酒店年初制定的酒店平安工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的平安工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店預(yù)防為主,平安第一的工作指導(dǎo)方針,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化效勞,同時(shí)做好開源節(jié)流、開拓新工程的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、消防管理

  加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,本年度屢次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí),對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能表達(dá)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對酒店的各項(xiàng)平安設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格工程及時(shí)整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

  在具有完善的設(shè)備根底和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的平安指標(biāo)。

  二、門崗及停車場的管理

  強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn),一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店效勞質(zhì)量的第一感受,保安部針對這一特點(diǎn)對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行屢次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即平安有舒適的感受。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,整齊標(biāo)準(zhǔn),按照停車標(biāo)識線停放,保證進(jìn)出車輛的暢通,要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的指揮手勢,二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)x年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛平安;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了對機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的平安。對后院大型停車場,除規(guī)劃員工摩托車、電動(dòng)車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的.位置依次停放,并屢次圓滿完成重要賓客和車隊(duì)、會(huì)議的接待,得到客人的好評。

  三、監(jiān)控管理

  監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下局部監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來,因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此根本沒出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的平安系數(shù),保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

  四、內(nèi)部的管理

  至x年以來繼續(xù)遵循部門,提出了加強(qiáng)人員素質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門的管理目標(biāo),經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),隊(duì)員們的素質(zhì)、效勞技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門制度的人員進(jìn)行了處分和約束,對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。

  五、培訓(xùn)工作

  部門堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、效勞技能、效勞標(biāo)準(zhǔn)用語,敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及言教不如身教和嚴(yán)格管理、標(biāo)準(zhǔn)操作的工作要求,并將部門管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課對部門其他隊(duì)員進(jìn)行講課,從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

  六、開拓新工程

  部門配合酒店提出的開拓新工程工程,對酒店前后停車場實(shí)行收費(fèi)制度,從8月份至11月份低共收費(fèi)金額到達(dá)兩萬元。雖然有些客人抱怨,有些隊(duì)員在收費(fèi)過程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實(shí)。不過收費(fèi)是把雙刃劍,在收費(fèi)的同時(shí)部門也考慮到客人車輛的真正平安,在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個(gè)崗?fù)ぃ蟠蟮募訌?qiáng)了對一號門的監(jiān)視力度,盡隊(duì)員的努力為停放在酒店的車輛保駕護(hù)航。

  七、外單位合作

  屢次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作,并在節(jié)日期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務(wù)是對酒店布控、協(xié)助公安部門對酒店事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

  八、存在的問題

  1號門保安導(dǎo)車不積極主動(dòng),缺少微笑,開口效勞意思差。2號門保安禮節(jié)禮貌較差,頂峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時(shí)存在睡崗現(xiàn)象,并有客人車輛劃傷事件發(fā)生,管理上要求不高不嚴(yán),工作不夠扎實(shí),措施不夠得力,各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題,我部一定會(huì)采取有效措施,加強(qiáng)培訓(xùn)及管理力度,使各項(xiàng)工作都等有所提高。

  今年酒店成功的接待了各項(xiàng)大中型會(huì)議、旅游黃金周、瓷博會(huì)期間工作。保安部加班加點(diǎn),以優(yōu)良的效勞意識,飽滿的效勞熱情,良好的效勞態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  回首過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績,但我們的工作方式還有待改善,工作經(jīng)驗(yàn)還有待積累。在以后的工作中,一定會(huì)再接再厲、精益求精將工作做的更細(xì)、更深。我們有理由相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在兄弟部門的理解和配合下,將會(huì)為xx的騰飛做出更更大的成績和奉獻(xiàn)。

保安年底工作總結(jié)2

  在忙勞碌碌中我們的學(xué)年也接近尾聲,回顧這一學(xué)年自己的工作,真是有喜有憂。門衛(wèi)的職業(yè)是瑣碎的,細(xì)小的,但我寵愛我的職業(yè)。在工作中,我對每一件事情都認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  1、嚴(yán)把出入校關(guān)

  該項(xiàng)工作實(shí)行了出入登記法,設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表,嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)。平日、節(jié)日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,不徇私情,嚴(yán)格把握每一個(gè)出入人員,有力地維護(hù)了x學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了校內(nèi)內(nèi)環(huán)境。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無任憑離崗的良好局面。另一方面,全部來訪者均需要按要求填寫“進(jìn)出人員登記表”,寫明來訪緣由,一律得到校長認(rèn)同方可進(jìn)入。在這學(xué)期甲流盛行的高發(fā)季節(jié),嚴(yán)格遵守校內(nèi)接送制度,把握家進(jìn)步園內(nèi)。做好家長解釋工作,并取得家長的.認(rèn)同。

  2、協(xié)作學(xué)校,做好門衛(wèi)值班平安工作,遇到校內(nèi)大活動(dòng)、重大節(jié)日申請加派人員共同執(zhí)勤,確保每位幼兒的平安,受到了寬闊家長的支持和確定。

  由于門衛(wèi)工作的特殊性,所以對門衛(wèi)來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正由于如此,所以我特別留意強(qiáng)調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。把x學(xué)校當(dāng)家來看待。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過自己的努力,目前門衛(wèi)已經(jīng)成為我校一個(gè)良好的窗口。由于從人員來訪到車輛出入;從平安保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從同學(xué)宿舍的平安管理到衛(wèi)生清除。我都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了寬闊教職員工的好評。 因老板提出要提高我校素養(yǎng),特意要求每位員工都要把自己整理好,化妝是必要的。為了做到以上工作,我每天6點(diǎn)起床,在老師們上班之前把校內(nèi)打掃干凈,還每天以的心情和面貌接待家長和孩子入校。

  由于簽到本是由我管理的,我由于總是沒看時(shí)間,總是延遲才劃到,在這一點(diǎn)上我做的不好以后確定改正。確定把手機(jī)帶放身上調(diào)好鬧鐘,做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)刻劃到。玩具以后也要多洗多檫。做到不要看到有污垢。

  我覺得學(xué)校應(yīng)當(dāng)每月搞一次一般話角逐。這樣可以提高老師和教職員工的一般話水平,也能更好的提高學(xué)校全部員工的修養(yǎng)。更能使我們學(xué)校整體素養(yǎng)得到提高。

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