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最新關(guān)于幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀范文
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的最新關(guān)于幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
最新關(guān)于幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀范文1
園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到特別欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng)建了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)老師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探究中,無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。一年來(lái),在上級(jí)教化主管部門和校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各基層校內(nèi)長(zhǎng)和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,仔細(xì)履行工作職責(zé),主動(dòng)幫助校長(zhǎng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì)工作,現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來(lái)的工作狀況:
一、對(duì)崗位加強(qiáng)培訓(xùn),提高幼兒園老師的整體素養(yǎng)為了全方位提高幼兒老師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性,我們對(duì)老師進(jìn)行隨時(shí)抽查,推門聽課,并就當(dāng)天授課的的狀況剛好賜予反饋和指導(dǎo),同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的教化目標(biāo)、教化過(guò)程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)反思,通過(guò)組織課后評(píng)議,共同研討,比較不同的教學(xué)策略,溝通自己的教學(xué)方法和組織形式,探討教學(xué)中存在的困惑,解決問題的方法等,用新的教化理念指導(dǎo)教化行為,促使廣闊老師在心理素養(yǎng)方面、制作多媒體課件、綜合運(yùn)用教化手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面實(shí)力也獲得了相應(yīng)的發(fā)展。
其次是以課題探討為切入點(diǎn),主動(dòng)開展教化科研活動(dòng)。一年來(lái),我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源,培育幼兒的美術(shù)創(chuàng)建力》的省級(jí)課題探討工作,不斷建立健全課題探討網(wǎng)絡(luò),逐步形成了園級(jí)大課題——課題組子課題——個(gè)人班級(jí)或個(gè)人小課題的探討態(tài)勢(shì)。同時(shí)依據(jù)村辦園的實(shí)際特點(diǎn),我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設(shè)嬉戲環(huán)境》的課題安排,要求各村辦園從本園實(shí)際動(dòng)身,制定相應(yīng)的子課題,并留意引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問,因地制宜地開展課題研討活動(dòng),進(jìn)一步探討如何通過(guò)挖掘本土資源,在創(chuàng)建性操作及嬉戲過(guò)程中激發(fā)幼兒對(duì)美術(shù)活動(dòng)、嬉戲活動(dòng)的愛好,讓幼兒在實(shí)踐探究、動(dòng)手操作中創(chuàng)建潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題探討與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
二、不斷學(xué)習(xí),力求提高整體素養(yǎng)首先,重視政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì),自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。自覺根據(jù)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
其次,仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,剛好了解當(dāng)前課改信息,樹立新的.教學(xué)理念,在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強(qiáng)中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作,主動(dòng)為青年老師供應(yīng)崗位練兵的平臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)老師的專業(yè)成長(zhǎng)。
三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益一年來(lái),我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。
一是實(shí)行統(tǒng)一聘請(qǐng),加強(qiáng)對(duì)外聘老師隊(duì)伍的管理。我們通過(guò)面對(duì)社會(huì)公開聘請(qǐng)的方式,擇優(yōu)錄用了十十名酷愛幼兒教化事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和駕馭肯定教化技能的幼兒老師,剛好充溢到我校公辦園、村辦園的幼兒老師隊(duì)伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘老師隊(duì)伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)供應(yīng)了物質(zhì)保障。
三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統(tǒng)一管理,使幼兒能吃上質(zhì)量保證,價(jià)格合理的面包糕點(diǎn),學(xué)校對(duì)面包糕點(diǎn)的選購(gòu)進(jìn)行了透亮、公開、公正的招投標(biāo),并與中標(biāo)方簽定了年度定點(diǎn)選購(gòu)協(xié)議書。另外,我們還協(xié)作縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。
四、主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富教職工業(yè)余文化生活。為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、歡樂的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)廣闊教職工的主動(dòng)性,工會(huì)協(xié)作行政主動(dòng)開展節(jié)日活動(dòng)。元旦前組織全體黨員老師開展“趣味”體育活動(dòng)(夾氣球、運(yùn)報(bào)紙競(jìng)賽);12月召開了20xx年“逢十”生日老師既20xx年退休老師座談會(huì);20xx年春節(jié)實(shí)行團(tuán)拜會(huì);“三八”節(jié)期間,隆重實(shí)行慶“三八”趣味體育運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽。全校共174位女教職工團(tuán)聚一堂,共同傾聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉,學(xué)校因你而更精彩”的致辭,然后興趣盎然地參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等競(jìng)賽項(xiàng)目。充分展示了現(xiàn)代女性的時(shí)尚風(fēng)采。讓廣闊女老師感受到了節(jié)日的歡樂,生活的多姿,增進(jìn)了彼此的情意,感受到了自身的價(jià)值;五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校內(nèi)長(zhǎng)到江西三清山旅游,通過(guò)各種文體活動(dòng)的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高老師的綜合素養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。
五、目前存在的問題及今后努力的方向由于實(shí)力水平面有限,還存在著很多不足之處。如:作為一名園長(zhǎng),對(duì)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還不夠深化系統(tǒng);對(duì)深化教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺;幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。
今后努力的方向:
一是接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),找出差距,不斷完善自己,提高自身素養(yǎng)。
二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件,不斷完善其設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導(dǎo),進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量;三是接著加強(qiáng)對(duì)城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題探討活動(dòng)開展?fàn)顩r的監(jiān)控,切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題探討水平。四是接著幫助校長(zhǎng)督促總務(wù)處做好各項(xiàng)選購(gòu)和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!希望通過(guò)我和大家的努力,使我園再上一個(gè)新臺(tái)階,做到讓家長(zhǎng)滿足,幼兒快樂,打造真正適合孩子的身心健康成長(zhǎng)的幼兒園。
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時(shí)間匆忙,轉(zhuǎn)瞬間,又一年結(jié)束了,回顧一年來(lái)的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的空間。有成果也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報(bào)一下:
一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)我堅(jiān)持深化教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,主動(dòng)參與教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中,關(guān)切全體老師,、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為園長(zhǎng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),假如是一個(gè)職業(yè),我必需具備這個(gè)職業(yè)所須要的一切素養(yǎng),我必需有更多的學(xué)問和實(shí)力,必需把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必需使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新學(xué)問、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思索、寫教化管理反思成為我生命中不行缺少的習(xí)慣。做好榜樣示范作用。
二、強(qiáng)化安全工作,落實(shí)平安措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。
1、定期檢查全園平安設(shè)施,解除平安隱患,每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行平安檢查并記錄,提出整改措施。
2、抓好幼兒接送平安。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證平安,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。
3、注意班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各各班老師簽訂班級(jí)平安責(zé)任書,明確平安責(zé)任。讓她們主動(dòng)主動(dòng)地做好安全工作。通過(guò)定期學(xué)習(xí)提高員工的思想相識(shí),每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,增加幼兒的平安意識(shí)與自我愛護(hù)實(shí)力,通過(guò)定期檢查剛好發(fā)覺擔(dān)心全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)平安學(xué)問和安全教育的滲透仍舊須要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量
1、我們首先從老師職業(yè)道德入手,狠抓師德教化。幫助老師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化老師個(gè)體素養(yǎng)入手,采納多種形式激勵(lì)老師苦練基本功,從基礎(chǔ)教化學(xué)問的.熟識(shí)到敏捷運(yùn)用教化實(shí)踐,不斷提高了老師教育教學(xué)實(shí)力。我們還要求老師不斷更新教化觀念,調(diào)整學(xué)問結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教化技能改革,主動(dòng)參與各級(jí)各類進(jìn)修。
2、本學(xué)期安排完成較好,為提高教學(xué)質(zhì)量,組織老師們開展了教研活動(dòng),每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后的做反思溝通,老師們苦心專研,還主動(dòng)制作自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的愛好。
3、家園聯(lián)系。
當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教化發(fā)揮各種教化資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園仔細(xì)致力家長(zhǎng)工作,努力探究新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。我們提倡老師要建立家園關(guān)系,即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日等,幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。贏得家長(zhǎng)贊揚(yáng)。
總之,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重同時(shí),也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們激昂起來(lái),攜手共進(jìn)、堅(jiān)韌拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美妙的明天而努力奮斗!最新
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開學(xué)初,教育局就提出了“切實(shí)加強(qiáng)政治理論和教化改革創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),全面提高廣闊老師和教化工作者的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,仔細(xì)學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)的辦學(xué)閱歷,大力促進(jìn)我縣教化事業(yè)的健康發(fā)展!钡墓ぷ魉悸。根據(jù)教育局提出的工作思路,我園在教育局的干部的領(lǐng)導(dǎo)下,也確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語(yǔ)言發(fā)展和動(dòng)手實(shí)力的培育為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項(xiàng)工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),明確幼兒園發(fā)展思路,努力打造幼兒園特色
今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,仔細(xì)分析了我園面臨著的各項(xiàng)困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊(duì)伍不穩(wěn)定;社會(huì)上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此綻開探討,并使教職工形成這樣的共識(shí):只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來(lái)二幼就讀的家長(zhǎng)悲觀,不能使孩子在他們各項(xiàng)實(shí)力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是華蜜和成長(zhǎng)的歡樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能主動(dòng)地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。
二、主動(dòng)開展課程改革,促進(jìn)幼兒園、老師、幼兒共同獲得發(fā)展
以學(xué)習(xí)教化年活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教職工素養(yǎng)的提高圍繞目標(biāo),主動(dòng)開展課程改革,打造幼兒園特色開學(xué)初,我園就組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和探討幼兒園的工作安排,使大家在對(duì)我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題,以‘語(yǔ)言’發(fā)展和‘動(dòng)手實(shí)力’的培育為突破口”的口號(hào)形成共識(shí),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新教材的運(yùn)用,起先了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好新教材的探討和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動(dòng)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
2、打破原來(lái)的班級(jí)界限,主動(dòng)開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng),讓幼兒自主到自己喜愛的地方、選擇自己寵愛的體育器械參與鍛煉。為了激發(fā)小摯友參加體育活動(dòng)的主動(dòng)性,我們除了開放原有的滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外,又制作了滑板車、平衡木、獨(dú)腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械,并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械,滿意了不同年齡、不同實(shí)力以及不同愛好的小摯友開展活動(dòng)的須要。晨間活動(dòng)的改革,是我園老師學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的詳細(xì)體現(xiàn),它極大地豐富了幼兒的體育活動(dòng)、鍛煉了幼兒的體格,也為幼兒與不同班級(jí)的小摯友進(jìn)行交往供應(yīng)了更多、更好的機(jī)會(huì)。在開展主題教育教學(xué)活動(dòng)及跨班級(jí)的幼兒晨間體育活動(dòng)以來(lái),我園老師們都覺得,我們所開展的活動(dòng),既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念,又滿意了幼兒全面發(fā)展的須要,它使幼兒在主動(dòng)、主動(dòng)的探究、學(xué)習(xí)、參加中,獲得健康、社會(huì)、科學(xué)、語(yǔ)言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多閱歷,獲得更好的發(fā)展。
3、抓好老師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)老師們的良好成長(zhǎng)。為了更好地促進(jìn)老師的成長(zhǎng),我園本學(xué)期在老師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作:
一是組織全體老師到湛江第四幼兒園、其次幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí),使老師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動(dòng)老師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)須要的資料,并主動(dòng)嘗試組織老師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),老師們?cè)趨⒓诱覍W(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中,教育教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。三是接著圍繞新教材開展一課三研活動(dòng),老師們運(yùn)用教材、組織教育教學(xué)活動(dòng)的實(shí)力有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)開展以上的活動(dòng),老師們的觀念、實(shí)力都發(fā)生了一些改變,如:老師們不再一成不變的照搬照套教參書,在運(yùn)用教參書時(shí)老師發(fā)覺,有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學(xué)教育活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì),其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì),老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參加,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過(guò)自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的干脆閱歷。
4、重視幼兒生活技能的教化,使幼兒的自理實(shí)力有所提高。
通過(guò)開展課程改革,我園一改過(guò)去一成不變的教育教學(xué)活動(dòng)模式,使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多嬉戲的機(jī)會(huì)、有更多歡樂的時(shí)間,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出肯定的特色。
主動(dòng)開展豐富多采的活動(dòng),既為幼兒供應(yīng)了展示的機(jī)會(huì),又向社會(huì)宣揚(yáng)了幼兒園。一個(gè)學(xué)期來(lái),我園開展了一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)、一次豐富多采的慶!傲弧眱和(jié)活動(dòng)、主動(dòng)參加了教育局實(shí)行的主題教育活動(dòng)觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參加,家長(zhǎng)認(rèn)可了:我們的孩子不錯(cuò)。的確,在全縣的幼兒創(chuàng)意畫競(jìng)賽中,五個(gè)特等獎(jiǎng)我們幼兒園就占了三個(gè),還獲得了四個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng),而三等獎(jiǎng)沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動(dòng)的同時(shí),我們又主動(dòng)同電視臺(tái)記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動(dòng),讓社會(huì)更多地了解我們幼兒園。
隨著我園課程改革的`開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的改變,很多家長(zhǎng)主動(dòng)參加到我們的主題教化中來(lái),家長(zhǎng)的教化觀念也相應(yīng)起了一些改變。
5、切實(shí)做好后勤工作,確保幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)本學(xué)期,我園加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的探討,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實(shí)際,對(duì)一些工作進(jìn)行反思、改革。財(cái)務(wù)人員能地依據(jù)幼兒園的安排,剛好有效地做好財(cái)務(wù)工作和一些物品的打算,工作的自主性強(qiáng);炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討變更了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進(jìn)行;安全工作基本上為教職工所重視。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
這個(gè)學(xué)期,我們幼兒園能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持是我園發(fā)展前進(jìn)的堅(jiān)毅后盾。 2、家長(zhǎng)支持使我們的各項(xiàng)活動(dòng)開展得繪聲繪色,幼兒也有更好的發(fā)展。 3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培育,就沒有幼兒園的良性發(fā)展。 4、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍是我們戰(zhàn)勝困難的力氣源泉。有了全體教職工的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項(xiàng)工作得以有序地進(jìn)行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。
四、存在問題
雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應(yīng)當(dāng)看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的安排性不強(qiáng),致使一些工作、活動(dòng)打算不足;開展工作的自主性不強(qiáng),常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出詳細(xì)的步驟、詳細(xì)的做法、詳細(xì)的要求、提示等;一些教職工對(duì)自身素養(yǎng)的提高行動(dòng)不多、效果不明顯。五、今后思路
依據(jù)我園的實(shí)際和存在的不足,我們20xx年下期工作的基本思路應(yīng)是:
“一個(gè)主題”——以“創(chuàng)新”為主題;“兩個(gè)特色”——“特色園”、“特色班級(jí)”;“三項(xiàng)建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。
最新關(guān)于幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)優(yōu)秀范文4
本學(xué)期,我園堅(jiān)持正確的教化指針,依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按市一級(jí)幼兒園管理制度,在全體教職員工的共同努力下順當(dāng)完成了教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、園務(wù)工作
仔細(xì)貫徹《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長(zhǎng),成就老師”為教化理念,圍繞安全工作這條主線,突出環(huán)境教育及武術(shù)特色教化,規(guī)范管理幼兒園,努力營(yíng)造家的氛圍“讓每一個(gè)孩子都健康歡樂地成長(zhǎng)”。 1、規(guī)范管理。依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)打造特色園所文化,增加教職員工對(duì)幼兒園發(fā)展前景的信念。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制,以人性化的管理模式為員工營(yíng)造一個(gè)歡樂工作的環(huán)境。 2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。完善師資隊(duì)伍培育機(jī)制,加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師管理與培育,加強(qiáng)教科研活動(dòng)的開展,激勵(lì)老師學(xué)習(xí)提高學(xué)歷;完善各級(jí)人員年度考核標(biāo)準(zhǔn),使各級(jí)人員各盡職能、敬業(yè)愛崗。
3、突出特色教化。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在環(huán)保教育教學(xué)、武術(shù)教化等特色教學(xué)上有所突破。 4、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立服務(wù)思想,落實(shí)平安責(zé)任與措施。 5、攜手家園共育。召開期初、期末家長(zhǎng)會(huì),家訪、電訪工作,開展慶六一親子活動(dòng)、期中武術(shù)操競(jìng)賽和大班畢業(yè)典禮暨文藝匯演活動(dòng)。
二、工作成效
(一)內(nèi)部管理規(guī)范,辦園質(zhì)量有所提高。
1、班級(jí)工作的管理力度加強(qiáng)。本學(xué)期各個(gè)班級(jí)加強(qiáng)了常規(guī)管理,老師的服務(wù)意識(shí)及管理意識(shí)有所增加,老師班級(jí)管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平有所提高,能以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)看法、全新的工作理念,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用,攜手共育幼苗。組織召開了家委會(huì)和伙委會(huì)議,聽取家長(zhǎng)代表的建議,伙食質(zhì)量及教學(xué)質(zhì)量在家園互動(dòng)的環(huán)境中得到了提高。我園剛好調(diào)整不足,圍繞工作重心調(diào)整目標(biāo)方向,努力達(dá)到更高的要求。
3、加強(qiáng)平安管理,完善防范措施。本著為幼兒的平安和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的看法加強(qiáng)平安防范措施,每月定期檢查園舍設(shè)備的運(yùn)用狀況,完善平安制度,召開安全工作會(huì)議,剛好消退擔(dān)心全隱患。加強(qiáng)全園衛(wèi)生消毒、校內(nèi)安保、食品安全等管理。各班老師把幼兒安全教育工作納入日事議程,將安全教育與一日教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,利用課件對(duì)幼兒進(jìn)行周末安全教育,加強(qiáng)幼兒自我愛護(hù)實(shí)力的培育,并通過(guò)給家長(zhǎng)一封信、校安平臺(tái)等提高家長(zhǎng)的平安意識(shí),督促家長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)監(jiān)護(hù)人的責(zé)任保障幼兒在家的平安。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促個(gè)人發(fā)展成長(zhǎng)。
1、加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立良好形象。結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè),開展師德演講競(jìng)賽活動(dòng),提高老師的師德修養(yǎng)。各班老師還利用宣揚(yáng)欄向公開對(duì)家長(zhǎng)、幼兒的服務(wù)承諾,老師均能以良好的師德形象服務(wù)于家長(zhǎng)、幼兒,以良好的榜樣做出表率,讓家長(zhǎng)滿足、放心將孩子交給老師。
2、內(nèi)涵養(yǎng)成,均衡發(fā)展。
(1)互動(dòng)式培訓(xùn)模式組織老師開展各類活動(dòng),采納“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參加式互動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(2)扎實(shí)開展“三個(gè)一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(3)形成良好的探討氛圍,班與班、級(jí)部之間、全園之間的相互合作、溝通、反思、進(jìn)取,形成探討合力。
(三)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。
1、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的園風(fēng)為核心,形成“相互幫助的人氣、靜默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的志氣和不拘小節(jié)的大氣”細(xì)心打造校內(nèi)生活中的每一處環(huán)境、每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),主動(dòng)營(yíng)造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個(gè)共同的理念:工作是華蜜與歡樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。
2、營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
(1)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)骨干老師隊(duì)伍與新老師、的管理與培育。提高老師教學(xué)實(shí)力、科研實(shí)力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教化信息技術(shù)實(shí)力。
(2)依據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)安排,進(jìn)行每周一次的'老師教學(xué)實(shí)力的培訓(xùn);實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式,加強(qiáng)園所間的溝通,開闊老師的眼界。
(3)加強(qiáng)教研,提升老師專業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)師資隊(duì)伍基本功的培訓(xùn)。
(4)開展相互觀摩活動(dòng),加強(qiáng)老師對(duì)教化案例、教育教學(xué)的反思實(shí)力,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三、衛(wèi)生保健
1、不斷提高幼兒飲食質(zhì)量,在飲食的養(yǎng)分、花樣品種和搭配方面多下功夫,針對(duì)3—6歲幼兒每天所需的養(yǎng)分制定食譜;定期組織伙房師傅走出去,到集團(tuán)園所參觀學(xué)習(xí),提高幼兒飲食質(zhì)量;開展員工評(píng)廚藝活動(dòng),推動(dòng)廚師不斷增加花色品種,爭(zhēng)取每周推出一道新的菜品或面點(diǎn)。
2、不斷提高幼兒保育質(zhì)量。保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié),本學(xué)期,我園將充分挖掘有閱歷的保育員在保育工作中的閃光點(diǎn),例如能夠深化到幼兒生活中等,大家多溝通多學(xué)習(xí),使幼兒保育工作更上一層樓。
3、預(yù)防疾病,衛(wèi)生消毒最重要。仔細(xì)作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,并且作好活動(dòng)室及幼兒睡眠室的通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣流通。并加強(qiáng)晨檢及一日五撿工作,防止流行病入侵校內(nèi)。
4、幼兒健康教化。
培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教化外,我園還將有安排有主題的開展健康教育活動(dòng),如愛護(hù)眼睛、愛護(hù)牙齒、不跟生疏人走、消防安全模擬演練、防暴演練等。
四、后勤管理
1、做好固定資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)管理,財(cái)務(wù)賬目清楚,做到收支兩條線,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度。以勤儉節(jié)約為原則,開展全園“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日辦公用品、愛惜公物”的競(jìng)賽。
2、將平安放在全部工作的第一位,全園人人講平安,人人懂平安,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。定期組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查,我們還定期維護(hù)校車、各種電器、大型運(yùn)動(dòng)器械等,解除一切擔(dān)心全的因素。
3、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高幼兒的自我愛護(hù)實(shí)力,督促家長(zhǎng)旅行監(jiān)護(hù)人的職責(zé),避開幼兒意外事故的發(fā)生,促進(jìn)了幼兒的健康成長(zhǎng)。
4、落實(shí)平安管理措施,我們堅(jiān)持食品索證制度,重點(diǎn)把好食品選購(gòu)、食品原材料的存放、食品加工、飲水等衛(wèi)生關(guān),確保幼兒飲食平安衛(wèi)生。
5、加強(qiáng)安全教育,主動(dòng)向幼兒、老師、家長(zhǎng)宣揚(yáng)平安常識(shí),并開展了消防應(yīng)急疏散演練、消防設(shè)備正確運(yùn)用方法學(xué)習(xí)等活動(dòng),增加老師員工和幼兒對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理實(shí)力。
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20xx年是我工作生涯中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我走上了幼兒園園長(zhǎng)的工作崗位,我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。本學(xué)期,在全體員工的大力協(xié)作下,在不斷的實(shí)踐與探究中,我園在各方面都取得了較好成果。
一、以身作則,嚴(yán)于律已,做好榜樣。園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的核心,用我的話來(lái)說(shuō)也是幼兒園的"婆婆"。自從我接手管理幼兒園以來(lái),我認(rèn)為、主動(dòng)與員工溝通,做員工的知心人。自從我走上這個(gè)崗位后,我始終把自己定位首先是員工的'摯友,其次才是管理者。工作中,我從來(lái)不獨(dú)斷專行,事事不忘征求員工的想法看法,與員工溝通采納對(duì)話式而非吩咐式。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍,我園每月都會(huì)組織職工開展各種形式的活動(dòng)以增加員工的凝合力。我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱忱影響著身邊的每一個(gè)人。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)切。我情感化、彈性化的管理凝合了全園老師的真心,激發(fā)了廣闊教職工工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性。我們?cè)谟變簣@就是孩子的家長(zhǎng),和員工共同營(yíng)造出家的氣氛,這利于工作,利于學(xué)習(xí),利于孩子的健康發(fā)展。
二、豐富幼兒在園生活,學(xué)與消遣充分結(jié)合家長(zhǎng)把孩子送到幼兒園的目的是讓幼兒在園接受良好的教化,更希望在幼兒園快樂、歡樂地成。本學(xué)期來(lái),我?guī)ьI(lǐng)員工除完成正常的集體教學(xué)和區(qū)域活動(dòng)外,還主動(dòng)開展各種活動(dòng),讓孩子在園體驗(yàn)歡樂和歡樂學(xué)習(xí);半年一次的安全教育周活動(dòng)讓孩子們知道了怎樣愛護(hù)自己;火災(zāi)演練讓幼兒知道遇到危急怎樣逃命;老師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日教化對(duì)幼兒進(jìn)行了傳統(tǒng)教化,讓幼兒學(xué)會(huì)了心里要有愛,學(xué)會(huì)感恩和了解傳統(tǒng)文化......
三、主動(dòng)開展家長(zhǎng)工作,做取得家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作理解半年的工作實(shí)踐讓我深深的體會(huì)到,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教化質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(zhǎng)的滿足和支持。家長(zhǎng)是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣闊家長(zhǎng)的滿足,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不段發(fā)展壯大;谝陨纤枷,我不斷強(qiáng)化老師服務(wù)意識(shí)的培育,引導(dǎo)老師事事、到處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,通過(guò)辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿足。同時(shí),作為一園之長(zhǎng),我更從宏觀面上做好家長(zhǎng)工作。我每天堅(jiān)持利用晨檢時(shí)間與家進(jìn)步行溝通,用微笑和溫馨的話語(yǔ)迎接來(lái)園的每一位幼兒和家長(zhǎng)。幼兒園重大舉措充分征求家長(zhǎng)看法等。
四、加強(qiáng)平安措施
平安是第一要素,我高度重視安全工作的開展。首先是加強(qiáng)保安制度,教職工值班檢查制度。其次是嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)持卡接送制度。加強(qiáng)孩子的安全教育等等。
雖然,今年的工作還有許多不足,明年我會(huì)接著努力,爭(zhēng)取取得更大的成果,讓教職工放心,讓學(xué)生安心,讓家長(zhǎng)放心。
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本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo),在幼兒園原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作安排。工作中有收獲有思索也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下:
一、端正思想,找準(zhǔn)定位,幫助園長(zhǎng)做好工作酷愛幼教事業(yè),恪守崗位職責(zé),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無(wú),共同幫助園長(zhǎng)開展全園各項(xiàng)工作。在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想提高老師專業(yè)化成長(zhǎng),從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。
二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理幼兒園教學(xué)質(zhì)量的'凹凸與教學(xué)管理休戚相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干老師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)施分層管理。期初召開教研組長(zhǎng)會(huì)議,要求教研組長(zhǎng)批閱各班周安排。保教主任每周組織老師進(jìn)班聽課、評(píng)課,批閱老師聽課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教化筆記。每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)發(fā)展思想為動(dòng)身點(diǎn),是為了提高老師專業(yè)化成長(zhǎng)為終極目標(biāo)的?茖W(xué)、規(guī)范、人文化的管理為老師供應(yīng)了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了老師的主體性和主觀能動(dòng)性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。三、以師資培訓(xùn)為抓手,以教科研為平臺(tái),促老師隊(duì)伍專業(yè)化成長(zhǎng)我園老師隊(duì)伍大多數(shù)是專業(yè)老師,但老師專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平參次不齊,為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)協(xié)作師訓(xùn)科合理支配老師參與接著教化和崗位培訓(xùn)。同時(shí)主動(dòng)開展教化科學(xué)探討活動(dòng),要求老師結(jié)對(duì)子、找課題、定安排、共同開展探討,形成了老帶新、強(qiáng)帶弱、共同探討、共同進(jìn)步的良好局面。
為使老師獲得專業(yè)成長(zhǎng),開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開課、觀摩課、評(píng)估課、競(jìng)賽選拔課等,在評(píng)課環(huán)節(jié)采納“自評(píng)―互評(píng)”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導(dǎo)她們教化觀念、教化方法、教化策略的轉(zhuǎn)變,從實(shí)踐到理論的提升,從“閱歷型老師”到“反思型老師”、“科研型老師”轉(zhuǎn)變。在參與市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)中,在優(yōu)秀老師共同聽評(píng)課的基礎(chǔ)上,親自帶領(lǐng)參賽老師共同分析老師看法和建議,吸取先進(jìn)的、合理的教化形式和教化策略,充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢(shì)突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn),不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最終選送的4節(jié)教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎(jiǎng)各2個(gè)。20xx年《好玩的土陶》活動(dòng)獲河南省園本課程競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。四、加大教學(xué)管理力度,以活動(dòng)激活日常教學(xué),促幼兒全面和諧發(fā)展
在日常教學(xué)管理工作中,本人堅(jiān)持進(jìn)行安排批閱和安排執(zhí)行檢查,深化教學(xué)一線有目的地進(jìn)班聽課,督促和指導(dǎo)老師科學(xué)合理地開展日常教學(xué)活動(dòng),剛好和老師進(jìn)行溝通溝通教育教學(xué)中的問題,幫助指導(dǎo)老師樹立正確的教化觀念和教化方法,把發(fā)覺的問題殲滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)為了供應(yīng)幼兒表現(xiàn)的機(jī)會(huì)和條件,常常利用節(jié)假日開展不同形式的主題教育活動(dòng),豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動(dòng)”、“愛勞動(dòng)主題教育活動(dòng)”、冬運(yùn)會(huì)、畫展等,活動(dòng)中充分體現(xiàn)老師的主導(dǎo)地位、幼兒的主體地位,引導(dǎo)幼兒在嬉戲中學(xué)、學(xué)中感知體驗(yàn),從而習(xí)得方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)看法和學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)幼兒體智德美全面健康發(fā)展。工作著并歡樂著。
這是我今年的感受,雖然在工作中有時(shí)有不近人意的地方,但是我依舊從勞碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自同志們的理解和支持,我堅(jiān)信自己在新的學(xué)年里會(huì)有更大的進(jìn)步,更好的服務(wù)老師、服務(wù)幼兒和家長(zhǎng)。
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