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工作總結(jié)

酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)

時間:2023-04-23 19:35:38 工作總結(jié) 我要投稿

酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)范文

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)范文

酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)范文1

  一年來,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫忙下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責,圓滿完成工作任務(wù),得到來賓和同事們的好評和領(lǐng)導的確定。總結(jié)起來收獲許多。

  1、加班加點工作,早日完成裝修

  今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克制了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的根底上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和準時出租,為公司增加收入做出了我們的奉獻。

  2、幫助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

  為更好的幫助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班始終進展常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必需每天參與工作,每天監(jiān)視和參加各項效勞工作。操勞、費勁、得罪人的活一個干了,還不肯定落好。但是,為不辜負領(lǐng)導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞累的每天上班,除因傷不能參與工作的幾天病休外始終參與工作。使我們二三樓未因監(jiān)視不力或人為因素消失意外。

  3、合理安排樓層效勞員的值班、換班工作。

  樓層效勞員換班值班是一個特別重要的環(huán)節(jié)。做到讓效勞員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們實行領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)視效勞員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的'滿腔熱忱的投入到效勞工作中,每天以嶄新的姿勢面對客人。

  4、協(xié)作經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)覺問題準時處理,有疑難問題應(yīng)準時上報領(lǐng)導。

  做為領(lǐng)班,最主要的工作是協(xié)作部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的狀況下投入到開張顧客的接待工作中。許多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多生疏的面孔來來往往,加上一大局部工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進展跟蹤,提示,做細致的安排,使開張接待工作順當進展。新裝候的客房存在水、電、電話等各項修理問題,每一個細節(jié)都做具體記錄并準時上報給經(jīng)理快速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也準時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導,期望領(lǐng)導予以解決。

  5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

  從參與工作的頭一天,公司領(lǐng)導對安全問題再強調(diào),所以安全問題始終是我們平常工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。查房時留意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所固然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復查。堅持空房“一天一過”制度,準時發(fā)覺存在問題并準時解決,力爭將疏漏降到最低。

  6、以身作責,監(jiān)視、檢查樓層效勞人員做好效勞工作。

  身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人始終直接參加清掃衛(wèi)生,并且在發(fā)覺有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上消失兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參與的工作人員。在日常效勞工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,答復顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的狀況下幫忙顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們盼望用我們優(yōu)質(zhì)的效勞換來公司的長足進展。盼望我們的勞動不會被鋪張。

酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)范文2

  一路歡歌笑語,一路風雨走了20年,迎來了布滿盼望的20年;叵肫饋砹司频甑娜齻月,新奇感和喜悅并存,情感和感謝并存。三個月,雖然時間不多,但收獲對我來說是豐碩的。在這里的每一天,每一次經(jīng)受,每一個遇到的人,這個過程的含金量都不亞于我的十幾。因此,感謝李先生給我這次難得的學習時機和悉心指導,感謝王先生的悉心照看,感謝總務(wù)部全體成員在工作中的協(xié)作和生活中的關(guān)懷。詳細工作總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在這幾天里,我了解了酒店的方針、布局和建立、部門劃分、工作安排、人員定位等自然條件。綜合部履行辦公職能,是連接領(lǐng)導和員工的重要部門。我很榮幸成為這個小團體的一員。雖然每天收飯票很瑣碎,但能表達出我們酒店治理的嚴格性和先進性。質(zhì)量檢驗對任何企業(yè)和重要的安全部門都是必要的。作為效勞業(yè),質(zhì)檢是最重要的。無論是客房的衛(wèi)生狀況,還是餐飲效勞員的外貌和儀表,都影響了我們酒店的業(yè)務(wù)進展。我從一開頭就只知道我現(xiàn)在有一雙很有見地的眼睛,這對我來說是一種進步,一種很大的收獲。黑板報是我們酒店內(nèi)部宣傳的窗口。出版報紙不僅提高了我的寫作水平,也提高了我的語言表達力量。在評估過程中,承蒙李總經(jīng)理的信任和王經(jīng)理的幫忙,我整理了兩份評估材料。深感自己語言力量和規(guī)律思維的缺乏。一線效勞是最有回報的地方。雖然我很努力,也很緊急,但是我學會了如何整理房間,如何開夜床,如何擺放才能美麗。我了解了專家的喜好,并準時反應(yīng)信息,以便更好地效勞。12月8日,評估工作完畢,恰巧東部三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這是我們畢業(yè)生最重要的事情。我們早就做好了預備,但是樓層效勞員真的很忙?吹剿麄冞z忘吃飯睡覺加班我很感動。雖然我是學生,但我也是酒店員工,所以我沒有參與聘請會。我說這些不是說我有多宏大。但我被這樣一個團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實的群體所感動。奉獻是無私的,所以暖和和激情是酷熱的,所以閃爍。這就是企業(yè)的財寶和成長資本!

  二、學習體驗

  作為一個事業(yè)單位下屬的營業(yè)場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)勢,從治理體制到進展規(guī)模都成為同行業(yè)的佼佼者。員工的`整體素養(yǎng)也在大學的特定氣氛中得到了熏陶。領(lǐng)導可以從長計議,在個人考慮員工利益的同時,開拓外部市場,有識大體、顧全大局的觀念。雖然這是一個新的企業(yè),但也是一個布滿活力和制造力的企業(yè)。每天,但是,事物的進展是有兩面性的。作為一個新企業(yè),在市場競爭的沖擊下,會表現(xiàn)出弱勢的一面,也會消失沖突。只要我們找到解決問題的方法,我們就會通過上一段樓梯。競爭也是企業(yè)進展的最大動力。關(guān)鍵是把握競爭回避競爭的技巧,增加創(chuàng)新意識,打破傳統(tǒng)觀念、治理理念和治理創(chuàng)新,逐步從以市場為導向向以人為本的治理機制靠攏,塑造具有良好特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風發(fā),多少雄心壯志,多少年少輕狂,多少歌聲笑語,都在昨天的日記中完畢,但來年以今日為起點,新的目標,新的挑戰(zhàn),所以要有新的提升。新的一年,要連續(xù)努力,勤報告,勤學習,勤總結(jié)。最終,祝我們酒店一馬領(lǐng)先,晴空萬里,祝各位經(jīng)理。

酒店服務(wù)員年終工作總結(jié)范文3

  一年來,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的專心支持和大力幫助下,較好的履行樓層效勞員職責,圓滿完成工作任務(wù),得到來賓和同事們的好評和領(lǐng)導的確定?偨Y(jié)起來收獲許多。

  1、加班加點工作,早日完成裝修。

  今年客房最重要的工作是前裝修工作,自4月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克制了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每一天在完成自己本職工作的根底上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和準時出租,為公司增加收入做出了我們的奉獻。

  2、幫助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

  為更好的幫助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來效勞員一向進展常白班制。這項制度的實施就意味著效勞員務(wù)必每一天參與工作,每一天監(jiān)視和參加各項效勞工作。操勞、費勁、得罪人的活一個干了,還不必需落好。但是,為不辜負領(lǐng)導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞累的每一天空上班,除因傷不能參與工作的幾天病休外一向參與工作。使我們二三樓未因監(jiān)視不力或人為因素消失意外。

  3、合理安排樓層效勞員的值班、換班工作。

  樓層效勞員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓效勞員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們實行效勞員每一天跟白班的方式,使效勞員將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)視效勞員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱忱的投入到效勞工作中,每一天以嶄新的姿勢應(yīng)對客人。

  4、協(xié)作經(jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)覺問題準時處理,有疑難問題應(yīng)準時上報領(lǐng)導。

  做為效勞員,最主要的工作是協(xié)作部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的狀況下投入到開張顧客的接待工作中。許多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多生疏的`面孔來來往往,加上一大局部工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細節(jié)進展跟蹤,提示,做細致的安排,使開張接待工作順當進展。新裝候的客房存在水、電、電話等各項修理問題,每一個細節(jié)都做具體記錄并準時上報給經(jīng)理快速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也準時將工作人員的期望心聲透過正常渠道上報給領(lǐng)導,期望領(lǐng)導予以解決。

  5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

  從參與工作的頭一天,公司領(lǐng)導對安全問題再強調(diào),所以安全問題始終是我們平常工作的重中之重。所以每一天安排工作的每一項我都強調(diào)安全問題。查房時留意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是隱患。理所固然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求效勞員復查。堅持空房“一天一過”制度,準時發(fā)覺存在問題并準時解決,力爭將疏漏降到最低。

  6、以身作責,監(jiān)視、檢查樓層效勞人員做好效勞工作。

  身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每一天空上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一向直接參加清掃衛(wèi)生,并且在發(fā)覺有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上消失兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都能夠做好做到位,而且同樣能夠帶任何一新參與的工作人員。在日常效勞工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng),答復顧客問題,引導顧客開門,指導顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的狀況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們期望用我們優(yōu)質(zhì)的效勞換來公司的長足進展。期望我們的勞動不會被鋪張。

  7、做好效勞工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)友愛、相互幫助、共同進步。

  思想工作是全部工作的首要工作。做好思想工作,其重點工作就完成了一半,在我們二三樓這個小團體里,怎樣使其到達適當團結(jié),充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,構(gòu)造也在不斷的調(diào)整。思想工作的資料在不斷的變化。在日常工作中了解她們的共性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的進展規(guī)模為目標,以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難,談前景進展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻熟悉,從而仔細的投入到工作中。

  8、切實履行職責,仔細完成上級交辦的其它工作。

  對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。固然對于工作人員的要求和期望我們也準時的上報給上級領(lǐng)導。我認為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿足才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的應(yīng)對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

  一年來,二三樓在兩級領(lǐng)導的正確指導和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟收入為元,盡管取得了必需的經(jīng)濟效益,但離領(lǐng)導的期望還很大很大,在__年里,我將不遺余力,帶著同事們再接再力,抓好我們的效勞質(zhì)量,提升我們的效勞標準,全面提高公司效益。開創(chuàng)效勞工作新局面。

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