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醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)1
一、超聲診療室建筑布局合理，診療區(qū)域與超聲診療器械的清洗、消毒或滅菌區(qū)域分開(kāi)設(shè)置，滿足診療工作需求。二、工作人員進(jìn)入診療室衣帽穿戴干凈，工作前應(yīng)規(guī)范洗手。
三、經(jīng)完整皮膚、粘膜的超聲診療室必需做到防塵、通風(fēng)、干燥、有足夠的空間放置設(shè)備及設(shè)施，并便于移動(dòng)和清潔。經(jīng)皮膚粘膜穿刺�；顧z、置管、注射、藥物等介入超聲診療室應(yīng)達(dá)到一般手術(shù)室二類環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范（試行）》要求進(jìn)行管理。四、經(jīng)完整皮膚、粘膜的'超聲診療須做到：1、物品預(yù)備：無(wú)菌棉簽、75%酒精或碘伏皮膚消毒劑。消毒型醫(yī)用超聲耦合劑，探頭無(wú)菌愛(ài)護(hù)膜或無(wú)菌套、軟紙巾。 2、皮膚消毒：遵照《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)超聲診療消毒技術(shù)規(guī)范（試行）》執(zhí)行。
3、每日工作完畢后，應(yīng)對(duì)物體表面進(jìn)行清潔擦拭、消毒；當(dāng)被患者體液污染時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)采納吸濕材料去除可見(jiàn)污染物，再用含有效氯500——1000mg/L消毒液擦拭消毒，去除殘留消毒劑，保持清潔。保持診療床清潔，每日更換床單、枕套等，如被污染應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換。
五、經(jīng)皮膚粘膜穿刺、活檢、置管、注射藥物等介入超聲診療須做到：
1、物品預(yù)備：手術(shù)中用法的超聲探頭須達(dá)到滅菌要求（可采納低溫滅菌方法）。用法時(shí)探頭表面應(yīng)套無(wú)菌愛(ài)護(hù)膜。一次性用法醫(yī)療物品嚴(yán)禁重復(fù)用法。 2、工作人員預(yù)備：進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)應(yīng)戴一次性醫(yī)用外科口罩、工作圓帽、無(wú)菌手套，必要時(shí)穿無(wú)菌手術(shù)衣。 3、皮膚消毒：消毒范圍以穿刺點(diǎn)為中心，消毒區(qū)域應(yīng)大于15cm。先用2%碘酊紗布（或大棉球）涂擦手術(shù)區(qū)皮膚，待自然干后，再用75%酒精紗布（或大棉球）涂擦2遍，脫碘，作用時(shí)間不少于2min根據(jù)手術(shù)鋪巾操作要求鋪好無(wú)菌巾。
六、依據(jù)超聲診療環(huán)境的不同，配備適合的衛(wèi)生洗手、干手與手消毒及外科手消毒、干手設(shè)施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生操作。
七、超聲診療過(guò)程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢物要根據(jù)國(guó)務(wù)院《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》等有關(guān)要求規(guī)范分類放置統(tǒng)一回收運(yùn)輸，由平頂山市保德利處置有限公司集中處置。
醫(yī)院放射診療管理工作總結(jié)2
為實(shí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)分級(jí)診療制度的指導(dǎo)看法》及相關(guān)文件精神，合理配置醫(yī)療資源、促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康進(jìn)展、提高人民健康水平、保障和改善民生，做好廣闊群眾心理健康的守門人，給廣闊人民群眾供應(yīng)便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院自開(kāi)展分級(jí)診療工作以來(lái)，主動(dòng)加強(qiáng)與上、下級(jí)醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣闊居民供應(yīng)了就醫(yī)便利，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問(wèn)題，現(xiàn)將實(shí)施分級(jí)診療工作總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)
我院從20xx年7月開(kāi)頭啟動(dòng)分級(jí)診療的各項(xiàng)工作，制定了分級(jí)診療工作實(shí)施方案，不斷加強(qiáng)醫(yī)院力量建設(shè)，逐步建立和完善分級(jí)診療工作制度，以達(dá)到雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的無(wú)縫連接、區(qū)域內(nèi)就診率達(dá)90%的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”的工作要求。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，將分級(jí)診療工作納入了醫(yī)院目標(biāo)管理。醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各臨床科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)日常工作的良好態(tài)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于醫(yī)務(wù)科。
�。ǘ┲鲃�(dòng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)
1、加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，讓每個(gè)職工都能把握分級(jí)診療的目的意義和工作措施。 2、實(shí)行多種方式向公眾宣揚(yáng)。在門診大廳設(shè)置固定的分級(jí)診療宣揚(yáng)展板，導(dǎo)診處放置分級(jí)診療宣揚(yáng)折頁(yè)供病人免費(fèi)取閱，各科室及各樓層均有分級(jí)診療程序、流程圖、分級(jí)診療宣揚(yáng)手冊(cè)，門診大廳電子顯示屏宣揚(yáng)每天均要滾動(dòng)宣揚(yáng)分級(jí)診療的相關(guān)學(xué)問(wèn)。
3、召開(kāi)專題會(huì)議支配分級(jí)診療工作。醫(yī)院多次召開(kāi)專題會(huì)，對(duì)如何開(kāi)展分級(jí)診療工作作出周密支配，并多次組織各科室科主任學(xué)習(xí)上級(jí)部門關(guān)于分級(jí)診療的相關(guān)文件及傳達(dá)分級(jí)診療有關(guān)會(huì)議精神。
�。ㄈ┞鋵�(shí)具體工作1.實(shí)行首診和轉(zhuǎn)診責(zé)任制�；颊呷朐簳r(shí)，書(shū)面告知分級(jí)診療政策和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院程序，對(duì)不符合轉(zhuǎn)診條件而要求轉(zhuǎn)診的患者簽訂《轉(zhuǎn)診告知書(shū)》，對(duì)不遵循分級(jí)診療原則要求住院的患者，由患者或家屬簽訂因此造成醫(yī)保不報(bào)銷的個(gè)人擔(dān)當(dāng)全部醫(yī)療費(fèi)用的承諾書(shū)。各臨床科室仔細(xì)登記轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院基本狀況、轉(zhuǎn)診緣由、轉(zhuǎn)診醫(yī)生交由醫(yī)務(wù)科備案。 2、精準(zhǔn)把握雙向轉(zhuǎn)診指征。對(duì)全院職工作出要求，人人必需精準(zhǔn)把握雙向轉(zhuǎn)診原則，個(gè)個(gè)把握上轉(zhuǎn)指征和下轉(zhuǎn)指征。 3、簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。在20xx年7月，我院與南豐鎮(zhèn)附近的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議；20xx年10月，分別與梧州市人民醫(yī)院、梧州市工人醫(yī)院、梧州市中醫(yī)院、梧州市紅十字會(huì)醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，明確了雙方職責(zé)，為工作的開(kāi)展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的保障，為患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院開(kāi)發(fā)了綠色通道。
4、明確職能科室及職責(zé)。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和規(guī)范管理轉(zhuǎn)診工作，制定具體實(shí)施措施及細(xì)則，暢通渠道，削減環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，為轉(zhuǎn)診患者供應(yīng)便利；匯總上報(bào)轉(zhuǎn)診患者相關(guān)信息；定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和督查各科室持續(xù)改進(jìn)。 5、醫(yī)院由急診科負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診接診。凡是病人轉(zhuǎn)送到我院時(shí)，由急診科統(tǒng)一接診，接診室依據(jù)患者病情，聯(lián)系臨床科室，將需要住院治療的患者送入住院科室，不需住院的患者由急診科挺直處理；收集登記轉(zhuǎn)診患者的信息，建立臺(tái)賬上報(bào)醫(yī)務(wù)科。
6、各臨床科室確定一名轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員。負(fù)責(zé)科內(nèi)轉(zhuǎn)診患者信息采集，建立科室臺(tái)賬，每周五上報(bào)信息至醫(yī)務(wù)科；臨床科室需要轉(zhuǎn)出的患者，由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)入醫(yī)院及科室，填寫(xiě)“雙向轉(zhuǎn)診單”，并明確治療評(píng)估、后續(xù)治療建議方案等，存根聯(lián)送達(dá)醫(yī)務(wù)科，副聯(lián)交病人帶至轉(zhuǎn)入醫(yī)院。 7.健全轉(zhuǎn)診信息報(bào)送制度。定期匯總轉(zhuǎn)診病人狀況，每季度就轉(zhuǎn)出病人病情、流向、轉(zhuǎn)診緣由等做好統(tǒng)計(jì)分析工作，并形成轉(zhuǎn)診狀況分析報(bào)告，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)送信息。
（四）強(qiáng)化保障措施
1、提升服務(wù)力量。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行技術(shù)支持，派骨干定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）進(jìn)行會(huì)診、帶教、培訓(xùn)，并為下轉(zhuǎn)病人的治療和康復(fù)供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)及必要的跟蹤服務(wù)。同時(shí)為下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員來(lái)我院學(xué)習(xí)進(jìn)修供應(yīng)便利；通過(guò)改善自身醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)，優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診；利用信息化加強(qiáng)監(jiān)管力量，開(kāi)展臨床路徑管理、合理用藥監(jiān)管、遠(yuǎn)程診療等，減輕患者負(fù)擔(dān)。
2、層級(jí)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)轉(zhuǎn)診服務(wù)工作由醫(yī)務(wù)科制定懲罰措施負(fù)責(zé)日常督查考核，醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)科督查落實(shí)狀況進(jìn)行檢查考核。要求各窗口和臨床科室對(duì)雙向轉(zhuǎn)診病員仔細(xì)做好接待工作，細(xì)化流程，暢通渠道，削減環(huán)節(jié)；對(duì)幫助轉(zhuǎn)診工作的外院醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)熱忱，主動(dòng)配合，供應(yīng)便利。對(duì)填報(bào)信息不全或填寫(xiě)不規(guī)范的，對(duì)報(bào)送雙向轉(zhuǎn)診患者信息不準(zhǔn)時(shí)的、登記不精準(zhǔn)、工作臺(tái)賬資料不完整的'，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行記過(guò)處分。
三、規(guī)章制度及成效分析
我院制定了“封開(kāi)縣其次人民醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診制度”及“雙向轉(zhuǎn)診工作考核方法”，自開(kāi)展分級(jí)診療工作以來(lái)，我院不斷完善轉(zhuǎn)診程序與流程，分級(jí)診療工作取得了初步成效。
（一）各相關(guān)科室職責(zé)明確，對(duì)本市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)入的患者熱忱接待，做到了準(zhǔn)時(shí)就診，優(yōu)先處置。（二）雙向轉(zhuǎn)診效果較好。我院轉(zhuǎn)入三級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病人都做到了無(wú)縫連接，病人得到了合理處置，費(fèi)用得到了有效掌握。
（三）臨床醫(yī)護(hù)人員基本上認(rèn)識(shí)到了分級(jí)診療工作的重要性，并把握了分級(jí)診療工作流程。（四）通過(guò)宣揚(yáng)，___公眾對(duì)分級(jí)診療的認(rèn)知度逐步提高。
四、存在問(wèn)題
（一）宣揚(yáng)方式不多，分級(jí)診療未完全深化人心。公眾對(duì)分級(jí)診療目的意義了解不深，也還有基層個(gè)別醫(yī)師對(duì)分級(jí)診療認(rèn)識(shí)不到位、政策不熟識(shí)現(xiàn)象。
�。ǘ┡R床醫(yī)生對(duì)雙向轉(zhuǎn)診工作責(zé)任心不夠。個(gè)別醫(yī)生填寫(xiě)轉(zhuǎn)診單內(nèi)容不完整，字跡潦草，轉(zhuǎn)診單保存不當(dāng)導(dǎo)致收集困難等；少數(shù)科室未根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)將雙向轉(zhuǎn)診病人登記信息報(bào)送到雙向轉(zhuǎn)診接診室；下轉(zhuǎn)病人未達(dá)到規(guī)定的要求。根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于分級(jí)診療有關(guān)要求，下轉(zhuǎn)病人比例未達(dá)到指標(biāo)。（三）醫(yī)院服務(wù)力量有待進(jìn)一步提高。格外是在急診、重癥、兒科等方面尤為突出。
五、看法及建議
（一）建議政府衛(wèi)生行政部門根據(jù)切實(shí)有效推動(dòng)分級(jí)診療工作的要求，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本藥物名目賜予準(zhǔn)時(shí)合理調(diào)整。
（二）建議政府醫(yī)保機(jī)構(gòu)對(duì)民眾能夠自覺(jué)地根據(jù)“小病就診在基層（城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村級(jí)衛(wèi)生室）；一般疾病就診在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；大病就診在二級(jí)醫(yī)院；疑難雜癥和急危重癥就診在三級(jí)醫(yī)院；康復(fù)期與臨終關(guān)懷患者返回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)”的總體要求分級(jí)診療者，賜予適當(dāng)提高醫(yī)保報(bào)銷比例的優(yōu)待政策。
（三）建議政府衛(wèi)生行政部門供應(yīng)各種媒體全方位加強(qiáng)對(duì)切實(shí)有效推動(dòng)分級(jí)診療工作的宣揚(yáng)力度，做到家喻戶曉人人皆知，使民眾能夠逐步信任城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及村級(jí)衛(wèi)生室有力量在家門口就能夠享受到便利、準(zhǔn)時(shí)、平安、
有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。引導(dǎo)民眾愿意到基層就近就醫(yī)。六、下一步工作方案
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大宣揚(yáng)力度。對(duì)院內(nèi)職工更進(jìn)一步加強(qiáng)全員訓(xùn)練培訓(xùn)，把非專業(yè)人員也要一并納入；對(duì)外改善宣揚(yáng)方式，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式強(qiáng)化對(duì)公眾的寒舍，做到家喻戶曉，人人皆知。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大監(jiān)管力度。定期對(duì)分級(jí)診療工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)不按分級(jí)診療規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)生嚴(yán)格按我院雙向轉(zhuǎn)診考核方法處理。
�。ㄈ┒ㄆ谡匍_(kāi)分級(jí)診療工作推動(dòng)會(huì)，對(duì)分級(jí)診療存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定整改措施。（四）不斷改進(jìn)和完善分級(jí)診療相關(guān)制度及流程，完成分級(jí)診療工作目標(biāo)、任務(wù)。
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