上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的上半年工作總結(jié)范文優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年，質(zhì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)議精神，緊貼“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)三個(gè)提升，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)”的思路，加強(qiáng)班組管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)。根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步做好特種水泥的質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，確保了出廠水泥質(zhì)量達(dá)到三個(gè)100%，推進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展。某某年質(zhì)量部工作思路是加強(qiáng)專業(yè)化管理，夯實(shí)降本增效。加大主要原燃材料質(zhì)量監(jiān)控力度，優(yōu)化生產(chǎn)配料方案，提高熟料強(qiáng)度，在粉煤灰供應(yīng)緊張的情況下，克服各種困難摻加多品種混合材，提高混合材摻加量，已達(dá)到降本增效的效果。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況
1、熟料質(zhì)量完成情況。紅古熟料：三天抗壓強(qiáng)度完成25.7 Mpa，同比提高0.9 Mpa;28天抗壓強(qiáng)度完成51.9 Mpa，同比提高0.7 Mpa;民和熟料：三天抗壓強(qiáng)度完成28.4Mpa，同比提高
1.4 Mpa;28天抗壓強(qiáng)度完成57.5Mpa，同比提高1.0Mpa。
2、混合材摻加量指標(biāo)完成情況。紅古水泥混合材摻加量完成21.14%，同比提高5.17%;民和水泥混合材摻加量完成22.11%，同比提高5.48%。
二、上半年主要工作
1、加強(qiáng)原燃材料的質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控及搭配管理
原煤的質(zhì)量直接關(guān)系窯的產(chǎn)質(zhì)量及成本的高低，今年，我公司進(jìn)一步加大原燃材料尤其是進(jìn)廠原煤的質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格低廉、貨比三家的原則，民和用鈺鑫原煤，平均低位發(fā)熱量5458大卡;紅古用義德原煤，平均低位熱值在5336大卡。進(jìn)廠硫酸渣、石膏等主要原燃材料質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)要求。
2、加強(qiáng)石灰石的質(zhì)量管理，優(yōu)化生料配料方案，為窯的煅燒創(chuàng)造條件
①紅古礦山石灰石因資源枯竭，質(zhì)量較以前發(fā)生很大變化，方解石含量多，導(dǎo)致生料易燒性差，影響熟料質(zhì)量，為保證窯的正常運(yùn)行，今年以來，我們積極響應(yīng)公司降本增效的工作思路，將降低外購(gòu)石灰石摻加量作為質(zhì)量管理
的重點(diǎn)工作來抓，3月份開始每天進(jìn)400噸左右民和石灰石，通過加強(qiáng)礦山石灰石、外購(gòu)石灰石和民和石灰石合理搭配，改善了生料易燒性。
�、诿窈偷V山石灰石質(zhì)量的波動(dòng)較大，為保證質(zhì)量重點(diǎn)做了以下方面的工作。一是加強(qiáng)礦山、質(zhì)量控制部、燒成部的日常溝通。二是礦山加強(qiáng)三個(gè)溜槽石灰石和紅土的合理搭配，入四個(gè)碎石庫(kù)石灰石必須滿足內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)要求;三是加強(qiáng)四個(gè)碎石庫(kù)出庫(kù)管理工作，每個(gè)生產(chǎn)班配置了一名放料人員，跟班進(jìn)行考核，對(duì)穩(wěn)定生料配料起到很大作用。四是加強(qiáng)石灰石拉運(yùn)次數(shù)，保持石灰石配料庫(kù)合理庫(kù)位，減小了生料的波動(dòng)。
�、凵吓淞戏矫嫠龅墓ぷ�。紅古、民和配料以穩(wěn)定熟料3d強(qiáng)度、提高生料易燒性為主導(dǎo)思想，紅古配料繼續(xù)采用四組份配料，民和采用三組份配料，民和礦山剝離產(chǎn)生的采礦廢石(紅土)代替部分黑頁(yè)巖，較大幅度降低了生產(chǎn)成本，并且解決了長(zhǎng)期制約礦山廢石無處排放等問題。根據(jù)原燃材料波動(dòng)及時(shí)調(diào)整指標(biāo)，盡量做到穩(wěn)定指標(biāo)，督促車間提高出磨生料三項(xiàng)指標(biāo)合格率。
3、三臺(tái)窯主要質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)的穩(wěn)定性有所提高
�、俪瞿ド稀⑷敫G煤粉方面。由于石灰石、原煤的均化措施的影響，我公司質(zhì)量指標(biāo)尤其是生料質(zhì)量指標(biāo)一直達(dá)不到一個(gè)理想狀態(tài)，影響最終產(chǎn)品的穩(wěn)定性。從過程數(shù)據(jù)完成情況來看不是太好，但質(zhì)量的穩(wěn)定性方面比以前有所提高，主要是對(duì)生料配料站加強(qiáng)考核管理，在配料站主要部位安裝攝像頭等措施，減少斷料、堵料等現(xiàn)象的發(fā)生。三臺(tái)臺(tái)窯煤粉質(zhì)量完成較好，主要是加強(qiáng)了煤磨的日常管理。
②熟料質(zhì)量。三臺(tái)窯的熟料質(zhì)量有較大幅度的提高。紅古兩臺(tái)窯熟料fcao平均值1.89%，合格率69.13%;民和窯熟料fcao平均值
1.81%，合格率76.71%，民和熟料提升幅度很大。
4、出磨水泥、出廠水泥質(zhì)量管理。加強(qiáng)熟料、出磨水泥、出廠水泥入庫(kù)、出庫(kù)管理、并針對(duì)過程質(zhì)量波動(dòng)的原因，測(cè)定出磨水泥、出廠水泥fcao、水泥中CaO等措施，保證出廠水泥質(zhì)量，這項(xiàng)措施在水泥旺季時(shí)，對(duì)水泥出廠質(zhì)量控制起到非常重要的作用。
5、將穩(wěn)定提高混合材摻加量作為公司降本增效的一項(xiàng)重要工作來抓，制定
具體目標(biāo)并分解到人，成效顯著。完成混合材指標(biāo)的前題是：熟料質(zhì)量、水泥磨良好的工藝狀況及混合材資源的保證，上半年，在公司強(qiáng)有力措施下，超額實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。紅古公司混合材綜合摻加量為21.14%，比去年提高5.17%，其中32.5級(jí)占11.24%，混合材摻加量為40.27%;42.5級(jí)占86.77%，混合材摻加量為18.66%;42.5級(jí)高抗硫酸鹽水泥1.99%。民和公司混合材綜合摻加量為22.11%，同比提高5.48%，其中32.5級(jí)占6.07%，混合材摻加量為30.8%;42.5級(jí)普通占84.04%，混合材摻加量為21.75%;42.5級(jí)低堿水泥3.59%，混合材摻加量15.82%，52.5級(jí)占6.30%，混合材指標(biāo)完成較好。今年由于粉煤灰漲價(jià)為了降本增效，我們積極探索，用水渣、綠頁(yè)巖、爐渣等代替粉煤灰，使水泥中混合材摻加量有所提高，而且使水泥的需水量的性能等性能有所改善，水泥的強(qiáng)度指標(biāo)達(dá)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求。
6、資源綜合利用日常管理工作持續(xù)有效。紅古、民和公司32.5、42.5免稅的管理工作涉及多，為保證基礎(chǔ)資料的完整，每月對(duì)配料方案等進(jìn)行完善調(diào)整。民和每月一次的抽樣極其嚴(yán)密，從原料進(jìn)廠到水泥出廠，每個(gè)環(huán)節(jié)都要抽取樣本，而且是連續(xù)八小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)配料環(huán)節(jié)，各種物料的消耗必須是累積量。我公司各相關(guān)部門積極配合，完成了每月的抽樣任務(wù)，為民和公司享受增值稅即征即退減免稅政策做出積極貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部質(zhì)量管理考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量管理考核辦法，每月對(duì)各部門的質(zhì)量完成情況，進(jìn)行認(rèn)真考核，同時(shí)對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及質(zhì)量事故進(jìn)行處罰，通過嚴(yán)格的考核，為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高廣大干部及員工的質(zhì)量意識(shí)及工作積極性起到了很好的作用。
8、按照公司要求，組建質(zhì)量專業(yè)組，月檢查評(píng)比，季度考核。
三、工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
1、石灰石、原煤、頁(yè)巖、硫酸渣等主要生產(chǎn)原料無均化措施及堆棚，是長(zhǎng)期制約最終產(chǎn)品穩(wěn)定性的主要因素。給質(zhì)量控制部門造成很大的工作壓力。質(zhì)量指標(biāo)完成時(shí)時(shí)好時(shí)壞，配料方案的調(diào)整難度大。
�、偈沂�、原煤、硫酸渣、頁(yè)巖沒有均化，很難掌握生料和煤粉成分的匹配，造成產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)期波動(dòng)。
②頁(yè)巖、原煤、硫酸渣無堆棚，在雨季，生產(chǎn)組織難度非常大，造成上料困難，下料不暢，斷料頻繁，產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)非常大。造成質(zhì)量失控，過程質(zhì)量波動(dòng)大。
2、過程質(zhì)量指標(biāo)合格率完成情況處于偏低狀態(tài)
�、偕夏ハ到y(tǒng)合格率的主要原因是所有原燃材料均化不到位，化學(xué)成分波動(dòng)大，配料調(diào)整難度大。
②熟料指標(biāo)合格率盡管提高幅度大，但質(zhì)量的波動(dòng)依然比較大。
�、鄢瞿ニ噘|(zhì)量指標(biāo)的合格率不好
�、苡捎诰瘲l件的限制，出廠水泥的穩(wěn)定性長(zhǎng)期得不到有效解決，質(zhì)量控制難度非常大。
3、水泥庫(kù)容小，旺季處于低庫(kù)位運(yùn)行，存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
四、下半年的工作思路和措施
1、積極配合銷售系統(tǒng)，做好出廠水泥的管理協(xié)調(diào)工作，根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步做好特種水泥的質(zhì)量管理工作，減小質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到三個(gè)100%。
2、繼續(xù)加大對(duì)各種原燃材料進(jìn)廠監(jiān)管工作，根據(jù)原燃材料成份及時(shí)調(diào)整優(yōu)化配料方案，努力提高熟料質(zhì)量，確保混合材的摻加。
3、在現(xiàn)有條件下，抓實(shí)、抓細(xì)管理工作，使主要質(zhì)量指標(biāo)有所突破。
4、加強(qiáng)資源綜合利用基礎(chǔ)管理以及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，保證享受資源綜合利用減免稅工作順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，加大職工業(yè)務(wù)技能和政治思想培訓(xùn)教育，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作。
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