法律事務(wù)工作總結(jié)范文（精選8篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的法律事務(wù)工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
法律事務(wù)工作總結(jié) 1
20xx年度，法律事務(wù)部認真貫徹落實省公司20xx年法律專業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng)新思路，扎實工作。
一、20xx年工作回顧：
1、進一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據(jù)省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。
堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監(jiān)督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構(gòu)，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會同監(jiān)察、審計、財務(wù)等監(jiān)督部門以及生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電等相關(guān)職能部門建立風(fēng)險防范聯(lián)動機制，
明確各相關(guān)職能部門在訴訟案件管理中的責(zé)任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門主動介入，有人負責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)，落實責(zé)任，變被動應(yīng)付為主動應(yīng)對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務(wù)辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支持（電力醫(yī)院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。
強化供電責(zé)任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責(zé)任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握信息，維護公司的合法權(quán)益。出臺了《關(guān)于規(guī)范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規(guī)范檢查工作方式，對內(nèi)營造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構(gòu)的保障作用。
2、積極開展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)問題的法律研究。
召集了有關(guān)部門對照電監(jiān)會《供電監(jiān)管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實際問題。
通過調(diào)查研究，提出了應(yīng)對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理擔(dān)保事項的友情提示》、《關(guān)于加強電力設(shè)施管理維護工作的法律意見書》、《關(guān)于加強改進反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權(quán)益
20xx年公司系統(tǒng)新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設(shè)相鄰權(quán)6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，xx萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），
已審結(jié)xx起，勝訴8起，調(diào)解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結(jié)案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的.88.9萬元，今年已審結(jié)5起，全部勝訴。2起未審結(jié)。通過對公司系統(tǒng)訴訟案件分類研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權(quán)益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12xx55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬元。實施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規(guī)范合同簽訂行為，加強合同履行的監(jiān)督管理。
公司系統(tǒng)沒有發(fā)生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持xx0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調(diào)研。公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬六個縣（市、區(qū)）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
5、進一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營業(yè)執(zhí)照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監(jiān)辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規(guī)劃和“法制工作三年規(guī)劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結(jié)，系統(tǒng)回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經(jīng)驗，對系統(tǒng)各單位的收資情況進行檢查。
7、積極開展了公司系統(tǒng)法律宣傳、培訓(xùn)。
認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學(xué)生授課，講解電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執(zhí)法資格的人員進行了行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程序、法律實務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統(tǒng)管理員、合同承辦人共70人參加了培訓(xùn)。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監(jiān)辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開工作的通知》電辦〔20xx〕32號文件要求，認真開展信息公開工作，
對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓(xùn)。成立了由公司總經(jīng)理任組長的信息公開管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
2、20xx年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營先進單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：
一是隨著涉法事務(wù)的增加，公司系統(tǒng)現(xiàn)有法律工作人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)水平難以滿足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，對合同履行過程的監(jiān)督管理還需進一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統(tǒng)法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營管理的保障作用還沒有充分發(fā)揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
法律事務(wù)工作總結(jié) 2
20XX年，我公司法律事務(wù)、授權(quán)經(jīng)營工作在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大力發(fā)展業(yè)務(wù)、保持穩(wěn)健經(jīng)營的中心工作，全面貫徹實施總公司有關(guān)法律事務(wù)和授權(quán)經(jīng)營工作的指示精神，開拓創(chuàng)新，主要做了如下工作：
一、加強對訴訟工作的管理，進一步完善報告（備）制度。
（1）堅持“減少訴訟案件，降低訴訟成本，努力提高勝訴率”和“訴訟案件分級負責(zé)，誰主張、誰舉證”兩個原則，加強對訴訟案件的管理，要求案件涉及到哪家公司，由哪家公司負責(zé)處理，在各個訴訟程序開始之前，必須充分準備好所需的法律文件、證據(jù)及相關(guān)事宜。
（2）各級公司在上級公司授權(quán)范圍內(nèi)進行訴訟，并按照省分公司有關(guān)規(guī)定，逐級做好報告（備）工作。對報備到省公司的案件，我處進行認真審核，冷靜、客觀、公正地進行案情分析，
然后建議參加訴訟的公司是否把官司打下去。對下級公司上訴到省高院的案件，我處將積極提供支持。如清豐某私營塑料廠火災(zāi)案，中院一審保險公司敗訴，判保險公司賠款70余萬元，目前上訴至高院，我處協(xié)助XX公司聘請了律師，分析了案情，爭取二審改判。
二、分析以往案件，探索發(fā)案規(guī)律，指導(dǎo)下級公司開展工作。
我處通過對分業(yè)經(jīng)營以來發(fā)生的80多起訴訟案件進行調(diào)查、統(tǒng)計、分析，初步摸清了我公司訴訟案件敗多勝少的原因，對下一步工作提出了五項對策措施：一是要把好承保質(zhì)量關(guān)，切實做好核保工作。嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，項目填寫要齊全，特別約定要詳盡、明確。
二是在處理理賠案件時，首先要做到及時查勘現(xiàn)場，爭取取得第一手資料；其次在現(xiàn)場查勘時，要注意收集現(xiàn)場證據(jù)，并和保戶一起對收集的證據(jù)進行現(xiàn)場確定；第三要及時詳盡地查看帳冊及有關(guān)憑證，對涉及案件的帳冊和憑證，要詳細地進行抄錄或復(fù)制，必要時可對其進行封存。
三是在制作賠案時，資料要齊全，案件的情況要詳細地表述，賠款金額的計算要有理有據(jù)。四是要慎重地對待拒賠案件，要分析拒賠的理由是否充分，法律上是否認可，堅決杜絕口頭拒賠。五是平時要加強與法院的聯(lián)系，做好對辦案法官的日常宣傳、攻關(guān)工作，不能臨時抱佛腳。
三、直接參與一些案件的訴訟工作。
�。�1）香港XX公司花生霉變保險騙賠案取得階段性進展。我公司積極協(xié)助警方做好取證工作，目前，取證工作基本結(jié)束，案件已移交檢察院起訴。
（2）參加了駐馬店XX集團進口豆粕貨損糾紛案的訴訟和代位追償工作，較圓滿地結(jié)束了這起長達4年多的訴訟案件。
XX年XX月，XX分公司承保了駐馬店XX集團購買的11563噸豆粕，貨物由THOR SKY 輪從印度某港運抵連云港后，保戶提貨發(fā)現(xiàn)貨損即向保險公司索賠。XX分公司查勘、核實后，以“在海上航行途中未遇任何自然災(zāi)害、意外事故以及無任何外來原因?qū)е略撆浳锏膿p失”和“船舶處于不適航狀態(tài)”等原因予以拒賠，保戶不服，隨向上海海事法院連云港派出庭提起訴訟，開始了艱難的訴訟過程。在一、二審中，我公司委托的代理人據(jù)理力爭，但法院還是判我公司賠款4,140,601元及利息。因二審是終審判決，我們只好表示尊重，決定有條件的接受法院判決，一是XX集團要將權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我公司，并在向船方追償方面積極予以配合；二是按照正常理賠程序進行賠付，XX集團必須提供必要的數(shù)據(jù)和單證。駐馬店XX集團根據(jù)我公司的要求，正式起訴承運人泰國THOR SKY公司，并將追償權(quán)轉(zhuǎn)讓給我公司。今年4月25日，上海海事法院連云港派出庭下達了（XX）滬海法連商字第XX號民事判決書，判決承運人泰國THOR SKY公司未能提供可以免責(zé)的'相關(guān)證據(jù)，
依法對貨損應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償我公司保險賠款4197306元及其利286947元。被告不服判決，向上海市高級人民法院提出上訴，上海市高級人民法院開庭審理，經(jīng)過激烈的法庭辯論后，上訴人要求與我方代理人進行和解，同意賠償我公司損失37.5萬美元。考慮到海外追償難度較大，一般案件能夠追回40％左右已屬不易，而我們追回的資金已達到70％，我方代理人同意和解。目前，37.5萬元美元已如數(shù)劃入我公司賬戶。
另外，南陽某私營企業(yè)玉器破損訴訟案，目前已進入二審。省分公司營業(yè)管理部地產(chǎn)權(quán)糾紛案，我公司按規(guī)定向總公司申請了授權(quán)。
四、建立法律人才庫。
今年第三季度，對全省系統(tǒng)內(nèi)法律人才進行了摸底調(diào)查，初步建立起我公司的法律人才庫，全省擁有法律專業(yè)畢業(yè)研究生2人，本科生9人，大專生23人，其中有律師資格的6人。我處已將相關(guān)人員的資料存入電腦，以便發(fā)揮這些人員的作用。
五、設(shè)計了統(tǒng)一的《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》。
為了規(guī)范委托代理訴訟行為，省分公司設(shè)計了《授權(quán)委托書》和《委托代理合同書》樣式，對委托代理的權(quán)限、代理律師的職責(zé)及收取律師費方式都作了統(tǒng)一規(guī)定。今后，凡我公司系統(tǒng)內(nèi)聘請的律師，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，原則上按全風(fēng)險承包方式收取律師費，即前期不收取任何費用，律師費以最終為我公司挽回實際損失為標準，按實際挽回損失的一定比例收取。如律師未能為我公司挽回損失，則分文不取。
六、做好授權(quán)經(jīng)營工作。
為了進一步加強授權(quán)經(jīng)營工作，省公司及時下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)部分特別轉(zhuǎn)授權(quán)報批程序的通知》，對授權(quán)報批程序進行了規(guī)范。根據(jù)總公司對省分公司的授權(quán)，我處在廣泛征求各市分公司和省公司機關(guān)各處室意見的基礎(chǔ)上，制定了20xx年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》，
對部分市公司、部分業(yè)務(wù)的授權(quán)權(quán)限進行適度調(diào)整。11月初，我處又專門發(fā)出通知，廣泛收集機關(guān)各處室、各市分公司對今年授權(quán)經(jīng)營權(quán)限、管理等方面的意見和建議，為修訂明年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》做好準備。
以上是我公司在法律、授權(quán)經(jīng)營方面所做的主要工作，根據(jù)當前存在的問題和不足，我們明年的工作重點是：
（1）加大訴訟案件處理的力度。對本處參與訴訟的案件，如香港XX公司詐騙案、南陽玉器訴訟案等，一是積極做好取證、上訴、申訴工作，加強對公、檢、法等部門的公關(guān)，爭取早日結(jié)案，盡量避免訟事纏身。二是做好案卷材料的收集、整理、歸檔工作，要把案件辦成“鐵”案，經(jīng)得起考證。
�。�2）根據(jù)授權(quán)范圍，加強對下級公司訴訟案件的指導(dǎo)和援助。凡市公司上訴到省高院的案件，我們將積極提供援助，幫助聯(lián)系律師，協(xié)助進行案情分析、取證等。
�。�3）對分業(yè)經(jīng)營以來的典型訴訟案例，從法律和業(yè)務(wù)角度進行分析，做到一案一點評，然后匯編成冊，印發(fā)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工，以生動的案例增強人員的法律意識，做到依法、按規(guī)經(jīng)營，從源頭上杜絕一些訴訟案件的發(fā)生。
�。�4）適當時機，舉辦一期縣區(qū)公司經(jīng)理法律知識培訓(xùn)班。重點培訓(xùn)保費收入超1000萬元的縣公司、超2000萬元城區(qū)公司經(jīng)理。請總公司法律部領(lǐng)導(dǎo)和一些有聲望的法律界人士上課，以增強基層公司的法律意識和依法維護自身權(quán)益的能力。
�。�5）授權(quán)經(jīng)營方面。根據(jù)總公司授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)人的意見，結(jié)合市公司對今年授權(quán)經(jīng)營工作的反饋意見，修訂、印制好20XX年《轉(zhuǎn)授權(quán)書》。在適當時機，組織力量對市分公司的授經(jīng)營工作進行一次檢查，督促各級公司在授權(quán)范圍內(nèi)依法經(jīng)營。
法律事務(wù)工作總結(jié) 3
20xx年沈陽分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體要求開展，在法律風(fēng)險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開展了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、專職法律事務(wù)崗設(shè)立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險管理部改為法律合規(guī)部，并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以O(shè)A協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、合同管理更加規(guī)范化
20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù)；出具物業(yè)管理合同等16份格式文本；下發(fā)董事會決議等6份決議版本；修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。
三、開展法律風(fēng)險培訓(xùn)講座及宣傳
20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓(xùn)兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時所面臨的法律風(fēng)險及注意事項，同時針對修訂后的'物權(quán)法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。
四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進一步提高
為了加強法律事務(wù)人員的培養(yǎng)，我部門購買了《最新金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)，同時及時關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅實基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結(jié) 4
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營活動，及時進行風(fēng)險評估；
為子公司、部門提供法律服務(wù)；積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系，防范集團運營中法律風(fēng)險。
�。ㄒ唬�、全程參與集團重大經(jīng)營活動，及時進行風(fēng)險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責(zé)調(diào)查，適時提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進行法律風(fēng)險評估。
5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務(wù)開展情況的前期考察、調(diào)研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。
�。ǘ�、根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》，對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關(guān)的適用問題進行詳細的解釋與指導(dǎo)。
2、2月向集團領(lǐng)導(dǎo)提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》。
3、6月向集團領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提交《20XX年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進行剖析，總結(jié)原因、問題，提出改進建議。
�。ㄈ�、為子公司、職能部門提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協(xié)商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導(dǎo)銷售員從客戶處取得違約證據(jù)，如公司推遲交貨，指導(dǎo)銷售員取得對方書面認可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。
�。ㄋ模�、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。
1、監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時協(xié)調(diào)處理重大問題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說明并給出法律意見。
3、監(jiān)督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進行協(xié)調(diào)，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導(dǎo)、草擬函件，提出法律建議等。
4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹�、積極維護和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構(gòu)的關(guān)系；拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎(chǔ)管理目標完成情況
�。ㄒ唬�、清收應(yīng)收賬款，維護資金安全。
1、工作業(yè)績：
⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253.6萬元，其中20XX年遺留
2088．8余萬元，20XX年新移交2164.4萬元。截至20XX年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
�、齐x職銷售員欠款清理：經(jīng)過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案，回籠欠款15萬元。
2、工作措施：
�、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結(jié)案23起，結(jié)案率80%，另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
�、茍猿殖霾�，深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質(zhì)量等問題及時予以解決，回籠貨款。
�。ǘ�、嚴格執(zhí)行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責(zé)任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務(wù)部發(fā)揚團隊精神，精誠團結(jié)，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
�、沤刂怪�11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預(yù)防法律風(fēng)險。
�、茖Ψ菢水a(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見。⑶對在評審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標結(jié)論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質(zhì)關(guān)，審查供應(yīng)商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金；根據(jù)運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預(yù)防將來再發(fā)生卸貨人身損害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份（國內(nèi)銷售220份，國內(nèi)采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團各子公司發(fā)展情況，適時制定、修訂標準合同范本。
�、鸥鶕�(jù)江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司的建設(shè)進度，及時制定銷售合同文本。
�、聘鶕�(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。
�。ㄈ�、規(guī)范商標與工商登記管理事務(wù)，維護公司知識產(chǎn)權(quán)。
1、為建立商標管理體系，在集團內(nèi)實施規(guī)范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實施。
2、打擊商標侵權(quán)和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設(shè)備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售，保護公司知識產(chǎn)權(quán)，按注冊方案推進海外商標注冊，上半年共取得國內(nèi)外17件商標權(quán)證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設(shè)立、變更登記；辦理中電電氣（鎮(zhèn)江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務(wù)；辦理江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模�、多形式多渠道靈活開展法律培訓(xùn)與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓(xùn)計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關(guān)知識培訓(xùn)2次，重點講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用，勞動關(guān)系建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)。
4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導(dǎo)與宣傳教育。
三、運用專業(yè)技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬元；減少索賠839余萬元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符，導(dǎo)致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后，少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結(jié)論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調(diào)解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質(zhì)量問題的'燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。
�、浦须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權(quán)，及時向玄武區(qū)法院申請保全，6月該案也達成調(diào)解：對方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計150余萬元，目前該案正在申請執(zhí)行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20XX年以來金融危機造成外部市場環(huán)境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責(zé)任心，未盡謹慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調(diào)達成調(diào)解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設(shè)計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負責(zé)人不盡責(zé)，人員交接后互相推諉。
⑵安徽眾安實業(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔(dān)質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責(zé)任，支付500萬元。該案發(fā)生后，及時調(diào)查取證，向公安報案，因調(diào)查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無謂的訟爭。
�、巧虾Ｓ览m(xù)機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導(dǎo)體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
�、瘸Ｖ菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進行了凍結(jié)，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續(xù)，導(dǎo)致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開庭，該案還在進一步審理中。
�、陕尻柺欣ちx太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范，存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達成調(diào)解，為公司減損二百余萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動爭議案件7起，數(shù)量比往年大幅降低，仲裁請求277859.4元，給付金額58348.1元，減少索賠219511.3元。具體情況如下：
四、嚴厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責(zé)任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結(jié)案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產(chǎn)等分別進行變賣和出租，挽回損失30余萬元；
2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認應(yīng)給付款挪用金額8280元，因?qū)Ψ降刂窡o法查實，公告判決，目前正在申請執(zhí)行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監(jiān)控還不到位，除合同評審監(jiān)督流程外，在其他方面的監(jiān)督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責(zé)任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng)新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創(chuàng)新少，辦法少。第二，與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位，對質(zhì)量問題的解決拖拉等，司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標的合同無管轄權(quán)，移交的無管轄權(quán)的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行合同中，監(jiān)督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動應(yīng)付的多。
法律事務(wù)工作總結(jié) 5
按照集團總部年終工作安排，并對20XX年部門工作任務(wù)進行了深入思考。下面從兩個方面進行匯報：
一、20XX年主要工作
20XX年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20XX年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。20XX年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”， 扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20XX年工作任務(wù)。
�。ㄒ唬c面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風(fēng)險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風(fēng)險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20XX年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風(fēng)險點。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20XX年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質(zhì)量，20XX年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點。
20XX年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。
20XX年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點。
對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。20XX年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到20XX年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責(zé)法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務(wù)部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自2012年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，20XX年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20XX年3—4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標準打分，如實報告、公布評價結(jié)果�？己嗽u價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在2013年成功開展述職的基礎(chǔ)上，20XX年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設(shè)，夯實“面”的厚度。
加強督導(dǎo)，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的`持證率已經(jīng)達到80%。
加強學(xué)習(xí)，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)， 3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20XX年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及qq以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用�？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
�。ǘ┓乐谓Y(jié)合，強化法律服務(wù)的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
1、主動查找風(fēng)險。
發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險。20XX年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
2、主動研究風(fēng)險。
編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風(fēng)險提供參考。
3、主動防范風(fēng)險。
一是制定合同標準文本，防控合同風(fēng)險。20XX年，法律事務(wù)部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自2011年12月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”148期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強化了依法治企的意識。
（三）學(xué)用結(jié)合，提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。20XX年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強知識學(xué)習(xí)。自2013年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20XX年新修訂的《商標法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學(xué)習(xí)立法新變化，準確提示相關(guān)風(fēng)險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團公司oa及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓(xùn)。20XX年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。20XX年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
20XX年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%；一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%；另外，一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首20XX年，集團法制工作完成了三個硬指標。一是全面完成集團公司20XX年績效考核指標；二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標的108名提高到20XX年的前40名；三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。
國務(wù)院國資委黃淑和副主任在20XX年11月召開的中央企業(yè)法制工作會上對集團公司法制工作給予高度評價，他指出“中國有色主要領(lǐng)導(dǎo)親自出席法制工作會議，部署工作任務(wù)”，“中國有色分步推進重要子企業(yè)、境外出資企業(yè)和所有出資企業(yè)全面設(shè)置總法律顧問�！� 在大會上，黃淑和副主任在報告之外還專門引用了一段中國有色集團開展法制工作的體會，在中央企業(yè)引起積極反響。
20XX年，在國資委的關(guān)心下，集團領(lǐng)導(dǎo)的重視下，各部門的支持下，法制工作取得了一定成效。但仍存在不足：
一個體系要加強。通過積極推進三年目標，我們建立了覆蓋全集團的法律風(fēng)險防范體系，但這個體系的戰(zhàn)斗力還有待進一步提高。一是雖然實現(xiàn)了三項法律審核率100%，但是法律審核的質(zhì)量還有待提升。二是雖然90人的法律人員隊伍已經(jīng)建立，但是隊伍的持證率還有待提高。三是雖然86%的出資企業(yè)已經(jīng)設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，但與業(yè)務(wù)的融入度還有待加強。
兩個差距要追趕。我們的法制工作與集團公司改革發(fā)展的需求還有差距，需要進一步加強合同管理的規(guī)范化、信息化。我們的法制工作只達到了國資委系統(tǒng)內(nèi)的前三分之一，與世界企業(yè)的前三分之一還差距甚大，要在制度建設(shè)、流程優(yōu)化、提升管理等方面下大功夫。
三個能力要提高。法律事務(wù)部要著力提升三個能力，一是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的能力，二是專業(yè)知識向業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)化的能力，三是業(yè)務(wù)能力向辦事能力轉(zhuǎn)化的水平。在處理某些法律問題時，我們對于“輕、重、緩、急”的把握還有欠缺，工作效率還需要進一步提高。
二、20XX年主要工作安排
20XX年是中央全面推進依法治國的一年，也是集團公司進一步深入推進依法治企的一年。
20XX年11月19日，張毅主任在國務(wù)院國資委召開的深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神報告會上提出，各中央企業(yè)要著力提高依法經(jīng)營、依法治企的能力和水平，努力打造法治央企，依法推進國資國企改革發(fā)展。
20XX年10月24日，羅濤總經(jīng)理在集團公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神中心組學(xué)習(xí)擴大會議上提出，依法治企不能停留在“口頭”、也不能停留在“筆頭”、要落實在“人頭”，要繼續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)的法治理念、要繼續(xù)保持依法治企常態(tài)化、要繼續(xù)加強法律風(fēng)險防范機制。
依法治企的全面推進既為企業(yè)法制工作提供了更好的平臺，也對企業(yè)法制工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。
20XX年是“六五”普法的收官年，也是中央企業(yè)法制工作新五年規(guī)劃的開局之年，從部門自身工作任務(wù)來講又是一個緊張、充實、充滿挑戰(zhàn)的一年。
20XX年，法律部要圍繞“深化改革、加強管理、提質(zhì)增效”，以服務(wù)集團改革發(fā)展為著力點，在依法治企中發(fā)揮法律作用，在企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造法律價值，實現(xiàn)企業(yè)法制工作再上新臺階。
20XX年主要安排以下八個方面的工作：
（一） 加強“依法治企”宣傳，樹立“法治央企”理念
如何實現(xiàn)依法治企，如何保證企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)，關(guān)鍵在于牢固樹立“法治”理念，在于重點強化各級領(lǐng)導(dǎo)“依法治企”理念，在于向全體員工深入宣貫“法治央企”人人有責(zé)的理念。其核心內(nèi)涵就是企業(yè)要成為依法治理的企業(yè)法人，成為誠信守法的經(jīng)營實體，成為公平競爭的市場主體。
主要工作措施：
第一，按照集團公司“依法治企”整體工作安排，積極配合相關(guān)部門開展宣貫工作。參與制訂“依法治企”宣傳方案、協(xié)助建立工作機制。通過系列宣貫活動，深入培育集團公司法治文化，使法治成為企業(yè)內(nèi)化于心、外化于行的價值觀，成為對外依法經(jīng)營、對內(nèi)依法治理的社會模范成員。
第二，充分發(fā)揮法律工作體系作用，調(diào)動出資企業(yè)全面開展宣貫活動。各出資企業(yè)總法律顧問、法律機構(gòu)要根據(jù)企業(yè)特點、區(qū)域特點、業(yè)務(wù)需求，把法治講堂開到工廠班組、開到礦山巷道，持續(xù)強化出資企業(yè)各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法治思維，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法制度化、常態(tài)化，牢固樹立全員合規(guī)意識，使依法辦事和按章操作成為廣大員工高度自覺的行為習(xí)慣。
第三，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法治宣講活動。法律事務(wù)部將通過組織外部專家授課、自主學(xué)習(xí)、案例講解、知識競賽、論文研討等形式開展宣講活動。法律事務(wù)部要深入企業(yè)、深入一線，開展以“新背景、新環(huán)境、新任務(wù)”為主題的法治宣講活動，努力營造良好的法治文化氛圍。
�。ǘ� 圍繞深化改革熱點，提供法律服務(wù)保障。
深化改革是集團公司全年的工作重點，關(guān)鍵是改什么、如何改�；旌纤兄�、職工持股固然是改革的熱點，但對于集團公司而言，20XX年改革的重點和急切所在應(yīng)是如何適應(yīng)國資國企改革帶來的新情況、新變化。法律事務(wù)部將重點關(guān)注和研究改革課題，及時提出法律建議。
第一，關(guān)注“股東如何管我們”，即國資改革帶來國資委管控模式的哪些變化。針對國資委“加大簡政放權(quán)力度，落實以管資本為主”的改革思路，針對中央企業(yè)管理模式的改變，研究企業(yè)如何更好地行使企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)。針對集團公司按《公司法》設(shè)立、國資委按《企業(yè)法》管理的現(xiàn)狀，關(guān)注國資委推進依法治企的進度，研究集團公司完善法人治理結(jié)構(gòu)等課題。
第二，關(guān)注“我們?nèi)绾喂茏约骸保慈绾闻c國資改革相配合，適應(yīng)新的管控模式。針對中央企業(yè)要著力提高依法經(jīng)營、依法治企的能力和水平的要求，研究集團公司和出資企業(yè)加快完善法人治理結(jié)構(gòu)的途徑，持續(xù)推動法律管理與企業(yè)經(jīng)營管理的有機融合。
第三，關(guān)注“我們?nèi)绾萎敼蓶|”，即國資委管控模式的變化對集團管控模式帶來哪些影響。針對國資委調(diào)整監(jiān)管職能、監(jiān)管方式和運行機制等管控模式的改變，研究集團公司對出資企業(yè)管控的改革方向，尋求法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范性與集團化管控之間最為契合的法律方式，在規(guī)范行使股東權(quán)利等方面把好關(guān)。
雖然這三個課題都是因自上而下的改革帶來的，都是有待于國資改革方案的明確，但是法律事務(wù)部應(yīng)提前關(guān)注，及時做好相關(guān)法律服務(wù)。同時，法律事務(wù)部將結(jié)合“混合所有制經(jīng)濟”、“職工持股”等課題，加強內(nèi)外部培訓(xùn)和知識儲備，提前開展法律論證，確保企業(yè)各項改革于法有據(jù)。
�。ㄈ� 啟動“五年規(guī)劃”工程，強化法制體系建設(shè)
繼中央企業(yè)法制工作三年目標連續(xù)推行九年之后，20XX年將啟動中央企業(yè)法制工作新的五年規(guī)劃。五年規(guī)劃是中央企業(yè)在順利完成三個三年目標的基礎(chǔ)上，今后五年努力實現(xiàn)“再深化、再提升、再創(chuàng)輝煌”的總路線圖。20XX年作為五年規(guī)劃的開篇之年，法律事務(wù)部要做好下一個五年的謀劃工作。主要工作措施：
第一，標準要更高。國資委要求，力爭再通過五年努力，全部中央企業(yè)法制工作達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，三分之一以上企業(yè)力爭進入世界先進行列。集團公司“新五年規(guī)劃”要對標國際跨國公司，在邁進中央企業(yè)法制工作排名前三分之一的基礎(chǔ)上，爭取在五年內(nèi)邁進世界先進行列。
第二，力度要更大。下一個五年，法律事務(wù)部要圍繞集團公司中心任務(wù)，突出集團公司深化改革領(lǐng)域和境外重點區(qū)域的法律風(fēng)險防范，進一步深化企業(yè)法律風(fēng)險防范機制、法律顧問制度和法律工作體系建設(shè)，進一步提升合規(guī)管理能力和依法治企能力。
第三，措施要更實。下一個五年，法律事務(wù)部要結(jié)合集團公司實際，深入出資企業(yè)開展充分調(diào)研，針對法制工作薄弱環(huán)節(jié)，以問題為導(dǎo)向，制定具體工作計劃和方案，保證各項措施可操作、可檢查、可考核。
第四，動作要更快。一是按照國務(wù)院國資委的要求，確保1月底之前完成工作計劃制定。二是在3月底前后召開集團公司法制工作會，總結(jié)法制工作三年目標工作成果，對新五年規(guī)劃進行全面動員部署。
�。ㄋ模� 強化法律管理工作，積極助力“提質(zhì)增效”
法律管理是一項基礎(chǔ)性、長期性的工作，要繼續(xù)突出法律管理的重點、難點、薄弱點，努力實現(xiàn)企業(yè)利益最大化、法律風(fēng)險最小化的有機結(jié)合。主要工作措施為：
第一，提升法律審核的標準化水平。在20XX年合同示范文本的基礎(chǔ)上，一季度編印《常用合同示范文本手冊》，不斷擴大合同示范文本的使用范圍。同時，通過建立審核意見跟蹤評價制度，及時評估審核效果；通過定期合同管理情況通報制度，加強合同全程管理。
第二，提升法律糾紛案件的督導(dǎo)水平。進一步強調(diào)出資企業(yè)法律糾紛案件信息上報工作的及時性、完整性。對于出資企業(yè)的重大法律糾紛案件，加強現(xiàn)場督辦力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議，及時提出解決方案。
第三，提升重大項目的法律服務(wù)專業(yè)化水平。始終將保證項目依法合規(guī)和法律風(fēng)險防控作為核心內(nèi)容，確保法律工作提前介入、全程把關(guān)，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。
第四，提升全系統(tǒng)法律審核規(guī)范化水平。一季度，編印并推行《法律審核工作規(guī)范和指引》，進一步提升全系統(tǒng)法律工作規(guī)范化水平。
第五，提升法律管理的信息化水平。加強對集團法律審核信息、法律糾紛案件信息、管理信息系統(tǒng)的運用，提高信息綜合運用和分析能力。二季度完善《律師庫》、《制度庫》、《域外法律庫》的建設(shè)，為法律審核、重大項目提供法律資源。
�。ㄎ澹� 加大合規(guī)工作力度，保證企業(yè)健康發(fā)展
企業(yè)法律風(fēng)險導(dǎo)致的可能只是一單合同中的交易損失，而合規(guī)風(fēng)險則往往讓企業(yè)傷筋動骨。如，長沙中院對英資葛蘭素史克商業(yè)賄賂的30億罰款，國家發(fā)改委擬對美資高通公司的反壟斷罰款，按高通2013年在華營業(yè)收入120億美金計算，最高可罰12億美金。20XX年11月，黃淑和副主任在中央企業(yè)法制工作會上提出，中央企業(yè)要重視企業(yè)合規(guī)工作。主要工作措施：
第一，加強合規(guī)文化宣傳教育。合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，更是大企業(yè)、特別是國際化大企業(yè)的規(guī)定動作。集團公司既是位列世界五百強的大企業(yè)，又是廣為政府、業(yè)內(nèi)、媒體稱贊的名企業(yè)，必須高度重視合規(guī)風(fēng)險。
第二，加強合規(guī)經(jīng)營法律服務(wù)。重點關(guān)注集團公司資產(chǎn)重組和境外投資兩大領(lǐng)域的法律風(fēng)險，突出反壟斷、反不正當競爭、反商業(yè)賄賂及環(huán)境資源、稅務(wù)、勞工、知識產(chǎn)權(quán)等合規(guī)管理的重點領(lǐng)域。
第三，開展《合規(guī)法律手冊》編輯工作。一季度完成專項制度匯編，印發(fā)部門、出資企業(yè)，使大家明白紅線在哪、雷區(qū)在哪。
第四，開展規(guī)章制度合規(guī)復(fù)查工作。一季度，法律事務(wù)部將對集團公司規(guī)章制度進行全面“體檢”，提出完善建議，形成綜合報告，做到“立良法而善行”。
（六） 加強風(fēng)險預(yù)防工作，助力境外投資運營
通過對20XX年集團公司主要東道國法律環(huán)境的分析，可以看出4個特點，一是各類稅費呈有增有減趨勢，二是金屬礦權(quán)有越攥越緊趨勢，三是企業(yè)人工有越來越貴趨勢，四是行政管理有逐步改進趨勢。從境外營業(yè)收入和利潤所占比重看，集團公司已完成從走出去開發(fā)到跨國經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，防范境外法律風(fēng)險，保證投資、運營安全尤為重要。主要工作措施為：
第一，建立境外法律法規(guī)變化預(yù)警機制。合同管理處負責(zé)跟蹤、了解、掌握集團公司主要投資區(qū)域東道國法律法規(guī)及其變化情況，及時提出法律風(fēng)險預(yù)警提示及工作建議，報集團公司領(lǐng)導(dǎo)，并抄送相關(guān)部門和出資企業(yè)。
第二，加強對境外出資投資及運營項目的法律服務(wù)。在開展境外投資法律環(huán)境專題研究的基礎(chǔ)上，關(guān)注境外生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的礦業(yè)政策、貿(mào)易政策、勞工政策、財稅金融、安全環(huán)保等方面的法律風(fēng)險，適應(yīng)日趨嚴格的法律監(jiān)管需要，進一步加強全過程服務(wù)出資企業(yè)力度。
第三，繼續(xù)進行境外投資國別法律風(fēng)險研究、編寫工作。按照編寫贊比亞國別風(fēng)險手冊的標準，6月份重點對亞洲相關(guān)國家《礦業(yè)投資國別（地區(qū)）法律風(fēng)險防范指引》進行更新、完善。
�。ㄆ撸� 加強法律隊伍建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平
沒有金剛鉆，不攬瓷器活兒。20XX年重點抓好三支法律隊伍建設(shè)，提升法律服務(wù)整體水平。主要工作措施為：
第一，加強8人的總部法律隊伍建設(shè)。20XX年針對“點面結(jié)合”的工作職能，通過法律業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)的交叉培訓(xùn)，充實經(jīng)營知識、更新專業(yè)知識，不斷把專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)能力，不斷把專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為工作能力。
第二，加強32人的總法隊伍建設(shè)。要繼續(xù)舉辦總法律顧問履職能力培訓(xùn)，在20XX年解決總法“干什么、怎么干”的基礎(chǔ)上，20XX年著力解決總法律顧問“如何更好地發(fā)揮效用”的問題。通過培訓(xùn)、述職等手段，發(fā)揮總法律顧問在企業(yè)經(jīng)營中的法律把關(guān)作用，確保改革措施依法依規(guī)。
第三，加強90人的法律人員隊伍建設(shè)。有專家統(tǒng)計，從“學(xué)徒”到“出師”，央企的法律人員平均需要7年時間。我們要克服企業(yè)法律工作人員新人多、兼職多、無證多等困難，爭取各級企業(yè)法律人員早“出師”，早日成為防“病”專家。要克服國務(wù)院取消企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試對提高持證率帶來的不利影響，要通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展業(yè)務(wù)交流等方式，提升法律隊伍的專業(yè)能力，打牢依法治企的人才基礎(chǔ)。
�。ò耍� 深入開展“六五”普法，繼續(xù)保持全國先進
集團公司20XX年實現(xiàn)了由國資委普法先進單位到全國普法先進單位的跨越，但這只是中期評比，20XX年是“六五”普法收官之年，首要任務(wù)是確保在全程評比獲得全國普法先進單位。主要工作措施為：
第一，繼續(xù)扎實推進普法全員工程。推進普法工作全員工程是依法治企的要求，也是打造世界一流企業(yè)的需要。
20XX年，繼續(xù)開展“送法上門”、憲法宣傳日活動，做好“六五”普法總結(jié)，實現(xiàn)境內(nèi)境外、干部員工共同普法。
第二，繼續(xù)開展普法工作特色工程。“六五”普法以來，法律事務(wù)部連續(xù)開展了多種活動，如企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見論文征集活動、網(wǎng)上法律課堂、舉案說法欄目，20XX年，法律事務(wù)部要繼續(xù)舉辦這些活動，并爭取做出新意、做出特色。
第三，舉辦“六五”普法知識競賽。法律事務(wù)部擬于20XX年四季度舉辦普法知識競賽，組織所有出資企業(yè)派員參賽，以賽促學(xué)，檢驗“六五”普法工作效果，把法制理念宣貫到每個員工、每個崗位。
法律事務(wù)工作總結(jié) 6
20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔(dān)任法務(wù)助理一職，在集團各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：
一、熟悉并學(xué)習(xí)集團各項規(guī)章制度，適應(yīng)新環(huán)境
1、嚴格學(xué)習(xí)并遵守集團各項規(guī)章制度。期間，認真學(xué)習(xí)了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習(xí);第一時間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團OA最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。
2、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作，熟悉各二級單位及其招生門店、訓(xùn)練場地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習(xí)并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū)、廣州地區(qū)、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學(xué)習(xí)。
二、盡快熟悉并積極開展本職工作，力求契合崗位職責(zé)要求
1、主動虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教學(xué)習(xí)。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0A合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督、檢查工作，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定。
2、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò)，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié)。
3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的'集團法務(wù)工作制度，在此基礎(chǔ)上，開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同、訓(xùn)練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。
三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，防范訴訟法律風(fēng)險
1、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系，積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題，并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。
2、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓(xùn)，防范法律風(fēng)險。
四、努力加強自身學(xué)習(xí)，進一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔(dān)合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外，并且努力學(xué)習(xí)了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此，積極主動向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請教學(xué)習(xí)，積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式，進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展。在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，以提高工作效率與質(zhì)量。
最后，今年算是有著特別意義的一年，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學(xué)習(xí)的機會。在近三個月的時間里，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當，以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工。
法律事務(wù)工作總結(jié) 7
一、20xx年個人工作概述
1、重點工作完成情況
20xx年1月16日，我正式入職公司，入職公司以來針對法律事務(wù)職位為公司新設(shè)的情況，結(jié)合自身特點重點完成以下工作：
(1)、初步建立法律口和其他部門(水務(wù)運營、綠建、基建等部門)就公司經(jīng)營過程中的法律事務(wù)銜接基礎(chǔ)。參考其他央企單位法律部門的文件制定了《法律合規(guī)審核意見書》。在發(fā)生對外經(jīng)營行為時，法律口工作人員必須出具關(guān)于法律風(fēng)險的專業(yè)意見，相關(guān)部門要依據(jù)此意見進行相關(guān)活動。這一工作，為公司經(jīng)營行為開展之前進行法律風(fēng)險預(yù)警。全年共審核、出具法律意見1000份左右，法律意見中，針對違約責(zé)任設(shè)定、合同解除方法、管轄等均提出過意見，為公司經(jīng)營行為的開展起到了保駕護航的作用。
(2)、針對BOT協(xié)議履約過程中法律問題，向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)出具專業(yè)性的《法律意見書》。先后出具了《BOT協(xié)議中劃撥土地轉(zhuǎn)租賃的法律可行性分析意見書》、《關(guān)于創(chuàng)康運維合同解除的法律意見書》、《關(guān)于北大方正提示字體侵權(quán)的法律意見書》《關(guān)于修改BOT協(xié)議水費的法律意見》等意見，這些法律分析為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定支持。
(3)、詳細研究BOT協(xié)議，依靠其他律師同行支持，針對目前公司簽署的BOT協(xié)議逐條分析，針對《BOT特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議》、《排水協(xié)議》中條款提出分離建議;針對政府支付義務(wù)，必須有財政部門結(jié)合中長期財政規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，在編制年度預(yù)算和中長期財政規(guī)劃時，應(yīng)將財政支出責(zé)任納入預(yù)算安排，并依據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定報請本級人大審批通過;針對爭議解決問題提出，以仲裁替代訴訟的方式等等。上述建議，還在繼續(xù)優(yōu)化中，為公司下一步開展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)做好了一定準備。
(4)、起草《買賣合同》、《戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《勞務(wù)合同》、《保密協(xié)議》，為公司規(guī)范化經(jīng)營起到了基礎(chǔ)性作用。協(xié)議起草權(quán)是商務(wù)合作中保持我方優(yōu)勢的重要手段，模板合同最大限度防范了風(fēng)險。
(5)、依據(jù)相關(guān)部門的訴訟發(fā)生情況，認真搜集證據(jù)、出庭代表公司應(yīng)訴，20xx年新年伊始就代表公司參與出庭訴訟，庭審過程有理有據(jù)和對方律師展開辯論，最后雙方以調(diào)解形式結(jié)案，做到了案結(jié)事了，為公司爭取了最大利益，庭審過程深受主審法官的'好評，對外樹立了法治央企的良好形象。
2、個人工作突破、創(chuàng)新與亮點
20xx年是公司設(shè)置內(nèi)部法律顧問第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下，初步奠定了法律事務(wù)工作基礎(chǔ)。初步形成了法律事務(wù)崗位與其他部門聯(lián)動的法律風(fēng)險防范機制;探索了公司法律事務(wù)工作人員全程跟進業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)活動的機制;提升了公司上下的法治意識;介于公司簽署、履行BOT協(xié)議的實際情況，積極學(xué)習(xí)、研究BOT協(xié)議的風(fēng)險點，向領(lǐng)導(dǎo)、員工做出風(fēng)險提示，為日后優(yōu)化BOT協(xié)議奠定了基礎(chǔ);日常工作中，通過同事提出的法律問題，向同事講解相應(yīng)的法律知識，通過實際案例分析提升同事的法律意識、法律風(fēng)險意識。
3、個人工作存在的不足及原因分析
法律事務(wù)崗位剛剛設(shè)置一年，目前尚沒有法律事務(wù)機構(gòu)，個人工作中存在工作定位不準的問題，與其他業(yè)務(wù)部門結(jié)合不緊密問題。
(1)主觀及客觀原因分析;
造成目前問題的主觀原因在于，工作中主人翁精神不強，對于公司律師，特別是作為央企律師的工作重要性認識不足，沒有千方百計分析工作方法、查找工作不足、解決工作問題;客觀原因在于，公司剛剛設(shè)立公司法律事務(wù)崗位，其定位、職責(zé)范圍有待厘清;公司同事法律意識、法治意識有待加強。
(2)改進措施
未來工作中，必須厘清工作定位，將法律風(fēng)險審核工作向經(jīng)營前端延伸，爭取經(jīng)營活動一開始就有法律工作人員跟進，從源頭上控制風(fēng)險，合同履行過程中加強跟蹤。強化合同管理制度，明確合同管理職責(zé)的劃分，明確合同簽訂程序，合同訂立、履行、變更、解除程序管理，依據(jù)江西公司情況制定《合同管理制度》。完善《合同評審單》，嘗試擬定《電話合同評審單》。重點開展公司并購法律實務(wù)、PPP法律事務(wù)、合同法律事務(wù)、建設(shè)施工法律事務(wù)培訓(xùn)工作，使得公司全員具備法律意識、全員風(fēng)險防控意識。
4、廉潔從業(yè)情況
20xx年一年，我始終不忘作為中華人民共和國律師的職責(zé)，作為一名央企法律顧問應(yīng)有的職責(zé)，時刻不忘黨中央，司法部對于律師的各項法律、紀律要求，以一名中華人民共和國優(yōu)秀法律工作者的標準要求自己，嚴格遵守各項法律、紀律，廉潔從業(yè)，踏實工作，對內(nèi)對外樹立了法律工作人員的良好形象，維護了法律的神圣，保護了公司的利益。
二、20xx年主要工作計劃
1、重點工作及計劃安排
20xx年，我將強化法律培訓(xùn)工作，重點針對公司經(jīng)營中常用的法律知識展開培訓(xùn)，提升全員法律水平，爭取人人都養(yǎng)成風(fēng)險防范意識。將進一步優(yōu)化合同管理制度，使得合同管理規(guī)范化。新的一年，我將結(jié)合公司實際情況制定、完善《采購合同》、《勞務(wù)合同》、《委托檢測合同》,為合同管理打好基礎(chǔ)。探索法律工作人員全程跟蹤公司經(jīng)營活動制度建設(shè)，使得法律風(fēng)險防控貫穿合同談判、合同履行全過程。完善法律工作人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員聯(lián)動機制建設(shè)，做到法律人員懂經(jīng)營，部門業(yè)務(wù)人員懂法律的良好局面。
2、需要協(xié)助解決的事宜
希望從頂層設(shè)計強化全員法律意識、法治意識，進一步明確法律風(fēng)控內(nèi)控外防的定位。協(xié)調(diào)法律人員和業(yè)務(wù)部門整體聯(lián)動機制�；诜芍R更新快，變動大的實際情況，希望鼓勵法律工作人員積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)能力，逐漸建立一支專業(yè)化、正規(guī)化、責(zé)任心強的法治工作隊伍。
三、結(jié)束語
新的一年，我一定在公司黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo)之下，吸取上一年度工作的經(jīng)驗，嚴格要求自己，扎實開展工作，不斷開拓自己法律風(fēng)險防控工作的新局面。
法律事務(wù)工作總結(jié) 8
20xx年度，法律事務(wù)部認真貫徹落實省公司20xx年法律專業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng)新思路，扎實工作。
一、20xx年工作回顧：
1、進一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據(jù)省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監(jiān)督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構(gòu)，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會同監(jiān)察、審計、財務(wù)等監(jiān)督部門以及生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電等相關(guān)職能部門建立風(fēng)險防范聯(lián)動機制，明確各相關(guān)職能部門在訴訟案件管理中的責(zé)任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門主動介入，有人負責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)，落實責(zé)任，變被動應(yīng)付為主動應(yīng)對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務(wù)辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支持（電力醫(yī)院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。強化供電責(zé)任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責(zé)任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握信息，維護公司的合法權(quán)益。出臺了《關(guān)于規(guī)范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規(guī)范檢查工作方式，對內(nèi)營造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構(gòu)的保障作用。
2、積極開展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)問題的法律研究。
召集了有關(guān)部門對照電監(jiān)會《供電監(jiān)管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實際問題。通過調(diào)查研究，提出了應(yīng)對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理擔(dān)保事項的友情提示》、《關(guān)于加強電力設(shè)施管理維護工作的法律意見書》、《關(guān)于加強改進反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權(quán)益
20xx年公司系統(tǒng)新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設(shè)相鄰權(quán)6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，xx萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結(jié)xx起，勝訴8起，調(diào)解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結(jié)案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬元，今年已審結(jié)5起，全部勝訴。2起未審結(jié)。通過對公司系統(tǒng)訴訟案件分類研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權(quán)益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12xx55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬元。實施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規(guī)范合同簽訂行為，加強合同履行的監(jiān)督管理。公司系統(tǒng)沒有發(fā)生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持xx0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調(diào)研。公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬六個縣（市、區(qū)）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
5、進一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營業(yè)執(zhí)照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監(jiān)辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規(guī)劃和“法制工作三年規(guī)劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結(jié)，系統(tǒng)回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經(jīng)驗，對系統(tǒng)各單位的收資情況進行檢查。
7、積極開展了公司系統(tǒng)法律宣傳、培訓(xùn)。
認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學(xué)生授課，講解電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執(zhí)法資格的人員進行了行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程序、法律實務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統(tǒng)管理員、合同承辦人共70人參加了培訓(xùn)。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監(jiān)辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開工作的'通知》電辦〔20xx〕32號文件要求，認真開展信息公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓(xùn)。成立了由公司總經(jīng)理任組長的信息公開管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
2、20xx年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營先進單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：
一是隨著涉法事務(wù)的增加，公司系統(tǒng)現(xiàn)有法律工作人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)水平難以滿足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，對合同履行過程的監(jiān)督管理還需進一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統(tǒng)法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營管理的保障作用還沒有充分發(fā)揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
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