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工作總結(jié)

項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)

時(shí)間:2024-08-09 15:16:19 工作總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)范文

  項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)范文篇一:

項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)范文

  一、個(gè)人工作總結(jié)

  xx年3月11日入職本公司,雖然過(guò)去多年從事建筑業(yè)工作,但對(duì)北京建筑市場(chǎng)施工程序、工藝、要求還是一無(wú)所知,對(duì)公司的管理辦法,各種規(guī)章制度,工作程序也不了解,對(duì)我個(gè)人來(lái)講,一切都是從零開(kāi)始。

  一年來(lái)能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神,能主動(dòng)了解掌握北京建筑市場(chǎng)施工管理程序,盡快使自己適應(yīng)工作需要。

  能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)各方面的關(guān)系,盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量,能主動(dòng)配合公司各部門(mén)的工作,虛心聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和不足。

  能注意管理工作,在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行,有較強(qiáng)的成本意識(shí),工程每走一步都能關(guān)注成本狀況,在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)支出、機(jī)械臺(tái)班支出上基本上做到了有效控制。

  堅(jiān)持以人為本的工作方法,善于做員工的思想政治工作,發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性,使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。

  發(fā)現(xiàn)員工不足之處,能善意的及時(shí)的批評(píng)教育,發(fā)現(xiàn)員工之間不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決,團(tuán)結(jié)同志一道工作,關(guān)心職工生活,重視食堂、宿舍的管理,達(dá)到員工的基本滿意。

  一年來(lái)工作有收獲、有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項(xiàng)目管理上還不到位,存在漏洞。

  在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本還沒(méi)有具體的辦法和措施,在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng),對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。

  二、項(xiàng)目總結(jié)

  動(dòng)力總成項(xiàng)目部組建于xx年2月12日,由22名員工組成,3月23日進(jìn)駐動(dòng)力總成工地,3月30號(hào)開(kāi)始進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計(jì)工作,由于圖紙?jiān)颍?月29日正式開(kāi)工打水泥土樁,目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束,地面工程完成三分之一。

  變速器聯(lián)合廠房11月6號(hào)開(kāi)始清表,11月26號(hào)開(kāi)始正式打水泥土樁,目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進(jìn)行中。

  生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象,甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距,其中八月份計(jì)劃只完成80%,主要原因是設(shè)計(jì)圖跟不上施工進(jìn)度需要和設(shè)計(jì)變更暫緩施工造成的,同時(shí)也存在協(xié)調(diào)不力勞動(dòng)組織,分包人力、設(shè)備等問(wèn)題。

  但只要條件具備,項(xiàng)目還是能晝夜不停的組織施工。

  如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個(gè)月時(shí)間,基本晝夜不停,鋼構(gòu)、網(wǎng)架進(jìn)入正式施工后也能夠按計(jì)劃完成,工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會(huì),使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。

  但在框架施工時(shí)人力不足問(wèn)題,地面施工人力不足問(wèn)題,項(xiàng)目部沒(méi)有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。

  在質(zhì)量上項(xiàng)目部今年控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用,各負(fù)其責(zé),基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評(píng)。

  土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長(zhǎng)城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評(píng)審均收到了理想效果。

  通州區(qū)質(zhì)檢站三次來(lái)我工地質(zhì)量檢查,比較滿意,只提出幾個(gè)質(zhì)量通病問(wèn)題,沒(méi)下整改單子。

  城建遠(yuǎn)東公司也幾次來(lái)工地質(zhì)量檢查,也對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量給予充分肯定。

  在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問(wèn)題,沒(méi)有得到很好的控制,也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題,在全員質(zhì)量意識(shí)上還有待提高。

  安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō)我們還是把安全工作擺在了頭條位置,把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,專職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,各種教育能及時(shí)跟上,安全防護(hù)基本到位有效,特別是重點(diǎn)部位都是設(shè)專人看守,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作。

  一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故。

  但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),有私拉亂接現(xiàn)象。

  施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí),也存在無(wú)證上崗問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí),真正做到防微杜漸,安全第一!

  成本管理在沒(méi)有合同、無(wú)清單單價(jià),圖紙不全或不及時(shí),滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下,如何做好成本的中間控制,是擺在我們面前的一個(gè)新課題,雖然存在一定的難度,在實(shí)際施工過(guò)程中我們?cè)诔杀竟芾砼c控制還是做了大量的工作。

  在材料計(jì)劃上實(shí)行分包,工長(zhǎng)分別提量對(duì)比,提出材料計(jì)劃,經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核,才提出計(jì)劃。

  使計(jì)劃更切合實(shí)際,原材料、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間也做到了適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>

  材料使用上也是精打細(xì)算,如基礎(chǔ)模板施工時(shí)限制分包的制作量,以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施,對(duì)商品混凝土量也對(duì)車進(jìn)行了抽檢,對(duì)進(jìn)場(chǎng)量和預(yù)算量也隨時(shí)進(jìn)行了對(duì)比,對(duì)分包損失、浪費(fèi)、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟(jì)處罰。

  在人工費(fèi)的零工和機(jī)械臺(tái)班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān),做到各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決杜絕人情單子。

  雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献隽艘恍┕ぷ鳎芾砩先匀徊患?xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,成本管理是各項(xiàng)管理工作的核心,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。

  技術(shù)管理上在圖紙不全,圖到馬上施工,方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步。

  施工面積大測(cè)量任務(wù)重也沒(méi)影響施工的正常進(jìn)行。

  加強(qiáng)了食堂宿舍管理,發(fā)揮了生活管理委員會(huì)的作用,特別是食堂通過(guò)人員更新調(diào)整,加大管理力度,是我們的生活越來(lái)越好,基本達(dá)到了職工滿意食堂標(biāo)準(zhǔn)。

  項(xiàng)目部組建時(shí)22人,通過(guò)一年來(lái)正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選,目前是23人。

  一年來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,一年來(lái)的工作實(shí)踐,非常高興地看到我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用,越來(lái)越團(tuán)結(jié)向上,精神面貌有了很大改觀,能遵守紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,有的員工晝夜工作在工作崗位上,不辭辛苦,任勞任怨,不計(jì)時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬,有的整天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),有的堅(jiān)持原則敢于管理,一絲不茍,有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),適應(yīng)性強(qiáng),也有的不怕工作多、繁復(fù),不管分內(nèi)都努力做好。

  所有的一切都讓人欣慰,讓人感動(dòng)。

  記得剛進(jìn)場(chǎng)時(shí),甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況,曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度,通過(guò)一年的實(shí)踐成果已經(jīng)證明了我們的實(shí)力,也是我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)力量的具體體現(xiàn),我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō):我們能行!

  但在我們的員工中上半年也存在個(gè)別不和諧音符,也有怕做錯(cuò)事不能承擔(dān)責(zé)任,也有的分外工作不愛(ài)管,也有的對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格,希望同志的努力克服各自不足,搞好自身建設(shè),成為完全合格的一名員工。

  三、xx年工作展望

  xx年過(guò)去了,我們又迎來(lái)新的一年,新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨,兩個(gè)廠房12萬(wàn)多平米,xx年才完成工作總量的四分之一。

  發(fā)動(dòng)機(jī)廠房7月末交工,變速器廠房9月末交工,5、6月份要開(kāi)動(dòng)能中心和庫(kù)房,還有廠區(qū)道路。

  可以想象出我們今年的任務(wù)是何等的繁重,工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作,不怕苦累,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮我們每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,精心組織,精心施工,嚴(yán)密計(jì)劃。

  加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理,做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針,加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,有序的連續(xù)施工,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令,生產(chǎn)指揮到位,按時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),根據(jù)工程進(jìn)展情況組織好相關(guān)分包隊(duì)伍協(xié)調(diào)會(huì),切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。

  技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難,以保證施工生產(chǎn)的正常推進(jìn)。

  工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程,要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量,確保長(zhǎng)城杯專家順利驗(yàn)收評(píng)審,兩個(gè)廠房都是竣工工程,都將進(jìn)行裝修施工和地面施工,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按檢評(píng)程序辦事,做好質(zhì)量的中間控制,要下功夫解決好質(zhì)量通病問(wèn)題,專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé),生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管,共同把好質(zhì)量關(guān)。

  今年安全工作難度相對(duì)大于去年,分包隊(duì)伍多,施工人員多,工期緊,任務(wù)重,交叉、立體作業(yè)多,施工用電范圍大,安全工作任務(wù)更為艱巨,要繼續(xù)樹(shù)立安全第一的思想,以預(yù)防為主,常抓不懈,資料健全,標(biāo)志醒目,防護(hù)到位,持證上崗,規(guī)范操作,安全工作要以專職安全員為主,形成人人抓,人人管的局面。

  成本管理今年要上一個(gè)新臺(tái)階,根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn),要抓細(xì)抓實(shí),提高全員的成本意識(shí),一切管理工作都要從成本利益出發(fā),加大管理力度,工程每走一步,都要做到成本心中有數(shù)。

  各部門(mén)要支持商務(wù)工作,主動(dòng)、及時(shí)的提供相關(guān)資料,在材料詢價(jià)、定價(jià)、合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫(kù)等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作,對(duì)人工費(fèi)的零工、機(jī)械臺(tái)班做好日志,做到層層把關(guān),要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開(kāi)支。

  努力提高經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取一個(gè)好的收成。

  項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合管理,要在新的一年里對(duì)治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實(shí)。

  在新的一年里各位員工要加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成合力,遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,鉆研業(yè)務(wù),努力工作,使自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)明顯提升,成為社會(huì)有用人才,為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)范文篇二:

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近五年的時(shí)間來(lái)到四公司后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。

  本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xx年年度工作目標(biāo)。

  下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

  在四川xx項(xiàng)目中堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測(cè)量過(guò)程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。

  熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè),確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查,確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作:定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校;施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào);在本職測(cè)量工作中沒(méi)出現(xiàn)過(guò)較大失誤。

  在xx5標(biāo)項(xiàng)目中暫代技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工技術(shù),在世博園路改建鐵阜高速等項(xiàng)目中一直工作在施工隊(duì)第一線,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作非常了解所以做起現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。

  在施工過(guò)程中認(rèn)真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題,工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利。

  二、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)。

  1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我能夠加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想?同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問(wèn)題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

  2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動(dòng)上落實(shí)。

  在工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。

  4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  三、嚴(yán)于律已,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

  嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。

  謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。

  做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。

  四、存在的不足

  我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有一些距離。

  同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。

  并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

  五、明年工作打算

  1.盡職盡責(zé)完成本職工作。

  要嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

  2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù),不會(huì)的學(xué)會(huì)為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

  六、測(cè)量完成計(jì)劃措施

  1.加強(qiáng)工程測(cè)量的管理,提高工作效率,確保工程測(cè)量質(zhì)量,制定本工程測(cè)量辦法;

  2.工程測(cè)量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測(cè)量,合理組織測(cè)量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測(cè)程序,在滿足測(cè)量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。

  xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。

  特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。

  總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。

  新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。

  在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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