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工作總結(jié)

麻醉科工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-15 19:42:04 工作總結(jié) 我要投稿

麻醉科工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的麻醉科工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

麻醉科工作總結(jié)

麻醉科工作總結(jié)1

  xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個(gè)中心,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)與專業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。對(duì)某年工作總結(jié)如下:

  一、勞動(dòng)紀(jì)律方面,全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無(wú)曠工現(xiàn)象。上班時(shí)間能認(rèn)真工作,不談、不做與工作無(wú)關(guān)的事情,更無(wú)在上班及值班時(shí)間上網(wǎng)等娛樂(lè)活動(dòng)。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理,為急危重病人的搶救爭(zhēng)得時(shí)間。

  二、科室質(zhì)量管理水平

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:1.完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

  2.落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

  3.實(shí)行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。

  4.按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者,嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室,對(duì)麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),直至病人的'生命指征恢復(fù)穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊(duì)伍建設(shè)方面

  1.積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識(shí)。

  2.今年我科共有兩位同志通過(guò)中級(jí)職稱評(píng)定,進(jìn)一步完善了科室人才梯隊(duì)建設(shè),目前,我科有高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱8人,初級(jí)職稱11人。

  年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),其中,一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修,一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。

  四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

  某年共完成手術(shù)例(某年例,增長(zhǎng)%),其中全麻6565例(某年6145例,增長(zhǎng)%),椎管內(nèi)麻醉4751例(某年3768例,增長(zhǎng)%),神經(jīng)阻滯305例(某年294例,基本持平)。某年收入2490萬(wàn)(某年1928萬(wàn)元),收入較去年增加%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因?yàn)?/p>

 。1)隨著無(wú)痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開(kāi)展,無(wú)痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長(zhǎng),

 。2)新技術(shù)的應(yīng)用:可視喉鏡的全麻應(yīng)用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對(duì)患者咽喉部的損傷,又增

  加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動(dòng)脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測(cè),可評(píng)估麻醉深度,指導(dǎo)用藥,又增加了收入。

  五、麻醉不良事件

  本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件:

  全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功;腹腔鏡長(zhǎng)時(shí)間手術(shù),術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時(shí)發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無(wú)痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時(shí)發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時(shí)間內(nèi)大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時(shí)搶救與有效治療,患者痊愈出院。

  針對(duì)本年度科室出現(xiàn)的不良事件,我科組織全科人員認(rèn)真討論、仔細(xì)剖析,查找原因,提出改進(jìn)措施:

  1.對(duì)既往有腦梗病史患者:

  ①加強(qiáng)術(shù)前病情評(píng)估,進(jìn)行必要的各項(xiàng)檢查。必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診。

 、谛g(shù)中監(jiān)測(cè)有創(chuàng)動(dòng)脈血壓,血壓波動(dòng)范圍:?20% ③術(shù)中監(jiān)測(cè)呼氣末CO2分壓,使其波動(dòng)范圍在35-45mmHg

  ④手術(shù)時(shí)間較長(zhǎng)病人術(shù)中監(jiān)測(cè)體溫,注意保暖

  ⑤術(shù)中預(yù)防性用尼莫地平,避免腦血管痙攣

  2.①工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)術(shù)中患者病情變化并及時(shí)處理;

 、诩訌(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿知識(shí),指導(dǎo)臨床工作;

 、坌g(shù)中及時(shí)與手術(shù)醫(yī)師進(jìn)行有效溝通、評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  ④全麻手術(shù)及腔鏡手術(shù)及時(shí)監(jiān)測(cè)二氧化碳監(jiān)測(cè);

  ⑤麻醉人員單獨(dú)外出行門診手術(shù)麻醉時(shí),要認(rèn)真做好術(shù)前評(píng)估,更要仔細(xì)觀察病情,對(duì)突發(fā)事件合理冷靜應(yīng)對(duì)。另外,需要門診麻醉的地方必須備麻醉機(jī)(如內(nèi)鏡室、人流室)

麻醉科工作總結(jié)2

  20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo),我們從醫(yī)院和科室實(shí)際出發(fā)制定了以下工作計(jì)劃。

  一、20xx年科室工作指導(dǎo)思想

  實(shí)行

  黨風(fēng)廉政建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種“人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)”的良好氛圍,全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

  二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

  (一)繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。

  1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。

  2、遵守院規(guī)院紀(jì),堅(jiān)決杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。

  3、每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。

  4、不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度。

  (二)提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上,為病人提供安全、無(wú)痛、舒適的診斷和治療條件,對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,確保病人的生命安全,保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開(kāi)展新業(yè)務(wù),新項(xiàng)目,努力推進(jìn)“二級(jí)甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。

  1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識(shí),定期開(kāi)展危急癥患者術(shù)前討論。

  2、進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。

  3、加大力度積極開(kāi)展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);

  4、積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,搞好科室人員梯度建設(shè),20xx年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。

  5、20xx年計(jì)劃招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開(kāi)展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動(dòng)。工作總結(jié)

  (三)不斷提高科室質(zhì)量管理

  1、麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的`核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),20xx年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問(wèn)題能及時(shí)糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn),結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

  2、把握質(zhì)控重點(diǎn),深化內(nèi)涵,切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作規(guī)范等,這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),是我們開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實(shí)效,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

 、俜e極開(kāi)展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制;

 、诜e極開(kāi)展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開(kāi)展質(zhì)量控制;

  ③及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,及時(shí)做好匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、反饋工作,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

  (四)主動(dòng)溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。

  首先要正視困難,抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累;對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項(xiàng)工作順利完成。

  (五)努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。

  1、合理用藥,縮短手術(shù)流程;2、堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為。

  (六)堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),倡導(dǎo)為患者作好事。

  (七)患者投訴率保持零水平。

  (八)經(jīng)濟(jì)效益:在保證20xx年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上,20xx年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高。

  總之,20xx年將是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。

麻醉科工作總結(jié)3

  20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的鼎力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,牢牢環(huán)抱加快科室成長(zhǎng)為中心,以科學(xué)成長(zhǎng)看為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?品鲋才c治理,在賡續(xù)進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)成長(zhǎng)目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的造詣。以下為我科的年終工作計(jì)劃。

  一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  全科醫(yī)護(hù)人員繼承深入學(xué)習(xí)各類相關(guān)的司法、律例,如毛病事故警備制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、感染病防治法、警備預(yù)案和處置懲罰條例等等,每月一次,并作勤學(xué)習(xí)記錄和掛號(hào)。

  堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范增強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵扶植和可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)比學(xué)習(xí),配合進(jìn)步。切實(shí)改進(jìn)工作風(fēng)格,賡續(xù)進(jìn)步工作效率和辦事質(zhì)量,扶植辦事型、責(zé)任型、效能型、耿介型科室。本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,實(shí)時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植。

  全體人員自覺(jué)接收社會(huì)監(jiān)督,建立了微笑辦事,耿介行醫(yī)的辦事理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假如我是病人",堅(jiān)持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,增強(qiáng)與病人的溝通,增強(qiáng)與手術(shù)大夫的溝通,滿意地幫忙手術(shù)大夫完成各臺(tái)手術(shù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安

  依據(jù)醫(yī)院的支配和要求,認(rèn)真安排和落實(shí),進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,包管醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)步醫(yī)療辦事的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量節(jié)制體系,強(qiáng)化醫(yī)療辦事質(zhì)量治理,樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室治理的核心位置,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量治理者的`責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量治理組織的作用進(jìn)一步施展,形成各人介入、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。

  落實(shí)各項(xiàng)核心制度,增強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安治理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,增強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量治理,嚴(yán)格執(zhí)行各類診療工作老例,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生差錯(cuò)。增強(qiáng)病歷治理,進(jìn)步病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼承強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與治理,由質(zhì)控員每月依據(jù)訂定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人檢察,發(fā)明問(wèn)題,并提出整改步伐,付諸實(shí)施。

  樹(shù)立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作法度模范。增強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程察觀,實(shí)時(shí)處置懲罰麻醉不測(cè),20xx年我科發(fā)生率繼承為零。貫徹落實(shí)《醫(yī)院沾染治理法子》和相關(guān)技巧規(guī)范,有效預(yù)防和節(jié)制醫(yī)院沾染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月反省衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改看法,并記錄在冊(cè)。

  三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼承教導(dǎo)完成環(huán)境

  今年我科開(kāi)展了可視化插管技巧等新項(xiàng)目,削減了插管并發(fā)癥,進(jìn)步了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼承教導(dǎo)任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技巧,新理念。

  四、20xx年工作中存在的艱苦

  今世麻醉技巧扶植有待進(jìn)一步成長(zhǎng),分外是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深成長(zhǎng)和拓展業(yè)務(wù)范圍提供需要的保障。隨著疼痛門診的開(kāi)診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員常常超負(fù)荷工作。

  來(lái)歲年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了賡續(xù)優(yōu)化我院衛(wèi)生工作情況,進(jìn)一步增強(qiáng)我院衛(wèi)生根基工作,強(qiáng)化職工的思想看念和辦事理念,切實(shí)抓好自身內(nèi)涵扶植,盡力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,賡續(xù)進(jìn)步我科辦事質(zhì)量和效益,積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

  五、來(lái)歲科室工作指導(dǎo)思想

  實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)扶植責(zé)任制,堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱血、開(kāi)發(fā)朝上提高、千錘百煉、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢靠建立為人民辦事的宗旨,始終堅(jiān)持以病人為中心,與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、連合奮斗、協(xié)調(diào)共處、扎實(shí)工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"各人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,各人為醫(yī)院做供獻(xiàn)"的優(yōu)越氣氛,全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

  六、來(lái)歲工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

  繼承增強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教導(dǎo)工作。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),果斷杜絕私收費(fèi),亂收費(fèi)。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求各人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室告假、銷假制度。

麻醉科工作總結(jié)4

  時(shí)光如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又成歷史。在各位中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)下,在各手術(shù)科室的支持和幫助下,麻醉科已順利度過(guò)了20xx年而即將邁向20xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年工作總結(jié)如下:

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  我科雖僅兩名職工,但嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、醫(yī)德學(xué)習(xí)等方面沒(méi)有一點(diǎn)含糊,積極參與院內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議及各項(xiàng)組織活動(dòng)。全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次違規(guī)違紀(jì)行為。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止20xx年11月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為2750例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)662例(其中頸叢麻醉1例、臂叢麻醉2例、全身麻醉12例),去年同期是588例,約增長(zhǎng)12.5%;參與病房急救5人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開(kāi)展了無(wú)痛取環(huán)、無(wú)痛婦科治療等新項(xiàng)目。

  三、醫(yī)療質(zhì)量方面

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,20xx年我科沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一例差錯(cuò)、事故、糾紛。我科無(wú)論從技術(shù)上還是人員積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),獨(dú)立完成了部分的疑難手術(shù)的麻

  醉,并受到手術(shù)科室的好評(píng)。我科一切工作以安全質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和健全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。

  20xx年的工作存在的困難:

  1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術(shù)與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、繼續(xù)努力引進(jìn)新藥物和必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開(kāi)展日常工作和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

  3、伴隨全民醫(yī)保的'發(fā)展,病人數(shù)量的增加,在麻醉執(zhí)業(yè)人員有限的情況下更不能放松安全質(zhì)量管理,不僅要達(dá)到手術(shù)醫(yī)師、患者滿意,更要保證醫(yī);鸩恢Ц兑环植辉撝Ц兜腻X。

麻醉科工作總結(jié)5

  20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,更是麻醉科醫(yī)療安全穩(wěn)步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力及兄弟科室的大力支持配合下,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,以科室發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又上了一個(gè)新臺(tái)階,真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jī),現(xiàn)將歸納如下:

  一、全年業(yè)務(wù)收入情況

  1、截止12月底,我科接待手術(shù)病人1667多人次(比去年增加39人次,增長(zhǎng)率為2、4%)在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10余人次,搶救成功率達(dá)80%。

  2、全年業(yè)務(wù)總收入達(dá)2292660、86元(其中外科和骨科清創(chuàng)復(fù)位等門診手術(shù)的收入未計(jì)入內(nèi),比去年增加115629、31元,增長(zhǎng)率為5、31%)。

  二、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  全科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,按照我院“人才立院、科技興院、特色強(qiáng)院”的規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)思想,一切以“病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨,緊緊圍繞“三好一滿意”的精神,所有醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)并共同提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),不斷提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)守職業(yè)道德,修煉高尚醫(yī)德情操,急病人所急,想病人所想,一切工作以質(zhì)量為核心,以病友生命安全第一為主旨,以減少病患痛苦為目的,以高度的責(zé)任心、仁慈的同情心和親情般

  的愛(ài)心對(duì)待每一位接受手術(shù)的患者。

  三、完善并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  今年,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)了各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《手術(shù)安全核

  查制度》及《臨床技術(shù)操作規(guī)范》等要求,結(jié)合我院我科的實(shí)際情況,完善修訂了可行性的規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,如:麻醉科工作制度;術(shù)前、術(shù)后麻醉訪視制度;值班、交接班制度;毒、麻藥品管理制度;術(shù)前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術(shù)的操作流程等。這些制度、操作流程及標(biāo)準(zhǔn)的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫(yī)療質(zhì)量的重要措施,更是防止醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生、杜絕醫(yī)療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫(yī)師有章可循,規(guī)范了醫(yī)療行為,克服了工作中的隨意性和盲目性,增強(qiáng)了自覺(jué)性和自律性,使我科麻醉醫(yī)療工作逐步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

  四、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),確保麻醉醫(yī)療安全

  全科醫(yī)護(hù)人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,具有高度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí),尤其注重各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)服務(wù),人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),一切以大局為重,從不計(jì)較個(gè)人得失,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡(jiǎn)單可行的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精”,更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程。我們定期實(shí)施術(shù)前和術(shù)后麻醉訪視制度,增加了醫(yī)患之間溝通的機(jī)會(huì),不僅醫(yī)護(hù)人員了解了病情和病人的心理狀態(tài),也使病人對(duì)麻醉和手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)護(hù)人員的工作有了一定的了解,既增加了醫(yī)患之間的相互了解和患者對(duì)我們的信任,又為病人減輕心理負(fù)擔(dān)、營(yíng)造良好的醫(yī)患氛圍打下了良好基礎(chǔ),同時(shí)征求病人及家屬意見(jiàn),針對(duì)病人和家屬提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。每天堅(jiān)持交接班制度,對(duì)疑難、危重手術(shù)病人進(jìn)行麻醉前討論,制定周密的麻醉實(shí)施方案,確保手術(shù)病人的'生命安全。每臺(tái)手術(shù)嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行術(shù)前、術(shù)中及術(shù)后的安全核查制度,在全科人員的共同努力以及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我科年內(nèi)

  無(wú)任何醫(yī)療事件和醫(yī)療事故發(fā)生。

  五、仍然存在需解決的問(wèn)題

  1、人才梯隊(duì)建設(shè)有待改善,按照省麻醉質(zhì)量控制中心的要求,麻醉科人

  員編制不足,這需要院領(lǐng)導(dǎo)大力支持。

  伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制的改革,縣級(jí)醫(yī)院病人數(shù)量的增加,執(zhí)業(yè)人員有限的情況下,而手術(shù)病人及急危重病人日趨增多,需要搶救和手術(shù)病患亦不斷增加,麻醉醫(yī)師人員少,工作量超負(fù)荷,麻醉醫(yī)師日夜奮戰(zhàn)在手術(shù)間,過(guò)度疲勞、緊張和興奮,沒(méi)有休息時(shí)間,一日三餐飲食時(shí)間沒(méi)有規(guī)律,從而對(duì)我們自己的身體也不利,不利于病人的安全管理,麻醉醫(yī)師更沒(méi)有時(shí)間外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修,也就沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸外面的新事物,對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)掌握不夠,而有的主管、手術(shù)醫(yī)師擺高架子,發(fā)號(hào)施令,想做就做,想停就停,術(shù)前檢查不完善,不聽(tīng)取麻醉醫(yī)師的建議,使得麻醉沒(méi)有主動(dòng)權(quán),有的甚至只是為了手術(shù)而手術(shù),只顧及個(gè)人利益,不顧及醫(yī)院大局,也不顧及病人安危,很容易引起醫(yī)療糾紛。尤其麻醉醫(yī)師的待遇較底,做的是幕后英雄,我們失去本應(yīng)該休息的時(shí)間加班加點(diǎn)為病人解除病痛,挽救病人的生命,卻沒(méi)有贊揚(yáng),更沒(méi)有鮮花、沒(méi)有感謝信、沒(méi)有錦旗,因?yàn)椴∪撕蜕鐣?huì)看不到成果,從而得不到病人和社會(huì)的認(rèn)可,甚至有些手術(shù)醫(yī)師都不理解,認(rèn)識(shí)不到麻醉的重要性,這樣,很難調(diào)動(dòng)麻醉醫(yī)師的工作積極性,不利于我院麻醉事業(yè)的發(fā)展,從而也會(huì)阻礙整個(gè)醫(yī)院向前發(fā)展。

  2、麻醉設(shè)備不足,如:麻醉機(jī)、微量輸液泵數(shù)量不夠,監(jiān)護(hù)儀陳舊,沒(méi)有除顫儀等,少數(shù)必須設(shè)備不能達(dá)標(biāo)。

  3、業(yè)務(wù)開(kāi)展受限制無(wú)法增收。如;由于設(shè)備人員不足限制了手術(shù)室外無(wú)痛業(yè)務(wù)的開(kāi)展。如無(wú)痛人流、痛證治療等。

  總之,過(guò)去的一年,有成就、有收獲,也有困難、有挑戰(zhàn),我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和我科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我們會(huì)在新的一年里創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績(jī)!為科室和醫(yī)院的發(fā)展,為廣大病患者解除病痛、促進(jìn)健康作出更大貢獻(xiàn)!

麻醉科工作總結(jié)6

  20xx年麻醉科乘著全民,醫(yī)院高速發(fā)展的春風(fēng),秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真積極進(jìn)取的作風(fēng),在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長(zhǎng),新技術(shù)開(kāi)展、成果及繼續(xù)教育方面更上了一個(gè)臺(tái)階。以下是我科室的年終工作總結(jié)。

  一、規(guī)模與人員培養(yǎng)

  麻醉科規(guī)模擴(kuò)大,新增手術(shù)x間,現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共x間,大大縮短了手術(shù)接臺(tái)時(shí)間,加快手術(shù)流轉(zhuǎn),提高手術(shù)室使用率。新購(gòu)置了超聲刀x臺(tái),低溫等離子消毒機(jī)x臺(tái),監(jiān)護(hù)儀x臺(tái),這些儀器的購(gòu)入使麻醉科日常手術(shù)麻醉工作更安全、更便利、效率更高。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,麻醉科初步建立了一個(gè)較為技術(shù)較為完善的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)有麻醉醫(yī)師x名,手術(shù)室護(hù)士xx人。現(xiàn)我科有中級(jí)職稱人員x人,初級(jí)職稱人員xx余人。

  二、業(yè)務(wù)開(kāi)展

  截至年底,麻醉科共完成手術(shù)xxxx例,比去年同期增加xxx例,增長(zhǎng)xx%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長(zhǎng),日趨合理;手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉xxx例,比去年同期稍有下降;參與手術(shù)室外搶救xx例。今年我科開(kāi)展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項(xiàng)。

  三、科研建設(shè)情況

  我科在高質(zhì)量完成臨床麻醉工作同時(shí),重視并積極開(kāi)展科研、教學(xué)工作,努力推進(jìn)科室人才階梯隊(duì)伍的建設(shè),加快促進(jìn)了科室臨床、科研工作的發(fā)展。

  四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育

  今年以來(lái),我科加強(qiáng)麻醉醫(yī)生的培訓(xùn)工作,科室人員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,科室三基合格達(dá)到100%?剖胰藛T能滿足各術(shù)科的工作需要,能較好配合各科手術(shù)的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進(jìn)修。

  五、存在問(wèn)題或困難

  我科作為一個(gè)后進(jìn)科室,科室發(fā)展較短,底蘊(yùn)薄弱,存在人才缺乏,人員素質(zhì)參差不齊,團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓(xùn)條件不夠規(guī)范化,好的.人才留不住或不愿來(lái),對(duì)科室未來(lái)發(fā)展造成較大隱憂;希望院領(lǐng)導(dǎo)能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進(jìn)人才,才能促進(jìn)麻醉科的建設(shè)。

  在去年的基礎(chǔ)上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個(gè)方面超越去年的工作成績(jī)。麻醉科在正要來(lái)臨的明年將會(huì)按照規(guī)劃好的方向和目標(biāo),切實(shí)執(zhí)行明年,繼續(xù)努力前進(jìn),爭(zhēng)取超額完成既定目標(biāo)任務(wù),取得更大的成績(jī),更好地為患者服務(wù)。

麻醉科工作總結(jié)7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人自參加外科工作以來(lái),對(duì)工作熱情,奮發(fā)向上,用心完成本職工作。在黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,思想進(jìn)步,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,用心執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,努力提高政治思想覺(jué)悟,堅(jiān)持以病人為中心,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。現(xiàn)將xx年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下:

  一、思想上

  自覺(jué)與黨中央、中央軍委持續(xù)高度一致,努力學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。擁護(hù)黨的路線、方針、政策,以模范人物為榜樣,發(fā)揚(yáng)“草原精神”,用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做群眾的表率。

  二、學(xué)習(xí)上

  始終持續(xù)愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。透過(guò)學(xué)習(xí),使我的專業(yè)理論、專業(yè)技能逐漸提高。尤其是近幾年解決本專業(yè)較疑難問(wèn)題的潛力有了較大提高。在專業(yè)理論方面,掌握診斷學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、普通外科學(xué)、胸心外科學(xué)等基礎(chǔ)理論,掌握了普外科及胸外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷要點(diǎn)及治療原則,熟練掌握急診急救的相關(guān)理論知識(shí)和急救藥品的綜合應(yīng)用。在專業(yè)技能方面,熟練掌握臨床各項(xiàng)基本操作、診斷技巧和臨床各項(xiàng)醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),基本掌握本科室常見(jiàn)疾病的手術(shù)方法,基本能獨(dú)立完成普外科闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、胃大部切除術(shù)、腹部疝修補(bǔ)術(shù)、脾切除術(shù)等常見(jiàn)手術(shù),結(jié)合本科室特點(diǎn)能夠獨(dú)立完成經(jīng)腹腔鏡下膽囊切除術(shù)等手術(shù),并能夠在上級(jí)醫(yī)生指導(dǎo)下完成更復(fù)雜的手術(shù)。

  對(duì)國(guó)內(nèi)外普通外科、胸外科及急救領(lǐng)域新進(jìn)展新技術(shù)能做到及時(shí)追蹤了解,并能結(jié)合本院實(shí)際加以開(kāi)展。工作上,勤勤懇懇,任勞任怨,配合科室領(lǐng)導(dǎo)的.工作。臨床工作一絲不茍,對(duì)待病人熱心、耐心、關(guān)心,真正做到視病人如親人,急病人之所急、想病人之所想,所自己所學(xué)全部投入到為駐地軍人健康服務(wù)上,受到病人的好評(píng)。

  三、作風(fēng)上

  嚴(yán)于律已,遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真遵守國(guó)家的法律法規(guī),部隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心群眾,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。

  四、生活中

  參加計(jì)算機(jī)潛力及英語(yǔ)考試,成績(jī)均為合格。任職期間在核心期刊上發(fā)表論文4篇。由于工作表現(xiàn)突出,獲嘉獎(jiǎng)2次。

  在新的任期里,我必須以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī)。

  謝謝大家!

  述職人:xx

  xx年x月x日

麻醉科工作總結(jié)8

  在過(guò)去的一年里,我科室緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科人員素質(zhì),很好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  現(xiàn)就全年年工作總結(jié)如下:

  截止20xx年11月31日,我科完成手術(shù)麻醉20xx臺(tái)次,其中全身麻醉283例,椎管內(nèi)麻醉1326例,臂叢頸叢麻醉194例,骶管麻醉0例,神經(jīng)阻滯麻醉873例。全麻所占比例有所增多,高齡手術(shù)患者也有所增加。全年麻醉收入1324645元,圓滿完成了計(jì)劃。2.科室引進(jìn)新技術(shù),有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)技術(shù)已引進(jìn)使用,有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)技術(shù)可用于各種臨床麻醉。包括休克、重癥疾病、嚴(yán)重的周圍血管收縮、進(jìn)行大手術(shù)或有生命危險(xiǎn)手術(shù)病人的術(shù)中和術(shù)后監(jiān)護(hù)、其他存在高危情況病人的監(jiān)護(hù)。和無(wú)創(chuàng)血壓監(jiān)測(cè)相比較,具有明顯的優(yōu)點(diǎn):

  1、直接動(dòng)脈壓力監(jiān)測(cè)為持續(xù)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程,不受人工加壓、袖帶寬度及松緊度影響,準(zhǔn)確可靠,隨時(shí)取值。

  2、可根據(jù)動(dòng)脈波形變化來(lái)判斷分析心肌的'收縮能力。3、患者在應(yīng)用血管活性藥物時(shí)可及早發(fā)現(xiàn)動(dòng)脈壓的突然變化。

  4、反復(fù)采集動(dòng)脈血?dú)鈽?biāo)本減少患者痛苦,科室已實(shí)行多例有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè),效果良好,未出現(xiàn)明顯的并發(fā)癥。

  3、科室積極改進(jìn)插管技術(shù),提倡使用可視喉鏡氣管插管,在視頻下行氣管插管術(shù),有效解決了臨床麻醉中出現(xiàn)的困難氣道問(wèn)題。提高了臨床中插管速度,減少臨床插管病人的心腦血管應(yīng)激反應(yīng),使誘導(dǎo)插管時(shí)病人生命體征更平穩(wěn)。同時(shí)有效減少了插管過(guò)程中出現(xiàn)的口腔黏膜及軟組織損傷、牙齒松動(dòng)、脫落,減輕患者術(shù)后不適。

  4、與臨床科室骨二科密切合作,在局部麻醉復(fù)合靜脈麻醉下行椎間孔鏡下髓核次全摘除術(shù),保證病人下肢活動(dòng)的情況下適當(dāng)采用硬膜外阻滯,麻醉效果更佳完善,有效的減輕病人的痛苦,積極加強(qiáng)兄弟科室間的合作。

  5、引進(jìn)鋼絲加強(qiáng)型硬膜外導(dǎo)管,用于硬膜外阻滯,有效的減少了硬膜外麻醉的并發(fā)癥,使硬膜外阻滯麻醉效果更佳完善,更好的保證了臨床麻醉的安全,患者滿意度提高。

  6、與臨床科室積極交流,加強(qiáng)術(shù)后鎮(zhèn)痛,上半年完成術(shù)后鎮(zhèn)痛1000余例,與去年同比增長(zhǎng)50%。和消化內(nèi)科合作,實(shí)施無(wú)痛胃鏡與無(wú)痛腸鏡,開(kāi)展無(wú)痛胃鏡及其腸鏡80余例,努力做到人性化醫(yī)療服務(wù),提倡無(wú)痛舒適醫(yī)療。

  7、全年無(wú)患者術(shù)中知曉、無(wú)神經(jīng)阻滯后并發(fā)氣胸,數(shù)例患者在術(shù)后鎮(zhèn)痛過(guò)程中嚴(yán)重惡心嘔吐,經(jīng)耐心解釋,未出現(xiàn)投訴等現(xiàn)象。

  8、加強(qiáng)科室人員專業(yè)技術(shù)能力,包括清醒狀態(tài)下氣管插管術(shù)、環(huán)甲膜穿刺、可視喉鏡下插管,動(dòng)脈穿刺技術(shù)、有創(chuàng)動(dòng)脈監(jiān)測(cè)等的學(xué)習(xí)。

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)的科室,我科同仁堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,反復(fù)查找安全隱患,全力防范醫(yī)療事故。

  我們相信,在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,麻醉科一定能順利發(fā)展,麻醉科技術(shù)更進(jìn)一步提高,更好地為臨床及患者服務(wù)。

麻醉科工作總結(jié)9

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

  一、思想和學(xué)習(xí)情況

  今年以來(lái),根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  截止年底,我科完成麻醉xxx例,同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名醫(yī)生流失影響的。其中:氣管內(nèi)全麻xxx例,占20.2%,搶救危重病人xx人次,搶救成功率達(dá)98.78%,全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,其品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的',“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,體現(xiàn)技術(shù)含量。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益的目標(biāo)。

  三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高

  麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對(duì)群眾提出的難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,健康教育達(dá)100%,急救藥品、完好率為100%.

  四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著

  開(kāi)展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù);協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,全年接受生x人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā),20xx年選送進(jìn)修人員x人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次;組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次。

  總之,今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭,圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來(lái)臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科工作總結(jié)10

  xxxx年,麻醉科在院部和醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),按照評(píng)審要求,以質(zhì)量安全為重點(diǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,上半年截止6月底累計(jì)共完成手術(shù)515例,其中產(chǎn)科170例,婦科23例,骨科54例,普外135例(其中LC68例),神外1例,肛腸3例,眼科與同仁眼世界項(xiàng)目合作開(kāi)展白內(nèi)障超聲乳化切除、人工晶體植入術(shù)129例,開(kāi)展無(wú)痛分娩19例,無(wú)痛人流158例,配合完成全麻102例,腰硬聯(lián)合麻醉264例,硬膜外麻醉9例,神經(jīng)阻滯16例,局麻139例。

  現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、麻醉安全管理

  1、科室質(zhì)控小組按照麻醉質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)每周進(jìn)行1次質(zhì)量檢查,分析原因并追蹤落實(shí)整改情況,每月召開(kāi)1次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)本月存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋。

  2、為改進(jìn)麻醉工作質(zhì)量,每月針對(duì)臨床醫(yī)生及手術(shù)患者進(jìn)行回訪,將問(wèn)題反饋及改進(jìn)落實(shí)到每一位麻醉醫(yī)師的日常工作中。

  3、組織科室人員進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,有效提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的的能力。

  二、醫(yī)院感染管理

  1、結(jié)合院感要求重新制定手術(shù)室消毒記錄本,嚴(yán)格落實(shí)消毒隔離制度,積極落實(shí)手術(shù)部位感染與預(yù)防措施,連臺(tái)手術(shù)管理規(guī)范并有記錄。

  2、科室院感控制小組每月按照手術(shù)室醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生、無(wú)菌技術(shù)操作等手術(shù)室院感重點(diǎn)進(jìn)行督查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、組織麻醉醫(yī)師對(duì)院感知識(shí)培訓(xùn)2次,通過(guò)考核追蹤,效果良好。

  4、每月按計(jì)劃定期進(jìn)行空氣微生物培養(yǎng)與監(jiān)測(cè),骨科植入類耗材嚴(yán)格生物監(jiān)測(cè),急診手術(shù)快速放行后方使用,對(duì)使用中低溫等離子滅菌器和高溫卡式滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)17次,結(jié)果均合格,有效降低醫(yī)院感染的'風(fēng)險(xiǎn)。

  5、重新更換麻醉相關(guān)一次性使用器材,并對(duì)喉鏡、喉罩等進(jìn)行嚴(yán)格消毒包裝,降低每位患者麻醉中的感染風(fēng)險(xiǎn)。

  三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)

  1、按照培訓(xùn)計(jì)劃要求不定期分層次組織醫(yī)務(wù)人員參加院部及科室的培訓(xùn)及考核,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和能力提高,且考核均合格。

  2、及時(shí)更新新技術(shù)新業(yè)務(wù),并組織討論,將新的理論技術(shù)付諸于實(shí)際麻醉工作中。

麻醉科工作總結(jié)11

  本人自后即到單位參加工作,經(jīng)各位上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)及自己的努力,順利的通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、并注冊(cè),現(xiàn)在將本人作為麻醉醫(yī)生的一年間的工作總結(jié)如下。

  一、在政治思想方面

  始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作盡職盡責(zé)、不計(jì)較個(gè)人得失。

  二、在臨床工作方面

  遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上、下班,堅(jiān)守工作崗位,積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)等。在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的麻醉科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),積極參加各種醫(yī)學(xué)及麻醉學(xué)的.學(xué)術(shù)會(huì)議、講座,學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。

  始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉,氣管內(nèi)插管全身麻醉,靜脈復(fù)合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù),在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,現(xiàn)在能獨(dú)立完成日常的手術(shù)麻醉及手術(shù)的麻醉,并且在科主任及各位上級(jí)醫(yī)師的幫助和指導(dǎo)下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當(dāng)中出現(xiàn)的緊急情況的處理。

  工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免麻醉意外與醫(yī)療事故的發(fā)生,如手術(shù)前訪視病人時(shí),誠(chéng)心的去與病人溝通,減輕病人的心理負(fù)擔(dān),使病人在術(shù)前達(dá)到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí),盡量與手術(shù)醫(yī)師配合好,滿足手術(shù)醫(yī)師對(duì)麻醉的要求,以便達(dá)到麻醉的平穩(wěn)、安全和手術(shù)的順利完成。

  三、在工作中不斷總結(jié)與

  每做完一臺(tái)手術(shù)麻醉后自己都會(huì)認(rèn)真總結(jié),總結(jié)麻醉失敗的教訓(xùn)或成功的心得,以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平,能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí),也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療,過(guò)程中學(xué)到了不少的東西,深刻體會(huì)到理論知識(shí)必須結(jié)合臨床實(shí)際的重要性,只有掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)才能處理好臨床工作中的疑難病例,而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。

  在如今醫(yī)患關(guān)系緊張的時(shí)期,實(shí)際工作中,切實(shí)的貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想,為了病人的一切,急病人之所急,盡己所能幫患者盡快解決病痛之若,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫(yī)生仍然是值得信任的人。

  在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展,麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

麻醉科工作總結(jié)12

  手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣,勇于拼搏,樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,伴隨著新的一年的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷,重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“一切以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛(ài)心,熱心,誠(chéng)心滿足每一位病人的需求,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  1.思想政治,精神文明方面

  科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度,接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

  2.科室質(zhì)量管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

  手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn),高效益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進(jìn)一步建立健全科室,嚴(yán)格質(zhì)量控制,并做好記錄。

  對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加,手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作,均能按時(shí)參加。合格率100%。

  手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ),要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識(shí),視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)工作,定期病人及各兄弟科室的意見(jiàn),針對(duì)提高的問(wèn)題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

  3.20xx年在過(guò)去的一年里,手術(shù)麻醉科的'護(hù)理人員在人員少,且人員大變動(dòng)的情況下,沒(méi)有影響科內(nèi)正常工作,全年護(hù)理無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,科室對(duì)新來(lái)的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法,互幫,互助,護(hù)士長(zhǎng)積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。

  4.20xx年工作制度

  手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例,搶救危重病人4例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約720.823萬(wàn),基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益目標(biāo)。

  20xx年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是存在不足。在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性話服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度,在來(lái)我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更人性化,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

麻醉科工作總結(jié)13

  手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣,勇于拼搏,樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,伴隨著新的一年的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地過(guò)了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心,愛(ài)心,誠(chéng)心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  1.思想政治,精神文明方面

  科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng),堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

  2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn),高收益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,并做好記錄。

  對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加,手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作,均能按時(shí)參加,合格率100%。

  手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語(yǔ),要求有高度的服務(wù)意識(shí),視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度,定期征求病人的及各兄弟科室的意見(jiàn),針對(duì)提出的問(wèn)題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

  3.20xx年在過(guò)去的一年里,手術(shù)麻醉科德醫(yī)護(hù)人員在人員少,且人員變動(dòng)大的情況下,

  沒(méi)有影響科內(nèi)正常工作,全年護(hù)理無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,科室對(duì)新來(lái)的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法,互幫,互助,護(hù)士長(zhǎng)積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,每個(gè)護(hù)理人員均能積極投入到工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。

  4.20xx年工作業(yè)績(jī)

  手術(shù)麻醉科全年完成586例,搶救危重病人6例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬(wàn);緦(shí)現(xiàn)收支平衡,減壓支出,減少浪費(fèi),提高效益目標(biāo)。

  20xx年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但扔存在不足,在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性化服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度,在來(lái)年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更人性化,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

  20xx年開(kāi)始,對(duì)于20xx年存在的`問(wèn)題及潛在問(wèn)題進(jìn)行深入管理,為能夠更好的完成20xx年的工作特別制定工作計(jì)劃如下:

  1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,確保醫(yī)療安全。2.加強(qiáng)各醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),全力提高以人為中心的服務(wù)工作,堅(jiān)持術(shù)前訪視,術(shù)后隨訪,定期征求病人及各兄弟科室的意見(jiàn),并結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

  3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵

  積極組織科室人員進(jìn)行三基考試及技術(shù)操作考試,堅(jiān)持業(yè)務(wù)查房,并對(duì)護(hù)理診斷,護(hù)理措施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,確保醫(yī)療完全。

  4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護(hù),患及兄弟科室之間的關(guān)系,不與任何人發(fā)生糾紛,工作做到以“病人滿意,醫(yī)生放心,自己安心!

麻醉科工作總結(jié)14

  一年來(lái),在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階。真抓實(shí)干,完成和超額完成了我科20xx年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績(jī)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院黨委號(hào)召,積極參與院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想、政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

  2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。

  本著實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,及時(shí)自查自糾,認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,樹(shù)立了微笑服務(wù),廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人的'溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

  1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

  3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。

  4、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出整改措施,付諸實(shí)施。

  5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

  6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),患者院感發(fā)生率為零。

麻醉科工作總結(jié)15

  20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的支持下,以“創(chuàng)二乙婦幼保健院”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,全力保障醫(yī)療安全,提高全科素質(zhì),較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  1、全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,積極參與各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),從思想政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持一致。深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如差錯(cuò)事故防范制度、傳染病防治法等,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

  2、堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要求我科所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),共同提高,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),及時(shí)自查自糾。不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考“假如我是病人”,堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù)。

  二、醫(yī)療質(zhì)量與患者安全

  1、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

  2、麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,一切工作以醫(yī)療質(zhì)量為核心,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

  3、落實(shí)各項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)。

  4、加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量與管理。

  5、建立麻醉操作負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中的監(jiān)護(hù),實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時(shí)處理麻醉意外。

  6、貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  7、我科科室質(zhì)控小組每月檢查醫(yī)療安全隱患,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并記錄。

  三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)繼續(xù)教育完成情況

  1、20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1614例,不插管全身麻醉數(shù)為1005例;住院麻醉總例數(shù)609例(以麻醉分類:其中椎管內(nèi)麻醉583例、氣管插管全身麻醉26例,其中產(chǎn)科全身麻醉6例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉432例,婦科麻醉51例,分娩鎮(zhèn)痛126例,分娩鎮(zhèn)痛率35.2%)。20xx年我科完成總麻醉例數(shù)1756例,不插管全身麻醉數(shù)為1161例;住院麻醉總例數(shù)617例(以麻醉分類:椎管內(nèi)麻醉600例、氣管插管全身麻醉17例;以病種分類:產(chǎn)科麻醉:489例,婦科麻醉48例,分娩鎮(zhèn)痛80例,分娩鎮(zhèn)痛率26.76%)。綜上數(shù)據(jù)分析如下:20xx年麻醉總量較20xx年下降8.8%,主要是門診麻醉量減少156例,下降15.52%,住院麻醉量減少8例,下降1.3%。產(chǎn)科手術(shù)麻醉較去年減少57例,減少13.2%;婦科手術(shù)麻醉較去年增加3例,基本持平;分娩鎮(zhèn)痛較去年增加46例,增長(zhǎng)36.5%;全身麻醉較去年增加9例,增長(zhǎng)34.61%。全身麻醉在婦科手術(shù)麻醉中占39.22%,新開(kāi)展產(chǎn)科全身麻醉6例,均安全順利,效果滿意,在產(chǎn)科手術(shù)麻醉中占1.4%。使有椎管內(nèi)麻醉禁忌癥的產(chǎn)科手術(shù)病人不用再轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院。產(chǎn)科全身麻醉在我科已開(kāi)展得較為嫻熟,產(chǎn)科手術(shù)麻醉方式選擇更靈活多樣,能根據(jù)不同的`病情制定適宜的麻醉方式。使得產(chǎn)科手術(shù)安全性進(jìn)一步得到提高。

  2、20xx年科室全部人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及技能操作培訓(xùn);全科室人員完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,麻醉科外出學(xué)習(xí)共6天,為麻醉科室引進(jìn)新理念,新規(guī)范。

  四、20xx年工作中存在的問(wèn)題和困難:

  1、現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。

  2、我科室麻醉執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計(jì)劃的順利開(kāi)展,我科室工作人員工作量不算很大,但上班拉鋸時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn)。且外出學(xué)習(xí)太少,知識(shí)理念更新慢。

  3、麻醉科自20xx年5月成立以來(lái),至今8個(gè)月,起步晚,底子薄?剖以\療不夠規(guī)范,規(guī)章制度落實(shí)較差,學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,工作積極性差。

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