科技項目工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的科技項目工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
科技項目工作總結(jié)1
1、項目概述內(nèi)容包括：項目來源；項目研究的目的、意義和用途；項目研究的主要內(nèi)容，技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。
2、項目實施的組織與管理各完成單位為項目實施提供的人員、設(shè)備、場地、資金等支撐條件的保障情況，各完成單位及研究人員的組織、協(xié)調(diào)與分工，以及為完成任務(wù)目標(biāo)與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。
3、項目實施進(jìn)展及任務(wù)完成情況對應(yīng)任務(wù)書約定的內(nèi)容，按時間順序簡要描述項目實施過程中每項工作的完成時間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻(xiàn)、工作完成情況。并逐一說明任務(wù)書規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提交成果形式等實際完成情況。
4、項目完成單位和主要完成人員名單按貢獻(xiàn)大小排序，并簡要說明各參與完成單位和主要完成人對項目作出的主要貢獻(xiàn)。
5、項目實施取得的成果包括項目實施期間取得的'動植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專利、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)表的論文或論著等。
6、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)以及人才隊伍建設(shè)情況
7、項目資金投入和使用情況包括財政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況，特別對省科技廳撥款的使用情況做必要說明。
8、項目實施取得的成效項目實施對促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會發(fā)展的作用，對提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場競爭力的作用，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用；項目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟(jì)社會效益。
科技項目工作總結(jié)2
通過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補(bǔ)助縣項目的實施，對科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)已全部結(jié)束，完成示范戶標(biāo)準(zhǔn)化圈舍面積2680平方米，大面豬舍5340平方米，生豬存欄5216頭，比項目建設(shè)前的4320頭增896頭；出欄7230頭，比建設(shè)前的5826頭增加1404頭，實現(xiàn)生豬產(chǎn)值1400萬元，增加產(chǎn)值280。2萬元。在項目建設(shè)期間，主要從以下幾方面做好科技示范工作：
一、宣傳發(fā)動
為了擴(kuò)大項目的宣傳面，促進(jìn)項目順利實施，鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導(dǎo)員舉辦了各式各樣的科技活動，通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料，各類養(yǎng)豬防病書集，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料等。這些豐富多彩的活動深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者，深受農(nóng)民朋友歡迎。
二、組織養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)工作
為進(jìn)一步提高示范戶養(yǎng)殖技術(shù)水平，由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補(bǔ)助縣項目技術(shù)組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導(dǎo)員深入對各片區(qū)示范戶開展集中培訓(xùn)10期，系統(tǒng)講解生豬整個飼養(yǎng)過程及疫病防治技術(shù)。平時每個指導(dǎo)員針對各自的`示范戶進(jìn)行分戶技術(shù)指導(dǎo)，幫助示范戶排憂解難。
三、技術(shù)資料發(fā)放
指導(dǎo)員根據(jù)調(diào)研情況和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶養(yǎng)豬存在的問題，組織項目技術(shù)力量編寫了《全國基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項目生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)教材》210本和指導(dǎo)員聯(lián)系服務(wù)卡210發(fā)放給示范戶，讓示范戶方便聯(lián)系，開展電話資訊服務(wù)。
四、全面實施科技入戶工程
指導(dǎo)員深入示范戶，認(rèn)真向養(yǎng)殖戶宣傳項目實施的目的和方法，要求示范戶嚴(yán)格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標(biāo)準(zhǔn)實施項目，做好《科技示范戶手冊》的填寫和記錄，組織周邊農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí)，帶動農(nóng)戶20戶以上，在10月30日前全面完成項目建設(shè)任務(wù)。
科技項目工作總結(jié)3
歲月如梭，時間飛逝過。轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過去了，在這短短幾個月時間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項工作。下面是生物工程學(xué)院學(xué)生會科技部20xx年下期的工作總結(jié)：
一、納新工作
部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開展了納新工作。前期各部門都通過PPT向新同學(xué)們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機(jī)，精心準(zhǔn)備為大一新生們詳細(xì)的介紹了我們科技部。
緊接著我們進(jìn)行了面試，通過嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過程中我們始終堅持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來看我們當(dāng)初了抉擇時對的。成員們都能按時、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項工作任務(wù)。
二、部門工作
上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開展各種各樣的工作。首先是每周一次的部門例會，會上我們?nèi)徊块L副部長都以學(xué)長的身份和大家一起交流，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱拇髮W(xué)生活，同時也叫他們上講臺談?wù)勛约骸２⑶椅覀兠恐芏及才艃晌煌瑢W(xué)選一個話題大家一起來討論，這樣既鍛煉了成員們的口才，同時也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得十分融洽，每次例會都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的.。
上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會，這次經(jīng)驗交流會是我們部門第一次舉辦活動，大家都付出了的努力，從策劃到實際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責(zé)�；顒又形覀冞�排練了一個勵志小品，效果不錯。通過這次活動大家都表示，只有自己參與了才知道要辦好一個活動挺不容易的，但同時也是無比喜悅的。大家都得到了不同程度的鍛煉。
與此同時我們還積極參加各個兄弟部門舉辦的各種活動，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣傳部舉辦的通訊員培訓(xùn)、文娛部的看紅色電影活動等等……總之在活動各成員都得到了鍛煉。
三、工作展望
與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動相對較少，因此我們計劃下學(xué)期多開展一些特色活動，例如：PPT設(shè)計大賽、軟件展示活動等等，這就要求我們部門上下團(tuán)結(jié)一心，積極參與，出謀劃策，共同努力把各項工作做好。
四、改進(jìn)之處
雖然上期科技部能夠按要求各項工作，但是也存在諸多不足之處，例如例會有人遲到、無故缺席活動等等。在下學(xué)期的工作中我們會嚴(yán)格要求每一位成員也包括自己，改進(jìn)不足之處，向兄弟部門學(xué)習(xí)認(rèn)認(rèn)真真的開展各項工作。
科技項目工作總結(jié)4
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費(fèi)使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的'分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
科技項目工作總結(jié)5
20xx年9月，為了蔬菜灌溉施肥技術(shù)在xx市大面積的推廣和應(yīng)用，強(qiáng)化農(nóng)田節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)節(jié)約用水和高產(chǎn)高效的雙重目標(biāo)，xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社與我院合作申報了省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目——《xx市蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣》。在本項目申報并成功立項后，xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院接受委托作為科技依托單位，認(rèn)真配合做好項目規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，并聯(lián)合xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心以柴下村為核心示范區(qū)安裝滴灌設(shè)施和施肥設(shè)備，進(jìn)行蔬菜灌溉施肥技術(shù)的示范和指導(dǎo)工作。
兩年來，我院作為項目實施方的技術(shù)依托單位，遵守承諾函的約定，由xx高級農(nóng)藝師擔(dān)任技術(shù)總指導(dǎo)，積極配合xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社，按照項目的實施方案，制定技術(shù)路線，指導(dǎo)核心示范區(qū)進(jìn)行大棚滴灌系統(tǒng)、滴灌變頻設(shè)備的安裝，為種植戶總結(jié)了一套適合當(dāng)?shù)靥攸c的與灌溉施肥技術(shù)相配套的蔬菜栽培技術(shù)，同時開展了多期針對灌溉施肥技術(shù)、施肥器使用技術(shù)、噴滴灌使用技術(shù)等核心技術(shù)的培訓(xùn)，較好地完成了對項目的技術(shù)承諾。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、示范基地建設(shè)
選擇柴下村為核心示范區(qū)，指導(dǎo)合作社進(jìn)行基地的建設(shè)。結(jié)合示范區(qū)的地理地形特點，設(shè)計規(guī)劃灌溉施肥系統(tǒng)的'安裝，包括泵房、自動水泵組及基座的建設(shè)、施肥器的選擇、輸配水管網(wǎng)和滴灌帶的鋪設(shè)等。檢測養(yǎng)豬場化糞池排出的廢水的化學(xué)組成、PH值等，分析其利于蔬菜生長的有效成分，設(shè)計建設(shè)了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無害化處理的總管施肥系統(tǒng)。
2、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)
�。�1）在項目實施過程中，根據(jù)灌溉施肥系統(tǒng)安裝技術(shù)的需要和蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)需要，分別請我院的xx副研究員、朱隆靜農(nóng)藝師，xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心劉良彬總經(jīng)理等等各專業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，保證了項目實施過程中的技術(shù)力量。
�。�2）各專業(yè)技術(shù)專家按照計劃方案，在重要生產(chǎn)時節(jié)，對種植戶進(jìn)行了5期，總計249多人次技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣、灌溉施肥技術(shù)、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術(shù)、蒼南蔬菜栽培模式等，保證了所培訓(xùn)的技術(shù)能夠馬上對種植戶的生產(chǎn)操作起到指導(dǎo)作用，并召開田間現(xiàn)場使用技術(shù)培訓(xùn)會，直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實際應(yīng)用，讓種植戶切實掌握灌溉施肥的核心技術(shù)。同時根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)需要，組織技術(shù)人員十幾次到項目實施地進(jìn)行實地技術(shù)指導(dǎo)保證了項目實施的技術(shù)路線能夠按照計劃方案執(zhí)行。
3、引進(jìn)推廣技術(shù)和技術(shù)成果
�。�1）通過多次對種植戶培訓(xùn)和現(xiàn)場示范，使農(nóng)民掌握了蔬菜灌溉施肥技術(shù)，分別推廣應(yīng)用壓力補(bǔ)償?shù)喂喙�、�?nèi)鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統(tǒng)，砂石過濾器、疊片過濾器和網(wǎng)式過濾器等過濾設(shè)施，泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動噴霧器人工注肥器等施肥設(shè)備，重點示范推廣了與灌溉施肥技術(shù)相配套的茄果類蔬菜的栽培技術(shù)要點和注意事項。
（2）針對現(xiàn)有的潮汐式灌溉方法的技術(shù)不足，發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤，該托盤具有造價低、壽命長、施工精度要求不高等優(yōu)點，現(xiàn)已申請實用專利。根據(jù)潮汐式灌溉專用托盤發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤組合件，包括托盤和育苗穴盤，也已申請實用專利。
4、溉施肥及栽培技術(shù)的實用手冊編寫
根據(jù)示范區(qū)的實際生產(chǎn)特點，結(jié)合當(dāng)前灌溉施肥技術(shù)的最新研究進(jìn)展和全國各地灌溉施肥的成功案例，與xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)中心共同編寫了一本《蔬菜灌溉施肥技術(shù)手冊》。該手冊系統(tǒng)總結(jié)灌溉施肥技術(shù)的原理、優(yōu)缺點、使用注意事項，詳細(xì)介紹施肥器、滴管帶、過濾器等灌溉施肥系統(tǒng)關(guān)鍵組件的選擇、安裝方法等，形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法，并且總結(jié)概括了一套適合當(dāng)?shù)卮笈锸卟松a(chǎn)的栽培技術(shù)。
科技項目工作總結(jié)6
在公司、分公司、項目各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門的大力支持，技術(shù)部全體員工的共同努力，技術(shù)部較好的完成項目科技工作，在做好項目的技術(shù)本職工作的基礎(chǔ)上，保證了對業(yè)主、監(jiān)理、政府、公司各項技術(shù)工作的順利對接，現(xiàn)將項目科技工作總結(jié)如下：
一、項目科技工作主要內(nèi)容
1、項目科技工作團(tuán)隊建設(shè)
項目技術(shù)部共有4名員工，2名技術(shù)人員，2名資料員。其中正式員工1名，20xx屆員工1名，20xx屆員工1名，分公司外聘1名。
2、自身的學(xué)習(xí)與交流
項目大部分為新員工，工作年限較少，經(jīng)驗不足，根據(jù)新員工理論知識強(qiáng)，實踐經(jīng)驗不足的情況，由經(jīng)驗豐富的老員工進(jìn)行授課，組織新員工學(xué)習(xí)項目管理手冊、鋼筋翻樣以及現(xiàn)行的規(guī)范、圖集，引導(dǎo)新員工盡快進(jìn)入工作角色，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，同時也促進(jìn)員工之間的相互交流，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神。
3、施工方案的編制
施工方案不僅是現(xiàn)場施工的作業(yè)指導(dǎo)書，也是作為結(jié)算的依據(jù)，為此在編制方案前與各部門相互溝通，在滿足規(guī)范要求，最大限度的優(yōu)化設(shè)計，做到利益最大化。
4、鋼筋翻樣
鋼筋翻樣一直以來都是薄弱點，實行項目人員進(jìn)行鋼筋翻樣，擺脫勞務(wù)公司的依賴，控制鋼筋加工的主動權(quán)，優(yōu)化鋼筋配料，減少鋼筋下料的損耗，節(jié)約項目成本，實現(xiàn)利益最大化。
5、施工過程中問題的處理
對于施工過程中出現(xiàn)的問題，及時與業(yè)主、設(shè)計院進(jìn)行溝通，及時解決，并以工程技術(shù)聯(lián)系單的形式進(jìn)行確認(rèn)，作為現(xiàn)場施工依據(jù)。及時核對下發(fā)的設(shè)計變更，在圖紙上做好標(biāo)記，下發(fā)各部門人員以及作業(yè)班組，同時在施工過程中檢查現(xiàn)場實施情況，避免做錯、做漏，造成不必要的損失，影響工期。
6、質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場材料必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行送檢，檢測合格后方可使用。對于質(zhì)量通病部位，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，確保各個工序符合規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”及時將問題處理，消除質(zhì)量隱患，避免不必要的損失。
7、施工計劃的安排
合理安排施工計劃，制定關(guān)鍵節(jié)點工期的安排，確保各個工序的`銜接，同時與各個專業(yè)分包單位的聯(lián)系，確定進(jìn)場施工時間，保證工程施工有序的進(jìn)行，避免出現(xiàn)因窩工、返工的現(xiàn)象。
8、資料的收集、整理
工程竣工資料是工程竣工備案的依據(jù)，也是工程施工的過程依據(jù)。配合業(yè)主完成工程竣工備案資料的收集和整理工作。目前榮和山水綠城項目已完成各棟樓的資料收集、整理工作，保證16#、13#樓的竣工驗收工作。
9、科技創(chuàng)效
技術(shù)部和工程部、成本部相互配合，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是對地下室筏板鋼筋采用直螺紋套筒連接、豎向鋼筋采用電渣壓力焊，為項目節(jié)約成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規(guī)格比較大、相應(yīng)的搭接長度也會加長，從節(jié)約成本的角度出發(fā)，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商采用直螺紋套筒連接、電渣壓力焊，共計節(jié)約成本100余萬元。
二、工作中存在的不足
1、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，業(yè)主及設(shè)計單位對圖紙會審記錄、工程聯(lián)系單的回復(fù)沒有全部到位。
2、對方案的編寫有時候沒有充分的考慮降低成本問題，沒有完全達(dá)到優(yōu)化設(shè)計這一特點。
3、鋼筋翻樣工作沒有完全把控，新員工實踐操作經(jīng)驗不足。
4、科技成果方面沒有成績。
三、下一階段工作計劃
1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，培養(yǎng)其獨立思考、動手能力，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，開展新技術(shù)交流，提高認(rèn)識，先進(jìn)帶動后進(jìn)，共同進(jìn)步。
2、要逐步形成技術(shù)會審制度，方案編寫、工程聯(lián)系單完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字報審。
3、完成其他幾棟樓的竣工驗收工作，完成各棟樓竣工圖的繪制，以及資料的收集，配合成本部辦理結(jié)算。
4、加強(qiáng)與各兄弟項目之間的交流溝通。
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