企業(yè)薪酬管理工作總結(jié)（精選11篇）

　　總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的企業(yè)薪酬管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 1

　　不知不覺，20xx年已接近尾聲，自己從事人力資源工作已有兩年半的時(shí)間了，而作為薪酬管理員，也有1年半的時(shí)間了。20xx年，對于我們企業(yè)來說，正處于一個(gè)坎上，由于企業(yè)融資越來越困難，企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱，公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化，在20xx年當(dāng)中，企業(yè)人工成本下降明顯，員工工資水平也出現(xiàn)下滑。

　　在這種經(jīng)濟(jì)條件下，作為人力資源部的一員，除了正常的工作以外，開始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬?duì)顩r，并做好記錄，為集團(tuán)薪酬決策提供依據(jù)。

　　另外，加強(qiáng)對本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作，力圖真正做到公正、公平。同時(shí)對集團(tuán)工資分配進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握好第一手資料，及時(shí)了解員工工資水平，及時(shí)與相關(guān)部門做好溝通，真正留住集團(tuán)的核心關(guān)鍵人才。

　　工作中存在的問題：

　　1、每月工資定額制作時(shí)，出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，人員不對稱的問題。在今后的工作中，要認(rèn)真核對各單位報(bào)送的工資資料，及時(shí)與各單位溝通協(xié)調(diào)，以保證信息的準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)的完整。

　　2、每月工資定額審批表及各單位報(bào)送的工資報(bào)表未能按照時(shí)間進(jìn)度完成。在今后的工作中要合理安排時(shí)間，提高工作效率，主動(dòng)和各單位溝通并督促其按時(shí)完成工資報(bào)表，在工作中分清主次，抓住重點(diǎn)。

　　3、審核各單位工資報(bào)表不夠仔細(xì)。平時(shí)工作多仔細(xì)，不能掉以輕心，要腳踏實(shí)地地工作，數(shù)據(jù)一定要核實(shí)清楚，不能馬馬虎虎，急于求成。

　　4、調(diào)研工作不夠深透，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠，我是半路開始從事工資方面的工作的，對數(shù)據(jù)缺乏敏感性，為了能夠及時(shí)跟上同事的腳步，在平時(shí)的工作的過程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，提升自身的工作水平。

　　5、工作中不注重細(xì)節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度，提升工作的使命感，認(rèn)真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行，以友善的態(tài)度對待每位咨詢者，努力維護(hù)整個(gè)部門的.形象。

　　業(yè)務(wù)工作越來越熟悉，有時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)麻痹大意的情況。作為薪酬管理員，工資是一個(gè)非常敏感的話題，工資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、公平將很大程度上影響企業(yè)的穩(wěn)定性，因此，要做好工資數(shù)據(jù)的審核和統(tǒng)計(jì)工作。同時(shí)，要加強(qiáng)對薪酬管理知識的學(xué)習(xí)，完備自己的知識儲(chǔ)備庫，真正用理論武裝自己的頭腦。

　　希望自己在以后的工作中再接再厲，更上一層樓。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 2

　　忙碌而又充實(shí)的20xx年即將過去，回顧一年來的工作，對于我所負(fù)責(zé)的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改進(jìn)，做了如下一些工作：

　　一、 理清思路，從思想上不斷提高認(rèn)識

　　20xx年新公司成立我開始負(fù)責(zé)工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財(cái)務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財(cái)務(wù)處實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)。與此同時(shí)，不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤、請假等各項(xiàng)制度、加強(qiáng)員工的請假、缺勤管理，逐步實(shí)現(xiàn)工資的一級管理。隨后，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價(jià)的不斷上漲，本著工資公平性和激勵(lì)性的原則，面對有限的資金，逐步增加了出勤獎(jiǎng)、基礎(chǔ)獎(jiǎng)，更是于20xx年x月對全體員工進(jìn)行技能工資的調(diào)升。一項(xiàng)項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)、完成，我也因此獲得了大家的認(rèn)可、公司的獎(jiǎng)勵(lì) 。當(dāng)一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時(shí)候，公司去年的全員培訓(xùn)叫我深深認(rèn)識到：工作沒有最好，只有更好！要想更好，就要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)地去工作。

　　工資涉及到每一個(gè)員工的切身利益，影響著員工的工作積極性，對待這項(xiàng)工作，我不能僅僅滿足于認(rèn)真、仔細(xì)、不怕繁瑣。我更應(yīng)該認(rèn)識到，人事管理中的人員錄用、考核、任免、獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒等各項(xiàng)工作最終都反映在工資管理中，注定了這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜。于是，這一年里，我不斷學(xué)習(xí)公司的`各項(xiàng)制度、國家的相關(guān)政策法規(guī)，并且平時(shí)就注重這些資料的整理、收藏，以備不時(shí)之需。這樣才能嚴(yán)把制度關(guān)、才能保證工資管理工作的嚴(yán)密、公正，更好地完成這項(xiàng)工作。

　　二、 平凡的崗位做出不平凡的成績

　　工資管理工作繁瑣復(fù)雜，我本著一絲不茍的態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真 地對待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：

　　1、 計(jì)劃預(yù)算工資總額，全年預(yù)計(jì)完成工資總額xxxx萬，比去年實(shí)際完成工資總額xxxx萬提高x%。

　　2、 準(zhǔn)確及時(shí)按月完成工資發(fā)放表，月均xxx余條；協(xié)助財(cái)務(wù)處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現(xiàn)金部分的發(fā)放。同時(shí)針對政策面的變化，及時(shí)作出調(diào)整。如夏季的高溫補(bǔ)貼，我根據(jù)公司的文件精神，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計(jì)工作，保證了每個(gè)員工的利益。截止xx月，工資總額完成xxx萬，使用狀況良好。具體地：工資總額平均：xxx元∕月人，較去年增長x%；實(shí)發(fā)工資平均：xx元∕月·人，較去年增長x%。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高，有效地提高了員工工作的積極性。

　　3、 工資管理負(fù)責(zé)的工資，和發(fā)放工資的財(cái)務(wù)部密切相關(guān)，我本著一切從工作出發(fā)的原則，積極配合財(cái)務(wù)部門的工作。

　　1） 根據(jù)國家政策，調(diào)整個(gè)稅代扣，截止14月，代扣個(gè)稅：xxx元。今年xx月起，稅務(wù)部門要求上報(bào)個(gè)稅為電子化報(bào)送，我研究報(bào)稅軟件，根據(jù)要求，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理、導(dǎo)入、上報(bào)資料的＇導(dǎo)出，為財(cái)務(wù)處上報(bào)個(gè)稅提供了便利；

　　2） 每月根據(jù)工資表明細(xì)，為財(cái)務(wù)處整理出保險(xiǎn)掛賬人員，方便財(cái)務(wù)處進(jìn)行賬務(wù)處理；

　　3） 今年機(jī)構(gòu)變更以后，財(cái)務(wù)部門也對工資分配做了相應(yīng)調(diào)整。

　　我根據(jù)財(cái)務(wù)部的需要，每月按相應(yīng)班組分類，進(jìn)行工資的分配、匯總，為財(cái)務(wù)部門分配工資提供了很大的便利；

　　4、根據(jù)陜西省最低工資標(biāo)準(zhǔn)，xx月份調(diào)整養(yǎng)老及醫(yī)療基數(shù)，多退少補(bǔ)，我反復(fù)核對，保證了零失誤。截止xx月共計(jì)扣除個(gè)人需繳三險(xiǎn)一金xx元，其中公積金：xx元、個(gè)人養(yǎng)老金：xx元、個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)：xx元、失業(yè)保險(xiǎn)金：xx元。

　　5、 按照去年的計(jì)劃，今年實(shí)現(xiàn)工資庫與人事檔案庫的合理分離，實(shí)現(xiàn)了人事、工資、保險(xiǎn)三大體系的電子化管理，并進(jìn)一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時(shí)，為各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作提供更大便利。

　　6、 為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化、高效率轉(zhuǎn)變，公司今年x月份進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這一調(diào)整，也使工資管理工作真正步入一級管理，達(dá)到去年制定的目標(biāo)，相應(yīng)的，也大大增加了我的工作量。

　　為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：

　　1） 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)，整體規(guī)劃、調(diào)整工資管理程序，建立起了臨時(shí)工及返聘人員工資檔案庫，結(jié)束了臨聘人員手工制作工資的歷史，真正實(shí)現(xiàn)了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時(shí)既考慮了管理的規(guī)范和嚴(yán)格，還要考慮下面各單位工資員的可造作性，盡量減少大家的工作量，提高工作效率。

　　2） 準(zhǔn)備了完善的培訓(xùn)資料，對各車間、部門工資員進(jìn)行培訓(xùn)，明確制度、政策；規(guī)范上報(bào)資料；講明工作流程。 各位工資員是工資資料報(bào)送的直接操作者，同時(shí)也是面對職工的第一解釋員，所以，首先配著內(nèi)容詳實(shí)、易懂的培訓(xùn)資料，向工資員明確了公司的相關(guān)工資制度、相關(guān)規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項(xiàng)制度性內(nèi)容；其次，就重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了工資資料的上報(bào)時(shí)間和格式要求，配上打印好的各種上報(bào)表格、表單，規(guī)范上報(bào)資料、工作流程，以保證工資資料上報(bào)的及時(shí)、準(zhǔn)確。上報(bào)的資料也考慮了個(gè)車間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫資料兩種，有效保證可操作性。

　　3） 工資資料錄入認(rèn)真仔細(xì)，負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心

　　做為工資管理員，在工資錄入的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報(bào)的資料，即使是電子版轉(zhuǎn)盤的，我也要細(xì)細(xì)審核，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)的，及時(shí)和工資員溝通，予以改正。一月月下來，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎(chǔ)。工資表生成以后，我更是將每月變動(dòng)的加班、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)保險(xiǎn)等逐一核對，這樣才保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確無誤。

　　7、 按期完成對內(nèi)對外各種勞動(dòng)工資報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：對外，完成每季度未央?yún)^(qū)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、完成每月西安市統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)上直報(bào)、完成人社部20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查的統(tǒng)計(jì)上報(bào)等，尤其是企業(yè)薪酬調(diào)查工作，全體人員要一個(gè)個(gè)落實(shí)其職業(yè)代碼、職位代碼、職稱代碼、學(xué)歷代碼以及出生年月、工作時(shí)間等等各項(xiàng)內(nèi)容，工作量非常大，我沒有退縮、沒有畏難，認(rèn)真解讀上報(bào)的指導(dǎo)手冊，再利用自己的計(jì)算機(jī)特長提高工作效率，完成全體員工的分類、編碼、薪酬匯總、上報(bào)。完成工作的同時(shí)，自己也學(xué)習(xí)到了不少有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識，工作也更加自信、更加有成就感。對內(nèi)，完成對工業(yè)公司的各種報(bào)表、給財(cái)務(wù)部、工會(huì)、黨委工作部等部門準(zhǔn)確及時(shí)地提供所需的數(shù)據(jù)、資料等。

　　8、 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其余各項(xiàng)工作、對部門內(nèi)其他同事的工作予以協(xié)助。

　　三、再接再厲，不斷改進(jìn)

　　1、 在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理工作，如： 完善工資管理制度； 在工資程序中建立統(tǒng)計(jì)模塊； 進(jìn)一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表； 解決職工工資條發(fā)放問題 ；

　　2、 加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修，為以后更好地工作做好儲(chǔ)備。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 3

　　本月工作內(nèi)容如下：

　　一、辦理員工轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗手續(xù)

　　1、轉(zhuǎn)正：月初將本月度需要轉(zhuǎn)正人員的名單發(fā)到所在部門，協(xié)助各部門辦理需轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正手續(xù)

　　2、離職：監(jiān)督離職會(huì)簽單相關(guān)部門簽字，保證離職人員與公司順利解除關(guān)系。單獨(dú)與離職人員溝通，了解離職原因，做好人員保留，及時(shí)將信息記錄并反饋。

　　二、簽訂續(xù)簽用工合同

　　月初，將還差一個(gè)月合同到期的人員篩選出來，與各部門經(jīng)理溝通，確定人員可否續(xù)簽合同。將可續(xù)簽人員名單交給人力資源經(jīng)理審批，通過者，與本人發(fā)續(xù)簽通知，并在合同到期之前與同意續(xù)簽的員工簽訂新的`用工合同。

　　三、員工資料整理

　　1、錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期整理離職人員信息，根據(jù)員工申請及部門批準(zhǔn)，辦理人員調(diào)崗手續(xù)，并及時(shí)更新員工信息。

　　2、部分員工本月合同到期，將續(xù)簽合同到期日期填寫到員工花名冊內(nèi)。將本月入職員工信息匯總到員工花名冊內(nèi)，并編號將新編號員工資料放到檔案柜保存。

　　四、工資管理

　　收集各部門考勤，錄入考勤登記匯總表：

　　1、根據(jù)假條，核對病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人事部門的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門加班時(shí)數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù)，暫不發(fā)放工資。

　　2、整理績效分?jǐn)?shù)，分?jǐn)?shù)低于50分沒有績效工資。試用期期間，績效分?jǐn)?shù)100分。車間工人試用期期間按照部門打分為準(zhǔn)。

　　3、誤餐，按照誤餐發(fā)放管理辦法整理、發(fā)放。離職人員誤餐與工資一同發(fā)放。

　　4、整理工資發(fā)放表：刪除12月離職人員。更改變動(dòng)人員信息。導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)、績效分?jǐn)?shù)、社保繳費(fèi)明細(xì)、公積金繳費(fèi)明細(xì)�？记诳劭罴八奚峥劭钤谄渌�扣款中體現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)室補(bǔ)貼、異地補(bǔ)貼，提成，在其他工資中體現(xiàn)。

　　5、將應(yīng)發(fā)工資數(shù)據(jù)導(dǎo)入xx銀行工資發(fā)放表（在北京市工作人員）、xx銀行工資發(fā)放表（外阜及北京客服部人員）、現(xiàn)金發(fā)放表中（沒有辦理工資卡人員）。

　　6、填寫請款單

　　xx銀行工資發(fā)放（支票），轉(zhuǎn)賬憑證—財(cái)務(wù)蓋章，打印2份明細(xì)—蓋章，準(zhǔn)備電子版明細(xì)—財(cái)務(wù)蓋章，10號到xx銀行發(fā)放工資招商銀行工資發(fā)放（轉(zhuǎn)賬）現(xiàn)金發(fā)放。

　　注：孫總、王總、張總、角主管簽字。

　　五、社會(huì)保險(xiǎn)

　　為20xx年12月入職的人員增加社會(huì)保險(xiǎn)，并減少已離職人員保險(xiǎn)。

　　1、社保增加：

　　整理入職人員信息，根據(jù)戶口性質(zhì)，將人員信息錄入xx市社保登記系統(tǒng)。打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加人員信息表（加斧章）。需準(zhǔn)備資料：

　　新參統(tǒng)人員：需要準(zhǔn)備北京市社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人登記表、人員身份證復(fù)印件、一寸白底相片兩張、戶口本首頁及本人頁復(fù)印件。

　　已參統(tǒng)人員準(zhǔn)備白底1寸相片一張、北京市社會(huì)保險(xiǎn)增加表（人員需注明轉(zhuǎn)入地區(qū)）已辦理失業(yè)人員：招工花名冊，社會(huì)保險(xiǎn)人員增加表、停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

　　辦理手續(xù)：到社保中心為人員辦理招工。將招工信息錄入到系統(tǒng)。社保出具招工花名冊。人員需提供資料：失業(yè)證原件。停領(lǐng)失業(yè)金證明、存檔證明。

　　醫(yī)療藍(lán)本發(fā)放：

　　農(nóng)業(yè)戶口社保不打印醫(yī)療藍(lán)本。

　　城鎮(zhèn)戶口社保打印醫(yī)療藍(lán)本，自己加斧章。

　　社會(huì)保險(xiǎn)增加未成功人員，書面通知員工本人未增加成功原因。確認(rèn)員工認(rèn)可并讓員工簽字。

　　1）缺少資料人員：提供缺少資料，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn)。

　　2）信息提供錯(cuò)誤人員：提供準(zhǔn)確信息，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn)。

　　3）在其他單位參保人員：人員需到其參保單位做社保減少手續(xù)，并在次月為員工增加社會(huì)保險(xiǎn)。

　　2、社保減少，將離職人員信息錄入北京市社會(huì)保險(xiǎn)登記系統(tǒng)，打印北京市社會(huì)保險(xiǎn)減少人員信息表（加斧章）。

　　xx保險(xiǎn)增加及減少

　　為外阜轉(zhuǎn)正人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)。每月10日前，把需要上保險(xiǎn)人員資料快遞給勞務(wù)公司，告知?jiǎng)趧?wù)公司人員的社�；鶖�(shù)。及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)公司，減少離職人員。

　　六、公積金增加及減少（城鎮(zhèn)戶口人員）

　　1）填寫新增加人員信息表，減少人員信息表，整理匯總公積金繳費(fèi)明細(xì)表。

　　1）填寫公積金匯繳變更清冊（加斧章）————給公積金辦理中心注：需要人員姓名、身份證號碼。

　　2）住房公積金匯繳書（加斧章）————給公積金辦理中心3）填寫款項(xiàng)支付單，申請支票。

　　3）公積金提取手續(xù)辦理：申請人填寫住房公積金約定提取申請書，住房公積金支取記錄單，提供相關(guān)證件，到住房公積金辦理中心辦理。審批合格，3個(gè)工作日后申請費(fèi)用可以到賬。

　　外阜公積金增加及減少

　　從20xx年1月，為已增加社保成功的人員繳納公積金。

　　七、順義人才檔案管理

　　根據(jù)順義人才出具的20xx年存檔明細(xì)繳費(fèi)。辦理人員存檔相關(guān)手續(xù)：

　　1）去順義人才開調(diào)函，抬頭是人員所在人才名稱。

　　2）為人員開具檔案關(guān)系調(diào)入函、檔案關(guān)系調(diào)出函，并記錄

　　3）每月及時(shí)辦理離職人員檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出手續(xù)，并記錄。

　　八、統(tǒng)計(jì)計(jì)提表數(shù)據(jù)

　　每月20日之前將統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)部將項(xiàng)目人員的費(fèi)用分?jǐn)偟剿�在�?xiàng)目部門的分?jǐn)傎M(fèi)用中不包含項(xiàng)目人員為財(cái)務(wù)部提供：分?jǐn)偯骷?xì)表。未明天人保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)財(cái)務(wù)張總保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)宿舍扣款繳費(fèi)明細(xì)。

　　20xx年1月調(diào)動(dòng)人員明細(xì)：

　　截止1月底全公司共有396人，各部門人員情況如下：

　　五險(xiǎn)各部門費(fèi)用明細(xì)：（月）

　　住房公積金明細(xì)：（月）

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 4

　　一、20xx年工作回顧

　　(一)工作完成情況

　　1、按照20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作的要求，全面完成全市62家單位上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，并按時(shí)上報(bào)貴陽市人社局。

　　2、按照20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作的要求，完成全市86家企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入、數(shù)據(jù)匯總工作，上報(bào)貴陽市人社局。

　　3、與市離退休干部工作局聯(lián)合共同對春節(jié)期間生病住院的14名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工進(jìn)行慰問。

　　4、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核工作的要求，完成20xx年93家單位在職7078人、離退休2372人財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核，確保干部職工工資及時(shí)發(fā)放。

　　5、按照事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量審批有關(guān)規(guī)定，完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量審批。

　　6、按照貴陽市關(guān)于20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作要求，組織召開全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會(huì)議，安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。

　　7、按照工資套改有關(guān)政策，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位673名工作人員職務(wù)、職稱、崗位變動(dòng)調(diào)整工資審批；新參加工作人員見習(xí)期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務(wù)員81人)；完成公安干警調(diào)整警銜津貼、檢察官等級晉升調(diào)整檢察官津貼、信訪津貼調(diào)整共30人。

　　8、審核辦理工作人員調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)591人。

　　9、按照干部管理權(quán)限下文批準(zhǔn)72名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)83人(含組織部下文在我局辦理手續(xù)11人)。

　　10、按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位工傷認(rèn)定、工齡認(rèn)定有關(guān)文件規(guī)定，完成工傷認(rèn)定5人、工齡認(rèn)定4人。

　　11、按照高齡補(bǔ)貼、遺屬生活困難補(bǔ)助辦理的有關(guān)政策規(guī)定，辦理退休高齡補(bǔ)貼44人、遺屬生活困難補(bǔ)助86人。

　　12、按照貴州人社廳、貴州省財(cái)政廳《關(guān)于提高遺屬生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》(黔人社廳通〔20xx〕12號文件)規(guī)定，審批遺屬生活困難補(bǔ)助調(diào)整提高標(biāo)準(zhǔn)350人。

　　13、按照貴陽市關(guān)于對在編不在崗人員清理工作的要求，完成全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作，接受貴陽市調(diào)查組對我市清理自查自糾工作的抽查，按時(shí)上報(bào)清理自查相關(guān)表冊及自查報(bào)告。

　　14、按照貴陽市統(tǒng)一安排部署，完成103家機(jī)關(guān)事業(yè)單位2857名離退休人員補(bǔ)貼提高標(biāo)準(zhǔn)的審批工作，確保離退休人員工資待遇按政策規(guī)定及時(shí)落實(shí)。

　　15、組織市一醫(yī)兒科退休專家到紅楓湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)學(xué)知識講座兩次，受該院參訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員好評。

　　16、完成上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　(二)采取的做法和措施

　　1、深刻領(lǐng)會(huì)工資政策文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對人員工資、津貼補(bǔ)貼進(jìn)行審批，實(shí)行規(guī)范化管理。

　　2、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開展各項(xiàng)工作，確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。

　　(三)創(chuàng)新亮點(diǎn)工作

　　1、對勞動(dòng)能力鑒定的申報(bào)、程序等進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了新形勢下勞動(dòng)能力鑒定工作公開透明、自覺接受社會(huì)監(jiān)督的需要。

　　2、對離退休人員反映的年終一次性生活費(fèi)等待遇問題作政策解釋答復(fù)，實(shí)現(xiàn)成功化解。同時(shí)，協(xié)助市農(nóng)業(yè)局幫助化解全市村級動(dòng)物防疫員反映生活養(yǎng)老問題的信訪案。

　　(四)存在的困難和問題

　　1、科室工作人員對工資政策的理解不透，對日常工資業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，需進(jìn)一步加強(qiáng)對工資政策文件的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　2、各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁，使用工資系統(tǒng)處理各項(xiàng)工資業(yè)務(wù)不熟，耗時(shí)長、效益低，需加強(qiáng)指導(dǎo)。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　(一)總體思路

　　以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十八大、省第十一次黨代會(huì)、清鎮(zhèn)市第五次黨代會(huì)精神，以落實(shí)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工工資待遇為主要任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)服務(wù)。

　　(二)常規(guī)工作

　　1、把維穩(wěn)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，積極主動(dòng)配合市農(nóng)業(yè)局做好村級動(dòng)物防疫員信訪案和市教育局木材公司信訪案化解調(diào)處工作，做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求，按照“宜寬不宜細(xì)”的原則，在不突破政策底線的前提下，盡量幫助解決，確保十八大期間社會(huì)的穩(wěn)定。

　　2、按照貴陽市對規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼第二步調(diào)整工作要求和市委、市政府統(tǒng)一安排部署，做好全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員津貼補(bǔ)貼(績效工資)標(biāo)準(zhǔn)提高審批，確保在職人員工資待遇落實(shí)。

　　3、按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資的有關(guān)政策規(guī)定和貴陽市的安排部署，做好全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核20xx年正常晉升工資審批工作。

　　4、按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資套改的有關(guān)政策規(guī)定，做好全市各單位人員職務(wù)、職稱、崗位變動(dòng)調(diào)整工資、新參加工作人員見習(xí)期工資確定審批

　　5、按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職人員特殊崗位津貼的有關(guān)政策規(guī)定，做好公安干警調(diào)整警銜津貼、檢察官等級晉升調(diào)整檢察官津貼、信訪津貼等特殊崗位津貼的調(diào)整審批。

　　6、按照公務(wù)員工傷認(rèn)定的有關(guān)政策規(guī)定，做好公務(wù)員工傷認(rèn)定工作，切實(shí)維護(hù)公務(wù)員的.合法權(quán)益。

　　7、按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位工齡認(rèn)定的有關(guān)政策規(guī)定，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡認(rèn)定。

　　8、按照省、貴陽市兩級勞動(dòng)部門對20xx年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規(guī)定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。

　　9、按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級考評的有關(guān)政策規(guī)定，組織我市符合晉升上一級技術(shù)等級條件的技術(shù)工人參加貴陽市舉辦的技術(shù)等級考評培訓(xùn)。

　　10、按干部管理權(quán)限和機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休有關(guān)政策規(guī)定，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續(xù)辦理。

　　11、按照省和貴陽市關(guān)于二次人才開發(fā)工作的有關(guān)要求，積極組織我市退休專業(yè)技術(shù)人員開展技術(shù)幫扶活動(dòng)。

　　12、按照退休人員高齡補(bǔ)貼、遺屬生活困難補(bǔ)助的有關(guān)政策規(guī)定，做好退休人員高齡補(bǔ)貼、遺屬生活困難補(bǔ)助審批工作。

　　13、按照勞動(dòng)工時(shí)計(jì)算審批的有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位、群團(tuán)組織和市屬企業(yè)勞動(dòng)工時(shí)計(jì)算審批工作。

　　14、按照上級部門對20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作的要求，全面完成全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資年報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作，并按時(shí)上報(bào)貴陽市人力資源和社會(huì)保障局。

　　15、按照上級部門對20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作的要求，完成全市市屬企業(yè)勞動(dòng)工資年報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)貴陽市人力資源和社會(huì)保障局。

　　16、完成上級部門及局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

　　(三)創(chuàng)新亮點(diǎn)工作

　　1、充分利用《貴州省人事工資管理系統(tǒng)》的篩選查找功能，提前對20xx年達(dá)到退休年齡的人員進(jìn)行篩查預(yù)判，結(jié)合人事檔案對其出生年月進(jìn)行認(rèn)定，擬定20xx年各個(gè)月份達(dá)到退休年齡的人員名單，提前通知單位上報(bào)退休審批表，確保達(dá)到退休年齡的人員按時(shí)辦理退休，各項(xiàng)退休待遇及時(shí)落實(shí)。

　　2、針對各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁，使用工資系統(tǒng)處理各項(xiàng)工資業(yè)務(wù)不熟的問題，擬于每年開展兩次工資業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作知識培訓(xùn)，幫助各單位工資經(jīng)辦人盡快熟悉工資業(yè)務(wù)和工資系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，提高辦事效率。

　　(四)工作舉措

　　1、把維穩(wěn)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，高度重視，積極做好各類信訪案的化解調(diào)處工作，做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求，按照“宜寬不宜細(xì)”的原則，在不突破政策底線的前提下，盡量幫助解決，確保社會(huì)的穩(wěn)定。

　　2、深刻領(lǐng)會(huì)工資政策文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對人員工資、津貼補(bǔ)貼進(jìn)行審批，實(shí)行規(guī)范化管理。

　　3、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開展各項(xiàng)工作，確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 5

　　20xx年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：

　　我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。具體為：

　　1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。

　　2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上20xx年底工資總額共使用xx萬元，勞務(wù)費(fèi)用共使用xx萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

　　3、招聘配置工作：結(jié)止xx年底公司共105人，合同化員工11人，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。

　　4、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護(hù)到SAP系統(tǒng)里，并及時(shí)維護(hù)員工相關(guān)信息，及時(shí)檢查錯(cuò)誤提示并及時(shí)修改。

　　5、勞動(dòng)合同管理工作：本年度新簽訂勞動(dòng)合同24人、續(xù)訂勞動(dòng)合同25人，將勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除狀況登記到市人事局的勞動(dòng)用工備案系統(tǒng)里，并打印勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳到勞動(dòng)局蓋勞動(dòng)局勞動(dòng)合同管理章。

　　6、人事檔案管理工作：本年度共接收員工人事檔案11份。

　　7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作：今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定，2名員工參加中級工鑒定。

　　8、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作，采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點(diǎn)核對工作。今年共發(fā)放勞保4次，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了xx年報(bào)紙及雜質(zhì)的.訂閱工作。

　　9、員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作：為了保障員工的利益，按社會(huì)局的要求按時(shí)完成每月申報(bào)和繳納稅款的工作，本年度共繳納五險(xiǎn)一金xx萬元。

　　10、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共12份、五險(xiǎn)一金表格共48份、上級交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。配合財(cái)務(wù)部編制了20xx年資金預(yù)算工作。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 6

　　20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標(biāo)和部署，堅(jiān)持“兩低于”原則下合理使用工資總額，繼續(xù)注重薪酬的公平性和激勵(lì)性，培養(yǎng)、吸引和保留人才。同時(shí)遵照有關(guān)法令和政策，規(guī)范工資支付、保險(xiǎn)辦理及其他特殊費(fèi)用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結(jié)如下：

　　第一、對下帶給更好的政策服務(wù)和管理引導(dǎo)，對上帶給更多的數(shù)據(jù)支持和分析推薦，最大限度地發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用。

　　薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，按照院整體目標(biāo)和部署，通過工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告、商談人力資源咨詢項(xiàng)目，來調(diào)整、改善全院薪酬?duì)顩r，到達(dá)薪酬的合理使用、有效激勵(lì)。同時(shí)通過薪酬數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)的全院戰(zhàn)略決策帶給更多的支持和推薦。

　　1、工資總額計(jì)劃預(yù)算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計(jì)劃(預(yù)算)管理要求，編制工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。并按照院工資總額計(jì)劃，具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計(jì)劃審批和控制。全年度工資總額在預(yù)算范圍內(nèi)，使用狀況良好。

　　2、院屬單位薪酬指導(dǎo)與調(diào)整。與院屬單位加強(qiáng)溝通，通過工資總額使用狀況分析，指導(dǎo)院屬單位合理使用、有效激勵(lì)。并根據(jù)年度實(shí)際狀況，對院屬單位工資總額進(jìn)行了調(diào)整，使薪酬更具激勵(lì)性，更貼合實(shí)際狀況。

　　3、根據(jù)北京市最低工資調(diào)整及時(shí)調(diào)整全院薪酬。做到了薪酬與市消費(fèi)物價(jià)水平同步調(diào)整。

　　第二、撰寫全院20xx年上半年和全年薪酬分析報(bào)告，對全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷，發(fā)現(xiàn)問題，著手薪酬體系優(yōu)化、改善。

　　全院20xx年上半年薪酬分析報(bào)告共50頁3.5萬字，圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報(bào)告共60頁4.4萬字，圖表104幅。綜合運(yùn)用人力資源部工資臺(tái)賬和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標(biāo)等幾個(gè)方面，對全院的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行詳盡的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，描述了全院整體薪酬?duì)顩r和人工成本狀況，有側(cè)重地剖析了院屬各單位薪酬結(jié)構(gòu)，對全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統(tǒng)的薪酬現(xiàn)狀進(jìn)行了比較分析，診斷了現(xiàn)行薪酬制度中的一些問題，并做出了原因分析和相關(guān)合理化推薦。

　　該分析報(bào)告無論在分析手段、分析視角上，還是在分析深度、分析廣度上，均到達(dá)了一個(gè)新的高度。對我院人力資源工作，有著如下三方面的好處：

　　首先，該分析是對現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)的二次加工，通過深入量化分析，將死的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成活的資料，有利于我們定量認(rèn)識與定性認(rèn)識結(jié)合，宏觀把握全院薪酬整體狀況。其次，該分析是考量薪酬內(nèi)部公平性、外部競爭力的直接基礎(chǔ)，通過已經(jīng)量化的分析數(shù)據(jù)能夠很輕易地進(jìn)行比較，對于人力資源目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的好處。最后，該分析中反映、揭示的一些問題，為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改善奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合薪酬分析中發(fā)現(xiàn)的問題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的一些問題，著手對全院薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、改善。本年度我們已與專業(yè)人力資源咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多次接觸和前期準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備進(jìn)行下一步的人力資源改善，請專業(yè)的人力資源咨詢機(jī)構(gòu)對我院進(jìn)行薪酬系統(tǒng)再設(shè)計(jì)。

　　第三、精簡化、程序化和規(guī)范化事務(wù)性工作，提高工作效率，保證工作準(zhǔn)確度。

　　薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作，本年度共完成各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)表108份，對院屬單位保險(xiǎn)結(jié)算表216份，報(bào)送工資數(shù)據(jù)量近1000條/月，每月平均外出4次以上。通過編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規(guī)范程序、編制工資軟件、編制保險(xiǎn)軟件、加強(qiáng)對外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理、修訂規(guī)章制度等工作，對事務(wù)性工作進(jìn)行精簡化、程序化和規(guī)范化，提高了工作效率，保證了工作準(zhǔn)確度。

　　1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊，制定規(guī)范化工作程序。對薪酬工作進(jìn)行了程序化規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了薪酬有效內(nèi)控和規(guī)范管理。

　　2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現(xiàn)了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財(cái)經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，提高了工作準(zhǔn)確度，建立起了人力資源部工資臺(tái)賬，薪酬管理更加規(guī)范。

　　3、使用自編社保軟件，改善社保數(shù)據(jù)庫管理。做到社會(huì)保險(xiǎn)的結(jié)算，使院屬單位保險(xiǎn)收繳和交出明晰清楚。同時(shí)，根據(jù)社保中心流程變化及時(shí)調(diào)整、修訂了社保經(jīng)辦程序，提高了工作效率。

　　4、加強(qiáng)對院屬單位使用外聘人員尤其是農(nóng)民工的管理。規(guī)范了外聘人員簽合同、上保險(xiǎn)等手續(xù)，按北京市工資支付有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核；同時(shí)，對農(nóng)民工清算到院金額及時(shí)結(jié)算，社會(huì)保險(xiǎn)方面管理更加規(guī)范。

　　5、人力資源部規(guī)章制度修訂工作。對已發(fā)布的規(guī)章制度進(jìn)行了整理、修訂，并新增一些制度。

　　第四、樹立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好薪酬福利管理各項(xiàng)具體工作。

　　薪酬福利管理崗位的主要工作資料可分為三個(gè)方面：薪酬管理、保險(xiǎn)管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念，貫徹落實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照國家和院里有關(guān)政策，做好薪酬福利管理具體工作。

　　1、改善服務(wù)，加強(qiáng)溝通，熱情接待，認(rèn)真解釋。對于更改定點(diǎn)醫(yī)院、異地安置、退休轉(zhuǎn)社保報(bào)銷等業(yè)務(wù)，用心辦理，并做好解釋工作。

　　2、對特殊狀況，個(gè)性對待、個(gè)案處理。個(gè)性緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急，全年幾次為特殊緊急事情單獨(dú)外出辦理。

　　3、對復(fù)雜問題，撰寫報(bào)告、溝通解決。我院屬轉(zhuǎn)制企業(yè)，人員類別眾多，年代久遠(yuǎn)，狀況復(fù)雜，難以解決的遺留問題較多。對于一些特殊事項(xiàng)，詳查資料，撰寫報(bào)告，與有關(guān)部門溝通，尋求解決途徑。經(jīng)過細(xì)致工作多次溝通，大部分問題得到妥善解決。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 7

　　本人在公司主要負(fù)責(zé)職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很嚴(yán)謹(jǐn)，對我自己也是很大的挑戰(zhàn)，但我還是以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到這新的工作崗位，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很順利地開展工作。現(xiàn)對個(gè)人一年來的工作簡單總結(jié)如下：

　　思想工作方面：

　　熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，遵守公司各項(xiàng)制度，保持對工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來，圍繞本職工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的'完成各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和綜合素質(zhì)；嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)工作制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志請教工作上的問題，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識；敢于吃苦、善于鉆研，能按規(guī)定的時(shí)間與程序辦事，較好地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；同時(shí)積極主動(dòng)配合其他部門工作的開展，不斷提高工作效能。

　　社保工作方面：

　　1、及時(shí)申報(bào)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用并做好日常臺(tái)賬工作，保障了職工的切身利益。全年預(yù)計(jì)總保費(fèi)1280萬元，其中養(yǎng)老847萬元，醫(yī)療353萬元。

　　2、為職工做好社保服務(wù)工作，在職工醫(yī)療報(bào)銷、生育保險(xiǎn)、社保咨詢等方面做了很多工作，達(dá)一百二十多人次，醫(yī)療報(bào)銷數(shù)額共計(jì)十多萬元；解決了原深圳公司部分遺留問題，為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個(gè)人企業(yè)年金。

　　3、為響應(yīng)國家政策，共申領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼達(dá)34.5萬元。

　　薪酬管理方面：

　　1、按上級要求，公司所有員工薪資計(jì)發(fā)均在浪潮系統(tǒng)上進(jìn)行，保證了工資嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)確性及可追索性，適應(yīng)了當(dāng)前的企業(yè)形勢發(fā)展要求，同時(shí)也培養(yǎng)了一批薪酬方面的業(yè)務(wù)人員。

　　2、根據(jù)集團(tuán)工資總額預(yù)算管理要求，編制了公司工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。全年度工資總額在以預(yù)算范圍內(nèi)，使用狀況良好。

　　3、按期完成對內(nèi)對外各種勞動(dòng)工資報(bào)表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

　　4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法，加大了績效對員工的激勵(lì)作用的同時(shí)增加了員工工資收入。

　　需要改進(jìn)的工作：

　　1、遵照集團(tuán)公司管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合公司實(shí)際情況繼續(xù)完善新的薪酬激勵(lì)制度，如何更好發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵(lì)作用方面有待更加深入的探討和完善；

　　2、在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)工資管理工作，如：結(jié)合實(shí)際完善工資結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)等級管理制度；在工資程序中建立統(tǒng)計(jì)模塊；進(jìn)一步規(guī)范工資匯總表及工資發(fā)放表；加強(qiáng)個(gè)人的業(yè)務(wù)進(jìn)修等；

　　3、提高辦事效率，特別是社保的外事效率，需盡可能利用好網(wǎng)絡(luò)功能；

　　4、薪資管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　社保、薪酬管理工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅(jiān)持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項(xiàng)，及時(shí)給予辦理，不能辦理的事項(xiàng)，做好解釋和溝通。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項(xiàng)工作。

　　總結(jié)自己一年來的工作、生活情況，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)不足，不少地方有待提高增強(qiáng)。接下來對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習(xí)文件精神，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議；虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 8

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間悄然而過，這一年可以說是我學(xué)習(xí)的一年，成長的一年，一年之中，我從一個(gè)人資工作的門外漢成長到現(xiàn)在能夠全面掌握該項(xiàng)工作，這期間我得到了來自領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，來自同事的理解和關(guān)懷，使我的工作能夠得以順利的開展。20xx年的工作主要圍繞集團(tuán)及商場的戰(zhàn)略方針結(jié)合人力資源工作目標(biāo)計(jì)劃，切實(shí)做好人力資源管理，人員招聘、各類培訓(xùn)、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動(dòng)合同管理等各項(xiàng)事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度開展工作，在此期間，人力資源以建立規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，遵照集團(tuán)人力資源的要求，切合商場的實(shí)際認(rèn)真落實(shí)好每一項(xiàng)工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展提供了有力的人力資源保障�，F(xiàn)將本年度工作匯報(bào)下：

　　人力資源目標(biāo)責(zé)任完成情況：人員招聘及時(shí)率達(dá)到100%，新員工入職培訓(xùn)率達(dá)到100%；員工內(nèi)訓(xùn)完成率100%；公司員工考勤、績效及時(shí)率100%；人力資源月報(bào)及時(shí)率100%。

　　全年主要工作內(nèi)容如下：

　　1、信息管理情況

　　在信息化的時(shí)代，準(zhǔn)確的信息資料是公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的重要依據(jù)，而準(zhǔn)確的人力資源資料是進(jìn)行人力資源規(guī)劃與全年人員布局的重要指導(dǎo)。年初依據(jù)集團(tuán)人力資源的要求，對人資工作進(jìn)行了全面改革。

　　一、建立了全新的電子員工信息庫

　　將每一位員工的個(gè)人信息細(xì)化到點(diǎn)，做到及時(shí)修訂及時(shí)更新，并于每個(gè)月初將最新人員信息上報(bào)集團(tuán)人力資源，做到與集團(tuán)的有效溝通。目前商場現(xiàn)有員工（67）人，其中管理層員工（35）人，操作層員工 （32）人，管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高，目前�？埔陨蠈W(xué)歷占到了管理層員工比例的 80 %以上，達(dá)到了人員優(yōu)化的目的，滿足了人員的合理配置。

　　二、建立了人員增減情況檔案

　　人員增減情況的明晰，是有效掌握企業(yè)人員流動(dòng)情況的有力依據(jù)，定期進(jìn)行人員流動(dòng)狀況分析，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)在人員管理上所存在的問題，并以此為依據(jù)對人員配置做出最合理的調(diào)整。此外，依據(jù)集團(tuán)人資要求，人員增減情況檔案建立月報(bào)制，于每月初將人員增減報(bào)表及情況分析上報(bào)集團(tuán)，為集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展提供有力的參考依據(jù)。

　　三、建立了員工培訓(xùn)檔案

　　員工培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑，員工培訓(xùn)檔案的建立，可以有效的掌握員工對培訓(xùn)的參與情況，接受培訓(xùn)的態(tài)度，以及培訓(xùn)后所達(dá)到的效果，更好的了解培訓(xùn)中所存在的問題，以便為今后的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容的制定指引明確的方向。

　　四、建立了員工保險(xiǎn)關(guān)系管理檔案：員工保險(xiǎn)關(guān)系管理檔案的建立，隨時(shí)掌握員工保險(xiǎn)關(guān)系的變化。

　　2、人資管理情況

　　一、招聘情況：招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液以及優(yōu)化人員配置最有效的`途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的最佳動(dòng)力。為了保證商場各崗位的人員需求，一年來，人力資源通過網(wǎng)絡(luò)、人力資源市場、媒體等多種渠道，共發(fā)布招聘崗位20余個(gè)，儲(chǔ)備各類人才信息1400余份，成功招聘 （44）人，其中管理人員 （30）人，操作人員（14）人，人員招聘及時(shí)率達(dá)到100%，完成率達(dá)到95%以上，充分保障了各崗位人員的需求。

　　二、檔案管理情況：根據(jù)年初集團(tuán)人力資源的要求對所有員工檔案進(jìn)行了從新整理，將過期信息從新調(diào)整更換，明晰檔案內(nèi)容設(shè)置，建立目錄制度，做到不開啟檔案袋即可了解涵蓋內(nèi)容，充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。

　　三、勞動(dòng)關(guān)系管理情況：一年來，依據(jù)勞動(dòng)合同法并參照公司的相關(guān)管理規(guī)定做好勞動(dòng)關(guān)系管理工作，共辦理新員工入職 （44）人次，辦理員工轉(zhuǎn)正（20）人次，勞動(dòng)合同續(xù)鑒 （31）人次，辦理員工離職（46）人次，辦理員工調(diào)轉(zhuǎn)3人次。而每一項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系的辦理都能做到流程細(xì)化完備，手續(xù)齊全。

　　四、員工培訓(xùn)情況：

　　1、 入職培訓(xùn)

　　入職培訓(xùn)是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時(shí)進(jìn)行公司簡介、企業(yè)文化、績效管理、職位說明、消防知識等入職培訓(xùn)，使其了解公司發(fā)展?fàn)顩r、未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和勞動(dòng)用工管理制度、員工權(quán)益及工資福利狀況等內(nèi)容，使新員工能更快的融入企業(yè)，盡快的進(jìn)入工作角色，全年共組織新員工入職培訓(xùn)44人次。

　　2、 在職培訓(xùn)

　　在職培訓(xùn)是提升在職員工工作能力，工作態(tài)度以及崗位技能的重要手段。一年來，人力資源依據(jù)集團(tuán)人力資源的要求，制定了員工培訓(xùn)制度，建立了員工培訓(xùn)大綱幾個(gè)人培訓(xùn)檔案，將員工在職培訓(xùn)落實(shí)到每個(gè)部門，并要求部門培訓(xùn)落實(shí)到個(gè)人，由部門推舉內(nèi)訓(xùn)師，做到月月有培訓(xùn)，崗崗有培訓(xùn)，今年全年各部門依照全年培訓(xùn)計(jì)劃共組織各類在職培訓(xùn) 50余次，人均接受培訓(xùn)次數(shù)8次以上，通過各類培訓(xùn)，使全體員工的綜合能力得到了有效提升。

　　考勤管理情況

　　一年來，人力資源嚴(yán)格按照公司的考勤管理規(guī)定，加強(qiáng)考勤管理，從考勤打卡記錄入手，配以定向崗位抽查，加強(qiáng)日常監(jiān)督考核，提高員工工作的自律性。堅(jiān)持每月月出與各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤核對，對每一位員工的出勤、加班，延時(shí)、休假等情況進(jìn)行詳細(xì)審核，并做好當(dāng)月的考勤匯總遞交財(cái)務(wù)，為財(cái)務(wù)部門工資核算提供可靠數(shù)據(jù)。

　　績效管理情況

　　依據(jù)年初集團(tuán)人力資源對績效考核改革的戰(zhàn)略要求，對現(xiàn)行的績效考核實(shí)施方案進(jìn)行重新修訂，對考核辦法、考核項(xiàng)目、權(quán)重分布、考核分值等重新作出調(diào)整，使考核更具有嚴(yán)密性及合理性。并依據(jù)新的考核管理制度，每月、每季度做好操作層及管理層的績效考核，在考核中，細(xì)化分配比例，嚴(yán)格考核細(xì)節(jié)，考核結(jié)果及時(shí)公示，使得考核公開透明。

　　薪酬管理情況：

　　薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項(xiàng)核心內(nèi)容，根據(jù)集團(tuán)指示精神，各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系，為使體系建立更具合理性和可操作性，下半年人力資源克服各種困難，先后對同行業(yè)進(jìn)行3次薪酬調(diào)查，調(diào)查細(xì)化到當(dāng)前所涉獵的每一個(gè)崗位，期間通過各種渠道，得到了最詳盡最可靠地薪酬數(shù)據(jù)，為體系的建立提供最有利的數(shù)據(jù)依據(jù)，經(jīng)過多番努力，多次的修改、論證，現(xiàn)家世界薪酬體系以初步建立，相關(guān)的配套制度、標(biāo)準(zhǔn)以及考核內(nèi)容也在進(jìn)一步的制定及討論之中。

　　與集團(tuán)人力資源的對接情況：每月月末之前完成人資各項(xiàng)工作匯總，并于下月初上報(bào)集團(tuán)人力資源部，平時(shí)，隨時(shí)與集團(tuán)人力資源匯報(bào)招聘、培訓(xùn)、以及人員變更情況，做好與集團(tuán)人資的有效溝通，在集團(tuán)人力資源每季度的品質(zhì)檢查中，各像考核均完成出色，并受到集團(tuán)的好評。

　　其他工作：認(rèn)真做好商場的廣播宣傳，積極配合商場的各項(xiàng)活動(dòng)，為商場的經(jīng)營做出一份努力。

　　工作中存在的不足：

　　一年來，人力資源工作規(guī)范化建設(shè)初步確立了工作方向和目標(biāo)，把人力資源部分管理理念和工作導(dǎo)入到了各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中，也提供了我們應(yīng)該提供的服務(wù)工作。但距離公司的要求和目標(biāo)仍有不少距離，還沒有達(dá)到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調(diào)整和完善。具體如下：

　　工作能力以及專業(yè)知識尚有欠缺，管理力度還有待提高，相關(guān)制度的落實(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力還有待進(jìn)一步提升，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高，這些都需要在今后的工作中加以完善。

　　完善人力資源管理基礎(chǔ)，做好人力資源長期規(guī)劃。繼續(xù)做好員工的績效考核，并對運(yùn)行過程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督與管理；根據(jù)考核指標(biāo)體系指導(dǎo)各部門調(diào)整并完善本部門績效考核，推動(dòng)績效考核工作的扎實(shí)落實(shí)

　　繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，完善培訓(xùn)內(nèi)容，全面提升全體員工的管理水平及崗位技能；繼續(xù)做好招聘工作，儲(chǔ)備有效資源，確保各崗位的人員需求。繼續(xù)抓好考勤管理，落實(shí)好各項(xiàng)考勤制度，增強(qiáng)員工的自律性，打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，做好人力資源統(tǒng)計(jì)分析工作，為公司發(fā)展提供有力的人資支持。

　　20xx年已悄然走過，20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我們將克服困難和阻力，加大力度，把人力資源工作做細(xì)、做實(shí)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做好強(qiáng)有力的人力資源保障！

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 9

　　作為一名在公司人力資源部門負(fù)責(zé)薪酬和福利管理的薪酬專員，我的工作主要包括在監(jiān)管者和公司管理層的指導(dǎo)下制定、執(zhí)行和調(diào)整薪酬策略，以吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀的員工。這是一項(xiàng)組織管理和制度建設(shè)結(jié)合在一起的工作，涉及到財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略、法規(guī)等多個(gè)領(lǐng)域。在這里，我想分享一下我的工作經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。

　　作為薪酬專員，我需要對公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和文化有深入的理解。這樣才能設(shè)計(jì)出合理且吸引人的薪酬制度，幫助公司吸引和留住有才干的員工。而且，在新舊員工的激勵(lì)中，尤其是新員工的薪酬安排方面，必須要有一套清晰的激勵(lì)機(jī)制，來鼓勵(lì)他們更好的工作和發(fā)展。因此，理解公司的價(jià)值觀和商業(yè)目標(biāo)，以及員工的需求，是我工作中的重要環(huán)節(jié)。

　　我常常需要為公司和員工之間搭建溝通橋梁。這包括解釋和推廣公司的薪酬政策，解答員工的疑問，收集和反饋員工對薪酬制度的意見和建議。我認(rèn)為，只有當(dāng)員工對薪酬制度有了全面和正確的.理解，他們才會(huì)滿意自己的報(bào)酬，并愿意為實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。

　　在過去的歲月中，我面對過的問題和挑戰(zhàn)也不少。有時(shí)，我需要從數(shù)據(jù)中尋求答案，比如通過分析公司的薪酬數(shù)據(jù)，找到薪酬水平落后于市場平均水平的問題，并提出解決建議。有時(shí)，我需要在法律法規(guī)的規(guī)定和公司的政策之間找到平衡，防止公司因違規(guī)操作而面臨風(fēng)險(xiǎn)。另外，我還需要和其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和合作，推動(dòng)薪酬改革和優(yōu)化的工作進(jìn)程。

　　正是這些挑戰(zhàn)，使我更加認(rèn)識到自我提升的重要性。我開始更加深入地學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，包括薪酬策略、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)分析等，以及與人交流的技巧和方法。我也深深體會(huì)到，良好的業(yè)績和職業(yè)成就，離不開團(tuán)隊(duì)的合作和個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。

　　在總結(jié)過去的一年中，我看到了自己的成長，也看到了困難與挑戰(zhàn)帶來的收獲。我深感自己的責(zé)任重大，也對未來的工作充滿希望和期待。我希望，我可以在這個(gè)崗位上，為公司和員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共創(chuàng)美好的未來。

　　薪酬專員這個(gè)崗位對我來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。我堅(jiān)信，只有在持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，才能夠適應(yīng)變化，超越自我。這是我作為一名薪酬專員的工作總結(jié)，也是我的工作哲學(xué)。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 10

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事，我是薪酬專員，這是我對自己職業(yè)生涯的一個(gè)總結(jié)與反思。這篇文章是我對這個(gè)角色的理解、我們面臨的挑戰(zhàn)，以及我如何發(fā)展自己的一種表述。

　　我作為薪酬專員，主要負(fù)責(zé)用人單位的薪資福利規(guī)劃及執(zhí)行，舉例來說，我要做的工作包括但不限于精密計(jì)算員工的薪資，處理薪資福利相關(guān)的行政手續(xù)，為管理層提供關(guān)于員工薪資福利的策略建議，參與薪資福利政策的制定等等。我所做的工作能夠幫助企業(yè)吸引并留住人才，通過激勵(lì)和保障他們的薪酬福利，讓他們產(chǎn)生對工作的滿足感和歸屬感。

　　這個(gè)角色也面臨著一些挑戰(zhàn)。第一，進(jìn)行薪酬設(shè)定和調(diào)整時(shí)我們必須考慮員工的期望，公司的預(yù)算和市場的薪酬水平。這是一項(xiàng)非常需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的工作，因?yàn)槲覀冃枰�在公司的�?jīng)濟(jì)效益和員工滿意度之間找到平衡。第二，薪酬和福利政策的制定與執(zhí)行必須公平且不能有偏頗，否則會(huì)引發(fā)員工間的不和，破壞團(tuán)隊(duì)的和諧。第三，不斷變化的法規(guī)和政策也給我們帶來了一些挑戰(zhàn)，我們需要及時(shí)了解和適應(yīng)這些變化，以確保公司在符合法規(guī)的同時(shí)能夠提供競爭力的薪資福利。

　　面對這些挑戰(zhàn)，我始終在學(xué)習(xí)，努力提升自己，使自己成為一名優(yōu)秀的薪酬專員。首先，我選擇了修讀人力資源管理相關(guān)的課程，努力提高自己的專業(yè)知識和技能。我知道，優(yōu)秀的專業(yè)知識和技能，是我勝任這個(gè)工作的基礎(chǔ)。其次，我主動(dòng)尋求公司內(nèi)外的實(shí)踐機(jī)會(huì)，包括參與薪酬福利政策的制定、參加人力資源管理的會(huì)議和研討會(huì)，等等。這些機(jī)會(huì)讓我了解到新的理念和方法，并且讓我有機(jī)會(huì)實(shí)際運(yùn)用我所學(xué)的知識。最后，我也會(huì)定期進(jìn)行反思和總結(jié)，看看我哪些地方做得好，哪些地方需要提升，以此不斷完善自己。

　　總的來說，作為一名薪酬專員，我希望通過我的工作，幫助公司吸引和留住優(yōu)秀的.員工，為員工提供公平的薪資福利，營造一個(gè)公平、和諧的工作環(huán)境。我知道這個(gè)目標(biāo)需要我持續(xù)學(xué)習(xí)和努力，但我有信心，我能夠勝任這個(gè)職位，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)挑戰(zhàn)自我，不斷提升，以贏得公司和員工的信賴和贊譽(yù)。我相信，我的努力不會(huì)白費(fèi)，我期盼與所有同事共同努力，為公司和員工創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。

　　再次感謝你們的傾聽，這是我作為一名薪酬專員的個(gè)人總結(jié)，希望大家能從我的分享中有所收獲。

　　企業(yè)薪酬管理工作總結(jié) 11

　　作為一名已在人力資源行業(yè)服務(wù)超過五年的薪酬專員，我一直在這個(gè)行業(yè)尋找自我價(jià)值，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。這篇工作總結(jié)，是我回溯自己職業(yè)生涯、總結(jié)角色所需技能和經(jīng)驗(yàn)的一種嘗試。

　　我想要分享的是薪酬專員工作的主要職責(zé)。在現(xiàn)代企業(yè)中，薪酬專員負(fù)責(zé)公司薪酬福利政策的研究和制定，以此調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高公司的競爭力。這意味著我需要與公司中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行頻繁交互，并需要全面深入的了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源配置情況。

　　在我的職業(yè)經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)處理是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們需要從大量的績效數(shù)據(jù)、市場行情、行業(yè)數(shù)據(jù)和內(nèi)部業(yè)務(wù)需求中篩選出核心信息，為薪酬政策的制定提供科學(xué)有效的'參考。同時(shí)，我們還需要通過數(shù)據(jù)分析探究薪酬政策的影響，以便優(yōu)化更符合公司發(fā)展的薪酬體系。

　　無論我身處哪個(gè)行業(yè)，清晰的溝通也是我工作中的重要環(huán)節(jié)。一方面，我需要和上下級、甚至是公司的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，以熟知公司的經(jīng)營現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，從而科學(xué)合理地制定出薪酬政策。另一方面，我也需要和員工進(jìn)行交流，以更好地了解他們的需求和意愿，使薪酬體系更人性化。

　　法律知識的運(yùn)用對于我的工作也至關(guān)重要。員工的薪酬福利不僅是公司對他們崗位勞動(dòng)的補(bǔ)償，也是企業(yè)尊重社會(huì)法律、主張公平正義的一種體現(xiàn)。因此，我需要熟悉相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)，確保公司政策的合法性。

　　在工作中，我也逐漸認(rèn)識到薪酬管理并非僵化無變的，而是需要隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、行業(yè)環(huán)境變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和變革。因此，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的心態(tài)，也成為我工作中的必備素質(zhì)。

　　總的來說，這份工作對我來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。它涵蓋了數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調(diào)、法律知識應(yīng)用等多種技能，讓我更好地理解了公司的運(yùn)營模式和人力資源的價(jià)值。每天都有新的數(shù)據(jù)需要處理，每次的溝通讓我更深入地理解員工，每一項(xiàng)政策的制定都需要考慮公司的發(fā)展和員工的福利。

　　通過這份工作，我認(rèn)識到自己是公司和員工之間的橋梁，我能幫助公司更好地利用人力資源，也能讓員工感受到公司對于他們工作的尊重和認(rèn)可。

　　未來，我將繼續(xù)保持熱忱和專業(yè)，為公司和員工構(gòu)建一個(gè)公平、合理、有競爭力的薪酬體系。我相信，只有在企業(yè)有效地運(yùn)用人力資源，尊重和滿足員工的基本需求，才能獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。而作為薪酬專員，我將為此而發(fā)揮出自己的作用。

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