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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結1
今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協調下，XX鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，團結協調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出應有的貢獻。
一、主要招商引資成果
20xx年，全鎮(zhèn)上下共同努力共完成招商引資任務60000萬元，完成市定計劃。引進農商貿易市場，現已開工建設。
二、招商引資工作主要做法
1、明確工作重點，主攻農業(yè)項目的招引。
由于我鎮(zhèn)是沿江旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢明顯，結合這一實際，我們明確了“主攻農業(yè)產業(yè)項目打基礎，推動三產業(yè)上規(guī)模鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮(zhèn)特色和沿江港口的特點，把農產品種植加工、貨運碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點。
引進山東一家公司在我鎮(zhèn)XX村投資建設的葡萄園已基本建設完畢，填補了我鎮(zhèn)葡萄種植的空白，為我鎮(zhèn)打造有機果蔬基地強化了基礎;廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮(zhèn)青山村投資建設種豬場后投資新建一養(yǎng)豬場，年出欄生豬1萬頭，鞏固了我鎮(zhèn)農業(yè)強鎮(zhèn)的地位。
成功招商的例子說明只有充分借助農業(yè)大鎮(zhèn)，特色農業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模水平，充分借助旅游名鎮(zhèn)的品牌，擴充旅游產業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為三產業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
2、加大宣傳力度，充分調動各方積極性。
根據市委、市政府出臺的招商引資文件精神指導下，我鎮(zhèn)成立了招商引資工作專班，先后出臺了招商引資工作意見和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮(zhèn)農業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進來相結合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產業(yè)向內地轉移為契機，和本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人員取得聯系，通過和一批外商企業(yè)界人士召開座談會，宣傳推介我鎮(zhèn)豐富農業(yè)生態(tài)資源和旅游開發(fā)資源，加深對我鎮(zhèn)印象和了解投資環(huán)境，產生吸引力。此外我們還通過發(fā)動全民宣傳，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商引資積極性，做到逢會比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來，形成全民招商引資的氛圍。
3、搞好立體服務，確保項目產業(yè)的落戶
對來我鎮(zhèn)投資項目產業(yè)的落戶，以及有意向的`客商無論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務、積極為他們解決生活、生產、建設、辦證中的困難和問題，堅決有力的推動項目的建設健康運行，全鎮(zhèn)上下各部門共同為投資者架設優(yōu)良的服務平臺，營造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問題，我在采取保護合法利益的前提下，以法律為準繩、以事實為依據，為投資商在征地協調辦證等方面予以迅速的溝通處理反應，增強投資者的信心，共同構建地方與客商雙贏的局面。
三、存在的問題和今后努力的方向
今年以來，在招商引資工作中，我們全鎮(zhèn)上下雖然付出了一定的努力，但由于受到地理位置和旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等客觀因素的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得的效果不是很明顯，引進項目不是十分理想，特別是在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展上與思路上存在很大的差距，招商引資方式方法有待提升創(chuàng)新。全鎮(zhèn)發(fā)展經濟的氛圍還不是很濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作開展。
今后，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推陳出新的方法，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，請專業(yè)單位為我們編制項目體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發(fā)展，全面推動我鎮(zhèn)招商引資工作上新的臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結2
今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
一、上半年招商引資工作情況
(一)主要數據
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：XX市外實到內資35.87億元，XX市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點
1、從大項目情況來看，數量略有下降
合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進注冊資本20xx萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是XX房地產發(fā)展有限公司和XX信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為XX房地產發(fā)展有限公司、XX地產發(fā)展有限公司、XX燈飾有限公司、XX信息科技有限公司、XX加油站有限公司和XX加油站有限公司。
2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據主導
實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%;合同外資構成中，二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見，二產仍占據主導地位。XX市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中
外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占XX市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題
今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與XX給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足
新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;XX市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難
除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經濟項目引進難度大
今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分�？偛拷洕椖堪ňC合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大
目前錄入XX創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡
總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。XX市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;XX市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。
三、主要做法
(一)強化領導，落實工作責任
進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、XX市外實到內資以及推出合作項目個數;組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現工作，根據《關于做好20xx年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效
在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。
一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;
二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意XX生態(tài)園的項目合作步伐;
三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了XX周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20xx投資合作洽談會”，推出10個PPP合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意XX生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意XX生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第XX屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、XX市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第XX屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平
一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數量，代之以手機微信公眾號和U盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號;
二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動，進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險;盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、XX公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;
三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括XX集團寶灣物流項目、XX集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如XX公司PHBV生物基纖維中試生產項目，XX公司新能源汽車生產項目等;
四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路
(一)緊盯項目，狠抓招商進度
一是突出招商推介。主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;
二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產;
三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的'困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。
(二)巧借平臺，促進招商工作
一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意XX生態(tài)園、產業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱�，F代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助XX歐洲周XX專場活動平臺。進一步推介XX，為XX與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高XX在歐洲的知名度，不斷推進XX與歐洲國家在先進制造業(yè)和現代服務業(yè)等領域的合作，實現優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效
一是緊盯產業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商;
二是利用商會、協會招商。加強與商會、行業(yè)協會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業(yè)協會、女企業(yè)家協會等等各類行業(yè)協會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;
三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結3
XX年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
�。�1）已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
�。�2）續(xù)建項目1個
二、工作舉措
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的`工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結4
20xx年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區(qū)委九屆七次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路，努力實踐“工業(yè)經濟是第一要務，招商引資為第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，因地制宜，搶抓機遇；務實苦干，深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，工業(yè)經濟及招商引資工作實現了新的跨越。
一、全鎮(zhèn)工業(yè)經濟及招商引資概況
今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進項目個，實際到位資金萬元，其中50xxxx以上項目個，主要引進項目有：×××綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入6907xxxx元，完成目標98；工業(yè)增加值1794xxxx元，完成目標102；列統工業(yè)企業(yè)完成xxxx，完成目標；列統工業(yè)企業(yè)增加值393xxxx元，完成目標112；工業(yè)固定資產投入478xxxx元，完成目標159；新增私營工業(yè)企業(yè)3xxxx，完成目標250；新增個體工商戶30xxxx，完成目標130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標；消滅工業(yè)空白村個，完成目標；盤活閑置資產xxxx，完成目標100。
二、主要做法
今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村(居)及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
(一)強化責任，整合力量抓招商。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮(zhèn)里安排1—xxxx招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
(二)強化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術產業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
(三)領導掛帥，求真務實抓招商。
今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一年來，鎮(zhèn)主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮(zhèn)考察的客商達人次，已落戶我鎮(zhèn)的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設，簽訂投資協議的企業(yè)家，達成投資意向的企業(yè)家，正在進行談判的企業(yè)家。
此外，為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名副鎮(zhèn)長級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
三、存在問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：
1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經濟在全鎮(zhèn)已經形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。
2、投資結構不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小，經濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上數量不多，技術含量也比較低。
3、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數干部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。
5、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
四、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環(huán)境的'改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)加強領導，抓好重點招商項目的建設。
把發(fā)展工業(yè)經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向，組織動員全鎮(zhèn)干群，大辦鄉(xiāng)村工業(yè)，大辦個私企業(yè)。同時，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開工建設。二是抓好投資元的豫興面業(yè)項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊綠源小區(qū)建設。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業(yè)的交流與合作，爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業(yè)。二是抓好鎮(zhèn)東部園區(qū)建設，力爭年底有xxxx以上企業(yè)落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區(qū)一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
承前啟后，繼往開來。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，×××宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成×××工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引工作總結5
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是
�。�1）已完工投產項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
�。�2）續(xù)建項目1個
二、工作舉措
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉(xiāng)的.招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
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