- 相關(guān)推薦
電梯員工個(gè)人工作總結(jié)（精選18篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的電梯員工個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇1
生活忙忙碌碌，不知不覺(jué)xx即將過(guò)去，在xx電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號(hào)正式選擇了對(duì)電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)8號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來(lái)到了井陘上安電廠工作。六月底又來(lái)到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對(duì)電梯滿腦子空白天天用不下心來(lái)學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過(guò)跟胡師傅和王師傅完成對(duì)幾臺(tái)電梯改造這活才是我對(duì)電梯有了新的認(rèn)識(shí)。
xx年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來(lái)到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說(shuō)實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對(duì)這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒(méi)有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來(lái)養(yǎng)家。經(jīng)過(guò)反思選擇堅(jiān)持。
xx年的不足與14年的努力方向
半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在很多不足之處，主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠，學(xué)習(xí)能力上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距，理論知識(shí)上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的'延伸在今后工作中，我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
堅(jiān)持一：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)事務(wù)雜任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，做到眼勤嘴勤手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
堅(jiān)持二;發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。
總之xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是基礎(chǔ)年，這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任心，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與期望，真心希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇3
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的`五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng)，聲音發(fā)出位置;看，變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程;感，振動(dòng)平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長(zhǎng)電梯使用壽命，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐�，很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：
1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。
3.開(kāi)展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。
4.跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇4
20xx年9月份商場(chǎng)與河南沃克斯電梯安裝有限公司合作簽訂了電梯維護(hù)保養(yǎng)合同，并與日立公司辦理了四臺(tái)電梯的交接，使得商城電梯無(wú)縫連接沒(méi)有出現(xiàn)空白，沒(méi)有出現(xiàn)脫保漏�，F(xiàn)象的`發(fā)生。商場(chǎng)對(duì)電梯的安全制定了以下管理制度：
�。ㄒ唬╇娞菔褂霉芾矸矫妫好吭旅乓韵聢�(zhí)行情況
1、安全管理人員持證及履職情況；
2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況、日常巡視制度建立情況；
3、檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示書(shū)標(biāo)識(shí)是否按要求懸掛情況；
4、報(bào)警裝置是否齊全、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效情況；
5、電梯定檢、維保和巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格情況；
6、是否按規(guī)定與專業(yè)維保單位簽訂維保合同情況；
7、應(yīng)急救援措施是否建立并有記錄情況。
�。ǘ╇娞菥S護(hù)保養(yǎng)方面：
1、是制定維護(hù)計(jì)劃；
3、是否按計(jì)劃進(jìn)行維保并對(duì)維保工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和簽字確認(rèn)；
4、是否定期檢查并對(duì)提出的整改問(wèn)題及時(shí)整改；
8月份維保公司在商場(chǎng)管理和安全管理員的監(jiān)督下，都能夠按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和商場(chǎng)的要求圓滿完成維保任務(wù)，能夠按照維保計(jì)劃進(jìn)行維保，維保結(jié)束后安全管理員都能夠及時(shí)確認(rèn)簽字，目前商場(chǎng)內(nèi)所有電梯都能正常運(yùn)行，無(wú)安全隱患情況。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇5
xx小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下。
一、工程質(zhì)量完成情況
為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的`間距和位置。
在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%，從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。
三、安全、設(shè)備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇6
按照遷鋼公司設(shè)備部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“十一”節(jié)前設(shè)備檢查的通知》精神，為保證生活小區(qū)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，消除各類設(shè)備缺陷隱患，確保節(jié)日期間特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，后勤部于9月6日、9月23日兩次組織小區(qū)物業(yè)公司、電梯維保單位對(duì)賓館、公寓、住宅、會(huì)議中心等共49部電梯設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的.安全隱患排查工作，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題隱患及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)不能及時(shí)處理項(xiàng)目采取措施限期整改。共查出問(wèn)題4項(xiàng)，及時(shí)處理3項(xiàng)，未處理1項(xiàng)。
一、檢查內(nèi)容及檢查情況：
運(yùn)行：各部電梯運(yùn)行情況及平層情況、開(kāi)關(guān)門狀況、故障碼記錄情況檢查正常。
機(jī)房：各電梯曳引機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)房曳引輪狀態(tài)檢查正常，各部接觸器、繼電器動(dòng)作狀態(tài)檢查正常。
轎廂：各轎廂門鎖開(kāi)關(guān)動(dòng)作狀態(tài)、轎頂操作箱操作開(kāi)關(guān)動(dòng)作、轎廂導(dǎo)靴、靴襯檢查正常。
井道：導(dǎo)軌、隔磁板與平層感應(yīng)器間隙、上下限位動(dòng)作、曳引鋼絲繩、限速鋼絲繩、底坑內(nèi)安全開(kāi)關(guān)、轎廂對(duì)重底坑導(dǎo)向輪運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常。
二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況：
1、賓館A座客附梯轎廂門動(dòng)作不靈活。（主板插座接觸不良，已處理）
2、13#樓1-5單元，電梯消防開(kāi)關(guān)防護(hù)罩損壞。（已更換處理）3、13#樓4單元轎頂照明不亮。（已處理）
4、住宅樓8-11#樓部分電梯配件損壞。因裝修施工使用頻繁，期間部分電梯配件損壞。（備件已落實(shí)，待到貨立即更換。措施：更換前電梯維保單位加強(qiáng)巡檢力度）。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇7
回顧一年來(lái)的工作，電梯班在院領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，各位電梯班同仁的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將電梯班一年來(lái)工作總結(jié)如下，同時(shí)也展望一下來(lái)年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容
1、對(duì)醫(yī)院所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查
2、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計(jì)劃進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量
3、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)；
4、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測(cè)工作
5、對(duì)電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核
6、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)
7、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作
8、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)。
9、完成醫(yī)院要求的各項(xiàng)工作任務(wù)
10、5號(hào)梯停止使用，更換新電梯
二、20xx年工作完成情況
上述工作內(nèi)容全部完成，工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成，醫(yī)院電梯維保質(zhì)量良好，電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯投訴明顯減少，無(wú)一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。
三、20xx年工作展望
新的一年即將來(lái)臨，電梯班應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著眼未來(lái)，我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保提高醫(yī)院電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為職工及病人創(chuàng)造一個(gè)良好的.、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，20xx年希望在醫(yī)院的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯班各位同仁的積極努力下，電梯班一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇9
白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼我在xx已經(jīng)工作快一年了，自20xx年x月x日到崗，至今x月有余，在這一年里，我體會(huì)到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍，這對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來(lái)說(shuō)，某種意義上來(lái)說(shuō)也是一大挑戰(zhàn)。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。
xxx團(tuán)隊(duì)自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時(shí)間了，我很榮幸能在剛踏入社會(huì)時(shí)加入 這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟大家一起慢慢成長(zhǎng)。自20xx年以來(lái)，xx的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，團(tuán)隊(duì)建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，各部門職能作用也在逐漸明確化。
一、年度主要工作事項(xiàng)及成果梳理
回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作事項(xiàng)總結(jié)如下：
1、 維護(hù)旭景崇盛園銷售臺(tái)賬及整套銷售報(bào)表，及時(shí)更新銷售數(shù)
據(jù)，定時(shí)上報(bào)有關(guān)銷售報(bào)表。
2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，定期制作各期銷售報(bào)表，如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等。
3、維護(hù)銷售臺(tái)賬和日期銷控表，定期做本項(xiàng)目傭金結(jié)算。
4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù)，如物料、考勤等。以及及時(shí)和開(kāi)發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。
5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時(shí)跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)購(gòu)之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理，確�，F(xiàn)場(chǎng)銷售程序順利進(jìn)行。
二、未達(dá)目標(biāo)的工作分析
上述工作事項(xiàng)，在剛接手工作的時(shí)候，由于業(yè)務(wù)不熟練，工作中出現(xiàn)過(guò)一些紕漏，給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便，對(duì)此本人深感慚愧。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力，逐漸能獨(dú)立完成工作，到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這一年期間，我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn)： 首先，做事還是不夠細(xì)心，導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤，這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì)盡量避免。
其次，在與開(kāi)發(fā)商接洽時(shí)，要注意溝通方式，盡量做到雙贏。 再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實(shí)地，面對(duì)繁雜的工作時(shí)，盡量做到有條有理，主次分明。
在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處，完善自己在工作中的缺陷，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。
三、20xx年工作改進(jìn)措施
針對(duì)20xx年度工作中的不足，根據(jù)本職工作的性質(zhì)，現(xiàn)對(duì)自己提出以下改進(jìn)措施，希望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力。
1、業(yè)務(wù)體行政助理的`工作要求細(xì)心、有條理，在20xx年里，我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，遇到工作不急躁，確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完美無(wú)缺。
2、注重自己的工作方式，整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度的時(shí)候，公私分明，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)自己在辦公自動(dòng)化方面的操作能力，提高工作效率。
4、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，避免重復(fù)性工作。
四、工作感悟
近一年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)開(kāi)始改變當(dāng)初學(xué)生時(shí)代的我，生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所改變，期間我個(gè)人也是收獲頗豐：
1、工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量 。在銷售一線，最忌諱的就是拖沓，一個(gè)人的工作沒(méi)有完成，就會(huì) 導(dǎo)致后續(xù)的工作無(wú)法進(jìn)行。
2、結(jié)果導(dǎo)向，在一年會(huì)中白總提出的這一觀點(diǎn)可以說(shuō)是職場(chǎng)第一準(zhǔn)則，任何事請(qǐng)，只要是自己接手的，不僅要注重過(guò)程，更重要的是結(jié)果，也許沒(méi)有人會(huì)問(wèn)你過(guò)程中有多少艱辛與努力，但是結(jié)果是有目共睹的。
3、細(xì)節(jié)決定成敗，千里之堤，潰于蟻穴，助理的工作可能有些繁雜，如果不仔細(xì)，工作可能就是一團(tuán)亂麻了。
新的開(kāi)始，雖然充滿了未知，但是也蘊(yùn)含著新的希望，希望在新的一年里，我們大家都可以在保持現(xiàn)有實(shí)力的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇10
時(shí)間過(guò)去的很快，有時(shí)候，尤其是在忙碌的今年。是啊，作為一名保安，我們也并非只是在工作中負(fù)責(zé)站崗巡邏而已。在今年的工作中，我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極在的工作中改進(jìn)并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強(qiáng)了我們xxx公司保安隊(duì)的精氣神！更通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)的我們的工作能力、安全知識(shí)，并增加了我們?cè)诠ぷ髦械陌踩庾R(shí)，能更好的完成保安隊(duì)的工作任務(wù)！
如今，一年的時(shí)間就這樣結(jié)束了，但我們工作卻還要繼續(xù)！為了今后的工作和收獲，我在此對(duì)這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、改變、轉(zhuǎn)變
在今年的工作開(kāi)始沒(méi)多久，公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們保安隊(duì)提出了新的`工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實(shí)讓人有些難以適應(yīng)，但作為xxx公司一員，面對(duì)工作的要求，我們當(dāng)然是義無(wú)反顧的積極執(zhí)行！
首先改變的是個(gè)人形象方面，為了加強(qiáng)管理，公司首先在我們的個(gè)人形象上進(jìn)行了要求。其實(shí)在過(guò)去的工作中我們保安的個(gè)人形象也有一定的要求，只是沒(méi)有的這么明確。如今，隨著工作的管理加強(qiáng)，對(duì)我們的衣著形象也開(kāi)始更加注重。
此外，我們還在工作方面嚴(yán)格的加強(qiáng)了禮儀和工作態(tài)度的培訓(xùn)，這不僅僅使我們?cè)诠ぷ鞣矫孀兊母訃?yán)謹(jǐn)，連整體的氣質(zhì)也得到了很大的轉(zhuǎn)變。
二、工作情況
在工作中，我主要負(fù)責(zé)xx等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作中，我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好的工作的安全，并注意觀察門窗等是否關(guān)好。并且，在經(jīng)過(guò)了的培訓(xùn)和之后，我在工作方面也得到了很多的增長(zhǎng)。如今就巡邏來(lái)說(shuō)，我不僅僅在工作的時(shí)候會(huì)注意門窗這些基礎(chǔ)的問(wèn)題，更會(huì)注重一些安全設(shè)施，電路、水管這些隱蔽的安全問(wèn)題。盡管平時(shí)一般不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)就是我們的責(zé)任。如今在工作中對(duì)這些安全問(wèn)題做好檢查，既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)我們自身負(fù)責(zé)。
總的來(lái)說(shuō)，在這一年來(lái)我們每位保安隊(duì)的成員都在工作中有了不錯(cuò)的成長(zhǎng)，在今后的工作里，我們也會(huì)繼續(xù)努力的奮斗，并在工作的中積極、認(rèn)真的完成安保的任務(wù)。嚴(yán)格的保衛(wèi)xxx公司的財(cái)產(chǎn)和人員安全，還望領(lǐng)導(dǎo)放心！
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇14
冬日里的陽(yáng)光，溫暖而璀璨。20xx年1月18日，菱王電梯的100多名銷售精英從全國(guó)各地凱旋歸來(lái)，帶著他們勝利的成果和激情共聚一堂，給這個(gè)寒冬帶來(lái)溫暖，煥發(fā)生機(jī)。
18日早上，華南直對(duì)區(qū)域、西南西北區(qū)域、華中華東區(qū)域、華北東北區(qū)域五個(gè)大區(qū)的銷售人員和技術(shù)支持人員分區(qū)域總結(jié)討論，并共商區(qū)域發(fā)展大計(jì)。
18日下午，各個(gè)大區(qū)總監(jiān)、客戶服務(wù)部、銷售管理部分別對(duì)所轄工作進(jìn)行年度總結(jié)報(bào)告，并對(duì)下年的工作提出了新的規(guī)劃。菱王電梯梁永標(biāo)董事長(zhǎng)、謝建總經(jīng)理、鄒雍然董事及國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心xx總監(jiān)出席了會(huì)議。
潛心耕耘，碩果滿枝
20xx年是非比尋常的一年，經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房地產(chǎn)調(diào)控、銀根的收緊給電梯行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可忽視的影響，盡管如此，菱王電梯經(jīng)過(guò)全體員工潛心耕耘努力拼博，迅速崛起于競(jìng)爭(zhēng)激烈的電梯市場(chǎng)，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，銷售額節(jié)節(jié)攀升，并為可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20xx年整體業(yè)績(jī)超7.5億，與11年同期相比增長(zhǎng)超過(guò)30%。全體員工上下一心，為公司提交了一份滿意的成績(jī)單。
會(huì)上，謝總和鄒總為20xx年度任務(wù)完成率的冠、亞、季軍及銷量最高團(tuán)隊(duì)分別頒發(fā)了獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)，并鼓勵(lì)他們以更激昂的'斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)扎實(shí)工作，來(lái)年取得更輝煌的成就！
勤煉內(nèi)功，勇拼突圍
成績(jī)屬于過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。本次大會(huì)的主題是“力聚勢(shì)拼突圍煉內(nèi)功促提高”，顯而易見(jiàn)，我們對(duì)已獲得的成績(jī)并不驕傲，也不滿足，我們開(kāi)此次會(huì)議的目的更多的是在總經(jīng)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深化內(nèi)部管理、部署年度市場(chǎng)規(guī)劃，聚合大家的力量突破重圍，亮劍出鞘擦亮菱王品牌，開(kāi)拓一片更廣闊的天地！
公司總部的各職能部門是一線銷售最強(qiáng)有力的支持后盾。會(huì)上，銷售支持部、客戶服務(wù)部、技術(shù)支持部等部門負(fù)責(zé)人也就區(qū)域經(jīng)理提出的相關(guān)問(wèn)題作了詳細(xì)解答，為以后解決市場(chǎng)問(wèn)題、提高工作效率做準(zhǔn)備。與此同時(shí)，謝總還提出了要建設(shè)“強(qiáng)大的總部”的管理概念，希望能夠通過(guò)建立強(qiáng)大的總部體系來(lái)實(shí)現(xiàn)整體管理能力的提升，給營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一個(gè)最堅(jiān)強(qiáng)的后盾！謝總鼓舞大家公司上下團(tuán)結(jié)一心，通過(guò)努力贏得大家的認(rèn)同、贏得勝利！讓菱王電梯快速持續(xù)的發(fā)展下去，成為百年企業(yè)、百億企業(yè)！
用心祝福，攜愛(ài)前行
“讓我們抽出今晚的幸運(yùn)兒！”隨著一陣陣掌聲響起，謝總從抽獎(jiǎng)箱里抽出幸運(yùn)兒的名單：“何莆亭、林創(chuàng)耀、譚榮、唐淑波”主持人讓15位幸運(yùn)兒帶著酒杯上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，臺(tái)下興高采烈，吶喊助威；臺(tái)上笑臉盈盈，幸福燦爛，整個(gè)晚宴沉浸在一片歡聲笑語(yǔ)中。當(dāng)大家接過(guò)獲獎(jiǎng)禮品舉杯同賀之際，現(xiàn)場(chǎng)燈光突然滅了，生日歌響起，工作人員推著一個(gè)燭光點(diǎn)點(diǎn)的大蛋糕從遠(yuǎn)處款款走來(lái)，同時(shí)，主持人用感性的聲音說(shuō)道：“其實(shí)，今天站在臺(tái)上的所有幸運(yùn)兒都是一月份的壽星，平日里大家都為了公司在全國(guó)各地努力拼搏，今天，我們難得聚在一起，就讓我們把這份驚喜和祝福一同送給我們一月份的壽星吧！”大家聽(tīng)了，頓時(shí)醒悟，一起跟著拍子為臺(tái)上的壽星唱起了生日歌。晚宴又再次掀起了高潮。
美麗的生日蛋糕燭光點(diǎn)點(diǎn)，得到大家真誠(chéng)祝福的壽星們淚光閃閃。菱王，就是這樣一個(gè)富有創(chuàng)意和心意的企業(yè)，對(duì)員工從來(lái)不吝于獻(xiàn)出愛(ài)與關(guān)懷。而正是有了這樣的關(guān)愛(ài)，菱王人將一路攜愛(ài)前行，無(wú)懼風(fēng)雨，步步登高，一路領(lǐng)先！
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇15
為確保東莞匯峰中心電梯采購(gòu)的順利進(jìn)行，選到適合項(xiàng)目的設(shè)備，xx年x月xx日至xx日項(xiàng)目組成員iii、aaa、bbb在xx公司陪同下組成電梯采購(gòu)考察組，在ccc及ddd對(duì)、電梯廠商狀況及業(yè)績(jī)進(jìn)行了考察。主要了解其電梯的銷售業(yè)績(jī)、電梯的實(shí)際運(yùn)行狀況、電梯機(jī)房、曳引機(jī)狀況、生產(chǎn)安裝工期、維護(hù)能力等。考察具體情況如下：
一、沈陽(yáng)博林特代理商為邯鄲市強(qiáng)云機(jī)電設(shè)備有限公司，客、貨及觀光電梯廠家均能生產(chǎn)，在邯鄲暫無(wú)辦事處，無(wú)業(yè)績(jī)，考查項(xiàng)目為邢臺(tái)邢州賓館及某房地產(chǎn)客梯，轎廂裝修一般，曳引機(jī)為進(jìn)口永磁同步，安裝工期及生產(chǎn)周期可滿足工程要求。
二、沈陽(yáng)三洋代理商為邯鄲市烜昊物資有限公司，客、貨及觀光電梯廠家均能生產(chǎn)，在邯鄲有辦事處，近兩年在邯鄲無(wú)業(yè)績(jī)，考查項(xiàng)目為東方明珠廣場(chǎng)及電力局住宅樓，電梯質(zhì)量一般，安裝工期及生產(chǎn)周期可滿足工程要求。
三、東芝電梯代理商為邯鄲恒利空調(diào)制冷有限公司，東芝電梯為日本獨(dú)資企業(yè)，主板為本企業(yè)專用設(shè)計(jì)，客、貨及觀光梯均能生產(chǎn)，在邯鄲設(shè)有辦事處，合作意識(shí)較強(qiáng)，在邯鄲維保能力較強(qiáng)，電梯安裝為電梯生產(chǎn)廠家專業(yè)安裝隊(duì)伍完成，考查項(xiàng)目為邯鄲賓館、礦業(yè)集團(tuán)辦公樓觀光梯，運(yùn)行較平穩(wěn)，裝修一般，主要部件為原裝進(jìn)口。
四、上海三菱在全國(guó)業(yè)績(jī)最好，市場(chǎng)份額最大，現(xiàn)有g(shù)ps-ⅲ、菱云、hope三個(gè)系列，但菱云與hope兩個(gè)系列主要面對(duì)的是房地產(chǎn)，配置基本全部國(guó)產(chǎn)化，不符合我工程招標(biāo)文件要求。而且曳引機(jī)為蝸輪蝸桿式，運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)于永磁同步要高，按招標(biāo)文件要求將曳引機(jī)、門機(jī)系統(tǒng)等核心部件改為進(jìn)口，那價(jià)格相對(duì)較高。但三菱的總體勢(shì)力較強(qiáng)，維保有保障。在石家莊設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)河北省的電梯銷售及維修，但供貨時(shí)間可能難保障。
五、大連星瑪大連星瑪電梯在石家莊設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)河北省的電梯銷售及維修，準(zhǔn)備在邯鄲設(shè)立辦事處，星瑪電梯采用otis技術(shù)，年產(chǎn)量8000臺(tái)，在河北省已銷售1050臺(tái)，僅次于上海三菱。電梯安裝由廠家專業(yè)隊(duì)伍完成，考查項(xiàng)目為石家莊祥銀大廈，轎廂裝修較好，運(yùn)行平穩(wěn)，噪音較小。無(wú)機(jī)房觀光梯采用復(fù)合鋼帶替代鋼絲繩。
六、廣州日立廣州日立在石家莊設(shè)有分公司-石家莊廣日電梯有限公司，生產(chǎn)企業(yè)為國(guó)營(yíng)企業(yè)，年產(chǎn)量約2萬(wàn)臺(tái)，在河北銷售量400臺(tái)，在邯鄲的維保處正在籌建，安裝隊(duì)伍約60人，曳引機(jī)、門機(jī)系統(tǒng)主要部件為進(jìn)口�？疾轫�(xiàng)目為財(cái)富大廈客、貨及觀光電梯，運(yùn)行較平穩(wěn)，轎廂一般。
七、巨人通力由河北鼎聯(lián)設(shè)備技術(shù)有限公司代理，采用芬蘭技術(shù)，全部采用無(wú)機(jī)房電梯，永磁同步技術(shù)是通力的主推產(chǎn)品，且擁有50多項(xiàng)專利，其優(yōu)點(diǎn)是減少了機(jī)房的建筑費(fèi)用，運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)于蝸輪蝸桿要節(jié)省40%左右，而且無(wú)機(jī)房有利于建筑物的美觀。巨人通力現(xiàn)在中國(guó)有昆山與湖州兩個(gè)工廠，年生產(chǎn)能力一萬(wàn)臺(tái)，研制了世界上第一臺(tái)無(wú)機(jī)房電梯，曳引機(jī)、門機(jī)系統(tǒng)等全部進(jìn)口。考察項(xiàng)目為燕春花園酒店和820步行街，運(yùn)行平穩(wěn)，轎廂裝修較好。
八、四川express電梯由石家莊萊茵電梯有限公司代理，采用otis同步技術(shù)，永磁同步電機(jī)，效率高達(dá)98%，噪音較低，運(yùn)行較平穩(wěn)，工廠年產(chǎn)量1000多臺(tái)，產(chǎn)品定位是面向中低消費(fèi)的房地產(chǎn)。代理時(shí)間剛一年，在河北的業(yè)績(jī)較少。承諾保修期內(nèi)不論有無(wú)問(wèn)題公司半月去保養(yǎng)一次。
九、東莞三洋電梯由石家莊市建勝電梯有限公司代理，代理剛一年，在河北銷量200多臺(tái)，客梯采用永磁同步電機(jī)，貨梯采用蝸輪蝸桿電機(jī)，觀光電梯采用無(wú)機(jī)房，但在河北沒(méi)有安裝過(guò)無(wú)機(jī)房電梯。曳引機(jī)可選用進(jìn)口。生產(chǎn)約需一個(gè)月，安裝人員20多個(gè)，可在一個(gè)月內(nèi)安裝完成。
十、天津奧的斯由石家莊市鵬達(dá)工程技術(shù)有限公司代理，天津奧的斯在石家莊設(shè)有分公司，年生產(chǎn)能力15000臺(tái)，公司實(shí)行銷售、安裝及售后服務(wù)一條龍服務(wù)，代理商只負(fù)責(zé)銷售，安裝及售后服務(wù)由分公司負(fù)責(zé)，優(yōu)點(diǎn)是品質(zhì)有保證，在河北省的售后服務(wù)有保證。生產(chǎn)周期〈45天，可在一個(gè)月內(nèi)安裝完成。門機(jī)、控制系統(tǒng)等由德國(guó)原裝進(jìn)口，曳引機(jī)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，也可進(jìn)口，兩者差價(jià)僅在5000元左右。otis的3100系列與上海三菱的gps-ⅲ同屬一個(gè)水平，但要比三菱的菱云、hope系列配置要好。考察項(xiàng)目為五十四所客、貨梯，原勸業(yè)場(chǎng)觀光梯，其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是貨梯的'標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有降低，反而在同等條件下還要比客梯高一些，梯門采用光幕保護(hù)。但據(jù)與代理商的了解，石家莊分公司管理較亂，關(guān)于價(jià)格代理商可直接與廠家協(xié)商聯(lián)系，這樣跨過(guò)分公司，勢(shì)必會(huì)給以后的維保帶來(lái)相互推諉，給使用者帶來(lái)一定的影響。
十一、山東百斯特電梯由河北德森電梯設(shè)備有限公司代理，百斯特電梯是95年與德國(guó)德森合資，年產(chǎn)量3000臺(tái)，在河北省銷售300多臺(tái)，轎廂采用雙層不銹鋼板，采用最先進(jìn)的無(wú)齒輪電機(jī)，節(jié)能好，噪音低，較環(huán)保。代理商安裝級(jí)別a級(jí)，供貨期60天，安裝一個(gè)月可完成。考察項(xiàng)目為石家莊自由港高層住宅區(qū)。運(yùn)行較平穩(wěn)。綜上所述，在四天對(duì)所有投標(biāo)人的考察中，通過(guò)了解各代理商的情況、所代理電梯的生產(chǎn)廠家安裝售后服務(wù)及實(shí)際感受其產(chǎn)品的特性等，各有優(yōu)劣，電梯采購(gòu)考察組一致認(rèn)為巨人通力、上海三菱、天津奧的斯及東芝電梯四個(gè)品牌較適合本項(xiàng)目需要，情況如下：
巨人通力：優(yōu)點(diǎn)：
1、代理商合作意識(shí)較強(qiáng)，在拿到標(biāo)書(shū)后，唯一到現(xiàn)場(chǎng)親自勘探，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況給業(yè)主提出了許多合理化建議。
2、巨人通力的電梯全部可采用無(wú)機(jī)房，這樣可趕在主體封頂前將原設(shè)計(jì)機(jī)房取消，節(jié)省一部分土建造價(jià)，建筑外觀也美觀一些。
3、巨人通力是永磁同步的推行者，技術(shù)領(lǐng)先，相比蝸輪蝸桿的運(yùn)行費(fèi)用要節(jié)省40%左右。
4、安裝能力較強(qiáng)，技術(shù)人員水平較高。缺點(diǎn)：在邯鄲暫無(wú)維保處。
上海三菱：優(yōu)點(diǎn)：
1、品牌效應(yīng)較好，維保有保障;
2、市場(chǎng)占有率最高，大家容易認(rèn)可與接受;缺點(diǎn)：
1、據(jù)了解生產(chǎn)周期可能較長(zhǎng)，可能滿足不了我工程的要求;
2、國(guó)產(chǎn)化程度較高，若按招標(biāo)文件要求曳引機(jī)等選用關(guān)鍵部件為進(jìn)口，報(bào)價(jià)可能要較高;
天津奧的斯：優(yōu)點(diǎn)：
1、市場(chǎng)占有份額較大，僅次于上海三菱;
2、在石家莊設(shè)有分公司，并有配件庫(kù)，維保有保障;
3、電梯國(guó)產(chǎn)化程度較高，但技術(shù)都是美國(guó)otis的，關(guān)鍵部件可選用進(jìn)口;缺點(diǎn)：報(bào)價(jià)較高，分公司管理較亂。
東芝：優(yōu)點(diǎn)：
1、電梯廠家是日本的獨(dú)資企業(yè)，技術(shù)較高;
2、代理商在邯鄲，安裝及維保有保障;3、電梯安裝為廠家委派專業(yè)隊(duì)伍完成;缺點(diǎn)：代理時(shí)間較短，業(yè)績(jī)?cè)诒镜剌^少。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇16
20xx年新溝物業(yè)在走馬嶺街工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綜治辦，安全辦正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央及省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)電梯安全管理的精神，吸取荊州商場(chǎng)等電梯吞人事件，把電梯安全作為小區(qū)安全工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管具體工作如下：
一、所做的工作回顧：
（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。
電梯安全涉及居民生命財(cái)產(chǎn)安全，必須引起高級(jí)高度重視，在小區(qū)管理中則更為重要，為此年初我們按辦事處要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)層層抓落實(shí)，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)分管，電梯管理員具體管理三級(jí)管理體系，其它人員配合的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
�。ǘ┱莆栈厩闆r，明確管理范圍
新溝物業(yè)20xx年正在使用的.是濱江花園兩臺(tái)電梯，10月份前有保安隊(duì)長(zhǎng)朱斌管理和提供電梯新息，11月份有王楊接管（新上崗電梯管理員）目前王楊已拿到電梯管理員上崗證。
（三）加強(qiáng)電梯安全巡查，建立電梯安全巡查機(jī)制，1月-12月共開(kāi)展電梯安全巡查20次，查出隱患13次，已排除13次，排除率100%。
�。ㄋ模╅_(kāi)展電梯安全應(yīng)急救援演練，讓員工熟悉掌握基本技能，減少事故發(fā)生。20xx年下半年，新溝物業(yè)在10月份新增電梯管理員，保安人員的同時(shí)，加強(qiáng)了員工文化知識(shí)，技能專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和電梯演練，參加人員10余人，并附有圖片，這種活動(dòng)每年至少開(kāi)展一次。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)管理維保維修
對(duì)小區(qū)小高層電梯房，電梯內(nèi)張貼救人電話，維保人員電話，物業(yè)綜合管理員，保安隊(duì)長(zhǎng)，電梯管理員要互相配合，抓好此項(xiàng)工作，20xx年已由辦事處對(duì)電梯進(jìn)行了合同簽定，維保約定服務(wù)，每月由永耀電梯維保公司例行2次維修保養(yǎng)檢查，確保了電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，今年例行檢查24次、
（六）開(kāi)展電梯日常安全監(jiān)控巡查，1-12月物業(yè)內(nèi)部每天24小時(shí)安排保安值班巡查，建立巡查臺(tái)賬，今年共完成巡查
次，實(shí)現(xiàn)電梯安全零事故。
二、存在的問(wèn)題
（一）濱江一號(hào)電梯15年曾經(jīng)淋水過(guò)一次，雖經(jīng)烘干有一定的安全隱患，須進(jìn)一步檢修驗(yàn)證。
�。ǘ┬律蠉忞娞莨芾韱T要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)提高專業(yè)水平，技能及處置能力。
（三）加強(qiáng)小區(qū)居民乘用電梯安全宣傳，提高自身安全防范能力。
下步打算：
在新的20xx年里，新溝物業(yè)將新增樂(lè)佳B區(qū)30臺(tái)，苗湖漢江湖畔小區(qū)電梯21臺(tái)，共53臺(tái)電梯，關(guān)于幾千人的生命財(cái)產(chǎn)安全和日常出行安全，新溝物業(yè)將按辦事處安辦要求做好以下工作：
�。ㄒ唬� 啟用專職電梯管理員，專業(yè)監(jiān)管，專業(yè)巡查。
�。ǘ� 加大宣傳力度，教育居民愛(ài)護(hù)電梯，用好電梯同時(shí)要求管理人員切實(shí)監(jiān)管好電梯，確保電梯正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為民服務(wù)。
�。ㄈ� 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，把電梯管理作為小區(qū)安全管理重中之重的工作，對(duì)辦事處負(fù)責(zé)，對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇17
深圳市松達(dá)電梯有限公司成立于20xx年5月14日，注冊(cè)資金1030萬(wàn)元人民幣，公司現(xiàn)有員工六十多名，其中高級(jí)工程師4人，電梯行業(yè)的機(jī)械、電氣工程師6人、具備豐富的電梯安裝、維修經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技師、技工和電梯銷售、后勤支持人員等五十多人。
深圳松達(dá)電梯有限公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持以客戶為中心，秉著“想客戶之所想、急客戶之所需”的經(jīng)營(yíng)理念、“知道不如做到，做到不如得到，得到不如悟到”的工作守則、“做電梯行業(yè)的服務(wù)領(lǐng)先人”的企業(yè)愿景，著重打造一流的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供安全、快捷的電梯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的安裝、維修保養(yǎng)服務(wù)，成為深圳地區(qū)知名的電梯銷售安裝維保企業(yè)。
深圳松達(dá)電梯有限公司取得廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安裝改造維修A級(jí)資質(zhì)證書(shū)，是深圳市政府采購(gòu)網(wǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位，與國(guó)際知名品牌電梯瑞士迅達(dá)、康力電梯，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌珠江中富等企業(yè)建立了長(zhǎng)期的電梯銷售安裝合作關(guān)系，成為迅達(dá)電梯、珠江中富、康力電梯的主要代理商及優(yōu)秀安裝分包商。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司已經(jīng)建立了代理銷售、安裝、維保、售后服務(wù)一條龍服務(wù)體系。
深圳松達(dá)電梯有限公司自成立以來(lái)，以維保服務(wù)作為立足點(diǎn)，不斷建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作體制和服務(wù)體系，與數(shù)十家知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，保養(yǎng)各品牌、各類型電梯數(shù)百臺(tái)，良好的電梯維保服務(wù)得到了眾多客戶的認(rèn)可，市場(chǎng)占有率不斷提高。
從20xx年到20xx年，我們從未停止開(kāi)拓進(jìn)取的.步伐，參與深圳市特種設(shè)備研究院相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)并與其建立了良好的合作關(guān)系；承接了和記黃埔、深業(yè)集團(tuán)等知名房地產(chǎn)商的部分電梯安裝業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍及深圳、東莞、惠州、佛山、韶關(guān)、湖南、海南等地，做出了眾多的電梯工程經(jīng)典項(xiàng)目，優(yōu)良的安裝品質(zhì)在客戶中享有盛譽(yù)。
公司持久而深入的員工培訓(xùn)體系和人才激勵(lì)機(jī)制是公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)基石，并由此而形成了“深圳松達(dá)企業(yè)文化”。20xx年，我們將以高質(zhì)量、高效率、高水平的專業(yè)服務(wù)精神，秉著以誠(chéng)信待人，以質(zhì)量取勝，以節(jié)能環(huán)保為特色的思想，以顧客滿意為先導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，不斷吸取先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給廣大客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
電梯員工個(gè)人工作總結(jié) 篇18
為了加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，提高應(yīng)對(duì)特種設(shè)備突發(fā)事故的能力，我單位及電梯維保單位的'聯(lián)合演練預(yù)案如下：
演練活動(dòng)開(kāi)始后，由電梯維保單位在電梯運(yùn)行過(guò)程中人為設(shè)置故障：安全回路斷開(kāi)、門鎖回路斷開(kāi)以及中途斷電等形式，進(jìn)行實(shí)作演練。
一、電梯使用單位的救援程序：
①告知被困乘客等待救援。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理人員通過(guò)電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開(kāi)閉狀態(tài)，電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。
②準(zhǔn)確判斷轎廂位置，做好救援準(zhǔn)備，根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開(kāi)廳門判斷轎廂所在位置，然后等待維保單位人員前來(lái)救援。
二、電梯維保單位的救援步驟：
�、俎I廂停于接近電梯層站的位置時(shí)的救援步驟。
A.關(guān)閉機(jī)房電源開(kāi)關(guān)；
B.用層門鎖鑰匙開(kāi)啟層門；
C.在轎廂頂用人力慢慢開(kāi)啟轎門；
D.協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂；
E.重新關(guān)好廳門。
�、谵I廂遠(yuǎn)離電梯層站時(shí)的救援步驟。
A.進(jìn)入機(jī)房，關(guān)閉電梯電源開(kāi)關(guān)；
B.在電梯軸上安裝盤(pán)車手輪；
C.一人用力把住盤(pán)車手輪，另一人員，手持制動(dòng)釋放桿，輕輕撬開(kāi)制動(dòng)，注意觀察平層標(biāo)志，使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門為止；
D.當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無(wú)誤時(shí)，放開(kāi)盤(pán)車手輪。然后按前述所列方法救援。
救援結(jié)束時(shí)，電梯管理人員應(yīng)填寫(xiě)救援記錄并存檔。
【電梯員工個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
電梯維保員工作總結(jié)03-31
電梯個(gè)人工作總結(jié)12-21
電梯員工表?yè)P(yáng)信01-28
電梯員工表?yè)P(yáng)信01-28
電梯個(gè)人工作總結(jié)15篇04-28
電梯維保個(gè)人工作總結(jié)05-24
電梯維修工個(gè)人工作總結(jié)05-05
電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)04-27