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工作總結

門診部年終工作總結

時間:2022-12-30 20:04:23 工作總結 我要投稿

門診部年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的門診部年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

門診部年終工作總結

門診部年終工作總結1

  一、工作量統(tǒng)計

  截至20xx年11月底,全年門診護士共接待病人x人次,比去年同期增加x%,收入x比去年同期增加x%,護理團隊滿意度調(diào)查為x%。

  二、主人翁精神

  科室內(nèi)人人要有成本意識,護士長將各區(qū)物品責任到人抓好成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領用,每個人都從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關,隨手關門窗,防火防盜。全年無失火、失竊事件發(fā)生。

  三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓,并每月組織理論考試。

  2、有序安排護理人員參與護理部、醫(yī)務部組織的各項業(yè)務學習,以提高專業(yè)知識。

  3、門診部對全體護士進行了心肺復蘇培訓和考核做到護士長親自把關,人人過關,每季度行門診應急預案演練,提高人員應急能力。

  4、、對新入職導醫(yī)及護士進行了崗前培訓,并進行考核后上崗。

  5、門診有x名護士參加護理本科學習,有4名護士通過主管護師考試。

  四、科室下功夫抓服務質(zhì)量、服務態(tài)度

  大多數(shù)同志的服務意識,服務觀念有所轉(zhuǎn)變,主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟負擔,減少病人來回跑路。對特需患者,由導醫(yī)幫助其交費、拿藥、護送檢查。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但仍有個別同志語言較生硬,說話不注意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業(yè)知識缺乏,健康教育不到位,護理滿意度調(diào)查研究情況不理想。導醫(yī)和護士的服務管理是目前和以后的工作重點,將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣,增強業(yè)務知識的學習,盡量使健康教育解釋工作更科學,服務技巧更靈活,更能滿足患者心理需求。

  五、大家積極動腦子想辦法

  在日常工作中遇到一些與實際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想辦法完善和改正,例如完善和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對門診各區(qū)域的指引牌進行了更新和完善;力求引導牌醒目,明確,發(fā)動大家查找各區(qū)安全隱患,及時給予修繕,保證給患者提供安全的就診環(huán)境。

  六、做好護理管理工作

  護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執(zhí)行者,必須以身做責、做到別人不愿干的親自主動去干,別人干不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己必須嚴格要求,虛心聽取群眾的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實干的'精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關系,在處理各種關系中護士長必須堅持原則,嚴格按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦,因此護理工作的好壞直接關系到病人的利益,關系到醫(yī)院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。

  20xx年在歲月的長河里即將遠行,我科護理工作基本上按計劃順利完成,面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門診護理工作上一個新臺階。

門診部年終工作總結2

  在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高。作為門診護士這個崗位,門診護士的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,門診是一個窗口單位,門診護士是患者首當其沖要面對的,門診護士不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的門診護士會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務,對門診滿意,對醫(yī)院滿意。

  下面將我在20xx年的工作做一總結:

  一、積極參加政治學習,努力提高自身的政治素養(yǎng)

  二、愛崗敬業(yè),無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務

  三、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識.提高的綜合素質(zhì)

  1、要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不應出現(xiàn)半點馬虎。

  2、要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服好務。

  3、要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。

  四、服務人民,提高門診服務質(zhì)量,門診處是醫(yī)院的窗口,門診護士的言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”

  總之我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的`道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃斲`行八榮八恥的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

門診部年終工作總結3

  20xx年即將過去,20xx年已漸行漸近,本年里,我盡自己的力量完成院領導交給的任務。取得了一些成績,但仍有一些不足,F(xiàn)將這一年來的工作總結如下:;

  一、今年我院對門診掛號進行了改革。

  掛號、電話預約實行免掛號直接看病,極大的方便了患者,也為我院在患者中贏得了好的口碑;

  二、在各科出診時間及形式上也進行了變動。

  施行了較長時間出門診的`制度都收到了很好的效果。原來門診醫(yī)師總變換,患者就診缺乏連續(xù)性,非常不方便,現(xiàn)在患者就診時醫(yī)師也能對病人從始至終的負責。

  三、建立建全了各項規(guī)章制度,實行情況良好;

  總之,在20xx年的工作中,有院領導的正確領導,有各科室的鼎力支持,取得了一些成績,但更應該看到的是我們的不足,在今后的工作中我們門診部要發(fā)揚我們的優(yōu)點,改正我們的不足,為患者提供更好的服務,為醫(yī)院發(fā)展做出我們的貢獻。

門診部年終工作總結4

  一、注重設備投入,大力提升服務水平。

  20xx年,是我院的開局之年,也是我院的發(fā)展之年,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌、占領市場、落地生根我院在院董事會的領導下,堅持高起點、高標準、高品位的角度和占市場、打基礎、成本經(jīng)營的理念:一是,大力增強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),日本根管治療系統(tǒng),牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),低輻射牙片X光機系統(tǒng),手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,持續(xù)提升服務水平;二是,堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設立了三室二區(qū),三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

  二、注重質(zhì)量管理,杜絕交叉感染。

  我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,所以缺陷都是能夠避免的,醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的.手機消毒系統(tǒng),同時大力增強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,共同制訂治療方案,并在每

  一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,我們在持續(xù)增加醫(yī)療成本,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評。

  三、注重服務內(nèi)涵,樹立優(yōu)秀好口碑。

  以服務、樹口碑是我們追求的目標,在日常門診工作中,我們始終貫切以人為本的觀點,持續(xù)提升服務質(zhì)量:

  我們一是,推行微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送的服務模式,變要我服務為我要服務;

  二是,嚴格執(zhí)行五聲活動,既來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;

  三是,展開預約門診,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都能夠根據(jù)自己的便利水準,通過各種方式預約下次就診時間;

  四是,持續(xù)健全門診部網(wǎng)站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;

  五是,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

  四、注重奉獻社會,積極展開社會公益活動。

  我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,持續(xù)團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

  一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;

  二是,展開重晚情、送溫暖活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到

  老人宮、各村老人公寓為廣大老人展開口腔健康檢查,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;

  三是,組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;

  四是,積極參加慈善一日捐活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近x余元人民幣;

  五是,積極展開愛牙日活動在今年x月x日,我們組織x名醫(yī)務人員到莊泉村街頭展開以注重中老年口腔健康為主題的義診活動,現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,活動中我們共向x歲以上老人贈送藥品和代金券計x萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

  總之,回顧近一年來的工作,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,同時,我們也清醒地理解到,我們的工作還存有很多不足之處,在新的一年中,我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地展開工作,為我院的強院建設再立新功而努力。

門診部年終工作總結5

  20xx年門診部繼承加大門診部治理工作,以創(chuàng)建‘三乙’為契機,細化各類治理,增強監(jiān)督稽核,使門診辦事程度晉升,科室業(yè)務技巧程度進步,積極共同醫(yī)院市場營銷工作,維護好現(xiàn)有的醫(yī)療市場,積極開展對外鼓吹,進一步拓展目標市場,加倍積極的為醫(yī)院建立優(yōu)越的形象,將全年的主要如下。

  1:門診基礎環(huán)境:

  門診部上班主要由住院科室支配大夫出門診各部分門診部直屬科室構成,此中由住院科室排出的門診有外一科門診,外二科門診,外科專家門診,內(nèi)一,內(nèi)二,內(nèi)三科門診及內(nèi)科專家門診,中醫(yī)康復科門診,婦產(chǎn)科門診,兒科門診,心身醫(yī)學門診。另一部分由門診部直屬科構成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診,多學科綜合門診,共有門診大夫11名,此中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,醫(yī)師5人,助理醫(yī)師1人,護理人員7人,護工1人。

  2.科定治理:

  科室成立了以鄒樹軍為組長,張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質(zhì)量治理小組,按期對科室的治理進行總結和支配。增強門診預約治理進步預約率是今年門診的重點工作之一,今年加大了對預約工作的培訓稽核,預約工作較往年有明顯好轉(zhuǎn)。對直屬科室增強醫(yī)療質(zhì)量治理,每周對科室消毒設施進行清查,對科室員工組織每月一次的業(yè)務學習和每季度一次的三基三嚴訓練,召開每周一次的晨會,向員工認真轉(zhuǎn)達落實院部和相關職能科室的領導要求和指示。今年門診另一重點工作便是增強了門診上班規(guī)律的稽核,要求各科室提前將門診出勤表發(fā)到門診大夫群和稽核人員處,每天嚴格考勤,對無故曠工、遲到、早退的現(xiàn)象進行巡查,對不嚴格執(zhí)行勞動記載者按有關規(guī)定進行處罰。積極調(diào)動科室員工的工作積極性,對工作認真,業(yè)務精曉,造詣優(yōu)秀的員工給予必然的獎勵,對付工作不負責任,受到病人投訴,經(jīng)查確實的`,給予批評和處罰。對門診出診大夫嚴格考勤,上班遲到,早退,脫班環(huán)境已明顯削減。支配到四川省人民醫(yī)院進修1人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓并支配高年職大夫帶教,目前工作在上級大夫帶教下無醫(yī)療事故發(fā)生。

  1、門診處方合格率(標準≥x)x%。麻醉處方合格率(標準x%)x%。

  2、門診病例書寫款式合格率(標準≥x)x%。

  3、手術,麻醉,特殊反省,特殊治療履行患者見告率(標準x%-)x-%。

  4、臨床主要診斷,病理診斷相符率(標準≥x%)x%。

  5、疑難病癥好轉(zhuǎn)率(標準≥x)x%。

  6、院內(nèi)急會診到位光陰(標準≤x分)≤x分。

  7、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故申報率(標準x%)x%。

  3、科室業(yè)務

  今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業(yè)務程度,并在此根基上更快的成長,基礎滿足石棉人民日益增加的保健必要。五官科與上級醫(yī)院先生聯(lián)合開展白內(nèi)障超聲乳化摘除聯(lián)合人工晶體植入術x多例,并開展精準扶貧人員白內(nèi)障手術30余例,得到了上級主管部門和患者的一致好評。老例開展翼狀胬肉摘除聯(lián)合結膜瓣移植術,開展了淚道激光疏通置管,鼻內(nèi)窺鏡下鼻竇開放術、鼻中隔偏曲糾正術等手術,支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術等。五官科進一步開拓電子支氣管鏡的診查功能,使得鼻咽喉疾病診斷加倍清楚,并有達到下段支氣管反省的程度,進步了科室醫(yī)療技巧含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀,開新開展了鼻甲低溫等離子體消融,鼻出血低溫等離子體止血等新項目。口腔科開展種植牙例數(shù)較逐年明顯增加,進一步老例開展正畸、頜面外科手術,并開展兒童窩溝封閉幾百例。此中五官科完成纖維鼻咽喉鏡反省x余例,OCT反省x人次,眼底熒光血管造影x人次,翼狀胬肉手術x例,鼻腔淚囊吻合術x例,經(jīng)鼻內(nèi)鏡鼻竇手術x例,聲帶息肉摘除術x例等?谇豢仆瓿煞N植牙x例,口腔正畸x例,顴弓骨折手術x例,根除阻生牙x人次,繁雜牙根除x例,頜面李氏2型骨折復位手術1例。五官科共計完成門診人次x人,住院病人x余人次,業(yè)務收入約x萬元,收入與客歲基礎持平?谇豢乒灿嬐瓿砷T診人次x人,住院病人x余人次,業(yè)務收入x萬,收入增幅3%。皮膚科共計完成門診人次x人,業(yè)務收入x萬,收入增幅約x%。

  4、存在的問題與不夠

  20xx年門診工作取得了必然的進展,但還有很多不夠。在成長歷程中遇到的問題:一:門診大夫按時上、放工自覺性仍有等進步,分外是中午吃飯光陰病員隨處找大夫的情部時有發(fā)生。二:設備維護稍差,今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后呈現(xiàn)不合水平毀壞,設備維修費用較大,且影響科室正常業(yè)務開展,影響病情實時診斷,應增強設備維護治理,進步設備正常使用率。三、科室人員的業(yè)務技巧有待快速的進步。五官科大夫大多半年齡布局年輕,臨床經(jīng)驗欠缺,必要有相其光陰的成耐久。今年又有1名年輕大夫到上級醫(yī)院進修,造成科室暫時性人力資源缺乏?谇豢颇壳按蠓驀乐厝狈,可能要再增加2名大夫能力滿足目前工作必要,種植牙工作目前病患及醫(yī)院職工知曉率低,目前開展的人數(shù)仍較少,病員不夠。四、門診部分醫(yī)務人員對新生事物如微信登記、交費、查詢措施不熟悉,專屬大夫的推擴不積極,不能指導病員操作,對云之家醫(yī)院平臺的診間預約登記操作不純熟,沒有進行診間預約。

  5、來歲工作思路

  來歲門診將盡可能的多開設?崎T診,特色門診,專家門診,進一步做好預約診療辦事,優(yōu)化就診流程,將繼承擴張科室規(guī)模,開展更多更好的技巧項目,做好下面幾項工作:

  1、希望醫(yī)院營銷進一步為眼科爭取更多的白內(nèi)障病人,以緩解目前病員氨贍環(huán)境,特殊是甘洛農(nóng)合病人削減較多。

  2、進一步陸續(xù)派出新進人口到上級醫(yī)院進修學習,以增加科室人員的專業(yè)技巧程度。

  3、共同婦女兒童醫(yī)院功能的進一步完善,支配好婦女兒童醫(yī)院的門診配套工作。

  4、進一步加大微信就診力度,削減病人排隊等待光陰,使更多患者享受到方便快捷的辦事。

  5、進步設備使用率,五官科到上級醫(yī)院進修人員返回后,進一步開展設備(如同視機、視野計及眼底激光等)的正規(guī)使用,進步設備回報率。

  6、為口腔科及皮膚科加緊引進人才,緩解醫(yī)護人員缺乏的矛盾。

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