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工作總結(jié)

保潔員工月工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-27 19:28:22 工作總結(jié) 我要投稿
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保潔員工月工作總結(jié)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的保潔員工月工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

保潔員工月工作總結(jié)

保潔員工月工作總結(jié)1

  一.門診保潔員崗位職責(zé)

  工作概要:專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,創(chuàng)造一個(gè)良好的就診,檢查環(huán)境。

  工作職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。

  2.做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。

  3.打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生。

  4.負(fù)責(zé)護(hù)士臺(tái)的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生。

  5.協(xié)助護(hù)士更換床單位,一般一周一換,有臟污時(shí)及時(shí)更換。

  6.及時(shí)清潔門診公共衛(wèi)生間、洗手間,并嚴(yán)格消毒。

  7.及時(shí)消除病人的嘔吐物、分泌物等。

  8.及時(shí)清理診室的污物、垃圾。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管。

  9.為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點(diǎn)。

  10.下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管,發(fā)放包袋,負(fù)責(zé)地面整潔干爽。

  二.急診保潔員崗位職責(zé)

  工作概要:及時(shí)全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,為急診醫(yī)療提供一個(gè)整潔的環(huán)境。

  工作職責(zé):

  1。每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的床、桌椅及器械柜外表等。

  2.用消毒水及時(shí)清潔急診區(qū)域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等。

  3.負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室、護(hù)士站和值班室的`桌椅、吊柜及書(shū)架等,并按照醫(yī)護(hù)人員要求,及時(shí)處理無(wú)用的標(biāo)本,紙張及病人遺物等。

  4.保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔。

  5.加強(qiáng)對(duì)桌椅、門、扶手及衛(wèi)生間的重點(diǎn)消毒。

  6.及時(shí)更換急診區(qū)域的垃圾袋。

  7.完成臨時(shí)指派和各項(xiàng)任務(wù)。

  8.為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點(diǎn)。

  三.病區(qū)保潔員崗位職責(zé)

  工作概要:專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護(hù)人員的辦公室,為病房提供一個(gè)舒適整潔的環(huán)境。

  工作職責(zé):

  1。清潔病房?jī)?nèi)床、桌、椅、柜、燈、設(shè)備帶及門、窗、墻、地。

  2.做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生。

  3.保持病區(qū)走廊、門、窗、墻面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈。

  4.保持護(hù)士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔。

  5.負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔。

  6.拖把做好紅、黃、藍(lán)、白標(biāo)記,分開(kāi)操作(紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

  7.擦床抹布一床一布,按抹布標(biāo)記進(jìn)行操作,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干。

  8.每日晨病房飲用水的供應(yīng)。

  9.對(duì)開(kāi)水間、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒。

  10.為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點(diǎn)。

  四.手術(shù)室保潔員崗位職責(zé)

  工作概要:專門負(fù)責(zé)手術(shù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,提供一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境。

  工作職責(zé)

  1。嚴(yán)格按照手術(shù)科室規(guī)定操作,上班前必須更換手術(shù)室工作衣、褲、帽、口罩和手套。

  2.認(rèn)真做好手術(shù)臺(tái)、桌椅、墻面、地面和器械柜外等清潔消毒工作。

  3.充分做好術(shù)前準(zhǔn)備室和術(shù)后復(fù)蘇室的床、桌、椅、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作。

  4.保持護(hù)士臺(tái)、值班室、更衣室和衛(wèi)生間等處的清潔衛(wèi)生。

  5.及時(shí)處理手術(shù)室的垃圾,并按規(guī)定裝入相應(yīng)顏色的垃圾袋。

  6.統(tǒng)一堆放穿過(guò)的手術(shù)衣、褲,并集中裝入指定布袋內(nèi)。

  7.保持走廊地面、墻面、門窗、電梯門廳、樓梯等處的清潔。

  8.嚴(yán)禁帶戒指、手表等裝飾品操作,以防感染。

  一、部門目標(biāo):

  1、定性目標(biāo)

  定性目標(biāo)是具備具有相對(duì)的穩(wěn)定性,同時(shí)具有長(zhǎng)期性和可持續(xù)性,事關(guān)本部門發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo),××醫(yī)院客服中心需要重點(diǎn)把握的定性指標(biāo)主要包括:

  (1)部門流程設(shè)計(jì)目標(biāo):事關(guān)醫(yī)院服務(wù)中心的各關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)必須到位。

  (2)部門培訓(xùn)目標(biāo):部門人員的業(yè)務(wù)、技能、理念等培訓(xùn)計(jì)劃必須執(zhí)行到位。

  (3)管理制度執(zhí)行目標(biāo):設(shè)計(jì)并完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度,保證制度的執(zhí)行必須嚴(yán)格而完整。

  2、定量目標(biāo)

  定量目標(biāo)是可以量化,便于考核和實(shí)施,關(guān)系到部門發(fā)展情況的關(guān)鍵目標(biāo)。

  (1)部門內(nèi)容必須嚴(yán)格監(jiān)控的服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo),即顧客滿意度中的服務(wù)滿意度;

  (2)醫(yī)院品牌的相關(guān)指標(biāo):如××的知名度、美譽(yù)度及忠誠(chéng)度;

  (2)醫(yī)院下達(dá)的部門管理指標(biāo):顧客管理達(dá)標(biāo)率

  (3)醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo):比如老顧客占比指標(biāo)、口碑顧客完成率、現(xiàn)場(chǎng)成交率,預(yù)約到院率及會(huì)員中心會(huì)員數(shù)量、新開(kāi)發(fā)的會(huì)員數(shù)量、會(huì)員活動(dòng)場(chǎng)次等。

  對(duì)××客服中心,雖然量化指標(biāo)有著考核方便的優(yōu)勢(shì),但也不可過(guò)于復(fù)雜。

  經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)是考核的關(guān)鍵,服務(wù)滿意度是部門考核的基矗

  二、功能定位:

  本部門是院內(nèi)服務(wù)的主要管理和執(zhí)行部門,也是關(guān)系營(yíng)銷和會(huì)員拓展的主要部門,涉及的管理工作包括:

  (1)電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢師

  (2)導(dǎo)醫(yī)

  (3)門診醫(yī)生助理

  (4)會(huì)員活動(dòng)及開(kāi)發(fā)人員

  包括以上人員及客服中心、咨詢中心和會(huì)員中心三大部門的各項(xiàng)流程和規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理工作。

  三、部門職責(zé):

  包括經(jīng)營(yíng)類職責(zé)、服務(wù)管理類職責(zé)和職能管理類職責(zé):

保潔員工月工作總結(jié)2

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,感慨萬(wàn)分,我們是5月25日進(jìn)駐知雅匯,當(dāng)時(shí)的環(huán)境臟、亂、差,幾乎沒(méi)有干凈的地方。樓內(nèi)已有一個(gè)星期左右沒(méi)打掃,清潔工也叫苦連天,不知從何下手。由于前期的設(shè)計(jì)方面的欠缺,沒(méi)有垃圾房,導(dǎo)致我們每做一棟樓,每掃一桶垃圾都要往外運(yùn),工作量無(wú)形中又增大許多。群租的現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,往往一天下來(lái),已是疲憊不堪。盡管繆主任在進(jìn)小區(qū)前給我們進(jìn)行了動(dòng)員,講了知雅匯的實(shí)際情況和工作的難度,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強(qiáng)度而辭工。面對(duì)業(yè)主的迫切心情和工作壓力,我們?cè)诠芾硖幍念I(lǐng)導(dǎo)下,一步步往前頂著困難走過(guò)來(lái)了。

  我們通過(guò)幾個(gè)月的工作,已慢慢走上正軌。第一,我們先整頓外圍垃圾筒,看見(jiàn)滿的垃圾筒先倒干凈,保持地面干凈,然后就是外圍的路面清掃,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅(jiān)持耐心地做員工的思想工作,一點(diǎn)點(diǎn)提高我們的服務(wù)質(zhì)量。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來(lái)了很多不利的因素,作為我們來(lái)說(shuō),每工作一天,就要做好,力爭(zhēng)降低投訴率。第二,對(duì)樓內(nèi)亂貼、亂涂的小廣告定期清除,時(shí)常上門勸說(shuō)裝修的把門關(guān)好,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等。對(duì)清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾。因?yàn)橥患∈拢蜁?huì)影響整個(gè)大局。對(duì)不文明的現(xiàn)象加以抵制,對(duì)樓道內(nèi)的大、小便要及時(shí)清理等,清潔工也有好多怨氣,每天打掃每天都會(huì)遇到不愉快的事。不文明的現(xiàn)象太多太多,這里干凈了,那里又搞臟了,每天干得滿臉是汗,還要被投訴,員工心里實(shí)在是想不通。

  我們只能每天做員工的.思想工作,讓其端正服務(wù)態(tài)度,就這樣,堅(jiān)持再堅(jiān)持。我們的工作還存在著較多的不足之處,我希望公司也關(guān)心一下我們的業(yè)主給我們多提提,不同的問(wèn)題,有不同的解決辦法,知雅匯的工作確實(shí)不好做,盡管管理處也在配合支持、幫助我們,但有的事不是一天兩天能解決的,比如水的問(wèn)題,也提的不少,但始終沒(méi)解決,清潔工提一桶水都要走好長(zhǎng)一段路,對(duì)此她們沒(méi)有怨言,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務(wù)。有時(shí)工作時(shí)很熱,脫一件外衣,稍停頓一下吃一口飯,又忘記穿衣,感冒發(fā)燒還要堅(jiān)持工作,真的很辛苦。為了這份工作,為了小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,我們也盡了全力。對(duì)于未來(lái),我們既然做了就要做好,我們要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓我們的服務(wù)更上一個(gè)檔次。

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