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工作總結

高速公路工作總結

時間:2023-04-25 17:44:00 耿烽 工作總結 我要投稿

高速公路工作總結(精選20篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編收集整理的高速公路工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

高速公路工作總結(精選20篇)

  高速公路工作總結 1

  20xx年是渭蒲高速公路項目鞏固成績、完滿收尾的關鍵時期,項目部 全 面展開工程項目的建設,迅速掀起最后階段施工高潮,發(fā)揚無私奉獻、吃苦耐勞的`精神,克服天氣影響,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)工程最終完工目標,F(xiàn)將上半年高速公路項目部質(zhì)量工作總結如下:

  一、質(zhì)量責任目標完成情況

  渭蒲高速公路合同段項目部能認真貫徹落實國家質(zhì)量方針政策、法律法規(guī),貫徹落實局和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度,工程質(zhì)量良好,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量管理目標完滿完成。

  1.沒有發(fā)生質(zhì)量事故;

  2.顧客滿意率 100% ;

  3.共完成分項工程 4835 個,合格 4835 個,合格率 100% 。

  二、在建項目情況

  渭蒲高速公路項目目前施工任務已經(jīng)完成 90% ,主線路基工程已經(jīng)交驗完畢。已完工程質(zhì)量良好,得到業(yè)主好評,沒有發(fā)生質(zhì)量事故。

  三、上半年工作情況 落實質(zhì)量管理體系文件,使其平穩(wěn)有效地運行

  1.項目部落實《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量巡查實施細則》、《質(zhì)量管理制度》等質(zhì)量管理體系文件,使質(zhì)量管理體系更加規(guī)范化、完善,更加穩(wěn)定的運行。

  2.為加強我部工程質(zhì)量管理工作,并落實總監(jiān)辦下發(fā)的文件精神,20xx年x月我部成立了質(zhì)量檢驗小組,由質(zhì)安部部長擔任質(zhì)檢負責人,岳廣要、徐東為成員,并配備質(zhì)量巡查車,對工地進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時分析,及時解決,確保工程質(zhì)量。

  高速公路工作總結 2

  時光飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年已過。而我,也不知不覺已經(jīng)在xxx收費站愉快的工作了快三個月了。在這幾個月的工作中,我們在x站長和x負站長的帶領和耐心的幫助下,我從最初收費的不安和緊張以及收費業(yè)務得不熟練,到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費和熟練的操作系統(tǒng)。這樣的經(jīng)歷和鍛煉的過程對我以后工作的幫助是很大的對于新的環(huán)境,新的崗位,新的一年。在這里把這三個月經(jīng)驗和感想總結一下。

  第一、思想工作方面——俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在工作中,針對自己的本職進行了學習。注重加強對理論知識的了解和把握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進一步加強自己的業(yè)務知識。

  第二、工作情況方面——本人嚴格遵守站的規(guī)章制度

  上崗期間,嚴格按照規(guī)定著裝,各種證件佩帶齊全,注意力集中,不交頭接耳,不吃零食,看書報,做與工作無關的事情。注意保持好環(huán)境衛(wèi)生,并注意閑雜人員,在崗亭附近發(fā)現(xiàn)閑雜人員要及時詢問,并給予幫助或讓其離開,保證道路安全暢通。堅守征費條例,認真做到“應征不漏,應免不征”的工作原則,在工作上,不遲到、不早退、有事主動請假;尊敬領導、團結同事。在收費過程中對司乘人員實行微笑服務,主動為司乘人員排憂解難。尊守服務規(guī)范,嚴格按照內(nèi)容,把收費工作與文明服務活動緊密結合,計重收費方面努力學習相關知識和收費方法,以最快的速度掌握計重收費業(yè)務和操作。在社會上樹立起了良好的商洛東收費形象。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀收費員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

  第三、在服務態(tài)度方面——我知道收費員的形象是代表了整個xxx收費站的`形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口服務行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,能和司機和睦友好的相處。

  第四、存在的問題和打算——盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平比剛到站上提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自己理論和業(yè)務學習,不斷提高自己收費業(yè)務水平。以后我會更加努力工作,在站領導和班長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費員。

  隨著工作慢慢進入正軌。展望明年,我對我在xxx收費站收費充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團結友愛,同心同德,我們一定會做到最好。

  高速公路工作總結 3

  20xx年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位,收費員的工作不只是收好錢,保證準確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在xx年的工作做一總結。

  一、積極參加政治學習,努力提高自身的政治素養(yǎng)。

  二、愛崗敬業(yè),無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

  三、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務知識。提高的綜合素質(zhì)。

  1、要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不應出現(xiàn)半點馬虎;

  2、要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的'為每位患者服好務;

  3、要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目了如指掌,減少損失。

  四、服務人民,提高收費服務質(zhì)量收費處是醫(yī)院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是“換位思考”。

  總之我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃斲`行xx的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

  高速公路工作總結 4

  一年來,在站長xx的帶領下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的,F(xiàn)在我把在這幾個月工作的經(jīng)驗和感想總結一下。

  第一、在服務態(tài)度方面——我知道收費員的形象是代表了整個xx收費口的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的.是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

  第二、收費工作方面——在開始的試收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練操作了,F(xiàn)在隨著旺季的到來,過口的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好。同時為了干好工作我時刻注意與站長,稽查,監(jiān)控室配合,遇到問題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務更加熟練了。記得是xx月xx日,晚上九點孩子發(fā)高燒,我領孩子看病,等孩子打完點滴,已經(jīng)是xx日凌晨三點了,我只睡了三個小時就上班了,十六日從接班開始,幾乎沒有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車過口,這一天收費x元,創(chuàng)全線路各站個人收費記錄。

  第三、日常生活方面——在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的生活環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛(wèi)生。為了使大家吃的更好,還經(jīng)常在休息時間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時候捎些新鮮菜,看到大家吃的開心,我的心情也很開心。

  我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,積極配合正副站長工作,通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質(zhì)。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的合格型的收費員。

  高速公路工作總結 5

  要做好一個合格或成功的隧道監(jiān)控員要耐心、細心和團結,做到精學到精,以下是我20xx年工作上的計劃:

  一、全面提升服務品質(zhì),努力做到“聽得到、看得見的微笑服務”,實現(xiàn)星級品牌代表站。

  服務品質(zhì)提升方面,有助于提高公司的品牌,為更好的服務大眾找突破點,堅決取締“散、懶、推”的錯誤做法和心態(tài)。

  具體做到:

  1、及時發(fā)布、更新高速路面信息和隧道內(nèi)路況情況。

  2、實時對隧道內(nèi)進行有效監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)特情、處理特情,保證道路暢通無阻。

  3、接聽司機詢問求助電話時用和善友好的態(tài)度及細心讓顧客感受你的真誠,對司乘人員提出的問題要快速,準確地進行解答與幫助,盡量不讓其等太久,對自己不明白的問題,別妄下結論,要詢問清楚確定后再回答。4熱心幫助司乘人員,務必做到急司機所急、想司機所想,讓司乘人員在外也能感受到家人般的貼心關懷。廣西高速在顧客心目中的形象是要靠我們一線窗口員工來樹立并維護。

  二、加強業(yè)務知識及熟練操作流程。一個好的企業(yè)員工的業(yè)務水平一定要求過硬:

  1、熟悉國家及公司政策,認真執(zhí)行國家及上級的政策法規(guī),遵守收費制度,掌握工作流程,按系統(tǒng)規(guī)程操作,以便更好的開展工作。

  2、監(jiān)控室實行24小時值班制度,當班過程中必須對隧道內(nèi)的車輛通行狀況、隧道內(nèi)道路狀況及隧道內(nèi)空氣狀況等,不間斷錄像,檢查錄像保存情況,并做好相關記錄。

  3、遇到司機不理解投訴時,查明原因,及時匯報領導,妥善處理,做好解釋工作,以免引起投訴升級的。

  4、處理事故時不能急躁和懈怠,因為交通事故事關人命,不能兒戲,在遇到事故時要簡明扼要的詢問清楚事故信息,及時通知工作人員上去做好第一時間處理,協(xié)助維護交通秩序,并通知交警、路政,匯報上級領導。

  5、檢查設備運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修。

  三、努力提高自身素養(yǎng)和工作能力。

  要跟上新時期的社會要求,必須加強學習,提高自身能力,全力協(xié)助領導在日常的.工作中的開展,對領導交代下的事進行跟進落實,努力在20xx年中工作得以上個臺階,以公司服務為宗旨,以“干成事、不出事”為目標,工作中堅持創(chuàng)新,努力進取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務,為完成集團的發(fā)展遠景:廣西一流、東盟知名。貢獻自己的力量。

  高速公路工作總結 6

  一、加強站管理人員業(yè)務技能的學習 計重收費開展以來,收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,xx收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學取經(jīng),通過第一輪的理論學習,對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經(jīng)練習,站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務,還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。

  二、嚴厲查處逃漏通行費車輛 繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結合上級下發(fā)的.可疑車輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

  三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故 安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,xx收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車無事故的記錄。 加強站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

  四、開展愛國主義教育活動 隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情歡迎光臨文秘公文第一站投入到工作中去。

  五、實行《員工百分制考核》,效果良好x月以來,xx收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調(diào)整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規(guī)都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

  高速公路工作總結 7

  在過去的一年里,本人以務實、開拓、進取、創(chuàng)新的精神,在領導和同事們的關心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況小結如下:

  一、在思想政治方面

  努力提高理論修養(yǎng)。自覺用理論指導工作。擁護黨的領導,遵紀守法,廉潔自律。

  二、在學習方面,做學習型員工

  一年來,不但學習政治理論,還學習征費業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。向先進人物學習,向身邊的好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。

  三、在服務態(tài)度方面

  我知道收費員的形象是代表了整個滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度,使用禮貌用語,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時間里,從來沒有發(fā)生爭吵的現(xiàn)象。

  四、在收費工作方面

  在收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,能熟練掌握操作規(guī)程。現(xiàn)在隨著旺季的`到來,過往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認真核實車輛車型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時為了干好收費工作我時刻注意與班長,稽查配合,遇到問網(wǎng)題及時請示及時匯報,出現(xiàn)問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率,隨著時間的推移。

  五、在日常生活方面

  在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時時刻刻的關心著弟弟妹妹們,在他們面前無論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛(wèi)生。

  我知道,無論在哪個方面我離領導要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽從領導安排,積極配合班長工作,通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力,提高自身素質(zhì)。做一名領導放心,司機滿意,愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。

  高速公路工作總結 8

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在收費站愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長,辦事員,班長的帶領下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠天天從容正確的收費,熟練的操縱設備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬廣的路面上,在莊重的收費窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨特、亮麗的風景線。他們來自不同的地方,但都是為了一個共同的奮斗目標——高速公路事業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟的振興與騰飛,闊別親人和朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

  在外人看來,高速公路收費職員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費職員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費站實行的是半軍事化治理,有著嚴格的組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上廁所不能超時;再者,收費站是服務窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質(zhì)文明服務,唱收唱付,文明用語,微笑服務,我們心甘情愿!

  收費員日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務。天天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘職員。在天天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部內(nèi)容,工作簡單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,“辛勞我一人,幸福千萬家”,使“五一”黃金周我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進進到沉沉的夢鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著整潔的`隊列,來到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗,朝陽從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進進了甜甜的夢鄉(xiāng)。一直以來,我們就在這種經(jīng)常反復、晝夜顛倒中度過,但我們毫無怨言!

  大多在高速公路收費站上班的收費職員,闊別家人、闊別朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸進肌膚,滲透骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無一例外,可是我們都能忍受!我們把站當作自己的家,把站里的同事當作自己的兄弟姐妹,在這布滿溫馨與關愛的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互時下小學運動會開幕式致辭相關心、照顧,碰到困難向站領導反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

  我們天天在重復著簡單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們在努力踐行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解釋”的服務承諾。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力往做到“對年長者親切、對急躁者忍耐、對困難者幫助、對詢問者細心”。以“服務人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿足”來檢驗自己的服務工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數(shù)司乘職員不理解,換來的是有些司機無理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑臉,還要微笑服務、委屈服務、禮貌服務?墒,我們無怨無悔!

  這就是我們高速公路的收費職員,一群勇于獻身高速公路事業(yè),為了千萬家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,北京經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展而默默無聞、無私奉獻的收費職員。

  高速公路工作總結 9

  上半年,我院參照關于印發(fā)貞豐縣衛(wèi)食藥監(jiān)系統(tǒng)20xx年消費安全工作實施方案的通知組織了我院全體職工學習有關的消防安全的培訓知識講座。堅持“預防為主,防消結合”的工作方針,切實履行職責,努力工作,大力推進我院的消防工作,一年來未發(fā)生一例消防安全事故,為我院正常醫(yī)療工作的開展和創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境提供了有力的保障。現(xiàn)將我院的消防安全工作情況總結如下:

  一、提高認識,加強組織領導

  我院領導對消防安全工作十分重視,作為一項經(jīng)常性的重要工作常抓不懈。不期召開消防安全工作會議,研究和布置有關工作,加強消防安全工作的管理,設專人負責,齊抓共管。做到工作有計劃、有布置、有總結。

  二、完善消防安全責任體系

  推動消防安全責任制的落實為了搞好我院的消防安全工作,進一步強化安全管理,全面落實我院各科室消防安全責任制,預防和減少火災危害,我院積極改建了消費通道,并健全管理組織,加強管理,督促檢查,按照“誰主管、誰負責”的原則,對治安消防工作實行科室領導負責制,即各科(室)主任、護士長及庫房管理員對院長負責。不斷完善工作制度,有效發(fā)揮了防火安全委員會的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導作用。

  三、加強消防法制教育,牢固樹立“安全第一”意識

  我院加強了對消防安全的宣傳教育工作,大會小會,逢會必講安全工作,在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。不僅通過院辦公室會議、院務擴大會議反復向全院中層領導傳達,要求他們在科室內(nèi)部帶頭學、領著干,加強管理,抓好各自科室消防安全的工作,而且在每次召開職工大會上,廣泛深入地向全院職工傳達上級有關部門精神,向職工宣傳法律法規(guī)和安全防范常識。同時為了搞好消防安全工作,醫(yī)院堅持對職工進行性、系統(tǒng)性的思想政治教育,要求科室堅持政治學習,《手提式干粉滅火器的使用》、《人員密集場所突發(fā)事件疏散和逃生方法》、《應急救援方案——人工呼吸方法》、《應急救援方案——觸電的急救》、《火災現(xiàn)場逃生要訣》為內(nèi)容進行學習,積極配合縣委、政府宣傳法律、法規(guī)知識。認真貫徹《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理的規(guī)定,逐步落實單位消防安全自查、火災隱患自除,法律責任的落實,促進單位消防安全法制的落實。

  四、加強火險預防,確保萬無一失

  為進一步加強火災防范工作,提高醫(yī)院預防火險的能力,我們根據(jù)上級有關文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作,召開了我院辦公室會議,就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實施意見。要求醫(yī)院堅持以鄧小平理論為指導,嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,認真落實《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,以嚴防火災事故為目標,認真開展消防安全檢查,堅決消除火災隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作。嚴格按照國家有關規(guī)定配置滅火器材、設置消防安全標志,并定期組織檢查、維護,確保消防器材設施完好、有效,保障疏散通道、安全出口,進一步明確了責任制,由主管副院長帶隊,對本單位重點部門進行了安全檢查,確保更換了廢舊的滅火器,解除了消防安全隱患。

  五、加強日常巡查,注重隱患整改

  我們堅持以防為主的原則,加大防范力度。在加強組織領導、層層落實責任,加強宣傳教育的基礎上,重視并切實抓好檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取得力措施進行整改。消防安全小組每月定期進行一次全院各科室治安消防安全大檢查,解決工作中出現(xiàn)的問題和困難,安排部署下一階段的工作任務。我院防火安全委員會每天對我院各部門容易引起火災的部位進行巡查,加強管理,督促檢查。例如:禁止任何人在輸氧氣時吸煙,經(jīng)常檢查氧氣有無泄漏,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,嚴禁在藥庫和總務庫處堆放易燃物品,禁止吸煙;要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的應用等。半年來,我院各科室認真做好本科防范措施,注意保管好所領的物品、藥品、毒麻藥及氧氣瓶,無任何差錯事故發(fā)生。

  六、強化了治安消防安全工作的激勵機制

  我院強化了消防安全工作的激勵機制,表彰獎勵在院消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人,嚴厲查處違反消防安全管理的行為。依據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,在院內(nèi)建立了“分級管理、分級負責”的安全責任制。

  七、存在的.困難問題:

  今年,我們按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,在縣消防安全委員會的正確指導下,專項治理取得了一些成績,但距離上級要還有不足之處,與先進單位相比,也還有一定差距。同時,我們也面臨一些實際困難和問題,如我院人員一直未得到補充,人力非常緊張;業(yè)務工作繁忙,措施不到位;職工的法律法規(guī)教育和安全意識有待進一步提高等,今后,我們將繼續(xù)把安全工作放在第一位,堅持“預防為主,安全第一”,警鐘長鳴,常抓不懈。

  八、今后努力方向:

  在今年的工作中,我們將著重抓好以下幾項工作:

  一是加強對全院各科室的指導和督查,確保消防安全工作取得明顯成效。

  二是加強全院職工的法制宣傳教育,督促各科室學習消防知識,不斷提高全院職工的消防安全意識。

  三是落實獎懲,表彰在院消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的科室和個人,嚴厲查處違反消防安全管理的行為。

  四是加強夜間巡查,保持火災的基本穩(wěn)定,有效的遏制群死群傷等特大惡性事故的發(fā)生。

  高速公路工作總結 10

  醫(yī)院在抓社會效益和經(jīng)濟效益的同時,不忘抓安全,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。根據(jù)醫(yī)院地處城鄉(xiāng)結合部,人員地形復雜,公共場所流動人員多等特點,制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災隱患得到了有效治理,為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個安全有序的就醫(yī)環(huán)境,受到各方面人士的好評,連續(xù)多年被評為xxx安全防范先進單位、綜合治理先進單位、文明單位等。下面對醫(yī)院的消防工作進行總結:

  一、領導重視,組織健全

  加強消防工作,領導重視是關劍在新形勢下,我們醫(yī)院領導清醒的認識到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時,不忘加大消防投入,舍得花錢買安全,僅去年一年在消防上就投資xxx多萬元進行更換或維修消防設施。醫(yī)院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后,決定在病房樓、門診樓安裝自動煙霧報警系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng),此工程現(xiàn)已投入使用,F(xiàn)在,醫(yī)院已經(jīng)形成以主管院長為首的消防委員會,主管院長負責全面消防安全工作,成員由各科主任擔任,負責安全防火事務性工作,各科室指定義務消防員實行“分級管理、分片負責”。目前,全院有義務消防員xxx名。

  二、完善制度,責任到人

  幾年來,醫(yī)院先后制定了消防制度、消防員職責、義務消防員職責、防火檔案管理制度、消防器材管理制度等,并根據(jù)醫(yī)院特點,對氧氣站、中草藥房,電工房等重點部位專門制訂了一套行之有效的規(guī)章制度,將安全與職工切身利益緊密結合起來。醫(yī)院在制訂目標責任制時,將安全消防納入責任制中,本著“誰主管、誰負責”的原則,各科負責人與醫(yī)院簽訂目標責任書,同時把各級領導的任期目標同消防安全目標掛勾,成為考核干部成績的一項內(nèi)容,實行一票否決權,避免不負責任的短期行為,使大到重點防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責,形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

  三、定期檢查,消除隱患

  防火檢查是貫徹“預防為主、防消結合”方針,落實消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災隱患,防止發(fā)生火災的重要控制手段,也是發(fā)動群眾,提高認識,推動消防工作開展的有效形式,其目的在于消除火災隱患,防患于未燃。因此,以院長及有關科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查,節(jié)假日增加檢查次數(shù),對每次的檢查都有詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改,并實行“下達整改通知書“制度,限時整改,對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。去年限期整改了氧氣房,維修了全院的老化電線。共下發(fā)整改通知書xxx份,都得到及時整改,真正做到有制度、有落實,使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng);。

  四、加強教育,群防群治消防工作是一項社會性,群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。

  因此,加強宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。防火安全,教育先導。保衛(wèi)科經(jīng)常利用板報、標語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火,如天然商廈、洛陽東都商廈等為警示,加強防火安全教育,增加自救能力。并在院內(nèi)醒目的`位置設置防火宣傳牌,時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓,義務消防員采取送出去參加省級的專業(yè)培訓和由醫(yī)院組織利用錄像、培訓班等形式進行培訓。通過一系列的宣傳活動,增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。為了檢驗職工實際防火能力,每年醫(yī)院都進行大型消防演習,xxx個病區(qū)、xxx個科室近xxx人參加,先后進行了“病員疏散、干粉滅火、消防栓滅火”實地演習,使職工具有一定的自救能力。

  由于我院抓好了消防工作,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造出了良好的消防安全環(huán)境,醫(yī)院各項工作都在不斷進步,并先后被上級有關部門確定為“三級甲等中醫(yī)院”、“xxx文明單位”“全國中醫(yī)腫瘤重點?啤薄皭蹕脶t(yī)院”、“、花園式單位”“安全保衛(wèi)先進單位”、“執(zhí)行物價計量信得過單位”。為了實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展,我們將在上級有關部門的正確領導下,大力加強消防工作,認真貫徹落實各種消防條例,做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。篇三:醫(yī)院消防安全工作總結

  高速公路工作總結 11

  高速公路是全封閉式道路,涉及的服務對象主要是單向高速行駛的機動車,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,機動車擁有量成倍的增長,高速公路路網(wǎng)不斷的延伸,完善,車流量的不斷增長,部分駕駛員交通安全意識淡薄,違法行為頻繁,隨意在高速公路上停車、上下人、修車、甚至在高速公路上停車休息。因此發(fā)生意外的幾率大大提高,對現(xiàn)行高速公路運輸通行保障能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn),而其中一個最重要的環(huán)節(jié)就是高速公路清障施救。作為一名從事高速公路救援清障工作十余年的從業(yè)人員,就高速公路救援當前形式,我簡單的談談自己就如何才能做到高速公路高效、快捷、安全施救的一些看法。

  一、技術過硬、紀律嚴謹:

  要對施救人員的從業(yè)資質(zhì)要進行嚴格的要求,施救人員除了具備嫻熟的駕駛技能,熟練的操作技能外并且還要掌握簡單的車輛維修,以及車輛故障點的判斷能力,并且還要有一定的危化品和消防滅火、醫(yī)療救護、心理救護等知識。要對事故現(xiàn)場實施合理控制,對傷員進行必要救護。同時還要加強勞動紀律、職業(yè)道德和服務意識的培養(yǎng),嚴格的還要經(jīng)過高速公路的安全培訓之后才可以從事該項工作。

  二、反應迅速、現(xiàn)場撤除快:

  一個經(jīng)過長期從事高速公路施救工作,并且訓練有素的施救隊員和嫻熟的施救技能,以及先進的施救設備是高速公路快速清障施救,快速撤除事故現(xiàn)場的非常重要保障,要是遇到發(fā)生故障或交通事故后損毀嚴重難以移動,又妨礙高速公路正常通行的,如果在短時間內(nèi)不能夠?qū)④囕v移至安全地帶,極易造成來車方向車輛的滯留或造成長時間、大規(guī)模的交通堵塞、嚴重者還會引發(fā)二次事故或惡性交通事故,針對這種情況就要要求訓練有素的施救隊員要做到“出車反應快” “施救動作快” “現(xiàn)場撤除快”

  三、做好自我防范、加強安全意識:

  事故或者故障現(xiàn)場過程中,施救人員的警惕性不高,思想麻痹,不按規(guī)定穿反光背心,一人上路上施救,不太注意安全防范措施,不太注意觀察周圍情況,疏忽大意。或者采取了措施,但措施不到位,在這種情況下,導致危險臨近時沒有防備或防備無效,突然有高速行駛的車輛意外沖進事故(故障)現(xiàn)場,極可能造成救援人員受傷,甚至死亡。這就要求施救人員要牢記“現(xiàn)場的安全防護就是保護生命”的思想,施救人員到達事故(故障)現(xiàn)場時,按規(guī)定擺放警示牌,錐形標,形成有效安全隔離區(qū)域,根據(jù)事故(故障)現(xiàn)場迅速確定施救方案,施救過程中嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違規(guī)施救,車輛拖掛時,還應檢查事故(故障)車輛及牽引設備是否安全可靠,撤離前還需收回警示牌,錐形標,并清理現(xiàn)場遺留物,拖車過程中,施救車應打開警示燈,車速不高于每小時60公里,副駕駛應時刻觀察被施救車輛是否安全,及時排除可能發(fā)生的安全隱患。進一步加強施救人員的自我安全防范意識,常規(guī)性的開展一些施救演練活動,以此來提高施救人員的安全防護能力。

  四、科學施救、安排合理:

  清障施救人員在接到清障救援服務信息或清障施救命令后,應兩名施救隊員快速趕赴現(xiàn)場,確保白天10分鐘,夜間20分鐘內(nèi)出動。要形成科學施救的'機制,遇有多車相撞事故時,為了節(jié)約施救時間,施救時應將事故車輛拖移至應急車道或就近服務區(qū)、收費所等安全地帶暫放,等到道路恢復通行時,再將事故車輛拖至轄區(qū)交警部門事故車輛停放地點,還要解決施救人員拖拉、消極怠工、貽誤時機等情況,施救部門內(nèi)部必須要加強部門的勤務規(guī)范,實行24小時的值班備勤制度,每輛施救車,應該配臵足夠的工作人員,防止施救隊員超負荷工作。

  五、加強制度管理、增強大局意識:

  由于清障施救單位準入門檻過低,有些施救單位不具備施救條件,經(jīng)常在社會上臨時租借施救設備和人員,給高速公路救援清障工作帶來很大的隱患。沿線高速公路管理單位應定期組織清障救援單位負責人座談會,指出不足,表揚先進,加強制度建設,強化內(nèi)部管理,提高隊伍素質(zhì),將制度建設與人員管理相結合,確保施救人員嚴守工作紀律,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生,切實落實好事先告知制度,嚴格按物價部門的標準收費。所以就要求各個施救單位要樹立大局意識,更要增加團結協(xié)作的意識,要把高速公路保通、保暢工作放在首位,絕對要避免為了各自的利益而影響到救援工作的正常開展。

  高速公路工作總結 12

  光陰如梭,時光荏苒。20xx年就要成為歷史了,內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,治超工作已陪伴我走過了人生很重要的幾年,使我懂得了很多。領導和同事對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情,在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因為有你們的幫助,才能令我在治超的工作上更上一個臺階。在工作上,圍繞隊里的中心工作,對照“十條禁令”、“五不準”,嚴以律己,較好的完成了各項工作任務。

  即將過去的這一年,在站領導的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于安全、工作和學習目標上,緊緊圍繞重點開展工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一名黨員,要時時起到帶頭作用,對同事充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的.治超新形象。我充分認識到自己既是一個道路安全的管理者,更是一個道路安全的執(zhí)行者。要想保障道路零超限超載,除了熟悉業(yè)務知識外,還需要有具體的安全工作及生產(chǎn)任務的安排,首先作為一名黨員要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上,我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  一年來,我嚴于律已,努力使自己的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛治超工作,堅信在收費站領導的正確指導下,武宿檢測站一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快高速公路治超的發(fā)展認真做好本職工作。

  我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的,增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性;認真學習公司、部門下發(fā)的各種文件和通報,并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工;二是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習理論技術、管理知識和安全知識,并且堅持做好筆記。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在理論技術、管理知識和安全知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。在領導的教導下,我們通過自身的努力做到了全年“零”投訴率。

  一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認真收集各方面信息,全面、準確地向領導匯報各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。在日常工作中,作為黨員的我經(jīng)常聽取同事反映的問題,提出的要求和建議。同時,對大家要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好大家的思想工作,讓大家相信我們黨組織在為大家著想。

  在領導與同事們的關心、支持和幫助下,20xx年圓滿的完成各項工作,得到部門、站領導的肯定。

  嚴格執(zhí)行“十條禁令”、“五不準”和各項規(guī)章制度,堅決糾正一些不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度管人,并引導、教育同事自覺執(zhí)行站里的各項規(guī)章制度,樹立愛點如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

  總的來說,一年來,我工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,較好地完成了武宿檢測站全年的工作任務。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。隨著公司各項制度的實行,以及道路交通的大發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于領導和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名優(yōu)秀的治超員,為全面建設太舊高速的目標作出自己的貢獻!

  新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只看到個人的一些小利益,更要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

  高速公路工作總結 13

  20xx年是公司成立的第一年,短短兩個月內(nèi),在總公司和王董事長的關心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費收入元,基本實現(xiàn)了征收目標。以下就各項具體工作進行匯報:

  一、完成的工作

  (一)、組建工作:

  目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費站、監(jiān)控中心、公司機關日常工作已有條不紊地展開。

  1、確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關的辦公設施全面及時到位,公司班子領導帶領中層人員多次到商開學

  習調(diào)研,通過實地查看咨詢,結合我公司實際情況,制定購買計劃,列出預算,經(jīng)反復比較價格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開展。

  2、辦公設施搬遷。因工作需要,公司辦公地點由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細的計劃,將公司固定資產(chǎn)進行登記,搬遷中全程監(jiān)控,有效地保證了公司的財產(chǎn)安全。

  3、人員調(diào)配。我們對公司人員進行了一次摸底,然后根據(jù)每位同志的年齡、知識結構、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

 。ǘ、自身建設:內(nèi)強素質(zhì),外樹形象

  為了適應商亳高速公路運營工作的需要,全面提高員工素質(zhì),樹立商亳高速良好形象,公司組織了富有成效的自身建設工作。

  1、軍訓。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓練。軍訓中同志們抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的思想,列隊列,站軍姿,走正步,刻苦訓練,輕傷不下火線,強健體魄,培養(yǎng)了團隊精神,并光榮參加了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領導的一致贊揚。

  2、業(yè)務培訓。為鞏固業(yè)務知識,同志們分散到商開公司各收費站,學習,實踐。他們以商開工作人員為師,認真學習、虛心請教,親手實踐,很快掌握票卡管理、車型辨認、事故處理等運營管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎。

  3、革命傳統(tǒng)教育。在公司領導的帶領下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書記帶領蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了地震撼,紛紛表示,一定要學習好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。

  4、開展“我為誰工作”大型討論活動,開展投稿、演講、勞動競賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段,調(diào)動廣大員工參與勞動競賽積極性,為公司運營管理提供強勁動力。其次,組織開展勞動競賽,以提高效率為重點,向提高效率為重點,向管理要效益;以提高服務質(zhì)量為落腳點,向服務要效益;以開發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動競賽的實效性。

  (三)、征收工作:圍繞中心點

  公司成立來按照年度部署和要求,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以經(jīng)濟效益為目的,突出“兩個重點”——隊伍建設、規(guī)范化管理,取得了較為顯著的成績。截止20xx年xx月xx日,實現(xiàn)通行車輛通行費元。

  1、科學分解,增收促收,確保目標任務圓滿完成。

  為了確保年度征收任務的順利完成,公司分別與各收費站簽定了目標責任書。同時,對xx年度公司的通行費計劃任務和目標任務進行了科學分解,并要求各收費站按照年度任務和季度指標層層分解下達,細化到月,達到了以月保季,以季保年。形成了千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。

  2、嚴格規(guī)章制度,控制降檔標準,堵漏促收。

  為了降低漏征率,達到增收的目的,對降檔標準進行了嚴格的.控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長到場審核。于20xx年xx月xx日,由公司經(jīng)理吳亞光帶領,由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對收費站的堵漏促收、規(guī)范化管理進行全面檢查。通過檢查評比分析問題,進一步規(guī)范了征收行為,真正做到了堵漏促收。

  3、開展作風整頓,強化規(guī)范管理,提高服務水平。

  為了進一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務工作,樹立高速公路良好的社會形象,確保各項征收目標任務的順利完成,公司開展了學習《征收手冊》、《稽查管理辦法》的“學標準、看行動、創(chuàng)文明”的活動。通過廣泛宣傳發(fā)動,增強了優(yōu)質(zhì)服務意識,在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”。“五心”:即文明用語要熱心、收費發(fā)卡要細心、回答問訊要耐心、微笑服務要真心、聽取意見要虛心。“三聲”:即來有迎聲、問有答聲、走有送聲!鞍藗一樣”:即大車小車態(tài)度一個樣、忙與不忙一個樣、領導在與不在一個樣、白天晚上一個樣、檢查與不檢查一個樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個樣、自己心情好與不好一個樣、受到表揚與委屈一個樣。采取靈活多樣形式、開展職工教育,提高“兩個”素質(zhì)。初征收科學習了《征收管理辦法》,月中旬又組織征收科人員到鄭州學習了卡聯(lián)網(wǎng)收費知識。這些活動取得了良好的成效。

  4、堅持“四個不放過”,確保票款和人身的安全。

  公司成立之初,我們牢固樹立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導思想,切實作到了“五個到位”:即思想到位、認識到位、領導到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置,全力抓緊抓好。公司還與基層收費站簽定了安全目標責任書。對發(fā)生的事故要求堅決做到“四個不放過”:即事故原因不查清不放過,責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。要求各收費站在管理上要克服麻痹僥幸心理,充分預見多種不安全因素,特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故,引起我們的警惕,有針對性地制定各種防范預案和應急措施,如路警聯(lián)動堵截打擊闖卡車輛,每天一次收款專車接送財會及票款人員,加強票款專項管理等,通過采取這些切實可行的措施,阻塞了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全。

  (四)、養(yǎng)護管理:抓住側(cè)重點

  為了加快高速公路養(yǎng)護管理工作,提高高速公路養(yǎng)護技術和服務水平,最大限度地發(fā)揮高速公路的功能,提高社會和經(jīng)濟效益,在高速公路養(yǎng)護管理工作中,堅持遵循預防為主、防治結合的原則,按照經(jīng)常性、預防性、及時性的要求,增強意識養(yǎng)護意識、質(zhì)量意識、暢通意識、服務意識,提高了養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護水平,圓滿地完成了商丘高速公路養(yǎng)護任務,充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經(jīng)濟的使用功能,保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以下幾個方面的工作。

  1、科學管理,樹立高速公路形象。

  為了最大限度地發(fā)揮高速公路的使用功能,樹立良好的高速公路形象,我們采取走出去拿進來的辦法,先后到商開公司、省高發(fā)公司、中原股份取經(jīng),學習他們的養(yǎng)護體制和養(yǎng)護辦法,先后制定和完善了,《養(yǎng)護工程報表的填寫》、《養(yǎng)護工程的安全管理》、《養(yǎng)護工程的獎懲辦法》等一系列工程管理的新方法,從而使整個養(yǎng)護管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。

  2、狠抓細節(jié),確保高速公路安全通暢。

  根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責任期的特點,與施工單位加強協(xié)調(diào)交流,公司養(yǎng)護科協(xié)同施工單位,對所轄路段進行全面進行質(zhì)量排查,及時發(fā)現(xiàn)問題。對影響高速公路安全的細節(jié)問題進行專項處理,主要有對路面裂縫進行處理,對中央分割帶綠化進行刨除死苗和補栽新苗、施肥、澆水,對路面、服務區(qū)廣場進行了灌縫和整修。

 。ㄎ澹、路政工作:突出著力點

  20xx年度,我們認真貫徹執(zhí)行“預防為主、綜合治理、依法治路”的指導方針,以“為社會服務、為廣大司乘人員服務、為商亳高速公路服務”為宗旨,強化路正隊伍建設,不斷加強路政管理人員的思想和業(yè)務知識培訓,提高路正隊伍的綜合素質(zhì),確保高速公路的安全暢通和高效運營,充分發(fā)揮高速公路的社會效益和經(jīng)濟效益作出了積極的貢獻。

 、奔訌妼W習,提高自身素質(zhì)。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊的工作特點,采取集中學習與分散學習結合的辦法,與交通局法制科合辦了路政執(zhí)法培訓,學習《河南省高速公路管理條理》、《行政許可法》等法律法規(guī),印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊子,要求路政人員隨身攜帶,見縫插針學習,這些措施,有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法能力。我們堅持“嚴格執(zhí)法、訓練有素、紀律嚴明、能打硬仗”的標準,發(fā)揚“尖兵”精神,遇到突發(fā)事件能“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,用最快的時間、最快的速度處理問題,以過硬的業(yè)務素質(zhì)、高度負責的精神,確保高速公路路產(chǎn)路權的完整,使路政支隊確實成為保護路產(chǎn)路權的“尖兵隊”。

 、布訌娦麄鹘逃,杜絕事故發(fā)生。始終堅持“安全第一、預防為主”的指導思想,把安全工作當作一項經(jīng)常性任務常抓不懈,從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起,組織隊員認真學習交通法規(guī)、安全駕駛等有關知識。與交警、公安等部門展開聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合宣傳等活動,宣傳高速公路安全法規(guī),打擊闖卡行為。對沿線群眾進行安全教育,特別對高速沿線的學校進行了安全專項教育,以學生安全帶動家長安全,以家長帶動親人,從而形成安全戶、安全村、安全鎮(zhèn),從源頭入手,減少事故隱患。

 。、監(jiān)控工作:加大監(jiān)控力度

  建立先進的監(jiān)控管理體制,加大監(jiān)管力度。一是監(jiān)控人員的各項工作由監(jiān)察室垂直管理,收費站只負責監(jiān)控人員的后勤保障。二是實行站與站之間進行交流、輪崗的措施、杜絕監(jiān)控人員和收費人員關系密切而不作為的現(xiàn)象,解決了熟人監(jiān)管難的問題;三是將經(jīng)過培訓后的大專院校專業(yè)畢業(yè)生,充實到監(jiān)控一線,提高了監(jiān)管效能。

 。ㄆ撸、在思想政治工作:多種渠道,提高員工積極性

  隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,建立起與之相適應的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

  1、探索新途徑,做好員工思想政治工作。

  在日常工作中,通過多種渠道了解員工的思想動態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來就是三個字:真、實、準。

  “真”:就是感情真。對員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠,要真談心,談真心,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心

  “實”:就是工作干的實在,對同志們的關心要落到實處,為同志們做實事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實、辦好事。

  “準”:對待犯錯誤的同志,批評要準、教育要準,幫助他們認識到犯錯誤的思想根源,避免下一次的發(fā)生。

  2、通過干部競聘工作,增強干部員工的動力感和責任感。

  為了實現(xiàn)干部人事管理制度化、科學化,配合總公司20xx年xx月xx日下發(fā)的文件,對空缺的個副站長職位進行選聘,采取多種形式競聘,極大調(diào)動了公司員工的工作、學習積極性,在工作中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

 。ò耍⒎锤簶嬛吸c

  商亳公司把黨風廉正建設和廉潔自律工作作為一項重要任務來抓,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防,逐步構建起了一個教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系。認真落實黨風廉正建設目標責任制。重點解決職工反映的突出問題,堅決糾正損害職工利益和不正之風。達到領導班子建設不斷加強,員工主人翁意識不斷強化,內(nèi)部監(jiān)督機制不斷完善,公司凝聚力不斷增強,綜合勢力不斷提高的目的。

  二、存在的問題

  20xx年,我們雖然取得了一定的成效,但離領導的要求還有一定的差距。

  其存在的問題主要是:

  1、中層干部由于擔任領導職務時間短,經(jīng)驗不足,管理水平有待于提高。

  2、基層多由建設人員轉(zhuǎn)來,年齡不夠合理,文化結構參差不齊,業(yè)務技能有待于培訓提高。

  3、部分職工中存在一種浮躁心理,知識工作用心不夠,效率不高。

  高速公路工作總結 14

  今年是許平南高速公路通車運營的第一年。半年來,在公司領導班子的正確領導下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團結一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實全年經(jīng)營目標奠定了良好的基礎,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

  在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強養(yǎng)護保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、 資本運作謀發(fā)展”三項承諾,按照三個承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標,回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一) 通行費征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標

  通行費征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。公司通行費的征收目標是2億元。截止到5月份,公司通行費的實際收入為75486336元,比原計劃超額完成2977365元,6月份預計收入16000000元。上半年累計收入91486336元,占全年計劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。

  (二)日常養(yǎng)護工作實施,確保路況良好

  圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標,養(yǎng)護管理工作以“建設是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”為指針,切實改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護輕經(jīng)常性養(yǎng)護的傾向,對高速公路路況,特別是建設期質(zhì)量存在缺陷的重點段和重點部位加強養(yǎng)護檢測。以“提早預防,及時養(yǎng)護,立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點,以“學習先進的養(yǎng)護技術,提高管理水平”為標準和具體要求,提高養(yǎng)護工作的管理水平。截止到2008年6月21日,養(yǎng)護工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護中心、各養(yǎng)護工區(qū)的“巡查報告”41次。經(jīng)過核實補充后,給高發(fā)實業(yè)公司下達“養(yǎng)護任務單”12次共149處的護欄維修位置,下達“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運營,維護了許平南高速公路的形象。

 。ㄈ┘皶r采取有效措施、確保道路安全暢通

  路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實行科學管理,嚴格落實24小時巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務水平和應急反應能力,對超載超限車輛進行嚴厲的查處,對交通事故進行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊累計上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。

  (四)編制了公司年度收支計劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃(草案)

  企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出2008年度收支計劃與各部門進行了費用項目的銜接,將各項費用指標細化,做到切合實際,達到公司內(nèi)部控制的目的。收支計劃已提交經(jīng)理辦公會討論,近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求,結合公司實際,編制了公司“十一五”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結合國家當前的經(jīng)濟形式,高速公路市場的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個階段,第一階段:強化公司內(nèi)部管理,確保通行費應征不漏;加強養(yǎng)護管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費收入,投資開發(fā)新的路橋項目,實現(xiàn)主營業(yè)務的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務的基礎上,尋求與公路行業(yè)相關或具有良好發(fā)展前景的投資機會,培育新的利潤增長點。公司的發(fā)展目標是達到“四個一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司;5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。

 。ㄎ澹┰黾拥缆窐酥緲伺,加強巡查、維護公司路產(chǎn)路權不受損失和侵害

  省交通廳3月份要求對高速公路部分標志、標牌進行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設的標牌增設、整改完成。這樣既方便了司乘人員進入許平南高速公路,也增加了通行費的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊實行嚴格管理,落實各項責任制,落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴格24小時巡邏制度,同時采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失60.96萬,獲賠金額40.66萬,賠償率66.7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實維護了公司的路產(chǎn)路權。

 。⿲z留工程實施管理

  由于建設期還留有大量的施工任務,因此在各服務區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費車出入口,給公司正常的運營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領導同相關部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進行封堵,盡最大能力為公司挽回損失。公司為了保護當?shù)厝罕姷睦妫鶕?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進行處治。根據(jù)對沿線通道積水情況進行現(xiàn)場核實,并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。

  (七)完成了年度財務決算和年度財務預算工作。

  結合中介機構的年報審計意見,財務部于2月份完成了財務決算工作。截止到2008年年底,公司帳面資產(chǎn)36.2億,其中工程建設(加上借貸款)32.78億。公司運營結余-90.8萬。

  由于我公司高速公路12月才通車運營,在制訂年度財務預算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財務部結合公司各部門提供的費用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的`年度收支計劃和同行業(yè)其他公司的相關資料,于3月份制訂了年度財務預算,為我公司財務控制做好數(shù)據(jù)準備。

  (八)組織召開了許平南公司第一次團員代表大會,組建了許平南公司團委。落實黨委的籌建工作和黨支部的調(diào)整工作

  隨著許平南公司由建設期轉(zhuǎn)入運營期,公司機構和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團員青年的人數(shù)大幅增加,公司原有的團支部設置與其承擔的任務和責任已不相適應。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。

  根據(jù)《團章》及省建投團委《關于建立中國共產(chǎn)主義青年團河南省許平南高速公路有限責任公司委員會的批復》文件批復,黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績,經(jīng)公司黨總支研究,結合公司實際推薦了6名團委委員候選人并報請省建投團委批示。

 。ň牛┱砩蠄蠖聲牧,為公司員工爭取工資福利

  公司進入運營期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發(fā)放的是臨時工資,基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資。為了穩(wěn)定職工隊伍,人力資源部克服人員少、任務重的事實,加班加點的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報董事會,這是關系著全體員工切身利益的。

 。ㄊ┕緝(nèi)部報刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期。

  報紙是經(jīng)濟建設的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。公司領導就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用,提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上,一版二版是公司重大活動和公司領導講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學創(chuàng)作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為<<許平南人>>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看!皩(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標。

 。ㄊ唬┢髽I(yè)文化豐富多彩,職工生活逐步改善。

  公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時也注重豐富員工的業(yè)余生活,時常的舉辦一些團體活動來促進公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。并在省建投組織的各項活動中取得了較為驕人得成績。同時公司為照顧基層收費站員工特別根據(jù)他們的工作性質(zhì)更改了就餐時間,并讓食堂改善伙食,根據(jù)季節(jié)合理安排、科學的調(diào)整食譜保證員工的就餐質(zhì)量。

  高速公路工作總結 15

  我從入職至今已快xx年了,在這幾年里,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這幾年的工作與學習,使我認識到一名合格收費員應具備的品德是重要的,有較高的思想覺悟,通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)也有了很大的提高,專業(yè)技能也有了很大的提高,特別是在落實“優(yōu)質(zhì)服務,樹新風”的工作原則時刻鞭策著我,使自己能夠做到得心應手,更好的為乘客服務。

  在工作中,我本著認真、負責的工作態(tài)度,認真的完成了工作,并積極的參加了車站組織的各項業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務水平,虛心向同事們學習,不斷充實自己。

  這幾年的工作中,我在工作中學習并提高,在業(yè)務水平方面有了很大的提高,尤其是在落實“優(yōu)質(zhì)服務,樹新風”的工作原則時刻鞭策著我,讓自己能夠做得更好,得心應手的完成每一項工作,并積極的在工作中學習,提高自己的業(yè)務水平。

  現(xiàn)在我的工作崗位是車輛收費員,這幾年的工作對我來說是非常重要的,我的任務也是比較重的,這幾年來的工作使自己能夠更加的勝任這個崗位的工作,我也在不斷的提高自己的工作水平,在工作中能夠做到認真嚴肅的對待每一個乘客,在工作上面認真的做好自己的本職工作,讓每一個乘客都能夠享受到優(yōu)質(zhì)的服務。

  我知道,工作的成就不僅僅是自己努力的結果,也是領導對我的信任,同事對我的支持和幫助。在這幾年工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多的不足,主要有以下幾點:

  1.在工作的時候缺乏認真負責的態(tài)度,對工作的態(tài)度不夠端正,工作的方式不夠靈活,不能夠很好的把工作任務做好。在今后的.工作中,我要努力學習,不斷的提出問題,解決問題,改變問題,不斷的完善自己,提高工作的質(zhì)量,努力做一名合格的收費員。

  2.在工作的過程中,由于自己的不夠積極,在工作中總是處于一種被動的狀態(tài)。在今后的工作中,要不斷給自己制定學習計劃,在工作中學習,在學習中成長,使自己在工作中不斷進步,在工作中不斷完善自己,盡可能把工作做好。

  在今后的工作學習中,我將努力提高自身的業(yè)務素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  3.學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種文化知識,并用于指導實踐。

  4.“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

  5.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的接受各項工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  高速公路工作總結 16

  一、重視安全工作,牢記安全第一。

  我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決、早記錄。

  安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

  目前,站內(nèi)每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑。

  1、監(jiān)控員在晚間及時設防。

  2、治超員夜間及時關鎖結算室門、樓門、鐵大門及各室窗戶。

  3、收費員上下崗均有保安員護送。

  4、治超員夜間巡邏次數(shù)明顯增多,頻率基本達到了站內(nèi)要求的半小時一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細了。

  另外,我們尤其重視作好“五·一”、“十·一”長假期間的工作安排。五一、十一長假之前,進行安全綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查,將有關情況在處機關各科室綜合安全檢查時匯總上報。同時對假期工作提前作了相關安排,重點強調(diào)注意安全防范,保障暢通,做好文明服務,遇到重大情況要及時報告。

  二、關心職工生活,解決職工工作中的實際困難。

  向管理處相關部門反映站內(nèi)實際情況,因此解決了關系到職工工作和生活的具體問題,比如:修建摩托車棚,更換衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現(xiàn)了管理處和站領導對職工的關心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。

  三、思想教育效果顯著。

  強調(diào)做工好思想交流工作,充分發(fā)動值班站長對本班人員進行談心交流,對問題較少的人員,本著教育幫助的原則,給予改過機會,對同一問題發(fā)生多次的.人員要按照標準進行考核。體現(xiàn)了“以教育為主導,以考核為手段,以促進工作為目的”的原則。

  經(jīng)過一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項活動,全站上下呈現(xiàn)出了團結向上的氛圍。

  四、堅持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設。

  幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、做家務勞動。團支部還在學雷鋒活動月中,去養(yǎng)老院看望老人,為他們帶去慰問。

  堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務”為工作中心,為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中,涌現(xiàn)出的好人好事層出不窮,多次收到表揚信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被xx電視臺報道。

  五、嚴細管理與親情管理相結合,收到明顯效果。

  1、強化內(nèi)部管理,做好細節(jié)工作。

  “不積畦步無以至千里,不積小流難以成江海”。其實,收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節(jié)工作才能保證整個收費治超工作的順利開展。所以,在平時工作中,我們要求站內(nèi)每名員工嚴于律己,對于各項規(guī)定令行禁止。比如:平時出入收費亭必須戴帽子;亭內(nèi)人員在崗期間必須嚴格約束自己言行;每天的衛(wèi)生交接必須做到三個到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個良好的行車環(huán)境;收費過程中禁止閑聊,把為用路人服好務擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長必須及時到位解決。遇堵車必須及時增開邊口等等。對于這些細節(jié)工作要求,大部分人都能形成良好的自覺意識。

  2、充分調(diào)動大家積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。

  收費站是大家的,也是每一個人的。充分調(diào)動每一個人的積極性,讓大家真正把收費站當成家一樣來建設和愛護,整個站才會取得好的成績。所以,在工作中如何因人而異的調(diào)動起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問題。我覺得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因為“理”能使人信服,“德”能感化人。

  總之,20xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信心、有決心把工作干好,把領導交辦的事情完成,隨時接受領導與用路人的指導檢查,最終讓領導放心,使用路人滿意。

  下一年度,我們將繼續(xù)踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務。并計劃如下:

  1、認真貫徹落實局、處工作精神,確保完成全年的收費、治超工作。

  2、堅持“以人為本,以車為本”的管理理念,堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務”為工作中心,總結經(jīng)驗,加強管理。為完成20xx年收費任務而努力。

  3、加強收費人員業(yè)務學習,為完成各項工作提供基礎保障。

  4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時與有關部門協(xié)調(diào)解決存在的問題,確保安全暢通。

  5、舉辦文體活動,豐富職工業(yè)余生活。

  6、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境,同時加強文明服務,提供熱情周到的服務。

  7、進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。

  8、完成領導交辦的其他工作。

  高速公路工作總結 17

  20xx年,在漣源東收費站這個崗位做了一年了,在公司和站領導的關懷和班組成員的大力支持下,我的業(yè)務水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高。作為一個收費員,我對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),帶領班組人員堅持應征不漏,應免不征的收費原則,團結拼搏,努力完成各項工作。

  今年,我不斷的學習業(yè)務知識和請教領導同事,讓我的業(yè)務知識快速提高,在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,我能夠認真做好對司機的.解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次,在外執(zhí)勤時,有一輛貨車通過稱臺時突然跳磅,我及時要求他重新復磅,結果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?”等等之類的話語,我當時心里特別的生氣,真想和他辯解一番,后來我考慮到一直提倡的文明微笑服務,就沒有多說,只能用阿Q精神法鼓勵自己,他可能開車太累了才這樣,然后耐心的跟他解釋政策,最后他也認同了我的說法,重新過秤。最終維護了我們站的利益和形象。其實干我們這一行的,最重要的是做好本職工作,服務好大家。還有一次在綠色通道上班時,由于自己的粗心,導致司機走了以后發(fā)現(xiàn)少了10塊錢,當時心里真的很忐忑不安,哪一刻我認識到了自己的業(yè)務水平還是不夠,同時也對自己的疏忽感到羞愧,后來我想到了一個辦法,每次收費時都把駕駛員給的錢寫到一張紙上,然后就不會突然忘記了,后來一直堅持這個方法,工作中在沒出現(xiàn)過這種錯誤。今年我和領導同事共攔截液壓泵車輛2臺,追繳通行費9988元,和領導同事們攔截到車輛那一刻,心中油然而生的一種榮譽感和一種神圣的職責感,那一刻我感受到了這個工作的威嚴和重要性,對自己這個工作崗位也十分自豪,雖然平凡,但特別重要。

  當人們?nèi)覉F圓舉杯歡慶時,我們還奮戰(zhàn)在這三尺崗亭,為每一位回家的司機送上祝福,三尺崗亭就是我們收費員的舞臺,川流不息的車輛,來來往往的人群,撲面涌來的汽車尾氣和工作一天的勞累,就是我們收費員的生活。但熱情地幫助駕乘人員解決困難,是我們神圣的職責,面對這些,我們無怨無悔,我們兢兢業(yè)業(yè)。我們有一種信念,就是要用微笑直對困難,用耐心化解僵局,用真誠打動司機。

  通過一年的工作和學習,使我對收費站有了一個更清晰,更嶄新的認識,更加清晰的認識到了收費員這個崗位的重要性,也深感責任的重大,但心中也有了一份神圣的職責,也有了一種自豪感。在今后的工作中實踐中更會通過不斷的學習去完善自己,使以后的工作能夠更上一層樓。

  高速公路工作總結 18

  自20xx年1月16號xx高速公路開工以來,xx高速公路建設辦高度重視安全生產(chǎn)工作,并能夠嚴格按照廳質(zhì)監(jiān)站、集團公司下發(fā)的有關安全文件精神要求開展工作,到目前為止未發(fā)生安全事故,下面把xx建設辦20xx年上半年的安全工作具體情況及下半年的安全生產(chǎn)布置總結如下:

  一、安全生產(chǎn)工作情況

  1、安全生產(chǎn)管理體系

  自20xx年1月16日簽發(fā)開工令以來我辦結合國家相關法律法規(guī)、廳質(zhì)監(jiān)站、集團公司下發(fā)的相關文件要求立即組織人員學習并下發(fā)《高速公路xx段安全生產(chǎn)管理辦法》、《高速公路xx段安全生產(chǎn)費用管理實施細則》等指導性文件,并轉(zhuǎn)發(fā)了省政府、質(zhì)檢站“安全防護”、“平安工地”等文件。根據(jù)本項目特點制定了各項安全生產(chǎn)管理制度,做到了所有作業(yè)人員安全生產(chǎn)有章可循,并有可行的獎懲辦法,執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負責安全的原則,做到安全生產(chǎn)有人管,層層有人抓,杜絕違章作業(yè)。

  我辦按照廳質(zhì)監(jiān)站相關文件要求成立了安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)辦公室,確定了以建設辦主任為責任人,安全工程師為負責人的安全管理體系,確定專人抓安全,并定期和不定期相結合的方式進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,始終使安全工作處于可控狀態(tài)。

  另外,我辦組織xx高速公路項目的安全管理人員參加了安全培訓班學習,對全體人員加強安全教育和現(xiàn)場安全知識培訓,提高全體人員的安全意識,并針對各專業(yè)特點進行安全技術交底。

  2、安全生產(chǎn)工作的開展

  建設辦定期和不定期的對全線安全工作進行檢查,并經(jīng)常主持召開安全會議,對檢查情況進行通報,并要求各施工單位加強思想上的重視,著重問題的落實,樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識,具體情況如下:

  1、成立以建設辦主任為組長,總監(jiān)為副組長,高級駐地,項目經(jīng)理為組員的安全生產(chǎn)應急領導小組。統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)、指揮xx高速公路建設項目的施工安全生產(chǎn)應急工作。

  2、“平安工地”建設達標考核。組織建設辦及xx項目參建人員認真學習《安徽省公路水運重點工程“平安工地”建設達標考核標準》的內(nèi)容,掌握其中的達標檢查重點,按照要求展開項目“平安工地”建設達標考核的自評工作。

  2、開展以“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)月”為主題的多項安全活動。通過組織舉辦安全事故圖片展覽,“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日,學習安全生產(chǎn)事故警示教育片,開展“我為安全獻計策”,評選“安全明星班組、安全明星班組長、安全明星職工”,“青年安全生產(chǎn)示范崗”,“網(wǎng)上安全知識競賽”等大家喜聞樂見的形式來加強安全生產(chǎn)工作,增強參建人員安全意識。

  3、組織開展應急預案演練。要求施工單位根據(jù)應急預案演練計劃

  認真編制應急預案演練方案,積極組織應急救援演練,及時總結,針對演練中出現(xiàn)的問題采取有效措施,進一步完善應急體系,提高突發(fā)事件處置能力。

  4、開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查整治。建設辦邀請了市安監(jiān)局通過全面、深入檢查,進一步落實安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,特別是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道(臨邊防護)、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設備的安全隱患。

  5、通過要求總監(jiān)辦編制《三階段安全風險分析與防控》、《單元預警法》、《“一校、一會、一志”活動》實施方案,充分調(diào)動監(jiān)理的監(jiān)督作用,確保安全工作形成長效機制。

  二、安全生產(chǎn)工作中的不足和存在問題

  1、臨時用電不規(guī)范,未能全部做到“一機、一閘、一漏、一箱”;

  2、警示標語,標示標牌不足,設置不及時;

  3、龍門吊軌道兩端未安裝限位裝置;

  4、專職安全員數(shù)量不足。

  5、基坑開挖防護不及時,損壞嚴重

  6、施工現(xiàn)場仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象

  以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位,并整改到位。

  三、下半年安全生產(chǎn)工作計劃

  1、突出抓好安全宣傳教育培訓,增強全員安全意識;要求在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)橫幅,提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,營造出一個人人皆知、人人關注、人人重視的安全生產(chǎn)氛圍;

  2、突出抓好安全生產(chǎn)長效機制建設,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平;

  一是建立安全組織體系,明確目標、責任,使安全生產(chǎn)機構設置、安全生產(chǎn)人員配備、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡建設得到進一步強化,做到了安全生產(chǎn)組織到位。

  二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,全面落實項目負責人的安全生產(chǎn)第一責任人;按照“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,全面項目領導成員“一崗雙責”制度;

  三是嚴格安全生產(chǎn)事故;四是強化安全管理機制的長效性,樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識;

  3、繼續(xù)加強對安全工作的管理力度,落實安全人員和各項安全管理職能的到位,把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來抓落實,徹底糾正重施工,不重安全的.現(xiàn)象;

  4、要求參加施工的新進人員都必須進行“三級教育”;

  5、繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時排除或采取有效防范措施的力度。對當前存在的主要問題要重點研究、重點解決;

  6、加大定期和不定期安全檢查頻率,切實做好安全隱患的排查,著重于安全隱患的整改落實;

  7、進一步加強單元預警法和“平安工地”的開展及學習教育工作;

  8、加大防汛防雷防大風安全教育和巡查力度,責任到人,實行24小時值班制度。

  總之,我們將繼續(xù)堅持對xx全線三個標段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,使全體項目參建人員做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,始終貫徹

  執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的發(fā)生,確保本項目建設安全和諧發(fā)展。

  高速公路工作總結 19

  xxxx年春運工作,共40天。春運期間,我站積極發(fā)揮作為一個交通部門的職責,統(tǒng)一安排人員進行強化治理、檢查、指導工作,為群眾出行提供了極大的便利,保障了春運工作的順利有力開展。

  春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領導精心組織,提前做好對突發(fā)事件的預防準備,對消防設備和安全設備進行一個全面的檢查,重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人手?瓦\站全體員工以極高的責任感,認真的工作態(tài)度,積極投身到春運的安全保障工作中,使得春運工作的正常運行得以保障。下面總結一下今年的'春運工作:

  一、提高認識,精心組織

  春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導為了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領導小組,制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度,公布值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒后駕駛,及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

  二、加大宣傳力度 營造安全氛圍

  春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗,要求他們及時維修車輛,并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

  三、加強安全學習 落實安全責任

  春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練,并簽訂安全責任書。

  四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關

  強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加了檢車人員,把好車站安全源頭關。

  高速公路工作總結 20

  高速公路的養(yǎng)護是保持高速公路網(wǎng)的完好,并不斷的使其得到改善,延長其使用年限,為經(jīng)濟建設提供良好服務的根本條件。如果高速公路的缺乏或者沒有養(yǎng)護,路網(wǎng)使用狀況必然很快下降,道路的通行也會受到阻礙因此,建設和養(yǎng)護并重、協(xié)調(diào)發(fā)展,才是高速公路自身發(fā)展的客觀要求高速公路越發(fā)展,就越需要養(yǎng)護,技術越發(fā)展,就越需要現(xiàn)代化養(yǎng)護。

  一、養(yǎng)護管理工作的性質(zhì)和特點

  1.實施養(yǎng)護作業(yè)的強制性。西潼高速公路在國家綜合運輸網(wǎng)絡中所具有的地位及作用,決定了對高速公路的養(yǎng)護應當是建立在法律法規(guī)基礎上的強制性養(yǎng)護。

  2.養(yǎng)護對象的廣泛性、全面性。高速公路的養(yǎng)護對象:除道路、橋涵及沿線附屬設施外,還包括交通工程設施、綠化環(huán)保設施、生活服務設施等各個方面。

  3.養(yǎng)護作業(yè)方式的機動性與時效性。與一般公路養(yǎng)護相比,西潼高速公路的養(yǎng)護更要求快捷機動、實用高效,養(yǎng)護工藝、操作規(guī)程程序性強,養(yǎng)護作業(yè)實施時需特別設置交通安全管制區(qū)段。

  4.養(yǎng)護技術的專業(yè)性和復雜性。西潼高速公路的養(yǎng)護除需要具備機械化、專業(yè)化外,還需不斷探索和發(fā)展新技術、新工藝、新材料的使用。在養(yǎng)護檢測手段上,需具備現(xiàn)代化綜合檢測設備,養(yǎng)護工作涉及的學科領域比較寬泛,科技含量高、技術工藝復雜。

  5.綜合養(yǎng)護成本高、人員素質(zhì)要求高。高速公路養(yǎng)護對象自身價值高,為保持或恢復養(yǎng)護對象的使用功能和服務水平,必須付出高成本。從事養(yǎng)護的作業(yè)人員、管理人員必須對養(yǎng)護對象的技術構成十分熟悉,必須具備高素質(zhì)。

  6.養(yǎng)護管理行為已上升為可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,必須樹立服務觀念、環(huán)保觀念。

  二、調(diào)查結果與分析

  在實習期間,通過人員現(xiàn)場交流、涉路排查、查閱資料的調(diào)查,結果如下,從本人實踐考察的單位:陜西交通交控集團有限公司西渭分公司渭南管理所來看,公共事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀還是比較樂觀的,在該企業(yè)的管理中,工作管理、政治思想、企業(yè)文化和員工素質(zhì)都有重視到,此外,該企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中也毫不遜色。但是在調(diào)查過程中,我也發(fā)現(xiàn)一些該企業(yè)管理方面存在的問題。

 。ㄒ唬B(yǎng)護管理體制不強;

 。ǘB(yǎng)護運行機制落后,“季節(jié)應付式”的工作較嚴重;

 。ㄈB(yǎng)護管理人員總體素質(zhì)普遍偏低;

  三、個人的意見與建議

 。ㄒ唬┩晟起B(yǎng)護數(shù)據(jù)體系,實行養(yǎng)護決策科學化

  建立健全所轄道路養(yǎng)護數(shù)據(jù)體系,結合路況檢測體系及各項考核指標體系,推行全自動檢測技術應用,進一步完善科學決策機制,形成以客觀的全自動科學檢測數(shù)據(jù)為基礎,全壽命效益最大化為原則的科學決策體系,繼續(xù)完善升級養(yǎng)護管理系統(tǒng),系統(tǒng)分析積累的.養(yǎng)護歷史數(shù)據(jù),深化研究決策模型,加強養(yǎng)護效益評價決策,選取典型路段進行實驗評估,總結分析養(yǎng)護方案的科學性,強化養(yǎng)護數(shù)據(jù)對養(yǎng)護決策的支撐作用,開展關鍵性指標的統(tǒng)計分析,為科學決策提供依據(jù)。

 。ǘ┩七M養(yǎng)護管理體制改革,全面實現(xiàn)養(yǎng)護市場化轉(zhuǎn)型

  以實現(xiàn)養(yǎng)護規(guī)范化、專業(yè)化管理為目的,深化養(yǎng)護體制改革,建立健全養(yǎng)護準入單位數(shù)據(jù)庫,進一步規(guī)范市場管理;深入分析日常養(yǎng)護管理特點及基礎管理模式,推行適合日常養(yǎng)管的多樣化模式,完成養(yǎng)管單位的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,同時提升養(yǎng)護單位的科學化管理水平;全面進入效果評估管理模式,以檢測數(shù)據(jù)及目標效果為依據(jù),考核養(yǎng)管單位,規(guī)范管理辦法,明確管護目標,提升管理水平。

 。ㄈ┱峡茖W管理資源,實現(xiàn)養(yǎng)護規(guī)范管理統(tǒng)籌化

  整合路網(wǎng)監(jiān)控、路政管理系統(tǒng)、養(yǎng)護管理系統(tǒng),建立養(yǎng)管智能統(tǒng)籌體系,將日常養(yǎng)管、工程管理、突發(fā)事故、搶修保通、指揮協(xié)調(diào)等工作統(tǒng)籌管理,形成統(tǒng)一的調(diào)度程序,明確管理責任及義務,同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,提高管理效率,優(yōu)化管理程序。

 。ㄋ模┲Α爸腔鄹咚佟眲(chuàng)新研究,實現(xiàn)養(yǎng)管智能化

  一是以保障道路暢通為目的,著力研究快速養(yǎng)護技術應用,對影響道路通行的養(yǎng)護工程,采用新材料、新工藝、新方法,推提高維修效率,減少維修時間,保障道路通行;二是建立快速養(yǎng)護智能體系,研究道路維修種類最短時效,編制規(guī)范化施工要求,研究智能化管控系統(tǒng),做好快速有效養(yǎng)護工作;三是著力養(yǎng)護難點,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+及各項先進技術,開展專項攻堅,解決養(yǎng)管難題;四是充分調(diào)動一線員工創(chuàng)新積極性,立足本職崗位,按照“做精、做優(yōu)、做新”的思路,鼓勵四小發(fā)明,四新應用,解決小問題,實現(xiàn)大效益。

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