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工作總結(jié)

電費回收工作總結(jié)

時間:2023-06-22 15:08:18 工作總結(jié) 我要投稿

電費回收工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的電費回收工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

電費回收工作總結(jié)3篇

電費回收工作總結(jié)1

  XX年,我負(fù)責(zé)xx地區(qū)各客戶的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚“千方百計、千言萬言、千辛萬苦”的工作精神,完成了電費按月結(jié)零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成,為XX年劃了一個完美的句號。

  一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

  我自從事電費回收工作以來,工作中,我不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)工作的'需要。XX年,全所普及辦公自動化,收費全部實現(xiàn)智能化,我積極學(xué)習(xí)電力營銷管理信息系統(tǒng),認(rèn)真學(xué)習(xí)mis專業(yè)知識,主動向mis培訓(xùn)人員請教,直到能夠得心應(yīng)手的應(yīng)用,對mis系統(tǒng)進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟,在mis系統(tǒng)成功上線后,規(guī)范執(zhí)行環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),提高服務(wù)的及時性和準(zhǔn)確性,在電費回收過程中為客戶提供高效快捷的服務(wù),讓客戶在交費的同時也能感受到愉快。我還加強了國家電價政策和《供電營業(yè)規(guī)則》、力調(diào)電費辦法以及有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和了解,為做好電費回收工作奠定了基礎(chǔ)。

  二、真情服務(wù)確保電費回收

  在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務(wù)?我覺得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當(dāng)成“事業(yè)”來做。在對客戶服務(wù)中,要真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻(xiàn),為客戶排憂解難,這樣才能以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶最需要的幫助。 “只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務(wù),才能換來百分百的電費回收!边@是我對電費回收的切身體會。

電費回收工作總結(jié)2

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過市場部和各供電所全體人員的共同努力,年電費回收取得了可喜的成績,創(chuàng)歷史最好水平。

  一、指標(biāo)完成情況

  全年應(yīng)收電費為萬元,實收電費萬元,電費回收率達(dá)%,比去年同期%上升%;年初累計舊欠電費為萬元,累計收回舊欠電費萬元,舊欠電費回收率達(dá)%,比年度指標(biāo)%上升個百分點,比去年同期%上升個百分點。年末預(yù)收電費余額為元,收回已核銷舊欠電費達(dá)元。

  二、在電費回收工作中所采取的主要措施

  加強電費回收的經(jīng)濟考核力度,除了執(zhí)行電費回收風(fēng)險金外,還執(zhí)行本公司制定的供電所崗位責(zé)任考核辦法,每月對各供電所的電費回收情況進(jìn)行評分考核,與每位職工的經(jīng)濟收入掛鉤,大大地提高了職工的工作積極性和電費風(fēng)險防范意識。

  各供電所分別成立了多個電費追收小組,將電費回收指標(biāo)分解落實到個人。強化職工的電費回收意識,改變以往到月底和年底追收電費的習(xí)慣,實行提前追收欠費辦法,每月繳費期為6—20日,于每月21日起開展追費工作,電費回收做到月月結(jié)零。例如:上半年大沙供電所有“鋁型材廠、多有限公司、電鍍廠、電鍍廠”等幾家大宗工業(yè)用戶經(jīng)常不按期繳交電費,大沙供電所每天派人上門追收,宣傳有關(guān)電力法規(guī),積極與用戶溝通,爭取地方政府和上級主管部門的理解和支持,采取“纏身”式追收電費方法,終于如期收回電費。多數(shù)職工犧牲休息時間,經(jīng)常利用午間、晚間的休息時間或節(jié)假日時間,分組對各個欠費用戶實行上門追收。例如:城區(qū)供電所有一名女工,為了完成電費回收任務(wù),經(jīng)常在晚上和丈夫一起上門派發(fā)追費通知,由于電費回收工作做得非常好,她被評為該所的追收電費標(biāo)兵。

  加大電費回收工作的'宣傳力度,每日黃金時間在當(dāng)?shù)貜V播電臺和有線電視臺播放繳交電費廣告,使廣大用電客戶形成一種按時繳交電費的習(xí)慣。追收電費的同時,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對農(nóng)村綜合變用電的客戶做到電量、電價和電費上墻公布“三公開”;對專變用戶每月日前派發(fā)電費通知單,有效地促進(jìn)了電費回收工作。

  積極推廣安裝預(yù)購電裝置,采取預(yù)收電費措施,有效地防范了電費回收風(fēng)險。年全公司新裝預(yù)購電裝置套,累計安裝預(yù)購電裝置套,實施預(yù)收電費用電客戶總數(shù)達(dá)戶,控制容量為kva,購電電量達(dá)萬kwh.以地豆供電所為例,年該所共安裝預(yù)購電裝置套,累計安裝預(yù)購電裝置套,占該所專變數(shù)量的%,是執(zhí)行預(yù)收電費較好的供電所之一。

  采取有效的措施,防范了電費風(fēng)險。例如:地豆供電所管轄范圍內(nèi)有一間私人企業(yè)——四會市尊福木業(yè)有限公司,因經(jīng)營管理不善造成嚴(yán)重虧損,在年月欠下該所電費元。月日在追收電費時,所長邱志槐打探到該公司老板準(zhǔn)備在年月日晚上搬機器設(shè)備潛逃,立即安排全所人每人一組,輪流在該公司值班,防止該老板搬設(shè)備潛逃,連續(xù)值班四天三夜,直至該公司交清所欠繳的電費為止。

  農(nóng)業(yè)排灌所用的電費分?jǐn)偟角Ъ胰f戶,多年以來都是電費回收工作中的老大難問題。因排灌站屬水務(wù)局管理,年月,本公司領(lǐng)導(dǎo)和市場部有關(guān)人員多次與四會市水務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決農(nóng)排電費回收問題。最終達(dá)成協(xié)議,由水務(wù)局屬下的威整電站上網(wǎng)電費代繳所有的農(nóng)排電費,再由各供電所和排灌站收回各戶農(nóng)排電費后,交回威整電站。

  市場部和各供電所層層把關(guān),防范電費風(fēng)險。原市鍍鋅鐵線廠在年月至年月期間欠下本分公司電費元,該廠因經(jīng)營管理不善而虧損,欠下電費一直未能歸還。年月該廠將廠房出租給某電鍍廠經(jīng)營,該電鍍廠老板到本分公司辦理用電報裝手續(xù)時,市場部派人了解情況后,發(fā)現(xiàn)該廠仍欠電費未還,立即要求廠方做出舊欠電費還款計劃,才給予辦理用電報裝手續(xù),及時收回了拖欠多年的電費,防范了電費資金風(fēng)險。

  三、存在問題

  在電費回收方面,雖然取得了較好的成績,但仍然存在一些問題,例如:五保戶和特困戶的電費較難收;一些出租屋和租賃企業(yè)的電費仍存在風(fēng)險;農(nóng)業(yè)排灌電費較難回收,特別是按月收取等。

  四、今后工作設(shè)想

  1、認(rèn)真分析和總結(jié)年電費回收的成功工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢,克服缺點,鞏固電費回收所取得的優(yōu)良成績。

  2、加大電費回收的宣傳力度,鼓勵用電客戶到工商銀行或郵政局辦理代收代扣電費業(yè)務(wù)(正在考慮一定的經(jīng)濟獎勵措施),減少收費人員的工作量,節(jié)約客戶的繳費時間,提高電費回收率。

  3、加強實施預(yù)購電費制度,對出租屋和租賃企業(yè)強制安裝購電裝置,實行預(yù)收電費。

  4、加強與各級政府的溝通,爭取由政府承擔(dān)五保戶和特困戶的電費。同時,組織職工捐款幫助五保戶和特困戶解決生活困難。

  5、按照客戶交費信用評級辦法,對用電客戶的繳費情況進(jìn)行評級,被評為aaa級的客戶,每月通過有線電視宣傳表揚,頒發(fā)證書(或錦旗),并給予一定的物質(zhì)獎勵。

  6、經(jīng)常向各級政府反映電費回收工作中存在的問題,加強與客戶的溝通,爭取各方面的理解和支持,取得市政府同意由市政局用城市建設(shè)附加費代繳全市的路燈電費。

電費回收工作總結(jié)3

  電費回收工作面臨風(fēng)險加大的形勢和特點。主要原因有兩個方面:

  一是外部因素,

  ⑴當(dāng)前經(jīng)濟形勢下行,鋼鐵水泥等行業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,電費存在較大風(fēng)險;

  ⑵政府相關(guān)的財政劃撥單位需見到#5@p后才會申請資金,容易造成關(guān)賬前電費無法到賬;

 、遣糠制髽I(yè)缺乏信譽,惡意拖欠,將電費當(dāng)作不計利息的流動資金。

  二是內(nèi)部因素,在電費回收管理方面存在著薄弱環(huán)節(jié),

 、鸥顿M購電工作基礎(chǔ)不扎實導(dǎo)致欠費,產(chǎn)生欠費后又不能及時催收,導(dǎo)致月末工作負(fù)擔(dān)重,無力全部收回;

  ⑵對未達(dá)賬項關(guān)注不夠,以為做完解款之后就已經(jīng)結(jié)零,已多次導(dǎo)致部分縣公司產(chǎn)生少量欠費;

  ⑶激勵約束機制不完善,導(dǎo)致部分人員責(zé)任心不強,不積極催收電費。

 、欧e極與易欠費客戶溝通,了解客戶生產(chǎn)情況,根據(jù)掌握的信息作出相應(yīng)的對策,避免欠費發(fā)生;

 、婆c政府等特殊用電客戶溝通,努力實現(xiàn)預(yù)付費,避免拖欠。

  營銷部月初幫助各供電單位制定高效便捷的催費計劃,提前5天對余額不足的.客戶催費;

 、偶皶r通過晨會、微信群、騰訊通等方式通報電費回收情況,督促各供電單位及時處理欠費,確保欠費金額在可控范圍內(nèi);

 、茖υ谕緯r間較長的未達(dá)賬也進(jìn)行通報,并提供明細(xì)以便盡快處理,并在月末加大督促力度,確保電費到賬;

  ⑶將催費責(zé)任層層分解,責(zé)任到人,并與績效掛鉤,增強催費人員的積極心,促進(jìn)電費催收

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