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7月生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編整理的7月生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的相互協(xié)助下,嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求,本著“科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,較好的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達的各項任務(wù)。為了更好的完成以后的工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科六月份的工作進行總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個方面:
一、采掘管理
1、采煤管理
。1)產(chǎn)量:我礦6月份原煤產(chǎn)量計劃3.3萬噸,實際完成產(chǎn)量1.4萬噸,完成計劃的42.4%。
。2)2202工作面原煤產(chǎn)量計劃3.0萬噸,實際完成產(chǎn)量1.3萬噸,完成計劃的43.3%。
(3)加強采煤工作面采空區(qū)頂板管理力度,防止采空區(qū)懸頂面積過大引起事故。
。4)加強對采煤工作面采空區(qū)防滅火管理,防止采空區(qū)遺煤自然發(fā)火。(5)加強2202采煤工作面機電設(shè)備的管理力度,減少機電運輸?shù)挠绊憰r間,確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、掘進管理
。1)掘進進尺:我礦6月份掘進進尺計劃250m,實際完成進尺220m,完成計劃進尺的88%。
。2)開拓進尺:我礦6月份開拓進尺計劃50m,實際完成進尺40m
。3)加強2204皮帶順槽綜掘工作面質(zhì)量標準化管理力度,保證工作面安全生產(chǎn),確保本月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
。4)生產(chǎn)技術(shù)科加大對22#煤采區(qū)軌道下山掘進工作面的現(xiàn)場指導力度,保證我礦開拓工程進度。二、地測防治水管理
1、地質(zhì)防治水
。1)本月由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織了礦井“雨季三防”搶險救援演練,通過此次演練,鍛煉了職工隊伍,提高了職工對礦井重大災害的防范意識、自主保安意識和對井下避災路線的熟悉程度。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。
。2)本月由生產(chǎn)技術(shù)科組織兩次礦井防治水檢查,對井下排水系統(tǒng)、水患進行了徹底的檢查,并及時將檢查的隱患進行整改,確保礦井的安全生產(chǎn)。
2、測量管理
。1)地面沉降觀測
本月25日,生產(chǎn)技術(shù)科專業(yè)測量人員對礦區(qū)地面建筑進行了沉降觀測,并收集觀量數(shù)據(jù),通過對數(shù)據(jù)分析,確定建筑物基本無沉降變化。
。2)井下測量
三、“一通三防”管理
1、本月在生產(chǎn)技術(shù)科的指導下,以及通修隊的積極配合下,最終安全順利的完成了斜風井防爆門的安裝和完善。
2、加強采煤工作面束管檢測系統(tǒng)的管理和完善,確保工作面安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。
四、礦井頂板管理
1、本月生產(chǎn)技術(shù)科積極組織礦井頂板專項檢查,共計檢查出頂板隱患13條,并按照規(guī)定及時整改完畢,本月礦井杜絕了頂板事故的發(fā)生。
2、本月生產(chǎn)技術(shù)科加強了對2202采煤工作面頂板檢查力度,特別加強了對采煤工作面支架初撐力的監(jiān)測,提高了采煤工作面的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)系數(shù)。
五、地面土建工程
1、在生產(chǎn)技術(shù)科的監(jiān)督和指導下,以及施工隊的積極配合下,初步完成了我礦宿舍樓的地下排水管道德安裝工程。
2、在生產(chǎn)技術(shù)科的指導下,本月我礦順利完成了地面儲煤場的破碎機基礎(chǔ)澆筑和安裝工程。
六、工作中存在的不足
1、人員主動管理意識不強,考慮問題沒有超前意識。
2、個別人員思想浮躁,工作標準掌握不細。
七、七月份的工作重點
1、加強對2202采煤工作面的工程管理力度,加大生產(chǎn)技術(shù)科管理人員對2202采煤工作面的現(xiàn)場指導力度,確保工作面生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、加大對機運隊的管理力度,確保22#煤采區(qū)膠帶下山強力皮帶正常運轉(zhuǎn),杜絕機電事故影響。
3、加強22#煤采區(qū)軌道下山掘進工作面的管理,確保開拓工程的進度,爭取早日完成永久水倉工程。
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