建筑工程師總結(jié)報告

　　建筑工程實(shí)習(xí)報告總結(jié)【一】

　　實(shí)習(xí)內(nèi)容：比較框架結(jié)構(gòu)磚混結(jié)構(gòu)形式上的異同、觀察節(jié)點(diǎn)，球形節(jié)點(diǎn)、框架節(jié)點(diǎn)等等。

　　石鐵路院體育館：體育館采用框架結(jié)構(gòu)，其優(yōu)點(diǎn)是跨度大，自重輕，空間利用率大。體育館的框架結(jié)構(gòu)由梁柱構(gòu)成，構(gòu)件截面較小，因此框架結(jié)構(gòu)的承載力和剛度都較低，它的受力特點(diǎn)類似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個方向都承受很大的水平力，這時，現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮，框架結(jié)構(gòu)的墻體是填充墻，起圍護(hù)和分隔作用，框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是能為建筑提供靈活的使用空間，但抗震性能差。

　　石鐵路院教學(xué)樓：教學(xué)樓從形式上來說也屬于框架結(jié)構(gòu)，從建筑材料上來講屬于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。承重的主要構(gòu)件是用鋼筋混凝土建造的。包括薄殼結(jié)構(gòu)、大模板現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)及使用滑模、升板等建造的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物。

　　用鋼筋和混凝土制成的一種結(jié)構(gòu)。鋼筋承受拉力，混凝土承受壓力。具有堅固、耐久、防火性能好、比鋼結(jié)構(gòu)節(jié)省鋼材和成本低等優(yōu)點(diǎn)菜市場：西城菜市場的頂部也是采用鋼架結(jié)構(gòu)，其跨度更大，空間利用率更高，因此頂部由鋼板拼接。鋼板之間又螺栓固定，增加其固定性。

　　柳辛莊加油站：柳辛莊加油站也是框架結(jié)構(gòu)，頂部由鋼板傾覆，柱子為鋼筋混凝土。作為火災(zāi)多發(fā)地點(diǎn)，要求其通風(fēng)行良好，空間大，故采用框架結(jié)構(gòu)。并且頂棚是防火材料。

　　居民樓 ：居民樓多是磚混結(jié)構(gòu)。磚混結(jié)構(gòu)一般指把磚砌體用作內(nèi)外承重墻或隔墻，樓蓋、屋蓋、梁、柱(也可是磚柱)是鋼筋混凝土作用在墻柱上的荷載，主要是由梁板傳來的屋蓋、樓蓋上的活、恒荷載，它通過墻柱基礎(chǔ)傳到地基。作用在縱墻上的水平荷載(如風(fēng)荷)一部分直接由縱墻傳給橫墻，另一部分則通過屋蓋和樓蓋傳給橫墻，再由橫墻傳至基礎(chǔ)，最后傳給地基，承重墻的厚度及長度是根據(jù)強(qiáng)度和穩(wěn)定性的要求，通過計算來確定的。在磚混結(jié)構(gòu)中的梁有門窗過梁、圈梁、雨蓬梁、陽臺梁、樓梯梁等。

　　磚混結(jié)構(gòu)與框架結(jié)構(gòu)異同：兩者最大的區(qū)別在于承重方面�？蚣芙Y(jié)構(gòu)住宅的承重結(jié)構(gòu)是梁、板、柱，而磚混結(jié)構(gòu)的住宅承重結(jié)構(gòu)是樓板和墻體。在牢固性上，理論上說框架結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到的牢固性要大于磚混結(jié)構(gòu)，所以磚混結(jié)構(gòu)在做建筑設(shè)計時，樓高不能超過6層，而框架結(jié)構(gòu)可以做到幾十層

　　比較混凝土結(jié)構(gòu)與砌塊結(jié)構(gòu)

　　混凝土結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：材料利用合理，可膜性好，耐久性和耐火性較好維修費(fèi)用低，整體性好，剛度大阻尼大異于就地取材。

　　混凝土結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)：自重大，抗震性差，承載力有限，施工復(fù)雜工序多，混凝土一旦破壞修復(fù)加固補(bǔ)強(qiáng)比較困難。

　　砌塊結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：塊體較大，施工效率高，施工機(jī)械化程度較高，改善建筑物功能。原材料比較豐富，可充分利用地方資源和工業(yè)廢料。

　　砌塊結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)：砌筑工作繁重，施工質(zhì)量得不到保障，抗震性差，抗彎抗剪強(qiáng)度低。 心得體會：通過此次的實(shí)踐課使我進(jìn)一步了解了身邊的建筑物，也使我對土木課有了更深層次的理解。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”

　　要想更好的學(xué)習(xí)一門課程，光是靠課堂上的時間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，課下的實(shí)踐同樣重要。在今后的學(xué)習(xí)中，我一定會進(jìn)一步增強(qiáng)自己的動手操作和課下實(shí)踐能力。

　　年終工作總結(jié)【二】

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)眼2014年已成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在這辭舊迎新之際，我將過去一年的工作向公司進(jìn)行總結(jié)匯報。

　　一、工作匯報：

　　2014年2月15號來到*****施工現(xiàn)場，到工地后對整個和園小區(qū)每棟樓進(jìn)行了全方位的了解、查驗、記錄。并經(jīng)幾天時間對小區(qū)在建或沒有完工的分項工程已經(jīng)掌握。根據(jù)實(shí)際情況及時作出了進(jìn)度安排，對工長們進(jìn)行了明確分工。

　　2月21號組織召開了全體管理人員、相關(guān)各班組班組長參加的生產(chǎn)調(diào)度會，隨后進(jìn)入了緊張施工階段。隨著天氣的春暖花開工程也逐步的走向了正軌。

　　截止到5月6號工程完成了原先預(yù)定的施工計劃：散水、臺階、地下室地面、地下室保溫、整個粉刷等各項以前未完成的收尾工程。但隨著雨季的到來，以前施工的問題也逐漸的暴漏出來：地下室滲水、屋面漏水、外墻保溫脫落、屋面瓦的維修、6+1樓水槽的維修、整個雨水管的返修、外網(wǎng)自來水管道的2次施工、污水管道的排堵等。

　　這不僅增加了工程的很大費(fèi)用，也延長了整個工期。到了10月份才竣工驗收，村民11月份才入住小區(qū)。

　　村民入住后進(jìn)入了維修階段，為了不激化矛盾我采取了特事特辦、急事急辦的辦法。組織相關(guān)施工人員時刻不離現(xiàn)場，一刻也不拖拉，使村民沒有一個因為質(zhì)量問題到相關(guān)單位上訪。

　　總之2014年一年來所完成的***小區(qū)收尾、維修、外網(wǎng)鋪裝、道路硬化等工程，和園小區(qū)的商業(yè)樓砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻鑲磚、地面墊層、外網(wǎng)鋪設(shè)、上下水暖氣等全部工程。和園小區(qū)的配電室、換熱

　　站以及******14棟樓基礎(chǔ)開挖、打樁工程。*******11#、12#樓基礎(chǔ)開挖打樁工程。

　　提起****的施工，因施工周期比較長中途又停工又是外地施工，而又重新組建項目部，面對的困難是可想而知的，故我們克服了諸多困難。今天小區(qū)的交工感觸特別多。針對此項工程的特殊性，對我們以往施工的思維習(xí)慣和辦事作風(fēng)，以及工作思路做了不斷的調(diào)整，形成了適用于和園小區(qū)工程施工管理的管理思路，才得與此工程的交工。再有小區(qū)的交工是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、大力的支持和我們項目部全體管理人員的共同努力分不開的。

　　二、工作總結(jié)：

　　來到**將一年，一年來在王總所倡導(dǎo)的“以企業(yè)為家”的思想理念深深的鼓舞著我，使我感到**集團(tuán)的管理、**集團(tuán)的發(fā)展很適合我在這個大平臺上能夠發(fā)揮出我個人的能量。作為項目部的項目負(fù)責(zé)人我認(rèn)識到在工程施工中必須深入到施工一線，靠前指揮聽取各方面的建議，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，對分項工程的復(fù)雜重點(diǎn)及隱蔽的部位做到嚴(yán)格檢查、交接驗收等防患于未然，做到不等、不靠、不拖。

　　我認(rèn)識到在施工中必須做到熟讀圖紙精通行業(yè)規(guī)范，對工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等綜合考慮合理安排，提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，“打鐵還需自身硬”就是這個道理。我認(rèn)識到對班組的選擇非常重要，對不符合本工程實(shí)際、施工圖不精通、管理水平低、沒有實(shí)力的隊伍一定不能任用。

　　在這一年的工作中我深深的感到在項目管理中人與人之間的溝通是非常重要的，向與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、與甲方及監(jiān)理的溝通、與項

　　目部管理人員的溝通、與各班組的班組長溝通做的還很不足，只有與各方責(zé)任主體溝通好了，才能制定好項目的目標(biāo)，工程才能達(dá)到順利完成。施工中的材料管理尤為重要，對材料的計劃、材料的審批以及材料的使用上要加強(qiáng)管理。材料的計劃要熟讀圖紙、細(xì)節(jié)分化、精益求精做到提前報單，促使材料采購人員合理安排材料進(jìn)場時間使其做到不浪費(fèi)不積壓。

　　材料的審批尤為重要，要做到什么樣的材料、數(shù)量多少心中要有數(shù)，同時也要知道在什么時間、什么材料進(jìn)場，避免造成不必要的浪費(fèi)。材料的使用上更是項目部的管理的一個重要環(huán)節(jié)，樹立管理人員“以企業(yè)為家”的思想理念，真正做到深抓細(xì)管達(dá)到按需分配合理使用使材料不造成浪費(fèi)，今后一定要注重這一方面管理。

　　三、工作安排：

　　2015年即將開始，對新的一年的工作充滿信心，樹立正確的思想觀，把以企業(yè)為家的管理理念貫穿到工作中去。提高自身的素質(zhì)，對各個班組不吃拿卡要公事公辦，樹立好個人形象。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要有堅強(qiáng)的執(zhí)行力，認(rèn)真履行好國家有關(guān)部門規(guī)定的法律法規(guī)和各項規(guī)范要求，使所管理的工程不出安全、質(zhì)量等重大事故，要達(dá)到安全生產(chǎn)、文明施工。要緊跟公司發(fā)展的形式需要，真抓實(shí)干真正為我們公司的發(fā)展添磚加瓦!

　　最后我真心的希望我們公司加強(qiáng)規(guī)范化管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度、建立健全各項規(guī)章制度，使其我們在今后的工作當(dāng)中有章可依、照章辦事。

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