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工作總結(jié)

項目員工的工作總結(jié)

時間:2022-08-25 19:41:04 工作總結(jié) 我要投稿

項目員工的工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家收集的項目員工的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目員工的工作總結(jié)

  項目員工的工作總結(jié) 篇1

  轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余,回顧:

  在工程施工方面,我主要負責(zé)**相關(guān)技術(shù)工作,5月份剛來的時候,是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí),剛開始師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙,因為這是技術(shù)員要先掌握的東西。

  剛開始的時候,圖紙方面我有些地方看不懂,師傅不厭其煩的指導(dǎo)我,讓我慢慢的提高了看圖理解能力,工程部的`各位老技術(shù)員也幫助了我不少,給了很多很好的建議。

  看圖看了一段時間后,師傅就帶我到現(xiàn)場實踐去了,讓我在現(xiàn)場磨練,我先是在施工現(xiàn)場看工人如何將圖紙上設(shè)計內(nèi)容施工成實體結(jié)構(gòu),再根據(jù)圖紙設(shè)計要求,嚴格控制施工質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量隱患,并對現(xiàn)場各種材料的用途及堆放,了然于心,回到會議室后,就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底,并對師傅在現(xiàn)場針對一些施工質(zhì)量問題給出的建議加以理會,以此來慢慢提高專業(yè)技術(shù)水平。

  后來師傅讓我一個人管理右線整體道床施工面,剛開始挺手忙腳亂,有點不知所措,也不知道如何跟工人交流,但是在工程部老技術(shù)員的提攜下,也慢慢的適應(yīng)了,漸漸的學(xué)會了怎么跟工人交流,雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦,但也很磨練人,但也有矛盾,難以兼顧質(zhì)量與進度,但我們搞技術(shù)的應(yīng)當在保證質(zhì)量的前提下保證進度,我們技術(shù)員自己平時應(yīng)當多看圖紙,多下現(xiàn)場,多與工人交流,多總結(jié)自己的不足,慢慢提高自己的技術(shù)專業(yè)能力。

  這段時間來,**整體道床混凝土的澆筑,這跟大家團結(jié)一心是分不開的。我們**基地,共分三個施工隊,一隊,二隊負責(zé)地下左右線整體道床施工任務(wù),三隊負責(zé)軌排生產(chǎn),一隊,二隊生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場,由現(xiàn)場龍門吊將軌排吊運至施工部位,再由工人將軌排支立好,后鋼筋工綁扎鋼筋,模板工拆除與安裝水溝模板,電焊工焊接連接端子及道床排流條,混泥土澆筑等,而三隊則根據(jù)我們計算的軌排表,生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。

  在上面軌排生產(chǎn)時我們應(yīng)當嚴格按照軌排表,生產(chǎn)軌排,并在下軌排前,嚴格檢查軌枕間距及歪斜,扣配件型號是否合格,螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照圖紙設(shè)計要去加工,鋼筋搭接焊長度是否符合規(guī)范,另外鋼筋應(yīng)當做防銹除銹處理。而下面整體道床施工,應(yīng)當注意以下幾點,水溝模板安裝前,應(yīng)當進行清理,刷油,模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形,鋼筋綁扎排布要均勻,綁扎要牢靠,搭接長度符合規(guī)范,確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護層厚度足夠,預(yù)埋管線安裝時要注意控制位置,不破壞鋼筋結(jié)構(gòu),模板安裝和混凝土澆筑,端子及排流條應(yīng)當焊接牢靠及符合規(guī)范要求,澆筑時分層澆筑,振搗時嚴格按照要求進行振搗,直到不再出現(xiàn)氣泡,澆筑完后,要采取人工措施對混凝土表面進行收面壓光,道床伸縮縫應(yīng)固定好,不歪斜,澆筑完混凝土后應(yīng)當控制拆模時間,在強度未達標準時,不拆模,模板拆除完畢后,要及時對混凝土進行養(yǎng)護,另外施工時應(yīng)當注意安全,做到文明施工,當然,以上工作在進行中要與各位同事互相溝通,與各個部門相互協(xié)調(diào),最重要的是保證在監(jiān)理驗收。

  以上就是個人所進行的工作的概況,有不足之處,請指正。

  項目員工的工作總結(jié) 篇2

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真學(xué)習(xí)工程建設(shè)知識,力求做到促進生產(chǎn),保證工程質(zhì)量。

  按照崗位分工職責(zé),我主要負責(zé)路基橋涵施工管理。內(nèi)業(yè)資料整理任務(wù)重,要花費較多精力整理資料,及時記錄施工過程,按照施工實際情況,詳細如實記錄現(xiàn)場情況。對項目材料分項統(tǒng)計,記錄材料消耗,根據(jù)施工進度要求,提供材料計劃。設(shè)計不能盡善盡美,繪制圖紙,對不合理的設(shè)計進行變更設(shè)計。施工現(xiàn)場是我們的'主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進度。路基、涵洞工程為不同單位工程,本標段涵洞數(shù)量較多,涵洞工程進展制約著整個路基工程的進展,我們集中力量加強涵洞施工建設(shè),結(jié)果路基涵洞施工順利進展。工程進度上去了,還要把質(zhì)量做好,目前工程普遍存在質(zhì)量問題,施工質(zhì)量控制特別困難,施工過程沒有控制好,必然會留下工程質(zhì)量隱患,一般來說,作業(yè)人員能認真對待工作,都能保證工程質(zhì)量,為了更好落實推進工作,我經(jīng)常到施工現(xiàn)場督促指導(dǎo)作業(yè)人員,改正作業(yè)人員對待工作態(tài)度,讓他們認真對待工作,把好質(zhì)量關(guān)。我們認真細致對待每一項工作,自然能把事情做好。工程建設(shè)難免發(fā)生工程事故,追究原因,或因自然因素,或因作業(yè)人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導(dǎo),指出不安全因素,要求作業(yè)人員按常規(guī)做事,另一方面積極布置安全警示牌,提醒作業(yè)人員存在危險源,對未知危險有所防備。

  工程建設(shè)會遇到各種各樣的困難,我注重自身學(xué)習(xí),不懂就向領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙,按照設(shè)計要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對作業(yè)隊進行技術(shù)交底。熟悉規(guī)范要求,及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學(xué)的行為。工程建設(shè)是一個團隊行為,我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助,相互支持,團結(jié)大眾。希望通過自身的努力能促進工程生產(chǎn)建設(shè),順利完成項目建設(shè)任務(wù)。

  項目員工的工作總結(jié) 篇3

  很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的`問題,在同事的指導(dǎo)下,透過逐步實踐,解決問題,提高了自身潛質(zhì),積累了經(jīng)驗。

  一、在工作態(tài)度上

  無論在工作還是生活中,我一向堅信一分耕耘,一分收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成質(zhì)檢任務(wù),保證工程質(zhì)檢暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強,發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行質(zhì)檢和檢查

  1.嚴格按照圖紙質(zhì)檢,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

  2.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

  3.實行專業(yè)化質(zhì)檢,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍質(zhì)檢,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

  4.加強對測量放線的技術(shù)要求,進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

  5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進質(zhì)檢現(xiàn)場:進場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

  6.嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得質(zhì)檢,做到“五不質(zhì)檢,三不交接”。

  7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決質(zhì)檢中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背質(zhì)檢程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停質(zhì)檢令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  透過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  項目員工的工作總結(jié) 篇4

  作為一名項目管理人員,需要專業(yè)的技能知識,還需要有專業(yè)的管理理念,從實踐中去尋找經(jīng)驗,用經(jīng)驗來提升自己對項目的感覺,項目的成功,也關(guān)鍵在于對項目需求的理解,綜合的分析,更重要的是能找到適合項目實施的成員,項目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,需要擁有對項目發(fā)展的預(yù)見性,如果能夠擁有這樣的理念,加之膽大心細,認真負責(zé)的態(tài)度,相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯,思路清晰是項目經(jīng)理需要掌握的技能,如同掌握工具一般,必須活學(xué)活用,項目管理不會一層不變,情商的智慧往往更需要超越著智商的成分。一直認為項目管理貴在思路與理念,也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向。

  第一部分:20xx年的工作回顧

  轉(zhuǎn)眼過去的20xx年,自己的重點管理思路,是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團隊成員的個人素質(zhì),個人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個人特點的'基礎(chǔ)上,放手進行能力的培養(yǎng),一年中,帶領(lǐng)的9人團隊,在公司培訓(xùn)、項目接應(yīng)、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績,支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,項目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來。執(zhí)行力方面,有著嚴格的要求,時間的概念,以及責(zé)任的宣貫,已經(jīng)成為一種習(xí)慣,規(guī)范化,流程化,加之成果后的一種成就感,讓項目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。

  重大項目與重要工作的接應(yīng)過程中,自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作、集團住建部項目、政府12345項目等,同時在憂患項目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié),及時的開展問題的梳理與總結(jié),在針對EPON流程不順的環(huán)境下,帶領(lǐng)團隊完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,讓溝通的成效成為工作的一種紐帶。

  創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,一年中,自己參與針對CSS系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用課題,參與省公司組織的第三方評估體系課題,以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,VPDN接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等。在結(jié)合日常的工作中,充分針對還存在的問題,進能行有效的分析與總結(jié);仡櫼荒辏约涸诠芾砼c項目支撐過程中,均能發(fā)揮出一名維護骨干的作用。

  第二部分:存在不足問題與改進措施

  一年中在項目管理的思考中,還存在項目售后交付的不規(guī)范弊端,在特殊項目的接應(yīng)過程中,無法快速的進行項目的交付,對于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少,在主動性服務(wù)的基礎(chǔ)上,還做的很不到位。知識存儲方面,還有一定的欠缺,有待自己進一步的提高。

  項目員工的工作總結(jié) 篇5

  我于20xx年x月進入公司,在一年多的時間中,新的工作給我?guī)砗芏鄽g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更多的經(jīng)驗。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項任務(wù),現(xiàn)將任務(wù)匯報如下:

  20xx年x月份進入花山項目部,主要工作為:

  1、積極配合項目經(jīng)理進行合同管理,參入一些分包合同洽談,根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項目部實際情況,起草一些分包合同的草稿,上傳經(jīng)公司流轉(zhuǎn)后,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理。

  2、招標文件起草、發(fā)放、投標文件收集、參與開標。

  3、根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況負責(zé)工程各類簽證、工程聯(lián)系單制作及管理,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

  4、按公司規(guī)定,每月月底統(tǒng)計當月實際施工產(chǎn)值和下月計劃完成產(chǎn)值,同時向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表以作為付工程進度款的依據(jù),及時與監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催業(yè)主支付工程進度款。

  5、根據(jù)現(xiàn)場施工進度向公司提交分包計劃和材料采購計劃。

  6、根據(jù)現(xiàn)場施工進度完成產(chǎn)值向公司提交項目部下月資金計劃表。

  7、花山一期圖紙算量工作,測算出項目部需要各種材料的數(shù)量,以便材料員能及時采購。測算出上部結(jié)構(gòu)3個標段招標控制價。與此同時,為了更好的將圖紙和實際進行有效的.結(jié)合,我經(jīng)常參入由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地巡查活動,一方面可以了解工程進度情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時遺漏、少算的部分,并找出其中的原因,以便在后續(xù)的工作中改正。同時,在我心里,我深知預(yù)算、決算離不開現(xiàn)場實踐,需要有豐富現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。

  8、及時參加項目部的會議,按公司規(guī)章制度進行值班。

  20xx年x月底調(diào)入公司生產(chǎn)經(jīng)營部,主要工作為:

  1、合同起草,流轉(zhuǎn)及歸檔。

  2、項目部分包計劃表、材料采購計劃表的流轉(zhuǎn)及歸檔。

  3、參與花山堤內(nèi)部分、金口堆場等投標工作。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。

  在這一年多工作當中,我的工作有了長進,但我需從以下幾個方面增強自己:

  一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程,增強工作實際,提升工作經(jīng)驗。

  二、加強工作的嚴謹和細致,少出差錯,盡量不出差錯。

  三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報交流,積極尋求個方面幫助,尋求支持。

  項目員工的工作總結(jié) 篇6

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局安排,受聘于商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,開展全程技術(shù)指導(dǎo)。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目為重點,緊跟其它設(shè)施蔬菜建設(shè)項目,大力推廣設(shè)施蔬菜栽培先進技術(shù),推廣蔬菜優(yōu)良品種,改進設(shè)施蔬菜栽培茬次,推廣先進的栽培模式,有力促進了楊塬綠洲基地及我區(qū)設(shè)施蔬菜大發(fā)展,品質(zhì)大提升。截止目前,全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝,其中日光溫室實現(xiàn)基地全覆蓋,高標準工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢,F(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產(chǎn)管理上,實現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應(yīng)堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù);在技術(shù)培訓(xùn)上,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)階段性跟進銜接;在病蟲害防治上,以綠色防控為主。

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹨⑴c制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及獎勵辦法

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,為了高標準、高起點、有步驟、有規(guī)劃的實施好我區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè),配合區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心,經(jīng)過多次調(diào)查研究和自身生產(chǎn)實踐,為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定提供了切實可行的意見和建議,使任務(wù)分解到各鎮(zhèn)、辦,同時以政府文件出臺了獎勵辦法,保障了項目的順利實施。

  (二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用

  采取引導(dǎo)、鼓勵、扶持的辦法,幫助各基地加強蔬菜生產(chǎn)與農(nóng)民專業(yè)合作社扭結(jié),把分散、松散的社員、菜農(nóng)聯(lián)合起來,在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓(xùn)、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力,使其抱團闖市場,聚集合理促生產(chǎn),抵御風(fēng)險增效益,同時使菜農(nóng)全方位掌握了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能,有力促進我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進程。

 。ㄈ┓e極參加市農(nóng)業(yè)局職業(yè)農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作一是積極參加各類設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn),提高自身服務(wù)能力。為了進一步提高我區(qū)菜農(nóng)的'技能和素質(zhì),提升我區(qū)設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。響應(yīng)市局號召,積極參加商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農(nóng)民技術(shù)設(shè)施蔬菜培訓(xùn)班。

 。ㄋ模┓e極開展蔬菜標準園創(chuàng)建工作

  該項目通過新品種、新技術(shù)的推廣,推進標準化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,標準蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1000公斤,可增值XX元。今年主要推廣應(yīng)用了九項設(shè)施蔬菜蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù):一是多功能無滴棚膜降濕防病技術(shù);二是生物農(nóng)藥防治技術(shù);三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術(shù);四是粘蟲板誘殺技術(shù);五是穴盤基質(zhì)育苗技術(shù);六是溫室、大棚大水壓鹽高

  溫悶棚消毒管控技術(shù);七是微滴灌水肥一體化技術(shù);八是秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù);九是設(shè)施蔬菜產(chǎn)品分級初包裝、保鮮技術(shù)。

  (五)配合省農(nóng)科院協(xié)作實施項目

  1、參加了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)查,具體調(diào)查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問題、技術(shù)需求等。

  2、全國鮮食番茄保護地粉果組(A)品種區(qū)試,測試品種12個,其中全國鮮食番茄保護地粉果組9個品種,省農(nóng)科院3個,試驗已完成,試驗報告也已上報有關(guān)單位。

  (八)積極開展無公害蔬菜技術(shù)培訓(xùn)

  一是主編教材,定期開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)。二是主要培訓(xùn)了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù),水肥一體化管理技術(shù),溫室棚體消毒管控技術(shù),物理、生物防治技術(shù)。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生,今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等,并進行了多次栽培技術(shù)培訓(xùn)。三是方法靈活多樣,開展各類示范,現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員500人次,培訓(xùn)菜農(nóng)XX人次,發(fā)放各種技術(shù)材料2萬余份。

  二、明年的目標和措施:

  (一)工作目標

  全區(qū)蔬菜播種面積達到5萬畝,設(shè)施蔬菜面積1.5萬畝,其中日光溫室面積700畝,大中小棚面積1.2萬畝,蔬菜總產(chǎn)量80萬噸,總產(chǎn)值3.2億元。

  (二)任務(wù)和措施

  1、繼續(xù)完善提升楊塬基地設(shè)施蔬菜標準園建設(shè)項目。

  2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標準園和楊塬區(qū)級標準園建設(shè),按時完成標準示范園建設(shè)任務(wù)。

  3、建設(shè)金陵寺竹沁園示范基地,將傳統(tǒng)鋼架大棚擴規(guī)上檔,發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。

  4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達、以色列海澤拉等國際種子公司為依托,大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。

  5、以農(nóng)民專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)為依托,壯大蔬菜專業(yè)合作社和標準園建設(shè),新增標準園2個。6、區(qū)試和新技術(shù)應(yīng)用示范工作。7、繼續(xù)做好設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)工作。

  項目員工的工作總結(jié) 篇7

  我20xx年7月加入xx集團并擔(dān)任項目安全員,負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工工作,回顧近三年的安全管理工作,雖然取得一些成績,但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)。

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、教育下,項目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己與綜合辦同志的齊心努力下,完成了項目部20xx年安全工作無重大事故的目標。

  2、本人平時能認真踏實做好安全工作。對新進場工人做好安全教育工作,每周對班組召開安全會議,講解隱患,提高安全意識,平時能兢兢業(yè)業(yè)完成安全交底工作,每天至少四次帶領(lǐng)外包安全員對施工現(xiàn)場進行巡查:主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,堅持絕不放過的原則。加強了對宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度,增加了燒煮間,對生活用電,亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進行抽查。工作上始終保持如履薄冰的態(tài)度,深知"安全生產(chǎn),預(yù)防為主"的道理。

  3、平時工作中能與同事關(guān)系融洽,互相學(xué)習(xí),互相督促,增加工作凝聚力,遇到個人不能解決的難題,共同解決,并促進共同進步。能積極配合政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的安全檢查。

  4、能積極發(fā)揮分包安全員的作用,提高親和力并加強了對施工人員的安全教育和管理,認真做好了特殊工種人員的登記造冊工作。并與分包安全員保持信息暢通,及時幫助他們解決問題,這樣也是為自己解決問題。社會在進步,民工生活水平、文化、思想等各方面也在進步,有時候命令式的管理并不管用。我在工作中不斷進行探索,從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到:幫助民工解決一些實際生活問題,這樣能與民工增加親和力,為更好進行安全管理打下基礎(chǔ)。因為他們的理念會轉(zhuǎn)變,他們會認識到我們都是一家人,安全管理都是對自己好,這樣對我的安全工作就會輕松很多,民工也更能理解管理者的.苦心。

  同時在工作中遇到一些問題:

  1、少數(shù)分包管理人員對安全生產(chǎn)意識比較薄弱,少數(shù)班組、班組長以及部分民工,認為安全工作影響了他們的利益,更有一些工人"藝高人膽大",總想著搶進度、省人工,完全不把自身安全放在心上,使得安全工作很難深入展開,身為安全管理人員,感到重任在肩,責(zé)任很大。

  2、處在信息便捷的時代,安全知識安全規(guī)范、條例不斷的更新完善,安全員處在現(xiàn)場工作為主的環(huán)境,就要花更多的閑暇時間進行學(xué)習(xí),這一點我也感覺略有欠缺。

  我要在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,努力改進,完善自己的不足,提高自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力,使自己有一個新的跨越,不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處事解決問題的能力。

  項目員工的工作總結(jié) 篇8

  一.XXXXX項目總體情況。

  XXXXX項目一期總建筑面積 ㎡,共包括 個 層單體住宅樓,結(jié)構(gòu)形式為底部框架—上層磚混結(jié)構(gòu),共 戶。其它公共建筑包括一棟 層框架結(jié)構(gòu)的物業(yè)房、換熱站、洗衣房、小區(qū)東大門及東門、南門共兩個警衛(wèi)室;小區(qū)鋪裝、綠化面積約 ㎡。

  二.XXXXX項目進度完成情況。

  1.項目總體進度。XXXXX項目自20xx年XX月XX日正式開工至今已一年零兩個月,除儲藏室層于XX年年底前完成,其它主要工作均在20xx年里突擊進行。在這關(guān)鍵的一年里,在公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)以及建筑主管部門、XXX村委的大力支持下,項目部全體人員充分認識到項目任務(wù)的緊迫性和重要性,同心協(xié)力,基本按公司、工程部預(yù)定目標完成任務(wù)。

  本項目共XX個單體住宅樓已全部通過單體竣工驗收;室外配套除路燈、小區(qū)智能化監(jiān)控外,燃氣、自來水、暖氣、小區(qū)雨污水管網(wǎng)均已完成。景觀綠化部分,樓前鋪裝、樓前樓后支路、綠化微地形處理等均已完成。喬木共約XXX棵,已完成種植XX棵。(剩余的主道路砼澆筑、樓后荷蘭磚鋪裝等計劃年前完成)。

  2.進度控制過程中出現(xiàn)的問題和解決措施。

  XXXXX作為村民安臵樓項目,又因位于城關(guān)街道靠近市中心位臵,項目周邊緊鄰有工商局、郵電局家屬樓,有一定特殊性和復(fù)雜性,尤其是夜間施工存在很大的難度。且施工場地較為狹窄,由于8#樓與12#樓之間有移動公司信號塔,導(dǎo)致塔吊布臵困難,6#-9#樓共4個單體樓共用一部塔吊,垂直運輸機械配備從主體階段到內(nèi)外墻抹灰階段一直難以滿足進度需求;保溫等工種由村委推薦、地暖由XX熱力公司施工,給項目管理造成了一定的困難。在工程部的指導(dǎo)下,項目部組織工程師經(jīng)過細致研究,與施工總承包單位、分包單位多次溝通、協(xié)調(diào),采取了多種有效的措施。如項目部協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)機械作業(yè)時間、協(xié)調(diào)各工種穿插作業(yè)、協(xié)調(diào)總包和分包單位之間的關(guān)系及各工種之間的銜接、嚴格控制各工種的勞動力安排,堅持每天清點勞務(wù)人員數(shù)量、項目部成員堅持每天6:30-7:00提前到工地,監(jiān)督總包負責(zé)人和分包管理人員簽到,并逐日計算工期,根據(jù)進度情況每天進行進度部署的微調(diào)等。保證了項目緊張、有序的進展。

  在室外配套的施工過程中,提前研究場區(qū)布臵情況,將景觀綠化單位、市政的自來水、燃氣、暖氣等單位劃分作業(yè)區(qū)域,每天早晨7:00項目成員開碰頭會,研究下一步工作安排和總結(jié)前一天存在的問題,考慮每個配套工種的進場時間和工作區(qū)域,協(xié)調(diào)安排機械分配,協(xié)調(diào)各工種穿插作業(yè)。提前組織進行了樓前鋪裝和園路施工,將樓間的綠化景觀帶部分提前安排機械進行整平和地形粗整,與自來水公司和燃氣公司協(xié)調(diào),使其共用一條管溝,挖管溝的費用由兩家分攤,這樣即加快了工程進度,又能有效避免因管溝開挖而導(dǎo)致對已埋設(shè)管道的損壞。在項目部積極的協(xié)調(diào)配合下,創(chuàng)造了整個小區(qū)的自來水主管網(wǎng)在一周內(nèi)就全部敷設(shè)完畢的紀錄,為室外配套的順利進展創(chuàng)造了有利的條件。

  三.質(zhì)量控制情況和質(zhì)量通病防治措施。

  嚴格按照工程部XXX的要求和質(zhì)量標準化實施方案進行質(zhì)量控制,并進行模式化管理。做到工程實施前提前考慮、解決問題,工程施工過程中嚴格控制施工質(zhì)量,工程完成后及時進行隱蔽驗收和隱蔽資料整理。

  1.反復(fù)細致的審閱圖紙。在項目開工前圖紙會審的基礎(chǔ)上,項目部堅持要求工程師在每個分項工程施工前再重新審閱圖紙設(shè)計,將可能出現(xiàn)的影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的問題、各單體樓設(shè)計不統(tǒng)一的問題、土建與安裝可能出現(xiàn)的矛盾等問題提前發(fā)現(xiàn)并立即進行解決。在項目部認真細致的圖紙審查過程中,發(fā)現(xiàn)了如:圖紙設(shè)計各單體樓外立面腰線及窗臺出檐造型不統(tǒng)一、樓梯間門斗詳圖標注建筑與結(jié)構(gòu)矛盾、屋面起坡設(shè)計數(shù)據(jù)與實際情況不一致、樓梯間C0715原設(shè)計平開窗未考慮地暖主管道影響開啟的問題(后經(jīng)項目部提前發(fā)現(xiàn)改為上部固定扇、下部平開扇)、部分鋼筋構(gòu)造柱布臵標注不明確甚至矛盾等多處問題,以上問題的提前解決,避免了在施工過程中的疑難和返工情況的出現(xiàn),并消除了因此制約工期進度的因素。

  2.堅持實施細致、可操作的技術(shù)交底。每個分項工程施工前,先要求施工總承包單位依據(jù)施工組織方案和現(xiàn)場施工條件編制技術(shù)交底,再由項目部工程師仔細核對圖紙設(shè)計、結(jié)合項目實際要求,提前考慮可能出現(xiàn)的操作問題、把書面的條文細化編制成便于操作工人理解、易于參照并便于操作的交底,由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字后交底到每個操作工人手中,并簽字留存。做到提前使每個現(xiàn)場負責(zé)人掌握質(zhì)量控制目標,使每個操作工人了解操作工藝規(guī)程。如:在項目部工程師交底的過程中,提前發(fā)現(xiàn)了陽臺挑梁上返現(xiàn)場支模難度高,砼澆筑容易出現(xiàn)塌落的問題,項目部與設(shè)計、施工單位技術(shù)負責(zé)人共同研究,將其改為下返。這樣即確保了陽臺挑梁的成型,又提高了施工效率;在標準層現(xiàn)澆板施工前,項目部提前交底,規(guī)定了配合比、水灰比、振搗方式的控制措施,并且統(tǒng)一要求現(xiàn)澆板施工前提前設(shè)臵移動配電箱,澆筑完成后在規(guī)定時間內(nèi)使用平板式振動器進行現(xiàn)澆板二次提漿,并進行及時養(yǎng)護。使本項目在今年的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)成形和養(yǎng)護質(zhì)量得到極大提高,杜絕了現(xiàn)澆板裂紋,主體結(jié)構(gòu)尤其是現(xiàn)澆板上表面平整度和屋面施工質(zhì)量得到了青島市質(zhì)監(jiān)站的'好評;在外墻抹灰工程進行前,項目工程師提前研究了門窗企口3、2、1的企口做法,并繪制了讓操作工人能夠簡單易懂的簡圖,詳細標注了企口尺寸、做法,以及保溫板在企口位臵的粘貼、翻包處理方法。并現(xiàn)場操作抹出樣板,經(jīng)工程部XXX和市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員現(xiàn)場論證、許可后用于工程中進行實施。解決了土建門窗洞口處理與保溫、門窗等后續(xù)工序的結(jié)合容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

  3.嚴格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度。結(jié)合工程部、XXX的要求,項目部通過建設(shè)單位項目部通知單、工程例會等方式明確要求,每個分項工程大面施工前必須先做樣板驗收。并且對樣板部位作出明確規(guī)定,如:保溫樣板明確規(guī)定為每個單體樓的東山墻;砼結(jié)構(gòu)、砌體、內(nèi)墻抹灰等為每個單體樓的東單元一層?xùn)|戶。在樣板施工的過程中,項目部工程師、監(jiān)理工程師和施工單位技術(shù)負責(zé)人堅持旁站,隨時發(fā)現(xiàn)并糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問題和操作不規(guī)范的問題,現(xiàn)場解決問題,決不將其遺留到后續(xù)的施工中。樣板施工完成后,以樣板的施工規(guī)程和操作工藝為標準,進行大面施工的質(zhì)量控制。項目部在衛(wèi)生間潔具的安裝樣板驗收中發(fā)現(xiàn),洗手盆和洗菜盆軟管PVC材料質(zhì)量較差,立即制止其安裝并與要求供貨商進行了更換,避免了交房后業(yè)主可能的投訴發(fā)生。

  4.施工過程中加強檢查和控制。今年是強化質(zhì)量控制的一年,項目按照XXX的提前布臵和安排,堅持在施工過程中強化旁站、檢查和評比。每道工序完成后均組織項目部自檢,組織監(jiān)理和施工單位進行互相參照、評比,在項目檢查和評比的過程中,充分調(diào)動了各個施工單位項目部的積極性,各個項目技術(shù)負責(zé)人相互交流、總結(jié),項目的質(zhì)量控制標準得到統(tǒng)一和強化。并且項目部嚴格按照工程部要求,積極參加工程部組織的公司各項目間的檢查,不但在工程部和其他項目的指導(dǎo)下解決了現(xiàn)場存在的問題,同時也提前從其他項目借鑒了許多寶貴的經(jīng)驗和方法,使XXXXX項目的施工質(zhì)量控制措施得到極大的完善。

  5.嚴格隱蔽驗收程序,及時完善隱蔽資料。在XXXXX項目的施工過程中,項目部特別加強了對隱蔽工程的驗收和書面資料控制。地暖施工每個房間盤管都留存了照片資料,在每張照片上明確標注樓號、樓層位臵、盤管間距是否符合要求等;在屋面防水施工過程中,防水基層處理、陰陽角附加層處理、大面鋪貼搭接均留存照片,并且詳細繪制了每個單體樓的節(jié)點隱蔽驗收圖;項目部嚴格要求施工單位,按照質(zhì)量控制標準將水電穿線管在戶內(nèi)的走向、介質(zhì)流向等隱蔽工序通過彈線、貼標識等方法進行了清晰明確的標注等...通過嚴格控制驗收程序和規(guī)范隱蔽資料,不但在施工中使各分包單位無法弄虛作假,而且方便了造價控制部門的結(jié)算,給這些部門提供了詳細真實的參照數(shù)據(jù)。并且將來給用戶在使用過程中帶來了極大的便利。這些控制措施得到了平度質(zhì)檢站在備案驗收中的表揚,也得到了XXX村委的好評和認可。

  6.嚴格按照質(zhì)量通病的控制措施進行控制,杜絕質(zhì)量隱患。項目部在工程部和XXX的指導(dǎo)下,結(jié)合青島市住宅工程質(zhì)量通病專項治理要求,根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況,由XXX專門研究、編制了針對本項目的質(zhì)量通病治理、控制方案,并且在施工過程中特別重視、嚴格按照控制方案進行施工,常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻體抹灰裂縫、欄桿高度不符合要求、安全玻璃施工不規(guī)范、地暖施工、水電安裝線路不通等問題均未在本項目出現(xiàn)。而衛(wèi)生間、屋面防水在施工過程中,項目部要求在防水完成后、面磚粘貼前、面磚完成后分三次做蓄水試驗,并組織總包和各分包負責(zé)人逐一檢查簽字。其中屋面露臺在SBS防水鋪貼完成后,蓄水試驗發(fā)現(xiàn)多處滲漏,項目部立即組織各單位查找漏水原因、研究解決措施,并迅速將詳細情況向公司和工程部做及時匯報。由于公司的高度重視,項目部多方協(xié)調(diào)總包、分包單位,各單位積極配合,在原有的SBS防水層基礎(chǔ)上加做了一遍丙綸防水,使屋面露臺的漏水問題得到了妥善解決。

  四.成本控制和合同、資料等信息管理。

  項目部嚴格按照公司審核部門和工程部制訂的流程,對材料的采購審批、材料進場管理、合同的編制審批以及已完成工程量的核算和付款申請進行了嚴格的控制。

  項目部將所需的各種材料數(shù)量提前由工程師逐一核算、確認,提前報工程部和公司,在采購詢價過程中,嚴格按照審核要求配合材料、審核部門進行詢價確認。由項目部對需采購的產(chǎn)品做逐一分解、細化,詢價確認材料成本、制作成本、安裝人工成本,并將項目部分析與投標單位原始報價做詳細的分析比對表,在統(tǒng)籌考慮樣品質(zhì)量、廠家制作安裝能力和節(jié)約成本等各方面因素后,配合公司和審核部門選定推薦單位、確定價格。由項目部在材料進場時,分階段將封存的樣品與實際產(chǎn)品進行比對、核查,其中塑鋼門窗、水表間門、上人孔蓋板等均做破壞性檢查并留存照片資料。

  項目部加強成本控制意識,在XX總的指導(dǎo)下,XXX和項目工程師結(jié)合小區(qū)實際需要,將原圖紙設(shè)計的綠化喬木種植,法國梧桐由100棵改為60棵、水杉由原37棵改為20棵、櫻花由77棵改為40棵;樹徑規(guī)格由最大20cm改為15cm;并對原圖紙設(shè)計的部分樹種不適宜本地種植的,改為當?shù)卮迕裣猜剺芬姷臉浞N。在保證綠化景觀合理和美觀的基礎(chǔ)上節(jié)約了成本。

  在合同的編制過程中,進行所有工程師與項目經(jīng)理聯(lián)合審閱后報公司審批,總包單位與分包單位雙方合同如保溫、門窗等也介入進行編制和審核,防止合同出現(xiàn)差錯。因項目部工程師對經(jīng)濟條款、財務(wù)制度了解的不專業(yè),在合同審核過程中得到了工程部、審核小組的指導(dǎo),如工程部建議將爭議解決條款由原來的提請人民法院審理改為由仲裁委員會進行仲裁等。項目部及時進行了改正并組織工程師進行學(xué)習(xí),使項目部成員在法律知識、財務(wù)知識等多方面得到了學(xué)習(xí)和加強。

  五.今后的努力方向與計劃。

  項目部成員在本年度嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的總體計劃和各項規(guī)章制度,尤其是認真按照XXX的指導(dǎo)和部署,項目部成員共同努力,基本完成了公司對XXXXX項目的計劃要求。在項目管理、行政管理等各方面學(xué)習(xí)、總結(jié)了大量的經(jīng)驗。同時,工作中也存在一些不足和有待提高的方面。

  1.塑鋼門窗雖經(jīng)項目部旁站逐一進行了淋水試驗,但在XX月XX日得雨后檢查中發(fā)現(xiàn),9#、12#樓仍有9處飄窗有滲漏點,項目部已查明原因,安排施工單位于本周前處理完畢。

  2.經(jīng)多次蓄水試驗檢查,本小區(qū)仍存在露臺、衛(wèi)生間漏水點共13個點。其中XX項目部共4處露臺、4處衛(wèi)生間;XX項目部共3處衛(wèi)生間;永XX項目部共2處露臺漏水。已安排施工單位進行處理。

  3.項目部的進度計劃仍有個別部分不夠細化、不能全面考慮天氣變化應(yīng)采取的應(yīng)對措施等問題。

  在今后的工作中,項目部將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高團隊成員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時也將繼續(xù)努力,配合好公司各部門的工作,爭取圓滿完成春節(jié)前小區(qū)主道路施工和明年正月后交房的任務(wù),并圓滿完成公司未來的建設(shè)任務(wù)。

  項目員工的工作總結(jié) 篇9

  轉(zhuǎn)眼間我來項目部工作已經(jīng)七個月了,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事教導(dǎo)的幫助下,我順利地完成了各項工作。從對試驗的一無所知,到可以獨立的完成各項試驗方面的工作。在這期間,少不了領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助,下面我從四個方面作以下個人工作總結(jié):

  一、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┰诠ぷ髦袩釔郾韭毠ぷ鳎茏袷仨椖坎康母黜椆芾碇贫,服從領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排,能夠積極的學(xué)習(xí)試驗的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方,不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)請教。自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗的方法和步驟。了解了材料的各項技術(shù),如:水泥試驗、鋼筋試驗、砂石骨料試驗、混凝土試驗等,深入施工現(xiàn)場取樣。認真填寫各種試驗的有關(guān)資料,收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程。

 。ǘ┪以趯W(xué)校學(xué)的是工程管理,來到項目部后和我所學(xué)的專業(yè)是對口的工種,項目經(jīng)理把我放在資料室做試驗員,剛開始對試驗一竅不通,通過看各種試驗規(guī)程、規(guī)范,知道了許多有關(guān)試驗的相關(guān)資料。比如說,做水泥試驗時,要知道水泥的膠砂強度、安定性和凝結(jié)時間,還有就是水泥取樣,水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗,砂子的試驗有篩分析、含泥量、泥塊含量。第二就是碎石及卵石的試驗,碎石和卵石的試驗:篩分析,含泥量,泥塊含量,針、片狀顆粒的總含量,壓碎指標值。第三就是鋼筋的拉伸試驗和取樣,每一鋼筋的原材取樣長度為55公分,每6根為一組,一根70公分的一組等以上各種試驗。

  (三)其次就是我還擔(dān)任資料員工作,對于土建資料員來說,了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和關(guān)鍵的,也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來說一定要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術(shù)員的交流。專職資料員其實工作內(nèi)容就是收集一些和整理一些工程的資料,其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。在資料管理工作中,資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。

  1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的`文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。

  2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。

  3、負責(zé)工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

  二、工作態(tài)度

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)試驗有很多的技巧,能從工作中收獲快樂。要做好一份工作,我以為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會拿了去完成它,并完成好。愛上你的工作,項目常宣導(dǎo)大家都要做到:認真做好自己的本職工作,這就是一種無形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進,不斷提升。

 。ǘ┩ㄟ^總結(jié)這幾個月的工作,在這幾個月中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  三、個人感受

 。ㄒ唬﹣淼巾椖亢,項目部同事的對我很好、并沒有說是我一個新來的這不會那不會,反而很照顧我,問我有什么困難就找他們,我也很快的融入在了這個大家庭中。生活其實很簡單,只要我們每天過的快樂、充實。讓心情放松、有什么困難對自己說:我可以、我能行,我能做。

 。ǘ⿵男伦龊帽韭毠ぷ鳎瑥奈易銎,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,腳踏實地的做好本職工作。積極的向前輩和同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹慎,虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。

 。ㄈ┰谶@幾個月當中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。

  四、總結(jié)

  自己從事的試驗和資料員工作,盡管自己有了一定的進步,但在一些方面還存在著很多的不足,個別工作做的還不夠完善,我會更加的努力,不斷提高自己的試驗技術(shù)水平,這有待于今后的工作中加以改進與提高。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),拓寬思路,深化細化本職工作,積極的為項目部為公司付出更多的貢獻。

  項目員工的工作總結(jié) 篇10

  感謝公司帶給給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

  在過去的一年中,我的主要工作是負責(zé)對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進料檢的`檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。

  在進行來料ROHS測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔(dān),敢于負責(zé),不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮發(fā)奮,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。

  從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

  隨著公司各項制度的實行,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作潛質(zhì)更強更完善。我充分認識到自己既是一個ROHS測試員,更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而發(fā)奮,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

  項目員工的工作總結(jié) 篇11

  本人自20xx年10月進入xxxxxxx來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下,我迅速進入工作狀態(tài),較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué),豐富了理論學(xué)識,并在工作中將所學(xué)理論付諸實踐,將理論與實踐相結(jié)合,進一步提高了解決問題的能力。現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下:

  一、參加xxx公共自行車(一期)項目建設(shè)。20xx年10月進入xxxx工作后,參加了xxx公共自行車(一期)項目建設(shè),與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘,進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作,順利推進項目進度,目前該項目已竣工驗收并順利運營。

  二、負責(zé)xxx公共自行車(二期)項目建設(shè)。20xx年10月進入xxxx工作后,負責(zé)xxx公共自行車(二期)項目建設(shè)。負責(zé)該項目的建設(shè)工作后,立即對該項目進行梳理,一手抓前期,一手抓建設(shè),并且深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項站點建設(shè)工作,在公司及集團領(lǐng)導(dǎo)、集團相關(guān)部門的支持下,項目進度推進順利,目前已完成建設(shè)進入驗收階段。

  三、負責(zé)xxxxxxxxxx項目建設(shè)。20xx年4月份開始負責(zé)林邊立體停車場項目建設(shè)工作,之前并無建設(shè)機械式立體停車庫的經(jīng)驗,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,集團相關(guān)部門及集團領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。

  回顧進入集團工作以來,我雖然在各方面都取得了進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,尤其在工程建設(shè)方面的'理論知識較為欠缺,在接下來的工作中,我會加強理論知識學(xué)習(xí),努力提升自己,更加用心工作,團結(jié)同事,為城投集團的項目建設(shè)工作添磚加瓦。

  項目員工的工作總結(jié) 篇12

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  我于XX年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)

  1996年9月1999年7月,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè);1999年7月XX年7月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標經(jīng)營等工作;XX年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

  2、認真學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用神機妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量,核對各項數(shù)據(jù)。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現(xiàn)場仔細查看。經(jīng)過我的努力,目前這項工作已取得了較快的進展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

  4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的`時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時取得主動權(quán),我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了XX年12月、XX年1月兩個月的進度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中XX年12月核減預(yù)算46.1321萬元,XX年1月核減16.3723萬元,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  5、其他方面: ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;②與同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;③主動與同事交流,熱情幫助他人;④積極參加公司組織的各項活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

  二、努力的方向

  1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻;

  2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  三個月來,我雖然取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后,我將進一步加強學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

  項目員工的工作總結(jié) 篇13

  光陰似箭,一晃來中國一冶荊州分公司也有四個月了,工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的的精心栽培和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲

  思想上,自覺遵守公司的的規(guī)章制度,堅持參加公司的每次的培訓(xùn)。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

  在學(xué)習(xí)上,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

  工作上,無論在公司、還是在項目上,都是對自己的工作認真負責(zé),盡量將領(lǐng)導(dǎo)安排的工作高效的完成好,不拖延。公司還給我們提供了廣聯(lián)達鋼筋和土建算量、計價軟件的操作技能的培訓(xùn),既花時間,又花精力的培養(yǎng)我們,在項目上安排了老師帶我們學(xué)習(xí)日常工作的學(xué)習(xí)。在平時工作上更是嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  以前在學(xué)校的時候,做什么事情都不做過多的考慮,都是一把抓,缺乏條理性,做事情沒有什么太大的收獲。但自從進了公司,通過各種實踐,發(fā)現(xiàn)以前那樣做是不正確的。各個方面都要做很細致的考慮,一點點的失誤,都可能對公司造成很大的損失。我現(xiàn)在已經(jīng)能對我要做的事情做很細致的考慮和計劃,這對我以后的工作是很重要的,同時這也培養(yǎng)了我的責(zé)任心!袄碚撌腔疑,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論的`價值,也只有將理論付諸于實踐才能得到檢驗。征占地過程中,以前都是對著圖紙做些簡單的建模,去項目上以后對一棟樓的圖紙進行建模才發(fā)現(xiàn)其中的細節(jié)部分有多少是自己所空缺的,只有在實踐中才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,等項目上主樓施工后,我會積極去現(xiàn)場對比自己在圖上模糊的地方去學(xué)習(xí),去看。同樣,只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),體現(xiàn)人的意志。

  經(jīng)過這段時間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),需要不斷的充實自己、完善自己,不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,圓滿地完成經(jīng)營部以及公司其他的各項任務(wù)。

  項目員工的工作總結(jié) 篇14

  X大橋路面項目部自成立以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)和指揮部的鼎力支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)成長看,突出抓好項目扶植、根基扶植、體制立異、制度保障,突出工作重點,強化工作步伐,立異工作機制,狠抓工作落實,全力推進工程扶植。

  自進入九月份以來,工期緊,任務(wù)重,且各標段之間交叉施工多,面對諸多艱苦,我項目積極響應(yīng)指揮部號召,切記先行意識,密切共同,主動作戰(zhàn),全力以赴做好重點工程扶植相關(guān)工作,取得了必然成效,現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境作一簡要回首。

  一、盡早支配,途徑扶植不拖工程后腿。

  1、趕早落實,市政途徑扶植相互交叉作業(yè)、相互制約多,為包管施工進度,我部與指揮部及土建標、設(shè)計院等部門保持密切溝通,并將人員機器籌備到位,隨時做好施工籌備確保工作面移交后急速組織施工。

  2、是搶進度,尤其是之浦互通區(qū)施工地段多且雜,日間施工車輛及社會車輛較多,相互影響,我項目在明確任務(wù)后,即支配技巧人員到現(xiàn)場肯定施工,并加大設(shè)備及人員投入,最多時四個工作面同時展開,廣大施工人員加班加點,甚至徹夜達旦,以確保工期不拖后腿。

  3、是不推諉,能按指揮部的要求實時項落實各項任務(wù),并支配施工;對由于無法施工的線路,在未肯定何時施工的`環(huán)境下,能施工到那就先到那不等不拖,主動先行,提前支配施工。

  二、主動聯(lián)系

  在施工力量極為重要的環(huán)境下,我項目部實時抽調(diào)力量提前對影響施工的障礙進行匯總、積極共同業(yè)主、監(jiān)理辦、各標段及相關(guān)單位協(xié)商,肯定規(guī)劃,我項目多次主動與交警等相關(guān)部門聯(lián)系,訂定臨時改道專項規(guī)劃,做到為施工掃清障礙。

  三、提前參與

  1、之浦互通區(qū)途徑陰井及各類管線較多,項目部實時與相關(guān)標段聯(lián)系,提前開挖埋設(shè),避免二次返工等不需要的麻煩。

  2、是涵洞施工需提前籌備施工規(guī)劃、各類資料,為保障工程的順利實施創(chuàng)造了條件。

  隨著工程靠近尾聲,在工作中的幾點體會與經(jīng)驗:

  一是指揮部看重是癥結(jié)。指揮部多次召開有關(guān)部門的和諧會,為確保途徑工程的順利扶植統(tǒng)一思想,掃清障礙。從本我項目來觀,各級領(lǐng)導(dǎo)及指揮部高度看重,兼顧指揮,增強責(zé)任意識教導(dǎo),激發(fā)工作干勁,為之江大橋扶植完成提供了強有力的人力、物力、財力保障。

  二是“法子總比艱苦多”。面對缺資金、缺人手、光陰緊、任務(wù)重,我們立異思路,積極朝上提高,建立“法子總比艱苦多”的理念,切記“艱苦不能成為退切的來由,艱苦不能成為討價還價的資本”的信條,不等不靠,以對業(yè)主負責(zé)任的態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于降服艱苦,處處體現(xiàn)主動,時時切記先行一步。

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