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高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)(通用9篇)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇1
本人xx,男,生于1984年1月,大學(xué)文化,現(xiàn)任信貸管理部經(jīng)理助理。xx年12月通過全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)金融子專業(yè)高級資格證書考試,獲得經(jīng)濟(jì)師(金融)資格,F(xiàn)根據(jù)相關(guān)文件的精神,申報評審中級經(jīng)濟(jì)師。
一、本人概況
xx年6月畢業(yè)于上海對外貿(mào)易學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè),并于同年7月參加工作。xx年7月至xx年8月在xx行xx支行擔(dān)任儲蓄。xx年9月至xx年7月在xx行國際業(yè)務(wù)部先后擔(dān)任國際結(jié)算崗和客戶經(jīng)理。xx年8月至今在信貸管理部擔(dān)任科員和經(jīng)理助理。從事工作以來,始終堅持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)一的各項(xiàng)金融制度、準(zhǔn)則,無違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
二、學(xué)識水平
1、學(xué)習(xí)情況
金融工作需要邊工作邊學(xué)習(xí),我一直也是這樣做的。在工作過程中,我不斷積極參加分支行組織的各項(xiàng)崗位考試使自己的業(yè)務(wù)水平有了較大提升。同時我不斷進(jìn)行具有針對性的學(xué)習(xí)并參加各類專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)與工作的相互促進(jìn),使我不斷提升自己的專業(yè)能力?傊,從學(xué)習(xí)情況看,已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了金融專業(yè)知識和理論,具備了應(yīng)有的`職業(yè)判斷能力,具有了履行中級經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)識水平。
2、對金融專業(yè)知識的運(yùn)用情況
作為客戶經(jīng)理時,我利用自身專業(yè)金融知識結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品,一是積極維護(hù)原有老客戶,挖掘客戶潛能,擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作范圍,有2家企業(yè)開始辦理遠(yuǎn)期結(jié)匯業(yè)務(wù)、有3家企業(yè)開始辦理貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。二是努力拓展新客戶,通過電話聯(lián)系、實(shí)地拜訪等多種方式對企業(yè)進(jìn)行營銷。
自調(diào)整崗位至信貸管理部后,主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)資本和信貸系統(tǒng)管理三方面。一是負(fù)責(zé)各類信貸系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,順利完成我行今年年終結(jié)算。二是動態(tài)監(jiān)控我行資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行情況,監(jiān)測我行大額資金變動,撰寫了ftp變動分析報告、各季度資產(chǎn)負(fù)債分析報告、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告。三是肩負(fù)起xx支行經(jīng)濟(jì)資本分析、監(jiān)測、運(yùn)用等各方面工作。撰寫各季度經(jīng)濟(jì)資本分析報告、并對我行的經(jīng)濟(jì)資本管理提出加大不良清收、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)等有針對性的建議。四是積極參與風(fēng)險分類、信用評級、檔案管理等工作。
三、今后努力的方向
一是進(jìn)一步加強(qiáng)金融專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自己在信貸管理、系統(tǒng)管理、資產(chǎn)負(fù)債及經(jīng)濟(jì)資本管理的專業(yè)水平。
二是利用自身專業(yè)水平知識積極幫助我行員工快速成才,提高員工專業(yè)知識水平。
三是利用自身專業(yè)水平知識為我行發(fā)展提供專業(yè)的分析、勤出分析報告、勤獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
四是吸取自身以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高自身的專業(yè)水準(zhǔn)。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇2
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來,我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中,為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下:
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施
結(jié)合我縣實(shí)際,我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議,此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的.調(diào)研,以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進(jìn)以20xx年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項(xiàng),擬列入20xx年度省級重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺水務(wù)集團(tuán)的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體,搭建融資平臺,我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作,最終達(dá)成一致意見。
從20xx年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元,是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司,代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé),是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案
合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩(wěn)定,長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此,我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干,實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘,通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié),改變運(yùn)行方式,多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項(xiàng)措施,合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭取及工程建設(shè)管理
任職期間我共參與爭取到項(xiàng)目資金1.435億元,其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“十一五”期間農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺,為全省首例,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開工建設(shè),該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設(shè)內(nèi)容,正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補(bǔ)助資金1000萬左右,現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補(bǔ)助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認(rèn)真履行崗位職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任,我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇3
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況:
我于xx年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟(jì)工作。xx年任團(tuán)體公司經(jīng)營辦副主任,協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團(tuán)體進(jìn)出口處處長,主要負(fù)責(zé)團(tuán)體公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作,同時兼顧團(tuán)體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號。隨著團(tuán)體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,團(tuán)體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。,我在兼任團(tuán)體進(jìn)出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經(jīng)理,負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品,在當(dāng)時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的情勢下,銷售局面不容樂觀。針對這類情況,我仔細(xì)分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生,客戶投訴率較高。針對這類狀態(tài),一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了操縱的安全系數(shù),杜盡了原料事故的發(fā)生,使每年的運(yùn)行用度下降300萬元,下降了生產(chǎn)本錢。其次對包裝工序進(jìn)行了改造和完善,杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故,同時也進(jìn)步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造,增強(qiáng)了脫水效果,大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率,每年可以下降本錢1000萬。另外一方面,在夯實(shí)硬件的同時,我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,對車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,車間生產(chǎn)運(yùn)行步進(jìn)正規(guī),自后,沒有
發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產(chǎn)品銷售的窘境,銷售價格穩(wěn)步抬升,均勻每年進(jìn)步20%,每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團(tuán)體評為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時,我自學(xué)專業(yè)知識,參加全國經(jīng)濟(jì)師考試,并順利通過。調(diào)任團(tuán)體銷售部部長,主管團(tuán)體副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時產(chǎn)品種類多,受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規(guī)章制度,對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范,同時建立了針對銷售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系,進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的'專業(yè)素質(zhì)。市場方面,重新定位各產(chǎn)品的銷售理念,對客戶群體重新解構(gòu),拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機(jī)制,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑,理順了產(chǎn)品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進(jìn)延續(xù)增長,美滿完成了團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果:
通過的技術(shù)改造和升級,產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,產(chǎn)品消耗大大下降,取得了4項(xiàng)專利,其中實(shí)用新型1項(xiàng),外觀3項(xiàng),當(dāng)年還被市總工會授與“五一勞動獎?wù)隆。成功的加進(jìn)了世界協(xié)會,這是目前中國唯逐一家加進(jìn)協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進(jìn)步在國際上的著名度,同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件,有益于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項(xiàng)技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè),而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個產(chǎn)業(yè),乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣技術(shù),一流的企業(yè)賣專利,超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè),為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,大大進(jìn)步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定,使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護(hù),為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,對突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今在市場經(jīng)濟(jì)競爭劇烈的條件下,產(chǎn)品的壽命是有限的,新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場調(diào)研,并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關(guān)小組,該項(xiàng)目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項(xiàng)目研制組,于取得成功,自行設(shè)計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)范圍化生產(chǎn),并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握,國內(nèi)也只有一整理該文章由:家。該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。,在全國職工建工xx技術(shù)創(chuàng)新活動中,被評為“河南省百項(xiàng)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。
三、論文撰寫情況:
好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持,在做好生產(chǎn)和銷售的同時,我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下上》,論述了的發(fā)展和將來的發(fā)展遠(yuǎn)景,做好行業(yè)帶頭人。在糧食加工雜志上發(fā)表了一篇《haccp在生產(chǎn)中的利用》的文章,具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產(chǎn)中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發(fā)表了一篇《 性質(zhì)的研究》文章。7月在中國商貿(mào)雜志上發(fā)表了一篇《論加強(qiáng)》,并在貿(mào)易時代雜志上發(fā)表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我以為本人已具有了高級經(jīng)濟(jì)師應(yīng)有的素質(zhì)要求,特申報評聘,使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)盡力。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇4
今年以來,秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),積極實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),優(yōu)化要素組合,同時強(qiáng)化農(nóng)業(yè)管理,創(chuàng)新體制機(jī)制,提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效能,加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元,可比增長3.34%;農(nóng)業(yè)增加值11.98億元,可比增長3.28%;農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元,同比增加9.2%。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析
。ㄒ唬┝螽a(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,提質(zhì)擴(kuò)量
全區(qū)糧食播種面積43.81萬畝,比上年增加7.35%,糧食總產(chǎn)20.16萬噸,比去年增長5.05%,其中晚稻面積27.71萬畝,單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,達(dá)568公斤;生豬價格逐步回升,養(yǎng)殖效益有所好轉(zhuǎn),家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢,禽蛋價格漲幅增大,生產(chǎn)效益回暖,草食及特種動物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增;全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬畝以上,其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬畝,預(yù)計全年水產(chǎn)品總量可達(dá)2.3萬噸,漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元;全區(qū)桑園面積4萬畝左右,共飼養(yǎng)蠶種46750.75張,總產(chǎn)蠶繭2044.5噸,共計繭款4328.847萬元;全年新增綠化造林面積4022畝,完成市下達(dá)3000畝任務(wù)的134.1%,森林覆蓋率達(dá)18%,新增桃、梨等果樹面積1190畝,新增葡萄面積320多畝,全區(qū)水果總面積達(dá)25658畝,苗木總面積達(dá)16700畝,分別比去年上升了6%和8%;全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝,比去年增加1450畝,全年蔬菜種植面積16.5萬畝,制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)規(guī)劃》,新建4個設(shè)施蔬菜基地,面積1160畝。
。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品價格有升有降,總體平穩(wěn)
總體看,大宗農(nóng)產(chǎn)品價格有不同程度下滑,品牌農(nóng)產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定:大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平,但價格大幅下跌幅度達(dá)30%以上,春糧與油菜收入明顯減少;生豬價格前期下跌,養(yǎng)殖風(fēng)險較大,后期緩緩回升,效益趨于平穩(wěn);常規(guī)魚價格比去年同期有所上漲,生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價格保持穩(wěn)定;繭價略有回升,蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高;冬春蔬菜價格提高,效益較好;水果價格整體保持穩(wěn)定;苗木行情逐步回暖,5公分規(guī)格的香樟等品種價格比去年同期高10—15%。
二、主要工作及取得的成效
。ㄒ唬┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升
一是大力實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃,通過調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
。、糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個,面積2.8萬畝;培育500個綜合高產(chǎn)示范戶,面積1.5萬畝以上;建設(shè)省部級萬畝水稻高產(chǎn)示范方2個,建設(shè)千畝水稻高產(chǎn)示范方(糧食生產(chǎn)功能區(qū))1個;建立省級測土配方示范方一個。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場測產(chǎn)驗(yàn)收,大麥平均單產(chǎn)達(dá)454.18公斤,田塊單產(chǎn)達(dá)462.17公斤,產(chǎn)量水平位居全市第一;水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝,晚稻平均單產(chǎn)達(dá)568公斤。
2、畜牧產(chǎn)業(yè)。控制養(yǎng)殖總量,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,突出污染物治理。建成3個標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場;生豬存欄50—99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成,生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達(dá)到60%。
3、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造面積6986.5畝,其中一般漁塘改造4910.5畝,高標(biāo)準(zhǔn)魚塘改造2076畝;新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場2個,四大家魚原種場和秀源南美白對蝦育苗場相繼進(jìn)行了擴(kuò)建;繼續(xù)推行魚鱉、魚蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術(shù),推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝,底部增氧面積5090畝,創(chuàng)建了五個產(chǎn)值超萬元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地,漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升;建設(shè)青魚標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個,面積8000畝;水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升,品牌整合取得實(shí)效,成功打出“王江涇”青魚干品牌;結(jié)合北部濕地農(nóng)業(yè)開發(fā),初步完成萬畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
4、蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過桑園綜合開發(fā)利用,增加桑園產(chǎn)出,全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右;桑園養(yǎng)雞1000多畝,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬羽;發(fā)展果桑面積200畝;利用桑枝條種植木耳30萬棒,可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過成立蠶桑專業(yè)合作社,蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高,養(yǎng)蠶效益明顯增加,已組建蠶業(yè)合作組織6家,通過“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),提高繭質(zhì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,蠶農(nóng)得益,今年春繭每擔(dān)價格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長對我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示,要求廳各部門予以支持。
5、林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級綠化示范村7個;新塍鎮(zhèn)申報創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn),已通過省里的初檢;王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn);今年申報創(chuàng)建省級興林富民示范村2個,省級綠化示范村4個。出臺《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護(hù)林林權(quán)到戶管護(hù)機(jī)制實(shí)施意見》,農(nóng)村綠化“林權(quán)到戶”管護(hù)模式成功推行,成效顯著,得到省林業(yè)廳認(rèn)同,并在全省轉(zhuǎn)發(fā)了秀洲區(qū)林權(quán)到戶辦法,要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴(kuò)大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,制定槜梨、油桃等特色小水果開發(fā)規(guī)劃,逐步推進(jìn),取得了一些成效。
6、瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設(shè)城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地,建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開發(fā)初具成效:王江涇、油車港兩個鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝,南湖菱等菱角種植面積5000畝,茭白1800畝,共計8000畝。祝亞偉書記對《開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。
7、精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,從種質(zhì)資源的保護(hù)與開發(fā)入手,優(yōu)化品種與品質(zhì),加大對產(chǎn)品的宣傳力度,打造精品農(nóng)業(yè)品牌,形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機(jī)鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個。
二是政策扶持推動產(chǎn)業(yè)提升。第一,制定政策。出臺了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》等一系列政策方案,擬定了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實(shí)施意見》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔(dān)!、“惠農(nóng)卡小額貸款”等模式,已授信574戶,2870萬元,發(fā)放貸款2668.6萬元,預(yù)計到年底貸款總額達(dá)到3600萬元,張明超區(qū)長對破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示,要求區(qū)級其它部門借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二,穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作。出臺了《2009年關(guān)于推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險工作目標(biāo)考核辦法》,全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶,面積6.3萬畝;油菜9362戶,面積3.17萬畝;奶牛1戶,147頭;生豬45戶,3.53萬頭;蛋雞4戶,7.2萬羽;能繁母豬8876戶,1.95萬頭,總保費(fèi)363萬元,其中農(nóng)戶自籌保費(fèi)49萬元,申報國家、省、市、區(qū)四級財政補(bǔ)貼314萬元。第三,實(shí)行各種補(bǔ)助政策。今年全區(qū)農(nóng)機(jī)購機(jī)中央補(bǔ)貼資金達(dá)625萬元,省市區(qū)三級補(bǔ)貼資金達(dá)863萬元,保持全市第一;已下達(dá)種糧大戶和地方良種補(bǔ)貼695.88192萬元,植保統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼158.614萬元;扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼9.7萬元。
三是平臺建設(shè)取得進(jìn)展。第一,完善科技支撐平臺建設(shè)。繼續(xù)完善責(zé)任農(nóng)技推廣體系,修訂、完善責(zé)任農(nóng)技人員考核辦法,強(qiáng)化對農(nóng)技人員的考核,啟動責(zé)任農(nóng)技推廣體系示范縣建設(shè)項(xiàng)目;與浙江大學(xué)、中國計量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校,中國水稻所、中國蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位開展多方面科技合作,與嘉職院開展人才對接活動;充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺作用,今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個,累計達(dá)19300個,占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3%,通過農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條,發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預(yù)警氣象信息61次,接收71.8萬人次,發(fā)布病蟲防治信息45次,接收24.2萬人次,發(fā)送信件218.2萬封,發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次,接收363萬人次。第二,建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理平臺。出臺《秀洲區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)平臺建設(shè)的實(shí)施意見》,成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)所和服務(wù)站;兩個村的“兩分兩換”試點(diǎn)工作順利推進(jìn);新增土地流轉(zhuǎn)面積9970畝,全區(qū)達(dá)96266畝,占家庭承包經(jīng)營耕地面積的30.13%。第三,健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺。制訂了全年農(nóng)業(yè)對接活動方案,舉辦了運(yùn)河港物流中心產(chǎn)銷對接會、王江涇網(wǎng)船會、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動;成功開展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚干北京推介會等活動;參加長春全國農(nóng)產(chǎn)品交流會、北京農(nóng)博會、省農(nóng)博會、上海農(nóng)展會等活動。
四是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面,積極申報項(xiàng)目。申報省農(nóng)業(yè)廳財政支農(nóng)項(xiàng)目12個,申請扶持資金570萬元;申報市級新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10大類406項(xiàng),申請補(bǔ)助資金3105.33萬元;申報省沃土工程項(xiàng)目2項(xiàng),種子種苗工程項(xiàng)目2項(xiàng),申請補(bǔ)助資金225萬元;完成42個都市型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作,其中精品農(nóng)業(yè)基地7個,休閑觀光農(nóng)業(yè)2個,創(chuàng)建科研平臺3個,農(nóng)產(chǎn)品營銷項(xiàng)目1個,種質(zhì)資源培育中心5個,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24個。另一方面,推進(jìn)重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。5個列入?yún)^(qū)級項(xiàng)目庫的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成投資4868萬元,完成全年計劃的90.15%,如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項(xiàng)目已投入650萬元,完成250畝設(shè)施農(nóng)業(yè);泌蜜園水產(chǎn)品項(xiàng)目投入900萬元,完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設(shè);王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目投入700萬元,完成200畝設(shè)施大棚搭建;江南休博園項(xiàng)目完成了精品水果基地建設(shè),投資470萬元。
。ǘ┰鰪(qiáng)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)效能
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。一是開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》等七個專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案,全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動,全年開展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次,開展宣傳培訓(xùn)87場次、受訓(xùn)4800人次,開展各類抽樣檢測3189批次,其中市級以上抽樣檢測165批次。二是開展“三品”認(rèn)證。加強(qiáng)青魚、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個省級標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的監(jiān)督管理;王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過了有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證;新通過浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定9個,通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證28個。
2、動植物疫病防疫工作扎實(shí)有效。一是開展春季、夏季、秋季集中免疫行動與做好日常免疫工作。全面開展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍(lán)耳病等重大動物疫病的集中免疫行動,做好應(yīng)對突發(fā)疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)免疫督查,抗體監(jiān)測和效果評價。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動物疫病的抗體效價合格率均達(dá)到省下達(dá)的指標(biāo)。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案,進(jìn)一步完善戶口簿管理制度,現(xiàn)有1360個規(guī)模豬場、規(guī)模禽場建立戶口簿管理,防疫責(zé)任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)繼續(xù)簽訂防疫和安全責(zé)任書,落實(shí)聯(lián)場帶戶責(zé)任人員40名。四是強(qiáng)化基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目》按照實(shí)施方案有效開展工作,項(xiàng)目建設(shè)順利完成,提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)水平。五是開展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等植物疫情的監(jiān)測與普查工作;全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。
3、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作,截止目前,290家小農(nóng)資店中,基本達(dá)標(biāo)的有258家,關(guān)停22家。二是開展“綠劍”1—4號集中執(zhí)法行動,重點(diǎn)檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等,共出動執(zhí)法檢查人員5427人次,查獲違法單位與個人67個,立案查處18起,結(jié)案18起,涉案金額15.35萬元,處罰沒款5萬元,進(jìn)行法制宣教3258人次;目前,我區(qū)已經(jīng)初步構(gòu)建三級農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),農(nóng)資經(jīng)營采取配送機(jī)制,農(nóng)資經(jīng)營市場秩序有了明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)營管理水平有了很大提高。三是加大對非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實(shí)施行政審批提速增效。x中心全年完成行政審批項(xiàng)目72項(xiàng)(其中林業(yè)40項(xiàng)、畜牧32項(xiàng)),分中心完成行政審批和非行政審批項(xiàng)目356項(xiàng),動物產(chǎn)品經(jīng)營備案登記900多份,群眾滿意率100%。
。、農(nóng)村經(jīng)營管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對46個村的財務(wù)審計工作,審計金額9243萬元,村級財務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善;申報并立項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項(xiàng)目16個,總投資1700萬元,建成后,村級集體經(jīng)濟(jì)每年增收200萬元;成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心,鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站,健全制度,投入運(yùn)行;全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家,入社會員2216戶,注冊資金1038萬元,帶動農(nóng)戶17000多戶,主要是做好規(guī)范提升工作。
。、隊(duì)伍建設(shè)有新招。出臺《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》,今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站(農(nóng)機(jī))兼職,增強(qiáng)了基層力量;派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場的實(shí)施辦法》,重點(diǎn)培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體,鼓勵大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。
三、存在問題
1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難。雖然開發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效,但是還存在技術(shù)、政策、市場銷路等方面的問題,要大面積推廣還有一定難度,因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。另一方面,珍珠退養(yǎng)工作難度較大,主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問題難以妥善解決。
2、主體帶動力不強(qiáng)。一是隨著土地資源的日益緊缺,影響了集約經(jīng)營、規(guī)模化經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè),因此,工商資本對農(nóng)業(yè)的.投入較少,建設(shè)項(xiàng)目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小,“小富即安”思想嚴(yán)重,投入意識不強(qiáng),規(guī)模經(jīng)營能力較弱,帶動力不強(qiáng)。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒有規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)結(jié)基地、帶動農(nóng)戶的力度較弱。
3、要素制約未根本解決。一是建設(shè)用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè),缺乏必要的辦公、包裝、倉儲等場地,發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大,雖然目前嘗試性地實(shí)行了個人信用借貸的辦法,但是這還不能從根本上解決融資難題,影響主體正常地開展經(jīng)營服務(wù)活動。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,為農(nóng)服務(wù)對像、范圍等都發(fā)生了變化,基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識老化現(xiàn)象較嚴(yán)重;同時,農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引進(jìn)人才較困難,缺少專業(yè)技術(shù)與管理人才,影響其正常有效的運(yùn)作。
4、政策與機(jī)制有待完善。政策與機(jī)制對農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力不夠,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏動力,土地問題、融資問題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面,都需要政策的支持和推動。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇5
參加工作近二十年來,由于本人樂于學(xué)習(xí)勤于鉆研,再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉,使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高,經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長足的進(jìn)步。按照我們浙江省評聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定,我符合申報高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下:
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1993年參加工作以來,一直從事經(jīng)濟(jì)工作,歷任電子公司主辦會計、財務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作,F(xiàn)在,我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理,同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身,本人又熱愛經(jīng)濟(jì),20XX年我通過考試獲得了會計師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,加上我出色的組織管理能力,在我所工作過的每一個單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù),而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾多次受到所在公司的表彰或獎勵。(見資格審查表內(nèi)容)
從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來,我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為,一個要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個會學(xué)習(xí)的人,F(xiàn)代社會,知識更新越來越快,一個人如果不注重自身的發(fā)展,不主動去學(xué)習(xí),那么很快他就會被這個時代所淘汰。我是一個不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人,甘愿平庸不是我所追求的。在平時的工作中,我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識,另一方面不斷加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。未來企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才,在本專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,我還有針對性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識,并深入研究了“管理會計”、“價值工程”等有關(guān)專業(yè)知識。工作期間,我積極參加了許多的會計財務(wù)管理干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問題,并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測等列為重點(diǎn),并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí),我豐富了知識,開闊了眼界,使我的預(yù)測、決策能力進(jìn)一步提高。后來我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》等課程,通過對這些知識的學(xué)習(xí),我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)代化管理知識,這對我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識運(yùn)用到具體的工作中,理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓我的`業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個大臺階。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績成果
我于1993年參加工作以來,在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為社會謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé),所以這么多年來也取得了一點(diǎn)成績,為企業(yè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會計核算體系,使企業(yè)的財務(wù)管理水平不斷提高
從20XX年XX月份開始,我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財務(wù)部經(jīng)理。首先,作為一個管理人員我整頓了公司財務(wù)會計方面所存在的一些問題,主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》,設(shè)立了一整套賬簿,建立和健全了一些財務(wù)會計制度和辦法。
20XX年1月至20XX年4月,我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。在此期間,我從管理入手,不斷贈強(qiáng)自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展,我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會計核算體系,這一體系密切了決策管理層和財務(wù)管理層之間的聯(lián)系,使企業(yè)的財務(wù)管理更加有序和高效,其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績突出,我多次被評為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財務(wù)工作者稱號。
2、建立建全車間成本控制體系,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升
20XX—20XX年期間,我任電纜股份公司財務(wù)部經(jīng)理。作為一名會計專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者,我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過大量的實(shí)踐嘗試,我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。
有一次我們公司因?yàn)槌杀炯ぴ雒媾R很多壓力,我經(jīng)過調(diào)查研究,靈活運(yùn)用我所建立的車間成本控制體系,提出了向管理要效益的意見,幫公司度過了難關(guān),并為公司創(chuàng)造了利潤。
3、積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春
20XX年4月至20XX年XX月,我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財務(wù)、行政和資金工作,從這個時候開始我才真正認(rèn)識到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過程中有許多的疑難問題會經(jīng)常出現(xiàn),這需要我隨時做出決定和決策。于是我開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的知識,然后在實(shí)踐中應(yīng)用這些知識,通過實(shí)踐,我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組,作為一名分管財務(wù)的副總經(jīng)理,我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法,在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策,使虧損企業(yè)煥發(fā)新春,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、整合人力資源,建立建全人力資源管理制度體系,改革薪酬體系和績效考核體系,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),全面提高公司人力資源管理水平。
20XX年至今,我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理,同時分管財務(wù)、行政、人力資源和資金工作,我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位,新的管理挑戰(zhàn),讓我感覺肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過程中逐步鍛煉出來的不斷豐富的管理經(jīng)驗(yàn),我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯的成績。我們公司目前員工已達(dá)到300余人,對我來說其管理難度是空前的,可是我毫無畏難心理,而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識,明確思路,大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣,真抓實(shí)干,打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新,以一切為了公司的發(fā)展,一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn),革新用人制度,按公司實(shí)際需要大膽啟用新人,特別是在公司銷售方面,用人更是根據(jù)銷售對象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下,20XX年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入2.5億,利潤2000萬的好成績。
近二十年來的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高,而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識。我認(rèn)為,作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者,除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,還要抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀(jì)律的行為,注意處理好堅持制度同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題。
企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財務(wù)稅收物價大檢查,每一次我都要親自組織自查,查出問題主動補(bǔ)繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評為“納稅先進(jìn)單位”和“財務(wù)會計先進(jìn)單位”稱號。
近二十年的工作實(shí)踐,使我深深體會到:要做好經(jīng)濟(jì)管理工作,必須堅持四項(xiàng)基本原則,積極為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。工作中堅持原則,不徇私利,秉公辦事,廉潔奉公。作為一名管理人員,更要以身作則。比如我在公司副總的位置上,就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。我過去一向沒有利用職權(quán)之便。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇6
我于xx年雁北商校財會畢業(yè)后參加工作以來,一直從事經(jīng)濟(jì)工作,曾任山西省陽高縣政府辦公室干事、縣財委副主任、縣外貿(mào)局長兼縣外貿(mào)集團(tuán)公司總經(jīng)理。xx年調(diào)中國人壽保險公司xx市分公司后,歷任辦公室調(diào)研員、渾源縣公司經(jīng)理、市公司工會主任。經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身,本人又熱愛經(jīng)濟(jì),1997年全國首次經(jīng)濟(jì)師專業(yè)考試踴躍參加,取得了金融經(jīng)濟(jì)職稱,并被xx市分公司聘任。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使其組織管理能力得到很好發(fā)揮,不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù),而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級的表彰或獎勵。
從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
多年來,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專,靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑,山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來,更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討,其中省級以上部門組織的就有:xx年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;xx年9月中共中央黨校精神培訓(xùn)班;xx年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;xx年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;xx年5月中國金融理論與實(shí)踐研討會等,xx年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。
在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
多年來,自己邊工作,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,邊總結(jié),注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版,并有社科成果獲獎。xx年編撰《人身保險投保指南》,促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);xx年結(jié)集《國壽保險實(shí)踐的思考》13萬字,贈送省內(nèi)外同行參考,受到好評;xx年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字,新華書店發(fā)行!渡轿髫斮Q(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一,《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編。《人民日報》、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定,被評為xx年度中國改革實(shí)踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。
在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策
我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運(yùn)用在自己的具體工作中,而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解,并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金,1991年原雁北行署記一等功。近年來,我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的`工作建議,副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn),國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言,總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對xx年工作的建議,總公司摘要在《中國人壽》xx年第1期予以刊發(fā)。
此外,1997年我還情系下崗職工,編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書,自費(fèi)印刷3000冊無償送給xx市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、xx市婦聯(lián)、工會、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊,而且不少讀者、下崗職工來信來電求教商討或表示致謝。
由于熱心經(jīng)濟(jì),關(guān)心宏觀發(fā)展,從事基層經(jīng)濟(jì)管理,情系新興的壽險事業(yè),干一行愛一行鉆一行且小有成就,山西日報、山西電視臺、xx日報、經(jīng)濟(jì)周報等多家新聞部門做過報道,其中山西晚報xx年1月19日以“諫議大夫小人物”、xx晚報xx年11月18日以“位卑未敢忘憂國”為題整版作了介紹,均在社會上引起較大反響。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇7
1、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平
工作中,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的毛病。在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的`作用。
2、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。
同時,根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊(duì)成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
3、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。
一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的滿意。
二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇8
今年我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持配合下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)將情況匯報如下:
一、重點(diǎn)工作
1、完成了風(fēng)電公路項(xiàng)目征地工作(征地60畝,征山150畝),風(fēng)電塔基工程正在施工中。
2、完成了銅萬高速征地、公路建設(shè)融資平臺項(xiàng)目征地及城防河堤征地工作(此三項(xiàng)工作共完成征地360畝)。
二、招商引資服務(wù)企業(yè)工作
堅持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,增大招商引資力度,今年書記、鎮(zhèn)長、人大主席親自掛帥,實(shí)行商貿(mào)洽談,取得了很好的成效。
1、服務(wù)企業(yè)工作
對投資我鎮(zhèn)的所有企業(yè)施行全程服務(wù)制度,為新來的每個企業(yè)到工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、公安、商務(wù)、國土、建設(shè)、交通、運(yùn)管、公路、環(huán)保、安監(jiān)、銀行、供電、供水、工信、通訊、海關(guān)等10多個系統(tǒng)20多個單位代為或陪同辦理各項(xiàng)手續(xù)。盡力為企業(yè)排憂解難,營造成一個寬松的發(fā)展環(huán)境。同時,我辦注重對已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù),增強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解,協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難,使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展壯大。
2、新簽約重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目情況。
(1)完成二個入園企業(yè)招商任務(wù):注冊資本為人民幣1500萬元的江西俊祥紡織品有限公司和注冊資本為人民幣500萬元的江西合盈羽絨制品有限公司已經(jīng)進(jìn)入三都工業(yè)園并正式投產(chǎn)運(yùn)營。
(2)協(xié)助辦理了12個小型商務(wù)公司。
(3)江西順業(yè)紡織有限公司于今年20xx年6月正式投產(chǎn);
(4)永寧化工有限公司擴(kuò)產(chǎn)新建項(xiàng)目已于20xx年10月投產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)工作
今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)貫徹上級的指導(dǎo)精神,認(rèn)真細(xì)致地做好每項(xiàng)具體工作。各村、企業(yè)和單位積極配合,各負(fù)其責(zé)、各司其職,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較上年度上了一個新臺階。
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第一季度,我鎮(zhèn)與10個村、11個重點(diǎn)企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。完善了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,對安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作實(shí)行了具體部署。
2、堅持實(shí)行安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
今年以來我們堅持了每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,特殊時段加密實(shí)行一次安全隱患排查。對下達(dá)責(zé)令改正指令書的企業(yè)實(shí)行了復(fù)查,絕大部分已整改,有部分還未整改到位,我們將繼續(xù)督促整改到位。
3、全面落實(shí)安全隱患整改
每逢元旦、五一、國慶、五中全會期間鎮(zhèn)政府都下達(dá)了增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知,要求各單位和企業(yè)對本單位實(shí)行安全隱患排查,查出問題即時整改,一時不能整改到位的要限期整改,并將隱患及整改情況報鎮(zhèn)安監(jiān)站。通知要求對高危企業(yè)、非煤礦山,在關(guān)鍵時間點(diǎn)實(shí)行停產(chǎn),確保安全無事故。另要求所有企業(yè),節(jié)假日、重要時段24小時值班,并實(shí)行零報告制度,從而確保了重要、關(guān)鍵時刻的安全穩(wěn)定。
4、參加了全縣安全生產(chǎn)交流檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩應(yīng)急救援示范演練。
5、展開了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動
6月初我鎮(zhèn)按上級的要求在全鎮(zhèn)展開“安全生產(chǎn)月”活動,并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了鎮(zhèn)安委會成員會議安排部署了活動內(nèi)容。安全月期間對全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行了二輪安全檢查,查出部分問題,并即時整改到位,使廣大企業(yè)在活動月中增強(qiáng)了安全意識。另外還參與了縣安監(jiān)等部門組織的`集中咨詢?nèi)栈顒印?/p>
四、其它工作
1、包村工作:按鎮(zhèn)黨委、政府的安排,我辦配合服務(wù)江頭村做好了基層組織建設(shè)、征地拆遷農(nóng)民安置等遺留問題,推動和諧穩(wěn)定、安全防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計劃生育等各項(xiàng)工作。
2、認(rèn)真做好修河源頭環(huán)境保護(hù)工作的申報、爭資和治理工作。
3、完成了省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)造工作。
4、積極做好黨委政府安排的縣級建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
五、存有問題
1、對企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對不夠完善,有待進(jìn)一步提升。
2、提供招商引資的資源缺乏,渠道狹窄,難以引進(jìn)大企業(yè)財團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比,競爭加劇,招商引資難度增大。
3、安全生產(chǎn)督查工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待增強(qiáng)學(xué)習(xí)取經(jīng)力度。
六、xx年工作計劃
1、增大重點(diǎn)工作力度和招商引資力度,增強(qiáng)服務(wù)意識,繼續(xù)為投資者做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。重點(diǎn)做好風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的起動服務(wù)工作和永化新廠報建、設(shè)備安裝、試產(chǎn)服務(wù)工作。
2、完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)推介我鎮(zhèn)的投資環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全天候、全方位招商。
3、增強(qiáng)對鎮(zhèn)屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,杜絕不良事故的發(fā)生,使永寧鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)秩序繼續(xù)向著良好的方向發(fā)展。
高級經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié) 篇9
我自參加工作以來,一直認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論知識,積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
在工作中,能將理論知識與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,不斷提高自己的實(shí)際工作水平,同時在實(shí)踐中不斷發(fā)展理論。經(jīng)過多年施工實(shí)踐的鍛煉,掌握了較豐富的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),熟練掌握本行業(yè)的規(guī)范性技術(shù)文件,獲貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),具備獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)與管理的能力,能及時解決施工中遇到的技術(shù)難題,確保工程項(xiàng)目順利完成。在施工中,能大膽推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,取得了良好的效果,不僅提高了工效,還大大提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
19XX年以來,我先后參加、主持和獨(dú)立負(fù)責(zé)承建了多項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理,并均取得了較高的質(zhì)量等級,受到了有關(guān)部門的好評和表彰。
20XX年我任天津分公司經(jīng)理以來,連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進(jìn)津優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,所管理的項(xiàng)部連續(xù)多年被江蘇省建設(shè)廳評為江蘇省進(jìn)津施工優(yōu)秀項(xiàng)目部。
20XX年,我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化公司內(nèi)部改革,積極開拓市場,公司在確保穩(wěn)定的前提下,較好地完成了年初制定的工作計劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止12月底我司共組織外出施工人數(shù)近10000人,在建工程50多項(xiàng),總建筑面積近130萬平方米,工程總造價近13多億元,鹽城市入庫稅收699萬元,各項(xiàng)指標(biāo)較往年同期均有大幅上升。
今年來,我主要做了以下幾方面工作:
1、抓好建章立制工作。為了進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,針對實(shí)際情況,我制定并完善了一套適合本公司長遠(yuǎn)發(fā)展的管理制度。如《公司審計管理制度》、《公司財務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度,同時我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。
2、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。由于長期以來,企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響,存在著政令不暢,職責(zé)不明,人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng),企業(yè)改制后,這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展,為解決這一問題,我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手,從根本上來改變這一現(xiàn)狀。一方面通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、使職工認(rèn)清形勢。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí),通過分析當(dāng)前社會發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)形勢,進(jìn)行宣傳發(fā)動,明確職工主人翁意識,強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心,現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌,絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使,基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣,營造了健康向上的.企業(yè)風(fēng)貌,為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。另一方面制定一系列相關(guān)的公司規(guī)章制度,來規(guī)范機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),通過一系列的規(guī)章制度的執(zhí)行,在公司機(jī)關(guān)基本杜絕了上班遲到早退,上班時間閑聊玩游戲等不良機(jī)關(guān)作風(fēng)。通過一年來的強(qiáng)化管理,機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變,每個員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌,整個機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。
3、企業(yè)改制工作進(jìn)一步深化。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位,各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來,我積極理清思路,調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后,確定了用三至五年的時間建成特級資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo),并實(shí)行以大經(jīng)營做大市場,以大投入做大建筑、以大管理做大品牌,同時深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事,本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革,努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。今年我們將繼續(xù)緊扣目標(biāo),強(qiáng)化市場鞏固和開拓,謀求公司新的發(fā)展。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè),江蘇天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大,由弱到強(qiáng),20XX年初改制為集團(tuán)公司,這必將掀開新的輝煌篇章,20XX年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入176014萬元,利稅1676萬元,預(yù)計20XX年將實(shí)現(xiàn)銷售收入190000萬元,利稅2500萬元,員工收入達(dá)3萬元以上。這么多年來我所做的一切,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和員工的好評。
本人將以此為契機(jī),榮譽(yù)只代表過去,在將來的工作中帶領(lǐng)身邊人,勤奮工作,為公司發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)步再作新的貢獻(xiàn)。
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