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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)1
本人于20xx年在四川省教育學(xué)院藥品經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)畢業(yè)后，在四川省恒源藥業(yè)集團(tuán)從事銷售、行政辦公室、采購(gòu)管理等方面的工作，20xx年到現(xiàn)在單位四川六合鍛造股份有限公司從事財(cái)務(wù)物流管理工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這8年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：
一、思想政治方面
首先是從思想上重視，理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)改革開(kāi)放，熱愛(ài)祖國(guó)，銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏也立志為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄之力!其次是在行動(dòng)上落實(shí)。針對(duì)自己的本職工作，自覺(jué)地遵守國(guó)家的法律法規(guī)，在日常的工作和生活中起到了表率作用。為人熱忱、真誠(chéng)，正直，群眾基礎(chǔ)較好，集體榮譽(yù)感和集體主義精神較強(qiáng)。我非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工作中去。
第三是注重對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義。以構(gòu)建和諧社會(huì)主義、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致，衷心擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守中華人民共和國(guó)憲法和法律，掌握并能夠熟悉運(yùn)用理論知識(shí)，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中，認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要內(nèi)容，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)客觀要求。
二、職業(yè)道德、工作態(tài)度、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力方面
本人在工作上，以踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨干好本職工作為宗旨，以有所創(chuàng)新、有所作為為動(dòng)力，在工作中嚴(yán)格要求自己，比較出色地完成了本職工作。
我于20xx年1月16日正式參加工作，當(dāng)時(shí)我經(jīng)學(xué)校推薦，在四川省恒源藥從事銷售工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)方面的專業(yè)知識(shí)，提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的銷售及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等日常事務(wù)工作處理，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造了較好的銷售業(yè)績(jī)。
隨著工作日益熟悉，發(fā)現(xiàn)企業(yè)人員老化，大多都使用手工管理各自工作，我充分發(fā)揮在校學(xué)習(xí)的知識(shí)和日常參加各種培訓(xùn)及自學(xué)的有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)將企業(yè)檔案管理、車間計(jì)件核算、日常文件等利用電腦采用簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，數(shù)據(jù)管理方法將手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，提高工作效率，準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。也因此領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了我工作中勤奮好學(xué)，善于創(chuàng)新的`優(yōu)點(diǎn)把我從銷售工作調(diào)到辦公室管理工作。
在辦公室工作中每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這都是我在工作中學(xué)習(xí)與注意的，工作中我努力做好為各部門(mén)服務(wù)保障工作的同時(shí)，還做好協(xié)助性工作。加強(qiáng)與員工相互團(tuán)結(jié)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。增加部門(mén)員工的凝聚力，使公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定行政工作計(jì)劃，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度，并建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，在公司有需要的時(shí)候協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘合適的員工。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入了解公司業(yè)務(wù)需知，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)業(yè)務(wù)人員的工作。在進(jìn)二年的工作中，我深切認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)面的不全面，作為行政辦公室的工作人員，工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)。其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)。
隨著工作的深入，與經(jīng)驗(yàn)的積累。我自覺(jué)能勝任于采購(gòu)管理的工作，得領(lǐng)導(dǎo)的信任我從事了此項(xiàng)工作，采購(gòu)管理是一項(xiàng)專業(yè)知識(shí)要求相當(dāng)嚴(yán)格的工作，不光是要了解采購(gòu)物品相關(guān)知識(shí)，更多的是要了解市場(chǎng)，要圍繞控制成本，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)等方面展開(kāi)工作。在工作中我才深知自己的專業(yè)技術(shù)水平不足，為此我加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)也向同行、同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，在畢業(yè)專業(yè)年限到達(dá)了以后，我參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師的職稱考試，經(jīng)過(guò)兩年的不懈努力我終于通過(guò)了，取得了國(guó)家執(zhí)業(yè)藥師職稱，對(duì)藥品的用途，質(zhì)量要求，成本構(gòu)成，市場(chǎng)需要等有了一定的知識(shí)。同時(shí)我意識(shí)到市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，光有專業(yè)技術(shù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足勝任此項(xiàng)工作，足夠的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不管運(yùn)用在哪種工作都會(huì)是得心應(yīng)手的。在此過(guò)程中我也利用我學(xué)到的知識(shí)為公司規(guī)避了幾次較大的優(yōu)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
由于領(lǐng)導(dǎo)的投資失誤，導(dǎo)致了企業(yè)面臨破產(chǎn)，對(duì)個(gè)人的鍛練和發(fā)展受到嚴(yán)重影響，我毅然辭職。我分析國(guó)家強(qiáng)力推進(jìn)新能源裝備制造業(yè)集群發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速擴(kuò)張，所以我應(yīng)聘到現(xiàn)在的四川六合鍛造股份有限公司從事財(cái)務(wù)ERP物流管理。因?yàn)樾鹿ぷ餍枰?cái)務(wù)方面的知識(shí)，利用業(yè)余參加了財(cái)政部組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，在20xx年3月報(bào)名，6月參加了會(huì)計(jì)從業(yè)資格的考試，現(xiàn)如今的工作讓我斗志昂揚(yáng)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，并具備相應(yīng)的專業(yè)理論和技術(shù)能力。我繼續(xù)學(xué)習(xí)著，也迫切的需要得到認(rèn)可。
對(duì)工作，我有一種高度的責(zé)任感。自認(rèn)為從事經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，應(yīng)當(dāng)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，以卓有成效的工作方法，堅(jiān)定不移的以微薄之力推動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
鑒于以上專業(yè)技術(shù)工作的業(yè)績(jī)成果，根據(jù)“綿陽(yáng)市非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格評(píng)審”的要求，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備申報(bào)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的條件，特提出申請(qǐng)，敬請(qǐng)專家們審核。謝謝
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)2
自20xx年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力�，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、高效有序處理好行政事務(wù)
我在任職期間分別擔(dān)任里石門(mén)水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門(mén)水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施
結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入20xx年度省級(jí)重點(diǎn)工程。
該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門(mén)水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。
我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年7月份簽訂合作協(xié)議。
三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作
為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門(mén)之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。
從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。
四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案
合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理
任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門(mén)水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，“”期間國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門(mén)水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門(mén)水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的`工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)3
回顧以前的工作，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛(ài)業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展“高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、“增鐵增鋼保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在“一鐵兩鋼”、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門(mén)同志一起在供應(yīng)部組織職工開(kāi)展“保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本”競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開(kāi)展“落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效”競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項(xiàng)工程中開(kāi)展“重點(diǎn)工程建設(shè)”競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。
2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門(mén)一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的`先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng))，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
xx年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予“鄂鋼技術(shù)能手”稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書(shū)。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。
多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如“安康杯”競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以“安康杯”競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、“兩室一場(chǎng)”安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即“關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考”、“突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽”、“組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽”)，有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在工作中難免有缺陷，例如，提高理論研究分析能力，管理工作水平不斷提升，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神等。
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對(duì)每個(gè)工會(huì)工作者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)4
參加工作近二十年來(lái)，由于本人樂(lè)于學(xué)習(xí)勤于鉆研，再加上在不同工作崗位上的實(shí)踐鍛煉，使我在經(jīng)濟(jì)工作方面的工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了不同程度的提高，經(jīng)濟(jì)管理能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。按照我們浙江省評(píng)聘經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件規(guī)定，我符合申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我的相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況
我于1993年參加工作以來(lái)，一直從事經(jīng)濟(jì)工作，歷任電子公司主辦會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作�，F(xiàn)在，我在一家新辦的通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作。
由于本人是經(jīng)濟(jì)專業(yè)出身，本人又熱愛(ài)經(jīng)濟(jì)，20xx年我通過(guò)考試獲得了會(huì)計(jì)師的金融經(jīng)濟(jì)職稱。由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加上我出色的組織管理能力，在我所工作過(guò)的每一個(gè)單位我都能圓滿完成我所在崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且由于本人一貫的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，曾多次受到所在公司的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。（見(jiàn)資格審查表內(nèi)容）
二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況多年來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，一個(gè)要求自我進(jìn)步的人首先他得是一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人�，F(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)更新越來(lái)越快，一個(gè)人如果不注重自身的發(fā)展，不主動(dòng)去學(xué)習(xí)，那么很快他就會(huì)被這個(gè)時(shí)代所淘汰。我是一個(gè)不滿足于現(xiàn)狀、積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)的人，甘愿平庸不是我所追求的。在平時(shí)的工作中，我一方面刻苦鉆研本專業(yè)知識(shí)，另一方面不斷加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。未來(lái)企業(yè)需要一專多能的復(fù)合型人才，在本專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的前提下再具有一定的管理能力才可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。工作中我除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外，我還有針對(duì)性地自學(xué)了和廣電行業(yè)有關(guān)的許多知識(shí)，并深入研究了“管理會(huì)計(jì)”、“價(jià)值工程”等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。工作期間，我積極參加了許多的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理干部訓(xùn)練班，專門(mén)學(xué)習(xí)、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí)際問(wèn)題，并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)等列為重點(diǎn)，并進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過(guò)學(xué)習(xí)，我豐富了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，使我的預(yù)測(cè)、決策能力進(jìn)一步提高。后來(lái)我還陸續(xù)深入學(xué)習(xí)了《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》、《市場(chǎng)預(yù)測(cè)》和《經(jīng)營(yíng)決策》等課程，通過(guò)對(duì)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，這對(duì)我所從事的工作有很大的幫助。我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)運(yùn)用到具體的工作中，理論和實(shí)踐相結(jié)合，讓我的業(yè)務(wù)能力和工作水平都上了一個(gè)大臺(tái)階。
二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的業(yè)績(jī)成果
我于1993年參加工作以來(lái)，在多家公司的不同崗位上一直憑借著自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和突出的管理能力為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為社會(huì)謀福利。由于本人在工作中一貫地踏實(shí)肯干認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以這么多年來(lái)也取得了一點(diǎn)成績(jī)，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
1、建立符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不斷提高
從20xx年XX月份開(kāi)始，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。首先，作為一個(gè)管理人員我整頓了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面所存在的一些問(wèn)題，主持起草和修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《專用基金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》，設(shè)立了一整套賬簿，建立和健全了一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和辦法。
20xx年1月至20xx年4月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在此期間，我從管理入手，不斷贈(zèng)強(qiáng)自己參與公司管理的能力。為了更加有利于公司的管理和發(fā)展，我主持建立了符合企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)核算體系，這一體系密切了決策管理層和財(cái)務(wù)管理層之間的
聯(lián)系，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加有序和高效，其管理水平也不斷得到提高。
由于工作成績(jī)突出，我多次被評(píng)為公司先進(jìn)管理工作者和先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者稱號(hào)。
2、建立建全車間成本控制體系，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到大幅提升
20xx—20xx年期間，我任電纜股份公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)出身的經(jīng)濟(jì)管理工作者，我一直比較注重企業(yè)成本核算方面的工作。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐嘗試，我摸索出了一條成本不高、生產(chǎn)費(fèi)用低、利潤(rùn)總體水平高且符合企業(yè)實(shí)際的車間成本控制體系。
有一次我們公司因?yàn)槌杀炯ぴ雒媾R很多壓力，我經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，靈活運(yùn)用我所建立的車間成本控制體系，提出了向管理要效益的意見(jiàn)，幫公司度過(guò)了難關(guān)，并為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。
3、積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春
20xx年4月至20xx年XX月，我任網(wǎng)絡(luò)科技股份公司副總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)、行政和資金工作，從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始我才真正認(rèn)識(shí)到管理工作是多么的復(fù)雜。管理工作的過(guò)程中有許多的疑難問(wèn)題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，這需要我隨時(shí)做出決定和決策。于是我開(kāi)始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究起企業(yè)管理知識(shí)。期間我自學(xué)了mba企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作等方面的.知識(shí)，然后在實(shí)踐中應(yīng)用這些知識(shí)，通過(guò)實(shí)踐，我逐步摸索出了一套適合我們公司實(shí)際行之有效的管理辦法和模式。
有一次因公司虧損面臨重組，作為一名分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，我積極運(yùn)用資產(chǎn)重組等資本運(yùn)作手法，在幾次重大行政決策方面為公司做出了正確的決策，使虧損企業(yè)煥發(fā)新春，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
4、整合人力資源，建立建全人力資源管理制度體系，改革薪酬體系和績(jī)效考核體系，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，全面提高公司人力資源管理水平
20xx年至今，我在一家新辦通信線纜公司任副總經(jīng)理，同時(shí)分管財(cái)務(wù)、行政、人力資源和資金工作，我們公司主要生產(chǎn)同軸電纜、光纜。新的工作崗位，新的管理挑戰(zhàn)，讓我感覺(jué)肩上的擔(dān)子一下子重了許多。然而憑借著我扎實(shí)的業(yè)務(wù)基本功和在工作過(guò)程中逐步鍛煉出來(lái)的不斷豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，我在行政管理和人力資源管理方面也做出了不錯(cuò)的成績(jī)。我們公司目前員工已達(dá)到300余人，對(duì)我來(lái)說(shuō)其管理難度是空前的，可是我毫無(wú)畏難心理，而是積極運(yùn)用自己所掌握的管理知識(shí)，明確思路，大膽管理。特別是在人力資源管理方面我下大力氣，真抓實(shí)干，打破原有的條條框框大膽創(chuàng)新，以一切為了公司的發(fā)展，一心為了公司員工的利益為出發(fā)點(diǎn)，革新用人制度，按公司實(shí)際需要大膽啟用新人，特別是在公司銷售方面，用人更是根據(jù)銷售對(duì)象的不同而別具一格。在我們所有人的努力下，20xx年我們公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入2。5億，利潤(rùn)20xx萬(wàn)的好成績(jī)。
近二十年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作不僅使我的專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高，而且從事經(jīng)濟(jì)管理方面的工作提升了我對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的整體認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，作為一名經(jīng)濟(jì)管理工作者，除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外，還要抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，注意處理好堅(jiān)持制度同靈活變通的關(guān)系，做到既把好監(jiān)督關(guān)，又實(shí)事求是地解決實(shí)際問(wèn)題。
企業(yè)每年都要進(jìn)行一次財(cái)務(wù)稅收物價(jià)大檢查，每一次我都要親自組織自查，查出問(wèn)題主動(dòng)補(bǔ)繳糾正。工作期間我所在單位曾三次被稅務(wù)局評(píng)為“納稅先進(jìn)單位”和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。
近二十年的工作實(shí)踐，使我深深體會(huì)到：要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。工作中堅(jiān)持原則，不徇私利，秉公辦事，廉潔奉公。作為一名管理人員，更要以身作則。比如我在公司副總的位置上，就曾幾次拒絕外單位給我的“好處費(fèi)”。我過(guò)去一向沒(méi)有利用職權(quán)之便。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)5
回顧以前的工作，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛(ài)業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺(jué)主動(dòng)、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺(jué)悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將近四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開(kāi)展攻關(guān)競(jìng)賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門(mén)同志一起在供應(yīng)部組織職工開(kāi)展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，4、5、6三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷售部開(kāi)展落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效競(jìng)賽，8月份銷售成品鋼材11.88萬(wàn)噸，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格113.25元/t，為公司增加利潤(rùn)1345.41萬(wàn)元。三季度，是我公司1080m3高爐、6m焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項(xiàng)工程中開(kāi)展重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入湖北省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競(jìng)賽915場(chǎng)次，參加人數(shù)117844人次，創(chuàng)紀(jì)錄559項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1430.78萬(wàn)元。
2、以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門(mén)一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。
如和冷帶公司工會(huì)一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作，動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善。去年以來(lái)，產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項(xiàng)指標(biāo)居全國(guó)同類型企業(yè)第一，成材率、機(jī)時(shí)產(chǎn)量名列第二。20xx年，公司九個(gè)主體工序13項(xiàng)指標(biāo)有8項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了公司攻關(guān)目標(biāo)，占指標(biāo)總數(shù)的61.54%。
3、以總結(jié)推廣先進(jìn)操作法為載體，組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際，發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，本著職工自愿結(jié)合、自我選題、自己動(dòng)手的原則，開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型，展示技術(shù)攻關(guān)成果，為職工構(gòu)筑一個(gè)自我體現(xiàn)的平臺(tái)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展金點(diǎn)子活動(dòng)。四年來(lái)，組織職工創(chuàng)先進(jìn)操作法20個(gè)(項(xiàng))，攻克技術(shù)難關(guān)184起，小改小革223項(xiàng)，征集合理化建議8145件，已采納實(shí)施4067件，創(chuàng)價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
20xx年，積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位，開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月，涉及557名競(jìng)賽選手。在整個(gè)競(jìng)賽工作中，由于各單位堅(jiān)持比武內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結(jié)合，練兵比武與職工技能鑒定相結(jié)合。參加公司決賽的.96名選手綜合及格率達(dá)到了100%。公司對(duì)在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jī)的34名選手授予鄂鋼技術(shù)能手稱號(hào)，頒發(fā)了高級(jí)工技能鑒定證書(shū)。有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不分內(nèi)外。
多年來(lái)，除搞好分管工作外，還發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如安康杯競(jìng)賽、年度評(píng)比和班組建設(shè)等工作。
如在安全方面，協(xié)助組織以安康杯競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮兩級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的作用，抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育、兩室一場(chǎng)安全文明衛(wèi)生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。四年共查隱患8401起，整改隱患7727起，有效地提高了職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
三、勇于實(shí)踐，探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
xx年至今，結(jié)合鄂鋼實(shí)際，通過(guò)實(shí)踐與摸索，同他人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗(yàn)文章和論文，其中有3篇在省內(nèi)外刊物如省總《工會(huì)理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠管理》等刊物上發(fā)表(即關(guān)于轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制中勞動(dòng)競(jìng)賽工作的實(shí)踐與思考、突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽、組織靈活多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽)，有2篇工作論文在全國(guó)冶金行業(yè)工作研究會(huì)上交流，其中《冶金企業(yè)班組建設(shè)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策》曾獲得全國(guó)冶金企業(yè)工會(huì)班組建設(shè)工作研究會(huì)二等獎(jiǎng)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)6
今年以來(lái)，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，積極實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，優(yōu)化要素組合，同時(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)管理，創(chuàng)新體制機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效能，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.06億元，可比增長(zhǎng)3.34%；農(nóng)業(yè)增加值11.98億元，可比增長(zhǎng)3.28%；農(nóng)民人均現(xiàn)金純收入12531元，同比增加9.2%。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
�。ㄒ唬┝螽a(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，提質(zhì)擴(kuò)量
全區(qū)糧食播種面積43.81萬(wàn)畝，比上年增加7.35%，糧食總產(chǎn)20.16萬(wàn)噸，比去年增長(zhǎng)5.05%，其中晚稻面積27.71萬(wàn)畝，單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，達(dá)568公斤；生豬價(jià)格逐步回升，養(yǎng)殖效益有所好轉(zhuǎn)，家禽養(yǎng)殖呈發(fā)展上升態(tài)勢(shì)，禽蛋價(jià)格漲幅增大，生產(chǎn)效益回暖，草食及特種動(dòng)物養(yǎng)殖保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，養(yǎng)殖效益穩(wěn)中有增；全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝以上，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積4.07萬(wàn)畝，預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品總量可達(dá)2.3萬(wàn)噸，漁業(yè)產(chǎn)值突破4億元；全區(qū)桑園面積4萬(wàn)畝左右，共飼養(yǎng)蠶種46750.75張，總產(chǎn)蠶繭2044.5噸，共計(jì)繭款4328.847萬(wàn)元；全年新增綠化造林面積4022畝，完成市下達(dá)3000畝任務(wù)的134.1%，森林覆蓋率達(dá)18%，新增桃、梨等果樹(shù)面積1190畝，新增葡萄面積320多畝，全區(qū)水果總面積達(dá)25658畝，苗木總面積達(dá)16700畝，分別比去年上升了6%和8%；全區(qū)種植西瓜、甜瓜等瓜類面積19800畝，比去年增加1450畝，全年蔬菜種植面積16。5萬(wàn)畝，制定《秀洲區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)提升建設(shè)規(guī)劃》，新建4個(gè)設(shè)施蔬菜基地，面積1160畝。
（二）農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有升有降，總體平穩(wěn)
總體看，大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格有不同程度下滑，品牌農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格基本穩(wěn)定：大麥、油菜單產(chǎn)與去年基本持平，但價(jià)格大幅下跌幅度達(dá)30%以上，春糧與油菜收入明顯減少；生豬價(jià)格前期下跌，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)較大，后期緩緩回升，效益趨于平穩(wěn)；常規(guī)魚(yú)價(jià)格比去年同期有所上漲，生態(tài)鱉、青蝦等特種水產(chǎn)品價(jià)格保持穩(wěn)定；繭價(jià)略有回升，蠶農(nóng)養(yǎng)蠶積極性有所提高；冬春蔬菜價(jià)格提高，效益較好；水果價(jià)格整體保持穩(wěn)定；苗木行情逐步回暖，5公分規(guī)格的香樟等品種價(jià)格比去年同期高10—15%。
二、主要工作及取得的成效
�。ㄒ唬┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升
一是大力實(shí)施“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略。制定糧油、畜牧、漁業(yè)、蠶桑、林果、瓜菜六大產(chǎn)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)“6+1”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
�。�、糧油產(chǎn)業(yè)。建立水稻綜合高產(chǎn)技術(shù)示范方50個(gè)，面積2.8萬(wàn)畝；培育500個(gè)綜合高產(chǎn)示范戶，面積1.5萬(wàn)畝以上；建設(shè)省部級(jí)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范方2個(gè)，建設(shè)千畝水稻高產(chǎn)示范方（糧食生產(chǎn)功能區(qū)）1個(gè)；建立省級(jí)測(cè)土配方示范方一個(gè)。高照街道高家橋村春糧優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范方經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，大麥平均單產(chǎn)達(dá)454.18公斤，田塊單產(chǎn)達(dá)462.17公斤，產(chǎn)量水平位居全市第一；水稻高產(chǎn)創(chuàng)建單產(chǎn)759公斤/畝，晚稻平均單產(chǎn)達(dá)568公斤。
2、畜牧產(chǎn)業(yè)�？刂起B(yǎng)殖總量，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，突出污染物治理。建成3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)；生豬存欄50—99頭養(yǎng)殖戶畜禽排泄物治理工程全面完成，生豬規(guī)模飼養(yǎng)水平達(dá)到60%。
3、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)塘改造面積6986.5畝，其中一般漁塘改造4910.5畝，高標(biāo)準(zhǔn)魚(yú)塘改造2076畝；新建羅氏沼蝦和中華鱉苗種場(chǎng)2個(gè)，四大家魚(yú)原種場(chǎng)和秀源南美白對(duì)蝦育苗場(chǎng)相繼進(jìn)行了擴(kuò)建；繼續(xù)推行魚(yú)鱉、魚(yú)蝦等生態(tài)健康養(yǎng)殖模式和底部增氧等技術(shù)，推廣生態(tài)高效養(yǎng)殖面積20300畝，底部增氧面積5090畝，創(chuàng)建了五個(gè)產(chǎn)值超萬(wàn)元效益超五千的高效生態(tài)養(yǎng)殖基地，漁業(yè)生產(chǎn)力得到有效提升；建設(shè)青魚(yú)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，面積8000畝；水產(chǎn)品加工業(yè)得到提升，品牌整合取得實(shí)效，成功打出“王江涇”青魚(yú)干品牌；結(jié)合北部濕地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，初步完成萬(wàn)畝現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
4、蠶桑產(chǎn)業(yè)。通過(guò)桑園綜合開(kāi)發(fā)利用，增加桑園產(chǎn)出，全區(qū)有桑園套種青菜、油菜苗、毛豆、芝麻等面積5000畝左右；桑園養(yǎng)雞1000多畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)雞30萬(wàn)羽；發(fā)展果桑面積200畝；利用桑枝條種植木耳30萬(wàn)棒，可產(chǎn)干木耳7500公斤。通過(guò)成立蠶桑專業(yè)合作社，蠶桑產(chǎn)業(yè)組織化程度顯著提高，養(yǎng)蠶效益明顯增加，已組建蠶業(yè)合作組織6家，通過(guò)“公司+合作社+蠶農(nóng)”的生產(chǎn)銷售模式，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，提高繭質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，蠶農(nóng)得益，今年春繭每擔(dān)價(jià)格比面上高90多元。省農(nóng)業(yè)廳孫景淼廳長(zhǎng)對(duì)我區(qū)破解蠶桑產(chǎn)業(yè)難題的做法作了重要批示，要求廳各部門(mén)予以支持。
5、林果產(chǎn)業(yè)。成功創(chuàng)建市級(jí)綠化示范村7個(gè)；新塍鎮(zhèn)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)森林城鎮(zhèn)，已通過(guò)省里的初檢；王店鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村鎮(zhèn)和綠化示范村鎮(zhèn)；今年申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)興林富民示范村2個(gè)，省級(jí)綠化示范村4個(gè)。出臺(tái)《秀洲區(qū)建立農(nóng)田防護(hù)林林權(quán)到戶管護(hù)機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》，農(nóng)村綠化“林權(quán)到戶”管護(hù)模式成功推行，成效顯著，得到省林業(yè)廳認(rèn)同，并在全省轉(zhuǎn)發(fā)了秀洲區(qū)林權(quán)到戶辦法，要求在平原地區(qū)推廣該做法。在穩(wěn)步擴(kuò)大葡萄、蜜梨生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，制定槜梨、油桃等特色小水果開(kāi)發(fā)規(guī)劃，逐步推進(jìn)，取得了一些成效。
6、瓜菜產(chǎn)業(yè)。著重發(fā)展精品西瓜、甜薯、南湖菱及建設(shè)城郊型韭菜、本芹等蔬菜生產(chǎn)基地，建成王店聚寶灣、高照金悅皇朝等蔬菜基地。北部濕地水生蔬菜開(kāi)發(fā)初具成效：王江涇、油車港兩個(gè)鎮(zhèn)蓮藕種植面積1200畝，南湖菱等菱角種植面積5000畝，茭白1800畝，共計(jì)8000畝。祝亞偉書(shū)記對(duì)《開(kāi)發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)規(guī)劃》做了重要批示。
7、精品農(nóng)業(yè)。在提升六大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，從種質(zhì)資源的保護(hù)與開(kāi)發(fā)入手，優(yōu)化品種與品質(zhì)，加大對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度，打造精品農(nóng)業(yè)品牌，形成產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品形態(tài)精品化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施化的精品農(nóng)業(yè)格局。今年已建優(yōu)質(zhì)糧油、精品三園雞、高檔苗木水果、優(yōu)質(zhì)螺獅青、有機(jī)鱉、特色瓜蔬、高效蠶桑、食用菌等精品農(nóng)業(yè)核心示范基地21個(gè)。
二是政策扶持推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提升。第一，制定政策。出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展生態(tài)高效都市型農(nóng)業(yè)的若干政策意見(jiàn)》、《秀洲區(qū)精品農(nóng)業(yè)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列政策方案，擬定了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化用地的若干實(shí)施意見(jiàn)》、《秀洲區(qū)濕地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)劃》等。與浙江禾城農(nóng)村合作銀行和農(nóng)行一起推行“合作社聯(lián)戶擔(dān)�！薄ⅰ盎蒉r(nóng)卡小額貸款”等模式，已授信574戶，2870萬(wàn)元，發(fā)放貸款2668.6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到年底貸款總額達(dá)到3600萬(wàn)元，張明超區(qū)長(zhǎng)對(duì)破解農(nóng)村融資難題的做法作了批示，要求區(qū)級(jí)其它部門(mén)借鑒農(nóng)經(jīng)局破難創(chuàng)新的做法。第二，穩(wěn)步推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作。出臺(tái)了《2009年關(guān)于推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》、《嘉興市秀洲區(qū)20xx年政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作目標(biāo)考核辦法》，全區(qū)水稻參保戶數(shù)706戶，面積6.3萬(wàn)畝；油菜9362戶，面積3.17萬(wàn)畝；奶牛1戶，147頭；生豬45戶，3.53萬(wàn)頭；蛋雞4戶，7.2萬(wàn)羽；能繁母豬8876戶，1.95萬(wàn)頭，總保費(fèi)363萬(wàn)元，其中農(nóng)戶自籌保費(fèi)49萬(wàn)元，申報(bào)國(guó)家、省、市、區(qū)四級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼314萬(wàn)元。第三，實(shí)行各種補(bǔ)助政策。今年全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)中央補(bǔ)貼資金達(dá)625萬(wàn)元，省市區(qū)三級(jí)補(bǔ)貼資金達(dá)863萬(wàn)元，保持全市第一；已下達(dá)種糧大戶和地方良種補(bǔ)貼695.88192萬(wàn)元，植保統(tǒng)防統(tǒng)治補(bǔ)貼158.614萬(wàn)元；扶持發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼9.7萬(wàn)元。
三是平臺(tái)建設(shè)取得進(jìn)展。第一，完善科技支撐平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)完善責(zé)任農(nóng)技推廣體系，修訂、完善責(zé)任農(nóng)技人員考核辦法，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)技人員的考核，啟動(dòng)責(zé)任農(nóng)技推廣體系示范縣建設(shè)項(xiàng)目；與浙江大學(xué)、中國(guó)計(jì)量學(xué)院、上海水產(chǎn)大學(xué)等高等院校，中國(guó)水稻所、中國(guó)蠶桑研究所、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、浙江省淡水水產(chǎn)研究所、上海市農(nóng)業(yè)科學(xué)院等科研單位開(kāi)展多方面科技合作，與嘉職院開(kāi)展人才對(duì)接活動(dòng)；充分發(fā)揮農(nóng)民信箱等信息平臺(tái)作用，今年新增農(nóng)民信箱用戶3300個(gè)，累計(jì)達(dá)19300個(gè)，占全區(qū)農(nóng)戶數(shù)的26.3％，通過(guò)農(nóng)民信箱發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息239條，發(fā)布公共信息595條。發(fā)送預(yù)警氣象信息61次，接收71.8萬(wàn)人次，發(fā)布病蟲(chóng)防治信息45次，接收24.2萬(wàn)人次，發(fā)送信件218.2萬(wàn)封，發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買賣信息51次，接收363萬(wàn)人次。第二，建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)管理平臺(tái)。出臺(tái)《秀洲區(qū)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心及各鎮(zhèn)、村土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)所和服務(wù)站；兩個(gè)村的“兩分兩換”試點(diǎn)工作順利推進(jìn)；新增土地流轉(zhuǎn)面積9970畝，全區(qū)達(dá)96266畝，占家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地面積的30.13%。第三，健全農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺(tái)。制訂了全年農(nóng)業(yè)對(duì)接活動(dòng)方案，舉辦了運(yùn)河港物流中心產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、王江涇網(wǎng)船會(huì)、王店賞梅節(jié)、采桑節(jié)等農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動(dòng)；成功開(kāi)展秀洲區(qū)精品水果蔬菜、王江涇青魚(yú)干北京推介會(huì)等活動(dòng)；參加長(zhǎng)春全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品交流會(huì)、北京農(nóng)博會(huì)、省農(nóng)博會(huì)、上海農(nóng)展會(huì)等活動(dòng)。
四是積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面，積極申報(bào)項(xiàng)目。申報(bào)省農(nóng)業(yè)廳財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目12個(gè)，申請(qǐng)扶持資金570萬(wàn)元；申報(bào)市級(jí)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10大類406項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)助資金3105。33萬(wàn)元；申報(bào)省沃土工程項(xiàng)目2項(xiàng)，種子種苗工程項(xiàng)目2項(xiàng)，申請(qǐng)補(bǔ)助資金225萬(wàn)元；完成42個(gè)都市型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，其中精品農(nóng)業(yè)基地7個(gè)，休閑觀光農(nóng)業(yè)2個(gè)，創(chuàng)建科研平臺(tái)3個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷項(xiàng)目1個(gè)，種質(zhì)資源培育中心5個(gè)，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè)。另一方面，推進(jìn)重大農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)。5個(gè)列入?yún)^(qū)級(jí)項(xiàng)目庫(kù)的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成投資4868萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的90。15%，如金悅王朝綠色食品產(chǎn)品項(xiàng)目已投入650萬(wàn)元，完成250畝設(shè)施農(nóng)業(yè)；泌蜜園水產(chǎn)品項(xiàng)目投入900萬(wàn)元，完成1000畝漁塘改造和200畝蓮藕基地建設(shè)；王店聚寶灣蔬菜產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目投入700萬(wàn)元，完成200畝設(shè)施大棚搭建；江南休博園項(xiàng)目完成了精品水果基地建設(shè)，投資470萬(wàn)元。
（二）增強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理服務(wù)效能
1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。一是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)。制訂了《秀洲區(qū)品牌農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《種植業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》等七個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)，全年開(kāi)展執(zhí)法檢查6254人次、檢查企業(yè)、農(nóng)戶3663家次，開(kāi)展宣傳培訓(xùn)87場(chǎng)次、受訓(xùn)4800人次，開(kāi)展各類抽樣檢測(cè)3189批次，其中市級(jí)以上抽樣檢測(cè)165批次。二是開(kāi)展“三品”認(rèn)證。加強(qiáng)青魚(yú)、三園雞、中華鱉、葡萄、青蝦、河蟹六個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的監(jiān)督管理；王店聚寶灣甘薯、洪合綠華蔬菜通過(guò)了有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證；新通過(guò)浙江省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定9個(gè)，通過(guò)農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證28個(gè)。
2、動(dòng)植物疫病防疫工作扎實(shí)有效。一是開(kāi)展春季、夏季、秋季集中免疫行動(dòng)與做好日常免疫工作。全面開(kāi)展高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、豬瘟和豬高致病性藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的集中免疫行動(dòng)，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是加強(qiáng)免疫督查，抗體監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)。高致病性禽流感、豬W、豬瘟、雞新城疫等動(dòng)物疫病的抗體效價(jià)合格率均達(dá)到省下達(dá)的指標(biāo)。三是健全免疫檔案管理。規(guī)范全區(qū)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)檔案，進(jìn)一步完善戶口簿管理制度，現(xiàn)有1360個(gè)規(guī)模豬場(chǎng)、規(guī)模禽場(chǎng)建立戶口簿管理，防疫責(zé)任人員與到期的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）繼續(xù)簽訂防疫和安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)聯(lián)場(chǎng)帶戶責(zé)任人員40名。四是強(qiáng)化基層動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目》按照實(shí)施方案有效開(kāi)展工作，項(xiàng)目建設(shè)順利完成，提高基層畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)水平。五是開(kāi)展梨枯梢病、紅火蟻、柑桔小實(shí)蠅等植物疫情的'監(jiān)測(cè)與普查工作；全面完成加拿大一枝黃花防除任務(wù)。
3、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法成效明顯。一是全面開(kāi)展小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作，截止目前，290家小農(nóng)資店中，基本達(dá)標(biāo)的有258家，關(guān)停22家。二是開(kāi)展“綠劍”1—4號(hào)集中執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查農(nóng)藥、化肥、種子、水產(chǎn)品質(zhì)量等，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員5427人次，查獲違法單位與個(gè)人67個(gè)，立案查處18起，結(jié)案18起，涉案金額15。35萬(wàn)元，處罰沒(méi)款5萬(wàn)元，進(jìn)行法制宣教3258人次；目前，我區(qū)已經(jīng)初步構(gòu)建三級(jí)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)采取配送機(jī)制，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)管理水平有了很大提高。三是加大對(duì)非法捕撈和非法砍伐林木行為的打擊力度。四是實(shí)施行政審批提速增效。x中心全年完成行政審批項(xiàng)目72項(xiàng)（其中林業(yè)40項(xiàng)、畜牧32項(xiàng)），分中心完成行政審批和非行政審批項(xiàng)目356項(xiàng)，動(dòng)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)備案登記900多份，群眾滿意率100%。
４、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理日益完善。區(qū)、鎮(zhèn)完成了對(duì)46個(gè)村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，審計(jì)金額9243萬(wàn)元，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度得到進(jìn)一步完善；申報(bào)并立項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)項(xiàng)目16個(gè)，總投資1700萬(wàn)元，建成后，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年增收200萬(wàn)元；成立區(qū)土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心，鎮(zhèn)、村服務(wù)分中心和服務(wù)站，健全制度，投入運(yùn)行；全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已有70家，入社會(huì)員2216戶，注冊(cè)資金1038萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶17000多戶，主要是做好規(guī)范提升工作。
�。怠㈥�(duì)伍建設(shè)有新招。出臺(tái)《秀洲區(qū)農(nóng)經(jīng)局選派干部到基層掛職鍛煉管理辦法》，今年下派10名年輕干部到各鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)中心、畜牧獸醫(yī)監(jiān)督管理所、水機(jī)站（農(nóng)機(jī)）兼職，增強(qiáng)了基層力量；派出1名中層干部到省畜牧局掛職。今年新招聘機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員5名。擬定了《秀洲區(qū)扶持新型職業(yè)農(nóng)民和家庭農(nóng)場(chǎng)的實(shí)施辦法》，重點(diǎn)培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型主體，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)新，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮活力。
三、存在問(wèn)題
�。薄a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨困難。雖然開(kāi)發(fā)北部濕地農(nóng)業(yè)取得了一些成效，但是還存在技術(shù)、政策、市場(chǎng)銷路等方面的問(wèn)題，要大面積推廣還有一定難度，因此農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。另一方面，珍珠退養(yǎng)工作難度較大，主要是退養(yǎng)漁民的再就業(yè)問(wèn)題難以妥善解決。
2、主體帶動(dòng)力不強(qiáng)。一是隨著土地資源的日益緊缺，影響了集約經(jīng)營(yíng)、規(guī)�；�(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，因此，工商資本對(duì)農(nóng)業(yè)的投入較少，建設(shè)項(xiàng)目單體規(guī)模較小。二是農(nóng)業(yè)主體規(guī)模較小，“小富即安”思想嚴(yán)重，投入意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)模經(jīng)營(yíng)能力較弱，帶動(dòng)力不強(qiáng)。三是一些農(nóng)民專業(yè)合作組織沒(méi)有規(guī)范運(yùn)作，聯(lián)結(jié)基地、帶動(dòng)農(nóng)戶的力度較弱。
3、要素制約未根本解決。一是建設(shè)用地的制約影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)，缺乏必要的辦公、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等場(chǎng)地，發(fā)展再生產(chǎn)受到限制。二是農(nóng)村融資體系不夠完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款難度大，雖然目前嘗試性地實(shí)行了個(gè)人信用借貸的辦法，但是這還不能從根本上解決融資難題，影響主體正常地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。三是農(nóng)業(yè)人才的缺乏。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，為農(nóng)服務(wù)對(duì)像、范圍等都發(fā)生了變化，基層從事農(nóng)業(yè)的專業(yè)人才年齡老化、知識(shí)老化現(xiàn)象較嚴(yán)重；同時(shí)，農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引進(jìn)人才較困難，缺少專業(yè)技術(shù)與管理人才，影響其正常有效的運(yùn)作。
4、政策與機(jī)制有待完善。政策與機(jī)制對(duì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐力不夠，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型缺乏動(dòng)力，土地問(wèn)題、融資問(wèn)題、新型農(nóng)民培育、濕地農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面，都需要政策的支持和推動(dòng)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)7
不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任xxxxxx公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xxxxxx公司，總資產(chǎn)超過(guò)4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：
1、擬定《xxxxxx公司開(kāi)支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)行，20xx年我又重新修訂和完善了《xxxxxx公司開(kāi)支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《xxxxxx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《xxxxx公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就兩個(gè)辦法的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行辦法情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題出具書(shū)面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于xxxx年x月重新起草了《xxxxxx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、抓管理，促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容�；趯�(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開(kāi)辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過(guò)二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過(guò)，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，20xx年9月和20xx年11月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高
了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。20xx年5月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如xxx，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門(mén)參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。20xx年12月止，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬(wàn)元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬(wàn)元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。
4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。xxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書(shū)的質(zhì)量，為開(kāi)展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。20xx年xxxx招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán)20xx年分別參加省和市xxxx招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)xx經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)xx的經(jīng)營(yíng)權(quán)，xx投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬(wàn)元，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)了100%。
三、明確責(zé)職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過(guò)幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司xxxx年度先進(jìn)部室(綜合測(cè)評(píng)第一)。與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。xxxx年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年x月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通
過(guò)二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。
四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)xxxx分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于xxxx分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在xxx更新等項(xiàng)目的`測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫(xiě)了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門(mén)及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。20xx年5月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開(kāi)設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門(mén)人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。
作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《xxx集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，20xx年12月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在xxxxxx公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)8
20xx年11月通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一考試，獲得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)資格，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、專業(yè)理論方面。
1.較全面系統(tǒng)在掌握了與所從事專業(yè)有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，如電工原理、計(jì)算機(jī)原理等與電力工作有關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等與企業(yè)管理有關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，2.較系統(tǒng)地掌握了所從事專業(yè)的專業(yè)知識(shí)。
如電力系統(tǒng)分析、供用電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、員工招聘、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)、員工的培訓(xùn)與發(fā)展等專業(yè)知識(shí)，3.熟悉并能正確運(yùn)用與自己所從事專業(yè)有關(guān)的.現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，如電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功管理?xiàng)l例、繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程、城市電力網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)導(dǎo)則、供電系統(tǒng)用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)辦法、供電營(yíng)業(yè)規(guī)則等電力工作有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。
中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、民法通則、保險(xiǎn)法、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例及企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例等與企業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)。
二、工作能力成績(jī)方面，生產(chǎn)運(yùn)行工作方面
1.能獨(dú)立進(jìn)行變電所繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)工作，在任繼電保護(hù)及二次回路檢驗(yàn)工作期間，能按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護(hù)及二次回路年度檢驗(yàn)工作，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量和施工工藝，繼電保護(hù)正確動(dòng)作率為100%，從未發(fā)生誤動(dòng)或拒動(dòng)現(xiàn)象，參加了新建35KV東林變電站繼電保護(hù)及二次回路的設(shè)計(jì)。
2.按規(guī)定進(jìn)行理論線損計(jì)算，每月進(jìn)行分壓、分區(qū)、分線線損統(tǒng)計(jì)與分析，編制了《xxx生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)管理考核辦法》和《xxx線損考核實(shí)施細(xì)則》，并適時(shí)進(jìn)行修訂，對(duì)照理論線損進(jìn)行分析，找出存在線損的原因，提出降損的措施，并督促檢查措施落實(shí)情況，按時(shí)完成供電可靠率與電壓合格率的統(tǒng)計(jì)與分析，提出適時(shí)投切電容器、合理安排檢修、業(yè)擴(kuò)等工作。
貫徹應(yīng)修必修，修必修好方針，減少臨修盡力避免返修，提高了供電可靠率和電壓合格率，井研電網(wǎng)線損率從1997年14%降至20xx年的11.96%，于1997年榮獲四川省電力工業(yè)局節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人，企業(yè)管理方面：
1.積極推進(jìn)管理制度建設(shè)，從整體上提高了企業(yè)管理水平，積極推進(jìn)員工培訓(xùn)制度建設(shè)，按照20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真執(zhí)行員工教育培訓(xùn)管理程序，根據(jù)此程序，進(jìn)一步修改和完善了員工教育管理辦法，根據(jù)員工的具體情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，使員工教育培訓(xùn)工作有章可循，有章可依培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)部門(mén)和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)部門(mén)的負(fù)責(zé)人和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意。
及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法，使培訓(xùn)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，制定了《xxx崗位績(jī)效考核辦法》，將上級(jí)的責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到各職能部門(mén)，并定期進(jìn)行考核，對(duì)各崗崗位人員的綜合素質(zhì)和員工個(gè)人愿景進(jìn)行了調(diào)查，建立了員工綜合能力信息庫(kù)和需求信息庫(kù)，加強(qiáng)了人力資源管理的信息化。
2.通過(guò)崗位分析與設(shè)置
做好定崗定員工作，20xx年10月為配合做好省公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，根據(jù)精干、高效的原則，開(kāi)展崗位調(diào)查與分析，編制了崗位規(guī)范，定崗定員完成了減員增效工作。
3.能幫助其他同志提高業(yè)務(wù)水平，1998年xxx舉辦的變電運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)中主講繼電保護(hù)和二次回路部分，提高了運(yùn)行人員的理論水平，1999年10月舉辦了兩期計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。
提高了職工計(jì)算機(jī)操作水平，為辦公自動(dòng)化的順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)還大力提倡、鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，鼓勵(lì)員工自費(fèi)、業(yè)余參加多種形式的教育和專業(yè)證書(shū)教育，鼓勵(lì)管理人員自考參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師、企業(yè)法律顧問(wèn)的資格考試等，對(duì)自學(xué)成才員工，按《職工教育管理制度》進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
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