安全環(huán)保工作總結(jié)（精選19篇）

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編精心整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇1

　　10月份為集團(tuán)公司安全月，車(chē)間積極開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)“安全在我身邊”，“安全從我做起 ”“我是安全員”等活動(dòng)，使大家進(jìn)一步提高安全意識(shí)，在日常維修工作中，始終牢記安全第一的思想，做到安全生產(chǎn)。安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。積極完善安全文化建設(shè)!

　　堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，各套裝置運(yùn)行正常，無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn)，長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，電解裝置PH電極出現(xiàn)了幾次故障，工段更換了不同廠(chǎng)家的電極，待觀(guān)察運(yùn)行情況。片堿裝置首次運(yùn)行，順利開(kāi)車(chē)，運(yùn)行結(jié)束后，主要針對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行了消缺、維護(hù)，待月底進(jìn)行開(kāi)車(chē)。化水工段計(jì)劃開(kāi)車(chē)，工段做好開(kāi)車(chē)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，缺失或故障儀表統(tǒng)計(jì)清楚，集中上報(bào)備品備件，做好開(kāi)車(chē)前調(diào)試準(zhǔn)備。 車(chē)間例會(huì)要求工段需整改的幾個(gè)安全記錄的共性問(wèn)題，包括需完善“勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳”，工段到員工的安全責(zé)任書(shū)內(nèi)要增加考核內(nèi)容，同時(shí)工段要完善其他各項(xiàng)臺(tái)賬。

　　氯修工段承接上一個(gè)月，繼續(xù)搞好企業(yè)安全文化建設(shè)。因此氯修工段檢查全工段員工學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用的情況。并通過(guò)每周一題，座談會(huì)的形式加以宣貫學(xué)習(xí)。

　　在工段管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做。三氯乙烯的儀表維修維護(hù)中適逢二期建設(shè)，交叉作業(yè)，我們更是百倍小心的工作，做到萬(wàn)無(wú)一失。

　　氯修工段始終堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí)，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段一如既往的把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。10月份在全工段員工的努力下沒(méi)有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車(chē)，圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。安全環(huán)保工作總結(jié)5.電氣方面：

　　電修工段：10月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)做好片堿項(xiàng)目、TC E二期項(xiàng)目建設(shè)及VCM、PVC復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對(duì)TCE二期項(xiàng)目新設(shè)備、PVC、VCM長(zhǎng)期停運(yùn)的`設(shè)備逐機(jī)試運(yùn)調(diào)試。做好各項(xiàng)安全工作。杜絕出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，確保新項(xiàng)目一次開(kāi)車(chē)成功。向建廠(chǎng)投產(chǎn)四十周年獻(xiàn)禮。

　　工段主要從幾方面入手，取得顯著成效：

　　1.工段員工各負(fù)其責(zé)確保各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

　　2.認(rèn)真巡檢，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，防患未然，安全第一。

　　3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查。針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵，尤其是涉及新項(xiàng)目建設(shè)及PVC、VCM技改的電器設(shè)備，密切觀(guān)察，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

　　4.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

　　5.提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。

　　6.積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造，確保新項(xiàng)目建設(shè)一次開(kāi)車(chē)成功，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的話(huà)題，是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件。憶往昔，曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊的事故總是一幕幕浮現(xiàn)在我們眼前，事故教訓(xùn)的警鐘也時(shí)時(shí)在耳邊回響，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，家人的叮嚀囑托，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在促使我們工段員工提高警惕，加倍努力的搞好安全工作。車(chē)間以安全月為契機(jī)，組織了安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的效果!

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇2

　　2015年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

　　1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)XX年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及XX年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

　　3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正�，F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。

　　(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。

　　1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成XX年度大修工作。

　　為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

　　(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

　　(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。

　　(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

　　2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

　　3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。

　　(三)科學(xué)部署，以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

　　1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類(lèi)事故，保障員工和群眾的人身安全，保護(hù)環(huán)境，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類(lèi)危險(xiǎn)辨識(shí)、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí)，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的'危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。

　　2、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類(lèi)，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

　　3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠(chǎng)合成車(chē)間壓縮機(jī)廠(chǎng)房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠(chǎng)二線(xiàn)風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠(chǎng)硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

　　(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。

　　健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

　　1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查，車(chē)間3次旬查，公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì)，對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理，努力確保隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì)，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成。公司級(jí)隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

　　2、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理�！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

　　3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

　　(1)廣開(kāi)言路，正向激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位，及時(shí)解決安全隱患。

　　(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì)，專(zhuān)職糾察各類(lèi)制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差。

　　(五)堅(jiān)持以人為本，不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

　　1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵，安全勞�！痹u(píng)比活動(dòng)，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識(shí)、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì)。元至十一月份，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元，幅度增加409%，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，充分營(yíng)造良好安全氛圍。

　　2、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育，“一份家書(shū)一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。

　　(五)扎扎實(shí)實(shí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí)。

　　1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類(lèi)、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類(lèi)。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿(mǎn)足各層次員工的培訓(xùn)需求。

　　2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專(zhuān)職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好，同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問(wèn)題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng)，收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過(guò)以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱(chēng)號(hào)。

　　4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠(chǎng)級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

　　(六)固化事項(xiàng)，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日�；�。

　　1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

　　2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì)，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》，督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn)，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

　　3、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀(guān)交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦理安全月專(zhuān)刊等活動(dòng)的開(kāi)展，協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng)，充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全，活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“XX年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

　　4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個(gè)單位圍繞公司要求，結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案，積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng)，收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，演練以班為單位開(kāi)展，由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評(píng)，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效，通過(guò)演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇3

　　一、安全工作

　　1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團(tuán)有限公司要求對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的推進(jìn)，為努力達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的要求，我部室制訂了詳細(xì)的工作方案，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了全員參與的原則。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審要求、實(shí)施規(guī)范進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，期間我部室積極準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，聯(lián)系相關(guān)部門(mén)對(duì)我司安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工進(jìn)行驗(yàn)收，并已完成安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作取得“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)單位”證書(shū)。

　　2、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)管力度。為加大安全監(jiān)管力度，及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài)，協(xié)助車(chē)間、部門(mén)解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程，公司組織開(kāi)展了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。

　　春節(jié)期間為有效預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故，尤其是遏制節(jié)日發(fā)生重特大事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，公司于2月4日?7日開(kāi)展了春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查組由副總經(jīng)理趙政帶隊(duì)對(duì)公司各車(chē)間及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了認(rèn)真排查，保證了全廠(chǎng)安全穩(wěn)定使全廠(chǎng)職工度過(guò)了一個(gè)平安祥和的春節(jié)。3月16日開(kāi)始實(shí)施20xx年春季安全大檢查活動(dòng)，活動(dòng)將對(duì)于一些長(zhǎng)期存在的問(wèn)題進(jìn)行全面檢查。并通過(guò)春季安全大檢查對(duì)我司安全生產(chǎn)打下一個(gè)良好的`基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)消防意識(shí)及各項(xiàng)檢查。我司在第一季度對(duì)消防安全進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不合格、過(guò)期的消防器材進(jìn)行了更換及維護(hù)，協(xié)助油品中心進(jìn)行消防驗(yàn)收工作。配合完成各級(jí)消防部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作。

　　二、環(huán)保工作

　　1、完成各項(xiàng)環(huán)保報(bào)表的填寫(xiě)。20xx年我部室按環(huán)保部門(mén)的有關(guān)要求對(duì)我司20xx年環(huán)保數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)填報(bào)了《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年排污系數(shù)統(tǒng)計(jì)表》、《青海瑞合鋁箔有限公司20xx年危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報(bào)表，并結(jié)合20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《20xx年排污申報(bào)表》。

　　2、完成日常數(shù)據(jù)上報(bào)工作。按國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》及西寧市環(huán)保局要求，我部室每日向青海省環(huán)境保護(hù)局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù)，并結(jié)合季度性監(jiān)督報(bào)告向國(guó)家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報(bào)告。

　　3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對(duì)我司進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收。我部室在新環(huán)保法出臺(tái)后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢(xún)服務(wù)中心推進(jìn)我司建設(shè)項(xiàng)目竣環(huán)保驗(yàn)收工作，現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門(mén)對(duì)我司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及環(huán)評(píng)變更的有關(guān)批復(fù)。

　　4、完成我司廢水處理站限期治理驗(yàn)收工作。20xx年初西寧市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批企業(yè)限期治理計(jì)劃的通知》（寧環(huán)發(fā)[20xx]42）的文件，我部室聯(lián)系動(dòng)力車(chē)間（廢水處理站）對(duì)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放的前提下，督促施工單位趕進(jìn)度，保質(zhì)量，在20xx年1月份完成廢水處理站項(xiàng)目限期治理工程，在項(xiàng)目試運(yùn)行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊(duì)人員對(duì)我司廢水處理站限期治理工作進(jìn)行了驗(yàn)收。同時(shí)，完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇4

　　今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的`電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自己保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇5

　　上半年，在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標(biāo)。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┌踩�職衛(wèi)工作主要指標(biāo)完成情況

　　公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無(wú)爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故。但發(fā)生3起（機(jī)械廠(chǎng)“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）D級(jí)人身傷害事故，千人負(fù)傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率99.2%；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。

　　（二）環(huán)保工作主要指標(biāo)完成情況

　　1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測(cè)排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)合格率率100%，無(wú)組織廢氣排放合格率100%。

　　2、噪聲：環(huán)保部門(mén)開(kāi)展年度噪聲監(jiān)測(cè)一次，噪聲排放合格率100%。

　　3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場(chǎng)安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物全部按規(guī)定進(jìn)行安全貯存及轉(zhuǎn)移。

　　4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%，在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%，滿(mǎn)足國(guó)家環(huán)保要求。

　　二、安全職業(yè)健康方面開(kāi)展的主要工作

　　1、提前謀劃年度工作、層層分解落實(shí)責(zé)任

　　為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計(jì)劃、早部署，年初下發(fā)了《20xx年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》，隨后在股份公司年度工作計(jì)劃下達(dá)后，重新組織對(duì)《20xx年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》進(jìn)行了修改完善，對(duì)股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí)。

　　為確保完成責(zé)任目標(biāo)，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書(shū)。之后，各二級(jí)單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書(shū)的簽訂。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理，針對(duì)承包商的承包項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書(shū)（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責(zé)任，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　根據(jù)20xx年年度安全環(huán)保責(zé)任書(shū)和20xx年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)考核結(jié)果，完成了20xx年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(獎(jiǎng)勵(lì))及百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。返還(獎(jiǎng)勵(lì)) 20xx年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元(共計(jì)2580050元整)。完成20xx年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測(cè)算及繳存工作, 共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。

　　2、強(qiáng)化控制措施、確保零死亡

　　為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理，從集團(tuán)開(kāi)始將 “確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬(wàn)元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo)，為了確保集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo)，在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際編制了控制措施，對(duì)集團(tuán)、股份控制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)措施控制落地，有針對(duì)性地對(duì)以往因勞務(wù)工用工安全意識(shí)差、安全和操作技能不能完全滿(mǎn)足上崗要求，以及因勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的`現(xiàn)狀，強(qiáng)化勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴管理，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品全穿戴，細(xì)化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。

　　3、廣泛開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、鞏固20xx年安全成果

　　在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案，年初組織開(kāi)展誓師大會(huì)，面對(duì)安全

　　旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí)，為激勵(lì)各單位做好安全工作，對(duì)月度無(wú)事故的單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類(lèi)進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評(píng)比表彰，開(kāi)展了以“控制月無(wú)事故為手段、達(dá)到年無(wú)事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評(píng)比、月獎(jiǎng)勵(lì)，在月度安全環(huán)保例會(huì)上兌現(xiàn)上月安全獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)自3月份開(kāi)展以來(lái)有效地控制了事故苗頭，目前已累計(jì)兌現(xiàn)月安全獎(jiǎng)勵(lì)170990元。

　　4、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理

　　認(rèn)真組織對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理，及時(shí)辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號(hào)堆場(chǎng)的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》、《非藥品類(lèi)易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日?qǐng)?bào)送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書(shū)，待發(fā)證。

　　在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評(píng)價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作，先后完成了：

　　（1）硫化氫擴(kuò)能、脫硫脫硝技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇的現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作；

　�。�2）二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽�用及配套公用工程改造�?xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和安全條件現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作，安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇正在編制中，預(yù)計(jì)7月中旬能完成。

　�。�3）楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù)；

　　（4）硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù)。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇6

　　今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

　　1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè)，評(píng)定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%。

　　2、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度QC成果發(fā)布工作，xx年注冊(cè)QC小組xx個(gè)。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。

　　3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無(wú)機(jī)電、火災(zāi)事故。

　　4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

　　二、上半年工作開(kāi)展情況

　　1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

　　年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

　　為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)考核與

　　獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對(duì)責(zé)任書(shū)的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

　　2、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作

　　在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

　　3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自己改進(jìn)

　　遵照年初制定的.內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部，以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀(guān)察項(xiàng)，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò)，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

　　4、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力

　　今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

　　生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開(kāi)的安全例會(huì)，項(xiàng)目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。

　　5、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

　　根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級(jí)管理原則，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別，到控制措施的制定，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。

　　6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

　　上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

　　7、認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識(shí)

　　今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢(xún)?nèi)铡?/p>

　　為公司進(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。

　　三、下半年工作打算

　　下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：

　　1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

　　2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評(píng)比外，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

　　3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書(shū)考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)�？己思�(xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

　　4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，促進(jìn)管理。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇7

　　一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

　　1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過(guò)公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　2、項(xiàng)目安全管理情況，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查，堅(jiān)持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺(tái)，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。

　　二、20xx年計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

　　2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地，以集團(tuán)公司和上海公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及上海公司的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，做好AAA級(jí)、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。

　　3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的'編制為出發(fā)，尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，提高管理水平。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇8

　　為進(jìn)一步做好冬季安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督，最大限度消除各類(lèi)安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣委召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神與相關(guān)文件要求，我局開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查自查活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織，精心部署安排，加強(qiáng)宣傳。

　　根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號(hào)）文件精神，我單位對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)11·18安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》（洛安字【20xx】52號(hào)）。11月23日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)我局的全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求并講解了自防、自救、互救及逃生知識(shí)。根據(jù)我單位的實(shí)際情況，制定了冬季安全生產(chǎn)防范措施，完善了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》，成立了安全生產(chǎn)檢查自查小組。

　　二、落實(shí)責(zé)任、自查自糾、強(qiáng)化管理。

　　我局完善了安全生產(chǎn)防范措施，安全生產(chǎn)管理制度。要求各辦公室先進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)的.自查活動(dòng)。其次，組織有關(guān)人員采取現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，對(duì)單位安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位包括倉(cāng)庫(kù)、會(huì)計(jì)室、門(mén)衛(wèi)，用水設(shè)備、用電器、消防設(shè)備，防盜設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備等全面進(jìn)行檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確安全責(zé)任。對(duì)檢查出的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)，明確整改的措施和時(shí)間，盡快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點(diǎn)落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，對(duì)我局生產(chǎn)運(yùn)行狀況進(jìn)行全面的排查。

　　三、加強(qiáng)值班，努力做好應(yīng)急救援工作。

　　根據(jù)我局的實(shí)際情況，完善值班制度，周密制定和完善應(yīng)急預(yù)案，要求嚴(yán)格落實(shí)24個(gè)小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和事故報(bào)告制度，一名領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督值班情況，及時(shí)掌握了安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)并確保了值班干部值班時(shí)間到崗、到位、認(rèn)真值班。

　　四、制定措施、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)整改。

　　在安全生產(chǎn)自查活動(dòng)中，我單位結(jié)合實(shí)際，措施到位，針對(duì)查擺出一些隱患問(wèn)題，及時(shí)采取有效的措施，有效地消除了隱患。我們采取了一系列措施整改，及時(shí)更換了一些老的消防器材并對(duì)線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)及各種用電器材進(jìn)行了檢修，以免線(xiàn)路及用電器由于老化引起火災(zāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了值班。在今后的工作中，將把安全生產(chǎn)作為長(zhǎng)效重點(diǎn)工作來(lái)抓。杜絕任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　五、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)及環(huán)境隱患大檢查工作。

　　我局為了確保全縣穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)做好冬季安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真組織，對(duì)全縣的磚廠(chǎng)、醫(yī)院及周邊環(huán)境進(jìn)行了一次環(huán)境安全檢查。檢查內(nèi)容主要是飲用水源水質(zhì)、區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量安全，輻射環(huán)境安全以及輻射源是否處在安全監(jiān)控之下，醫(yī)療垃圾處理處置是否符合相關(guān)環(huán)境安全要求，是否存在危險(xiǎn)化學(xué)品丟失或泄露發(fā)生的問(wèn)題等等。經(jīng)檢查各磚廠(chǎng)和醫(yī)院均能按要求做好安全生產(chǎn)工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別問(wèn)題均在現(xiàn)場(chǎng)予以整改或下發(fā)限期整改通知書(shū)。今后我們加大單位內(nèi)部安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)上狠下功夫，查漏洞，強(qiáng)化整改。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)各磚廠(chǎng)、醫(yī)院（含個(gè)體診所）的監(jiān)督檢查，確保環(huán)境安全，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命安全提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇9

　　一、20xx年主要工作總結(jié)

　　1、收集相關(guān)法律法規(guī)

　　收集國(guó)家安全、消防、環(huán)保的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司部門(mén)和股份公司安全、消防、環(huán)保等相關(guān)的規(guī)章制度、三大規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)教育資料，同時(shí)網(wǎng)上收集了《緬甸聯(lián)邦勞工法》（登載于QQ群共享平臺(tái)），為建立健全公司級(jí)的安全、消防管理體系奠定了基礎(chǔ)。

　　2、相關(guān)單位實(shí)習(xí)

　　先后到東山礦回轉(zhuǎn)窯、峨口鐵礦球團(tuán)系統(tǒng)、恒通公司、金川公司冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間和焙燒車(chē)間、BOC、煉鐵廠(chǎng)原料場(chǎng)、能動(dòng)總（電力）廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、消防隊(duì)進(jìn)行了實(shí)習(xí)，從工藝流程、安全、消防、環(huán)保設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防危險(xiǎn)因素和環(huán)境污染因素以及防范措施進(jìn)行了了解，并收集、熟悉、整理了實(shí)習(xí)單位的安全、消防、環(huán)保等規(guī)章制度、危險(xiǎn)源和消防重點(diǎn)控制部位檔案、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等資料，制作了安全實(shí)習(xí)的回報(bào)總結(jié)，為制定安全、消防、環(huán)保管理體系和培訓(xùn)教育奠定了基礎(chǔ)。

　　對(duì)東山礦回轉(zhuǎn)窯、恒通公司、峨口鐵礦回轉(zhuǎn)窯以及金川公司回轉(zhuǎn)窯等系統(tǒng)的除塵工藝特點(diǎn)和防爆、泄爆裝置、CO檢測(cè)儀等針對(duì)性的安全設(shè)施，進(jìn)行了重點(diǎn)了解和掌握，為緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目環(huán)保除塵系統(tǒng)的有效化、安全化奠定了理論基礎(chǔ)。

　　編制、下發(fā)了作業(yè)活動(dòng)分析表，明確實(shí)習(xí)過(guò)程收集要求和模板，要求崗位員工實(shí)習(xí)結(jié)束后完成，為三大規(guī)程制訂依據(jù)的提供奠定了基礎(chǔ)。

　　3、強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)習(xí)安全管理

　　為使本公司培訓(xùn)實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行，保障培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間員工人身安全和實(shí)習(xí)單位的生產(chǎn)安全，及時(shí)制定了培訓(xùn)實(shí)習(xí)安全規(guī)定，要求要求全體實(shí)習(xí)員工嚴(yán)格遵守下列安全要求以及實(shí)習(xí)單位的安全教育要求和有關(guān)規(guī)章制度，要求各組長(zhǎng)高度重視實(shí)習(xí)期間員工的安全教育和管理工作，做好日常和針對(duì)性的安全教育，提高實(shí)習(xí)員工的危險(xiǎn)辨識(shí)和安全防范意識(shí)以及應(yīng)對(duì)安全突發(fā)事件的自己防范、自己處置能力；對(duì)于分散實(shí)習(xí)的員工，應(yīng)通過(guò)電話(huà)或短信等形式進(jìn)行安全警示教育。

　　11月18日，針對(duì)實(shí)習(xí)期間反映出的問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)的要求，以及實(shí)習(xí)中實(shí)習(xí)單位金川公司冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間發(fā)生的事故，再次修訂完善了培訓(xùn)實(shí)習(xí)安全要求，增加了不準(zhǔn)項(xiàng)要求，制作培訓(xùn)課件（登載于QQ群共享平臺(tái)），并對(duì)第二批招聘報(bào)到各地實(shí)習(xí)人員，分批分期的進(jìn)行了集中式的安全培訓(xùn)教育。

　　制定了實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)組長(zhǎng)安全責(zé)任制，明確實(shí)習(xí)過(guò)程的管理要求以及實(shí)習(xí)過(guò)程各層次人員職責(zé)，以進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)習(xí)人員安全管理。

　　4、強(qiáng)化員工樹(shù)立大安全思想

　　強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)組及職工在實(shí)習(xí)和今后的生產(chǎn)中長(zhǎng)期思考、樹(shù)立大安全的思想，加強(qiáng)本崗位職責(zé)范圍學(xué)習(xí)收集實(shí)習(xí)單位安全管理情況以及有效安全裝置設(shè)施的情況，為建立本質(zhì)安全化企業(yè)奠定思想和理論基礎(chǔ)。

　　本質(zhì)安全化;

　　安全目標(biāo);

　　各層次崗位實(shí)習(xí)和收集資料;

　　生產(chǎn)工藝安全;

　　設(shè)備設(shè)施安全;

　　布局合理安全;

　　環(huán)境保護(hù)安全;

　　地質(zhì)結(jié)構(gòu)安全;

　　職業(yè)健康安全;

　　網(wǎng)絡(luò)信息安全;

　　人身事故為零;

　　生產(chǎn)事故為零;

　　設(shè)備事故為零;

　　火災(zāi)事故為零;

　　交通事故為零;

　　環(huán)境污染事故為零;

　　急性職業(yè)病事故為零;

　　地質(zhì)災(zāi)害事故為零;

　　飲食安全事故為零;

　　傳染病事故為零;

　　公共安全事故為零;

　　工藝及其危險(xiǎn)性;

　　設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)性;

　　安全裝置防護(hù)設(shè)施設(shè)置;

　　火災(zāi)危險(xiǎn)性以及消防設(shè)施配置;

　　職業(yè)危害因素及防范（護(hù)）措施;

　　環(huán)保除塵設(shè)施;

　　安全技術(shù)規(guī)程;

　　操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　生產(chǎn)、設(shè)備、人身、火災(zāi)環(huán)境污染等事故應(yīng)急預(yù)案;

　　5、制定20xx年安全、消防、環(huán)保管理工作計(jì)劃

　　為使20xx年管理工作有序開(kāi)展，策劃制定鎳業(yè)有限公司20xx年安全、消防、環(huán)保工作大綱（征求意見(jiàn)稿），制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、通用規(guī)程、安全、消防、環(huán)保管理制度框架目錄。

　　6、強(qiáng)化達(dá)貢山現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

　　12月7日到達(dá)緬甸達(dá)貢山鎳業(yè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)后，安排在技術(shù)部接收了施工安全管理工作后，快速熟悉移交的有限資料，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)進(jìn)行了安全檢查，針對(duì)主體施工單位十五冶公司施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，根據(jù)有限的資料，對(duì)施工單位20xx年發(fā)生的事故進(jìn)行了“事故傷害類(lèi)別、傷害程度、傷害人員工種類(lèi)型、傷害事故基層單位分布、傷亡事故人數(shù)月份分布”特點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)分析，編制并以鎳業(yè)（緬甸）有限公司的層次角度多次下發(fā)了“施工安全管理整改通知單”，主送施工單位，抄送監(jiān)理部、工程部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)客觀(guān)、全面的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制情況提供了依據(jù)，也對(duì)施工單位的自主安全管理、監(jiān)理部的監(jiān)督管理起到了進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化作用。

　　7、規(guī)范項(xiàng)目安全、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”設(shè)計(jì)、安裝缺陷

　　在未到現(xiàn)場(chǎng)和到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，先后根據(jù)新聞視頻以及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的達(dá)貢山項(xiàng)目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計(jì)安裝存在的問(wèn)題，整理了“達(dá)貢山項(xiàng)目常規(guī)安全裝置設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范建議”和圖像文字PPT資料；對(duì)除塵無(wú)防爆安全裝置、陰陽(yáng)極距離不標(biāo)準(zhǔn)、輸灰無(wú)應(yīng)急放灰裝置等問(wèn)題，集中項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)部和設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流，促進(jìn)了項(xiàng)目安全環(huán)保設(shè)施的規(guī)范化和科學(xué)化。

　　8、組織勞保用品統(tǒng)計(jì)上報(bào)

　　根據(jù)職工招聘進(jìn)展情況，適時(shí)進(jìn)行工裝統(tǒng)計(jì)并提供于緬甸現(xiàn)場(chǎng)，為陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員及時(shí)穿戴勞保用品奠定了基礎(chǔ)。

　　二、生產(chǎn)準(zhǔn)備面臨的主要問(wèn)題與難點(diǎn)

　　1、各級(jí)生產(chǎn)、設(shè)備等人員不能及時(shí)、完全的熟悉、掌握生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境的危險(xiǎn)因素，防范措施全面性、針對(duì)性不強(qiáng)，特別是碼頭還沒(méi)有到有關(guān)單位針對(duì)性的實(shí)習(xí)，危險(xiǎn)因素和控制措施還不清晰。

　　2、公司內(nèi)部招聘的員工來(lái)自不同的單位，還有不同國(guó)家的緬甸職工，文化不同，語(yǔ)言不通，其安全知識(shí)、素質(zhì)不高，培訓(xùn)時(shí)間和效果可能會(huì)有不足或缺陷，管理的理解力、執(zhí)行力上會(huì)有偏差。

　　3、生產(chǎn)工藝、設(shè)備、機(jī)組、布局等設(shè)計(jì)和施工缺陷，以及安全、消防、環(huán)保設(shè)施的“三同時(shí)”缺陷，沒(méi)有全部、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或整改，影響著各類(lèi)試車(chē)和生產(chǎn)安全。

　　4、中、緬勞動(dòng)力配備科學(xué)、合理性不強(qiáng)，生產(chǎn)、檢修組織合理性欠缺，也影響著各類(lèi)試車(chē)和生產(chǎn)安全。

　　5、公司安全管理體系、機(jī)制還在建設(shè)完善期，制度、規(guī)程等基礎(chǔ)管理的缺陷，有可能制約和影響著生產(chǎn)安全。

　　6、各除塵器中煙氣均含有CO，當(dāng)CO＞2%時(shí)極易發(fā)生爆炸，但是現(xiàn)有除塵器中無(wú)安全防爆裝置，氣氛儀應(yīng)和380V電源聯(lián)鎖，當(dāng)CO超過(guò)額定值時(shí)除塵整流柜自動(dòng)斷電。

　　7、生產(chǎn)系統(tǒng)配置的9臺(tái)除塵器間距較遠(yuǎn)，除塵灰連續(xù)輸送量約1000t/d，加上風(fēng)機(jī)點(diǎn)檢工作，現(xiàn)在崗位人員配置8人較少，影響著安全生產(chǎn)正常的作業(yè)和信息傳遞。

　　8、生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物種類(lèi)、數(shù)量不明預(yù)計(jì)較多，廢物、垃圾集中、處理困難。

　　9、投產(chǎn)后環(huán)境檢測(cè)工作，國(guó)內(nèi)環(huán)保要求應(yīng)由具備檢測(cè)資質(zhì)的人員、專(zhuān)用儀器實(shí)施，但現(xiàn)在編制中既無(wú)此定崗，也無(wú)此儀器。

　　三、20xx年生產(chǎn)準(zhǔn)備及年度工作要點(diǎn)

　　1、根據(jù)中色礦業(yè)集團(tuán)的安全管理要求和太鋼安全、消防、環(huán)保管理思想與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，制定20xx年安全、消防、環(huán)保管理工作大綱，明確年度工作目標(biāo)、措施和責(zé)任單位。

　　2、建立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，成立鎳業(yè)（緬甸）公司、分廠(chǎng)兩級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)，以及“防火、交通、環(huán)境、職業(yè)和傳染病、飲食、治安”等專(zhuān)業(yè)安全分委員會(huì)，樹(shù)立大安全思想，完善大安全管理機(jī)制。

　　3、根據(jù)國(guó)家和緬甸的法律法規(guī)，結(jié)合中色集團(tuán)和我公司的安全管理思想，組織建立鎳業(yè)（緬甸）有限公司、分廠(chǎng)安全、消防、環(huán)保管理制度體系、責(zé)任制體系、安全技術(shù)操作規(guī)程體系、應(yīng)急救援預(yù)案體系和基礎(chǔ)管理體系。

　　4、制定專(zhuān)項(xiàng)的各類(lèi)試車(chē)管理辦法，組織制定試車(chē)條件檢查確認(rèn)、聯(lián)系文本，并監(jiān)督檢查試車(chē)管理辦法、方案、措施、手續(xù)辦理、落實(shí)情況。

　　5、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)習(xí)單位的配置標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司勞保用品的配置標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、組織統(tǒng)計(jì)各種危險(xiǎn)因素的.場(chǎng)所，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范設(shè)計(jì)、定做、懸掛圖文（中文、英文、緬文）并茂的安全、消防警示、提示標(biāo)志。

　　7、組織、控制、監(jiān)督檢查單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試生產(chǎn)方案、安全措施的制訂、審核、培訓(xùn)和落實(shí)。

　　8、組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)安全、消防、環(huán)保設(shè)施的完善、可靠、有效性進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，并對(duì)缺陷、隱患整改、確認(rèn)后方可試車(chē)生產(chǎn)。

　　9、建立班組、作業(yè)區(qū)、分廠(chǎng)和公司的四級(jí)安全裝置設(shè)施管理檔案，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任體系，優(yōu)化、鞏固檢查機(jī)制。

　　10、組織各分廠(chǎng)和作業(yè)區(qū)進(jìn)行危險(xiǎn)源點(diǎn)、防火重點(diǎn)部位、環(huán)境環(huán)保除塵區(qū)域（點(diǎn)）的確定、辨識(shí)、評(píng)估，補(bǔ)充采取硬件安全、環(huán)保技術(shù)措施，制定管理性的防范措施。

　　11、組織公司專(zhuān)業(yè)和分廠(chǎng)，選拔培訓(xùn)力量，編制公司、分廠(chǎng)、作業(yè)區(qū)、班組四個(gè)層次的培訓(xùn)課件。

　　12、組織對(duì)各項(xiàng)安全、消防、環(huán)保管理制度、責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)操作技能。

　　13、組織公司和各分廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員，采取授課、現(xiàn)場(chǎng)講解等多種形式，逐級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施以及操作過(guò)程中的危險(xiǎn)因素、防范措施和應(yīng)急救援處置知識(shí)、技能的培訓(xùn)教育。

　　14、組織并督促各分廠(chǎng)進(jìn)行各類(lèi)事故應(yīng)急救援演練，提高全體職工各類(lèi)事故、事件的應(yīng)急處置能力。

　　15、制定消防隊(duì)伍的訓(xùn)練計(jì)劃、作戰(zhàn)預(yù)案，并強(qiáng)化訓(xùn)練和消防重點(diǎn)區(qū)域的熟悉，快速提升消防控制能力。

　　16、強(qiáng)化公司、分廠(chǎng)、作業(yè)區(qū)三級(jí)安全培訓(xùn)教育并建立持續(xù)完善管理檔案。

　　17、根據(jù)國(guó)家法律要求，結(jié)合緬甸法規(guī)情況，探討和實(shí)施緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目的安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作。

　　18、組織建立公司——分廠(chǎng)——作業(yè)區(qū)的安全、消防、環(huán)保管理評(píng)價(jià)辦法、機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，并逐級(jí)實(shí)施控制、糾偏性評(píng)價(jià)。

　　19、建立安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容的改善提案工作和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)職工對(duì)各類(lèi)缺陷發(fā)現(xiàn)、整改和優(yōu)化改善、改革的積極性，快速提升企業(yè)本質(zhì)安全化水平。

　　20、確定安全、消防、環(huán)境保護(hù)理念和文化，多手段、措施、形式進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、教育，以文化鼓舞人、教育人。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇10

　　安全環(huán)保機(jī)動(dòng)科在油田公司及采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行采油廠(chǎng)的各項(xiàng)部署和安排，努力工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下

　　一、完善制度建設(shè)，明確管理目標(biāo)

　　我科繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責(zé)任主體和責(zé)任人，細(xì)化管理制度，抓好內(nèi)部管理。同時(shí)，科室認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，明確了各級(jí)的安全環(huán)保責(zé)任，形成安全環(huán)保工作一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。在制度建設(shè)中，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善，特別是在應(yīng)急預(yù)案的編制上，我科制定了《延長(zhǎng)油田股份有限公司橫山采油廠(chǎng)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)油田公司，由油田公司安質(zhì)部統(tǒng)一組織審批。

　　二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)�；�礎(chǔ)

　　根據(jù)油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細(xì)的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專(zhuān)人對(duì)油區(qū)進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們當(dāng)場(chǎng)下達(dá)了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對(duì)于一時(shí)整改不了的隱患，上報(bào)采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)，統(tǒng)一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報(bào)采油廠(chǎng)向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據(jù)天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的要求，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急物資庫(kù)房，儲(chǔ)備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應(yīng)急救援物資，以保證突發(fā)事故的應(yīng)急救援，同時(shí)，安排人員對(duì)各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對(duì)于我廠(chǎng)防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評(píng)價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠(chǎng)發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對(duì)我廠(chǎng)的“三站、一庫(kù)”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)

　　現(xiàn)場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區(qū)自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規(guī)檢查50多次，下達(dá)隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標(biāo)語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊(cè)，安全宣傳光盤(pán)18盤(pán)，在井場(chǎng)及采區(qū)區(qū)部栽安全提示牌匾11塊，安全知識(shí)考試1300多人次，通過(guò)各方面的努力，我廠(chǎng)的安全工作有了很大的提高。

　　四、開(kāi)展綠化工作，美化油區(qū)環(huán)境

　　4月份，根據(jù)油田公司及縣委縣政府的要求，我科認(rèn)真做好油區(qū)綠化工作，組織人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，與白狼城村委及石灣鎮(zhèn)政府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株，綠化面積達(dá)1000多畝，同時(shí)，購(gòu)買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計(jì)劃在油區(qū)道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)�等種植。五、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)許可證審驗(yàn)及節(jié)能工作。

　　今年，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗(yàn)安全生產(chǎn)許可證，我廠(chǎng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集各類(lèi)資料，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準(zhǔn)備，現(xiàn)所有資料已上報(bào)油田公司審核。在節(jié)能降耗工作中，我科認(rèn)真填報(bào)各類(lèi)報(bào)表，上半年，我廠(chǎng)累計(jì)消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費(fèi)18萬(wàn)度）、累計(jì)生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1079噸。但是在節(jié)能工作中，還存在一些問(wèn)題，主要是我廠(chǎng)原煤現(xiàn)在的實(shí)際庫(kù)存與能源消耗報(bào)表中的庫(kù)存數(shù)有很大的差距。

　　六、事故的調(diào)查與處理

　　對(duì)每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，查明事故責(zé)任，對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行認(rèn)真的登記，安排專(zhuān)人對(duì)工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類(lèi)事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設(shè)備事故1起）。

　　七、完善設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理臺(tái)帳

　　3月份，我科在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備的規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開(kāi)始試行《橫山采油廠(chǎng)車(chē)輛管理考核辦法》。同時(shí)，為了加強(qiáng)我廠(chǎng)設(shè)備的管理，我科從5月份開(kāi)始，組織人員對(duì)我廠(chǎng)20xx元以上的固定設(shè)備進(jìn)行了一次全面的普查，通過(guò)各部門(mén)自行上報(bào)，普查人員實(shí)地核查以及對(duì)后勤服務(wù)科的.票據(jù)核對(duì)后，分類(lèi)對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行登記，特別是對(duì)一些缺少零部件的設(shè)備，普查人員都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的登記匯總，并上報(bào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修在利用。通過(guò)近一個(gè)月的設(shè)備普查，我科充分掌握了我廠(chǎng)20xx元以上的固定設(shè)備，并分類(lèi)建立健全了電子檔案，為我廠(chǎng)今后設(shè)備的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

　　八、加強(qiáng)設(shè)備維修管理

　　在設(shè)備的維修中，我們始終堅(jiān)持設(shè)備的使用和維修以日常維護(hù)保養(yǎng)為主，堅(jiān)持“內(nèi)修為主，外修為輔”的原則。能在廠(chǎng)內(nèi)進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費(fèi)用。5月份，為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的費(fèi)用，我科與修理廠(chǎng)協(xié)商，在我廠(chǎng)后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過(guò)程中使用的材料全部由我廠(chǎng)提供，維修廠(chǎng)家只是提取一定的工時(shí)費(fèi)，我科安排專(zhuān)人對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行全程的監(jiān)督，這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費(fèi)用。根據(jù)泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費(fèi)用大的問(wèn)題，我科與修理廠(chǎng)家及駕駛員進(jìn)行調(diào)研，對(duì)23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過(guò)技改后，泵油車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，噴油嘴燒壞現(xiàn)象明顯減少，大大節(jié)約了車(chē)輛的維修費(fèi)用。上半年，我廠(chǎng)車(chē)輛累計(jì)外修268萬(wàn)元（大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元）（部分車(chē)輛未結(jié)賬），內(nèi)修費(fèi)用75.57萬(wàn)元（缺6月份內(nèi)修費(fèi)用），機(jī)電設(shè)備維修費(fèi)用2.52萬(wàn)元（部分設(shè)備未結(jié)賬），抽油機(jī)及柴油機(jī)維修費(fèi)用約3.42萬(wàn)元。

　　九、認(rèn)真做好電力線(xiàn)路巡視、維護(hù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行

　　1、電力工程建設(shè)

　　上半年，我科對(duì)20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現(xiàn)已全部完成。在老區(qū)及大水溝安裝7套無(wú)功補(bǔ)償裝置，并對(duì)長(zhǎng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺(tái)變壓器及3KV的配電線(xiàn)路。

　　2、線(xiàn)路維護(hù)及用電管理

　　上半年，我科加強(qiáng)了線(xiàn)路的巡查維護(hù)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線(xiàn)路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠(chǎng)的電力設(shè)備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類(lèi)故障27處，恢復(fù)生產(chǎn)井60余口，維修更換各類(lèi)電力設(shè)備15件，確保油區(qū)正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類(lèi)故障225次。全油區(qū)總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線(xiàn)損62.7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費(fèi)為：基本電費(fèi)648.98萬(wàn)元，力率調(diào)整電費(fèi)64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。

　　十、下步工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　2、完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備管理水平。

　　3、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達(dá)到100%。

　　4、加快電力建設(shè)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　十一、建議

　　1、來(lái)年的油區(qū)綠化工作，建議由經(jīng)驗(yàn)豐富、有資質(zhì)的綠化隊(duì)伍進(jìn)行綠化工作。

　　2、成立專(zhuān)門(mén)的工傷處理機(jī)構(gòu)。

　　3、現(xiàn)有車(chē)輛維修監(jiān)督力量薄弱，急需進(jìn)行加強(qiáng)。

　　4、對(duì)于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員，采油廠(chǎng)不得隨便進(jìn)行調(diào)整。

　　總之，上半年，我科的各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為采油廠(chǎng)的全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇11

　　根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核�，F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）、應(yīng)急管理、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：

　　1、項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

　　2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)。

　　3、20xx年1月至4月，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹(shù)立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運(yùn)行完好，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

　　4、由項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

　　5、四月至十月，設(shè)備檢修期間，成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督，強(qiáng)化了職工安全工作意識(shí)，嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃書(shū)做好了檢修工作，完善了各檢修項(xiàng)目安全及防范措施，嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān)，檢修做到工完料盡場(chǎng)地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，營(yíng)造了清潔的`工作環(huán)境，為項(xiàng)目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

　　6、認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

　　7、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的配備，保持完好的狀態(tài)；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺(tái)帳。

　　8、做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)，列出了清單，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評(píng)價(jià)，列出了清單，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好；日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，檢查情況良好。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。

　　9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練（夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、），做到了事故事先預(yù)防工作。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，與應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議；配備應(yīng)急救援物資齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急演練；對(duì)項(xiàng)目部周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理，確保周邊環(huán)境安全良好。10、項(xiàng)目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施（網(wǎng)、罩、欄、蓋）做到了定點(diǎn)定位，處于完好備用狀態(tài)。

　　11、年終項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)進(jìn)行了考核、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇12

　　公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力6萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司216年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作

　　一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。

　　公司針對(duì)車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)激勵(lì)制度，實(shí)行車(chē)輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)6元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)15元人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門(mén)文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。做好車(chē)輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車(chē)輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機(jī)的'安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。

　　二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

　　首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監(jiān)督工作。四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

　　三、強(qiáng)推6S管理工作

　　6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司216年獲得了一次一名，三次二名的好成績(jī)。

　　四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

　　公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

　　五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

　　216年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)買(mǎi)反光服15件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管19米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

　　六、安全存在的主要問(wèn)題

　　公司安全存在的主要問(wèn)題是一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

　　216年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。217年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，（特別是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所）去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把217年的安全管理工作搞的更好！

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇13

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，工程項(xiàng)目經(jīng)理部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在xx市建委及有關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年月均千人負(fù)傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達(dá)到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，總結(jié)一年來(lái)的工作，xx項(xiàng)目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立“安全第一”的思想

　　xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍XX為主任，施工經(jīng)理徐XX和安全監(jiān)督韓XX為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì)”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)專(zhuān)家小組。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé)，使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　在施工生產(chǎn)中，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的'健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國(guó)家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

　　二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制

　　xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過(guò)程控制，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查，共查出問(wèn)題47項(xiàng)，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查，各類(lèi)隱患，均及時(shí)得到了消除。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要。

　　xx年下半年，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇14

　　一年來(lái)，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和全局職工的關(guān)心、支持和幫助下，按照市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能分工的要求，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履職，抓好落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、xx年度的思想、學(xué)習(xí)和工作情況

　　（一）不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，思想政治覺(jué)悟得到提高

　　一是在政治上頭腦清醒，始終堅(jiān)持與黨的組織保持高度一致，理想信念堅(jiān)定，政治紀(jì)律嚴(yán)明。二是在思想上不斷加強(qiáng)世界觀(guān)和人生觀(guān)的'改造，思想覺(jué)悟和黨性修養(yǎng)得到了鍛煉，思想穩(wěn)定，作風(fēng)扎實(shí)。三是在紀(jì)律上不斷加強(qiáng)自身約束，始終把作風(fēng)建設(shè)放在首位，堅(jiān)持做到有損于環(huán)保形象的事不做，有損于環(huán)保形象的話(huà)不說(shuō)，自覺(jué)維護(hù)環(huán)保部門(mén)在人民群眾中的整體形象。

　�。ǘ�）不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力得到提高

　　第一、結(jié)合自身實(shí)際，按計(jì)劃抓好理論學(xué)習(xí)。一是把鄧小平理論作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo)和任務(wù)結(jié)合起來(lái)，在學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)解放思想、實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新、力求實(shí)效上下功夫，在運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題上找差距。二是把黨的十六屆五中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的核心，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，正確運(yùn)用新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷加強(qiáng)自身理論水平的提高，增強(qiáng)運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是把環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)書(shū)籍和環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)作為學(xué)習(xí)的主要教材，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》等業(yè)務(wù)書(shū)籍和法規(guī)性文件，從理論上武裝了自己，為開(kāi)展好各項(xiàng)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是把參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為提高業(yè)務(wù)能力的主要渠道，參加了行政執(zhí)法、輻射管理及電子政務(wù)培訓(xùn)，為熟練掌握業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。

　　第二、學(xué)用結(jié)合，成效明顯。一是依法辦事能力得到了提高，法律意識(shí)得到了增強(qiáng)，環(huán)境執(zhí)法文書(shū)的擬定得到進(jìn)一步規(guī)范，辦理群眾環(huán)境信訪(fǎng)案件的能力得到了加強(qiáng)。二是日常事務(wù)處理能力得到了提高，公文擬定、情況收集、報(bào)表統(tǒng)計(jì)更進(jìn)一步規(guī)范。三是環(huán)保宣傳意識(shí)明顯增強(qiáng)，宣傳效果明顯提高。年初以來(lái)，被國(guó)家環(huán)保網(wǎng)采用信息x篇，省局采用信息x篇，x日?qǐng)?bào)采用新聞稿件x篇，市局采用信息x篇。通過(guò)媒體，較好地向全社會(huì)反映了我市的環(huán)保工作。

　　（三）認(rèn)真履職，抓好工作落實(shí)

　　一是按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)起草市政府領(lǐng)導(dǎo)在全市環(huán)保工作會(huì)議上的講話(huà)稿，協(xié)助辦公室認(rèn)真抓好xx年度全市環(huán)保工作會(huì)議在水富召開(kāi)期間的各項(xiàng)保障工作。

　　二是積極主動(dòng)配合其他人員認(rèn)真抓好xx年度排污申報(bào)登記與核定和全市排污費(fèi)征收工作，督促指導(dǎo)x縣區(qū)按時(shí)上報(bào)各季度報(bào)表，以《我市排污費(fèi)征收刷新歷史記錄》為新聞?lì)}材，通過(guò)國(guó)家局、省局環(huán)保網(wǎng)和x日?qǐng)?bào)等新聞媒體，向社會(huì)反映了全市排污費(fèi)征收工作情況。

　　三是積極主動(dòng)參加整治環(huán)境違法行為，協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察。在市局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后對(duì)昭待、水麻高速公路環(huán)�！叭�同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察；對(duì)大關(guān)錦坤鑄造有限公司、x圣源酒廠(chǎng)、昭陽(yáng)威力淀粉廠(chǎng)、黃磷廠(chǎng)等環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察，并負(fù)責(zé)草擬監(jiān)察報(bào)告。配合省局工作組完成了對(duì)x漁洞水庫(kù)、大龍洞水源地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境執(zhí)法檢查和對(duì)華新水泥廠(chǎng)環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。按照市局領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與完成了金沙江向家壩水電站建設(shè)期間環(huán)保“三同時(shí)”的執(zhí)行情況的首次執(zhí)法檢查。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇15

　　一、安全環(huán)保部工作總結(jié)

　　1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強(qiáng)和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會(huì)等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)置了獨(dú)立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過(guò)公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　2、項(xiàng)目安全管理情況，為不斷提升項(xiàng)目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織帶隊(duì)檢查，堅(jiān)持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對(duì)前期準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)行集團(tuán)公司和公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、信息化運(yùn)用管理情況，依托微信管理平臺(tái)，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運(yùn)用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。

　　二、xx年計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。

　　2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標(biāo)準(zhǔn)化工地，以集團(tuán)公司和x公司的管理制度為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的特點(diǎn)建立相適應(yīng)的安全管理制度。并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司及x公司的'安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，做好AAA級(jí)、省級(jí)、市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)獎(jiǎng)工作。

　　3、加大項(xiàng)目安全檢查力度和智能化管理的應(yīng)用，從項(xiàng)目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的方案的編制、交底和執(zhí)行力上為重點(diǎn)，強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任制的落實(shí)。并對(duì)有條件的項(xiàng)目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓(xùn)箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程智能監(jiān)控，提高管理水平。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇16

　　根據(jù)XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現(xiàn)將公司年度環(huán)保工作所取得的成績(jī)及工作落實(shí)情況總結(jié)如下：一、規(guī)范各項(xiàng)環(huán)保制度，夯實(shí)環(huán)�；�礎(chǔ)工作。

　　一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。

　　1、年初基層組織安全、技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項(xiàng)（其中22項(xiàng)列為公司級(jí)重大環(huán)境因素），

　　2、將原《某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》經(jīng)過(guò)修訂、換版，更名為《某公司HSE責(zé)任制》，對(duì)公司每個(gè)崗位都補(bǔ)充了相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)。

　　3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責(zé)，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責(zé)權(quán)不明的情況。

　　4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強(qiáng)燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎(chǔ)。

　　5、年底對(duì)《環(huán)境突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重大泄露及火災(zāi)爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等兩項(xiàng)環(huán)保相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。

　　6、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，把環(huán)保工作指標(biāo)落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)從上到下，一級(jí)抓一級(jí)、從下到上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)保責(zé)任體系。

　　二、開(kāi)展應(yīng)急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

　　公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊(duì)場(chǎng)院內(nèi)開(kāi)展了一次液氮泄漏事故應(yīng)急處置演練。XX分公司應(yīng)急小組成員、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)急人員、作業(yè)二隊(duì)液氮車(chē)組成員參加了演練。

　　此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)指揮后開(kāi)始實(shí)施搶險(xiǎn)至最終關(guān)閉液氮罐車(chē)出液閥，險(xiǎn)情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護(hù)措施，處理得當(dāng)，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區(qū)及警戒區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)控制措施到位，匯報(bào)及記錄及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了演習(xí)預(yù)期目標(biāo)，鍛煉了員工應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　三、日常監(jiān)督結(jié)合環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)大檢查，消除了污染風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對(duì)環(huán)境保護(hù)檢查的相關(guān)內(nèi)容，環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查2次，迎接上級(jí)部門(mén)的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)公司前線(xiàn)、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺(tái)賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開(kāi)，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，都是進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、公示、限定整改時(shí)間,公司對(duì)問(wèn)題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗(yàn)證關(guān)閉。

　　通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)：

　　1）個(gè)別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾、白色污染問(wèn)題比較突出，員工環(huán)保意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　2）某井在恢復(fù)地貌的過(guò)程中對(duì)可降解防滲膜的掩埋深度不夠；

　　3）個(gè)別特種設(shè)備還是存在跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象存在；

　　4）個(gè)別員工對(duì)某公司HSE責(zé)任制中自己的環(huán)保職責(zé)不清楚。

　　四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識(shí)普遍提高

　　1、公司通過(guò)刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、辦板報(bào)、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種形式，在員工中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類(lèi)環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)語(yǔ)15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊(cè)200份，播放環(huán)境教育警示專(zhuān)題片3場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)環(huán)境保護(hù)、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹(shù)造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。

　　2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開(kāi)展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護(hù)講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料100余份，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開(kāi)展安全環(huán)保電子板報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)，共征集電子板報(bào)56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結(jié)合起來(lái)，保證了宣傳活動(dòng)的`長(zhǎng)效性和實(shí)效性。

　　3、邀請(qǐng)克拉瑪依市環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的廣泛宣傳，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　五、積極開(kāi)展綠色作業(yè)隊(duì)創(chuàng)建工作。

　　為了使創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)更加符合當(dāng)前的形式要求，更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，公司重新修訂了《創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)管理辦法》，對(duì)2013年創(chuàng)建成功的S15311隊(duì)、S80317隊(duì)、S80325隊(duì)、XX分公司作業(yè)二隊(duì)等四支基層隊(duì)進(jìn)行了綠色作業(yè)隊(duì)達(dá)標(biāo)復(fù)核工作，各作業(yè)隊(duì)在工作區(qū)域環(huán)境、設(shè)備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿(mǎn)足環(huán)保要求，通過(guò)公司了復(fù)核。

　　六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

　　1、加強(qiáng)回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監(jiān)督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對(duì)承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督有無(wú)亂排亂放現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開(kāi)支就已投入350余萬(wàn)元，公司對(duì)污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門(mén)的好評(píng)。

　　2、抓好廢水廢油回收罐車(chē)的管理，要求承包商車(chē)輛必須安全GPS監(jiān)控系統(tǒng)，不安裝GPS的車(chē)輛不能在公司屬地內(nèi)承攬回收工作，明確規(guī)定罐車(chē)?yán)�運(yùn)路線(xiàn)，對(duì)行駛軌跡異常的車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)不按規(guī)定隨意排放的車(chē)輛，公司質(zhì)量安全環(huán)�？�、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車(chē)輛路單及對(duì)其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。

　　3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保的監(jiān)督檢查，保證某生產(chǎn)過(guò)程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監(jiān)理站監(jiān)理到施工現(xiàn)場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項(xiàng)環(huán)保制度的落實(shí)。

　　4、邀請(qǐng)新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)講座，營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識(shí)。嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。

　　七、加大安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目費(fèi)用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)環(huán)保設(shè)施客觀(guān)存在的隱患，投資10萬(wàn)元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標(biāo)識(shí)、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對(duì)特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊(duì)、三隊(duì)修理車(chē)間在進(jìn)行冬季車(chē)輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車(chē)尾氣無(wú)法排出室外，給廠(chǎng)房?jī)?nèi)的工作人員造成極大的中毒風(fēng)險(xiǎn)，公司在修保車(chē)間內(nèi)加裝車(chē)輛尾氣強(qiáng)排裝置累計(jì)投入16.8萬(wàn)元，現(xiàn)已安全完成，運(yùn)行狀況良好。通過(guò)對(duì)環(huán)保設(shè)施的投入，提高設(shè)備和設(shè)施的安全環(huán)保能力，從根本上預(yù)防和削減物的風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。

　　八、研制國(guó)內(nèi)首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。

　　經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過(guò)程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運(yùn)行等一項(xiàng)項(xiàng)研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)CNG天然氣凈化成套設(shè)備。該裝置的研制成功，投運(yùn)使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且能確�；厥者^(guò)程中生產(chǎn)井的正常、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

　　九、總量控制目標(biāo)得到落實(shí)

　　1、結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對(duì)基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標(biāo)，公司與基層單位負(fù)責(zé)人簽署QHSE責(zé)任目標(biāo)書(shū)，明確環(huán)保指標(biāo)任務(wù)，公司定期對(duì)其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項(xiàng)目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶(hù)，公司在嚴(yán)格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設(shè)備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。

　　2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費(fèi)，截止至11月底，特種作業(yè)車(chē)輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計(jì)同比減少15.47%。細(xì)算車(chē)用汽油，能減少安排車(chē)輛的，就取消安排車(chē)輛，車(chē)用汽油消耗166噸，累計(jì)同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬(wàn)標(biāo)立方米，累計(jì)同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計(jì)同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計(jì)同比減少28.65%，各項(xiàng)排放指標(biāo)均在控制指標(biāo)以?xún)?nèi)。

　　十、環(huán)境保護(hù)和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善

　　1、原來(lái)監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督對(duì)安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，由于年初對(duì)環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強(qiáng)化了監(jiān)理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責(zé)，明確了環(huán)保指標(biāo)，現(xiàn)階段安全監(jiān)督和管理人員對(duì)環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。

　　2、隨著公司各類(lèi)環(huán)保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識(shí)也明顯增強(qiáng)，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設(shè)防滲膜避免落地原油，設(shè)備的日常維護(hù)避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。

　　十一、是及時(shí)報(bào)送上傳各類(lèi)環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表，資料上傳準(zhǔn)確率100%，及時(shí)率100%。

　　綜上所述，今年的各項(xiàng)工作通過(guò)全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績(jī)。但客觀(guān)的說(shuō)，工作中也存在不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、是工作進(jìn)展不平衡；

　　2、是環(huán)保學(xué)習(xí)還不夠深入，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)仍需提高；

　　3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；

　　4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；

　　5、是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

　　20XX年公司環(huán)境保護(hù)工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標(biāo)，把握二個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破。

　　圍繞一個(gè)目標(biāo)：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、野外駐地、廠(chǎng)區(qū)環(huán)保工作，對(duì)恢復(fù)地貌井要按標(biāo)準(zhǔn)，回收污染物，對(duì)可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認(rèn)真落環(huán)保職責(zé)，嚴(yán)防產(chǎn)生新的污染源。

　　把握二個(gè)關(guān)鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護(hù)工作業(yè)績(jī)?cè)诟骰鶎訂挝荒甓蓉?zé)任考核目標(biāo)中的權(quán)重，擴(kuò)充工作主體，強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理能力，服務(wù)公司建設(shè)，用可持續(xù)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。

　　突出三個(gè)重點(diǎn)：一是以繼續(xù)開(kāi)展綠色作業(yè)隊(duì)；二是繼續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹(shù)活動(dòng)。

　　實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破：一是綠色作業(yè)隊(duì)建設(shè)有新突破，要進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)干部員工培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊(duì)伍建設(shè)，一手抓污染減排。通過(guò)抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設(shè)備革新有新突破，采購(gòu)和研發(fā)能耗低，效率的高的設(shè)備，環(huán)保效益高的設(shè)備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急處置能力。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇17

　　相山鎮(zhèn)位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個(gè)村委會(huì)一個(gè)居委會(huì)，全鎮(zhèn)人口2.23萬(wàn)余人。20XX年，我鎮(zhèn)的環(huán)境保護(hù)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)圍繞從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)格控制，重點(diǎn)治理，以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為立足點(diǎn)、強(qiáng)化宣傳為基礎(chǔ)、造福居民為目標(biāo)，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好村鎮(zhèn)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，使我鎮(zhèn)的環(huán)境問(wèn)題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高�，F(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：

　　一、建立健全環(huán)保機(jī)制

　　為確保全鎮(zhèn)環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委政府十分重視，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，積極創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并有規(guī)劃進(jìn)行分工。全鎮(zhèn)建成由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)工作人員為成員的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立環(huán)保工作人員9人，研究當(dāng)?shù)丨h(huán)保工作4次以上，制定了詳細(xì)的20XX年工作計(jì)劃，并對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳盡的總結(jié)。

　　二、環(huán)境質(zhì)量

　　在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和部門(mén)實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有序展開(kāi)。

　�。ㄒ唬�對(duì)集中飲用水源進(jìn)行保護(hù)，大力加強(qiáng)境內(nèi)河流環(huán)境保護(hù)，在轄區(qū)主河流非法挖沙和網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)現(xiàn)象沒(méi)有發(fā)生。已建立污水處理廠(chǎng)，并聘請(qǐng)有專(zhuān)人看管。書(shū)寫(xiě)保護(hù)水源標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立警示標(biāo)志，保護(hù)區(qū)附近沒(méi)有新增污染型企業(yè)。對(duì)集中式飲用水源地二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達(dá)標(biāo)率98%以上�？諝猸h(huán)境質(zhì)量達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良天數(shù)320天。

　�。ǘ�）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作穩(wěn)中推進(jìn)。

　　三、履行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)情況

　　我們嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治。

　�。�1）配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)內(nèi)河的`治理，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)流域污染治理。

　�。�2）加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制污染源頭。對(duì)全鎮(zhèn)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理。對(duì)沒(méi)有依法執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對(duì)環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅(jiān)決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮(zhèn)沒(méi)有引進(jìn)國(guó)家明令禁止、淘汰的落后地區(qū)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，無(wú)產(chǎn)生輻射的企業(yè)。

　�。�3）我鎮(zhèn)境內(nèi)沒(méi)有舉辦國(guó)家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行環(huán)評(píng)制度，100%執(zhí)”三同時(shí)”制度。

　　四、農(nóng)村環(huán)境保護(hù)

　　各個(gè)村委會(huì)建有垃圾集中填埋場(chǎng)，共有 7個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會(huì)所在地均無(wú)亂倒垃圾現(xiàn)象。通過(guò)督導(dǎo)檢查，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境保護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jī)考核制度，能夠認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管副職深入實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

　　五、生態(tài)示范創(chuàng)建

　　近年來(lái)，相山鎮(zhèn)按照創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)要求，以小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮(zhèn)整體規(guī)劃圖，城鎮(zhèn)布局日漸合理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善；街道管理有序，鎮(zhèn)村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個(gè)“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。

　　對(duì)照《省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核驗(yàn)收規(guī)定》的要求，認(rèn)為我鎮(zhèn)已具備申請(qǐng)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件，

　　六、環(huán)境宣傳教育

　　我鎮(zhèn)堅(jiān)持通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，意識(shí)到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行宣傳，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)議，在分析我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作現(xiàn)狀的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，政策文件，增強(qiáng)大家的環(huán)保認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)了全鎮(zhèn)各村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)人，鎮(zhèn)屬各企業(yè)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議；二是利用標(biāo)語(yǔ)、廣播、書(shū)畫(huà)展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護(hù)日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識(shí)咨詢(xún)臺(tái)等進(jìn)行宣傳，四是開(kāi)展“綠色學(xué)�！�、“生態(tài)文明戶(hù)”活動(dòng)等。通過(guò)形式多樣，聲勢(shì)浩大有宣傳發(fā)動(dòng)，真正營(yíng)造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護(hù)，人人有責(zé)，“家喻戶(hù)曉”，全鎮(zhèn)廣大干部群眾的環(huán)保意識(shí)明顯加強(qiáng)。

　　七、環(huán)境安全

　　按照縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。以鞏固整治成效為目標(biāo)，集中開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)后續(xù)督查。

　　（1）對(duì)2013年以來(lái)群眾投訴反映的問(wèn)題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的環(huán)境污染信訪(fǎng)事件，要作為重點(diǎn)整治對(duì)象，采取有力措施，集中整治；對(duì)群眾反復(fù)投訴長(zhǎng)期得不到解決的老大難問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)制定計(jì)劃，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行督察。根據(jù)排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的大規(guī)模群體上訪(fǎng)事件。

　�。�2）對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)的整治情況進(jìn)行了檢查。對(duì)我鄉(xiāng)的排污企業(yè)加強(qiáng)檢查和治理，確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，確保飲用水安全。

　　八、存在的問(wèn)題

　　在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題：一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；三是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。

　　以上就是我鎮(zhèn)全年關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作的總結(jié)，我們會(huì)再接再勵(lì)，努力做好今后的工作。

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇18

　　小手拉大手共筑碧水藍(lán)天，這是劉孟響亮的口號(hào)。他有較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，參與小手拉大手共筑碧水藍(lán)天行動(dòng)，在垃圾分類(lèi)減量、抵制燃放煙花爆竹、綠色出行、低碳生活、植綠護(hù)水等方面行動(dòng)。

　　他參與各種生態(tài)環(huán)保體驗(yàn)活動(dòng)。春節(jié)前夕，參加了臨沂二小大隊(duì)部組織的我們想呼吸新鮮的空氣自覺(jué)抵制燃放煙花爆竹倡議活動(dòng)，來(lái)到社區(qū)、廣場(chǎng)、超市等人流量大的場(chǎng)所，經(jīng)過(guò)發(fā)放傳單、支持簽名等形式，宣傳燃放煙花爆竹的危害，向廣大市民發(fā)出倡議：今年過(guò)年不放鞭，過(guò)個(gè)安全環(huán)保年，并在寒假里，繼續(xù)向周?chē)�的人們宣傳此倡議活動(dòng)，號(hào)召更多的人節(jié)日期間不燃放或少燃放煙花爆竹并參與到更多的綠色環(huán)保行動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造禮貌、安全、宜居的環(huán)境，以減少空氣污染，降低安全事故發(fā)生，共同愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境，過(guò)一個(gè)清新、環(huán)保、舒適的低碳春節(jié)和綠色生活。經(jīng)過(guò)參加此次活動(dòng)，他對(duì)霧霾、PM2.5濃度等大氣污染的嚴(yán)重性有了進(jìn)一步的'認(rèn)識(shí)，并更進(jìn)一步得加強(qiáng)了他的環(huán)保意識(shí)。

　　他不僅僅參加各種生態(tài)保護(hù)體驗(yàn)活動(dòng)，并且從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都體現(xiàn)了較強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)，做到低碳生活。為了節(jié)儉每一滴水，在日常生活中做到了一水多用，比如用洗過(guò)衣服的水來(lái)拖地板、沖馬桶等，無(wú)論在家里或公共場(chǎng)合有水龍頭的地方，都會(huì)隨手關(guān)緊水龍頭;為了節(jié)儉用電，夏天盡量少開(kāi)或調(diào)高空調(diào)的溫度，每一天少看或不看電視、盡量縮短電腦的使用時(shí)間等;為了減少白色污染，盡量使用垃圾桶盛裝垃圾，購(gòu)物用布袋、買(mǎi)菜用菜籃，盡量用密封盒或瓶子裝食物，減少消耗保鮮膜、塑料袋，不隨手亂扔塑料包裝物，盡量購(gòu)買(mǎi)用紙包裝的物品，不使用一次性筷子等;為了做到綠色出行，平時(shí)出行都盡量步行或騎自行車(chē)，必須自駕出行時(shí)，也要盡量勻速行駛節(jié)省燃料，等車(chē)時(shí)都會(huì)關(guān)掉發(fā)動(dòng)機(jī);日常生活垃圾做到分類(lèi)、減量;隨時(shí)隨地都會(huì)注意保護(hù)身邊環(huán)境，保護(hù)花草樹(shù)木，從不隨意踐踏草坪，不攀摘花果等。

　　劉孟同學(xué)切實(shí)做到了保護(hù)環(huán)境，從我做起，從生活中的一點(diǎn)一滴做起。雖然一家人的力量微不足道，但他相信，經(jīng)過(guò)他的一言一行、一舉一動(dòng)必然會(huì)影響周?chē)�更多的人。只要人人都參與綠色行動(dòng)，小手拉大手共筑碧水藍(lán)天將不再僅僅是口號(hào)!

　　安全環(huán)保工作總結(jié) 篇19

　　轉(zhuǎn)眼我已來(lái)公司半年多了，來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)公司就像一個(gè)溫暖的大家庭，每個(gè)人都充滿(mǎn)活力，且具有很強(qiáng)的責(zé)任感，努力朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)。“友愛(ài)，互助”是公司最大的特點(diǎn)。作為新成員的我，經(jīng)常都會(huì)有不明白的地方，每位前輩都會(huì)耐心、熱情的給我講解，在這樣的一個(gè)大集體中，我會(huì)更加努力的工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。

　　我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。我一直本著做事認(rèn)真，實(shí)事求是的工作態(tài)度，主要完成了以下工作：

　　1、認(rèn)真做好環(huán)保公司的資料管理、打字復(fù)印、會(huì)議記錄等辦公室工作。

　　其中資料管理包括：資料的存檔、查閱、出入記錄。打字復(fù)印包括：環(huán)保公司及置業(yè)公司部分文件打印、復(fù)印。會(huì)議記錄包括：每月的工作例會(huì)、圖審會(huì)議以及技術(shù)交流會(huì)。

　　2、公司的日常事務(wù)也必須一絲不茍。

　　包括：接待訪(fǎng)客、工作時(shí)間的會(huì)議室及辦公室保潔、電源管理、網(wǎng)絡(luò)管理、文件裝訂、資料準(zhǔn)備、圖紙外印、收發(fā)傳真、以及電器報(bào)修等。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的把每一項(xiàng)做好，為公司內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的一份力量。

　　3、6月完成了工作的交接。

　　在x主任的指導(dǎo)和xx的幫助和支持下熟悉了崗位職責(zé)。

　　4、7月參加了四川省建設(shè)廳組織的“建筑企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上備案”和“企業(yè)勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)網(wǎng)上備案”培訓(xùn)。

　　并于7月—9月分別完成了公司的建筑資質(zhì)以及企業(yè)勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)網(wǎng)上備案的材料編制、資料收集、整理及上報(bào)工作，并通過(guò)了省主管部門(mén)的審核。

　　5、9月底—10初協(xié)助置業(yè)公司銷(xiāo)售人員準(zhǔn)備了房屋銷(xiāo)售合同。

　　包括宣傳資料的準(zhǔn)備、客戶(hù)資料復(fù)印以及合同的蓋章和填寫(xiě)等。那段時(shí)間雖然辛苦，但也讓我懂得了團(tuán)結(jié)、合作在工作中的重要性。

　　6、11月參與了xx污水、xx垃圾的開(kāi)標(biāo)資料準(zhǔn)備工作。

　　7、12月完成了公司一級(jí)建造師注冊(cè)的上報(bào)工作。

　　為公司二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)二級(jí)建造師臨時(shí)執(zhí)業(yè)證書(shū)的工作正在進(jìn)行中。

　　8、工作之余我不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周?chē)�理論水平高、�?dòng)手能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了駕馭實(shí)際工作的能力并增長(zhǎng)了知識(shí)。

　　9、在公司辦公室工作，作為公司的窗口部門(mén)，一言一行都代表著公司的整體形象。

　　對(duì)待到公司的訪(fǎng)客，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)”。

　　雖然在新的工作崗位上努力學(xué)習(xí)和工作，但由于調(diào)入的時(shí)間不長(zhǎng)，個(gè)別流程不熟悉等原因，工作中存在了一定的問(wèn)題：

　　1、工作能力和熟練程度有待提高。

　　通常我們?cè)谑褂胦ffice軟件辦公時(shí)都只運(yùn)用了它最基本的功能，還有個(gè)別更深入、更強(qiáng)大的功能未能得到充分發(fā)揮。為了更快、更好的.完成工作任務(wù)，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　2、雖然做到了勤于動(dòng)筆、�？�、常學(xué)，但文字功底始終不見(jiàn)提高。

　　文書(shū)的格式都是熟悉的，措詞方面卻不夠精煉。是笨還是努力不夠?不管原因在哪，在未來(lái)的一年里，應(yīng)加倍努力。

　　3、由于記憶力不好導(dǎo)致工作多次出錯(cuò)。

　　我深知雖然每天瑣事很多，但也不能成為我工作出錯(cuò)的理由。記憶力難以改變，處事方式卻是可以改變的。為了彌補(bǔ)我記憶力不好這一缺陷，我決定在以后的工作中，凡是遇到該做而又因?yàn)槟承┛陀^(guān)因素暫時(shí)無(wú)法做的事，一律用一個(gè)專(zhuān)用的記事本記下來(lái)，并經(jīng)常檢查記事本。

　　4、由于在這之前未接觸過(guò)環(huán)保行業(yè)，以至于對(duì)很多工作環(huán)節(jié)不是很了解，導(dǎo)致個(gè)別工作進(jìn)行起來(lái)比較困難。

　　但是我始終懷有一種信念，那就是：沒(méi)有上不去的山，沒(méi)有下不了的海，只要努力學(xué)習(xí)，終將會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上化繭成蝶。

　　5、工作不夠大膽，在某些文件的打印過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原件存在某些錯(cuò)誤，不敢按照自己覺(jué)得對(duì)的文字打出來(lái)，總的來(lái)說(shuō)，還是自己的底子不夠扎實(shí)，要想改變這一現(xiàn)狀，必須加強(qiáng)自己對(duì)文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)和對(duì)各項(xiàng)目的了解。

　　過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)。為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為新的一年年我決心做好的幾個(gè)方面：

　　1、遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高，不斷拓展自己的知識(shí)面，繼續(xù)向設(shè)計(jì)部的同事學(xué)習(xí)cad制圖，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才。

　　3、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。

　　通過(guò)半年多的工作，根據(jù)自己的理解提出以下幾點(diǎn)建議。

　　1、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、執(zhí)行負(fù)責(zé)人制度、努力降低成本，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全面質(zhì)量控制，真正做到干一個(gè)工程，樹(shù)一個(gè)公司形象，不斷為新開(kāi)元添磚加瓦。

　　2、每個(gè)項(xiàng)目工程施工前做到仔細(xì)看圖、識(shí)圖，全面掌握工程量和施工要求，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)審核制度。

　　施工期間利用好有效時(shí)間，加快工程進(jìn)度，確保工期和質(zhì)量。

　　3、進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，提前與相關(guān)主管部門(mén)銜接，不要到出現(xiàn)的時(shí)候才去溝通協(xié)調(diào)。

　　4、做好施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作，做好設(shè)備、材料、技術(shù)和人員等資源保障工作，采購(gòu)嚴(yán)格按規(guī)定經(jīng)謝部長(zhǎng)和劉工核實(shí)材料清單后進(jìn)行，有什么不清楚的地方及時(shí)溝通。

　　各項(xiàng)事宜早期介入、早做準(zhǔn)備、未雨綢繆，避免延誤工期和影響質(zhì)量。

　　5、在工程管理中開(kāi)源節(jié)流，努力降低各項(xiàng)成本，大家共同樹(shù)立成本意識(shí)，感知成本壓力，在保證質(zhì)量的前提下追求利潤(rùn)最大化。

　　6、每位員工都應(yīng)把公司利益與個(gè)人利益聯(lián)系到一起，利用身邊一切可利用的資源、信息，為公司抓住一切商機(jī)。

　　7、多準(zhǔn)備幾套公司簡(jiǎn)介等宣傳資料，送到有可能做環(huán)保處理的公司，哪怕只有1%的機(jī)會(huì)我們也要緊抓不放。

　　建議中，如有不足之處，敬請(qǐng)諒解。

　　經(jīng)過(guò)這半年多，我的職業(yè)生涯逐步走向成熟。在這個(gè)過(guò)程中，我要十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心與幫助。雖然由于粗心大意和缺少經(jīng)驗(yàn)，我沒(méi)少出錯(cuò)，但這些錯(cuò)誤都將成為我前進(jìn)的動(dòng)力和養(yǎng)分，我會(huì)從中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把工作越做越好。

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