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2017年7月財務(wù)部工作總結(jié)范文
20x年,如風(fēng)般即逝,回望12,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績。財務(wù)部是某某物業(yè)的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi),要時刻加強財務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)某某物業(yè)的飛速發(fā)展;對外,要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里,我們財務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足,現(xiàn)將2012年的工作作如下簡要回顧和總結(jié):
一、日常工作:
1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不合規(guī)定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。20xx年全年,財務(wù)部共整理原始憑證8289張,記賬憑證2192張。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中,與其他相關(guān)部門及時保持密切聯(lián)系,使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確,并和相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系。
3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表,在公司的常規(guī)審查中,積極配合公司工作,成功完成審核,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù),在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。
4、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢察工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。
5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的管理中,按收據(jù)編號進行登記,按各區(qū)片分別領(lǐng)用,在收費收據(jù)核算中盡職盡責(zé),正確核算每一份收據(jù),如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系,并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務(wù)量加大,收據(jù)的領(lǐng)用核算工作也相應(yīng)加大,20xx年全年,共核算收費收據(jù)5萬余份。
6、今年六月份,財務(wù)部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算,測算過程中,不厭其煩、加班加點,確保數(shù)字準確,保證了下半年公司對物業(yè)費調(diào)整工作的順利進行。
二、其他工作
1、積極配合建行,完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年,建行給每個業(yè)務(wù)單位配備了一套工資發(fā)放軟件,我們通過十幾天的加班加點,將每個員工的姓名、賬號全部錄入,并在今后的每個月中進行核對和更改,使公司的工資發(fā)放更加準確及時。
2、今年六月份,公司對某某和嘉禾地?zé)峋M行了收費標(biāo)準及測算申報工作,財務(wù)部加班加點,對測算進行了細致的分析和核算,通過反復(fù)的測算,使申報內(nèi)容更加準確合理合理。
3、由于區(qū)片的不斷增加,我們公司的售電業(yè)務(wù)也不斷擴充,但是由于區(qū)片分散,住戶在購電過程中極不方便。我們財務(wù)部經(jīng)過向領(lǐng)導(dǎo)申請,將售電工作按區(qū)片分發(fā),使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務(wù),使我們物業(yè)的服務(wù)更貼近了住戶。
4、20xx年,由于我們某某物業(yè)的業(yè)務(wù)不斷擴大,所管轄的小區(qū)層次也越來越高,廣大業(yè)主對我們的要求也在不斷提高,在總公司的大力支持下,我們物業(yè)公司由原來的50萬注冊資金增加到現(xiàn)在的300萬,成功增資250萬元,并順利通過了會計師事務(wù)所的審計,為物業(yè)公司今后能升為二級資質(zhì)打下了堅實的基矗
5、20xx年的供暖,相比12年,供暖面積又增加了不少,供暖前期,我們將每個住戶的情況編制成表,分別計算,使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作,供暖期間的收費工作有條不紊,井然有序,截止于2012年12月31日,供暖收費共450余萬元,供暖面積達到24萬多平方。
6、今年元月份,物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè),12月份,又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè),我們財務(wù)部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費,通力配合,使整個交房收費工作順利完成。
三、20x年的計劃
20xx年,我們物業(yè)財務(wù)部將向財務(wù)精細化管理進軍,要以“細”為起點,做到細致入微,對每一個崗位、每一個部門、每一筆業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
20xx年,我們決心在工作中認真去學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的用到具體工作中去。我相信,在未來的一年里,我們將會與公司一同發(fā)展,與大家共同進步,邁上一個更高的臺階,為建設(shè)“某某物業(yè)”事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
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