【精華】總結(jié)工作計(jì)劃范文匯編7篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的總結(jié)工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
回顧一年的學(xué)習(xí)工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和賓館各部門的大力支持下，餐飲部團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，圓滿完成了年度計(jì)劃�，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營(yíng)情況
1：各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年餐飲部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入：20xx.1.1—11.31，共：2110000元比去年的：2162175元，下降：52175元，今年平均值104.28，年上座率：0.029%，完成了酒店公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，重大投訴率為0。
二：日常管理
1、部門規(guī)范管理
由部門管理人員于20xx.8.17.組成，每天中午11：17分對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出問題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明，衛(wèi)生穩(wěn)步提高。
2、成本控制和節(jié)能降耗
1、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。餐具分順序，分類，分框收放，2分類清洗，3易碎品自己清洗，4每日定時(shí)開關(guān)燈，空調(diào)，熱水器， 5、合理利用邊角余料不浪費(fèi)，
6、嚴(yán)格控制低值易耗品，做到領(lǐng)用有記。
3、做到抓“銷售”抓“內(nèi)務(wù)”
1發(fā)動(dòng)部門全員營(yíng)銷，主要以口碑式宣傳。2規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理倉(cāng)庫(kù)，布草由領(lǐng)班專人負(fù)責(zé)整理和清點(diǎn)，2小方巾由部門定人清洗存放。3建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。
4、抓“培訓(xùn)”抓“落實(shí)”。
培訓(xùn)1禮節(jié)禮貌和服務(wù)意識(shí)，2鋪臺(tái)布，托盤，擺臺(tái)，上菜，斟酒，口布疊花，3親自參與服務(wù)工作并定時(shí)檢查。
5、做到美麗酒店，安全酒店。
做好環(huán)境衛(wèi)生，護(hù)好外圍綠化，重點(diǎn)防火防盜，注重食品安全，保證自身安康。
6、制度面前人人平等。
三、餐飲工作中仍存在一些不足
1、仍有一些員工的主觀能動(dòng)性較差，機(jī)械性地去工作，部分員工自律性較差，如：站位紀(jì)律，服務(wù)禮貌用語(yǔ)，餐中服務(wù)等。
2、部分員工仍缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
3、個(gè)別管理層在執(zhí)行力方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。4個(gè)別員工仍缺乏節(jié)約意識(shí)。
針對(duì)20xx年的工作特制定計(jì)劃如下：
一：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
今年元，明年?duì)幦〈虻皆�，我們將繼續(xù)保持重大投訴為0
二、日常管理
繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的熟練性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧。
2、加強(qiáng)員工思想教育，利用一切機(jī)會(huì)向員工灌輸顧客就是上帝的理念激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神，樹立集體榮辱觀。
3、開拓經(jīng)濟(jì)發(fā)展增收渠道，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入，如旺季推出外賣。
4、全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多的回頭客。
三：改變措施及方法
1、增加員工效益意識(shí)，做好節(jié)能降耗。
(1)嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約、如餐廳紙，牙簽，布草，餐具等。
(2)降低設(shè)備運(yùn)行的消耗，如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉。
(3)嚴(yán)格把好菜品驗(yàn)收關(guān)，合理使用邊角余料。
(4)完善“原材料收、付、存制度”“辦公用品領(lǐng)用制度”“物品申購(gòu)制度”。
2、突出以人為本，酒店無(wú)大事酒店無(wú)小事的理念
(1)保持與員工溝通的習(xí)慣，增進(jìn)彼此的了解，便于工作的開展。
(2)開展聯(lián)營(yíng)活動(dòng)，餐飲部和客服部相互交流，互相改進(jìn)。
(3)增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力度不強(qiáng)的局面。
(4)建議酒店多組織員工業(yè)余活動(dòng)，如田徑，籃球，乒乓球等。
20xx年是一個(gè)新的'起點(diǎn)，我決心一如既往的視酒店的發(fā)展為己任，視部門的發(fā)展為己任，視員工的發(fā)展為己任，視自己的發(fā)展為己任，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心努力工作下，酒店的明天更加輝煌。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
一.部門組織架構(gòu)和人員狀況
品質(zhì)部目前人力配置滿員編制為18人，其中主管1人、組長(zhǎng)1人、QE工程師1人，文控1人，IQC檢查員4人，IPQC檢查員5-6人，OQC檢查員1人，外駐人員2人。
新的一年品質(zhì)部將對(duì)公司內(nèi)部的品質(zhì)管控系統(tǒng)進(jìn)行重新調(diào)整，品質(zhì)部門的組織架構(gòu)也要進(jìn)行重新規(guī)劃，預(yù)計(jì)設(shè)主管1人，組長(zhǎng)1人，QE工程師1人，文控1人，IPQC檢查員3人，F(xiàn)QC檢查員2人，OQC檢查員1人，客退品檢驗(yàn)員1人，IQC檢驗(yàn)員4人，駐外人員2-4人,預(yù)計(jì)滿員編制19人。
由于外發(fā)加工廠品質(zhì)不穩(wěn)定給公司造成了巨大的損失，外發(fā)加工廠的品質(zhì)控制工作成為了重中之重，而品質(zhì)部職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，產(chǎn)線，入庫(kù)，出貨，投訴處理，駐外品質(zhì)，供應(yīng)商輔導(dǎo)，還要包括體系完善，部門建立等，所以人員的合理利用和調(diào)配成為了工作的重心。
二.部門職責(zé)
為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：
1，貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;
2，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃;
3，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。
4，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”;
5，制定本部門考核制度，組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;
7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;
8，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行;
9，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;
10，負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;11，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定;
12，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;
13，配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度;
14，負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
15，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。
16，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理
17，嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)和檢測(cè)用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費(fèi)，合理安排作業(yè)班次，不斷降低檢測(cè)費(fèi)用，控制成本
18，負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性
19，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理20，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)
三、本年度的主要工作
1.推行公司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，年度內(nèi)進(jìn)行二次內(nèi)部審核，主導(dǎo)了一次飛毛腿的第三方評(píng)審，并對(duì)公司的ISO系統(tǒng)文件進(jìn)行和重新制定和發(fā)行。
2.制定和作成相關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行到相關(guān)單位，以便標(biāo)準(zhǔn)有標(biāo)準(zhǔn)可以參考，避免出現(xiàn)誤判和錯(cuò)判3.作成各相關(guān)品質(zhì)控制環(huán)節(jié)的流程圖和相關(guān)管理辦法等三級(jí)文件
4.與供應(yīng)商簽定質(zhì)量保證協(xié)議，必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)，與供應(yīng)商攜手加強(qiáng)來(lái)料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等改進(jìn)，跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)，供應(yīng)商審核與評(píng)價(jià)
5.定期對(duì)班組員工召開班組會(huì)議，將上層決議傳遞到操作員，對(duì)特殊訂單召開緊急會(huì)議，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報(bào)，定期召開品質(zhì)會(huì)議，對(duì)品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達(dá)到操作員，作好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行，保證改善效果
6.嚴(yán)格進(jìn)行出貨品質(zhì)檢驗(yàn)，保證交付出貨的產(chǎn)品的包裝，數(shù)量，型號(hào)，標(biāo)識(shí)等無(wú)錯(cuò)，漏，混等情況的發(fā)生，此處為產(chǎn)品質(zhì)量最終把關(guān)，重點(diǎn)是對(duì)包裝的檢驗(yàn)。
7.降低檢驗(yàn)成本，包括儀器設(shè)備的維護(hù)與校正，人員的工時(shí)與培訓(xùn)等等，檢驗(yàn)方式的合理運(yùn)用，根據(jù)人員工作的實(shí)際情況合理安排加班。
8.客訴問題的及時(shí)處理，跟進(jìn)改善進(jìn)度。
9.根據(jù)公司業(yè)務(wù)和體系需要，建立各種文件管理臺(tái)帳，依據(jù)不同分類制定各種文件清單，按時(shí)作成各種質(zhì)量報(bào)表，常用軟件：WORD，EXECL，POINT等，常用手法有：QC七大工具，SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制等
10.為了促進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需要和公司業(yè)務(wù)的需要，經(jīng)常會(huì)與其他部門和分廠有業(yè)務(wù)往來(lái)，因此，與他們的工作要合理把握，參考部門工作職責(zé)。
11.完善公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)狀況制定20xx年度公司質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門分解公司質(zhì)量目標(biāo)建立自己部門工作目標(biāo)，并健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法。
12.建立績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)品質(zhì)部全體人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
13.建立培訓(xùn)登記表格，制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。
四.存在的不足
1.ISO方面：各單位的管理辦法和工作流程圖，作業(yè)指導(dǎo)書等還不是十分完善，公司的大部分管理人員對(duì)ISO認(rèn)知不到位，工作中存在隨心所欲，按經(jīng)驗(yàn)作事，未安流程作業(yè)等狀況發(fā)生。
對(duì)策：
1)制定教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)相關(guān)人員二、三階文件的編寫方法，監(jiān)督各部門完成各部
門的文件編制，使ISO系統(tǒng)更加健全和完善;建立定期稽查制度，對(duì)公司各部門的ISO執(zhí)行情況進(jìn)行定期稽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并根蹤結(jié)果。
2)建立公司文控中心，對(duì)公司的系統(tǒng)文件進(jìn)行管控和監(jiān)督。
2.我們現(xiàn)在的工作都在強(qiáng)調(diào)“檢驗(yàn)”的品質(zhì)作用，忽略了“早期預(yù)防”“后期改善”的作用，沒有依照P-D-C-循環(huán)來(lái)實(shí)施.
針對(duì)以上問題我們要做到以下幾點(diǎn)：
1)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作效率考核，為訂單審核和采購(gòu)生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間
2)訂單審核時(shí)將潛在的影響模式及效果分析整理出來(lái)，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗(yàn)做參考
3)隨時(shí)關(guān)注客戶變化，及時(shí)將變化通知到相關(guān)生產(chǎn)部門
4)檢驗(yàn)記錄的完整性，定期將記錄作出報(bào)表，召開生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議，將異常情況及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)實(shí)施改善
5)所有異常調(diào)查出原因后，除進(jìn)行質(zhì)量事故處理外，還需要作出行動(dòng)改善措施或者方案，落實(shí)到操作中去，質(zhì)檢員隨時(shí)關(guān)于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性
6)嚴(yán)格做到計(jì)劃–實(shí)施–確認(rèn)–維持與改善的.程序。
現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作事項(xiàng)：
按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)
將以往的經(jīng)驗(yàn)，教訓(xùn)記錄整理，交流，反饋
杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為
杜絕各種浪費(fèi)
對(duì)新人的操作指導(dǎo)，培訓(xùn)，溝通
各種指令，信息是否能傳遞到位要
有強(qiáng)烈的問題意識(shí)
要經(jīng)常巡視，目前強(qiáng)調(diào)IPQC的頻度是2小時(shí)一次
要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，品質(zhì)意識(shí)，下工序就是我的客戶
現(xiàn)場(chǎng)物料管理要能追溯
生產(chǎn)設(shè)備，檢驗(yàn)設(shè)備要周期性維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)解決，并注意再發(fā)防止
工作環(huán)境要勤5S(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng))
會(huì)議要簡(jiǎn)短，記錄要追蹤
3.品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問題起到了反饋?zhàn)饔�，�?shí)際上沒有監(jiān)督控制。我公司目前在初選供應(yīng)商時(shí)，沒有考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力的品質(zhì)控制能力，造成現(xiàn)在材料不能及時(shí)入庫(kù)，而入庫(kù)進(jìn)來(lái)的又是不良品，對(duì)我公司的品質(zhì)造成了極大的影響。
對(duì)策：
1)簽定質(zhì)量保證協(xié)議
2)必要時(shí)提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)
3)與供應(yīng)商攜手加強(qiáng)來(lái)料箱卡，數(shù)量，包裝外觀等確認(rèn)
4)生產(chǎn)線上質(zhì)量檢驗(yàn)，異常及時(shí)反饋品質(zhì)部
5)作成供應(yīng)商質(zhì)量月報(bào)表，定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議
6)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)
7)增加專業(yè)的QE工程師或是駐外品質(zhì)人員，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理、輔導(dǎo)、考核。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤和異常情況的處理，來(lái)穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì)。
4.生產(chǎn)管理人員和基層品質(zhì)檢驗(yàn)員對(duì)公司的產(chǎn)品品質(zhì)重識(shí)度不足，加上我公司的人員流動(dòng)性大，作業(yè)員專業(yè)技能不高，造成我生產(chǎn)產(chǎn)品的不良率和返修率高。
對(duì)策：
鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，導(dǎo)入生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行，當(dāng)然，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn)，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量“做”的好。為了做到這一點(diǎn)，有必要實(shí)行：
4.1看板管理
將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處
將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái)，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)
將訂單要求及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件，便于操作員查看
4.2品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)
各工序要定期對(duì)班組員工召開班組會(huì)議，將上層決議傳遞到操作員
對(duì)特殊訂單召開緊急會(huì)議，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制通報(bào)
定期召開品質(zhì)會(huì)議，對(duì)品質(zhì)部的相關(guān)投訴情況傳達(dá)到操作員，作好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行，保證改善效果
作好上崗培訓(xùn)，設(shè)備的操作培訓(xùn)員工基本質(zhì)量觀念十條
材料確認(rèn)：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格。
人人品管：幫助上工序發(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質(zhì)量。
報(bào)告異常：發(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長(zhǎng)報(bào)告。
規(guī)范作業(yè)：嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，并熟悉作業(yè)指導(dǎo)書。
檢查工具：開工前檢查使用治具儀器，設(shè)備工具是否正常。
統(tǒng)一行動(dòng)：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領(lǐng)班同意后再做。
3S行動(dòng)：材料的合理擺放，操作臺(tái)面，設(shè)備上注意清潔。
挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來(lái)，作好標(biāo)記。
不懂就問:作業(yè)方法，作業(yè)動(dòng)作等不懂請(qǐng)教班組。
寧嚴(yán)勿松：材料投入工序，檢驗(yàn)工序標(biāo)準(zhǔn)，寧嚴(yán)勿松，
5.開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí)未充考慮到對(duì)品質(zhì)的影響，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)階段的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作未執(zhí)行到位，造成產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)出后品質(zhì)問題頻繁。
對(duì)策：
1)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)定案之前要進(jìn)行新產(chǎn)品專案檢討會(huì)，確認(rèn)產(chǎn)品方案和相關(guān)品質(zhì)隱患后再進(jìn)行開發(fā)
2)產(chǎn)品在開發(fā)過(guò)程中要嚴(yán)格按照新產(chǎn)品的開發(fā)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)，并分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)檢討會(huì)議，分析產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程在存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。
3)新產(chǎn)品開發(fā)材料在承認(rèn)時(shí)要定義好產(chǎn)品的重要性能參數(shù)(如重點(diǎn)尺寸、材質(zhì))，以便后續(xù)的管控。
4)新產(chǎn)品打樣完成嚴(yán)格安照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)(如帶載高低溫運(yùn)行，跌落，帶載老化,空載充擊等)，確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的可靠性。
5)新產(chǎn)品量產(chǎn)前要進(jìn)行最少1次的試產(chǎn)檢討，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，整改完成后再生產(chǎn)。
6)新產(chǎn)品量產(chǎn)后的前3批工程部要有相關(guān)的專案工程師進(jìn)行跟蹤新產(chǎn)品在生產(chǎn)中的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)變更。
6.工程在設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)的檢測(cè)治工具和定義測(cè)試方法未充分考慮到對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，無(wú)治具檢測(cè)樣品，檢驗(yàn)規(guī)范還有待完善，
對(duì)策：
1)對(duì)公司的相關(guān)的檢測(cè)治具進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并在設(shè)計(jì)定型前要在生產(chǎn)線實(shí)際試用合格后方可定案
2)提升PE技術(shù)人員的專業(yè)水平，在定義產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)要充分考慮對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，其它相關(guān)部
門如有更好的作業(yè)方法，可以通過(guò)正常方式與工程部檢討驗(yàn)證，驗(yàn)證后推行，建立制程改善獎(jiǎng)勵(lì)制度3)作成治具檢測(cè)樣品，每日對(duì)產(chǎn)線所使用的治具進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)送修。
4)對(duì)我公司的相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行重新編制按冊(cè)發(fā)行(把產(chǎn)品圖紙，承認(rèn)書，設(shè)計(jì)參數(shù)，測(cè)試方法，作業(yè)要求裝訂成冊(cè))，方便管理和參考。
7.通過(guò)對(duì)公司的客退品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)我公司的退貨品里客戶的滯銷品多。
對(duì)策：
1)對(duì)公司的客退品進(jìn)行區(qū)分，并作成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)客戶的滯銷率進(jìn)行評(píng)比，對(duì)滯銷退貨率高的客戶進(jìn)行減少定單或取消合作
2)商務(wù)部與客戶溝通如有滯銷品退貨須通知我公司，并須經(jīng)過(guò)商務(wù)部總監(jiān)或總經(jīng)理確認(rèn)方可退回。
8.部門績(jī)效考核機(jī)制執(zhí)行過(guò)程中未做到公平合理的執(zhí)行，部門獎(jiǎng)罰不分明。
對(duì)策：
1)主管對(duì)部門的績(jī)效考核打分情況進(jìn)行監(jiān)督
2)向品管員宣導(dǎo)，如遇到績(jī)效打分不公平的情況可以向主管提出申辯，如主管不給予處理可以向公司更高層反應(yīng)
3)對(duì)部門內(nèi)部的績(jī)效考評(píng)進(jìn)行公示。
9.產(chǎn)品變更時(shí)示及時(shí)通知相關(guān)部門，造成新舊物料混亂，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)造成直接的影響。
對(duì)策：
產(chǎn)品在工藝和材料變更時(shí)需提前發(fā)出變更通知單，對(duì)材料的庫(kù)存狀況進(jìn)行確認(rèn)并區(qū)分做發(fā)標(biāo)示，變更通知單上需注明變更要求和注意事項(xiàng)，方便各部跟進(jìn)。
10.公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)常采用口頭方式進(jìn)行，處理問題時(shí)效性差，也不符合ISO的基本要求。
對(duì)策：
建立公司文控中心，所有部門的溝通工作須以聯(lián)絡(luò)單的形式，經(jīng)總經(jīng)理簽寫確認(rèn)后送交文控中心，由文控中心進(jìn)行存檔和分發(fā)，以提高公司的工作效率。
11.員工和教育教訓(xùn)力度不足，品質(zhì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，人才流失嚴(yán)重
對(duì)策：
1)團(tuán)隊(duì)工作制度與紀(jì)律建設(shè)與遵守，建立品保部管理細(xì)則，在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引。
2)工作計(jì)劃與效率，倡導(dǎo)時(shí)間價(jià)值，進(jìn)行工作分解，繪制甘特圖，管理工作進(jìn)度和質(zhì)量。
3)工作秩序，擴(kuò)充質(zhì)量管理職能，按照控制要素進(jìn)行細(xì)分，更專業(yè)化。
4)績(jī)效管理，考評(píng)激勵(lì)，對(duì)不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理，對(duì)工作優(yōu)秀的人員列入種子計(jì)劃，建立技術(shù)與管理的升遷路線。
5)自己設(shè)計(jì)教材，輔導(dǎo)員工的職業(yè)化，質(zhì)量管理工具，思維方法，部門發(fā)展規(guī)劃等。
6)在部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)輪換崗位和新增崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，給予更多機(jī)會(huì)施展才華。個(gè)人自我知識(shí)培養(yǎng)與工作需求的一致性評(píng)價(jià)(SWOT分析)
優(yōu)點(diǎn)：部門員工大部分為第一次接觸制造行業(yè)，可塑性強(qiáng)，容易培養(yǎng)忠誠(chéng)度。
缺點(diǎn)：投入精力較大，成才成本偏高，對(duì)管理人員的要求相對(duì)來(lái)講會(huì)高。
機(jī)遇：公司最近幾年一直處于告訴增長(zhǎng)，發(fā)展空間和機(jī)遇還是可以期待的，質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運(yùn)作部門適用性強(qiáng)，跨部門流動(dòng)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)：一旦公司運(yùn)作進(jìn)入平穩(wěn)期，將面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化，可能會(huì)造成人才流失。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)科技局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科技創(chuàng)新體系、科技服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，積極申報(bào)實(shí)施重大科技項(xiàng)目，加大科學(xué)技術(shù)普及力度，認(rèn)真做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，按照年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工作，取得一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，自主創(chuàng)新能力不斷提高
1、結(jié)合重大科技工程實(shí)施，加大高新技術(shù)引進(jìn)推廣力度
加快成德綿高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、國(guó)家重裝基地、國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)化基地旌陽(yáng)片區(qū)建設(shè)，深入實(shí)施四川省制造業(yè)信息化示范重點(diǎn)縣工程建設(shè)，緊緊圍繞先進(jìn)制造、新材料、新能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，大力引進(jìn)推廣數(shù)控加工技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、高效節(jié)能技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)升級(jí)。全年引進(jìn)推廣新技術(shù)、新工藝、新成果15項(xiàng)。4月9日，區(qū)政協(xié)主席謝智源，副主席、黨組書記楊曉嵐，副主席廖傳堂、王西林、王周勇、張順華、李亞平，和非公有制經(jīng)濟(jì)委全體委員視察全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，實(shí)地考察了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)瑞能電力科技、德賽爾化工，省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)愛通電子線纜，調(diào)研企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)、高新技術(shù)發(fā)展、新產(chǎn)品研發(fā)情況，充分肯定了科技進(jìn)步對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力促進(jìn)作用。
2、以企業(yè)為主體，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)
為提高科技創(chuàng)新能力，建議區(qū)政府出臺(tái)《旌陽(yáng)區(qū)科技型中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金管理辦法》，設(shè)立100萬(wàn)元中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金，用于支持全區(qū)科技型企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。為全區(qū)15家國(guó)、省、市、區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，著力引導(dǎo)我區(qū)2家創(chuàng)新型示范企業(yè)、5個(gè)省、市企業(yè)技術(shù)中心、1個(gè)省工程技術(shù)研究開發(fā)中心的科技創(chuàng)新工作。4月9日，以“提升自主創(chuàng)新能力、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、加快科技成果轉(zhuǎn)化”為主題的“科技進(jìn)企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)全面啟動(dòng)，邀請(qǐng)市科技局高新科、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利事務(wù)所專家面向全區(qū)100余家企業(yè)負(fù)責(zé)人開展“科技項(xiàng)目申報(bào)、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)政策、程序”、“專利申請(qǐng)、運(yùn)用和保護(hù)”等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)�；顒�(dòng)月期間，發(fā)放技術(shù)合作需求調(diào)查問卷150余份，了解企業(yè)在人才、技術(shù)、資金等方面存在的困難，搭建平臺(tái)，溝通協(xié)調(diào)。4月15日至17日，組織全區(qū)36家企業(yè)參加第二屆中國(guó)（西部）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)接會(huì)，7家企業(yè)參加投融資培訓(xùn)，3家企業(yè)參加投融資路演，4家企業(yè)參加投融資展覽，36家企業(yè)參加了以“風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“為西部企業(yè)家診脈”、“投資經(jīng)驗(yàn)分享”、“創(chuàng)業(yè)板及新三板市場(chǎng)”為主題的四個(gè)專場(chǎng)論壇，與150余家風(fēng)險(xiǎn)資本投資機(jī)構(gòu)對(duì)接洽談。東佳港機(jī)電設(shè)備有限公司與成都博源風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)成功簽約，獲得風(fēng)險(xiǎn)投資5000萬(wàn)元。
3、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研一體化工作，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用
大力宣傳四川大學(xué)德陽(yáng)科技園優(yōu)惠政策，加強(qiáng)同川大、川農(nóng)大、省農(nóng)科院等高校和科研院所的合作交流，為校企在科技人才、科技項(xiàng)目、科技成果方面的交流合作做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。5月18日，組織全區(qū)60余家科技型中小企業(yè)召開“旌陽(yáng)區(qū)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)資本、大專院校、科研院所對(duì)接簽約會(huì)”，與博源資本、軟銀資本、四川大學(xué)、西南交通大學(xué)、西華大學(xué)、成都大學(xué)、四川建院、省食品發(fā)酵工業(yè)設(shè)計(jì)研究院等進(jìn)行對(duì)接洽談簽約，達(dá)成投資和技術(shù)合作協(xié)議4項(xiàng)。風(fēng)投機(jī)構(gòu)和大專院校分別進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)和科技成果推介。
二、加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)業(yè)科技快速發(fā)展
1、大力引進(jìn)推廣農(nóng)業(yè)科技新成就
實(shí)施專家論證制度，認(rèn)真開展科技顧問團(tuán)工作
區(qū)科技局認(rèn)真履行科技顧問團(tuán)辦公室職責(zé)，不斷完善工作機(jī)制，保證了顧問團(tuán)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。區(qū)科技顧問團(tuán)顧問、省林科院科技處長(zhǎng)韓華柏?cái)?shù)次到我區(qū)丘陵地區(qū)指導(dǎo)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，為我區(qū)丘陵地區(qū)干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性意見和建議。區(qū)科技顧問團(tuán)顧問、西華大學(xué)科技處處長(zhǎng)楊偉多次到我區(qū)服務(wù)，區(qū)科技顧問團(tuán)成員、成都大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)諸丹積極為我區(qū)災(zāi)后農(nóng)房重建和旅游文化產(chǎn)業(yè)重建服務(wù)。韓華柏、楊偉、諸丹、江光富等顧問受區(qū)政府聘請(qǐng)為我區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員，參與我區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目評(píng)審。
三、強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)普及工作，營(yíng)造科技工作良好氛圍
以“科技之春”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)月”、“科技活動(dòng)周”、“科普進(jìn)社區(qū)”和“科普月”等大型科普活動(dòng)為載體，利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等多種手段廣泛宣傳科技法律法規(guī)、科學(xué)文化知識(shí)，營(yíng)造科教興區(qū)良好氛圍，提高群眾科學(xué)文化素養(yǎng)。3月15日，市、區(qū)科普領(lǐng)導(dǎo)小組在孝泉鎮(zhèn)舉行主題為“科技服務(wù)民生”的科技之春?jiǎn)?dòng)儀式。市、區(qū)兩級(jí)40余個(gè)部門開展宣傳活動(dòng)，捐贈(zèng)現(xiàn)金和物資共計(jì)15萬(wàn)元。區(qū)科技局為孝泉鎮(zhèn)廣大群眾贈(zèng)送農(nóng)村先進(jìn)適用技術(shù)資料1000余冊(cè)，贈(zèng)現(xiàn)金人民幣5000元，并組織科技人員進(jìn)行科技咨詢服務(wù)，咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)500余人次。全年區(qū)科技局免費(fèi)為全區(qū)群眾發(fā)放技術(shù)資料30余種，15000余本。
四、提升項(xiàng)目管理實(shí)效，依法登記表彰科技成果
幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)相關(guān)部門和企業(yè)申報(bào)各級(jí)各類項(xiàng)目，聘請(qǐng)市生產(chǎn)力促進(jìn)中心袁洪主任為全區(qū)40余家企業(yè)作各級(jí)各類項(xiàng)目申報(bào)、包裝專項(xiàng)培訓(xùn)。全年共申報(bào)各級(jí)各類科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目70項(xiàng)，共有46項(xiàng)科技項(xiàng)目獲國(guó)、省、市科技部門立項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)4項(xiàng)，省級(jí)9項(xiàng)，獲得無(wú)償科技資金支持824萬(wàn)元。德陽(yáng)市食用菌專家大院承擔(dān)的國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“黃背木耳高效生產(chǎn)和增值加工技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目通過(guò)省科技廳驗(yàn)收。特變電工2項(xiàng)科技成果通過(guò)省級(jí)鑒定。4項(xiàng)科技成果獲德陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。4月，區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步評(píng)審委員會(huì)對(duì)全區(qū)五年來(lái)58個(gè)科技成果，依據(jù)《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)專家評(píng)審細(xì)則》進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，評(píng)審出一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，二等獎(jiǎng)10項(xiàng)，三等獎(jiǎng)23項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)21項(xiàng)，為即將召開的全區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)做好前期準(zhǔn)備。
五、積極宣傳專利知識(shí)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)秩序
1、積極宣傳專利知識(shí)
利用“科技之春”、“科普月”、“四月知識(shí)產(chǎn)權(quán)月”等大型科普活動(dòng)，宣傳《專利法》知識(shí)，提高群眾的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、維權(quán)意識(shí)。1-10月全區(qū)專利申請(qǐng)量完成189件。依據(jù)《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)專利申請(qǐng)資助資金管理辦法》，資助專利46件。
2、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法
4月26日，由區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭，聯(lián)合工商局、文體局、公安分局對(duì)我區(qū)富江超市、豐聯(lián)超市、紅旗連鎖及新知書城等多家大型商場(chǎng)展開了知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法大檢查行動(dòng)，針對(duì)食品、家電、日用品中涉及假冒他人專利、冒充專利產(chǎn)品，侵犯商標(biāo)專用權(quán)，虛假?gòu)V告、盜版音像制品及專利標(biāo)記和專利號(hào)標(biāo)注不當(dāng)?shù)葐栴}展開了重點(diǎn)檢查與集中整治行動(dòng)。對(duì)涉嫌失效專利商品，專利商標(biāo)標(biāo)注不當(dāng)，商品違反商標(biāo)法規(guī)定的虛假宣傳，以及涉及國(guó)家民族宗教政策的出版物責(zé)令下架和進(jìn)行整改，并就流通企業(yè)如何規(guī)范商場(chǎng)專利產(chǎn)品的宣傳和管理、建立和完善專利商品進(jìn)貨登記確認(rèn)制度等進(jìn)行了指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)商家進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的宣傳以及引導(dǎo)教育商家要合法經(jīng)營(yíng)。
六、20xx年工作思路
20xx年，繼續(xù)堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作方針，依靠科技支撐，推動(dòng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)領(lǐng)域科技進(jìn)步，為和諧旌陽(yáng)、創(chuàng)新型旌陽(yáng)建設(shè)提供科技動(dòng)力。
1、加強(qiáng)科技顧問團(tuán)辦公室工作力度。邀請(qǐng)顧問團(tuán)專家參與沿山旅游產(chǎn)業(yè)帶開發(fā)，打造特色產(chǎn)業(yè)。邀請(qǐng)專家就新農(nóng)村示范片建設(shè)面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部、專業(yè)大戶開展專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、推動(dòng)工業(yè)科技進(jìn)步。一是用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持機(jī)械、電線電纜、天然氣化工、食品化工等支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)。二是自主創(chuàng)新體系建設(shè)。抓好現(xiàn)有的15家國(guó)、省、市級(jí)高新技術(shù)建設(shè)，申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)1-2家。積極組織區(qū)內(nèi)企業(yè)申報(bào)國(guó)、省、市科技項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)建立技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心。力爭(zhēng)設(shè)立“旌陽(yáng)區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化資金”。三是深化校地合作。完善四川大學(xué)科技園創(chuàng)新體系建設(shè)，創(chuàng)建高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心等科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體。舉辦好第二屆旌陽(yáng)區(qū)科技型企業(yè)與大專院校、科研院所、風(fēng)險(xiǎn)資本對(duì)接簽約會(huì)和成果發(fā)布會(huì)，加強(qiáng)在人才、項(xiàng)目、成果、資金等方面的交流合作，力爭(zhēng)完成簽約1-2家，為科技型企業(yè)提供信息咨詢和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等服務(wù)。
3、推進(jìn)農(nóng)村科技進(jìn)步。一是從省農(nóng)科院、川農(nóng)大等農(nóng)業(yè)院校引進(jìn)蔬菜、水果、糧油、林木等優(yōu)良新品種，和規(guī)范化栽培、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)。二是深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科技推進(jìn)行動(dòng)，圍繞旌東、旌西新農(nóng)村建設(shè)示范片，抓好以龍居村、茶店村、馬鞍山村為主的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)核桃示范基地建設(shè)，抓好孝泉、天元、黃許的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地建設(shè)和天元水產(chǎn)基地建設(shè)，加強(qiáng)以東湖鄉(xiāng)、雙東鎮(zhèn)為主的食藥用菌和水果產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。三是新型農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)。抓好食藥用菌、水果、蔬菜、核桃、優(yōu)質(zhì)豬、水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)專家大院建設(shè)，逐步完善專家大院建設(shè)體系和運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮專家大院在新品種試驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的'作用。推進(jìn)農(nóng)村科技信息化建設(shè)，組建旌陽(yáng)區(qū)科技特派員隊(duì)伍，設(shè)立科技特派員專線，為全區(qū)農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢服務(wù)。
4、加大科普工作力度。依托大型科普活動(dòng)，利用報(bào)刊、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、宣傳資料等多種手段普及科技法律法規(guī)和科學(xué)文化知識(shí)，實(shí)施“大型科技下鄉(xiāng)活動(dòng)”。
5、積極引進(jìn)、培養(yǎng)科技人才。支持鼓勵(lì)科研院所、高等院校、大中型企業(yè)的科技人員來(lái)我區(qū)興辦民營(yíng)科技企業(yè)或嫁接轉(zhuǎn)化科技成果，引導(dǎo)企業(yè)自行設(shè)立科技人才獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金。采取多種形式加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工、農(nóng)民的技術(shù)、技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適合基層工作需求的專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村適用技術(shù)人才。
6、申報(bào)、實(shí)施、儲(chǔ)備各級(jí)各類科技項(xiàng)目，對(duì)已實(shí)施的科技項(xiàng)目做好驗(yàn)收工作，嚴(yán)格項(xiàng)目績(jī)效考核工作。
7、開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳、教育、培訓(xùn)和執(zhí)法工作，抓好專利技術(shù)的引進(jìn)、實(shí)施，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)促“三農(nóng)”和進(jìn)社區(qū)工作。
緊緊圍繞五大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，加大力度從省內(nèi)外引進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)良新品種，大力引進(jìn)蔬菜、水果、中藥材、經(jīng)濟(jì)林木等新品種。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品深加工技術(shù)、秸稈還田技術(shù)、模式化規(guī)范化栽培技術(shù)、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)10余項(xiàng)。
8、實(shí)施科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)展我區(qū)肉雞特色產(chǎn)業(yè)
項(xiàng)目以無(wú)公害肉雞健康養(yǎng)殖與加工為主線，以四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都大學(xué)為支撐，以德陽(yáng)廣東溫氏家禽養(yǎng)殖有限公司、洪國(guó)種養(yǎng)殖發(fā)展有限公司為載體，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)為依托，強(qiáng)化品種引進(jìn)、技術(shù)集成推廣、科技培訓(xùn)工作，設(shè)立鎮(zhèn)、村科技服務(wù)站，建立科技信息欄，聘請(qǐng)川農(nóng)大楊志勤、許鋒等肉雞養(yǎng)殖專家提供信息、技術(shù)、市場(chǎng)服務(wù)。引導(dǎo)川農(nóng)大在德陽(yáng)溫氏建立全市第一家博士工作站和川農(nóng)大教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，已建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖科技示范小區(qū)5個(gè)，專業(yè)養(yǎng)殖科技示范戶1400戶。該項(xiàng)目已全面完成目標(biāo)任務(wù)，9月通過(guò)省科技廳驗(yàn)收，待國(guó)家科技部驗(yàn)收。
9、大力建設(shè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)核桃基地，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
實(shí)施優(yōu)質(zhì)薄殼核桃項(xiàng)目，做好栽植規(guī)劃布局準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)11月栽植優(yōu)質(zhì)核桃800畝。針對(duì)已栽植的4000畝核桃管護(hù)問題，邀請(qǐng)德陽(yáng)市核桃專家大院專家韓華柏、朱益川、吳萬(wàn)波面向核桃種植戶開展專項(xiàng)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600人次。區(qū)科技局聯(lián)合新中鎮(zhèn)、德陽(yáng)市核桃專家大院在新中鎮(zhèn)尖山村共同舉辦核桃高接換種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，鎮(zhèn)村干部、專業(yè)管護(hù)隊(duì)員和核桃種植戶80余人參會(huì)，由省林科院核桃課題組8位嫁接人員帶領(lǐng)新中鎮(zhèn)當(dāng)?shù)?名嫁接者實(shí)施嫁接，共嫁接優(yōu)質(zhì)核桃95.4畝，5022枝，培養(yǎng)了當(dāng)?shù)睾颂壹藿蛹夹g(shù)隊(duì)伍，解決了原有核桃樹品種質(zhì)量不純、掛果率低等問題。
10、鞏固科技服務(wù)體系建設(shè)，擴(kuò)大科技公共服務(wù)農(nóng)村覆蓋面
一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)專家大院建設(shè)。抓好優(yōu)質(zhì)豬專家大院、水產(chǎn)專家大院、核桃專家大院建設(shè)，為全區(qū)優(yōu)質(zhì)豬、小家禽、水產(chǎn)、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。在黃許鎮(zhèn)積極籌備以省農(nóng)科院院長(zhǎng)李躍建博士為首席專家的德陽(yáng)市蔬菜專家大院。在東湖鄉(xiāng)高槐村建成以省農(nóng)科院科技處長(zhǎng)鄭林用教授為首席專家的德陽(yáng)市食用菌專家大院，并為雙東鎮(zhèn)86戶有意愿種植食用菌農(nóng)戶進(jìn)行專題講座。3月5日，市人大錢書模副主任、市科技局袁前鋒局長(zhǎng)視察我區(qū)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》工作情況，實(shí)地考察了德陽(yáng)市食用菌專家大院，對(duì)專家大院開展新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)、示范，帶動(dòng)輻射周邊群眾致富高度贊賞。
二是大力建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。抓好省級(jí)水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)科技園和雙東生態(tài)雞養(yǎng)殖科技園、孝泉優(yōu)質(zhì)蔬菜科技園、和新有機(jī)辣椒科技園、東湖優(yōu)質(zhì)水稻科技園的示范工作，擴(kuò)大科技示范效應(yīng)，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化能力。
三是不斷完善星火科技培訓(xùn)學(xué)校功能。以11所星火科技培訓(xùn)學(xué)校為陣地，開展面對(duì)全區(qū)廣大農(nóng)民群眾的先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)，取得培訓(xùn)實(shí)效。
四是加強(qiáng)旌陽(yáng)科學(xué)技術(shù)信息網(wǎng)建設(shè)。加快網(wǎng)頁(yè)更新速度，為農(nóng)民提供更及時(shí)有效的新技術(shù)、市場(chǎng)和項(xiàng)目信息，及時(shí)為農(nóng)民提供信息咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。
五是全面啟動(dòng)科技特派員工作。開展科技需求調(diào)查，針對(duì)搜集的需求信息，有選擇的下派科技特派員�！�5.12”大地震后，聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署在我區(qū)柏隆鎮(zhèn)清和村開展科技特派團(tuán)對(duì)口幫扶試點(diǎn)工作，派駐以川農(nóng)大副教授舒剛為首的3名科技特派員指導(dǎo)當(dāng)?shù)厝怆u產(chǎn)業(yè)發(fā)展，傳播養(yǎng)殖技術(shù)，示范戶增收顯著。聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署駐華代表處項(xiàng)目經(jīng)理方向陽(yáng)先生和中科院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)李人慶到清河村檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，均給予了充分肯定。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)管理，凈化食品市場(chǎng)，維護(hù)食品市場(chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，有效防止食品安全事件的發(fā)生，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，認(rèn)真開展了食品安全工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx食品安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善監(jiān)管機(jī)制
我鄉(xiāng)按照縣食安辦食品安全工作的部署，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了專項(xiàng)整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計(jì)劃，鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)唐勝利，分管領(lǐng)導(dǎo)尹祖敏為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。食品安全專項(xiàng)整治工作按計(jì)劃、按部署穩(wěn)步推進(jìn)，生豬屠宰管理、食品類管理，按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了工作制度，對(duì)外公布了舉報(bào)電話，健全了食品安全獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制，進(jìn)一步規(guī)范和完善我鄉(xiāng)的食品安全工作。
二、食品安全專項(xiàng)整治情況
今年來(lái)，我鄉(xiāng)按照食品安全工作要求，采取日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、部門聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以節(jié)日市場(chǎng)整治為重點(diǎn)，開展了“元旦、春節(jié)、五.一、中秋、國(guó)慶”食品安全專項(xiàng)整治工作，并制定了方案，落實(shí)了措施。以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲服務(wù)單位為重點(diǎn)區(qū)域，以生豬、酒類食品為重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員289人次，車輛42臺(tái)次。通過(guò)日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治，生豬屠宰市場(chǎng)、食品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)，確保了肉品和食品類食品安全。
三、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治，確保食品安全
�。ㄒ唬╅_展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治活動(dòng)在這場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和信息溝通，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口，形成監(jiān)管合力，不留問題死角，確保專項(xiàng)整治取得預(yù)期效果。
�。ǘ╅_展食用植物油、乳制品和含乳食品的.專項(xiàng)檢查，我鄉(xiāng)對(duì)生產(chǎn)食用油2家和銷售各類食品經(jīng)商戶12家進(jìn)行了全面清理和檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員210人次，出動(dòng)執(zhí)法車輛20臺(tái)次，經(jīng)檢查，我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣食用植物油的企業(yè)。
（三）加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理，認(rèn)真開展了食品安全整頓，抓好了“四查、四建、四落實(shí)”。一是加強(qiáng)巡查，實(shí)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，全鄉(xiāng)食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)15家，取證率為100%，年審率達(dá)100%。我們將15家食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)監(jiān)管納入食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，充分發(fā)揮職能部門聯(lián)動(dòng)作用。采取巡查、強(qiáng)制檢驗(yàn)、定期監(jiān)督檢查、適時(shí)增加檢查頻次，做到信息互通，確保形成工作合力，增強(qiáng)整治效果。二是加強(qiáng)食品抽檢，加大了對(duì)食品加工企業(yè)的巡查、回訪力度，從原料選購(gòu)、添加劑使用都進(jìn)行備案登記，杜絕不合格產(chǎn)品和超過(guò)保質(zhì)期的產(chǎn)品上市銷售。
�。ㄋ模┘哟髨�(zhí)法力度嚴(yán)厲打擊違法添加劑非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為，截止目前查處違法犯罪行為28起。
四、加大宣傳，提高全民食品安全消費(fèi)意識(shí)
我鄉(xiāng)圍繞食品安全的總體部署，結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)積極開展了食品安全等法律法規(guī)的宣傳，提高人民群眾食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，形成了全民關(guān)注、人人參與食品安全的社會(huì)氛圍，提高了我鄉(xiāng)的食品安全保障水平。“3.15”期間，我鄉(xiāng)精心組織人員在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳點(diǎn)，展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識(shí)宣傳欄，接待前來(lái)咨詢消費(fèi)者400多人次，散發(fā)宣傳資料1000余份，切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。按照《XX縣關(guān)于加強(qiáng)食品安全宣傳的工作方案》文件要求，以食品安全法實(shí)施主題，加強(qiáng)了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育，進(jìn)一步普及了食品安全科學(xué)知識(shí)，通過(guò)廣泛深入的宣傳、教育，提高了人民群眾食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
五、存在著一些亟待解決的問題
在食品專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別餐館衛(wèi)生差，生熟食品未分開擺放，個(gè)別小賣部存在銷售“三無(wú)”食品。
六、20xx年下一步工作思路
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全的檢查工作；
�。ǘ├^續(xù)開展定期不定期專項(xiàng)整治，確保食品安全；
（三）加大各類食品生產(chǎn)和銷售違法行為的查處力度；
（四）繼續(xù)打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
很榮幸能擔(dān)任班級(jí)學(xué)習(xí)委員一職。通過(guò)對(duì)這幾周工作經(jīng)歷總結(jié)與反思，我對(duì)本學(xué)期工作有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，并且分析出本學(xué)期的大致工作方向，竭力在這學(xué)期的工作要有所完善，做到最好，在做到鍛煉自我能力之余要盡心盡力服務(wù)于同學(xué)們。以下是我本學(xué)期工作計(jì)劃初步設(shè)想：
1、紀(jì)律：維持課堂紀(jì)律，保證上課質(zhì)量，爭(zhēng)取讓每一個(gè)同學(xué)都能聽好課，完成老師交代的作業(yè)。嚴(yán)抓出勤率，以身作則，對(duì)無(wú)故曠課，經(jīng)常影響上課紀(jì)律的同學(xué)，做好思想工作，讓同學(xué)們從思想上認(rèn)識(shí)提高，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極參與老師與同學(xué)間的互動(dòng)。
2、與老師，同學(xué)交流：作為學(xué)委，一個(gè)重要的職責(zé)就是帶動(dòng)全班同學(xué)積極學(xué)習(xí)，因此，我應(yīng)及時(shí)收集同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難，向老師反映，以求得到解決，同時(shí)也會(huì)與老師交流同學(xué)們的一些關(guān)于促進(jìn)教學(xué)的建議，能使教與學(xué)能夠順利高效地進(jìn)行。當(dāng)遇到問題和同學(xué)有不了解的地方時(shí)，都要去老師處了解情況，盡快解決問題，不因此影響到正常的學(xué)習(xí)。還要深入廣大同學(xué)中，認(rèn)真聽取同學(xué)的意見、建議和要求，為同學(xué)們服務(wù)。
3、活動(dòng)：
�。�1）積極開展主題班會(huì)，老師與同學(xué)一起分析學(xué)習(xí)上的漏洞，討論并解決學(xué)習(xí)上的.問題，增進(jìn)老師與同學(xué)間的關(guān)系。
�。�2）密切關(guān)注學(xué)術(shù)性講壇活動(dòng)時(shí)間，組織同學(xué)增加課外知識(shí)，開闊視野。
（3）隨時(shí)考察同學(xué)們對(duì)高等數(shù)學(xué)，英語(yǔ)等學(xué)科的學(xué)習(xí)，組織小型考試，掌握班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)度。
�。�4）定期組織觀看英文電影，豐富同學(xué)們課余時(shí)間的同時(shí)，又能提高英語(yǔ)口語(yǔ)水平。
�。�5）經(jīng)常與班委會(huì)及團(tuán)委會(huì)的同學(xué)交流，對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀進(jìn)行及時(shí)的分析，保證班級(jí)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。
總之，作為學(xué)習(xí)委員，不論在生活，學(xué)習(xí)，還是工作上，都要以為同學(xué)服務(wù)為宗旨，努力提高自身素質(zhì)，為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)貢獻(xiàn)一份力。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的)建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀�、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購(gòu)圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工作的.根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。
五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
綜合辦公室工作總結(jié)及工作計(jì)劃
20xx年，統(tǒng)計(jì)辦在街道黨委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合街道總體發(fā)展大趨勢(shì)，堅(jiān)持以街情為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，立足本職崗位，全面做好街道上半年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作：
一、按照早、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)，全力做好三經(jīng)普工作
自20xx年10月以來(lái)，北辛街道辦事處積極組織人員，按照《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作方案》的要求，細(xì)致深入的對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的個(gè)體、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、企業(yè)法人進(jìn)行了摸底調(diào)查，并取得了顯著的成績(jī)。至20xx年4月1日，北辛街道共普查個(gè)體12599個(gè)，法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1328個(gè)，與全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查相比，個(gè)體戶增加6863個(gè)，增長(zhǎng)119.6%;法人及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位增加715個(gè)，增長(zhǎng)116.6%。
二、做好上級(jí)統(tǒng)計(jì)局及調(diào)查隊(duì)布置的個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作
本次調(diào)查隊(duì)抽樣調(diào)查，我街道共涉及北樓、北平、北關(guān)村、馬東和紅旗5個(gè)樣本點(diǎn)600多個(gè)個(gè)體戶，數(shù)量位居全市第一。并先后迎接棗莊、省兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局對(duì)三經(jīng)普事后質(zhì)量抽查工作。并組織我街道被抽查4家單位參與國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有關(guān)部門對(duì)基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況的調(diào)研。
三、做好各專業(yè)定報(bào)、季報(bào)報(bào)送工作，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)
各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不但是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，而且是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，是各項(xiàng)考核指標(biāo)的集中體現(xiàn)，是反映了統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)的重要載體。街道整體經(jīng)濟(jì)工作得到了系統(tǒng)如實(shí)的反映。具體完成情況如下：
1、完成了街道生產(chǎn)總值(GDP)21.81億元，增幅10.80% ;服務(wù)業(yè)增加值14.17億元占街道生產(chǎn)總值65%。
2、完成了農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)定期報(bào)表。其中夏收糧食播種面積12152畝，夏收糧食總產(chǎn)量6030噸。
3、完成了22家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1-6月累計(jì)完成28.16億元，增幅 14.56 % ;利稅1-6月累計(jì)完成 3.10 億元，增幅 21 % ;利潤(rùn)1-6月累計(jì)完成 1.86億元，增幅 22.15 % 。
4、完成72家限上服務(wù)業(yè)企業(yè)及27家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的網(wǎng)上直報(bào)工作，其中57家直報(bào)批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成46.9億元，同比增長(zhǎng)23.3%;15家直報(bào)餐飲住宿1-6月營(yíng)業(yè)額累計(jì)完成6127.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.7%;97家大個(gè)體批零單位1-6月銷售額累計(jì)完成82.11億元，同比增長(zhǎng)6.2%;21家大個(gè)體住餐業(yè)單位1-6月營(yíng)業(yè)額累計(jì)完成13706萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。
5、完成了固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作：固定投資項(xiàng)總投資 18.77億元，增幅25.97%;億元項(xiàng)目資產(chǎn)總計(jì)8.33億元，億元項(xiàng)目占資產(chǎn)總計(jì)的比重的 44.37%。億元項(xiàng)目5個(gè)，新增1個(gè)滕州市卷煙廠異地技術(shù)改造項(xiàng)目，總投資13.67億元;500萬(wàn)元以上項(xiàng)目32個(gè)，新增總投資9500萬(wàn)元的嘉譽(yù)商貿(mào)城北區(qū)擴(kuò)建工程、總投資8800萬(wàn)元的大豐LNG加氣站等26個(gè)新項(xiàng)目。
四、下半年的工作打算
1、持之以恒發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的優(yōu)良工作作風(fēng)。對(duì)20xx年的各套報(bào)表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成，不拖后腿。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。組織辦公室人員加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員都有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加大統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。采取多種形式，廣泛、深入地搞好統(tǒng)計(jì)法制宣傳，用法律法規(guī)保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高統(tǒng)計(jì)人員和社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)。
4、完成市局、街道交辦的其它工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
20xx年2月商務(wù)四部在職人員10人，其中8人有到賬，2人無(wú)到賬。最終合計(jì)完成凈業(yè)績(jī)49020元。2月份是個(gè)比較特殊的月份，因?yàn)樵轮姓檬谴汗?jié)，大家回家心切，沒有把太多的心思放在做業(yè)務(wù)上，導(dǎo)致最終業(yè)績(jī)結(jié)果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結(jié)和規(guī)劃，疏通每個(gè)同事的思想!
短暫的2月已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去，就像寒冷的冬天一樣。春風(fēng)已經(jīng)迎來(lái)陽(yáng)光3月。3月份是一個(gè)很重要的月份，也是一年中網(wǎng)絡(luò)最旺的月份之一，3月也是第一季度的`最后一個(gè)月。商務(wù)四部作為公司的一個(gè)老團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)旺季時(shí)候應(yīng)該去承擔(dān)更多的責(zé)任，同時(shí)也不能重蹈XX年上半年的覆轍。
打好3月份這場(chǎng)仗，具體對(duì)部門同事做如下幾點(diǎn)要求：
1，做好每天工作，分別給同事下達(dá)3月任務(wù)，制定不同目標(biāo)。
2，分解任務(wù)到每個(gè)星期每天，加以嚴(yán)格監(jiān)督。
3，加大電話量和老客戶關(guān)系維護(hù)，新開發(fā)客戶，二次開發(fā)老客戶，老客戶轉(zhuǎn)介紹都很重要。
4，做好每個(gè)星期的工作總結(jié)，讓每個(gè)人每天都有收獲。
5，大力宣揚(yáng)公司獎(jiǎng)勵(lì)政策，讓每個(gè)人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個(gè)人都能緊張起來(lái)，嚴(yán)格的要求自己，制定好清晰的目標(biāo)，通過(guò)我們一起努力，肯定在三月份中大豐收!
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