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初中學校教研工作總結(jié)
教研,即教育研究?偨Y(jié)教學經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)教學問題,研究教學方法。那么學校教師的教研工作如何總結(jié)?
初中學校教研工作總結(jié)1
我校在區(qū)教育局領(lǐng)導下,依據(jù)本學期的校本教研計劃,結(jié)合本校的實際,積極探索,為提高教學管理和教研水平推進課改,建設師資隊伍,提高教學質(zhì)量,初步做了一些工作,現(xiàn)
簡要回顧如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念,增強教研意識
開展校本教研是推進課改,加快教育教學創(chuàng)新的客觀要求,是學校創(chuàng)建教育特色,提高辦學水平、提高學校品位的重要舉措,是提高教師素質(zhì),發(fā)展自我、完善自我的重要途徑。我校全體教師能充分意識到只有充分開展校本教研,才能使學校的教育、教學工作順應改革的潮流,不斷向前推進。我校教師都能樹立教研意識,積極參與教研活動。
二、整體布局,形成規(guī)模
依據(jù)我校的實際情況,按照輕重緩急,難易程度,明確主攻方向,全校整體布局,統(tǒng)一規(guī)劃。形成三大板塊:語文組、數(shù)學組、綜合組。三大板塊既有統(tǒng)一教研活動,又有單獨活動,教研分散與統(tǒng)一相結(jié)合的方式組成。
三、加強教學研究,注重實效,努力提高課堂教學效益和教學質(zhì)量。
1、 抓好教學常規(guī)的管理工作
在當前課改的理念下,探求適合學生的教學方法,不偏離常規(guī)教學。教導處認真的抓教師的教學評估細則,這樣促使教師不僅面向全體學生,而且培養(yǎng)了學生的能力。
2、加強教科研隊伍的建設和培訓工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力,在課堂教學中體現(xiàn)課改新理念。
在學校工作基本穩(wěn)定的基礎上,根據(jù)當前課程改革的.需要,教導處組織全體教師認真學習新的教學思想和新課程標準。結(jié)合各學科的課標,依據(jù)學生的實際進行說課、評課、教學設計等活動,并進行論壇,這樣激發(fā)了全體教師積極投入到教學教研中去,注重實效的活動,不僅提高了教師的課堂質(zhì)量,也提高了教師的業(yè)務能力。
。1)開展了青年教師論壇,并且對較好的論壇材料進行了經(jīng)驗交流,(2)、組織全體任課教師,進行了一次學習《新課標》活動。(3)、采取“自學”與“互教”相結(jié)合的形式,把校本教研和課堂教學緊密結(jié)合,要求各任課教師自學收集信息資料,新老教師結(jié)對子互學,新教師學習老教師的經(jīng)驗,老教師學習新教師的新觀念,共同提高。(4)、做好青年教師的培養(yǎng)工作,開展競技活動,展示青年教師的風采。本學期計劃每位青年教師做到了“五個一”:即上一堂創(chuàng)新教育示范課,讀一本教育名著,寫一至二篇教研論文,寫一本教育理論讀書筆記,制作一個優(yōu)秀教學課件。(5)、要求老師積極參加學校、區(qū)教育局組織的各項活動,并把反饋情況記入教師考核業(yè)務檔案。(6)、鼓勵教師走出去,展示自我。本學期在學校資金非常緊張的情況下,派出幾位老師外出學習培訓、考察,把外面的經(jīng)驗帶回來,為教師提供了學習的機會,為大家提供了發(fā)展的平臺。1月份,我們還派信息技術(shù)教師參加了市信息技術(shù)培訓學習,并計劃在下期對全校教師進行二級培訓。
四、加強對教研工作的監(jiān)控、檢查、指導、反饋,建立評價體系,確保教研工作落到實處,收到了實效。
①學校領(lǐng)導深入一線,參與和指導教研工作。為此項工作把關(guān)定向指導,做到心中有數(shù),參與到教研活動組,共同進行研究。
、诔浞职l(fā)揮教研組長的作用,要求教研組長按開學初制定的計劃按時組織活動,加強集體備課和對新教材的研究,為新課程實施奠定基礎。
、劢⒃u價體系與考核掛勾。學期末學校對上述工作進行了檢查、反饋、總結(jié),并記入了教師業(yè)務考核檔案,評出了優(yōu)秀教研組。
五、今后工作設想
1、及時修改并健全各種研訓制度,為使各項制度得到更好的落實,學校將設立檢查督導小組,負責督促檢查各種計劃、制度的執(zhí)行情況。
2、教研與科研相結(jié)合,發(fā)揮課題帶動策略。本學期末我們將根據(jù)學校實際,確立研究課題,利用假期指定教研組及個人研究的子課題,要求每位教師將自己確立的研究專題在每周教研活動中探究,然后在自己的課堂教學、貝殼、教學成績及撰寫論文中體現(xiàn)出課題實驗的價值。
3、建立教師個人及教研組的檔案,以便更好地記錄教師個人及教研組的成長歷程,戰(zhàn)士校本教研的成果。
4、著手不止校園文化,讓墻壁說話,讓樓梯說話,讓校園說話;盡快將圖書館整理好對全體師生開放,并陸續(xù)購入師生急需的好書,營造學習氛圍,創(chuàng)建學習型學校,要求教師沒每學期至少讀2本書,并寫出有價值的讀書筆記4000字,同時每月進行一次讀書交流,使教師樹立終身教育的思想,提倡教師向書本學習,向同行學習,向?qū)W生學習。
5、研究從反思開始,培養(yǎng)教師的反思意識。要求教師對自己的行為包括自己的課堂教學進行分析,提出問題并能從他人的行為中得到反思,同時在日常的工作中,還要培養(yǎng)學生的反思意識,要求教師課課有反思,養(yǎng)成課前、課中、課后反思的習慣,教師將自己最滿意、最有價值的反思提交教導處,學校組織中心組的骨干成員進行身月,匯集反思集。
6、改革備課,實行集體備課制度。計劃從語文、數(shù)學教研組開始實驗,組內(nèi)成員全員參與設計,一人執(zhí)筆,分單元備課,課后對教案的執(zhí)行情況人人寫反思。
7、建立共同愿景。鼓勵教師個人的自我超越,建立個人愿景,指定個人發(fā)展規(guī)劃;建立教師群體的共同愿景,既建立每一位教師都真心向往并愿意為之奮斗的目標。
總之,盡管在校本教研工作中,我們做了一些工作,但是和上級領(lǐng)導的要求還有相當大的距離。在今后的工作中,我們將不斷地加大校本教研的工作力度,把這項工作做好做實,提高教師的教研能力,為新課程的實施奠定堅實的基礎,使我校的教育教學再上新臺階。
初中學校教研工作總結(jié)2
一學期來,我校教務處、教研組在教育辦正確領(lǐng)導和市教育局教研室的精心指導下,堅持“特色求生存,質(zhì)量求發(fā)展”的辦學理念,堅持以構(gòu)建和諧教育為宗旨,以全面提高教育教學質(zhì)量為中心,以教研為基礎,以課題研究為主線,以建設高素質(zhì)師資隊伍為根本,緊緊圍繞學期初提出的辦學思路及具體教學目標,大膽創(chuàng)新,扎實工作,充分發(fā)揮了教務處和教研組指導監(jiān)督、整合推進的功能,出色地完成了各項任務,取得了優(yōu)異的成績。為了使今后的工作再上一個臺階,現(xiàn)就本學期具體工作情況作以下總結(jié):
一、加強師資培訓,加強教學研究,促進教師專業(yè)發(fā)展。
。1)組織教師繼續(xù)學習新課程理論及專業(yè)知識。
理念是先導,學習是保證。為進一步轉(zhuǎn)變廣大教師的教育觀念,把廣大教師的教育理念提升到一個新的層面,本學期,我們繼續(xù)加強教師的理論和業(yè)務學習,采用理論聯(lián)系實際、集體與自學相結(jié)合的辦法,通過“請進來、走出去”的方式,多方面創(chuàng)造條件為教師提供進修和培訓的機會,使教師獲取先進的教改信息,學習先進的教育理論和實踐經(jīng)驗,不斷提高教師的業(yè)務水平。實驗中學來我校交流的焦玉蘭、梁國秀老師對全體教師進行新課程理論及專業(yè)知識的`精心指導。
。2)充分發(fā)揮教研組、備課組教學研究的職能作用,繼續(xù)開展“藍青工程”,讓拜師帶徒,互幫互學,齊頭并進之風繼續(xù)傳揚,使教師無論是教學理論還是實踐能力都得到很大的提高。
(3)以課題研究和網(wǎng)絡教研為載體,擴大教師學習視野,不斷提高教師科研能力。
本學期我校繼續(xù)研究以下課題:、《深化課堂教學改革,提高課堂教學效率研究》、在課題研究中,要求人人參與,全體合作,不斷提高教師教學教研水平。
。4)認真組織教師參加上級有關(guān)部門組織的各類活動,如賽課、撰寫論文等。
通過各種活動的參與,許多青年教師在各類競賽中取得了優(yōu)異成績,他們的專業(yè)能力得以提高。
二、狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。
俗語說“沒有規(guī)矩不成方圓”,一個學校如果沒有行之有效的規(guī)章制度,其運行將是混亂無序的。因此,加強常規(guī)管理是提高教育教學質(zhì)量的重要途徑。本學期,教務處在不斷完善管理措施的基礎上,繼續(xù)做好教學常規(guī)管理。
1、實行分層管理。為使常規(guī)管理落到實處,我們繼續(xù)采取教務處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教務處負責全校教學活動的監(jiān)控調(diào)度,各年級主任攜手教研組負責日常管理,落實具體的教學目標及各項任務的完成,在充分發(fā)揮年級主任工作的積極性和創(chuàng)造性的同時,通過他們了解教師中的一些思想意見和建議,使他們在教學管理中起到教務處與教師之間的橋梁作用。
2、繼續(xù)從“備、上、批、輔、考、評”諸環(huán)節(jié)著手,加強教學常規(guī)檢查。本學期由教務處牽頭,教研組配合,每月組織一次教學常規(guī)檢查,每周由教務處抽查。檢查內(nèi)容為教師的學科計劃、教案、聽課記錄、教學反思、學生的作業(yè)等。如發(fā)現(xiàn)問題,則要求教師及時整改。
3、規(guī)范考試制度,以考促教。教務處認真組織考試,每次月考,實行交叉編排座位,嚴格要求教師監(jiān)考,狠抓考紀考風,對違紀學生進行了嚴肅處理;并對評卷、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析和試卷講評等環(huán)節(jié)作嚴格要求,以考風促進了我校教風和學風。
4、面向全體,繼續(xù)組織教師做好“學差生”的轉(zhuǎn)化工作。首先,要求教師關(guān)心和愛護學差生。這是做好學差生思想工作的一個重要的前提條件,愛護學差生是打開學差生心扉的金鑰匙。因為他們更需要溫暖、信任和熱愛。第二、培養(yǎng)和激發(fā)學差生對學習的興趣。學差生都有一個共性,就是不僅思想品德上后進,而且普遍對學習沒有興趣,學業(yè)成績比較差,這就是所謂的雙差生。我們要求教師從每個學生的實際出發(fā),因材施教,加強輔導,幫助他們解決學習上的具體的問題,
增強他們的自信心,進而培養(yǎng)學習興趣。第三、抓反復,反復抓。學差生的思想轉(zhuǎn)化過程是新舊矛盾的過程,也是一個個長期過程,要改變也非一日可成,一般都會出現(xiàn)重復。在這方面,我們注意研究他們思想反復的規(guī)律,耐心對待,反復教育引導,使他們看到希望,看到進步,從而增強自信心。
5、認真開展實驗和課外興趣活動。由教務處專人負責督促,要求科任教師組織興趣小組、科普活動小組,引導組織學生參加課外活動,開展科普、美術(shù)、書法等技能競賽,開闊學生眼界,開發(fā)學生智力,培養(yǎng)學生的實踐能力、創(chuàng)造能力。
6、加強音、體、美學科的教學管理,探索特殊群體成才的策略。我們積極開展豐富多彩的興趣活動,推進學生課外活動的正常進行,從時間、場地、器材等多方面給予保證,確保教學的正常進行,使音、體、美教學體現(xiàn)出新的特色。在本學期舉行的迎新春文藝晚會上,我校音、體、美的教學水準得到充分展現(xiàn),迎新春文藝晚會取得了圓滿的成功。
三、突出重點,加強畢業(yè)班工作。
畢業(yè)班工作是學校的中心工作,為了集中精力抓好初三和高三的畢業(yè)班教育教學工作,切實提高教育教學質(zhì)量,使每一個畢業(yè)班學生在我校能順利地完成學業(yè),同時繼續(xù)提升我校辦學效益和聲譽,我們采取了一系列的措施。
1、加強畢業(yè)班工作的領(lǐng)導。我們成立了初三畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組,校長親自擔任組長,并組織行政人員協(xié)助年級長開展工作。各行政人員積極深入年級、深入課堂、了解真實情況,定期、不定期地研究解決初三的教學過程中的實際問題,協(xié)調(diào)各班各學科的平衡,使各項工作開展得更細、更實、更好。
2、認真學習和研究中考指導性文件,加強畢業(yè)班教學和應考的分析研究。本學期我們充分發(fā)揮了初三年級組的作用及各學科備課組職能,在講授新課的同時,組織各學科備課組開展了近兩年來的“兩考”試題分析研究和學科考點研究工作。目前已較好地把握中考復習方向,為下一步科學合理地安排好復習做好了準備。
3、加強備課組建設。強化集體備課,以強帶弱,互為資源、互相幫助,加強教
法、教材的處理和考試動態(tài)的研究。各備課組活動以提高課堂效率為重點,重視學生基本知識的掌握和基本能力的形成,及時解決教學中存在的問題。
4、加強學科之間的平衡和學科分析,為每一位學生尋求發(fā)展的空間。畢業(yè)班各學科教師加強了對學生的學科平衡研究,各科老師之間互通信息,認真作好學情的分析,尋找每一個學生發(fā)展的空間,幫助每一個學生確立好奮斗目標。
四、今后的工作方向。
成績屬于過去,輝煌還待明朝!我們還需不斷努力——
1、繼續(xù)組織教師加強業(yè)務學習,更新教育觀念,認真貫徹執(zhí)行新課程標準,用新的理念指導教學,不斷提高教師的教學能力。
2、進一步加強教學過程管理,加大教學過程管理的監(jiān)督力度,鼓勵教師在教學過程中求真務實,不弄虛作假。特別是實施課堂教學改革,深入學習洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的教學模式。
3、關(guān)注薄弱教師、薄弱學科、薄弱班級、薄弱學生,力爭實現(xiàn)學校整體辦學質(zhì)量的提升。
4、深入細致開展教研、教改活動,特別是加強課題研究,要求教師及時進行教學總結(jié),撰寫教學反思和論文。
初中學校教研工作總結(jié)3
我校在新課程的實施過程中,堅持以人為本,以改為主,用新的教學理念指導課堂教學。我校的校本研究在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持把優(yōu)化教師隊伍,加強師德建設,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展放在工作首位。教師隊伍建建設是學校發(fā)展的永恒主題。因此,我校狠抓校本教研工作,確立了建設一批思想先進、能力領(lǐng)先,隊伍精良、質(zhì)量超群的教師隊伍的目標。現(xiàn)將工作總結(jié)一下:
一、加強教師隊伍建設,關(guān)心青年教師成長。
1、充分發(fā)揮青年教師易于接受新事物的優(yōu)勢,鼓勵支持他們參加縣市各種形式的培訓學習。積極選派學校骨干教師參加縣級以上的培訓學習。
2、在學校內(nèi)實施傳幫帶,學校的學科帶頭人、骨干教師以及高級教師指導新任教師,本學期安排六位教師指導新任教師。
3、制定學校骨干教師評選方案。并在本學期進行評選,經(jīng)自愿申報、教務處、教科研處初步審核、由學校骨干教師管理評價領(lǐng)導小組討論確立10名學校骨干教師。
二、堅持以問題為中心,使校本教研具有針對性
1、什么是校本教研?其要素之一為必須以學校課程的實際問題為中心。也就是說沒有問題就沒有研究,沒有針對問題的教研活動是
沒有實效的教研活動。因此提高問題的針對性是校本教研由形式走向內(nèi)涵的前提。我們召開討論會、深入課堂聽課,以一種“從教師中來,到教師中去”的模式,遵循“問題的查找、集中專題化、課程實施、反思”這樣的過程進行校本培訓。對教師進行有如何寫教學反思,模式一等多次培訓。在學期初組織各教研組進行各科課程標準的培訓,學期末,針對教師模式一使用技術(shù)不夠好的這一狀況,分組分學科進行模式一培訓,每次培訓均制定具體培訓安排,培訓考勤登記,培訓小結(jié)。
2、進行有指導實踐的理論學習,是我們每次進行集中學習的原則。如在以“小組合作學習的有效性”為主題的校本教研活動中,提前一個星期搜集復印了許多有關(guān)“合作學習”的理論文章提供給教師們選擇學習,并要求每個教師在今后的課堂中以及聽課、評課中運用學過的理論知識使教師們在學習中進步,在實踐中成長。目前,每個老師已習慣于這樣的過程:確定主題——理論學習——指導實踐——課后反思——再實踐——隨筆、心得。
3、以公開課為載體,推動校本教研。改進以往公開課的形式,實行“一課六環(huán)節(jié)”,以往聽課、評課就完了,現(xiàn)在是:課前介紹——上課聽課——教師反思-聽課教師評課——根據(jù)評課意見改課——上改進課。這一舉措通過教師自我反思,同伴互助,對于教師課堂凸顯的問題加以改進,提高教師的課堂教學效率。
三、注意細節(jié),向常規(guī)管理要質(zhì)量,逐步建立完善校本教研制度體系。
制度是行動的保障,行動有了制度的“護航”才能得以順利實施。而教學質(zhì)量的'提高,離不開科學化的常規(guī)管理。我們制定了詳細的有關(guān)教學常規(guī)的各項制度,內(nèi)容包括備課制度、上課制度、批改作業(yè)制度、聽評課制度,并在這些制度的基礎上,進一步健全考核內(nèi)容,分別從師德、教學、科研等幾大板塊進行量化考核,讓工作更實際,成績更突出。
在校本教研的過程中,我們還修改制定了教研常規(guī)和教研激勵制度,內(nèi)容包括教研組長職責、教研活動常規(guī)、教研組目標管理評價辦法,學校骨干教師評選辦法等。在構(gòu)建校本教研制度體系時堅持以教師為本,讓廣大教師參與討論研究,努力為教師行動研究指明方向、創(chuàng)設空間,搭建平臺。
課改給我們提供了發(fā)展,進步,競爭的機會,同樣讓我們重新回到了一個起跑線上。面對這樣一個挑戰(zhàn)和機遇,我們要以新的理念指導實踐,樹立終身學習的思想,提倡教師個人反思、教師間互助協(xié)作的校本教學研究,讓教師人盡其才,各盡所能,發(fā)揮團隊合作的互補共生、群策群力、互動成長的巨大優(yōu)勢,提升學校的教育能力和教研能力。扎扎實實地把教育教學工作提高一個層次,為促進教師學生的全面發(fā)展,辦成有特色的學校,為我縣教育的百花園增添一抹新綠而努力奮斗。
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