工業(yè)工作計劃

時間：2022-10-08 11:46:08 工作計劃我要投稿

工業(yè)工作計劃4篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也不斷更新迭代，該好好計劃一下接下來的工作了！說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的工業(yè)工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工業(yè)工作計劃4篇

工業(yè)工作計劃篇1

　　工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,

　　一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:

　　為了保障XX工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產,XX成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務,主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養(yǎng)、員工宿舍進行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

　　二、組織架構及人員編制:

　　為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應配備專業(yè)技術后勤員工18人,人員編制如下:

　　1、管理處設主任1名(兼職保安隊長),負責管理處日常事務

　　的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關事務的溝通協(xié)調;

　　2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責廠區(qū)

　　公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。

　　3、消防管理員1名,負責整個園區(qū)消防設施設備的檢查和保養(yǎng),義務消防員的培訓工作。

　　4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和

　　綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務工作的溝通;

　　5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

　　6、園林綠化工2名,負責對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

　　7、宿舍管理員1名,主要負責宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監(jiān)督;

　　8、水電工1名,負責園區(qū)和宿舍公共設施設備的巡查和維修。

　　三、治安消防管理:

　　結合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動噴淋、煙感等,消防設施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點:

　　1、消防管理方面:

　�、俳⒔∪伟蚕拦芾碇贫�、完善各項安全管理記錄和檢查表;

　　②建立健全消防三級檢查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認消防管理員職責,每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試,真正做到"防患于未然"。

　�、劢Y合園區(qū)實際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識。

　　④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責,定期對其進行消防知識和技能的培訓,以備消防滅火應急。

　　2、治安護衛(wèi)

　�、僭趫@區(qū)實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

　�、诮背鐾环株�(保安員)和應急預案,負責廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。

　　③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合,即:在大門設立固定崗位、園區(qū)進行不間斷的巡查,巡邏崗負責員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進行相關的'協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要：園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。

　　四、清潔、綠化管理:

　　1、清潔管理:結合現(xiàn)有人力資源,進行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每周對園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的生活環(huán)境。

　　2、綠化管理:結合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個好的休閑場所。

　　五、宿舍管理

　　1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。

　　2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時發(fā)放給當事人,讓其對住宿要求有一個全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。

　　3、每日對宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。

　　4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現(xiàn)象進行記錄并報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。

　　六、對工業(yè)園區(qū)前期管理的見解

　　1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領導,確切的講,各當班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。

　　設想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應急。

　　2、消防設施設備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設施設備已處于癱瘓狀態(tài)。

　　設想:對消防設施進行檢修和保養(yǎng),對消火栓進行聯(lián)動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進行檢查和填充。

　　3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環(huán)境。

　　設想:按照5S的標準,溝通協(xié)調各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。

　　七、短期內的工作重點和所要達到物業(yè)管理效果

　　1、對室外消火栓進行放水測試,室內消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯(lián)動測試,滅火器進行檢查和填充,扭轉園區(qū)消防防范零的空白,使消防設施設備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。

　　2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。

　　3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。

　　4、公共場所設施設備、宿舍設施完好無損壞。

工業(yè)工作計劃篇2

　　一、主要目標

　　從20xx年到20xx年，重點實施園區(qū)強基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產業(yè)提質“四百工程”，力爭通過3年努力，工業(yè)園區(qū)建設總投資達到100億元，新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)100戶以上，新引進固定資產投資20xx萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目100個以上，錳、鋅、食品輕工三大骨干產業(yè)產值全部突破100億元，新增加產值100億以上園區(qū)3個。工業(yè)總產值突破600億元。工業(yè)增加值達到200億元，年均增速達到13%以上；其中規(guī)模工業(yè)增加值150億元，年均增速15%以上。

　　二、重點任務

　　1、園區(qū)強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。園區(qū)建設擴容15平方公里，新增工業(yè)用地2.4萬畝，新增標準廠房330萬平方米。

　　2、企業(yè)培育工程。堅持做強龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重，新增5戶年產值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶年產值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權上扳企業(yè)10戶。

　　3、工業(yè)招商工程。力爭通過3年努力，新引進固定資產投資20xx萬元以上的項目100個，其中固定資產投資2億元以上重大項目10個。經(jīng)開區(qū)招商項目15個，其中重大項目2個；瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個，重大項目1個；其余五縣項目均為10個，重大項目1個。

　　4、產業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，做大輕工食品產業(yè)。力爭到20xx年，錳、鋅、輕工食品三大產業(yè)產值分別突破100億元；釩、鋁基合金和精深加工，高性能儲能材料，全高純金屬，杜仲膠等新材料產業(yè)產值達到50億元；通信無元器件、軟件、LED等電子信息產業(yè)產值實現(xiàn)20億元。

　　三、推進措施

　�。ㄒ唬┙C制。形成州里領導協(xié)調、部門積極參與、縣市區(qū)組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進格局。

　�。ǘ﹦�(chuàng)新模式。

　　1、創(chuàng)新園區(qū)建設模式。集聚財政資金、民間資本、園區(qū)農戶征遷資金，鼓勵以BT、BOT、PPP、獨資、合資、入股等多種方式參與園區(qū)土地儲備、道路等基礎設施建設，參與標準廠房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務中心、商業(yè)區(qū)、寫字樓等工業(yè)地產建設，參與園區(qū)教育、醫(yī)療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設。積極探索改革園區(qū)體制，下放審批權限，選定試點建立獨立的'園區(qū)行政管理體制和園區(qū)財政管理體制，做實做強園區(qū)投融資公司，有條件的縣市園區(qū)力爭建立園區(qū)金庫和土地儲備分中心。

　　2、創(chuàng)新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室，依托我州優(yōu)勢資源和條件，資源共享、優(yōu)勢互補、突出特色，差別發(fā)展，一致對外，形成集團招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作，組織包裝招商資料，編制招商項目手冊，建立完善工業(yè)招商項目庫。加強園區(qū)對接合作，瞄準等發(fā)達地區(qū)園區(qū)加大對接招商，承接產業(yè)配套和產業(yè)轉移。重視節(jié)會、活動招商，突出專題、專業(yè)招商，創(chuàng)新專業(yè)園、產業(yè)招商，注重駐點、上門招商，抓好以商、以情招商。

　　（三）整合資源。集聚各縣市區(qū)、州市縣區(qū)各部門合力，形成全州一盤棋，上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、政企聯(lián)動、園企聯(lián)動，全力推進3年工業(yè)提速發(fā)展行動計劃的氛圍。

　　四、政策保障

　　1、加強領導，加大投入。強化州、市縣加速推進新型工業(yè)化工作領導小組及辦公室的職能職責，州加速推進新型工業(yè)化工作領導小組及辦公室負責工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃的組織領導、綜合協(xié)調、調度考核等。各級各部門要把抓好工業(yè)產業(yè)提質升級擺上重要議事日程，確保組織到位、政策到位、工作到位、推進到位。州直各部門確保每年集合各類財政性專項資金5億元（其中州發(fā)改委2億元，州交通運輸局0.6億元，州住建局0.6億元，州經(jīng)信委0.5億元，州財政局0.5億元，州商務局0.4億元，州科技局0.4億元），州工業(yè)發(fā)展資金5000萬元投入到工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃中。

　　2、嚴格考核，強化激勵。州加速推進新型工業(yè)化領導小組辦公室每年初制定當年工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃目標，各縣市區(qū)根據(jù)州計劃任務進行細化分解，強力推進。州加速推進新型工業(yè)化領導小組對工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃年度任務實行一月一調度、一季一督查、半年一講評、一年一考核。對完成年度任務縣市按《關于加快推進新型工業(yè)化的意見》（州發(fā)〔20xx〕11號）獎勵到位，對州直部門實行對當年爭取投入資金增量的1‰獎勵到位，對儲備土地按每新增1000畝3萬元獎勵到位。

工業(yè)工作計劃篇3

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　　認真貫徹落實《關于加快推進新型工業(yè)化的意見》，依州新城開發(fā)帶來的發(fā)展機遇，全力推進工業(yè)園的建設，迅速壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模，實現(xiàn)產城融合，以產帶城的發(fā)展目標。

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　　20xx年我縣將認真推進工業(yè)園區(qū)建設、規(guī)模工業(yè)企業(yè)培育、招商引資規(guī)模企業(yè)、新增產能項目投產、中小企業(yè)服務等工作，積極謀劃工業(yè)和信息化“十三五”規(guī)劃編制。預計全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產值15億元，同比增長10%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值4.5億元，同比增長10%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)銷售收入15.3億元，同比增長10.3%。

　　（三）工作任務

　　20xx年主要實施工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃。

　　1、園區(qū)強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。工業(yè)園控規(guī)面積5平方公里，新建標準廠房10萬平方米及相關配套工程，流轉儲備土地20xx畝，啟動吉恩高速下線拓寬和209省道改線工程，編制完成工業(yè)園總體定位、產業(yè)定位、發(fā)展目標及功能分區(qū)、空間布局設計等規(guī)劃。

　　2、企業(yè)培育工程。堅持扶持龍頭企業(yè)和小微企業(yè)并重，新增1戶產值過億元骨干企業(yè)、4戶規(guī)模企業(yè)。

　　3、工業(yè)招商工程。新引進招商項目3戶，其中固定資產投資20xx萬元以上企業(yè)2戶。

　　4、產業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢，做強特色優(yōu)勢產業(yè)，培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)，做大新能源產業(yè)、輕工食品產業(yè)。

　　另外抓住縣電力公司上劃的機遇，以每年不低于100個村的速度全力推進農網(wǎng)改造工程，徹底解開工業(yè)發(fā)展的`電力瓶頸。

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　　1、建立機制。形成縣委、縣政府領導協(xié)調、縣直部門積極參與、工業(yè)園區(qū)建設指揮部組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進格局。樹立抓園區(qū)就是抓工業(yè)，抓園區(qū)建設就是抓住工業(yè)發(fā)展的牛鼻子的發(fā)展理念。

　　2、創(chuàng)新模式。大膽創(chuàng)新建設、經(jīng)營模式，集聚財政資金、信貸資金、民間資本，鼓勵以BT、BOT、PPP等多種方式參與園區(qū)土地儲備、基礎設施、標準廠房等工業(yè)地產的建設與經(jīng)營。

　　3、探索招商模式。設立工業(yè)招商辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調全縣工業(yè)招商工作，形成統(tǒng)一謀劃、資源共享、突出特色、分類指導、整體招商的格局。

　　4、嚴格考核。工業(yè)園區(qū)建設指揮部負責制定年度實施計劃，并分解到各相關部門，納入全縣年度績效考核指標體系，實行一月一調度、一季一督查、半年一獎評、一年一考核。

工業(yè)工作計劃篇4

　　一、工作目標

　　（一）突出重點，扶優(yōu)扶強，大力實施名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產業(yè)和優(yōu)勢產品，重點培育發(fā)展一批名牌產品。

　　（二）全年對工業(yè)產品生產企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次，獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類分級監(jiān)管工作要求開展。

　　（三）對轄區(qū)內企業(yè)建立質量檔案并及時更新。

　�。ㄋ模┘哟髮o證生產企業(yè)的查處力度。

　　（五）在日常巡查中及時索要企業(yè)當年的產品質量檢驗報告（含有自檢能力的出廠檢驗報告），留底存檔并歸入質量檔案內；

　�。╅_展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產品的抽檢，對建材、油品、保溫產品3類產品生產企業(yè)的抽檢覆蓋率達到90%。

　　二、工作內容

　　（一）組織開展工業(yè)產品生產企業(yè)的巡查、回訪工作：

　　在20xx年的基礎上，通過巡查、回訪等方式，繼續(xù)加強對工業(yè)產品生產企業(yè)的日常監(jiān)督檢查。同時開展工業(yè)生產企業(yè)標準調查工作，通知轄區(qū)企業(yè)做好信息填報，收集建材、油品、保溫產品生產單位信息。在檢查中針對質量問題較多的企業(yè)，應當加大巡查頻次、及時進行回訪、落實整改情況，確保巡查、監(jiān)督、整改工作及時有效；在做好巡查、回訪工作的同時認真填寫巡查記錄，包括檢查內容、檢查結果、問題處理意見等情況。

　�。ǘ└峦晟破髽I(yè)質量檔案：

　　對已建立的企業(yè)質量檔案進行及時的更新完善，為后續(xù)工作的開展留好資料、打好基礎。通過開展日常巡查工作,隨時掌握轄區(qū)內企業(yè)數(shù)量、企業(yè)規(guī)模、產品品種、基本生產條件等有關情況，并對企業(yè)的日常監(jiān)管、監(jiān)督檢驗、質量違法行為查處情況等結果進行記錄，做到心中有數(shù)、紙上有文，保持企業(yè)檔案的時效性。

　�。ㄈ┤媸占爡^(qū)工業(yè)企業(yè)產品各項信息，開展建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產品的抽檢：

　　根據(jù)我局制定的.20xx年重點工作計劃，對建材、油品、保溫材料3類重點工業(yè)產品進行抽檢，對抽檢結果進行公示，對抽檢產品不合格的企業(yè)進行查處和幫扶。

　�。ㄋ模┘訌妼Λ@證企業(yè)的證后監(jiān)督：

　　對已經(jīng)獲得工業(yè)產品生產許可證的企業(yè)加強日常監(jiān)督檢查，重點檢查以下幾項內容：

　　1、獲證企業(yè)是否按要求在產品包裝上標注生產許可證編號和標志；

　　2、獲證企業(yè)生產條件、檢驗手段、生產技術或工藝是否發(fā)生變化，若發(fā)生變化是否按照規(guī)定辦理重新審查手續(xù)；

　　3、獲證企業(yè)的原輔材料進貨驗收制度是否有效運行；

　　4、獲證企業(yè)原輔材料的采購進貨、入庫驗收、保管和使用情況；

　　5、獲證企業(yè)產品出廠檢驗的實施情況，包括出廠檢驗記錄和報告；

　　6、企業(yè)產品包裝是否符合標識標注規(guī)定，是否存在誤導、欺騙消費者等情況。

　　在加強對轄區(qū)內獲證企業(yè)監(jiān)督檢查的同時，還將加大對無證生產企業(yè)的查處力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況有針對性地采取幫扶、限期改正、抽樣檢驗、停產整頓、行政處罰等不同措施。

　　三、工作要求