【熱門】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃4篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃4篇，歡迎大家分享。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇1
20xx年，我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查，大力推進統(tǒng)計方法制度改革，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權威性，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
一、結(jié)合實際，切實加強全縣統(tǒng)計工作。
結(jié)合我局工作實際，深入貫徹縣第十三屆代表大會第四次會議精神，切實加強全縣統(tǒng)計工作。
二、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查。
按照國家的統(tǒng)一部署，在縣經(jīng)濟普查領導小組的領導下，全力完成20xx年經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)分析、資料開發(fā)及全國1%人口抽樣調(diào)查等工作。
三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢，強化統(tǒng)計服務。
（一）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關工作部署，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全縣服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
�。ǘ┱J真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度，開展能耗的抽樣調(diào)查，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全縣能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
�。ㄈ┱J真開展“四上企業(yè)”、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查等各項常規(guī)調(diào)查工作。隨著一套表制度的全面推行，對統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)要求不斷提高，為此，20xx年我局將加大對統(tǒng)計人員的培訓力度和基礎工作檢查力度，從而在確保統(tǒng)計人員正確理解統(tǒng)計指標的填報范圍的前提下，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，也為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎。
�。ㄋ模├^續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法，增強決策咨詢能力。以全縣社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作，加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全縣統(tǒng)計基礎工作，繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度，加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能，統(tǒng)計自動化建設取得新進展。
繼續(xù)加快全縣統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設步伐，進一步推進網(wǎng)上直報工作，不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設，積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺;加強對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站計算機應用培訓力度。
五、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員的培訓，提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。
繼續(xù)完善基層統(tǒng)計工作，不斷強化對有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基礎工作的認定、量化及考核工作，不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構架的基礎上，針對統(tǒng)計工作的重點、難點，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡，利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會，以及對基層基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導，加強對基層的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。
20xx年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面推進依法治國的開局之年，更是金鄉(xiāng)街道把握新常態(tài)、搶抓新機遇、打造新突破的關鍵之年。
工作思路是：緊扣縣委、縣政府“圍繞四個爭當，加快四個轉(zhuǎn)換”的總體要求，以“新型工業(yè)化”發(fā)展壯大為主導，以“新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”提檔升級為主線，以“倉儲物流、電子商務、科技信息”配套聯(lián)動為動力，加快發(fā)展工業(yè)主導型經(jīng)濟、高效精深型農(nóng)業(yè)、精品宜居型城鎮(zhèn)、均衡普惠型民生，確保圓滿完成各項任務目標。
按照這一總體要求，綜合考慮各方面的因素，今年我們將重點做好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟發(fā)展方面，堅持以工業(yè)發(fā)展為主導，以招商引資為主線，同步提升園區(qū)經(jīng)濟，全力服務落地項目，著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重點開拓電商市場，推進“商貿(mào)物流、信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)”深度融合。
1、聚力攻堅財稅征收。認真分析研判當前經(jīng)濟放緩的形勢，以縣委縣政府下達的5.4632億財稅征收任務為目標，進一步加強綜合治稅水平，合理制定財稅征收方案，量化分解時間節(jié)點任務；進一步明確稅收重點，深化對龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析，積極開展“稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅”和“零散稅收巡查服務”等工作，無縫隙對接轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)和零散戶運行情況，確保應收盡收，完成任務。
2、重點抓好招商引資。堅持把招商引資作為推動產(chǎn)業(yè)升級的“生命線工程”，進一步充實招商力量，學習總結(jié)先進經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮我縣“三區(qū)一園”的平臺優(yōu)勢，通過積極對接三大園區(qū)開展聯(lián)合招商、以商招商和以企業(yè)招商，結(jié)合街道區(qū)位和園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，著力招大引強，招新引優(yōu)，確保在引進財稅支撐性和貢獻性項目上實現(xiàn)新突破。同時，加大與金融保險業(yè)、信息服務業(yè)和商務服務業(yè)等生產(chǎn)性服務業(yè)項目的對接洽談力度，力爭生產(chǎn)性服務業(yè)項目落戶實現(xiàn)突破。
3、強力推進項目建設。堅持把項目作為推進發(fā)展的有力抓手，積極推進銀座購物、繽紛五洲、凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業(yè)等大項目建設，力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機械等6個園區(qū)項目，全速度建設，早日投產(chǎn)、達效。深化企業(yè)服務，嚴格落實責任包保、跟蹤協(xié)調(diào)機制，通過銀企對接、包保服務、政策扶持等方式，幫助企業(yè)解決貸款融資、落地運行等難題，打造高效、廉潔的發(fā)展環(huán)境。
4、著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。突出區(qū)位特色，搞活轄區(qū)內(nèi)“房地產(chǎn)、餐飲娛樂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等第三產(chǎn)業(yè)，跟蹤推進名流新天地、凱盛農(nóng)貿(mào)、銀座商場項目，重點打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿(mào)圈；同時。搶抓“金南信息產(chǎn)業(yè)制造園”發(fā)展的重大機遇，積極發(fā)展電子商務、文化傳媒、包裝設計等新興業(yè)態(tài)，重點引導凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇家居和盛奧車業(yè)等轄區(qū)企業(yè)發(fā)展“線上交易”，提升宜商、宜居城市品味和檔次。
5、做大做強園區(qū)經(jīng)濟。重點做好金南產(chǎn)業(yè)園設施提升和規(guī)劃提升。一是抓好園區(qū)規(guī)劃提升，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，主導產(chǎn)業(yè)增加“電商、物流”方向，并重點做好電子信息市場開拓，指導入園企業(yè)網(wǎng)上交易，推進園區(qū)發(fā)展。二是完善基礎設施，加大對園區(qū)的投入和支持力度，完成園區(qū)內(nèi)綠化帶、人行道等基礎設施建設，加快孵化器和標準化廠房建設，招引小微企業(yè)入園發(fā)展壯大；三是推進產(chǎn)城融合，加快推進城南金宇社區(qū)建設工作，完善凱盛農(nóng)貿(mào)、霍古小學等服務設施，并著力抓好失地居民和回遷社區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)和居民社區(qū)互動發(fā)展。
6、更加注重全民創(chuàng)業(yè)。依托綜合經(jīng)濟管理優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、市場形勢等方面信息采集，開展多形式宣傳服務，為創(chuàng)業(yè)者及時提供信息。按照抓大不放小的思路，提高完善中小企業(yè)項目庫，高標準建設“中小微企業(yè)孵化器”，抓好企業(yè)微轉(zhuǎn)小、小轉(zhuǎn)中工作，增添發(fā)展活力。
7、著力突破向上爭取。做好金南產(chǎn)業(yè)孵化園、創(chuàng)業(yè)基地、日間照料中心等10余個項目的向上爭取工作，并根據(jù)實際情況適時對符合政策的項目進行包裝，動態(tài)化開展工作，確保超額完成500萬的'目標任務。
�。ǘ┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，著力鞏固農(nóng)業(yè)優(yōu)勢地位，突出高效、精深農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。
1、提檔升級南果北林。做強、做優(yōu)、做特“南果北林”園區(qū)經(jīng)濟。城北重點實施基地擴建和提檔升級，計劃新發(fā)展苗木1000畝、發(fā)展林下經(jīng)濟2100畝。城南葡萄園主攻設施農(nóng)業(yè)，升級改造葡萄大棚，優(yōu)化“百畝有機葡萄示范基地”；并有序引導群眾提升種植品種、檔次，確保新增種植面積800畝，新育種苗300萬株。
2、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設中的引領作用，積極引導群眾流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展壯大十里生態(tài)農(nóng)業(yè)園、金森農(nóng)林科技園和綠源苗木花卉基地等農(nóng)業(yè)園區(qū)，著力完善園區(qū)基礎設施、擴大經(jīng)營規(guī)模，切實提高經(jīng)濟效益。
3、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極探索“農(nóng)業(yè)一條龍”發(fā)展模式，著力發(fā)展凱盛農(nóng)貿(mào)、高創(chuàng)智能溫室和霍古五級河溫室項目，重點突破農(nóng)產(chǎn)品流通、經(jīng)營和種苗培育難題。同時，結(jié)合現(xiàn)代物流和電子商務業(yè)的發(fā)展，積極引導群眾網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上交易，推進葡萄、苗木等農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷和精深加工一體化。
4、著力發(fā)展觀光經(jīng)濟。整合城郊農(nóng)業(yè)資源和地理區(qū)位優(yōu)勢，積極引入社會資金和觀光旅游項目，在3個農(nóng)村社區(qū)和城北塌陷地打造“城市后花園”，發(fā)展葡萄、草莓特色采摘農(nóng)業(yè)和塌陷區(qū)休閑垂釣等觀光農(nóng)業(yè)，引導周邊群眾就近就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
（三）城市建設方面，全力服從“美麗金鄉(xiāng)”建設大局，致力打造秀美宜居的城市形象和精細到位的城鎮(zhèn)管理水平，加快城鄉(xiāng)建設向精品宜居轉(zhuǎn)型。
1、全力服務城市建設。積極配合新XX區(qū)改造提升工程和城市基礎設施建設重點項目，突出抓好保障服務和安全穩(wěn)控工作，為城市建設和重點工程的順利推進，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
2、重點做好回遷社區(qū)建設。加快推進金河社區(qū)建設進度，注重完善社會配套基礎設施，確保按照既定目標完成建設任務、實現(xiàn)順利回遷。進一步優(yōu)化回遷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，重點協(xié)調(diào)有關部門為莎嶺、孫莊及三聯(lián)等回遷社區(qū)，配齊大門、圍墻、綠化等配套設施；選優(yōu)、配強社區(qū)物業(yè)管理公司，結(jié)合網(wǎng)格化管理模式，為群眾提供更加精細、規(guī)范的管理服務。
3、扎實推進城鄉(xiāng)建設管理。積極配合執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、房管局和數(shù)字化城管中心，開展城區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治和公共設施維護管理工作，全面深化城區(qū)精細化管理。重拳整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，積極引導“村民自治”抓好監(jiān)督管理和環(huán)衛(wèi)保潔，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化機制高質(zhì)量、高標準運行。啟動“村村凈、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個全覆蓋工程，重點打造3個美麗鄉(xiāng)村。同時，積極向上爭取協(xié)調(diào)物資，改造升級村間連通路、村內(nèi)小街巷及文體設施，讓群眾居住得更加安心、舒心。
�。ㄋ模┥鐣裆矫�，20xx年我們街道將把民生事業(yè)作為頭等大事，全心全力推行均衡普惠型民生工作。
1、推進社會管理創(chuàng)新，繼續(xù)抓好教育實踐活動整改落實和建章立制工作，結(jié)合黨建全紀實平臺的推進，有效融合“街道信息管理平臺”，以網(wǎng)格化、信息化為抓手，做好人口計生、社會救助、農(nóng)合農(nóng)保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作，實現(xiàn)高效管理、優(yōu)質(zhì)服務。
2、無縫隙開展包村聯(lián)戶活動。采取聯(lián)戶干部和聯(lián)戶部門分類幫扶的工作方式，將工作重心向保障和改善民生上轉(zhuǎn)移；并結(jié)合滿意度創(chuàng)建活動，定期開展群眾走訪和電話調(diào)研，完善問題收集處理機制，對群眾反映的困難和問題及時梳理匯總、整改落實到位。
3、完善社會保障體系。圍繞居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)開展技能培訓，做好低保、五保、困難群眾及殘疾人救助幫扶工作，著力構建更加完善的社會保障體系。
4、豐富群眾精神文化生活。扎實推進“四德工程”建設，務實開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術團體活動，切實提高群眾的精神文化生活水平，全面提升幸福感和滿意度。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇2
20xx年，婦聯(lián)緊緊圍繞街道中心工作，立足婦聯(lián)職能，在創(chuàng)建美麗庭院、提升婦女素質(zhì)、關愛婦女兒童、推進家庭文明等方面做了以下幾方面工作：
一、圍繞生態(tài)文明，帶動婦女共建美麗家園
開展“美麗庭院”創(chuàng)建活動。今年6月以來，為配合農(nóng)村環(huán)境整治，街道婦聯(lián)以“創(chuàng)建美麗庭院、共享品質(zhì)生活”為主題，以創(chuàng)建“潔化、序化、美化、綠化”庭院為目標，開展了“美麗庭院”創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動旨在發(fā)揮轄區(qū)廣大婦女和家庭在美化家園中的主力軍作用，增強居民綠化、美化家園的自覺意識。引領廣大婦女充分發(fā)揮家庭主婦作用，通過發(fā)倡議書、組織打掃、包干到戶等形式，主動參與到“五水共治”和庭院美化工作中，取得了較好的效果。通過前期的宣傳發(fā)動、集中整治，目前8個行政村已初步推薦出“美麗庭院示范戶”“潔凈家庭戶”各10戶，各村現(xiàn)陸續(xù)在公開欄中公示入圍家庭照片。12月9日的《新江北》第1版面作了“美麗鄉(xiāng)村從美麗小家做起”的報道，12月17日《寧波日報》以“甬江畔，美麗小家走起”為標題作了專題報道。
開展“清河治水，美麗人居”活動。發(fā)揮巾幗志愿者宣傳引導作用，通過她們身體力行，清理河岸垃圾，保護水資源，不斷提高巾幗助推五水共治工作的公眾知曉度、婦女參與面和社會影響力，引導廣大婦女和家庭為“五水共治”獻智出力，努力形成全員參與水環(huán)境建設的良好氛圍。
二、圍繞巾幗建功，促進婦女素質(zhì)普遍提升
扎實開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，指導行業(yè)女性將創(chuàng)新服務理念、優(yōu)化服務水平、提高服務能力貫穿于創(chuàng)建全過程。進一步擴大巾幗文明崗創(chuàng)建活動的覆蓋范圍，使創(chuàng)建活動繼續(xù)向女性比較集中的各個行業(yè)和領域拓展。今年在女性比例較高的甬江街道中心幼兒園和朱佳苑幼兒園創(chuàng)建巾幗文明崗兩家，并對新申報崗長進行業(yè)務培訓指導，不斷提高創(chuàng)建水平和服務能力。推進文明崗電子信息化管理，建立長效管理機制，擴大了創(chuàng)建活動的輻射力。
此外，通過組織相關人員參加各類業(yè)務培訓和專業(yè)技能培訓，進一步提升婦女整體素質(zhì)。今年組織人員參加XX區(qū)基層婦聯(lián)干部培訓班、巾幗文明崗負責人培訓班、社區(qū)家長學校實務培訓、婚姻家庭糾紛調(diào)解專題業(yè)務培訓、電子商務知識普及班等，通過多層次、多類別的培訓，全面提升基層婦女干部政治思想素質(zhì)、基本業(yè)務水平和履行職責能力，進一步提升廣大婦女群眾的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。
三、圍繞民生需求，開展婦女兒童關愛工作
結(jié)合工作職能，大力開展扶貧幫困送溫暖活動，真情關懷處于困境中的'婦女兒童，努力為婦女兒童排憂解難。實施“婦女健康提升工程”，聯(lián)合衛(wèi)生計生部門做好婦女免費體檢和“兩癌”免費篩查活動。繼續(xù)開展“惠民公益行動”，組織20多名外來務工女性參加免費體檢。三八節(jié)前夕，在機關、企事業(yè)單位、社區(qū)中開展“我為貧困婦女捐十元”活動，籌集“康乃馨救助基金”，為貧病弱勢婦女積極爭取基金補助。春節(jié)期間，開展“情系姐妹送溫暖”，向20名困難婦女贈送慰問金和慰問品。母親節(jié)期間，組織開展“母親暖心公益行動”，關愛慰問12名困難母親。開展“點亮微心愿，獻愛微公益”活動，在征集外來務工子女、單親家庭子女微心愿基礎上，向他們贈送書包、多媒體學習機、籃球等心愿禮物。
四、圍繞家風引導，推動家庭文明建設力度
一是立足家庭文明，傳遞家庭美德正能量。依托村（社區(qū)），立足家庭，充分發(fā)動婦女和家庭踴躍自薦、互薦，大力開展評選文明家庭、綠色家庭、慈孝家庭和尋找“最美家庭”等活動，涌現(xiàn)了一批群眾身邊的示范家庭，如湖西社區(qū)鄔俠鑫家庭、朱家社區(qū)張小琴家庭被評為浙江省綠色家庭；梅堰社區(qū)朱元波家庭入圍20年度XX市最美家庭，并被推薦為浙江省最美家庭；陸新國等12戶家庭被評為XX區(qū)慈孝家庭，陸新國家庭7個子女精心陪護高齡父母的事跡在《寧波晚報》刊登后，引起周圍群眾的交口稱贊。這些普通家庭的感人故事，多方面展現(xiàn)、傳遞文明家庭觀，弘揚家庭美德、彰顯社會公德，以家庭文明建設推動和諧甬江、平安甬江的建設。
二是以“三八節(jié)”、“國際家庭日”以及中華傳統(tǒng)節(jié)日為契機，以豐富的活動打造“溫情”盛宴。朱家社區(qū)的“歡樂朱家、鄰里情深”趣味運動會、“重陽祝壽大會”；湖西社區(qū)的“鄰里廚藝大賽”；永紅社區(qū)的“粽香鄰里情”；梅堰社區(qū)的“三八餃子香，鄰里情意濃”、“小候鳥全家�！薄ⅰ昂湍类徖�、文明家園”百姓微舞臺，這些形式多樣的家庭鄰里活動，向廣大市民宣傳現(xiàn)代家庭的文明理念，充分展示轄區(qū)居民家庭團結(jié)、和諧、積極向上的家庭風貌；吸引了社區(qū)廣大家庭踴躍參與。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇3
一、繼續(xù)抓好增收節(jié)支工作
密切跟蹤經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，加強財政運行分析，針對預算收入執(zhí)行中的新情況、新問題，及時研究制定對策措施。配合督促各收入組織部門依法加強稅收征管，強化非稅收入管理，著力提高非稅收入預測的準確性。進一步落實厲行節(jié)約的有關要求，嚴格控制行政成本和“三公經(jīng)費”，壓縮一般性支出，健全厲行節(jié)約長效機制。
二、積極向上爭取資金，保重點、保民生
�。ㄒ唬� 繼續(xù)配合相關部門，積極對上爭取資金。
�。ǘ┓e極籌集資金，繼續(xù)科學安排資金，確保20xx年重點項目以及民生工程的順利實施；繼續(xù)落實好相關補貼政策，確保補助資金及時兌付；繼續(xù)加強對基建投資項目建設、以及糧食直補、物流補貼等財政專項資金的跟蹤檢查，確保財政資金安全運行和專款專用。
（三）繼續(xù)加強對基建投資項目建設、以及物流補貼等財政專項資金的跟蹤檢查，確保專項資金使用的檢查面達到35%，確保財政資金安全運行和�？顚Ｓ�。
三、加強財政收支預算執(zhí)行分析
做好月度預算執(zhí)行分析工作，召集國稅局、地稅局和國土局定期開展預算執(zhí)行分析研究。掌握重點行業(yè)和重點企業(yè)稅收情況，找準影響全縣收支預算執(zhí)行的`主要因素，加強財政經(jīng)濟互動關系研究，準確把握財政運行規(guī)律。
四、做好20xx年部門預算編制工作
20xx年預算要進一步控制和降低行政運行成本，著力調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構；進一步規(guī)范政府重點項目預算和政府性基金預算編制，提高預算年初到位率；扎實開展實物費用定額試點工作，完善公用經(jīng)費支出標準，研究公用經(jīng)費定額管理框架體系；繼續(xù)推進預算信息公開工作，增強部門預算的透明度；按照中央、省、市要求，加強財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的統(tǒng)籌使用，盤活存量資金。
五、認真履職，繼續(xù)強化財政監(jiān)督
（一）進一步加強財政內(nèi)部監(jiān)督，重點對會計基礎工作、財政預算的編制、執(zhí)行、決算等管理體系加強監(jiān)督和檢查。
�。ǘ├^續(xù)開展會計信息質(zhì)量檢查，把深入開展會計信息質(zhì)量檢查作為源頭上防治丑陋的一大舉措，努力打造誠信社會。
�。ㄈ┻M一步加強對強農(nóng)惠民資金的監(jiān)督檢查力度，確保各項惠民政策落到實處。
�。ㄋ模├^續(xù)做好“小金庫”專項治理工作，建立和完善管理制度，進一步健全防治“小金庫”的長效機制。分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政局國資辦年度工作總結(jié)及工作打算第2頁：加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，深化國有企業(yè)改革。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃 篇4
20xx年，大家都知道金融風暴還將持續(xù)，在這樣的形式下，科學的工作計劃就顯得非常重要，不光財務、銷售需要工作計劃，人力資源部也同樣需要工作計劃，為了在20xx年里，讓人力資源部門發(fā)揮更大的職能優(yōu)勢，特擬定了20xx年人力資源部工作計劃。
一、指導思想
針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。
�。ǘ┟嫦蛉珕T，突出重點。
�。ㄈ┘泄芾�，統(tǒng)籌安排，責任明確。
（四）盤活資源，注重實效。
三、培訓的主要任務
（一）結(jié)合公司新工藝、新設備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師（含高級技師、技
師、內(nèi)定技師）培訓班，共培訓名；開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班，共培訓名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓，培養(yǎng)公司級技術能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才（特級技師、責任技師等）配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、了解先進的操作技術與方法。
�。ǘ┏浞掷脙�(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。
1、發(fā)揮培訓中心作用，分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術專題講座次；結(jié)合現(xiàn)場工藝與設備，從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內(nèi)相關企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
�。ㄈ┻m應公司發(fā)展與管理提升的`需要，加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓；以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實際與要求，舉辦 一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班；以基層管理理論與實務為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班；繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓；通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。
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