幼兒園學(xué)期工作計劃安排
一、指導(dǎo)思想
以《法規(guī)》、《綱要》、《指南》為指針,按照區(qū)教育局的工作要求,進一步加強制度化、規(guī)范化管理,進一步樹立“服務(wù)、規(guī)范、質(zhì)量、發(fā)展”四個意識,圍繞“規(guī)范管理、文化立園、特色亮園”的思路,抓規(guī)范、求創(chuàng)新、促發(fā)展,堅持以人為本,將幼兒園發(fā)展建立在教師、幼兒發(fā)展基礎(chǔ)上,努力建設(shè)高素質(zhì)管理隊伍、教師隊伍、后勤隊伍,建設(shè)高品位校園文化,實施優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)質(zhì)保教、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二、重點工作:
1.探索課程游戲化工作。
2.“十三五”主課題實施方案論證工作。
3.教育信息化建設(shè),微信公眾號平臺建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)和教學(xué)活動的創(chuàng)新應(yīng)用工作。
4.績效考核內(nèi)容的局部調(diào)整工作。
5.“十三五”幼兒園發(fā)展規(guī)劃落實工作。
三、工作要求:
1.抓保教質(zhì)量不放松;
2.抓師生安全不懈;
3.抓隊伍建設(shè)不等待;
4.抓執(zhí)行能力不姑息。
四、工作要點:
(一)園務(wù)管理
園務(wù)管理的目的是促進人的發(fā)展,包括幼兒、教師、家長的發(fā)展和幼兒園的持續(xù)發(fā)展,因此要堅持教育的正確價值導(dǎo)向,在不斷審時度勢的過程中,站在學(xué)前教育現(xiàn)代化的高點,致力于學(xué)前教育公平和普惠,始終以專業(yè)的視角帶領(lǐng)團隊向示范優(yōu)質(zhì)邁進。
1.進一步規(guī)范管理,落實、監(jiān)督有效的過程管理。追求自然、和諧的教育狀態(tài),強調(diào)每一天的有效工作。對績效考核內(nèi)容作局部調(diào)整,加強對崗位工作的過程監(jiān)督,在督查的過程中,加強執(zhí)行力的考核力度。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新舉措,加以推廣運用,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒記錄公示。
2.進一步關(guān)注一日生活細節(jié),使日常生活的每一個環(huán)節(jié)都能對幼兒的發(fā)展具有支持作用。課程游戲化觀念到位,實踐到位。通過管理者的發(fā)現(xiàn)和引領(lǐng),通過教師的探索實踐,能讓我們的環(huán)境充滿教育意義,使孩子在生動有趣、有序的環(huán)境下能夠調(diào)整自己的行為。
3.進一步強化師德師風(fēng)建設(shè),打造教師精神。立足師風(fēng)正、師能強,通過學(xué)習(xí)、座談、交流等形式,積極開展關(guān)愛幼兒、服務(wù)家長、和諧同事的活動,強化政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師思想意識和業(yè)務(wù)水平。
(二)教育教學(xué)
1.積極探索課程游戲化工作。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,轉(zhuǎn)變教師的兒童發(fā)展觀、課程觀和教學(xué)觀念,通過開展戶外區(qū)域建設(shè)、專用室建設(shè)、班級學(xué)習(xí)性區(qū)域角色游戲區(qū)域建設(shè)強化對環(huán)境的創(chuàng)設(shè),為孩子提供各種各樣的感性經(jīng)驗,強調(diào)游戲的組織,重視游戲情境的創(chuàng)設(shè)、重視自由游戲,讓孩子自由表達、表現(xiàn),同時加強教師觀察記錄的實施和研討。強化課堂教學(xué)的有效和生動,探索課程材料提供,結(jié)合資源庫運用,形成材料的價值歸納。形成課程游戲化建設(shè)的園本化資料。
2.細化園本研修工作。進一步認真思考、制定并落實師訓(xùn)方案,注重針對不同層面教師的需求和專業(yè)標(biāo)準開展研修。通過走出去、請進來、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多元化開展培訓(xùn)活動,強調(diào)學(xué)習(xí)反饋;開展拓展式教研,從監(jiān)測案例入手開展改進研究;通過對師徒結(jié)對要求、各級骨干教師考核要求等開展各類公開展示活動;通過制定“十三五”教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,梳理、明確各層級教師“專業(yè)發(fā)展”方向,教師制定個人“十三五”專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和舉措。
3.申報“十三五”主課題工作。以“做強課程、做靚特色”為目標(biāo),排查困惑確定主課題研究方向,制定主課題方案并申報,聘請專家給予論證。繼續(xù)探索“閱讀表現(xiàn)”特色建設(shè)的深化工作。繼續(xù)申報微型課題研究,營造嚴謹篤學(xué)、研究育人的氛圍。
(三)后勤保障 校園安全
1.繼續(xù)加強后勤崗位人員工作的日常監(jiān)測,強化工作規(guī)范,遵守規(guī)則,樹立工作標(biāo)兵。樹立后勤人員“我也是教育者”的服務(wù)觀,開展改進型反思例會制。
2.繼續(xù)抓好衛(wèi)生保健工作管理,確保師生身心健康發(fā)展。
。1)保證幼兒膳食質(zhì)量,與各伙食材料配送單位有效溝通,通過召開伙委會會議、專題調(diào)查,聽取、了解意見,更加科學(xué)合理的安排膳食,做到既合理、又不浪費。做好問卷調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
(2)繼續(xù)加強后勤對保育工作的日常管理,加大檢查力度,查到有問題及時糾正,后勤管理人員督促保健做好每月班級保育工作情況公示和分析,保健人員加強學(xué)習(xí)開展案例研究,結(jié)合實際組織保健培訓(xùn)指導(dǎo)活動,總結(jié)經(jīng)驗,提高理論水平和實際操作技能。
。3)繼續(xù)做好衛(wèi)生保健宣傳工作,櫥窗、網(wǎng)站專欄豐富有特色,各類臺帳檔案清晰。
。4)繼續(xù)加強傳染病防護工作,消毒工作到位,確保園內(nèi)無傳染病互傳。
3.繼續(xù)做好設(shè)備的添置和維護管理,加強與簽約維護單位的溝通,做到設(shè)備有檔案、維護有記錄、維修能及時、資料有歸來。
4.繼續(xù)抓好各園部安全工作,確保園內(nèi)平安無險。
強化“安全責(zé)任重于泰山,安全人人有責(zé)的意識”,加強日常防護工作,繼續(xù)開展警示教育,高度重視傳染病預(yù)警信息渠道,重視與患病孩子家長溝通以及班級的全日觀察記錄,未思綢繆思在先,努力為每個孩子提供健康、安全、衛(wèi)生的生活環(huán)境。防范工作,機制長效,各項工作規(guī)范操作,有章有序;各班加強安全教育、養(yǎng)成教育,全園師生為人處事有禮有節(jié);各園部加強檢查做到每月有記錄有分析。繼續(xù)開展安全演練活動。對有令不行、有禁不止,視師生安全為兒戲者,嚴加追究、絕不姑息。
5.繼續(xù)衛(wèi)生檢查的力度,明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,明確細節(jié)要求,確保環(huán)境衛(wèi)生細節(jié)到位。
(四)信息、人事、工會與團婦工作
1.制作新網(wǎng)站并建立“窗口”管理責(zé)任制,保證信息的提供和上傳。
2.成立專項小組,開展微信公眾號平臺建設(shè)。
3.繼續(xù)加強檔案規(guī)范管理。通過學(xué)習(xí)、分類、分人建設(shè)的舉措,做到檔案精致、規(guī)范、齊全。
4..教工圖書閱覽室(教工之家),規(guī)范圖書標(biāo)貼,建立教工借閱規(guī)章制度。
5.團支部換屆工作。工團組織教職工開展豐富多彩的師德建設(shè)活動。結(jié)合區(qū)局組織的活動,富有創(chuàng)意地組織開展、做到上通下達,和諧向上。
四、每月工作安排
八月份:
1.完成對各園部維修項目的清理工作。
2.各園部課桌椅、小床調(diào)整到位。
3.食堂伙食材料配送續(xù)簽工作。
4.教師參加區(qū)組織的全園培訓(xùn)活動。
5.新學(xué)期人員調(diào)配到位,新生排班到位。
6.組織教師開展教科研培訓(xùn)活動、微信公眾號培訓(xùn)活動。
7.行政人員完成各類迎檢材料。
4.班級搬遷整理工作。
5.召開教職工大會,總結(jié)暑期工作,落實新學(xué)期工作規(guī)劃。
6.小班組織“親子游戲”,中大班組織新學(xué)期幼兒報到。
九月份:1.9月1日各園部正常教育秩序迎接區(qū)局開學(xué)工作檢查。
2.各班完成各類計劃,各項工作落實到位,按計劃實施
3.各園部組織開學(xué)典禮和新學(xué)期第一次升旗活動
4.各班調(diào)整使用家校路路通。對微信平臺做建設(shè)研究,落實網(wǎng)站更新工作。
5.做好新學(xué)期收費工作。
6.各園部更新家委會成員,分別召開家長委員會座談會。
7.分條線開展學(xué)習(xí)活動,內(nèi)化新理念。做課程游戲化實施計劃。
8.教師完成個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,各園部師徒結(jié)對活動。
9.戶外區(qū)域建設(shè)和專用室建設(shè)工作。
10.“十三五”主課題確定和實施方案初稿。
11.有些設(shè)備采購。
12.黨員教師“兩XUE一做”示范課活動
十月份:
1.召開小班家長會。
2.園內(nèi)教師評優(yōu)課活動。
3.聯(lián)盟園活動。
4.對績效考核內(nèi)容局部調(diào)整,加強對執(zhí)行力的考核力度。
5.全園班級常規(guī)調(diào)研活動。
6.組織骨干教師評審和展示。
十一月份:
1.向家長開放活動 。
2.分條線組織教職工開展學(xué)習(xí)、座談、交流活動。
3.課程游戲化主題交流。。
4.安全演練。
5.課題論證活動。
十二月份:
1.迎接區(qū)教育局對幼兒園的考評
2.各類述職
3.教職工文體活動
4.年度考核
一月份:
1.部署總結(jié)工作
2.完成各類總結(jié)
3.年終考評
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