【經(jīng)典】年度工作計(jì)劃9篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作計(jì)劃 篇1
今年以來(lái)，在全體館員的共同努力下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，圖書(shū)館本著"一切為讀者服務(wù)"的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書(shū)館教育和信息的功能，從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書(shū)活動(dòng)、提高人員素質(zhì)入手，通過(guò)一年扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。
一、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)
在這一年中，我館繼續(xù)把"讀者至上，服務(wù)第一"的服務(wù)宗旨貫穿到各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。
1．滿足讀者需求，增加開(kāi)放時(shí)間。隨著學(xué)校的發(fā)展，師資隊(duì)伍壯大，學(xué)生人數(shù)增多，使圖書(shū)館直接面對(duì)的讀者對(duì)象達(dá)到2400余人。為滿足讀者需要，我們?cè)黾痈魇业拈_(kāi)放時(shí)間，如文科、理科借閱室實(shí)現(xiàn)每天連續(xù)11小時(shí)開(kāi)放制度，電子閱覽室實(shí)現(xiàn)每天中、晚3小時(shí)開(kāi)放制度，此外，還為外省市學(xué)生增加周末、節(jié)假日、寒暑假的開(kāi)放服務(wù)。全年借閱圖書(shū)量為32028冊(cè)，接待師生借閱數(shù)為70329人次，和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。
2．完善排架，更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。為了使各項(xiàng)服務(wù)工作更加貼近讀者，我館遵循圖書(shū)分類排架規(guī)則，對(duì)文科借閱室39125冊(cè)圖書(shū)進(jìn)行全面倒架、整架，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密規(guī)范排架。為了讓讀者利用圖書(shū)資源更加得心應(yīng)手，我館還對(duì)全館書(shū)架進(jìn)行了重新標(biāo)識(shí)，設(shè)置各類圖書(shū)導(dǎo)引本133種，使圖書(shū)標(biāo)引更加規(guī)范。
圖書(shū)館的基礎(chǔ)服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購(gòu)、新書(shū)采購(gòu)、書(shū)刊加工等諸多工作，全館人員都在各自的崗位上，以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神，做好讀者服務(wù)工作。
二、優(yōu)化管理軟環(huán)境
在圖書(shū)館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上，我館及時(shí)調(diào)整建設(shè)思路，把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè)，明確發(fā)展目標(biāo)，健全各項(xiàng)制度，優(yōu)化管理軟環(huán)境。
1．遵循館章制度，明確工作目標(biāo)。我館人員認(rèn)真遵循《圖書(shū)館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細(xì)則》、《圖書(shū)館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書(shū)館20xx年工作計(jì)劃》等一系列制度計(jì)劃，并以此來(lái)規(guī)范服務(wù)行為，減少工作盲點(diǎn)，做到“人人有責(zé)任，事事有程序，科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
2．充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書(shū)館管理軟件來(lái)提升圖書(shū)館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。目前，我館已全面實(shí)現(xiàn)圖書(shū)采編、流通、檢索自動(dòng)化管理，圖書(shū)館的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)都已實(shí)現(xiàn)電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)已有三年，數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)已達(dá)34884條，即有60086冊(cè)圖書(shū)，為了確保數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)安全與規(guī)范，我們采取必要措施，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行經(jīng)常性的、制度性的維護(hù)，同時(shí)做好1臺(tái)服務(wù)器、6臺(tái)工作機(jī)、5臺(tái)公共查詢檢索機(jī)、79臺(tái)師生用電腦的維護(hù)保養(yǎng)工作。除此之外，我館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段，為師生提供課題研究資料檢索及復(fù)印、刻錄等服務(wù)，并堅(jiān)持每月更新圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)，建立信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。
三、拓展圖書(shū)館功能
從傳統(tǒng)的`借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化，是當(dāng)前教育形式下對(duì)學(xué)校圖書(shū)館工作的全新要，基于這一要求，我館努力探索工作新路子，不斷拓展圖書(shū)館的各項(xiàng)教育功能。
1．開(kāi)展利用圖書(shū)館教育。對(duì)高一全體學(xué)生進(jìn)行入館教育；組織學(xué)生圖管員，開(kāi)展圖書(shū)情報(bào)知識(shí)、怎樣利用圖書(shū)館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn)；參與學(xué)生圖書(shū)資源利用研究型課題研究；開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。通過(guò)一系列培訓(xùn)教育，吸引了更多學(xué)生走進(jìn)圖書(shū)館、利用圖書(shū)館。
2．開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。今年館辦讀書(shū)活動(dòng)4次，主題是：《傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀比較》讀書(shū)講座、《我與學(xué)校圖書(shū)館》征文交流、《博覽群書(shū)》知識(shí)競(jìng)賽、《讀書(shū)筆記》展示，累計(jì)參與學(xué)生達(dá)313人。組織學(xué)生參加區(qū)中小學(xué)文學(xué)社團(tuán)刊物比賽，我校泛海20xx年5月號(hào)刊獲得區(qū)高中組一等獎(jiǎng)。組織學(xué)生參加上海市中小學(xué)生網(wǎng)上讀書(shū)活動(dòng)，如《紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書(shū)征文及《電腦作品》制作，參加學(xué)生30人，其中1人獲得二等獎(jiǎng)，7人獲得三等獎(jiǎng)，我館榮獲學(xué)校優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3．開(kāi)展圖書(shū)館宣傳。開(kāi)展對(duì)400名各年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行課外閱讀調(diào)查，了解學(xué)生閱讀需求，個(gè)人簡(jiǎn)歷定期向?qū)W生推薦新書(shū)和優(yōu)秀書(shū)。每月通過(guò)本館網(wǎng)頁(yè)、《圖書(shū)苑》小報(bào)及新書(shū)專架，向?qū)W生報(bào)道圖書(shū)館動(dòng)態(tài)，發(fā)布新書(shū)通報(bào)，發(fā)布好書(shū)借閱排行榜，開(kāi)展圖書(shū)評(píng)論及閱讀交流。
4．開(kāi)展教育情報(bào)服務(wù)。堅(jiān)持每年編制各學(xué)科教育期刊題錄及有關(guān)教育文摘，開(kāi)展教師課題研究或教學(xué)用資料檢索服務(wù)，為學(xué)�！冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發(fā)展“的教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》分課題及子課題提供有關(guān)資料檢索服務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇2
新的一年，新的計(jì)劃，在此我為20xx新一年的工作做一次計(jì)劃，希望可以帶來(lái)一些便利。
一、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
3、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。
二、工作指標(biāo)
1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%。
2、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。
3、急救藥品物品完好率≥100%。
4、消毒滅菌合格率≥100%。
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。
6、護(hù)理安全合格率≥90%。
7、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
8、年護(hù)理投訴率為0。
9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%。
10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
12、科室檢查合格率≥90%。
三、工作措施
（一）人員管理
1、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。
2、逐步做到分層使用護(hù)士。
�。�1）根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。
�。�2）認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。
�。�3）加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。
（二）質(zhì)量管理
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。
3、每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問(wèn)護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)手術(shù)安全管理
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)；
2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。
4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。
5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
�。�1）根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)；
（2）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿；
�。�3）�？婆嘤�(xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)；
�。�4）鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次。
�。ㄎ澹└路⻊�(wù)理念
�。�1）切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。
�。�2）實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，根據(jù)護(hù)理部的要求開(kāi)展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。
�。�3）每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查，召開(kāi)一次公休座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見(jiàn)及建議，為病人及時(shí)解決問(wèn)題。
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1、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的.依從性。
2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測(cè)標(biāo)本采樣，職業(yè)防護(hù)等方法。
3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。
20xx年已來(lái)臨，二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級(jí)評(píng)審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護(hù)理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗！
年度工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)縣教育局黨委有關(guān)文件精神，結(jié)合片區(qū)支部工作之實(shí)際，特?cái)M定本支部本學(xué)期工作計(jì)劃：
學(xué)校支部是學(xué)校政治工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，教師的精神風(fēng)貌，學(xué)生的文明素質(zhì)，學(xué)校的良好校風(fēng)是支部工作的重點(diǎn)，隨著改革經(jīng)濟(jì)大潮的影響，學(xué)校工作面臨的大量留守兒童的思想教育是教育工作者的一大難題，針對(duì)以上實(shí)際，支部工作要從以下方面開(kāi)展。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨建工作全局，緊緊圍繞辦人民滿意的教育，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷提升黨建工作水平，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工作思路：堅(jiān)持以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)（教育業(yè)績(jī)好，領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊(duì)伍好，工作機(jī)制好，群眾反映好），圍繞一個(gè)中心（提升教育教學(xué)質(zhì)量），突出兩個(gè)重點(diǎn)（領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè)），積極探索黨建方法，認(rèn)真落實(shí)黨建任務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
本支部設(shè)有支部書(shū)記1人，宣傳委員1人，組織委員1人，紀(jì)律檢查1人，在工作中明確各自職責(zé)。
支部書(shū)記職責(zé)：①經(jīng)常了解和掌握黨員的思想，工作和學(xué)習(xí)情況。發(fā)動(dòng)全體黨員積極完成工作，學(xué)習(xí)等任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幫助解決，教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。②負(fù)責(zé)召集和主持支部委員會(huì)會(huì)議和支部委員大會(huì)；根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織交辦的任務(wù)，結(jié)合學(xué)校的具體情況，確定安排黨支部工作，檢查黨支部工作計(jì)劃，決議，執(zhí)行情況，將執(zhí)行中的問(wèn)題及黨支部工作中的重大問(wèn)題，及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定；提出支部的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)，和支部委員一起做好黨的工作；定期向黨組織報(bào)告工作。③根據(jù)支委會(huì)意見(jiàn)，代表黨支部對(duì)學(xué)校教育教學(xué)等工作中的重大問(wèn)題，向行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。④按時(shí)召開(kāi)支部委員會(huì)成員的民主生活會(huì)，帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，搞好支部委員之間的團(tuán)結(jié)；抓好支部委員會(huì)成員的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確掌握黨的路線、方針、政策及上黨組織的決議，指示的.精神實(shí)質(zhì)，帶頭執(zhí)行支部委員會(huì)集體研究制定的規(guī)章制度；充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，不包攬工作，放手讓支部委員大膽地開(kāi)展工作；關(guān)心支部委員的工作，學(xué)習(xí)和生活；經(jīng)常地了解他們的思想情緒，對(duì)支部委員會(huì)在工作中遇到的困難，要熱情關(guān)心具體幫助；發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，按民主集中制原則，及時(shí)與支部委員商量，集思廣益，聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議，調(diào)動(dòng)他們的積極性。⑤協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)等組織的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。
組織委員職責(zé)：①負(fù)責(zé)了解和掌握黨支部的組織狀況，檢查和督促黨小組過(guò)好組織生活。②了解掌握黨員的思想情況，多方面地關(guān)心和幫助黨員，做好黨員的管理教育工作；搜集，整理黨員的模范事跡，及時(shí)向支部委員會(huì)提出表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)黨員的建議。③安排好黨的組織生活，了解黨員過(guò)組織生活和遵守紀(jì)律的情況，幫助黨員正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。④做好發(fā)展黨員的工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展黨員工作的方針，了解入黨積極分子的情況，提出發(fā)展黨員的意見(jiàn)。組織對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察，具體辦理接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。⑤收繳黨費(fèi)。
宣傳委員職責(zé)：①負(fù)責(zé)了解和掌握黨內(nèi)外思想情況，宣傳黨的路線、方針、政策，做好思想政治工作。②根據(jù)上級(jí)黨委的決定和黨員的思想實(shí)際，提出宣傳教育的意見(jiàn)，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃。組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、學(xué)習(xí)時(shí)事政策和黨章，黨的基本知識(shí)；組織好黨課學(xué)習(xí)。協(xié)同支部組織委員有計(jì)劃地對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育工作。③組織開(kāi)展文化體育活動(dòng)，搞好黨報(bào)、黨刊的通訊報(bào)道工作。
紀(jì)檢委員職責(zé)：經(jīng)常了解本支部黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)情況，定期向支部會(huì)議報(bào)告；協(xié)同組織委員，宣傳委員對(duì)黨員進(jìn)行黨性，黨風(fēng)、黨紀(jì)的教育；處理群眾對(duì)黨員的檢舉、控號(hào)、檢查。處理黨員違犯黨紀(jì)的案例，同各種違犯黨紀(jì)和敗壞黨風(fēng)的行為作斗爭(zhēng)；對(duì)受處分的黨員進(jìn)行考察教育，督促學(xué)校行政落實(shí)校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，并定期向支委會(huì)報(bào)告；做好后備干部的選拔培養(yǎng)和考核工作。
三、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)
組織好鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，黨的十七大報(bào)告，新黨章，縣教育工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，把理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)際，教育教學(xué)業(yè)務(wù)，法律法規(guī)和事關(guān)教育發(fā)展的全局性問(wèn)題的研究緊密結(jié)合起來(lái)，提高黨員隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)。
四、貼進(jìn)教育特點(diǎn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)
圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建有效課堂，開(kāi)展黨員先進(jìn)性承諾，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，把黨員教育工作與開(kāi)展豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng)，與解決黨員的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。做好發(fā)展黨員工作，堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制，票決制，嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”，把優(yōu)秀教師吸收到黨組織中。
五、工作計(jì)劃和時(shí)間安排
2月：慰問(wèn)退休教師，組織學(xué)習(xí)20xx年縣教育工作主要目標(biāo)。
3月：落實(shí)支部黨建目標(biāo)，工作措施。
4月：理順黨員名單，搞好黨員轉(zhuǎn)接交手續(xù)，公開(kāi)支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
年度工作計(jì)劃 篇4
1、立新棚戶區(qū)改造工程。20xx年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動(dòng)。目前，立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中，我社區(qū)已對(duì)棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排，并安排專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后，將極大的改善我社區(qū)的.城市面貌和居民的生活環(huán)境，增加居民的就業(yè)崗位和收入，提高居民整體素質(zhì)，促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展。
2、**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程。因市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)內(nèi)部布局不合理等原因，**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境差、車輛亂停亂放等問(wèn)題一直困擾著我們。為改變這種狀況，4月30日，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程正式開(kāi)工建設(shè)，共計(jì)投入三百余萬(wàn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面改造，屆時(shí)將徹底根治市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”等問(wèn)題。目前**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已通過(guò)初步驗(yàn)收。
年度工作計(jì)劃 篇5
降損增效是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)主要工作，也是經(jīng)營(yíng)管理的綜合體現(xiàn)。為了全面完成局年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面；
1、合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電壓等級(jí)，避免迂回線路供電，迂回線路越多，勢(shì)必造成供電半徑越大，電壓越低，損耗越大。
2、更換大截面導(dǎo)線，降低線路的電阻。
3、選擇合理的配電變壓器，避免大馬拉小車。
4、采用節(jié)能配電變壓器，更換高耗能變壓器。
5、平衡配電變壓器的三相負(fù)荷，提高設(shè)備的負(fù)荷率。
6、盡可能采用電容補(bǔ)償箱，增加線路電容容量。
7、及時(shí)合理檢修設(shè)備，加強(qiáng)配電線路和設(shè)備健康運(yùn)行。
8、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視，特別是地埋線路故障，架空線路通道暢通，安全距離是否合理。
9、隨時(shí)檢查客戶用電情況，避免竊電行為的發(fā)生。
10、其他不可估量的電量損失。
這些都是降低線損的主要工作，只要做到以上降損措施，線損率就會(huì)大大降低，針對(duì)這些降損措施，我們計(jì)劃做到以下幾方面工作，來(lái)完成20xx年的.降損增效工作任務(wù)。
1、加大線路巡查力度，由于網(wǎng)改后，新建設(shè)的農(nóng)戶增多，原來(lái)的線路規(guī)劃被無(wú)形改變，造成線路結(jié)構(gòu)不合理，迂回線路較多，我們進(jìn)一步整改完善，提高客戶用戶質(zhì)量，降低線路損耗。
2、新規(guī)劃的線路設(shè)備，不采用遠(yuǎn)見(jiàn)目光，就設(shè)備規(guī)劃線徑，避免設(shè)備負(fù)荷小線徑過(guò)大，造成線損高。
3、對(duì)需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器，根據(jù)用電負(fù)荷配置，不出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象，新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補(bǔ)償?shù)呐潆娤�，便于一次性達(dá)到降損的目的。
4、檢查高線損臺(tái)區(qū)的負(fù)荷情況，對(duì)三相不平衡的臺(tái)區(qū)，合理調(diào)整線路分布，達(dá)到三相平衡，新裝設(shè)的用電設(shè)備，在規(guī)劃時(shí)也要考慮原來(lái)負(fù)荷平衡情況。
5、在春秋兩季檢修的基礎(chǔ)上，隨時(shí)巡視線路，發(fā)現(xiàn)需要檢修的問(wèn)題，隨時(shí)檢修，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保持線路供電正常。
6、完成年初下達(dá)的電能表檢驗(yàn)任務(wù)，清理需要校驗(yàn)的電能表，按期校驗(yàn)。
7、加強(qiáng)夜間線路巡視，聘請(qǐng)農(nóng)村素質(zhì)較高的用電客戶監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，堅(jiān)決杜絕竊電行為的出現(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，降損工作是比較復(fù)雜繁瑣的工作，我們圍繞降損增效工作完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇6
一是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。重點(diǎn)在“調(diào)”字上做，圍繞市場(chǎng)需求，積極調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu);繼續(xù)做好與兵團(tuán)第七師x團(tuán)融合發(fā)展各項(xiàng)工作，依托其優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高位推動(dòng)旅游項(xiàng)目區(qū)建設(shè)，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場(chǎng))打破經(jīng)濟(jì)瓶頸的突破口，將精品旅游和大眾旅游相結(jié)合，上完善旅游風(fēng)景區(qū)民族特色牧家樂(lè)和爭(zhēng)取建設(shè)特色旅游小鎮(zhèn)，下完成xx徒步大道前期綠化工作，上下共同打造旅游新平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持土地流轉(zhuǎn)整合，解放農(nóng)村勞動(dòng)力，鼓勵(lì)和促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，作為解決我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問(wèn)題的根本措施，同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和服務(wù)。
二是持續(xù)加強(qiáng)和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，爭(zhēng)取早日建成。加快推進(jìn)村級(jí)廣場(chǎng)建設(shè)，努力促成賽力克提牧場(chǎng)滑雪場(chǎng)、賽馬場(chǎng)等體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的解決力度;積極落實(shí)教育、醫(yī)療、化、社會(huì)保障等基本公共服務(wù)水平，多方協(xié)調(diào)跑辦項(xiàng)目資金，加大群眾需求相適應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和措施力度，將資金向改善民生方面傾斜。強(qiáng)化整合扶貧資，探索符合實(shí)際的造血式扶貧路子的力度。
三是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。加大投入力度，確保今年底全面完成村級(jí)陣地“+2”工程建設(shè)任務(wù)。健全村隊(duì)干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的工作積極性，將更多時(shí)間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質(zhì)量，健全完善“兩棲”人員管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制上，努力把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢(shì)下黨建工作，創(chuàng)新舉措，多謀劃有效的硬招實(shí)招。既做好“規(guī)定動(dòng)作”，又多方結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際多出亮點(diǎn)特色的.“自選動(dòng)作”，加強(qiáng)平時(shí)的了解和督促檢查;調(diào)整一些年齡偏大的黨支部書(shū)記、讓能力強(qiáng)的年輕干部挑起重?fù)?dān)，發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提升工程的建設(shè)，切實(shí)關(guān)心群眾的困難和問(wèn)題，從感情上入手，緊密聯(lián)系群眾，在群眾中樹(shù)立良好口碑不好。狠抓服務(wù)能力建設(shè)，廣泛征求服務(wù)群眾的意見(jiàn)建議，拓寬思路、拓展渠道，對(duì)群眾反映的問(wèn)題拿出有效可行的解決辦法。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向新常態(tài)，尤其是針對(duì)一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱的牧業(yè)隊(duì)，加大為群眾辦實(shí)事好事的資金跑辦。
四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。加大廉政化教育力度，組織開(kāi)展形式多樣的專題教育活動(dòng)，筑牢思想防線。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把壓力層層傳導(dǎo)到基層。嚴(yán)抓“三項(xiàng)治理”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，以零容忍的態(tài)度，嚴(yán)肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
年度工作計(jì)劃 篇7
一.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高實(shí)踐能力，將自己所學(xué)知識(shí)和工作結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)在工作中鞏固知識(shí)，在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二.培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序。
三.護(hù)理考核：
1.基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>95分;
2.護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>95分;
3.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%;
4.嚴(yán)格無(wú)菌操作，侵入性治療反應(yīng)率為零;
(加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙，積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的`新業(yè)務(wù)新技術(shù)。)
四.加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度(交接班制度、查對(duì)制度、健康宣教制度)等學(xué)習(xí)，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
五.努力改善服務(wù)態(tài)度：讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
年度工作計(jì)劃 篇8
通過(guò)幾年的關(guān)工委工作，我社區(qū)關(guān)工委感到向青少年進(jìn)行思想道德教育，必須用先進(jìn)的思想占領(lǐng)陣地，讓他們參與豐富多彩的文化體育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，寓教于樂(lè)，這樣就能事半功倍，廣收成效。青少年學(xué)習(xí)之余和假期主要活動(dòng)在社區(qū)，所以社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所不只是要優(yōu)先照顧老年群體，也必須認(rèn)真重視青少年。
今年我社區(qū)準(zhǔn)備針對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、我社區(qū)將于幼兒教育機(jī)構(gòu)攜手，為轄區(qū)內(nèi)的小朋友開(kāi)展親子活動(dòng)、教育咨詢等活動(dòng)。
2、要在組織現(xiàn)有“五老”隊(duì)伍發(fā)揮好作用前提下，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、上門求賢等方式，積極動(dòng)員新退下來(lái)、年紀(jì)較輕、熱愛(ài)關(guān)心下一代事業(yè)的老同志和具有知識(shí)型、專家型、閱歷型的老同志，積極參與關(guān)工委工作，使“五老”的數(shù)量和質(zhì)量有所突破和提高，達(dá)到不斷加強(qiáng)和壯大“五老”隊(duì)伍的效果。
3、假期繼續(xù)組織熱愛(ài)讀書(shū)的`轄區(qū)少年兒童來(lái)我社區(qū)圖書(shū)室，開(kāi)展讀書(shū)閱覽、交換互讀、心得交流等活動(dòng)。
4、在5月關(guān)工委活動(dòng)月和六一，積極開(kāi)展各類文藝匯演，配合關(guān)工委的宣傳活動(dòng)。
5、暑假期間，舉辦歡樂(lè)暑假電影放映活動(dòng)。
6、暑期繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)生象棋賽，增強(qiáng)社區(qū)青少年凝聚力。
7、開(kāi)展系列“敬老行動(dòng)”，春節(jié)期間，上門為社區(qū)孤老送春聯(lián)；重陽(yáng)節(jié)前夕，共同上門慰問(wèn)社區(qū)80歲以上老年人。
8、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的貧困兒童和單親家庭子女的繼續(xù)做好幫扶幫教工作。
年度工作計(jì)劃 篇9
銷售目標(biāo)：銷售策略：
思路決定出路，思想決定行動(dòng)，正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段，完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時(shí)間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，2、 售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對(duì)待，多開(kāi)綠燈，讓客戶覺(jué)得雙達(dá)很重視他們，而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。
3、 擴(kuò)展銷售途徑，嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低，通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化，微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。企業(yè)可以選擇某些資信比較好的，貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn)，但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn)，況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到企業(yè)必須做直銷時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
4、 強(qiáng)化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場(chǎng)人員，發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng)，容易讓客戶感覺(jué)企業(yè)產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)企業(yè)的信任。現(xiàn)在的大企業(yè)采購(gòu)都分得非常仔細(xì)，太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去企業(yè)特色。（這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等）
銷售部管理：
1、 人員安排
a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表
b) 一人負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu)，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款
c) 一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤，第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知，了解客戶需求和傳遞企業(yè)政策信息等
d) 一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)企業(yè)溝通，包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題
e) 專人負(fù)責(zé)客戶接待，帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià)，處理銷售中產(chǎn)生的'問(wèn)題
2、 績(jī)效考核 銷售部是一支團(tuán)隊(duì)，每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成，因此不能單以業(yè)績(jī)來(lái)考核成員，要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定；同樣企業(yè)對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨龋驗(yàn)槲覀冞�要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面：
a) 出勤率 銷售部是企業(yè)的對(duì)外窗口，它既是企業(yè)的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，企業(yè)在此方面要堅(jiān)決，絕不能因人而異，姑息養(yǎng)奸，助長(zhǎng)這種陋習(xí)。
b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以此作為考核內(nèi)容，可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
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