【經(jīng)典】年度工作計(jì)劃9篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的年度工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
年度工作計(jì)劃 篇1
今年以來(lái),在全體館員的共同努力下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圖書(shū)館本著"一切為讀者服務(wù)"的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書(shū)館教育和信息的功能,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書(shū)活動(dòng)、提高人員素質(zhì)入手,通過(guò)一年扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。
一、優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)
在這一年中,我館繼續(xù)把"讀者至上,服務(wù)第一"的服務(wù)宗旨貫穿到各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。
1.滿足讀者需求,增加開(kāi)放時(shí)間。隨著學(xué)校的發(fā)展,師資隊(duì)伍壯大,學(xué)生人數(shù)增多,使圖書(shū)館直接面對(duì)的讀者對(duì)象達(dá)到2400余人。為滿足讀者需要,我們?cè)黾痈魇业拈_(kāi)放時(shí)間,如文科、理科借閱室實(shí)現(xiàn)每天連續(xù)11小時(shí)開(kāi)放制度,電子閱覽室實(shí)現(xiàn)每天中、晚3小時(shí)開(kāi)放制度,此外,還為外省市學(xué)生增加周末、節(jié)假日、寒暑假的開(kāi)放服務(wù)。全年借閱圖書(shū)量為32028冊(cè),接待師生借閱數(shù)為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。
2.完善排架,更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。為了使各項(xiàng)服務(wù)工作更加貼近讀者,我館遵循圖書(shū)分類排架規(guī)則,對(duì)文科借閱室39125冊(cè)圖書(shū)進(jìn)行全面倒架、整架,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密規(guī)范排架。為了讓讀者利用圖書(shū)資源更加得心應(yīng)手,我館還對(duì)全館書(shū)架進(jìn)行了重新標(biāo)識(shí),設(shè)置各類圖書(shū)導(dǎo)引本133種,使圖書(shū)標(biāo)引更加規(guī)范。
圖書(shū)館的基礎(chǔ)服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購(gòu)、新書(shū)采購(gòu)、書(shū)刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務(wù)工作。
二、優(yōu)化管理軟環(huán)境
在圖書(shū)館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上,我館及時(shí)調(diào)整建設(shè)思路,把工作重點(diǎn)從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè),明確發(fā)展目標(biāo),健全各項(xiàng)制度,優(yōu)化管理軟環(huán)境。
1.遵循館章制度,明確工作目標(biāo)。我館人員認(rèn)真遵循《圖書(shū)館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細(xì)則》、《圖書(shū)館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書(shū)館20xx年工作計(jì)劃》等一系列制度計(jì)劃,并以此來(lái)規(guī)范服務(wù)行為,減少工作盲點(diǎn),做到“人人有責(zé)任,事事有程序,科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標(biāo)準(zhǔn)。
2.充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書(shū)館管理軟件來(lái)提升圖書(shū)館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。目前,我館已全面實(shí)現(xiàn)圖書(shū)采編、流通、檢索自動(dòng)化管理,圖書(shū)館的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)統(tǒng)計(jì)都已實(shí)現(xiàn)電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)已有三年,數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)已達(dá)34884條,即有60086冊(cè)圖書(shū),為了確保數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)安全與規(guī)范,我們采取必要措施,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行經(jīng)常性的、制度性的維護(hù),同時(shí)做好1臺(tái)服務(wù)器、6臺(tái)工作機(jī)、5臺(tái)公共查詢檢索機(jī)、79臺(tái)師生用電腦的維護(hù)保養(yǎng)工作。除此之外,我館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為師生提供課題研究資料檢索及復(fù)印、刻錄等服務(wù),并堅(jiān)持每月更新圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè),建立信息服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。
三、拓展圖書(shū)館功能
從傳統(tǒng)的`借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化,是當(dāng)前教育形式下對(duì)學(xué)校圖書(shū)館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書(shū)館的各項(xiàng)教育功能。
1.開(kāi)展利用圖書(shū)館教育。對(duì)高一全體學(xué)生進(jìn)行入館教育;組織學(xué)生圖管員,開(kāi)展圖書(shū)情報(bào)知識(shí)、怎樣利用圖書(shū)館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn);參與學(xué)生圖書(shū)資源利用研究型課題研究;開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。通過(guò)一系列培訓(xùn)教育,吸引了更多學(xué)生走進(jìn)圖書(shū)館、利用圖書(shū)館。
2.開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。今年館辦讀書(shū)活動(dòng)4次,主題是:《傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀比較》讀書(shū)講座、《我與學(xué)校圖書(shū)館》征文交流、《博覽群書(shū)》知識(shí)競(jìng)賽、《讀書(shū)筆記》展示,累計(jì)參與學(xué)生達(dá)313人。組織學(xué)生參加區(qū)中小學(xué)文學(xué)社團(tuán)刊物比賽,我校泛海20xx年5月號(hào)刊獲得區(qū)高中組一等獎(jiǎng)。組織學(xué)生參加上海市中小學(xué)生網(wǎng)上讀書(shū)活動(dòng),如《紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書(shū)征文及《電腦作品》制作,參加學(xué)生30人,其中1人獲得二等獎(jiǎng),7人獲得三等獎(jiǎng),我館榮獲學(xué)校優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
3.開(kāi)展圖書(shū)館宣傳。開(kāi)展對(duì)400名各年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行課外閱讀調(diào)查,了解學(xué)生閱讀需求,個(gè)人簡(jiǎn)歷定期向?qū)W生推薦新書(shū)和優(yōu)秀書(shū)。每月通過(guò)本館網(wǎng)頁(yè)、《圖書(shū)苑》小報(bào)及新書(shū)專架,向?qū)W生報(bào)道圖書(shū)館動(dòng)態(tài),發(fā)布新書(shū)通報(bào),發(fā)布好書(shū)借閱排行榜,開(kāi)展圖書(shū)評(píng)論及閱讀交流。
4.開(kāi)展教育情報(bào)服務(wù)。堅(jiān)持每年編制各學(xué)科教育期刊題錄及有關(guān)教育文摘,開(kāi)展教師課題研究或教學(xué)用資料檢索服務(wù),為學(xué)!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發(fā)展“的教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》分課題及子課題提供有關(guān)資料檢索服務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇2
新的一年,新的計(jì)劃,在此我為20xx新一年的工作做一次計(jì)劃,希望可以帶來(lái)一些便利。
一、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度,狠抓落實(shí),使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。
3、堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,精益求精地配合手術(shù)。
二、工作指標(biāo)
1、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%。
2、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%。
3、急救藥品物品完好率≥100%。
4、消毒滅菌合格率≥100%。
5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。
6、護(hù)理安全合格率≥90%。
7、年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
8、年護(hù)理投訴率為0。
9、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥92%。
10、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。
11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
12、科室檢查合格率≥90%。
三、工作措施
(一)人員管理
1、在護(hù)理人員配置上,盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質(zhì)量。
2、逐步做到分層使用護(hù)士。
。1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時(shí)親自參加。
。2)認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。
。3)加強(qiáng)科室護(hù)士管理,認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作,加強(qiáng)科室護(hù)士管理,實(shí)行彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。
(二)質(zhì)量管理
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。
2、抓好質(zhì)控管理,科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施,科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。
3、每天檢查督導(dǎo)科室工作,晨間提問(wèn)護(hù)士,以保障護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員水平。
。ㄈ┘訌(qiáng)手術(shù)安全管理
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí);
2、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,科室每月組織討論,分析原因并提出整改措施有記錄。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程,嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進(jìn)。
4、嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理,有記錄。
5、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
。ㄋ模I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
。1)根據(jù)科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排,選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ);
(2)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月組織一次,有記錄有講稿;
。3)?婆嘤(xùn),每月一次,做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn);
。4)鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,提高知識(shí)層次。
。ㄎ澹└路⻊(wù)理念
。1)切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,注重人性化服務(wù),積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,活動(dòng),全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。
。2)實(shí)行績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),根據(jù)護(hù)理部的要求開(kāi)展護(hù)士評(píng)選活動(dòng)。
。3)每月進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,召開(kāi)一次公休座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見(jiàn)及建議,為病人及時(shí)解決問(wèn)題。
。┰焊泄芾
1、進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),醫(yī)療廢棄物分類處置,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,不斷提高手衛(wèi)生的.依從性。
2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作,生物檢測(cè)標(biāo)本采樣,職業(yè)防護(hù)等方法。
3、加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。
4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。
5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)備。
20xx年已來(lái)臨,二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審,新手術(shù)室的起用,我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極搞好二級(jí)評(píng)審工作,與臨床醫(yī)生密切配合,保障護(hù)理安全,改善服務(wù)態(tài)度,為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗!
年度工作計(jì)劃 篇3
根據(jù)縣教育局黨委有關(guān)文件精神,結(jié)合片區(qū)支部工作之實(shí)際,特?cái)M定本支部本學(xué)期工作計(jì)劃:
學(xué)校支部是學(xué)校政治工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,教師的精神風(fēng)貌,學(xué)生的文明素質(zhì),學(xué)校的良好校風(fēng)是支部工作的重點(diǎn),隨著改革經(jīng)濟(jì)大潮的影響,學(xué)校工作面臨的大量留守兒童的思想教育是教育工作者的一大難題,針對(duì)以上實(shí)際,支部工作要從以下方面開(kāi)展。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨建工作全局,緊緊圍繞辦人民滿意的教育,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,不斷提升黨建工作水平,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工作思路:堅(jiān)持以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)(教育業(yè)績(jī)好,領(lǐng)導(dǎo)班子好,黨員隊(duì)伍好,工作機(jī)制好,群眾反映好),圍繞一個(gè)中心(提升教育教學(xué)質(zhì)量),突出兩個(gè)重點(diǎn)(領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),黨員隊(duì)伍建設(shè)),積極探索黨建方法,認(rèn)真落實(shí)黨建任務(wù)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
本支部設(shè)有支部書(shū)記1人,宣傳委員1人,組織委員1人,紀(jì)律檢查1人,在工作中明確各自職責(zé)。
支部書(shū)記職責(zé):①經(jīng)常了解和掌握黨員的思想,工作和學(xué)習(xí)情況。發(fā)動(dòng)全體黨員積極完成工作,學(xué)習(xí)等任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題幫助解決,教育黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。②負(fù)責(zé)召集和主持支部委員會(huì)會(huì)議和支部委員大會(huì);根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織交辦的任務(wù),結(jié)合學(xué)校的具體情況,確定安排黨支部工作,檢查黨支部工作計(jì)劃,決議,執(zhí)行情況,將執(zhí)行中的問(wèn)題及黨支部工作中的重大問(wèn)題,及時(shí)提交支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)討論決定;提出支部的思想建設(shè),組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),和支部委員一起做好黨的工作;定期向黨組織報(bào)告工作。③根據(jù)支委會(huì)意見(jiàn),代表黨支部對(duì)學(xué)校教育教學(xué)等工作中的重大問(wèn)題,向行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。④按時(shí)召開(kāi)支部委員會(huì)成員的民主生活會(huì),帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),搞好支部委員之間的團(tuán)結(jié);抓好支部委員會(huì)成員的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確掌握黨的路線、方針、政策及上黨組織的決議,指示的.精神實(shí)質(zhì),帶頭執(zhí)行支部委員會(huì)集體研究制定的規(guī)章制度;充分發(fā)揮支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,不包攬工作,放手讓支部委員大膽地開(kāi)展工作;關(guān)心支部委員的工作,學(xué)習(xí)和生活;經(jīng)常地了解他們的思想情緒,對(duì)支部委員會(huì)在工作中遇到的困難,要熱情關(guān)心具體幫助;發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,按民主集中制原則,及時(shí)與支部委員商量,集思廣益,聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議,調(diào)動(dòng)他們的積極性。⑤協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)等組織的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。
組織委員職責(zé):①負(fù)責(zé)了解和掌握黨支部的組織狀況,檢查和督促黨小組過(guò)好組織生活。②了解掌握黨員的思想情況,多方面地關(guān)心和幫助黨員,做好黨員的管理教育工作;搜集,整理黨員的模范事跡,及時(shí)向支部委員會(huì)提出表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)黨員的建議。③安排好黨的組織生活,了解黨員過(guò)組織生活和遵守紀(jì)律的情況,幫助黨員正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。④做好發(fā)展黨員的工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握發(fā)展黨員工作的方針,了解入黨積極分子的情況,提出發(fā)展黨員的意見(jiàn)。組織對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察,具體辦理接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。⑤收繳黨費(fèi)。
宣傳委員職責(zé):①負(fù)責(zé)了解和掌握黨內(nèi)外思想情況,宣傳黨的路線、方針、政策,做好思想政治工作。②根據(jù)上級(jí)黨委的決定和黨員的思想實(shí)際,提出宣傳教育的意見(jiàn),擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃。組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、學(xué)習(xí)時(shí)事政策和黨章,黨的基本知識(shí);組織好黨課學(xué)習(xí)。協(xié)同支部組織委員有計(jì)劃地對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育工作。③組織開(kāi)展文化體育活動(dòng),搞好黨報(bào)、黨刊的通訊報(bào)道工作。
紀(jì)檢委員職責(zé):經(jīng)常了解本支部黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)情況,定期向支部會(huì)議報(bào)告;協(xié)同組織委員,宣傳委員對(duì)黨員進(jìn)行黨性,黨風(fēng)、黨紀(jì)的教育;處理群眾對(duì)黨員的檢舉、控號(hào)、檢查。處理黨員違犯黨紀(jì)的案例,同各種違犯黨紀(jì)和敗壞黨風(fēng)的行為作斗爭(zhēng);對(duì)受處分的黨員進(jìn)行考察教育,督促學(xué)校行政落實(shí)校務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,并定期向支委會(huì)報(bào)告;做好后備干部的選拔培養(yǎng)和考核工作。
三、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)思想政治建設(shè)
組織好鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,黨的十七大報(bào)告,新黨章,縣教育工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)際,教育教學(xué)業(yè)務(wù),法律法規(guī)和事關(guān)教育發(fā)展的全局性問(wèn)題的研究緊密結(jié)合起來(lái),提高黨員隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)。
四、貼進(jìn)教育特點(diǎn),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)
圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建有效課堂,開(kāi)展黨員先進(jìn)性承諾,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,把黨員教育工作與開(kāi)展豐富多彩的黨內(nèi)活動(dòng),與解決黨員的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。做好發(fā)展黨員工作,堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制,票決制,嚴(yán)要求,嚴(yán)管理,把好發(fā)展黨員“入口關(guān)”,把優(yōu)秀教師吸收到黨組織中。
五、工作計(jì)劃和時(shí)間安排
2月:慰問(wèn)退休教師,組織學(xué)習(xí)20xx年縣教育工作主要目標(biāo)。
3月:落實(shí)支部黨建目標(biāo),工作措施。
4月:理順黨員名單,搞好黨員轉(zhuǎn)接交手續(xù),公開(kāi)支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
年度工作計(jì)劃 篇4
1、立新棚戶區(qū)改造工程。20xx年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶區(qū)改造工程正式啟動(dòng)。目前,立新棚戶區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中,我社區(qū)已對(duì)棚戶區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排,并安排專人負(fù)責(zé)棚戶區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶區(qū)改造工程的完工后,將極大的改善我社區(qū)的.城市面貌和居民的生活環(huán)境,增加居民的就業(yè)崗位和收入,提高居民整體素質(zhì),促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展。
2、**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程。因市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)內(nèi)部布局不合理等原因,**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境差、車輛亂停亂放等問(wèn)題一直困擾著我們。為改變這種狀況,4月30日,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程正式開(kāi)工建設(shè),共計(jì)投入三百余萬(wàn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面改造,屆時(shí)將徹底根治市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”等問(wèn)題。目前**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已通過(guò)初步驗(yàn)收。
年度工作計(jì)劃 篇5
降損增效是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)主要工作,也是經(jīng)營(yíng)管理的綜合體現(xiàn)。為了全面完成局年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面;
1、合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電壓等級(jí),避免迂回線路供電,迂回線路越多,勢(shì)必造成供電半徑越大,電壓越低,損耗越大。
2、更換大截面導(dǎo)線,降低線路的電阻。
3、選擇合理的配電變壓器,避免大馬拉小車。
4、采用節(jié)能配電變壓器,更換高耗能變壓器。
5、平衡配電變壓器的三相負(fù)荷,提高設(shè)備的負(fù)荷率。
6、盡可能采用電容補(bǔ)償箱,增加線路電容容量。
7、及時(shí)合理檢修設(shè)備,加強(qiáng)配電線路和設(shè)備健康運(yùn)行。
8、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視,特別是地埋線路故障,架空線路通道暢通,安全距離是否合理。
9、隨時(shí)檢查客戶用電情況,避免竊電行為的發(fā)生。
10、其他不可估量的電量損失。
這些都是降低線損的主要工作,只要做到以上降損措施,線損率就會(huì)大大降低,針對(duì)這些降損措施,我們計(jì)劃做到以下幾方面工作,來(lái)完成20xx年的.降損增效工作任務(wù)。
1、加大線路巡查力度,由于網(wǎng)改后,新建設(shè)的農(nóng)戶增多,原來(lái)的線路規(guī)劃被無(wú)形改變,造成線路結(jié)構(gòu)不合理,迂回線路較多,我們進(jìn)一步整改完善,提高客戶用戶質(zhì)量,降低線路損耗。
2、新規(guī)劃的線路設(shè)備,不采用遠(yuǎn)見(jiàn)目光,就設(shè)備規(guī)劃線徑,避免設(shè)備負(fù)荷小線徑過(guò)大,造成線損高。
3、對(duì)需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器,根據(jù)用電負(fù)荷配置,不出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象,新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補(bǔ)償?shù)呐潆娤,便于一次性達(dá)到降損的目的。
4、檢查高線損臺(tái)區(qū)的負(fù)荷情況,對(duì)三相不平衡的臺(tái)區(qū),合理調(diào)整線路分布,達(dá)到三相平衡,新裝設(shè)的用電設(shè)備,在規(guī)劃時(shí)也要考慮原來(lái)負(fù)荷平衡情況。
5、在春秋兩季檢修的基礎(chǔ)上,隨時(shí)巡視線路,發(fā)現(xiàn)需要檢修的問(wèn)題,隨時(shí)檢修,把隱患處理在萌芽狀態(tài),保持線路供電正常。
6、完成年初下達(dá)的電能表檢驗(yàn)任務(wù),清理需要校驗(yàn)的電能表,按期校驗(yàn)。
7、加強(qiáng)夜間線路巡視,聘請(qǐng)農(nóng)村素質(zhì)較高的用電客戶監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,堅(jiān)決杜絕竊電行為的出現(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō),降損工作是比較復(fù)雜繁瑣的工作,我們圍繞降損增效工作完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
年度工作計(jì)劃 篇6
一是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。重點(diǎn)在“調(diào)”字上做,圍繞市場(chǎng)需求,積極調(diào)整種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu);繼續(xù)做好與兵團(tuán)第七師x團(tuán)融合發(fā)展各項(xiàng)工作,依托其優(yōu)勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。加快賽力克提牧場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高位推動(dòng)旅游項(xiàng)目區(qū)建設(shè),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。將旅游業(yè)作為xx鎮(zhèn)(場(chǎng))打破經(jīng)濟(jì)瓶頸的突破口,將精品旅游和大眾旅游相結(jié)合,上完善旅游風(fēng)景區(qū)民族特色牧家樂(lè)和爭(zhēng)取建設(shè)特色旅游小鎮(zhèn),下完成xx徒步大道前期綠化工作,上下共同打造旅游新平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)作為我鎮(zhèn)未的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。繼續(xù)堅(jiān)持土地流轉(zhuǎn)整合,解放農(nóng)村勞動(dòng)力,鼓勵(lì)和促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),作為解決我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收致富問(wèn)題的根本措施,同時(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)牧民提供創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和服務(wù)。
二是持續(xù)加強(qiáng)和改善民生。抓好鎮(zhèn)區(qū)供排水、18000畝以色列滴管、三條防洪溝修建加固等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),爭(zhēng)取早日建成。加快推進(jìn)村級(jí)廣場(chǎng)建設(shè),努力促成賽力克提牧場(chǎng)滑雪場(chǎng)、賽馬場(chǎng)等體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的解決力度;積極落實(shí)教育、醫(yī)療、化、社會(huì)保障等基本公共服務(wù)水平,多方協(xié)調(diào)跑辦項(xiàng)目資金,加大群眾需求相適應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和措施力度,將資金向改善民生方面傾斜。強(qiáng)化整合扶貧資,探索符合實(shí)際的造血式扶貧路子的力度。
三是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。加大投入力度,確保今年底全面完成村級(jí)陣地“+2”工程建設(shè)任務(wù)。健全村隊(duì)干部報(bào)酬正常增長(zhǎng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部的工作積極性,將更多時(shí)間和精力投入到如何提高黨員發(fā)展質(zhì)量,健全完善“兩棲”人員管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制上,努力把基層黨組織打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮帶頭示范作用。深入研究新形勢(shì)下黨建工作,創(chuàng)新舉措,多謀劃有效的硬招實(shí)招。既做好“規(guī)定動(dòng)作”,又多方結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際多出亮點(diǎn)特色的.“自選動(dòng)作”,加強(qiáng)平時(shí)的了解和督促檢查;調(diào)整一些年齡偏大的黨支部書(shū)記、讓能力強(qiáng)的年輕干部挑起重?fù)?dān),發(fā)揮先鋒模范作用。加大黨員干部宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)提升工程的建設(shè),切實(shí)關(guān)心群眾的困難和問(wèn)題,從感情上入手,緊密聯(lián)系群眾,在群眾中樹(shù)立良好口碑不好。狠抓服務(wù)能力建設(shè),廣泛征求服務(wù)群眾的意見(jiàn)建議,拓寬思路、拓展渠道,對(duì)群眾反映的問(wèn)題拿出有效可行的解決辦法。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向新常態(tài),尤其是針對(duì)一些集體經(jīng)濟(jì)薄弱的牧業(yè)隊(duì),加大為群眾辦實(shí)事好事的資金跑辦。
四是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)。加大廉政化教育力度,組織開(kāi)展形式多樣的專題教育活動(dòng),筑牢思想防線。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),把壓力層層傳導(dǎo)到基層。嚴(yán)抓“三項(xiàng)治理”,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),以零容忍的態(tài)度,嚴(yán)肅查處損害群眾切身利益的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。
年度工作計(jì)劃 篇7
一.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高實(shí)踐能力,將自己所學(xué)知識(shí)和工作結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)在工作中鞏固知識(shí),在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二.培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井然有序。
三.護(hù)理考核:
1.基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>95分;
2.護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>95分;
3.病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%;
4.嚴(yán)格無(wú)菌操作,侵入性治療反應(yīng)率為零;
(加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙,積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的`新業(yè)務(wù)新技術(shù)。)
四.加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度(交接班制度、查對(duì)制度、健康宣教制度)等學(xué)習(xí),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
五.努力改善服務(wù)態(tài)度:讓患者從心里滿意,要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便,以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
年度工作計(jì)劃 篇8
通過(guò)幾年的關(guān)工委工作,我社區(qū)關(guān)工委感到向青少年進(jìn)行思想道德教育,必須用先進(jìn)的思想占領(lǐng)陣地,讓他們參與豐富多彩的文化體育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),寓教于樂(lè),這樣就能事半功倍,廣收成效。青少年學(xué)習(xí)之余和假期主要活動(dòng)在社區(qū),所以社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所不只是要優(yōu)先照顧老年群體,也必須認(rèn)真重視青少年。
今年我社區(qū)準(zhǔn)備針對(duì)社區(qū)青少年開(kāi)展以下活動(dòng):
1、我社區(qū)將于幼兒教育機(jī)構(gòu)攜手,為轄區(qū)內(nèi)的小朋友開(kāi)展親子活動(dòng)、教育咨詢等活動(dòng)。
2、要在組織現(xiàn)有“五老”隊(duì)伍發(fā)揮好作用前提下,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、上門求賢等方式,積極動(dòng)員新退下來(lái)、年紀(jì)較輕、熱愛(ài)關(guān)心下一代事業(yè)的老同志和具有知識(shí)型、專家型、閱歷型的老同志,積極參與關(guān)工委工作,使“五老”的數(shù)量和質(zhì)量有所突破和提高,達(dá)到不斷加強(qiáng)和壯大“五老”隊(duì)伍的效果。
3、假期繼續(xù)組織熱愛(ài)讀書(shū)的`轄區(qū)少年兒童來(lái)我社區(qū)圖書(shū)室,開(kāi)展讀書(shū)閱覽、交換互讀、心得交流等活動(dòng)。
4、在5月關(guān)工委活動(dòng)月和六一,積極開(kāi)展各類文藝匯演,配合關(guān)工委的宣傳活動(dòng)。
5、暑假期間,舉辦歡樂(lè)暑假電影放映活動(dòng)。
6、暑期繼續(xù)開(kāi)展中小學(xué)生象棋賽,增強(qiáng)社區(qū)青少年凝聚力。
7、開(kāi)展系列“敬老行動(dòng)”,春節(jié)期間,上門為社區(qū)孤老送春聯(lián);重陽(yáng)節(jié)前夕,共同上門慰問(wèn)社區(qū)80歲以上老年人。
8、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的貧困兒童和單親家庭子女的繼續(xù)做好幫扶幫教工作。
年度工作計(jì)劃 篇9
銷售目標(biāo):銷售策略:
思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時(shí)間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,2、 售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對(duì)待,多開(kāi)綠燈,讓客戶覺(jué)得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
3、 擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。企業(yè)可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對(duì)較高的利潤(rùn)可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競(jìng)爭(zhēng)激烈到企業(yè)必須做直銷時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。
4、 強(qiáng)化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶的銷售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長(zhǎng),容易讓客戶感覺(jué)企業(yè)產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對(duì)企業(yè)的信任。現(xiàn)在的大企業(yè)采購(gòu)都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去企業(yè)特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表
b) 一人負(fù)責(zé)對(duì)外采購(gòu),外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對(duì)賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款
c) 一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時(shí)間將客戶貨物數(shù)量、重量、運(yùn)費(fèi)及到達(dá)時(shí)間告知,了解客戶需求和傳遞企業(yè)政策信息等
d) 一人負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單、報(bào)檢、出貨并和外貿(mào)企業(yè)溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題
e) 專人負(fù)責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報(bào)價(jià),處理銷售中產(chǎn)生的'問(wèn)題
2、 績(jī)效考核 銷售部是一支團(tuán)隊(duì),每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績(jī)來(lái)考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評(píng)定;同樣企業(yè)對(duì)銷售部的考核也不能單一以業(yè)績(jī)?yōu)槌叨龋驗(yàn)槲覀冞要負(fù)責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績(jī)效考核分以下幾個(gè)方面:
a) 出勤率 銷售部是企業(yè)的對(duì)外窗口,它既是企業(yè)的對(duì)外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),企業(yè)在此方面要堅(jiān)決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長(zhǎng)這種陋習(xí)。
b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進(jìn)員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
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