【精華】年度工作計劃范文匯總六篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學習做個計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
xxx集團在省教育廳、建設廳、勞動廳、建筑工程管理局的領導關(guān)心支持下,在第一屆理事單位的共同努力下,全體成員單位按照“民主自愿、平等互容、互惠互利、共同發(fā)展”原則,自覺按照各自的權(quán)利和義務富有創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著的成效。為了促進xxx集團持續(xù)、快速、健康發(fā)展,根據(jù)《xxx集團章程》規(guī)定的活動內(nèi)容,結(jié)合建筑職教集團實際,制定20xx年度工作計劃。
一、充實完善xxx集團網(wǎng)站欄目和內(nèi)容。及時發(fā)布國家、省、市有關(guān)建筑業(yè)政策,發(fā)布有關(guān)用人信息和優(yōu)秀畢業(yè)生信息。集團內(nèi)企業(yè)和院校網(wǎng)站,通過各種媒體不斷擴大對xxx集團各會員單位的宣傳和推介。
二、進一步延展集團內(nèi)校際合作辦學的覆蓋面和教學一體化。一方面要繼續(xù)擴大參與聯(lián)合辦學院校的覆蓋面,進一步擴大五年制招生計劃,為的學校爭取生源,繼續(xù)運作“2+3”辦學模式,在聯(lián)合辦學中不斷完善人才培養(yǎng)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),爭取在與部分學校開展對口單招合作辦學方面實現(xiàn)新的突破。另一方面要加強教學的一體化建設,作為校際合作的重點,加強教學交流、教學研究、教材開發(fā),在教學方面初步實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一培養(yǎng)規(guī)格、統(tǒng)一教學計劃、統(tǒng)一教學大綱、統(tǒng)一教材使用、統(tǒng)一考核評價標準,有效地促進教學資源的.整合,帶動成員學校教學質(zhì)量的不斷提高。
三、在促進集團內(nèi)校企間人才雙向交流方面有實質(zhì)性進展。要組織xxx集團內(nèi)有關(guān)院校的教師到建筑企業(yè)頂崗鍛煉,同時要積極選聘建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員到學校擔任兼職教師。校企之間要共同協(xié)商,處理好互訪人才的待遇及有關(guān)問題,按照有利于調(diào)動雙方人才參與雙向交流積極性的原則,醞釀建立校企人才交流互訪管理制度。
四、進一步拓展深化產(chǎn)學研結(jié)合的廣度和深度。要充分發(fā)揮徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院的省級建筑技術(shù)實訓基地和省級建筑節(jié)能工程技術(shù)研究開發(fā)中心,進行建筑企業(yè)職工的技術(shù)培訓和建筑領域技術(shù)課題的研究與攻關(guān)。努力使集團內(nèi)的企業(yè)成為建筑類院校學生的實習基地,為學生提供現(xiàn)場實踐的環(huán)境和具體指導。
五、進一步搞好“訂單式”人才培養(yǎng)工作。加大宣傳力度,建筑類院校與集團內(nèi)企業(yè)廣泛開展“訂單式”培養(yǎng),從建筑企業(yè)實際需要出發(fā),逐步提高訂單數(shù)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。在教學中,校企雙方共同開發(fā)培訓計劃,教師和工程技術(shù)人員共同培養(yǎng)學生。
六、不斷加強校企間學術(shù)交流活動。定期或不定期地舉辦學術(shù)交流研討會,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院學報將為之開辟專題欄目,優(yōu)先刊發(fā)xxx集團會員單位的有關(guān)優(yōu)秀論文和科研技術(shù)成果方面內(nèi)容。
七、舉辦集團內(nèi)專場人才招聘會。為便于建筑職業(yè)教育的優(yōu)秀畢業(yè)生到xxx集團內(nèi)有關(guān)企業(yè)工作,徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院將適時組織畢業(yè)生供需洽談會,建筑職教集團內(nèi)企業(yè)可以提前與學院聯(lián)系招聘優(yōu)秀畢業(yè)生,亦可委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院推薦優(yōu)秀畢業(yè)生。
八、加大建筑行業(yè)成人教育力度,積極為企業(yè)在職培養(yǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務。xxx集團委托徐州建筑職業(yè)技術(shù)學院成教學院,要充分發(fā)揮辦學優(yōu)勢,把課堂辦到企業(yè)現(xiàn)場,積極為集團內(nèi)的企業(yè)培訓藍領技術(shù)工人,進一步發(fā)揮已有36個工種的國家技能鑒定站(點)為集團內(nèi)各成員單位服務的功能,以促進提高企業(yè)的經(jīng)濟增長力和綜合創(chuàng)新力。
九、在集團內(nèi)院校引入企業(yè)資本深化教育改革發(fā)展上進行有益嘗試。集團內(nèi)的企業(yè)可與院校間以股份制形式合作辦學,運用企業(yè)資本建設以企業(yè)單位命名的各類體育場館、教學設施和培訓中心等,實現(xiàn)資源共享、互惠互利。
年度工作計劃 篇2
一、配合安委會工作計劃
1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料;
2、根據(jù)部門人員變動情況,調(diào)整安全管理組織人員;
3、根據(jù)公司安全管理實際情況,擬草安全文件、資料;
4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產(chǎn)目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責任目標書進行考核。
6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。
二、安全標準化復審工作計劃:
。ㄒ唬蕚潆A段(20xx年1月-2月)
。ǘ┬麄髋嘤栯A段(20xx年3月)
。ㄈ┤鎸嵤╇A段(20xx年4月-5月)
(四)自評階段(20xx年6月)
三、進一步落實企業(yè)主體責任工作計劃
年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責任行動的整改及資料,做到公司確實達到B級安全生產(chǎn)企業(yè)標準。
四、防雷、防靜電工作計劃
。ㄒ唬C電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。
。ǘ3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時間爭取在雷雨季節(jié)前進行。
五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃:
。ㄒ唬┌踩麄鳎
1、及時印發(fā)國家新的`安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標準、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,各部門組織員工進行貫徹宣傳。
2、每月以簡報總結(jié)、計劃公司月安全生產(chǎn)工作。
(二)安全教育培訓:
1、配合市安監(jiān)局危化培訓部門通知,實施公司負責人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓。
2、對新員工進行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。
3、配合進行全體員工不少于20學時的年度安全再教育培訓。
(三)安全活動:
1、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案,并實施演練。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案,并實施演練。
4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點部位演練:
5、參與關(guān)鍵裝置重點部位活動。
6、參與班組月安全活動。
六、安全檢查計劃:
1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。
2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設備檢查;
3、每季度一次安全、工藝、設備專業(yè)檢查;
4、進行季節(jié)性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。
七、安全隱患整改計劃
撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書、通知表。并督促整改。
八、事故管理
根據(jù)公司制度、進行事故調(diào)查分析處理
年度工作計劃 篇3
20xx年,我局將牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念,扎實開展“安全年”各項活動,緊緊圍繞安全隱患排查治理這條主線,強化責任嚴監(jiān)管,完善制度抓落實,全力防范事故,不斷提升安全生產(chǎn)工作水平。具體工作計劃如下:
一、統(tǒng)一思想,加強組織領導。
認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的文件會議精神及工作部署;把安全生產(chǎn)工作列入局年度重要議事議程,制定xx年關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指導性文件,部署規(guī)范全年安全生產(chǎn)工作,做到年初開會動員部署,年中調(diào)度情況,年終考核總結(jié),日常監(jiān)管到位;根據(jù)人員機構(gòu)編制調(diào)整情況,及時調(diào)整局安全生產(chǎn)工作領導小組成員,明確“黨政同責”和“一把手”安全生產(chǎn)負責制,主要領導親自抓,分管安全領導靠上抓,其他分管業(yè)務領導落實一崗雙責制,確保安全生產(chǎn)工作組織領導到位。
二、加強監(jiān)管,強化責任制落實。
防止和避免安全事故的發(fā)生,嚴格落實各項安全責任制,強化監(jiān)督管理。進一步推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管,按照市安委會關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時錄入相關(guān)信息,保障“三網(wǎng)”正常運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作信息化、制度化、規(guī)范化。及時調(diào)整局《安全責任手冊》,細化責任人及責任區(qū)域和范圍,確保橫到邊、縱到底,全覆蓋;根據(jù)市局與市政府簽訂的責任書內(nèi)容,逐項落實工作措施,層層落實安全責任;制定年度目標責任及考核措施。
按照《地質(zhì)災害防治條例》的要求,在總結(jié)上一年度地質(zhì)災害防治工作基礎上,會同建設、水利和交通等行政主管部門,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害隱患點的分布、類型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實際情況,認真組織編制《年度地質(zhì)災害防治方案》,在汛期前報同級政府審批后公布。年度防治方案應作為政府指導地質(zhì)災害防災減災工作的決策依據(jù)。
三、突出重點,扎實開展隱患排查治理。
(一)加強危漏房屋排查治理。
按照市安委會、市防汛辦等上級部門工作部署和要求,督促指導各區(qū)房產(chǎn)管理處開展危漏房排查,根據(jù)危險程度,按輕重緩急,在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下及時開展危漏房屋排查治理,逐步消除安全隱患,確保房屋使用安全。
1、督導單位:局住房保障和房政管理處。
2、責任單位:市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處。
。ǘ┘訌娙藛T密集場所、重點區(qū)域隱患排查治理。
強化人員密集場所、重點區(qū)域安全日常監(jiān)管,特別是重大節(jié)假日組織人員重點對交易大廳、住房保障服務大廳、機房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場所和區(qū)域開展防火、防水、防盜、防破壞的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位進行治理,并落實責任人。
1、督導單位:局辦公室。
2、責任單位:局直各單位。
。ㄈ┱J真做好地質(zhì)災害“三查”。
認真貫徹落實國務院《地質(zhì)災害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護條例》、《山東省地質(zhì)災害防治規(guī)劃》和《xx市地質(zhì)災害防治規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定,把地質(zhì)災害防治工作列入重要議事日程。嚴格執(zhí)行地質(zhì)災害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災害險情巡查制度、地質(zhì)災害應急調(diào)查制度和災情報告制度,把地質(zhì)災害防治各項工作落到實處。
排查和治理礦業(yè)活動中存在的安全隱患。嚴厲打擊無證勘查和開采、亂采濫挖、越界勘查、開采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門健全和完善非煤礦山、房屋管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制;強化企業(yè)的安全責任主體,健全安全生產(chǎn)責任制,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和從業(yè)人員的安全素質(zhì);堅決打擊和取締無證勘查開采、亂采濫挖、越界開采、以采代探等違法行為,防止安全事故的'發(fā)生。
1、督導單位:局地礦處、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊。
2、責任單位:各區(qū)、市國土資源(分)局。
四、完善法規(guī),建立安全生產(chǎn)管理長效機制。
結(jié)合近年來地質(zhì)災害管理和房屋安全監(jiān)管工作實際情況,進一步加強應急制度建設,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
一是修訂和完善《xx市突發(fā)地質(zhì)災害應急預案》。
二是結(jié)合地質(zhì)災害防治最新的政策要求和我市工作實際,對預案進行修訂,提高適用性和可操作性。同時及時調(diào)整和充實市地質(zhì)災害應急防治指揮部、局應急指揮系統(tǒng)和應急防治專家組,編印應急預案操作手冊,為指導全市有效防御地質(zhì)災害提供保障。
三是督導市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開展房屋安全應急演練,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷完善安全生產(chǎn)應急預案的可行性和可操作性。
四是起草《xx市房屋使用安全管理條例》、《xx市房屋安全鑒定機構(gòu)管理辦法》,爭取市人大、市法制辦列入立法完成計劃,早日實施,進一步規(guī)范房屋安全管理。
五、加強宣傳,提高市民安全使用管理意識。
利用報紙、電視等新聞媒體,通過公共場所發(fā)放宣傳資料教育培訓、制作宣傳展板、手機短信等形式宣傳地質(zhì)災害防治、房屋再裝修、白蟻防治等安全知識,不斷增強市民安全意識;以xx年“安全月”為契機,制定安全生產(chǎn)宣傳工作方案,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳工作。
繼續(xù)做好地質(zhì)災害防治宣傳、培訓工作,督促區(qū)市廣泛宣傳普及地質(zhì)災害防治知識,指導群眾學會預防、避讓地質(zhì)災害,組織防災責任人、監(jiān)測人進行地質(zhì)災害防治基本知識(含災害前兆特征、監(jiān)測預報、緊急疏散等)和法規(guī)知識的培訓,不斷提高干部群眾的防災、減災、抗災意識和能力。認真組織基層干部學習相關(guān)法律法規(guī)和應急預案,增強公共安全意識,熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災害特點,提高排查地質(zhì)災害隱患和現(xiàn)場應急處置突發(fā)地質(zhì)災害能力。各區(qū)市要組織地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)(街)、村(居)等基層單位干部開展應急知識和應急處置工作培訓,提高思想認識和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災害的能力。
六、加強值班,強化信息報送和應急處置。
嚴格落實值班制度,按要求及時報送安全生產(chǎn)工作信息,杜絕漏報、遲報、瞞報等行為。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,根據(jù)情況及時啟動應急預案,單位領導要立即趕赴現(xiàn)場,按照職責分工和現(xiàn)場指揮部分工,開展應急救援工作和善后處置。
地質(zhì)災害實行汛期24小時值班制度,做到領導帶班和專人值班。各區(qū)市國土資源(分)局主要負責同志、分管地質(zhì)災害防治工作的負責同志以及應急處置人員保證手機24小時開機,保證與地質(zhì)災害危險區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)(處)、村(居)以及防災有關(guān)單位的聯(lián)絡暢通。重要崗位實行主副班制度,要切實安排好節(jié)假日應急處置工作,確保足夠的應急力量,以保證能夠隨時啟動應急預案。
年度工作計劃 篇4
又迎來了新的學期,根據(jù)初一第一學期的班主任工作任務和學校安排,特制定下列工作計劃:
一、 指導思想:
必須進行正確的引導。培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,大力培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新精神和實踐能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑爭我班各方面的工作有新的突破,把本班建成具有“勤學、守紀、團結(jié)、向上”的班風,把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。
二、 班級情況
擔任初一一班的班主任,班級共47人,男女生數(shù)量比例均衡。情況各不相同。由于新的學期新的開始,學生的'學習情緒比較不穩(wěn)定,首先要穩(wěn)定他們的情緒,讓他們走出假期生活,面對新的學習。然后根據(jù)實際情況制定班級制度,要求班風是活潑,開朗,進取,努力。在快樂中讀書學習。
三、 工作重點:
1、積極配合各課任教師,認真做好教學工作,確保教學任務的順利完成。及時了解學情況,準確把握學生對知識的掌握,因材施教以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā),了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化,及時掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。密切保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,共同做好學生的學習、生活目標。
2、落實素質(zhì)教育,作好安全教育和安全管理。
良好的氛圍是進行正常的學習和生活的保障,學生的調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動我要密切關(guān)注,配合學校嚴格杜絕。同時結(jié)合課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等,使學生無論在課堂上,還是活動中,都能保持良好的紀律,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)和行為習慣。還要明確學習目標,注重學生素質(zhì)發(fā)展,讓每一個學生明確自己正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。幫助和鼓勵每個學生進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。注重學生的學習成績上的進步,做到“輔優(yōu)補差”,面向全體學生,爭取做到共同進步。另外培養(yǎng)班級干部,發(fā)揮班干部作用,提高班干部工作能力。充分發(fā)揮班干部的作用,不僅利于我把更多的精力投入到教學中,更利于班干部工作能力的培養(yǎng),教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向,讓他們真正的學會成長。還要重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。對學生進行安全教育,增強安全意識和自我防范意識,在學習和生活中自我保護能力,以確保學習任務的正常開展和學生在學校的安全工作。
四、 具體實施
1.育人為本作為教育工作的根本要。以學生為主體,以教師為主導,充分發(fā)揮學生的主動性,把促進學生成長成才作為班級工作的出發(fā)點和落腳點。
2、要求學生遵守學校的規(guī)章制度,對學生進行行為習慣教育。讓學生之間友好相處,不吵架,不打架,增強班級凝聚力。對于班級中發(fā)生的不文明現(xiàn)象要嚴肅處理,慢慢的杜絕不文明現(xiàn)象。
3、關(guān)心每個學生,促進每個學生主動地、生動活潑地發(fā)展,尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,合理安排學習內(nèi)容和課外活動。開展豐富多彩的室內(nèi)活動和室外活動。各種益智棋類比賽。
4、正確對待后進生,利用早讀和午休時間,對后進生進行輔導,盡可能提高他們的學
習成績。
5、發(fā)揮班干部的作用,師生共同管理班級。盡量把學生能做的事情讓學生自己去做,發(fā)揚學生的主體地位,對于學生要以表揚和鼓勵為主。給每個班干部一本本子,要求班干部每天寫下自己的工作感受,寫下自己的工作安排,對班級工作進行條理化管理,這同時可以監(jiān)督班干部的工作。
6、三個堅持:堅持德育為先,堅持能力為重,堅持全面發(fā)展,全面加強和改進德育、智育、體育、美育。堅持文化知識學習和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一。
7、布置好教室環(huán)境,增強學習氣氛。讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感。
8、完善量化考核制度。包括學習,生活,紀律,衛(wèi)生,人際交往等方面。
總之,正確安排處理班級的各個要素,讓學生在快樂中學習,健康成長,培養(yǎng)學生成為德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
年度工作計劃 篇5
提高員工消防安全認識,確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。
應該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務培訓,在思想認識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點,及時傳達和貫徹上級領導和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強對職工撲滅訓練和處理突發(fā)事件預察演練,以提高員工撲滅初起火災和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔負的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進加油站各項工作的順利進行。
發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象
加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務性窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責任,因為在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進的科學技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應考慮的重要問題。
加強規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務,提高經(jīng)濟效益
作為一個銷售企業(yè),其最終目標是提高經(jīng)濟效益,追求最大利潤,增強市場競爭力。在確保安全的'前提下,作為銷售企業(yè)的終端機構(gòu)——加油站來說,站長,肩負著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務,是營銷和管理的第一責任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標的實現(xiàn),同時,也影響著員工的切身利益。
提高經(jīng)濟效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進行科學的、規(guī)范化的管理,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務,為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經(jīng)濟效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客……換句話說,我會帶領員工們學會用最短的時間給顧客最滿意的服務。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務設施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。
加強計量管理,努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機的準確度。在校對加油機的準確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素?傊,加強計量管理,明確計量員責職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學依據(jù)。共2頁,當前第1頁12
最后,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進取,才能完成最終的目標。
年度工作計劃 篇6
。ㄒ唬┘訌娦iL隊伍建設。建立校長競聘制度。校長職位空缺,嚴格按照選拔條件和程序,實行競聘上崗。對新任校長實行聘任制,聘期三年,第一年為試用期,經(jīng)考核合格后正式辦理聘任手續(xù);任期內(nèi)對其實行目標管理,任期內(nèi)不能勝任工作的隨時予以解聘,任職期滿后重新競聘。
高中校長由縣委組織部和教體局共同組織競聘和考核;初中校長及中心校校長由縣教體局組織競聘和考核;小學校長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織競聘和考核;考核結(jié)果作為其任用依據(jù)。20xx年3月完成兩所中心校副校長、兩所初中副校長的公開競聘上崗工作。
。ǘ┘訌姼咧薪萄嘘犖榻ㄔO。為加強對高中的教學研究、教改實驗、教研活動、教學評估等方面的`指導,將在招聘高中教師時招聘7名高中教研員。
。ㄈ┘涌焓痉缎詫W校建設。高中以汝南一高為龍頭、初中以汝南縣一中為窗口,在政策、資金等方面給予傾斜,三年內(nèi)使其硬件設施達到示范性學校標準。20xx年前,把部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))存在的二所或三所初中逐漸合并成一所,按年級分校區(qū)就讀。
解決農(nóng)村初中教師缺編和學科不配套的問題,將騰出的初中校舍辦農(nóng)村寄宿制小學。在中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃縣三中、和孝初中、老君廟初中、留盆初中、梁祝初中、金鋪初中、三門閘初中、王崗初中、官莊初中9所學校為示范性初中,既可優(yōu)化農(nóng)村教育資源,又可實現(xiàn)窗口引領、示范帶動。
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