技術培訓計劃書

時間：2022-10-09 03:28:37 工作計劃我要投稿

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技術培訓計劃書范文

　　員工的工作質量決定這企業(yè)的質量，如何書寫樣不培訓計劃書呢？下面是YJBYS小編為您精心整理的技術培訓計劃書范文，希望大家喜歡。

技術培訓計劃書范文

　　員工技術培訓計劃【1】

　　為了能讓員工能更快的成長，為了公司能快速發(fā)展，很多公司都會對員工進行培訓，以下是我結合員工的目前情況做的培訓計劃。

　　一、培訓工作情況：

　　20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。

　　二、培訓工作分析：

　　1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。

　　我部與培訓部經過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問題與不足：

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

　　4、作為部門的培訓副主管，個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。

　　技能培訓工作計劃【2】

　　一、指導思想

　　以中央農村工作會議和區(qū)委區(qū)府〈〈關于推進學習型社會建設的實施意見〉〉精神為指導，貫徹落實市農委“五個一批”培養(yǎng)新型農民的總體工作要求，積極推進我鎮(zhèn)農村勞動力職業(yè)技能培訓工作，進一步完善和發(fā)揮以往的成功做法，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型農民和具有中高級技能的轉崗型農民，為加快我鎮(zhèn)農村勞動力轉移，促進農民就業(yè)，切實推進我鎮(zhèn)充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建活動，構建***宣橋作出努力。

　　二、工作目標

　　1、加強領導，強化職能部門的統(tǒng)籌協(xié)調，制定對各村、居委的考核驗收和獎勵制度。

　　2、積極引導失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀，轉變就業(yè)觀念，提高就業(yè)信心，舉辦職業(yè)指導培訓講座，年內完成1300人。

　　3、年內力爭并超額完成區(qū)下達的1300人培訓指標，其中定向培訓初、中級150人，儲備培訓初、中級1150人。

　　4、積極配合鎮(zhèn)各條線部門，完成各條線部門開展的各種類型、不同層次的培訓和講座。

　　三、工作措施

　　1、制訂好鎮(zhèn)、行政村(居委)年度培訓工作計劃。

　　2、年內召開三到四次各村、居委辦學干部、就業(yè)援助等相關人員的會議，交流總結各自開展工作的情況。

　　3、充分發(fā)揮成校的作用，定期舉辦各種技能培訓班，確保培訓質量。

　　4、對已經參加培訓并經技能鑒定考核合格的，應及時做好相關就業(yè)推薦工作。

　　四、具體開班等說明

　　1、計算機初、中、高級的培訓，3月底開始直接到宣橋成人學校報名，隨到隨學。

　　類型包括計算機操作員初、中級，多媒體操作員中、高級，數碼影像技術中、高級等。

　　2、家政服務員初級班3月底4月初開班。

　　以通知為準。

　　3、倉庫***初級、中級班4月10日開班。

　　4、瓜果栽培初級班3月底，5月初開班，共兩期。

　　以通知為準。

　　5、綠化工初級4月初，5月中旬開班，共兩期。

　　以通知為準。

　　6、花卉園藝工初級4月20日開班。

　　7、農村產業(yè)化經營培訓5月底開班。

　　以通知為準。

　　8、各村要完成輸送學員數不少于120人。

　　9、學員報名登記時須帶好勞動手冊或求職卡、兩寸照片一張，除此之外還有學校規(guī)定的會另行通知。

　　10、為方便學員學習，上課地點南區(qū)在老宣橋成校，地址萬新路5號;北區(qū)在三灶新成校，派出所東側。

　　上課時間：上午8：30--11：00，下午1：00--3：30。

　　具體以課程安排表為準。

　　11、除已定開班時間的以外，其他培訓詳細開班時間以通知為準，培訓單位

　　五、由于本身經驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。

　　在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

　　六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。

　　對來年的展望：

　　1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。

　　在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。

　　2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。

　　3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。

　　4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。

　　做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

　　正如毛主席所說“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!

　　業(yè)務素質和業(yè)務水平培訓方案【3】

　　為積極落實山西省委省政府“再造一個新山西”要求，盡快提升技術人員業(yè)務素質和業(yè)務水平，促進宏廈一建又好又快發(fā)展，全面推進陽煤集團“強煤強化，五年雙千億”戰(zhàn)略，特制定《宏廈一建盡快提升技術人員業(yè)務素質和業(yè)務水平的培訓方案》，具體如下：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神，堅持“以需求為導向，以能力為核心”，突出“要精、要管用”，通過“學、練、比”的培訓形式，盡快提升技術人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，為促進宏廈一建又好又快發(fā)展，全面推進陽煤集團“強煤強化，五年雙千億”戰(zhàn)略，提供強有力的人才保障和智力支持。

　　二、總體思路

　　在宏廈一建公司的正確領導下，充分調動全體技術人員的學習積極性，求真務實，創(chuàng)新學習培訓方式，學習理論政策，學習法律法規(guī)，學習業(yè)務技能。

　　通過學習培訓，切實提高技術人員的理論政策水平，熟悉法律法規(guī)，掌握業(yè)務技能，成為新時期合格的技術人員，促進宏廈一建各項工作全面發(fā)展。

　　三、培訓內容

　　按照技術人員的崗位職責和不同層次、不同業(yè)務工作屬性及特點，著重開展政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務技能的學習培訓，在較短的時間內，盡快提升技術人員業(yè)務素質和業(yè)務水平。

　　1、政治理論培訓

　　加強政治理論教育。

　　精心組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，學習黨的最新方針政策、重要會議精神，加強職業(yè)道德、理想信念等方面的教育，筑牢技術人員的思想基礎，促進各項工作不斷發(fā)展前進。

　　開展反腐倡廉教育。

　　認真學習《廉政準則》，深入開展黨風黨紀和正反兩個方面的典型教育，加強勤政廉政、工作作風教育，不斷強化技術人員的廉潔自律意識，增強黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。

　　2、法律法規(guī)培訓

　　開展法律法規(guī)培訓。

　　開展以國家法律法規(guī)為主要內容的崗位應知應會專業(yè)知識的培訓，重點加強對工程領域、安全生產、環(huán)境保護等方面的培訓。

　　通過學法知法提高技術人員遵紀守法意識，推動各項技術管理工作規(guī)范、標準、有序。

　　3、業(yè)務技能培訓

　　開展現(xiàn)代化礦井工程、工業(yè)及民用建筑、機電設備安裝及調試、鐵路、公路、水利、輸變電線路、工業(yè)管道、爆破、大型土石方等工程建設的業(yè)務技能培訓，進一步提高技術人員的業(yè)務知識，增強工作技能，促進宏廈一建公司技術管理工作上臺階，為各項工程建設提供優(yōu)質高效服務，樹立宏廈一建公司技術人員新形象。

　　四、培訓方式

　　1、大學習，提高技術人員理論素質

　　大學習實行課題式培訓。

　　按照統(tǒng)籌兼顧、分級分類的原則，采取集中培訓、以會代訓、專題講座、劃片培訓等多種形式，邀請專家或業(yè)務骨干有針對性地進行專業(yè)培訓、業(yè)務輔導，切實提高技術人員的理論素質。

　　大學習每星期安排一次，時間為90分鐘。

　　2、大練兵，提高技術人員實踐技能

　　大練兵實行業(yè)務知識考試和項目專題操作的方式。

　　培訓部門對應知應會的知識擬制出試卷，每次培訓結束后，當場考試，以檢驗培訓效果和掌握程度。

　　培訓部門安排項目專題操作，組織技術人員當場操作，確定技術人員的實際操作水平。

　　通過大練兵，使技術人員理論知識與實踐操作相結合，切實提高技術人員的實踐技能。

　　大練兵每月安排一次，時間為90分鐘至4個小時。

　　3、大比武，提高技術人員實戰(zhàn)技能