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科年度工作計劃范文錦集九篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的科年度工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
科年度工作計劃 篇1
1、按要求完成財務(wù)崗位的日常工作。
2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(賬面層面),規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理。
3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前,西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額,到6月份進(jìn)行盤點,核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平,收費(fèi)處溝通按月培訓(xùn)(建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn)),把禮儀落到實處。
5、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè),計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團(tuán)結(jié)合作。
6、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作:積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對各科室進(jìn)行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節(jié)支、降本增效,使各科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的'兩個效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作,加強(qiáng)對醫(yī)院收費(fèi)項目和價格的管理。收費(fèi)項目和收費(fèi)價格,必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,加強(qiáng)物價管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策,依法收費(fèi)。提高全體科室成員對價格收費(fèi)工作的認(rèn)識,加強(qiáng)督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況,及時解決收費(fèi)中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費(fèi)用打出清單,考察其合理性,對不合理收費(fèi)及時糾正,確保合理收費(fèi)。
8、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益的指導(dǎo)思想,建立固定資產(chǎn)管理體系。
加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,定期清查,防止設(shè)備的閑置,加強(qiáng)設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。
9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,盡量增加財務(wù)人員在門診窗口的時間,門診發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進(jìn)行匯總,及時向院辦匯報。
科年度工作計劃 篇2
各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):
xxxx年新的一年馬上已將到來,為了在新年度內(nèi)能更好的開展各項工作,實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo),請各部門領(lǐng)導(dǎo)于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃。
具體要求如下:
1.工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.20xx年度的工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求。規(guī)劃出一定時期內(nèi)應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的.工作指標(biāo),要求以季度為單位進(jìn)行規(guī)劃,有明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),有一定的可操作性。
3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)后,根據(jù)主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務(wù)的完成。
4.團(tuán)隊建設(shè)和培育教導(dǎo)。下一年度的團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃,能夠開展什么樣的培訓(xùn)及想得到什么樣的培訓(xùn)?
5.費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用控制以季度為單位進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算,并明確費(fèi)用控制措施。
科年度工作計劃 篇3
伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷,標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年,是我院實現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年,我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發(fā)展。20xx年工作計劃如下:
一、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)科室實力
20xx年,我們要加快科室建設(shè),提升整體水平,突出本專業(yè)特色,把握重點技術(shù),以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力。 明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化X光機(jī)(DR)、平板數(shù)字胃腸機(jī)、鉬靶機(jī),從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實力與競爭力,縮短檢查診斷時間,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。
我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項目,以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù),提高科室的知名度。
二、實施人才戰(zhàn)略、提高員工技能
科室人員梯隊建設(shè)仍不合理,繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有 主治醫(yī)師3名,醫(yī)師2名,部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干,但后勁不足,望院方為我科引進(jìn)1-2名優(yōu)秀的.大學(xué)生,并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組、技師組,建立并完善人才梯隊。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行。
加大人員培養(yǎng)力度,制定中短期培訓(xùn)計劃,有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。 (如:鉬靶診斷,介入等)。對于新入科的新生力量,除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn),并形成制度化。
三、提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會效益
我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計完成情況:
20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93,3679元,20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100,2828元,較20xx年增長6%。
20xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬(包括體檢、C型臂)。
四、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全
1、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī), 構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范,確保技術(shù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報告,并形成制度,由專人負(fù)責(zé)。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,對各科室提出的意見,應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。
總之,經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年,我們得到了全面提高,我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務(wù)。我們每個人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精!有危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,確定目標(biāo),為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!
科年度工作計劃 篇4
20xx年,要緊緊圍繞全市民政工作的整體目標(biāo),在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)民政廳社會事務(wù)處的直接指導(dǎo)下,從積極適應(yīng)社會發(fā)展對社會事務(wù)工作提出新的要求出發(fā),同全科同志與各縣區(qū)、各有關(guān)單位一道,努力做好社會事務(wù)各項有關(guān)工作。
一、婚姻登記工作
1、繼續(xù)推進(jìn)全市13個婚姻登記機(jī)關(guān)(市本級1個,縣區(qū)12個)規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮信息系統(tǒng)在婚姻登記工作的.作用。
2、5月底前完成婚姻登記學(xué)習(xí)資料編印工作,6月舉行一期全市婚姻登記機(jī)關(guān)工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會
3、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門做好免費(fèi)意愿婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生優(yōu)育等宣傳工作。
二、收養(yǎng)登記工作
1、3月底前編印收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料,4月舉辦一期收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、年內(nèi)實現(xiàn)全市12個收養(yǎng)登記機(jī)關(guān)統(tǒng)一使用“收養(yǎng)登記信息管理系統(tǒng)”。
3、會同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺收養(yǎng)登記工作的分工和相關(guān)工作流程。
三、殯葬管理工作
1、《市殯葬事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)》要在3月底牽頭完成起草和上報工作。
2、工業(yè)濾布大力推進(jìn)“市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程項目”,按規(guī)定做好各項手續(xù)申辦工作。
3、在3—4月份開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動,確!扒迕鞴(jié)”祭掃高峰期殯葬殯儀服務(wù)正常開展。
4、7月完成殯葬管理學(xué)習(xí)手冊編印工作,8月進(jìn)行一次全市殯葬管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、救助管理工作
1、開展救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)抓好流浪未成年人救助保護(hù)中心項目建設(shè)。
2、9月完成救助管理學(xué)習(xí)手冊補(bǔ)充完善工作,10月進(jìn)行一次全市救助管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
科年度工作計劃 篇5
XX年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和本校年度工作要求,加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會計核算工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計劃:
一、加強(qiáng)管理,進(jìn)一步做好日常工作
會計工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務(wù)。
1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補(bǔ)辦。按規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù),嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
2、做好預(yù)決算工作。根據(jù)財政要求和本校實際情況編制年度預(yù)算收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,全面做好財務(wù)年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴(yán)格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運(yùn)用,保證黨校事業(yè)經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。
3、做好辦班收費(fèi)工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內(nèi)外聯(lián)班的.收費(fèi)、報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據(jù)。
4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務(wù)進(jìn)行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實、可靠的依據(jù)。
5、做好各類繳費(fèi)的報工作。根據(jù)上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費(fèi)報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數(shù)調(diào)整、匯繳工作。認(rèn)真做好統(tǒng)計報表編制、上報等工作。
6、做好固定資產(chǎn)的登記核查工作。配合校產(chǎn)辦建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,對新購、報廢固定資產(chǎn)及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
7、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)成本核算,進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督
根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務(wù)做好餐飲、客房、會務(wù)等部門會計成本核算工作,同時加強(qiáng)對培訓(xùn)中心財務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實現(xiàn)會計核算規(guī)范化,費(fèi)用合理化,成本最優(yōu)化。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會計制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和政府平臺新財會軟件運(yùn)用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報表的編制。
在新的一年里,我們財務(wù)科在上級財政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
科年度工作計劃 篇6
一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與臨床溝通。
1、加強(qiáng)科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。
2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。
3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作和質(zhì)量。
4、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結(jié)果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。
二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持。
1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,計劃引進(jìn)檢驗本科生2名、檢驗醫(yī)師1名,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺和無檢驗醫(yī)師的狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
2、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展,科室增設(shè)住院標(biāo)本接收室及住院常規(guī)檢驗室,完善二甲醫(yī)院檢驗科的'標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、加強(qiáng)血庫建設(shè),改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的保存。
4、在條件許可的情況下,增加設(shè)備投入:增加全自動生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。
三、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。
1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展新項目,提高業(yè)務(wù)技術(shù)。
1、加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過實踐,爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。
2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng),充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時增加項目的組合來滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!
科年度工作計劃 篇7
XX年,將是公司深化改革轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,實施扭虧為盈的重要一年。為配合公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃,保衛(wèi)科將大力加強(qiáng)廠區(qū)的治安保衛(wèi)工作,以良好的治安環(huán)境,為公司正常的生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)保衛(wèi)科將從以下幾個方面開展工作。
一、加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
隨著公司新建項目的開工和機(jī)組改造,為加強(qiáng)保衛(wèi)工作,公司為保衛(wèi)科配備了足夠的力量,為巡邏值班奠定了很好的基礎(chǔ),由于現(xiàn)有人員大部分未從事過保衛(wèi)工作,業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,加強(qiáng)思想建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)尤為重要,五月份將集中開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高保衛(wèi)人員的工作水平。
二、加強(qiáng)廠區(qū)的巡視保護(hù),以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
由于價格上漲因素,企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)了困難,為扭轉(zhuǎn)被動局面,公司大力開展技改增效工作,新上兩臺130噸鍋爐和5萬機(jī)組,由于建設(shè)周期長,為保衛(wèi)工作帶來了很大難度,特別是設(shè)備物資的看管任務(wù)很重,保衛(wèi)科將抽調(diào)骨干力量,加強(qiáng)新廠區(qū)及安裝工作的保衛(wèi),確保施工、安裝、投運(yùn)工作順利開展。
同時要加強(qiáng)老廠區(qū)的治安保衛(wèi),特別是辦公樓、倉庫、車間等重要部位的巡視檢查,加強(qiáng)員工控制,力爭不發(fā)生登記以上案件,對發(fā)現(xiàn)的盜竊破壞行為將嚴(yán)懲不貸。
三、加強(qiáng)消防檢查監(jiān)督工作,維護(hù)人身、設(shè)備安全。
消防工作歷來是保衛(wèi)工作的重點,過去經(jīng)過大量的工作,未發(fā)生過大的火險隱患,我們將在明年的工作中,切實加強(qiáng)消防檢查和宣傳工作,其中將集中開展一到兩次消防培訓(xùn)和演練,以提高員工的消防意識和防范能力。
要搞好消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,及時對設(shè)備進(jìn)行檢測,對不符合條件的設(shè)備及時予以整改,以保證足夠的滅火器材,應(yīng)付突發(fā)事件。
四、切實搞好勞動紀(jì)律檢查,實現(xiàn)良好的'工作秩序。
年度內(nèi),保衛(wèi)科將把勞保、勞紀(jì)檢查作為重中之重來抓,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律檢查,防止因違章違紀(jì)而發(fā)生安全事故,主要采取不定期檢查的方式,加大考核力度。
五、搞好防汛工作,確保公司財產(chǎn)安全。
在明年的工作中,保衛(wèi)科將配合有關(guān)部門加強(qiáng)防汛工作,進(jìn)行一次防汛演習(xí),配備一定數(shù)量的防汛物資,充分做到人員關(guān)鍵時刻拉上去,防汛物資用的上,確保正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
六、積極參加公司組織的各種活動。
七、繼續(xù)堅持每周訓(xùn)練,以提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),活躍工作氣氛。
八、積極配合公安機(jī)關(guān)開展綜合治理及其它活動。
九、完成公司及上級交辦的其他各項任務(wù)。
科年度工作計劃 篇8
一.工作回顧:
20xx年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各職能部門的全力配合下,由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作,取得了一定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,其中以補(bǔ)牙、拔牙等基礎(chǔ)治療為工作重點,部分發(fā)展了門診修復(fù)治療,嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時注重病房工作,積極收治住院病人,開展手術(shù)治療。我科憑借細(xì)致的診療、周到的服務(wù)、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可,如:**公司、**公司等較大的公司,**廠、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,還吸引了一定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體,如:***鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體;旧贤瓿闪20xx年初提出的“造影響、樹形象、打基礎(chǔ)”的目標(biāo)。
二.現(xiàn)況分析:
1.目前口腔科的狀況是:
一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,每月門診業(yè)務(wù)量降至0.4~0.5萬元,手術(shù)無法開展。 另一方面,科室消耗:每月約2~2.5萬元,包括設(shè)備折舊、消毒成本、人員工資、?坪牟、水電開支等。所以,基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài)。
2.分析原因:
(1)開展的最多的常規(guī)治療項目,如:補(bǔ)牙、拔牙等,收費(fèi)明顯偏低,某些項目甚至低于個體牙科診所。
(2)利潤空間大的'業(yè)務(wù)無法開展或開展的量不大 A.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù),因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,一直沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。 B.成本高、但利潤也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù),如:烤瓷牙、活動義齒,受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少。C.某些成本低、收費(fèi)好的項目,如:潔牙,因本身操作需要的時間長,而口腔科一直未配專職口腔護(hù)士,沒有足夠的人手,不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候,放棄了在我院治療,甚至由此引發(fā)投訴。
三.20xx年工作展望:
(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢條件:1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設(shè)備優(yōu)勢: 口腔科硬件設(shè)備投入50~60萬元。裝備了意大利進(jìn)口的安福士A3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力AC X光牙片機(jī)、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī)、Mini光固化機(jī),法國SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡、美國Sybron Endo根管治療儀,還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIR MAX 噴砂潔牙機(jī)。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,并且能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供有力的基礎(chǔ)支持。
2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件、過硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿意的診療環(huán)境: 越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供?yīng)室統(tǒng)一完成,最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如:手機(jī)及車針、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒,在診療過程中亦有過硬的防護(hù)設(shè)備,這些都增加了患者就診的信心。同時,優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的服務(wù)也是吸引患者的重要因素。
3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強(qiáng)大的市場潛力 經(jīng)過1年多的運(yùn)作,口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎(chǔ)治療,贏取了較堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。20xx年可以在目前已有的客戶基礎(chǔ)上,一邊繼續(xù)通過基礎(chǔ)治療鞏固和擴(kuò)大服務(wù)群體,進(jìn)一步擴(kuò)大知名度、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力發(fā)展修復(fù)、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療項目,來提高門診業(yè)務(wù)量。
科年度工作計劃 篇9
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年,也是實施“中國制造20xx”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作,我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、競進(jìn)提質(zhì)、升級增效!胺(wěn)中求進(jìn)”,就是工業(yè)運(yùn)行積極因素增多,呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達(dá)5.7%、11.7%;“競進(jìn)提質(zhì)”,就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),以“中國制造20xx”為綱領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,提升競爭優(yōu)勢,追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度,努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目30項,其中節(jié)能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力,把xx建成三明跨越崛起重要的支撐點,福建加快發(fā)展重要的增長點,海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場,創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標(biāo),重點從四個方面努力:
一、夯實工業(yè)底盤
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設(shè)競進(jìn)年、項目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動,激活企業(yè)活力,夯實工業(yè)底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智能制造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業(yè)園區(qū),通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接,圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。
二、明確發(fā)展重點
圍繞“xx縣<中國制造20xx>”,增強(qiáng)攻堅韌勁,大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造,提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平,建設(shè)智能制造示XX縣,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項“xx<中國制造20xx>”重點項目投資建設(shè),力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示范,突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),發(fā)揮示范帶動作用,率先突破,以點帶面推動智能制造發(fā)展,重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進(jìn)”的原則,因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,重點開展以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造,推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機(jī)器換工”120臺(套)以上。
三、強(qiáng)化推進(jìn)措施
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向,提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟(jì)綜合競爭力,轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,創(chuàng)新推進(jìn)措施,力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)走勢的預(yù)測預(yù)警,高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題,及時研究應(yīng)對之策,圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化落實,將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,落實到具體項目、具體節(jié)點、推進(jìn)步驟、完成時限、要素保障,并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運(yùn)轉(zhuǎn),組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推進(jìn)“中國制造20xx”重點項目整體運(yùn)轉(zhuǎn),重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的'態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng),及時總結(jié)經(jīng)驗,抓出亮點特點,全面推進(jìn)智能制造發(fā)展。
四、優(yōu)化服務(wù)保障
面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢與新挑戰(zhàn),要懂占位,準(zhǔn)判斷,主動靠前服務(wù),強(qiáng)化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面,最大限度的釋放經(jīng)濟(jì)活力,增強(qiáng)發(fā)展動力。一是政策服務(wù),認(rèn)真抓好中國制造20xx、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效,策劃項目、生成項目,爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機(jī),開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù),助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動,營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù),鼓勵各類融資租賃公司對“機(jī)器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易,擴(kuò)大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緩解融資難題。三是人才服務(wù),建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造,培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動,選派41名干部進(jìn)駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù),促進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,完善配套設(shè)施,有針對性的引進(jìn)一批智能制造企業(yè),打造智能制造示范園區(qū),提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加大智能技術(shù)裝備引進(jìn)和再創(chuàng)新力度,打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。
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