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工作計劃

年度工作計劃

時間:2023-04-23 11:00:25 工作計劃 我要投稿

【必備】年度工作計劃錦集九篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇,歡迎大家分享。

【必備】年度工作計劃錦集九篇

年度工作計劃 篇1

  為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學科齊全,年齡結構合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。

  一、確立教師隊伍建設的目標

  建立一支熱愛教育事業(yè),無私奉獻,具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,教育教學水平及教育科研能力,掌握現(xiàn)代科學知識,富于教育教學創(chuàng)新精神和能力,適應素質需要,具有高一層學歷,高素質的骨干教師隊伍。

  二、開展骨干教師的選拔

  1、熱愛教育事業(yè),有強烈的事業(yè)新和責任感,愛護學生,工作成績突出。

  2、有良好的師德修養(yǎng),能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉止言行堪為師表。

  3、教育思想端正,能面向全體學生,面向學生全面發(fā)展。

  4、有系統(tǒng)扎實的教學理論,學科基礎理論和專業(yè)知識,有較強的教育教學能力和豐富的教育教學經(jīng)驗,能通過各種有意義的活動對學生進行思想品德教育,教育教學效果好。

  5、有較強的教育科研能力,能撰寫與發(fā)表具有一定指導意義的教育教學經(jīng)驗總結、研究報告、論文。

  6、能獨立承擔公開課,研究課,實驗課等教學任務,是學科教學工作的排頭兵。

  7、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學媒體。

  三、 學科骨干教師培訓形式

  堅持理論與實踐相結合,專家引領與自主實踐相結合,崗位提高與外出學習相結合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內容,繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的`科學運用。

  1、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓。

  2、 積極發(fā)揮學校主陣地作用,要切實開展好常規(guī)教學活動,集體備課,科研教改活動,崗位練功活動。

  3、 堅持研培結合,充分發(fā)揮教研帶培,科研促培的優(yōu)勢。在科研、教研中培訓隊伍,鍛煉隊伍,堅持在課題上培訓,在研究中提高。

  4、 鼓勵自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

  5、做到研培與教研結合;自學與指導結合理論學習與實踐提高相結合。

  四、管理措施

  1.學校負責教學工作的領導組織監(jiān)控骨干教師日常的教學實踐過程,實驗研究進程,力求充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  2.每位骨干教師每學期上交培訓心得、體會、案例報告等。

  3.每位骨干教師培養(yǎng)一名非骨干教師,由非骨干教師每學期末寫出培養(yǎng)過程的報告上交進校,做為考核骨干教師培養(yǎng)成果的依據(jù)。

年度工作計劃 篇2

  為扎實開展我局法治宣傳活動,全面推進依法行政工作,建設法治政府,根據(jù)XX縣依法治縣領導小組辦公室《XX縣20xx年法治宣傳方案》(夾法組辦[20xx]6號)文件要求,結合我局工作實際,制定本計劃。

  一、活動主體和對象

  法治宣傳活動的對象為機關全體職工。

  二、總體要求

  開展法治宣傳活動,要立足發(fā)改工作實際,突出重點內容,創(chuàng)新宣傳載體,豐富宣傳教育內容,轉變方式方法,進一步掀起學習宣傳教育熱潮,營造依法治縣濃厚輿論氛圍,確保宣傳教育工作有聲勢、有深度、有實效。

  三、活動目標

  通過開展法治宣傳活動,要達到以下目標:

  (一)全體干部職工依法行政認識進一步提高;

 。ǘ┤w干部職工依法行政能力明顯增強;

 。ㄈ┛茖W化、民主化、規(guī)范化的行政決策制度更加健全;

 。ㄋ模┞毮苓M一步轉變;

 。ㄎ澹└倪M作風,密切聯(lián)系群眾效果更加顯現(xiàn)。

  四、活動任務和步驟

  (一)參加縣委中心組依法治縣專家輔導報告學習。積極參加縣依法治縣領導小組辦公室牽頭組織的“XX縣依法治縣專家輔導報告”學習。

  (二)組織一次單位全體領導干部依法治縣學習培訓。明確把依法治縣宣傳教育列入中心組學習重要內容,利用黨委中心組學習,黨委會以及黨委擴大會,組織全體干部職工集中開展依法治縣教育活動,注意突出重點,結合實際。在4月中旬集中一天時間,組織全體機關干部集中學習規(guī)定篇目。由黨委副書記、副局長楊興錢同志領學《憲法和法律》等規(guī)定宣傳教育內容,由黨委委員、紀委書記趙永強同志作重點發(fā)言,全局各股室確定一名代表談學習體會。要求結合黨的群眾路線教育實踐活動,結合崗位工作實際,實實在在地學習討論,確保學習培訓取得實效。

  (三)參加夾江依法治縣集中宣傳宣講和知識競賽活動。由辦公室牽頭組織,積極參加縣司法局組織的集中宣傳宣講和依法治縣知識競賽。通過學習和競賽活動,真正做到內化于心,外化于行,將依法治縣的要求和精神轉化成依法行政的準繩。

 。ㄋ模┌凑铡罢l執(zhí)法、誰普法”原則,開展一次專題法治宣傳。在6月集中一天時間開展專題法制宣傳座談會。由黨委委員、副局長李毅宏同志領學《四川省國家投資工程建設項目招投標條例》、《中華人民共和國招標投標法》、《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》和《XX縣重點項目管理辦法》等項目立項審批和管理方面的法律法規(guī);由黨委委員、副局長石建同志領學深化改革方面的文件精神;

  五、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀M織領導。局普法與依法治理領導小組要加強對依法治縣和法治宣傳活動的領導、督促、檢查和指導,將依法治縣宣傳教育活動納入重要議事日程,專題研究部署,加強檢查監(jiān)督,確保工作成效。該項活動具體工作由黨委副書記楊興錢同志負責,辦公室、體改股的同志擔任具體工作,做到一把手負總責,分管領導具體抓,具體工作有人干,把責任落實到崗到人,為我局完成好此項工作奠定良好的基礎。

  (二)明確責任分工

  1.辦公室:負責組織全局參加依法治縣專家輔導報告學習、夾江依法治縣集中宣傳宣講、知識競賽活動、發(fā)改局全體領導干部依法治縣學習培訓和發(fā)改局專題法治宣傳;負責相關信息資料的報送和歸檔管理;負責利用公開公示欄、黨政網(wǎng)、政務微博等平臺抓好宣傳。以及領導交辦的其他具體工作

  2.項目辦:負責在項目協(xié)調管理上,嚴格貫徹落實《XX縣重點項目管理辦法》,加強重點項目管理。建立項目管理責任制度、項目信息制度、項目儲備管理制度、項目推進協(xié)調機制和重點項目督辦制度,以及職能部門監(jiān)管職能職責、保障措施和考核機制,確保重點項目推進高效有序。

  3.綜合股:負責依法對經(jīng)濟運行形勢作出科學的'分析和研判,為縣委、縣政府決策提供更加可靠的參考建議。

  4.固投股:一是對政府投資審批和企業(yè)投資備案項目在嚴格把關依法審批的前提下,按行政效能建設要求時限進行批復;二是加強對擬進行招標比選項目的指導和協(xié)調,宣傳貫徹落實《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》最新修改意見,加強對招標比選活動的監(jiān)督和資料審查;三是跟蹤需上報省、市發(fā)改委審批或核準項目、爭取資金項目的進展;四是對政府招商引資項目產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃布局等進行符合性審查和論證,及時向縣委縣政府提供政策依據(jù)和建議意見。

  5.體改股:依法推進經(jīng)濟體制改革、公務用車改革等重點改革,全面完成深化改革工作任務。具體負責落實6月和10月全縣重點宣傳工作。

 。ㄈ⿵娀ぷ鞫讲。發(fā)改局普法與依法治理領導小組負責對依法治縣和法治宣傳活動加強督查。

年度工作計劃 篇3

  一、工作目標:

  本學期總務處將繼續(xù)緊緊圍繞學校工作重心開展工作,抓好常規(guī)管理,強化服務意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識,努力使我校在校產(chǎn)管理、財務管理、校園安全防范、教育教學服務保障等方面達到一個新的水平。

  二、工作措施:

  經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務工作的重點。我們將通過加強制度管理,明確管理職責,將各類校產(chǎn)資源實現(xiàn)精細化管理,以實現(xiàn)物盡其用,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能,為教學工作提供有力的保障。

  1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園,使節(jié)水節(jié)電、愛護公物、愛護環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;

  2.建設節(jié)約型學校,在保證正常教學的基礎上,努力降低教育成本,嚴格執(zhí)行辦公用品申購制度;辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領用,實行以舊領新制度;

  3.健全管理制度,各功能室專人負責,對新購教學設施及時登記、注冊,防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題,及時進行維修,并且做好維修記錄。

  4.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學校每學期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。

  5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實行費用包干制,學校每學期初及中,統(tǒng)一發(fā)放兩次。

  6.加強對門廳小書吧圖書及設施管理工作,明確班級職責,對人為損壞實行責任追究制度。

  7.加強安全保衛(wèi)工作。值勤人員應嚴格履行職責,做好外來人員和車輛來訪登記,防止意外事故的.發(fā)生。嚴格執(zhí)行夜間巡查及相關記錄登記制度。

  8.做好學校改擴建相關工作。

  9.做好學校開展的各項活動的后勤保障工作。

  上學期存在的問題

  1.個別班級學生愛護公物意識淡薄,課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞,需加強教育監(jiān)督;

  2.功能室及資產(chǎn)管理工作還需進一步規(guī)范,從衛(wèi)生到管理應達到崗位標準的要求;

  3.總務日常管理維修效率還要進一步提高。

年度工作計劃 篇4

  一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

  一、20xx年度工作總結

  1.主要經(jīng)濟指標完成情況

  截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預計生產(chǎn)原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  a20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;

  c20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

  d20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;

  e20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統(tǒng)。

  (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設計,優(yōu)化工藝

  a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。

  b優(yōu)化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區(qū)設計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。

  c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

  20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術促效益,以科技促發(fā)展

  20xx年度,生產(chǎn)技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質量,成為了礦井新的.經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

  由技術部牽頭,信息中心、通風區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

  由技術部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領”工程技術人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養(yǎng),固化周培訓、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、20xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據(jù),以至于1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件復雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務聯(lián)系單及設計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

  三、xx年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  20xx年是我礦建設又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北回風井、南回風井建設施工,中央風井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。

  2.加快準備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

  104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

  從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質量標準化建設

  在20xx年成功創(chuàng)建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。采煤、掘進質量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質量標準化示范礦井建設再做貢獻。

年度工作計劃 篇5

  盤點XX年,我們愉悅而績優(yōu);展望XX年,我們任重而道遠。單位的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開單位的發(fā)展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接XX年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執(zhí)行力以及領導力,來適應單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力,確保單位正;行虻倪\行我把XX年的年度工作作以下規(guī)劃。

  一、健全和完善單位制度,營造企業(yè)文化,組建優(yōu)秀團隊

  1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

  2、提升企業(yè)的.向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,月度優(yōu)秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對單位、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。

  3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

  4、嚴格實施績效考核,提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

  5、全面優(yōu)化管理團隊,做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優(yōu)良的,樂意付出的,能給單位帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

  6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優(yōu)化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

  二、全面推行6s管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

  1、成立6s領導小組,對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

  2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都不放過,一律按規(guī)定和標準做事,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

  3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。

  4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

  三、查核工序產(chǎn)能,實行量化管理

  1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

  2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量)。

  3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。

年度工作計劃 篇6

  20xx年鄉(xiāng)文化站將在縣文廣新局的支持和指導下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作,堅持“百家爭鳴,百花齊放”的雙百方針,堅持“為人民服務、為社會主義服務”的方向,深入貫徹落實黨的十八大精神,弘揚社會主義先進文化,促進文化大發(fā)展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要,結合我鄉(xiāng)實際,20xx年我站將做好以下幾項重點工作:

  一、鄉(xiāng)文化站的運行和社區(qū)書屋實行免費開放,工作日全天實行免費開放,為群眾免費提供查閱資料,使群眾在這里獲得更多的農業(yè)技術信息,豐富老百姓的業(yè)余文化生活,為他們提供精神糧食。

  二、強化4個建成的村級“農家書屋”工程建設,確保正常開放!稗r家書屋”工程建設是一項惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質。

  三、積極開展各項文體活動。文化站、村級農家書屋和文化大院在保證正常開放的同時,要結合實際,利用元旦、春節(jié)、國慶、五一、七一和十一等節(jié)日積極組織開展各類豐富多彩的.文體活動,并組織志愿者進行實地指導、指揮。

  四、加強對文化市場的管理和監(jiān)督配合上級主管部門、文體局執(zhí)法大隊行進定期或不定期對我鄉(xiāng)電子音像制品店、網(wǎng)吧等娛樂場所進行監(jiān)督和檢查,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生。堅決禁止未成年人進入網(wǎng)吧,一旦發(fā)現(xiàn),將按照規(guī)定進行處罰。

  五、加強文物保護工作,積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。我鄉(xiāng)縣級文保單位1個,文化站利用現(xiàn)有人員的基礎上,對保護單位聘請一個志愿者,對保護單位實行文化站定期和不定期巡查與志愿者定點看守相結合的辦法,保證文保單位不受破壞。

年度工作計劃 篇7

  一、籌備和參加分公司每月召開的HSE領導小組會議,定期分析安全環(huán)保工作管理現(xiàn)狀,查漏補缺,制定持續(xù)改進工作措施。

  二、組織開展月度對各單位進行一次HSE日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止和處罰,責令整改,并簽發(fā)重大隱患整改通知單。

  三、協(xié)助搞好員工質量安全環(huán)保教育和培訓工作,每月不少于1次。

  四、督促各單位根據(jù)階段性生產(chǎn)、氣候及季節(jié)等特點,制訂安全生產(chǎn)工作計劃及安全控制措施,定期或不定期組織對活動開展情況進行檢查和驗證。

  五、督促和指導各單位每季度一次對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、人、車、路、環(huán)等狀況進行風險識別與風險評價,解決風險管理中存在的問題,追蹤風險的整改及控制措施的落實。

  六、每周深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場開展一次安全觀察與溝通,與員工探討和交流安全工作對生產(chǎn)安全的重要性,收集和整理員工反映生產(chǎn)過程中所存在安全的熱點問題,制定出有針對性的安全防范措施。

  七、每月組織對各單位進行一次HSE體系審核,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理過程中所存在的問題,針對存在問題原因,制定切實可行的`整改措施。

  八、每月組織一次路檢路查工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決運行過程中所存在的問題,并針對存在問題進行分析,查漏補缺。

  九、強化全員職業(yè)健康管理,每年組織對有毒有害作業(yè)場所進行一次監(jiān)測,每年組織員工進行一次職業(yè)病健康體檢及員工身體體檢工

  作,杜絕較大職業(yè)危害事故。

  十、強化質量管理,提高服務意識。每季度組織員工進行質量體系培訓,定期或不定期組織對用戶進行質量回訪,對存在的問題進行持續(xù)改進,保證顧客滿意度達98%。

  十一、加快分公司HSE示范隊推進力度,督促和指導各單位HSE體系建設推進工作及推進進度,檢查驗證HSE體系推進效果,制定整改措施,持續(xù)改進方式,確保HSE體系推進有序進行。

  十二、積極參加對分公司承包商進行安全審核。嚴把承包商安全資質進行審核關,半年組織承包商進行安全教育培訓,每季度組織對承包商進行安全檢查,并及時督促整改安全隱患,跟蹤、驗證和及時消項。

  十三、加大車輛設備設施的完整性檢查力度,保證其良好狀態(tài)。每月一次參加設備部門組織的設備安全大檢查。

年度工作計劃 篇8

  20xx年,是四川三益法醫(yī)學司法鑒定所冠名后正式啟動的第一年,在各級司法行政管理部門的關心和支持下,經(jīng)過鑒定所全體人員的共同努力,順利完成了年度工作任務,現(xiàn)將總結如下。

  一、鑒定所基本情況

  四川三益法醫(yī)學司法鑒定所于20xx年9月10日經(jīng)四川省司法廳批準注冊,執(zhí)業(yè)范圍包括法醫(yī)精神病鑒定和法醫(yī)臨床鑒定。目前鑒定所共有專(兼)職鑒定人員9人。職稱結構為:主任醫(yī)師5人(其中碩士生導師1人),副主任醫(yī)師4人,均具有四川省司法廳頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證。鑒定工作立足四川,面向全國。

  二、業(yè)務情況

  20xx年度共計完成鑒定130件,同期增長51.17%(20xx年共計完成鑒定86件)。20xx年度完成的鑒定中,法醫(yī)精神病鑒定125件,占96.16%;法醫(yī)臨床鑒定5件,占3.84%。20xx年度共計完成司法援助鑒定7件,其中法醫(yī)精神病鑒定5件,法醫(yī)臨床鑒定2件。全年無錯鑒、誤鑒。20xx年度接到投訴一例(系20xx年鑒定的案件)。鑒定文書書寫格式規(guī)范,采信率高,達100%。

  三、財務情況

  20xx年度業(yè)務收入共計9.542萬元,同期增長133.88%(20xx年度業(yè)務收入共計4.xx萬元),其中司法援助鑒定業(yè)務收入計0.29萬元。鑒定所的財務管理規(guī)范,設有專職會計兼任財務管理工作,建立有專門的賬戶,收費公正透明,分配符合相關財務管理規(guī)定。

  四、制度建設

  鑒定所實行所長負責制,下設司法鑒定辦公室,設有專職工作人員一名。20xx年鑒定所逐步規(guī)范司法鑒定質量管理相關制度,正逐步建立鑒定所質量管理體系,目前已建立了借閱卷登記制度、財務管理制度、司法鑒定復核制度等。按照《司法鑒定程序通則》規(guī)范了鑒定意見書書寫格式,印制了意見書袋。一直堅持“客觀公正、科學規(guī)范、服務大眾”的服務宗旨,能嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和科學的開展司法鑒定工作,鑒定工作公開透明,所有鑒定制度(收費項目及標準、司法鑒定人出庭制度、司法鑒定人回避制度、司法鑒定錯鑒追究制度、司法鑒定保密制度等)均已上墻張榜公示,司法鑒定過程客觀公正。鑒定所檔案管理規(guī)范,設有專門的檔案管理室和專職的'檔案管理人員,所有鑒定文書及材料歸檔情況好,歸檔及時,歸檔率達100%。

  五、繼續(xù)教育

  全部鑒定人員均按要求參加了司法鑒定繼續(xù)教育,先后派人參加了由司法廳在自貢、成都舉辦的內審員培訓班和鑒定機構認證認可培訓班的學習,8位鑒定人員參加“四川省司法精神病鑒定20xx年度繼續(xù)教育培訓”,除此之外,鑒定所還定期組織有針對性的業(yè)務學習和交流。全部鑒定人員均能認真履行司法鑒定協(xié)會會員義務。

  六、存在的問題

  雖然我們開展鑒定工作有50年歷史,但由于過去管理模式和思維方式不同,現(xiàn)階段我所正在按國家對司法鑒定的要求進行規(guī)范,一些制度正在逐步的建立和完善過程中,尚存在以下問題:

  1、個別人員需進一步轉變對司法鑒定工作管理模式和思維觀念。

  2、部分鑒定文書書寫過分簡單,主要表現(xiàn)在引用證據(jù)資料較少。

  3、書寫鑒定文書不仔細,犯低級錯誤,個別鑒定文書寫錯姓名、時間(鑒定時未向當事人求證)。

  4、個別人員書寫鑒定文書不及時。

  七、20xx年工作重點

  1、啟動和完成鑒定所的認證認可工作。

  2、進一步加強和完善鑒定所的制度建設。

  3、強化鑒定文書的規(guī)范化書寫和管理。

  4、爭取啟動司法精神醫(yī)學學科建設。

  5、加大對司法鑒定宣傳力度,尤其是法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務的宣傳盡可能擴大法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務。

年度工作計劃 篇9

  20xx年,秘書科決心緊緊圍繞市政府及辦公室中心工作,認真履行參與政務、管理事務、綜合服務的職能,強化服務意識,完善工作制度,規(guī)范工作流程,全力做好市政府及辦公室安排的各項工作。

  一是加強自身建設,提高政治素質和業(yè)務能力。始終把學習擺在突出位置,積極參加辦公室組織的集中學習,堅持理論學習與業(yè)務學習相結合,要求科室人員閱讀報刊雜志,記寫讀書筆記,不斷提高科室全體人員的.整體戰(zhàn)斗力。

  二是強化精品意識,提升辦文辦事質量。嚴把文件起草、審核、校對、發(fā)送、時效等五關,按程序做好文件處理,杜絕體外循環(huán)。建立健全領導批示件跟蹤催辦、定期通報制度,加強領導批示件的督辦,推進領導批示的落實,確保公文的權威性、嚴肅性、準確性。

  三是精心籌備會議,在會務安排上有新起色。對承辦的每次會議,加強與相關科室、部門的溝通,提前做好會議室設備、辦公用品的準備,會前做好會議通知、組織等工作,會中安排專人做好話筒傳遞、資料傳送等工作,會后及時做好反饋工作,需要發(fā)紀要的及時編寫會議紀要,會前、會中、會后每個環(huán)節(jié)嚴密有序、精益求精。

  四是提升服務質量,在熱心辦事上顯新水平。認真做好電話接聽,準確記錄內容要點,及時處理轉辦,文明答復各類電話詢問。對上級組織召開的各類會議,在接到會議通知后,及時按程序匯報辦公室領導,按照領導批示意見,由專人負責通知每位與會人員。加強通訊員管理,做好領導辦公室環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、文件、報刊分送等工作。著力強化工作的計劃性、協(xié)調性,堅持統(tǒng)籌兼顧,分類處理,認真做好辦公室網(wǎng)站維護、領導公務活動安排、目標責任制考核等日常工作,做好市政府及辦公室領導交辦的其他各項工作。

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