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針灸科年度工作計劃（通用10篇）
時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的針灸科年度工作計劃，希望對大家有所幫助。
針灸科年度工作計劃 1
在20xx年，針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院，經(jīng)全體醫(yī)護人員的不懈努力，是針灸科突飛猛進(jìn)發(fā)展的一年。20xx年總收入211.5萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計107.9萬元，占總收入的51.02%；收治住院病人436人次，門診人次8279人次�，F(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┽樉目瓶偸杖朐�20xx年基礎(chǔ)上增長30%，達(dá)到280萬元，力爭突破300萬元。
�。ǘ┦罩巫≡夯颊咴�20xx年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到480人次，力爭突破520人次。門診人次增長10%，達(dá)到9107人次。
（三）將藥品比例下降2～3個百分點，控制在43%以下。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步擴大針灸理療規(guī)模，治療床位達(dá)28個，治療達(dá)50人次/日以上。
�。ㄎ澹┏醪秸归_康復(fù)治療。
�。┻M(jìn)一步充實醫(yī)護人員隊伍。醫(yī)師總數(shù)達(dá)8-9人，護士總數(shù)達(dá)9人。
二、主要工作計劃
（一）科室建設(shè)計劃
1、擴大針灸科治療床位規(guī)模。
針灸理療大廳治療床位由原15張擴增為18張，牽引室增加2張頸椎牽引床（由骨科牽引床改建）。康復(fù)治療室增加3張康復(fù)理療床位，治療總床位由原20張擴增為28張。
2、初步建立康復(fù)治療室，啟動康復(fù)治療工作。
牽引室搬牽至六病室，原牽引室改建康復(fù)治療室。添置直立床、站立架、氣壓循環(huán)治療儀、系列沙袋、啞鈴等康復(fù)治療設(shè)備。于下半年初步啟動康復(fù)治療工作。
3、擴大疼痛治療室。
分院超聲科撤回老街中醫(yī)院，原超聲科辦公室改建疼痛治療室，方便開展小針刀、神經(jīng)阻滯、臭氧注射、整脊手法等治療。
�。ǘ┤瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)計劃
1、擬20xx年擬引進(jìn)1名針灸專業(yè)本科畢業(yè)生或招聘1名針灸醫(yī)師，充實�？迫瞬抨犖椤�
2、派出1名醫(yī)師到重慶三甲醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、擬增加2名護士使針灸科護士總數(shù)達(dá)13人。
4、擬派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的短期培訓(xùn)班。
5、由科主任和組長帶教低年資醫(yī)師。
�。ㄈ┻M(jìn)一步實施中醫(yī)診療方案計劃
將原制訂的`腰椎間盤突出癥、項痹�。i椎病）中醫(yī)診療方案進(jìn)行修訂，組織討論、總結(jié)，提出難點分析，改進(jìn)診療方案。
�。ㄋ模┌l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施
1、加強住院管理。
�、龠M(jìn)一步探索門診住院護理一體化管理模式，充分體現(xiàn)門診醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士分工協(xié)作、優(yōu)勢互補。
�、趶娀瘓�(zhí)行三級醫(yī)師管理制度及護理分組管理模式。
�、劾^續(xù)策劃�？菩麄�、進(jìn)一步營造中醫(yī)特色及住院病區(qū)溫暖溫馨氛圍。
2、積極開展中醫(yī)�？铺厣委熂夹g(shù)，制訂特色療法操作規(guī)范。包括頸腰椎牽引、針刀、針灸理療、整脊推拿、康復(fù)治療等，并制訂中醫(yī)專科特色治療技術(shù)針灸、牽引、拔罐、梅花針操作規(guī)范。
3、努力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
�、贁M開展服務(wù)質(zhì)量民意測評工作，包括醫(yī)生、護士、收費室、藥房、檢驗科、放射科、超聲科、駕駛員、清潔工等。
�、谡归_優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理病房或病區(qū)。
③積極進(jìn)行醫(yī)護人員醫(yī)德教育、建立醫(yī)護人員憐愛之心、進(jìn)一步加強責(zé)任意識，塑造典型、發(fā)揮榜樣力量，弘揚“大醫(yī)”精神。
④開展醫(yī)護人員職業(yè)包裝，提升我科醫(yī)護人員內(nèi)涵素質(zhì)及外在形象氣質(zhì)
4、進(jìn)一步深化落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
初步提出“一切以患者為中心開展工作”的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為檢驗醫(yī)護人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將逐步在全科落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心。
針灸科年度工作計劃 2
本科室20xx年共診治門診病人6783人次，比上一年增長30.49%，治療住院病人5067人次，比上一年增長26.61%，增設(shè)了三維牽引床一臺，招聘了一名中醫(yī)師和一名針灸醫(yī)師。雖然本年度的業(yè)務(wù)量較上一年有所增長，但由于診療場地狹窄，大大地限制了我科的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年度工作計劃如下：
一、設(shè)立針灸科住院部，設(shè)置住院床位20張，門診治療床15張，配備中醫(yī)類護理人員57名。
二、本科現(xiàn)已開展了針法（包括毫針、三棱針、皮膚針），灸法、
耳針、頭皮針、拔火罐（包括留罐、閃罐、走罐），電針、火針、腧穴藥物注射、穴位埋線、藥物熏蒸及磁振熱治療等項目，現(xiàn)擬增加平衡針、腹針、熱敏灸等診療項目。
三、本科現(xiàn)在已有5名中醫(yī)類臨床醫(yī)師，本年度擬招聘23名臨床康復(fù)醫(yī)師。
四、在硬件方面，本年度擬增設(shè)負(fù)壓拔罐器、溫灸器、多功能艾灸儀、刮痧板及中藥泡洗治療儀等診療設(shè)備。
五、本年度擬培養(yǎng)本縣名中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人1名。
六、全科人員每月集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次。
針灸科年度工作計劃 3
20xx年是針灸科從老街中醫(yī)院搬遷至武仙路分院的第一年，通過全體醫(yī)護人員的合作努力，充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，取得了較好的成績。20xx年總收入342.3萬元，其中針灸理療醫(yī)技收入合計175.7萬元，占總收入的51.32%；收治住院病人782人次，門診人次12179人次�，F(xiàn)將擬訂20xx年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、20xx年度工作目標(biāo)
1．針灸科總收入在20xx年基礎(chǔ)上至少增長20%，達(dá)到410萬元，力爭突破500萬元。
2．收治住院患者在20xx年基礎(chǔ)上增長10%，達(dá)到860人次，力爭突破900人次。門診人次增長10%，達(dá)到14454人次
3．將藥品比例下降2～3個百分點，爭取控制在41%以下。
4．將堅持發(fā)揮中醫(yī)特色及非藥物療法優(yōu)勢，努力促進(jìn)針灸理療、風(fēng)濕疼痛、康復(fù)醫(yī)學(xué)三大核心力量建設(shè)，帶動�？瓢l(fā)展。
二、主要工作計劃
（一）科室建設(shè)計劃
1．爭取重慶市中醫(yī)特色�？漆樉目苿�(chuàng)建驗收。
從20xx年啟動重慶市中醫(yī)特色�？苿�(chuàng)建工作，現(xiàn)已創(chuàng)建為門診、住院、治療一體的大科室，擁有針灸理療床18張，腰椎牽引床4張、頸椎牽引床2張，疼痛治療床2張，日治療30-50余人次，取得了較好的臨床療效。現(xiàn)擬進(jìn)一步根據(jù)創(chuàng)建要求完善相關(guān)文件資料等，爭取驗收。
2．做好組建針灸科康復(fù)醫(yī)學(xué)組的準(zhǔn)備工作。
康復(fù)治療于20xx年x月開始啟動，主要治療中風(fēng)后遺癥、偏癱、外傷截癱、骨折術(shù)后康復(fù)等，主要采用傳統(tǒng)康復(fù)技術(shù)針灸理療、牽引及現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)氣壓循環(huán)、起立床、神經(jīng)康復(fù)、功能鍛煉、手法等相結(jié)合治療，部分患者取得了較好療效。爭取20xx年引進(jìn)1-2名康復(fù)治療技術(shù)師，派1-2名醫(yī)師進(jìn)行康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)1名康復(fù)骨干，逐漸啟動組建康復(fù)醫(yī)學(xué)組。增添平行杠、訓(xùn)練用階梯、滑輪吊環(huán)、肩梯、分指器、下肢功率自行車等康復(fù)治療設(shè)備�？祻�(fù)治療將成為針灸科除針灸理療、風(fēng)濕疼痛外又一重要技術(shù)力量，將盡早占領(lǐng)武隆縣康復(fù)治療的空白領(lǐng)域，逐漸成為新的經(jīng)濟增長點。
3．將盡全力維護針灸科的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施等。
針灸科設(shè)立在分院，分院已有十余年，部分設(shè)施十分陳舊，經(jīng)常出現(xiàn)漏水、下水道堵塞、管道破裂、地面極度潮濕、設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)、硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象。我們以“發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、全體動員、全力維護”為原則，即時處理存在的問題，盡可能為患者提供較滿意的.診療環(huán)境。
�。ǘ┤瞬乓M(jìn)與培養(yǎng)計劃
1．?dāng)M20xx年引進(jìn)1名針灸專業(yè)或中醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的本科畢業(yè)生，充實�？迫瞬抨犖�。
2．?dāng)M增加1～2名康復(fù)治療師。
3．?dāng)M增加2名護士使針灸科護士總數(shù)達(dá)15人。
4．?dāng)M派一名骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出10人次以上參加各學(xué)術(shù)團體舉辦的短期培訓(xùn)班。
5．由科主任和組長繼續(xù)帶教低年資醫(yī)師。
�。ㄈ┻M(jìn)一步實施中醫(yī)診療方案，啟動中醫(yī)臨床路徑管理工作
1．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹�。ㄉ窠�(jīng)根型頸椎�。┲嗅t(yī)診療方案修訂原有中醫(yī)診療方案，啟用JOA腰腿痛評分系統(tǒng)進(jìn)行腰椎間盤突出癥療效評價。
2．參照國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司制訂的腰椎間盤突出癥、項痹�。ㄉ窠�(jīng)根型頸椎�。┲嗅t(yī)臨床路徑啟動中醫(yī)臨床路徑管理，優(yōu)化治療流程、縮短住院時間，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
3．?dāng)M增加周圍性面神經(jīng)麻痹為針灸科重點病種，并制訂中醫(yī)診療方案，組織學(xué)習(xí)、實施。
�。ㄋ模┌l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、提高中醫(yī)臨床療效的具體措施
1．開展中醫(yī)基礎(chǔ)知識強化訓(xùn)練。
為強化針灸科全體醫(yī)護人員中醫(yī)基礎(chǔ)知識，�？瞥Ｒ姴《喟l(fā)病的診療、護理、健康教育及中西醫(yī)基礎(chǔ)技能操作訓(xùn)練，充分調(diào)動醫(yī)護人員學(xué)習(xí)積極性，增進(jìn)醫(yī)護人員之間協(xié)同工作的能力，進(jìn)一步加強科室團結(jié)，增強凝聚力，促進(jìn)中醫(yī)特色專科的不斷發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。決定開展基礎(chǔ)知識強化訓(xùn)練，每兩個月舉行一次，并制定相應(yīng)考試考核方案。
2．進(jìn)一步強化落實三級醫(yī)師管理制度。
從20xx年x月針灸科啟動三級醫(yī)師管理，逐漸落實相關(guān)精神，完善查房制度，現(xiàn)已做到科主任每周星期二、五病區(qū)大查房，組長每日查房一次，主管醫(yī)師每日查房1-2次，值班醫(yī)生、護士夜間病區(qū)查房一次。擬進(jìn)一步強化落實，讓患者得到更好的診療。
3．進(jìn)一步深化落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
于20xx年初提出“一切以患者為中心開展工作”是針灸科的服務(wù)理念，“一切以患者是否滿意”為針灸科檢驗醫(yī)護人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。我們將在20xx年進(jìn)一步落實服務(wù)理念及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立起醫(yī)護人員的愛心、細(xì)心、責(zé)任心，讓患者從心底里感到“溫暖”、“滿意”。
4．進(jìn)一步加強宣傳，提升針灸科的影響力、患者知曉率。
�、贍幦≈谱鳌⒂“l(fā)宣傳資料，建立�？茖２〗】堤幏健�
②通過電視臺字幕廣告、醫(yī)院下鄉(xiāng)義診等活動增大針灸科的影響力，讓更多的患者知道、了解我們。
�、蹫槊课会t(yī)師制作名片，增強醫(yī)患溝通。
�、芡晟撇糠旨膊∪绺哐獕翰 ⑻悄虿�、中風(fēng)病、肩周炎、骨關(guān)節(jié)炎等常見病的宣傳專欄。
5．盡力爭取院方后勤保障的大力支持，盡力協(xié)調(diào)好相關(guān)科室關(guān)系，提升患者的滿意度。
針灸科在分院距離本部較遠(yuǎn)，但大型設(shè)備CT、彩超、DR、TCD檢查及生化檢驗全都要到老街中醫(yī)院才能做，多數(shù)患者需轉(zhuǎn)送檢查，大部分檢查報告都要到下午3點鐘以后或第二天才能取到、藥房缺藥后補充藥物緩慢，給患者和醫(yī)護人員帶來了很大的不便，時常出現(xiàn)患者及醫(yī)生報怨，一定程度上時刻影響著針灸科的發(fā)展。需向院方爭取最大程度的后勤保障，提高患者轉(zhuǎn)送、送檢報告、藥品補充方面的及時性，減少患者及醫(yī)護人員的不滿意，促進(jìn)發(fā)展。
針灸科年度工作計劃 4
一、加強專業(yè)知識培訓(xùn)，全面提高醫(yī)院感染管理能力。
1、根據(jù)醫(yī)院實際，舉辦不同層次人員的培訓(xùn)班，深入理解掌握《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員手消毒規(guī)范》、《手術(shù)室建設(shè)規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染管理行為。
2、組織醫(yī)院感染管理科科長參觀、考察國內(nèi)醫(yī)院感染管理規(guī)范、先進(jìn)的醫(yī)院，借鑒好的做法，促進(jìn)提高醫(yī)院感染管理水平。
3、組織對采樣監(jiān)測人員、培養(yǎng)報告人員、質(zhì)控員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識再培訓(xùn)，使醫(yī)院感染管理監(jiān)測過程規(guī)范到位。
二、加強監(jiān)測，提前干預(yù)，減少醫(yī)院感染的發(fā)生。
1、全面實施醫(yī)院感染綜合監(jiān)測（回顧性、前瞻性、目標(biāo)性），有效開展前瞻性調(diào)查，建立健全網(wǎng)絡(luò)，專人負(fù)責(zé)，工作到位，要注重醫(yī)院感染的前期干預(yù)，有措施，有評估。
2、開展醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測，對醫(yī)院深靜脈置管病人、65歲以上的`老人進(jìn)行全面目標(biāo)性監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，提前干預(yù)，減少醫(yī)院感染發(fā)生。
3、建立醫(yī)院感染典型病例評析制，每二月一次，分析醫(yī)院感染發(fā)生的原因，干預(yù)措施到位情況及防范措施，提高醫(yī)院感染提前干預(yù)能力。
三、增強醫(yī)護人員職業(yè)防護意識，防治職業(yè)損傷。
1、根據(jù)手消毒規(guī)范要求，加大督查力度，增強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護意識，規(guī)范洗手、消毒手行為，推行使用液體皂液、流動水洗手及快速手消毒液，避免交叉感染。
2、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員接觸刺激性、毒性藥物的程序，力求做到專人接觸、防護到位、定期體檢，減少醫(yī)務(wù)人員身體損害。
3、建立醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護風(fēng)險預(yù)案，預(yù)防到位，應(yīng)急到位。
四、加強督查，確保醫(yī)院感染各項控制工作規(guī)范到位。
1、繼續(xù)加強手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、內(nèi)鏡室、口腔科的規(guī)范管理，特別加強供應(yīng)室、手術(shù)室一體化管理，血透室規(guī)范化管理力度，把好控制醫(yī)院感染發(fā)生第一關(guān)。
2、繼續(xù)加強醫(yī)療廢物管理，力爭醫(yī)療廢物盛裝袋、銳器盒統(tǒng)一到位。
五、常規(guī)工作
1、每季度一次醫(yī)院感染科科長例會。
2、每季度一次醫(yī)院感染管理專項檢查。
3、每季度一期醫(yī)院感染管理工作簡報。
針灸科年度工作計劃 5
縱觀各醫(yī)院，針灸科大都存在治療病種局限，治療方法單一，局限于門診，醫(yī)生隊伍參差不齊等現(xiàn)象，甚至有不斷萎縮的趨勢，即使業(yè)務(wù)相對開展得較好的針灸科，因為其收入在醫(yī)院的整體收入中所占比例不大，有“雞肋”之嫌，這也在一定程度上加重了針灸科的萎縮趨勢。所以，針灸科的發(fā)展現(xiàn)狀實在不容樂觀。
我院針灸科現(xiàn)有在編人員x人，招聘人員x人，其中副主任醫(yī)師x人，主治醫(yī)生x人，醫(yī)師x人，醫(yī)士x人。有治療床x張，科室現(xiàn)有設(shè)備電針治療儀x臺，tdpx臺，腰椎牽引床x臺，頸椎牽引椅x臺，超短波治療儀x臺，電腦中頻治療儀x臺，熱療儀x臺。我科以門診收治病人為主，開設(shè)傳統(tǒng)針灸、拔罐、推拿、牽引、艾灸、穴位埋線、小針刀等治療方法，還結(jié)合現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)，開展了運動療法、痛點注射等，收治病種以頸肩腰腿痛、面癱、偏癱、骨關(guān)節(jié)病及后期功能訓(xùn)練為主，在治療上以中醫(yī)為主，西醫(yī)為輔，中西結(jié)合，開展特色治療，在一定程度上成為我院的特色�？啤Ｔ谡麄�大環(huán)境下，我科仍不可避免地存在上述問題。
為真正形成特色專科，成為特色品牌，我們尚須加強內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展，加大學(xué)科建設(shè)力度。為使我科特色更加突出，作出如下工作計劃。
內(nèi)涵建設(shè)加強內(nèi)涵建設(shè)，打造特色專科品牌，在硬件和軟件方面下功夫，套用一句流行的話就是提升硬實力和軟實力。
具體措施：
一、在軟件上，我科將從如下幾方面著手。
1．培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊伍我們所從事的是與人健康相關(guān)，生命相連的事業(yè)，來不得半點馬虎，這就要求我們必須技術(shù)過硬。另一方面，作為醫(yī)生，醫(yī)療質(zhì)量與療效是核心，離開醫(yī)療質(zhì)量與核心，一切就無從談起，而要提高醫(yī)療質(zhì)量與療效，只有靠過硬的技術(shù)。所以，我們將把科室人員逐步派出到三甲醫(yī)院或有特色專科的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，使科室每人有專長，原有專長的人能進(jìn)一步得到提高；另外，對新進(jìn)科人員將實行輪換櫝科，加強基礎(chǔ)知識的全面培養(yǎng)，引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)生和急救科醫(yī)生，開設(shè)針灸病房。
2．注重人才培養(yǎng)，形成人才梯隊我科將形成以主任作畫醫(yī)師為龍頭，下有主治醫(yī)師、醫(yī)師以及相關(guān)專業(yè)技師的多級人才梯隊，醫(yī)護隊伍從現(xiàn)有x人擴大到x人，推拿技師x人，那時，醫(yī)生就不僅僅是專業(yè)的針灸“匠”了，而是具有內(nèi)科尤其是神內(nèi)以及相關(guān)急救的醫(yī)師了。每個醫(yī)生都有其擅長的一面，都能單獨值夜班。
3．篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中特色針灸治療專病的方法針灸可能是目前僅存不多的.最具中醫(yī)特色的國之瑰寶了，為保存這一瑰寶，我們就必須去其糟粕，承其精華，篩選和總結(jié)傳統(tǒng)針灸中的一些特殊治法、特殊穴位等，比如刺絡(luò)拔罐、放血療法、刮痧等等既具中醫(yī)特色又有特殊療效的方法，將其發(fā)揚光大，創(chuàng)造性利用，形成真正的特色專科。
4．學(xué)習(xí)、借鑒和引用西醫(yī)中有用的東西，并有開創(chuàng)性地加以利用。不能否認(rèn)，針灸有其局限性，為提高療效，我們可以中西融會貫通，西為中用。比如腦血管病的急性期必須借用西醫(yī)手段，頸腰椎間盤急性期配合西醫(yī)脫水減壓效果更好，有些久治無效的痛癥進(jìn)行神經(jīng)阻滯之后再進(jìn)行針灸康復(fù)理療可能效果更理想。
二、在硬件上，加大投入，增加病房病床，增加理療設(shè)備及康復(fù)器材。
1.逐步擴大病房規(guī)�，F(xiàn)在，我們已建立病房雛形，我們在未來計劃將逐步擴大病房規(guī)模，達(dá)到病床x張，病區(qū)設(shè)立中心護士站，中心呼叫器，每個病房自動供應(yīng)冷熱水，有獨立衛(wèi)生間。
2.將腦循環(huán)治療儀、多功能綜合訓(xùn)練架、開展作業(yè)療法的訓(xùn)練器材、針對術(shù)后制動所造成的關(guān)節(jié)僵硬，將購cpm訓(xùn)練器等。另外，針對腰椎間盤突出癥患者，我科還將購三維電腦牽引床等，設(shè)備投入資金預(yù)算在x萬元左右。
針灸科年度工作計劃 6
新的一年，對于我們醫(yī)院來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，對于我們臨床科室和每個員工來說亦是如此，前途光明、機遇與挑戰(zhàn)更是讓每一個員工和臨床科室感到肩上的重?fù)?dān)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們針灸科制定“以醫(yī)院發(fā)展促進(jìn)科室建設(shè)、以科室發(fā)展服務(wù)醫(yī)院建設(shè)”為方針的年度工作計劃，現(xiàn)將計劃內(nèi)容分列于下：
1.感恩、奉獻(xiàn) 回顧過去一年，在醫(yī)院良好的發(fā)展勢頭下，醫(yī)院在社會上的影響力和知名度進(jìn)一步提高，每一個科室，每一位員工都分享到了醫(yī)院發(fā)展的豐碩果實。新的一年里，我們針灸科要加強思想政治建設(shè)，使每位員工感醫(yī)院之恩，用更高昂的'工作熱情和積極的工作態(tài)度回饋醫(yī)院、奉獻(xiàn)醫(yī)院，做到“我是醫(yī)院的一員、我以醫(yī)院為榮，我是醫(yī)院的一員、我為醫(yī)院奉獻(xiàn)”。
2.提高、發(fā)展 面對現(xiàn)實，我們還有很多有待提高的地方，無論是技術(shù)還是服務(wù)，較很多兄弟醫(yī)院，我們還有很大的差距，新的一年里，我們以“提高個人專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)科室技術(shù)提高”為方針，通過加強專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、加大新技術(shù)新療法引進(jìn)、有選擇的進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，切實提高科室整體專業(yè)技術(shù)水平，使人人有所長、人人有所精，從而使科室整體診療水平得到提高。提高服務(wù)意識，切實提高服務(wù)水平，使每個員工做到微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、周到服務(wù)，處處為患者著想，向服務(wù)要效益，通過提高服務(wù)促進(jìn)效益提高，從而實現(xiàn)科室經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
3.推名醫(yī)、創(chuàng)名科 結(jié)合中醫(yī)質(zhì)量管理年活動、名中醫(yī)培養(yǎng)、重點中醫(yī)�？平ㄔO(shè)等多項活動的開展和創(chuàng)建，在提高專業(yè)技術(shù)水平的同時，加大宣傳力度，不僅要在各級的�？平ㄔO(shè)和活動中取得優(yōu)異成績，更重要的是在我市及周邊地區(qū)的老百姓心中成就“名牌”，在患者心中樹立“做針灸到中醫(yī)院”“喝中藥，到中醫(yī)院”“腰腿痛，到針灸科”的意識，讓我們的診療和服務(wù)成為他們的首選。
4.重人才 科室發(fā)展，技術(shù)是關(guān)鍵、人才是前提，進(jìn)一步加強人才梯隊建設(shè)，計劃20xx年適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和選派人員進(jìn)修，開拓思路、鼓勵創(chuàng)新，以科研促進(jìn)創(chuàng)新，以創(chuàng)新提高臨床。
針灸科年度工作計劃 7
為了加強醫(yī)院管理工作，有效控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)院感染管理工作計劃，結(jié)合本科實際情況，特制定如下工作計劃：
1、成立院感領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度，并制定本科院感的相關(guān)制度，并對照執(zhí)行。
3、定期組織學(xué)習(xí)院感資料及院感科下發(fā)的各種資料。
4、治療室內(nèi)物品擺放有序嚴(yán)格執(zhí)行治療室清潔，消毒隔離制度。
5、消毒液定期更換，并做好監(jiān)測登記工作。
6、嚴(yán)格一針一管及一次性銀針，一人一穴一針，火罐嚴(yán)格消毒，一人一穴一罐。
7、治療室及傳染室多功能動態(tài)殺菌機，有累計，清潔，及過濾網(wǎng)的定期更換記錄。
8、禁止使用低效毒劑。
9、合理使用抗菌藥物，每月對各病人用藥情況進(jìn)行監(jiān)測，分析，總結(jié)。
10、醫(yī)護人員必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作，作好個人防護，規(guī)范洗手。
11、定期更換消毒液，按時監(jiān)測，試紙粘貼存檔。
12、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理監(jiān)測制度，傳染病按照《傳染病防治法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理報告。
13、科室嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，完善醫(yī)院感染管理手冊，項目登記規(guī)范齊全。
14、加強請示報告制度，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映存在的.問題。
15、對院感科和消毒隔離組查的問題及時整改。
16、每月定期召開質(zhì)控會議。
17、加強一次性用品及醫(yī)療廢物。
18、每月5日前交院感病例統(tǒng)計表。
針灸科年度工作計劃 8
為認(rèn)真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，以兩個基本四個臺階為總體目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，特制定20xx年工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，全心全意為病人服務(wù)。我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，始終把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。遵守醫(yī)德規(guī)范，加強個人修養(yǎng)，做文明職工，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署，認(rèn)真對待各級衛(wèi)生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術(shù)、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻(xiàn)，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)模范，充分調(diào)動員工的積極性和能動性，塑造一支團結(jié)協(xié)作、積極向上、奮力拼搏的團體。
二、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬�、業(yè)務(wù)指標(biāo)
1、門診人次6000人次/年；
2、收住院800人次/年；
3、業(yè)務(wù)總收120萬元/年；
�。ǘ�、質(zhì)量指標(biāo)：
1、處方合格率95％以上；
2、病歷書寫合格率≥100％，甲級病歷90％以上；
3、門診中藥治療率70％以上，住院中藥治療率40％以上；
4、入出院診斷符合率90%以上；
5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90％以上；
6、危重病人搶救成功率85％以上；
7、護理操作合格率≥95％；
8、院內(nèi)感染率7%以下。
三、工作重點
加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高臨床療效。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求.充分體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢進(jìn)一步提高全院中醫(yī)藥臨床療效。具體措施如下：
1、組織各科主任對醫(yī)師在患者的`診療過程中是否體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，在西醫(yī)治療的的基礎(chǔ)上，是否配合中藥，針灸，中醫(yī)護理等中醫(yī)治療措施。
2、對醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行統(tǒng)計，考核；將中醫(yī)藥處方量占總處方量的比例，中醫(yī)治療方法占臨床治療手段的比例作為醫(yī)師中醫(yī)醫(yī)療量化考核的依據(jù)。
3、定期組織各科主任對中醫(yī)臨床療效進(jìn)行評估，將住院患者中醫(yī)藥治療效果評估結(jié)果納入醫(yī)師職稱晉升，績效工資考核。
4、通過總結(jié)，回顧，對比，提出意見和建議。為進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高全院中醫(yī)藥臨床療效打好基礎(chǔ)。
針灸科年度工作計劃 9
隨著中醫(yī)藥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，針灸療法作為中華民族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的瑰寶，其獨特的療效和深厚的文化底蘊日益受到國內(nèi)外患者的青睞。為了進(jìn)一步提升針灸科的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室的'全面發(fā)展，特制定本年度針灸科工作計劃，旨在明確目標(biāo)、細(xì)化措施、強化管理，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的針灸治療服務(wù)。
一、科室建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)
提升專業(yè)技能：組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，邀請國內(nèi)外知名針灸專家進(jìn)行講座和交流，提高科室成員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。鼓勵科室成員參與科研項目，推動針灸療法的創(chuàng)新與發(fā)展。
優(yōu)化診療流程：完善患者就診流程，確保從掛號、問診、治療到隨訪的每一個環(huán)節(jié)都高效順暢。引入智能化管理系統(tǒng)，提升患者就醫(yī)體驗，減少等待時間。
強化醫(yī)療質(zhì)量：建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，加強醫(yī)療安全監(jiān)管，確保針灸治療的安全性和有效性。定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
拓展服務(wù)范圍：根據(jù)科室實際情況和患者需求，適時開設(shè)特色診療項目，如針灸減肥、針灸美容、針灸康復(fù)等，滿足多元化服務(wù)需求。
加強科普宣傳：通過舉辦健康講座、制作宣傳資料、利用新媒體平臺等多種方式，普及針灸知識，提高公眾對針灸療法的認(rèn)識度和接受度。
二、人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)
人才培養(yǎng)計劃：制定個性化的人才培養(yǎng)方案，針對不同層次的醫(yī)護人員設(shè)置不同的培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。鼓勵和支持科室成員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬視野，提升能力。
團隊建設(shè)：加強科室內(nèi)部溝通與合作，營造和諧、積極向上的工作氛圍。定期舉辦團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力和向心力。
激勵機制：建立健全績效考核和激勵機制，對在工作中表現(xiàn)突出的個人和團隊給予表彰和獎勵，激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造力。
三、科研與教學(xué)
科研項目：積極申報各級科研項目，圍繞針灸療法的臨床應(yīng)用、作用機制、安全性等方面開展深入研究。加強與高校、科研機構(gòu)等的合作與交流，提升科研水平。
教學(xué)工作：承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)針灸專業(yè)的后備人才。通過臨床帶教、實習(xí)指導(dǎo)等方式，提高學(xué)生的實踐能力和綜合素質(zhì)。
四、社會服務(wù)與公益
社區(qū)服務(wù)：積極參與社區(qū)健康服務(wù)活動，為居民提供針灸咨詢和治療服務(wù)。開展健康宣教活動，提高社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力。
公益援助：關(guān)注弱勢群體和貧困患者，為他們提供力所能及的針灸治療援助。積極參與社會公益活動，展現(xiàn)針灸科的社會責(zé)任感和使命感。
結(jié)語
針灸科年度工作計劃的制定與實施，是科室持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的重要保障。我們將以患者為中心，以質(zhì)量為根本，不斷提升服務(wù)能力和水平，努力將針灸科建設(shè)成為患者信賴、社會認(rèn)可的優(yōu)秀科室。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)針灸事業(yè)的美好未來！
針灸科年度工作計劃 10
隨著中醫(yī)藥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，針灸科作為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的重要組成部分，其在促進(jìn)人民健康、防治疾病方面的作用日益凸顯。為了進(jìn)一步提升針灸科的服務(wù)質(zhì)量，加強科室管理，推動學(xué)科發(fā)展，特制定以下年度工作計劃：
一、學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)
加強學(xué)科團隊建設(shè)：優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，引進(jìn)高層次針灸專業(yè)人才，同時加強內(nèi)部培訓(xùn)，提升現(xiàn)有醫(yī)護人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。定期組織學(xué)術(shù)交流會議，鼓勵團隊成員參與國內(nèi)外針灸領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研討，拓寬視野，緊跟學(xué)科前沿。
人才培養(yǎng)計劃：實施“傳幫帶”制度，由資深專家?guī)Ы糖嗄赆t(yī)師，傳承針灸技藝與臨床經(jīng)驗。設(shè)立青年人才培養(yǎng)基金，支持青年醫(yī)師參與科研項目，培養(yǎng)科研思維與實踐能力，為科室未來發(fā)展儲備人才。
二、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升
優(yōu)化診療流程：通過信息化手段簡化掛號、繳費、查詢等環(huán)節(jié)，提高患者就醫(yī)體驗。加強醫(yī)患溝通，確保每位患者都能得到充分的病情解釋和治療方案說明，增強患者信任度和滿意度。
推廣特色療法：深入挖掘并推廣針灸科的特色療法，如針灸結(jié)合拔罐、刮痧、艾灸等綜合療法，針對不同病癥制定個性化治療方案，提高臨床療效。
強化安全管理：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)范，加強醫(yī)療安全管理，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，確�；颊甙踩�
三、科研與教學(xué)并進(jìn)
科研創(chuàng)新：鼓勵并支持科室成員申報各級各類科研項目，圍繞針灸治療的機制、療效評價、臨床應(yīng)用等方面開展深入研究。加強與國內(nèi)外科研機構(gòu)的合作與交流，提升科室的科研實力和影響力。
教學(xué)工作：承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校針灸推拿專業(yè)的實習(xí)教學(xué)任務(wù)，編寫或更新教材，提高教學(xué)質(zhì)量。開展繼續(xù)教育和培訓(xùn)項目，為基層醫(yī)療機構(gòu)培養(yǎng)針灸技術(shù)人才。
四、文化傳承與宣傳
弘揚中醫(yī)文化：通過舉辦中醫(yī)針灸文化節(jié)、健康講座、義診等活動，向公眾普及中醫(yī)針灸知識，增強民眾對中醫(yī)文化的'認(rèn)同感和信任度。
加強媒體宣傳：利用醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號、社交媒體等平臺，發(fā)布針灸科最新動態(tài)、科研成果、健康科普等內(nèi)容，擴大科室知名度和影響力。
五、總結(jié)與展望
本年度工作計劃是針灸科未來發(fā)展的藍(lán)圖和行動指南。我們將以患者為中心，以提升服務(wù)質(zhì)量為核心，不斷加強學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，推動醫(yī)療、教學(xué)、科研協(xié)同發(fā)展。同時，我們也將積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機遇，努力將針灸科打造成為區(qū)域內(nèi)乃至全國知名的中醫(yī)特色�？�，為人民群眾的健康事業(yè)貢獻(xiàn)更大的力量。
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