拓展工作計劃（通用20篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的拓展工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　拓展工作計劃 篇1

　　設(shè)計思路與原則

　　本次培訓(xùn)將按照團(tuán)隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進(jìn)行設(shè)計。

　　第一階段創(chuàng)建營：尋找個人及團(tuán)隊激情根源/打破成員內(nèi)心隔閡/設(shè)立團(tuán)隊核心;

　　第二階段熔煉營：建立團(tuán)隊信任/營造團(tuán)隊溝通平臺/化解團(tuán)隊沖突;

　　第三階段挑戰(zhàn)營：打破自我設(shè)限/尋找團(tuán)隊潛能/團(tuán)隊自我目標(biāo)設(shè)定與突破/團(tuán)隊協(xié)作配合;

　　第四階段卓越營：允許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給其它人/鼓勵團(tuán)隊以外的聯(lián)系/容納意見分歧/打破常規(guī)。

　　培訓(xùn)流程

　　07：30-09：30【集合出發(fā)—前往xxxx】

　　09：30-12：30【團(tuán)隊創(chuàng)建—打造卓越團(tuán)隊】

　　12：30-13：30【補充能量—午餐、休息】

　　13：30-16：30【景區(qū)游覽—xx特色體驗】

　　16：30-17：00【總結(jié)分享—合影留戀】

　　卓越團(tuán)隊--創(chuàng)建篇

　　項目名稱：破冰起航

　　項目介紹：破冰就是打破人與人之間的隔閡，創(chuàng)造良好的溝通氛圍，激發(fā)熱情與斗志。通過精心設(shè)定一系列的團(tuán)隊游戲認(rèn)識自我，了解團(tuán)隊并快速融合在團(tuán)隊之中。

　　團(tuán)隊建設(shè)：通過隨機分組的方式，將所有學(xué)員平均分配成若干個小組，要求每個小組的男女比例均等、互相熟悉姓名。主動尋找自己的團(tuán)隊，快速進(jìn)入狀態(tài)。

　　卓遠(yuǎn)團(tuán)隊--熔煉篇

　　項目名稱：激情百分百

　　項目介紹：這是一個以團(tuán)隊為中心的.組合競技項目，項目包括：鼓動心聲、不倒森林、管道傳球、激情節(jié)拍。各小組，通過完成4個激烈有趣的團(tuán)隊項目，考驗每個團(tuán)隊成員之間的默契程度、溝通協(xié)作能力。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：在大家認(rèn)為不可能的情況下，達(dá)到可能的成功效果;時間一眨眼即將過去，一項任務(wù)都很難完成，何況四項呢?那就來體驗一下團(tuán)隊的力量吧!我們不但能夠完成，而且比想象的還要成功，來體驗一下挑戰(zhàn)的刺激吧!一切皆有可能!讓你的想象變成現(xiàn)實，讓你的思想變?yōu)樾袆?--只有想不到，沒有做不到!

　　卓越團(tuán)隊--溝通篇

　　項目名稱：急速六十秒

　　項目介紹：在一個限制區(qū)內(nèi)(封閉的環(huán)境)放置了30張未知的數(shù)字信息;各組成員的任務(wù)是在四次進(jìn)入限制區(qū)的機會，每次60秒的時間內(nèi)把場內(nèi)一個繩圈內(nèi)1-30的數(shù)字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓(xùn)師;限制區(qū)內(nèi)只允許一名隊員活動。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、體驗高速度的配合，體驗團(tuán)隊成功的極大喜悅;

　　2、團(tuán)隊內(nèi)合理分工、有效計劃、強大的執(zhí)行力;

　　3、團(tuán)隊的智慧是個體的差異，只有能將個體的不同，

　　4、聚在一起，這些差異將給團(tuán)隊帶來極大的智慧;

　　5、競爭不是目的，雙贏可能才是最佳的選擇。

　　卓越團(tuán)隊--挑戰(zhàn)篇

　　項目名稱：龍舟競技

　　項目介紹：龍舟競技又稱賽龍舟、劃龍船、龍船賽會等，是中國歷史上一種具有濃郁的漢族民俗文化色彩的群眾性娛樂活動，同時也是一種有利于增強人民體質(zhì)，培養(yǎng)勇往直前、堅毅果敢精神的體育運動。

　　培訓(xùn)目標(biāo)：要求隊員之間要相互信任，并合理利用信息進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作與配合，提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧。

　　卓越團(tuán)隊--娛樂篇

　　自由騎馬：圈內(nèi)騎乘

　　動物觀賞：馬、駱駝、鴕鳥、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山雞、孔雀、野鴨等。

　　水上活動：水上自行車、小天鵝、水上飛索、單人皮劃艇、水上飛碟、快艇、水上竹筏等。

　　射箭飛鏢：男士弓、女士弓、飛鏢、飛盤、斗牛機、打氣球等。

　　卡丁車：賽車手的前身，體驗F1的飚車感覺。

　　協(xié)力車：考驗人之平衡性與協(xié)調(diào)性。

　　各種球類：乒乓球、籃球、羽毛球、排球、網(wǎng)球等。

　　康樂活動：卡拉OK、手動足球、臺球、象棋、圍棋、麻將、飛鏢、投籃機，WII電子游戲等。

　　拓展工作計劃 篇2

　　一、內(nèi)部建設(shè)

　　1.人員職責(zé)分配:上學(xué)期主要是讓各位部長了解外聯(lián)工作流程，負(fù)責(zé)一些相關(guān)人員。這學(xué)期我們打算讓每個部長全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面，比如舉辦小講座，讓部長們接手從畫講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過程。我們把九個系的成員分成三組，每組三人，暫時命名為考研組、考試組和留學(xué)等組。既能鍛煉個人能力，又能明確分工和責(zé)任。

　　2.個人能力培訓(xùn):主要是提升外部部門所有人員的專業(yè)能力。主要通過個人公關(guān)、培訓(xùn)研討會、組織活動等。，并通過個人總結(jié)等書面方式，將經(jīng)驗付諸實踐。

　　3.工作技能考核:外聯(lián)三部長負(fù)責(zé)一個小組的三名成員，對每個成員在舉辦講座等活動中的表現(xiàn)給予評價或打分，對表現(xiàn)突出的給予加分作為獎勵和改變的標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.內(nèi)部量化管理:進(jìn)一步完善內(nèi)部獎懲制度。例會遲到扣分，參加外聯(lián)辦舉辦的講座加分，贊助講座加分，安裝10%左右獲得獎勵等。，從而促使全體員工積極工作，與部門的風(fēng)采產(chǎn)生共鳴。

　　二、外部接頭

　　1.小講座:一般小講座是針對考研、留學(xué)、司法考試等有語法特點的。這些講座不僅可以回答問題，為準(zhǔn)備考研、留學(xué)、參加司法考試的學(xué)生提供參考，還可以為學(xué)院的活動籌集資金，在緊急情況下，緩解學(xué)院的財務(wù)壓力，讓學(xué)生不受物質(zhì)限制地做活動。

　　2.外場宣傳:現(xiàn)在學(xué)校的分站宣傳管理比較嚴(yán)格，商業(yè)色彩太濃的'分站是不允許的。我們可以多采用經(jīng)驗型的宣傳外場，也就是沒有很強的商業(yè)色彩，可以提高知名度。

　　3.贊助:這學(xué)期我們語法有一個超高質(zhì)量的活動——戲劇節(jié)。精彩的戲劇節(jié)一定要有資金支持。學(xué)院對戲劇節(jié)的支持力度很大，外聯(lián)也有很強的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。

　　4.公關(guān)關(guān)系的拓展:這個有兩個方面。第一，積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，結(jié)識商家豐富籌碼。第二，在高校公關(guān)方面，主要是以系員自主發(fā)展為主，讓系員走出北科，進(jìn)入其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校外聯(lián)，共享資源。之后，部門成員提交書面總結(jié)，既可以鍛煉部門成員的溝通能力，又可以共享外聯(lián)資源，實現(xiàn)雙贏。

　　拓展工作計劃 篇3

　　素質(zhì)拓展部工作計劃在這個生機勃勃的夏天，我們踏進(jìn)了大二的生活。回想大一一年的學(xué)習(xí)和工作的點點滴滴，我們不知不覺的成熟了很多，對生活和工作都有了新的看法和態(tài)度。新的學(xué)年，新的開始，正像這個夏天一樣，一切都是嶄新的，充滿了希望和生機。希望在院素質(zhì)拓展部領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)學(xué)會所有成員的共同努力下，讓藥學(xué)系在這個學(xué)年更加強壯！以下是我部在本學(xué)年的工作計劃：

　　一、做好10級團(tuán)學(xué)會納新工作我部成員會以積極熱情的態(tài)度多與10級新生交流溝通。

　　大力宣傳，從新生中選出積極性高，具有熱心、創(chuàng)新且責(zé)任心強的學(xué)生，提高我們系團(tuán)學(xué)會的后備力量。

　　二、對本學(xué)年《素質(zhì)拓展證書》的管理

　　1、我部確保對證書的宣傳及填寫的指導(dǎo)工作，以保證證書填寫的完整性與統(tǒng)一性。

　　2、積極與遠(yuǎn)方及其他系部進(jìn)行交流與溝通，并完成證書的認(rèn)證工作。

　　三、為我系本學(xué)年周末文化廣場活動做好準(zhǔn)備

　　1、在系部同學(xué)之間對周末文化廣場活動進(jìn)行宣傳，促使更多有才能的學(xué)生加入到活動中來。

　　2、加大周末文化廣場此大型活動在院系部同學(xué)中的影響力，提高活動的真正意義。

　　3、我部的所有成員定全力以赴，與其他各部積極配合，確保我系周末文化廣場活動圓滿完成。

　　四、對素質(zhì)拓展活動進(jìn)行規(guī)劃

　　1、選擇活動項目（要求：以積極向上、安全性強、成本低為前提，選擇出有益于當(dāng)代大學(xué)生身心健康的素質(zhì)拓展游戲），制作游戲道具，選擇好活動地點（校內(nèi)為主）。

　　2、對我系參與活動的同學(xué)進(jìn)行宣傳與講解。

　　3、指導(dǎo)幫助同學(xué)完成素質(zhì)拓展游戲并暢談其感想。

　　4、搜集多個游戲項目為下次素質(zhì)拓展活動做準(zhǔn)備。

　　五、對團(tuán)干培訓(xùn)活動的態(tài)度我部確保參加團(tuán)干培訓(xùn)同學(xué)的會場紀(jì)律以保證培訓(xùn)達(dá)到其真正意義及完滿成功。

　　六、對我院第九屆春季運動會的態(tài)度

　　1、我部成員會利用課余時間多鍛煉身體并進(jìn)行體育訓(xùn)練，爭取成為運動會上的一匹黑馬，為系部爭光。

　　2、我部會做好同學(xué)們對運動會的認(rèn)識工作，鼓勵更多的學(xué)生拿出自己的奮斗精神加入到運動會中。

　　3、我部會積極配合各部門做好運動會的后勤工作，以鍛煉身體、安全第一為原則，確保運動員的安全。

　　在這新的學(xué)年，我部成員將繼承上屆的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力創(chuàng)新出加完善我部，以嶄新的面貌，良好的勁頭，積極的.進(jìn)取精神為系部服務(wù)，為同學(xué)及學(xué)弟學(xué)妹做好榜樣，提高我們的人生價值，使我們得到更多更好的鍛煉。所以，在這一年的學(xué)習(xí)與工作中，我部成員在做好自己本職工作的同時還會多多配合其他部門的工作，從自身做起，從小事做起，展現(xiàn)出我們藥學(xué)系的良好風(fēng)貌。最后，希望我部能得到系部及院方的肯定與支持，我部成員將以充足的勁頭為藥學(xué)系的美好未來而奮斗！

　　拓展工作計劃 篇4

　　一、目的意義

　　"服務(wù)"是醫(yī)院最主要的產(chǎn)品之一。醫(yī)療服務(wù)作為一種產(chǎn)品，對其設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等一系列環(huán)節(jié)的管理成敗，將決定一所醫(yī)院的興衰。醫(yī)療衛(wèi)生管理體制和運行機制的深刻變革，就醫(yī)顧客需求的不斷變化，各級各類醫(yī)院經(jīng)營管理能力的逐漸提高，使得醫(yī)院之間的競爭更多地體現(xiàn)在創(chuàng)新能力的競爭上，因此，有一個創(chuàng)新的經(jīng)營管理思路，對醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場營銷來經(jīng)營和管理醫(yī)院，讓患者對我們的服務(wù)滿意并且感動已成為未來醫(yī)療服務(wù)或醫(yī)療營銷的主要目標(biāo)。本計劃旨在立足合川，面向重慶及四川周邊地區(qū)，充分利用宣傳載體的傳播作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會宣傳醫(yī)院的高層次醫(yī)療人才、高科學(xué)技術(shù)、新項目新業(yè)務(wù)的開展，增進(jìn)社會各界對醫(yī)院的了解、支持，樹立醫(yī)院良好形象，促進(jìn)醫(yī)院各項工作的全面發(fā)展。

　　二、拓展總體思路：

　　醫(yī)院拓展戰(zhàn)略的總體思路是：“1234”，即一個中心：一切工作以顧客（病人）為中心；兩條主線：一是以包裝名醫(yī)大師為龍頭，打造品牌科室，二是以培養(yǎng)忠誠顧客為目的，繼續(xù)推進(jìn)和深化服務(wù)創(chuàng)新；三項目標(biāo)：一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標(biāo)實現(xiàn)１６０萬元，二是體檢工作量目標(biāo)7000人次；三是顧客綜合滿意率（群眾評價目標(biāo)）達(dá)到90%以上；四大工程：規(guī)范化管理工程，醫(yī)院內(nèi)宣和環(huán)境改造工程工程，文化建設(shè)工程和醫(yī)院外宣工程。

　�。ㄒ唬┮粋�中心

　　貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，醫(yī)院的'每一個部門、每一名員工在每一個服務(wù)環(huán)節(jié)都要確立“以人為本”的思想，為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。

　�。ǘ�）兩條主線

　　1、以包裝名醫(yī)大師為龍頭，打造品牌科室，

　�。�1）、聯(lián)辦媒體：

　　加強與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系，以拓展部為橋梁，共建合川區(qū)人民醫(yī)院對外宣傳記者工作站，派遣專職人員以定期/不定期的形式，收集、采編相關(guān)新聞信息，并組稿在相應(yīng)媒體上發(fā)表、播放。及時宣傳報道醫(yī)院多項工作動態(tài)。

　　充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺，強化措施，保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。

　　與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動機制，讓廣大市民能經(jīng)常聽到醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的聲音，看到醫(yī)院“一切以病人為中心”，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動人畫面。

　�。�2、及時組織撰寫有份量的稿件，保證每期《合川衛(wèi)生與健康》刊物上能發(fā)表2篇以上文章。

　　（3）、與相關(guān)廣告經(jīng)營權(quán)公司積極聯(lián)絡(luò)談判，租賃廣告牌，在城區(qū)主要路口或街道及部分重點鎮(zhèn)街廣泛宣傳醫(yī)院形象。

　�。�4）召開基層醫(yī)生大會（年會）——三江基層醫(yī)生學(xué)術(shù)大會基層醫(yī)生特別是區(qū)縣以下的基層醫(yī)生；包括城區(qū)社區(qū)醫(yī)生、個體醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生室醫(yī)生很多年來；都沒有正常的學(xué)術(shù)活動；知識沒有更新；他們中很多人渴望能有一個平臺參與學(xué)習(xí)；同時這部分人也正好是我院培養(yǎng)客戶群的中介力量。得中介即擁終端。我們應(yīng)該勇破行政區(qū)劃；以陽城為中心；面向三江流域；傳授學(xué)術(shù)、布道標(biāo)準(zhǔn)、積累資源；從而立足合川；座擁三江。

　�。�5）各科室制作“科室名片”和區(qū)宣傳部、科協(xié)、區(qū)健康教育所合作開展健康知識進(jìn)家庭進(jìn)社區(qū)活動，各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見病、多發(fā)病在社區(qū)、學(xué)校、老干部活動中心，廣場，醫(yī)院健康教育中心進(jìn)行免費科普知識講座的同時，發(fā)放名片，推銷自己的科室以達(dá)到造名醫(yī)造名科的目的。

　　拓展工作計劃 篇5

　　一、引言

　　英語協(xié)會致力于提升同學(xué)們英語水平，開展各項活動提高大家學(xué)習(xí)的積極性。我們充分利用外國語學(xué)院專業(yè)的師資力量，舉辦了各類英語演講比賽，挑選優(yōu)秀人才為我們學(xué)校爭取榮譽，舉辦英語四六級模擬考試，以幫助同學(xué)們順利通過大學(xué)英語六級。同時，我們聯(lián)合日語協(xié)會和學(xué)習(xí)部，舉辦卡西歐知識對抗賽。協(xié)助老師，跟進(jìn)高師賽。本著以“英語，集你智慧，予你精彩（ideasfromyou,idealsforyou）”為理念的英語協(xié)會，今年的工作計劃如下：

　　二、主要任務(wù)

　　1.人員安排

　　a.部長負(fù)責(zé)在主席的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個部門的總體工作，協(xié)調(diào)部分關(guān)系，合理安排任務(wù)并順利完成。

　　b.干事們各司其職，相互協(xié)作。一部分干事負(fù)責(zé)活動宣傳，另一部分干事負(fù)責(zé)活動數(shù)據(jù)收集，干事之間相互合作，提高辦事效率和質(zhì)量。

　　c、部長必須協(xié)調(diào)好干事之間的關(guān)系，并在適合時候給予幫助，干事們必須服從部長們的安排并認(rèn)真執(zhí)行，勇于承擔(dān)責(zé)任不相互推脫。

　　2.工作計劃

　　a.部長開始讓干事熟悉部內(nèi)工作，讓其能夠獨自舉辦活動，面對各類問題，部長不時指出問題并給予建議。

　　b.活動創(chuàng)新：英語協(xié)會為全校學(xué)生提供了一個提高自身英語水平的平臺，是一個學(xué)術(shù)性很強的一個組織。為了是英語協(xié)會的路越走越寬越走越遠(yuǎn)，最好的方法就是不斷創(chuàng)新，提高自身能力，擴大自身宣傳影響力。在以舉辦好學(xué)術(shù)類活動為主的前提下舉辦一些帶有趣味性的活動，并且保證活動的意義。

　　c.部門協(xié)作：遇到英語協(xié)會重大活動，人手不夠時，需要其他部門的幫助，這就要求在平時部門之間的關(guān)系融洽。作為學(xué)生會的一份子，應(yīng)當(dāng)和諧相處。在其他部分需要幫助的時候，應(yīng)該及時給予幫助，以便順利舉辦活動.

　　3.活動安排

　　a.四六級模考

　�。�1）時間：5月下旬

　�。�2）地點：待定

　�。�3）內(nèi)容：模擬四六級考試，提供專業(yè)試卷以及專業(yè)建議，讓同學(xué)們提前感受考試氛圍、體驗考試流程以及熟悉考試題型并且學(xué)得有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

　�。�4）具體流程：

　　1.擬定一份詳細(xì)的策劃書；

　　2.對外合作，聯(lián)系專業(yè)英語培訓(xùn)機構(gòu)，與其合作舉辦這次�？蓟顒樱�

　　3.活動前搞好宣傳活動，擴大活動影響力，并且做好報名工作；

　　4.與該機構(gòu)合作出好模擬試卷，并安排好評講等環(huán)節(jié)；

　　5.賽后及時總結(jié)，部門成員相互討論，共同進(jìn)步。

　　5.部門內(nèi)部建設(shè)。

　　a.部長以及學(xué)生會召開的會意必須參加，且不得遲到早退，如果有事必須提前請假，不得以短信方式在會議即將開始的時候請假;

　　b.英協(xié)干事們要積極參加各項學(xué)校學(xué)院舉行的.大型活動，不得無故推托，各成員每次參加活動的情況都必須進(jìn)行記錄;

　　c、干事有想法或者意見必須向部長提出，不得越級；

　　d、部門成員之間互相友好、和諧共處，工作中成員相互尊重相互協(xié)作，不得內(nèi)訌。

　　e.部長完善部門各種制度，并且友善提醒干事們不要犯低級錯誤，積極培訓(xùn)干事，在以后的活動中起到良好的積極推動作用。

　　f.在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度，以便監(jiān)督干事們能夠不折不扣地執(zhí)行上級任務(wù)。

　　三、分析總結(jié)

　　英語協(xié)會是學(xué)生會的重要組成部分。我們用自己的行動闡釋著英語協(xié)會的價值，充實了自己的大學(xué)生活，同時也為廣大同學(xué)提供了學(xué)習(xí)英語的平臺。加強彼此之間的學(xué)習(xí)交流和切磋。部長干事之間相互配合，在舉辦好自己部門活動的同時，也加強同其他部門的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,在舉辦的活動之后注意總結(jié)，取長補短并注意采取好的建議不斷提高部門水平。當(dāng)然，在這些活動舉辦的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，譬如工作安排的不夠詳細(xì)，實施過程中遇到一些阻礙等問題，這些有優(yōu)待提高和完善。

　　以上就是英語協(xié)會的工作計劃，我們將努力執(zhí)行，并且在過程中不斷完善。

　　拓展工作計劃 篇6

　　本人在20xx年度銷售的業(yè)績不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)，全面開展20xx年度的工作�，F(xiàn)制定銷售工作計劃如下:

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產(chǎn)品。

　　三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。

　　2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個客戶合作。

　　4、對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實細(xì)致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　5、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

　　6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹立更好的`形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

　　7、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

　　以上就是我20xx年的工作計劃，工作中總會遇到難題，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

　　拓展工作計劃 篇7

　　水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎(chǔ)，是一家公司的基石。此次，xx戶外大本營特別為xx單位職工策劃了一場戶外拓展訓(xùn)練活動方案，達(dá)到增強團(tuán)隊凝聚力，增強團(tuán)隊協(xié)作的能力。

　　活動主題：凝聚你我，打造“贏”團(tuán)隊

　　活動目的：通過這次團(tuán)建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的交流，增強企業(yè)的凝聚力。

　　參與人員：各部門成員

　　活動地點：xx田園農(nóng)莊、xx島xx農(nóng)莊、xx農(nóng)莊、xx果蔬、xx農(nóng)莊

　　活動流程：

　　8：00-9：00集合前往活動基地(自駕或大巴)。

　　9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍。

　　9：30-10：40拓展項目：無敵風(fēng)火輪�？简灲M織成員的主動性，建立集體節(jié)奏對團(tuán)隊的重要性，個人與團(tuán)隊的.默契度。

　　10：40-12：00拓展項目：畢業(yè)墻。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長，甘于人梯的精神，團(tuán)隊配合與協(xié)作。

　　12：00-13：30在農(nóng)莊用餐及午后休息。

　　13：30-14：30拓展項目：勇闖雷區(qū)。增強自信，挑戰(zhàn)自我，堅強的韌性和毅力是關(guān)鍵。

　　14：30-16：30四項娛樂活動：真人cs、射箭、劃船、新奇車。

　　16：30-17：00活動總結(jié)，學(xué)員分享，合影留念，開心返程。

　　拓展工作計劃 篇8

　　一、外部部門的部門管理體系:

　　1.加強內(nèi)部成員管理，完善部門會議，落實請假制度，無故、不健全拒絕參加部門會議。一旦發(fā)現(xiàn)，重點觀察，情況嚴(yán)重立即辭退部門。

　　2.加強對各部門成員的文明禮儀培養(yǎng)，成員必須以樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象為己任。做好工商管理系總支學(xué)生會的對外工作。

　　3.明確工作中心和部門的職責(zé)，不斷學(xué)會自我反省和自我批評，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會多聽多看多做，彌補自己的不足和不足。

　　4.各部門成員要學(xué)會傳播思想，勇于創(chuàng)新，提出各種有創(chuàng)意、可實施的活動方案，為共青團(tuán)總支部學(xué)生會工作做出貢獻(xiàn)。

　　5.完善禮儀團(tuán)隊，不斷提升團(tuán)隊素質(zhì)和實力。所有禮儀會員都要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色地完成團(tuán)總支學(xué)生會布置的任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，塑造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理部門外聯(lián)的亮點。

　　二、工作方向:

　　1.打破對外交往發(fā)展中有限的外展形式，使之新穎活潑，工作效果明顯提高。比如交流會，文藝晚會等等，都缺乏新意和突破，對于通過外展達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的幫助不是很大，從而促進(jìn)整個團(tuán)支部學(xué)生會的發(fā)展進(jìn)步。因此，有必要通過各種創(chuàng)新的`、簡單易行的交流形式來完成團(tuán)學(xué)的使命。

　　2.與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問題，通常只有在有重要活動時才會聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通、及時的信息反饋和各種有利資源的利用，這些問題將在下一步工作中解決，并在不同時期制定詳細(xì)的計劃來指導(dǎo)這項工作。

　　3.要注意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團(tuán)總支部學(xué)生會的工作中，將密切加強部門工作的收尾部分，從頭到尾完成工作。

　　三、具體工作和活動安排:

　　學(xué)院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作：

　　(1)3月開學(xué):學(xué)院將組織6個系的外聯(lián)部長小而簡單的交流會。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門發(fā)展方向，各團(tuán)總支學(xué)生上學(xué)期的特色活動和日常管理方法，以及工作中遇到的問題和迫切經(jīng)驗等。

　　(2)3月底:擬定下沙高校(含所有本科高校)相關(guān)部門總支學(xué)生會聯(lián)系名單。我們準(zhǔn)備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎(chǔ)上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流范圍，努力學(xué)習(xí)更多更好的工作和活動經(jīng)驗。

　　(3)4月:聯(lián)系一所學(xué)生工作突出的本科院校，組織我系總支學(xué)生會各部門主要領(lǐng)導(dǎo)參觀學(xué)習(xí)。

　　(4)5月:在與兄弟院校有一定相互學(xué)習(xí)交流基礎(chǔ)的前提下，組織各高校外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

　　(5)6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下，組織主題活動在各兄弟院校開展，形成資源共享、進(jìn)取互助的氛圍。

　　部門內(nèi)部工作:

　　1.實行兩周一次例會制度，及時分配任務(wù)和工作，沒有任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度的教育，交流意見和建議。

　　2.編制學(xué)院其他五個系團(tuán)支部學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長及兄弟高校相關(guān)部門聯(lián)系方式匯總表。

　　部門每個成員一人，每人負(fù)責(zé)一個學(xué)校和部門，形成長期的聯(lián)系，增加熟悉度，方便聯(lián)系交流。

　　3.在每個人負(fù)責(zé)一個學(xué)院或部門的基礎(chǔ)上，安排部門成員在特定節(jié)假日代表本部門共青團(tuán)學(xué)生會發(fā)送各種溫馨祝福短信，樹立本部門良好的外部形象，提升其對本部門的印象。

　　為我們部門的其他部門做輔助工作；

　　做好我部各部門對外交流工作的助手，有序完成主席團(tuán)布置的各項任務(wù)和各項任務(wù)。

　　拓展工作計劃 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　繼續(xù)以"一切為了孩子的發(fā)展"為宗旨，教師要在不斷的學(xué)習(xí)和教育實踐中提高自身素質(zhì)，并善于將現(xiàn)代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要為自己找到角色定位。我們要在學(xué)習(xí)中得到調(diào)整，在調(diào)整中得到發(fā)展；我們要勇于嘗試，積極創(chuàng)造。同時要盡最大努力爭取家長力量，將我們的教育教學(xué)及教研工作推上一個層面，使我園的保教工作獲得最高的質(zhì)量，最佳的效果，為幼兒一生的學(xué)習(xí)、生活、發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　二、要求與措施

　　1、通過學(xué)習(xí)、教育、抽查、督促，提高教師對幼教改革的認(rèn)識，增強教師敬業(yè)精神和責(zé)任感。結(jié)合我園教育教學(xué)的水平與教師的實情，有的放矢地提高教師的自身素質(zhì)（健康的心理、正確的教育思想、一定的文化素質(zhì)和熟練的技能技巧）使之真正落實到實處。

　�。�1）深入學(xué)習(xí)"幼兒園工作規(guī)程"、"幼兒園教育指導(dǎo)綱要"（試行）和"廣東省課程指南"等理論，根據(jù)我園所存在的具體問題，逐個領(lǐng)會、逐個運用、逐個轉(zhuǎn)化。

　　（2）提倡教師職業(yè)道德，發(fā)掘我園熱愛幼教事業(yè)，具備高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的典范，給予發(fā)揚光大。

　�。�3）強化教師教育觀念向教育行為的轉(zhuǎn)變。

　�、贅淞⒁杂變簽橹鞯挠^念，變靜態(tài)的作息制度為動態(tài)的'作息制度。

　�、跇淞⒁越逃�貫穿一日活動中為主的觀念，打破以上課為主的習(xí)慣。

　�、蹣淞⒁悦嫦蛉�體幼兒全面發(fā)展的觀點，按幼兒的不同差異，進(jìn)行因材施教。

　　（4）加強教師自培工作，使每個教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高。

　　①定期組織專題講座，通過研討，解決在教育教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題，提高教師實際操作能力。

　�、谝云胀ㄔ挼呐嘤�(xùn)為基點，每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏為目標(biāo)；舞蹈以基訓(xùn)和創(chuàng)編幼兒舞蹈為主；美工則著眼于教玩具的動手能力。

　�、鄱ㄆ谘�請陳老師輔導(dǎo)寫作，每月的教育筆記、信息采集要主題突出、文筆通暢、內(nèi)容豐滿。

　�、転榻處焺�(chuàng)設(shè)自學(xué)的環(huán)境和條件，每月定期去書城；每周定期開放圖書資料室。

　　2、加強教研學(xué)習(xí)的力度，采取多種教研形式，提高教師專業(yè)理論知識和組織教學(xué)的教育技能。

　　（1）始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內(nèi)成員間的團(tuán)隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態(tài)投入到各項教研工作中去，并能起到表率作用。

　�。�2）堅持每周以大、小教研的活動形式，研究教育理論、教學(xué)重點、難點及教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法；交流工作中的經(jīng)驗和困惑；探求學(xué)科設(shè)計、自評、互評及修正等問題。

　�。�3）圍繞教育觀念向教育行為轉(zhuǎn)化諸方面，各階段確定專題、積累資料、寫出相關(guān)的論文，每位教師一篇。

　�。�4）繼續(xù)規(guī)范各類計劃的書寫，并要求做好記錄，重視資料的積累工作。

　　拓展工作計劃 篇10

　　在一年中，通過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度上升，在河南市場上漸漸被客戶所熟識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：

　　下面是公司20xx年銷售情況：

　　從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的不是很好。在河南市場上，產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進(jìn)入河南市場，產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

　　客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

　　2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的.產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

　　3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫個人工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

　　市場分析

　　現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母�動，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

　　在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

　　市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。

　　20xx年工作計劃

　　在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

　　1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

　　2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。

　　3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

　　培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

　　4)在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。

　　根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

　　5)銷售目標(biāo)

　　今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請指正。

　　拓展工作計劃 篇11

　　秋風(fēng)的清涼送走了夏日的炎熱。我們迎來了新的學(xué)期新的氣象。

　　新干事的加入，為“中心”注入了新的血液。在過去的工作中，大家共同努力，已經(jīng)有了不錯的成績和很多寶貴的經(jīng)驗。如今，在我們進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，承接了以前的優(yōu)點和改正了以前的不足后，擁有了更強的工作實力和更大的信心。培訓(xùn)宣傳部作為中心的培訓(xùn)干事和宣傳的部門，有著重要的作用。要繼續(xù)壯大和發(fā)展大學(xué)生素質(zhì)拓展管理認(rèn)證中心，就必須要培訓(xùn)宣傳部所有成員不懈地努力�！爸行摹笔冀K堅持以“立足學(xué)校、服務(wù)同學(xué)”為出發(fā)點，以“堅持就是勝利”為理念，努力使大學(xué)生素質(zhì)拓展中心的工作上了一個新臺階。這意味著，我們所有的成員都將繼續(xù)經(jīng)歷嚴(yán)格的考驗。本著“優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)、創(chuàng)新”這一宗旨把每個工作都貫徹落實。為了更好的開展宣傳工作，培訓(xùn)宣傳部對本學(xué)期工作安排如下：

　　一、新干事見面會。在招聘干事后，組織“中心”所有負(fù)責(zé)人、干事、各學(xué)院素質(zhì)拓展部負(fù)責(zé)人在一起召開關(guān)于素質(zhì)拓展方面的工作的會議，讓大家了解素質(zhì)拓展方面的工作。

　　二、大型宣傳活動。在本學(xué)期里于二期體育館前舉行宣傳活動，其主體是包括“大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃及證書”、“大學(xué)生綜合素質(zhì)A級證書”等素質(zhì)拓展相關(guān)知識進(jìn)行宣傳，使20xx級新生更好了解到素質(zhì)拓展方面的知識，從而激勵他們積極參加各種活動。

　　三、堅持實施“值班、例會”的輪班制度，對干事進(jìn)行考核制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作制度。每周二中午舉行例會，干事應(yīng)記錄參會人員名單，對未參加會議者進(jìn)行登記，記錄當(dāng)天的會議要點。

　　四、認(rèn)真檢查各學(xué)院、班級關(guān)于素質(zhì)拓展方面的`活動，加強了對“中心”的宣傳力度，也了解各院系在素質(zhì)拓展方面的工作動態(tài)，盡量增強干事人際交往能力和組織能力。

　　五、實行分組制。將培訓(xùn)宣傳部所有干事分成小組，分為文字組、圖畫組、日常事物組，各小組每周輪流執(zhí)勤，負(fù)責(zé)當(dāng)周的會議安排、成員考核等工作，并接受其他成員的監(jiān)督。每個小組成員必須按時完成各組負(fù)責(zé)的工作。

　　六、宣傳“中心”的工作情況，加強與各院系工作聯(lián)系，每周同院素質(zhì)拓展部開會，交流意見，表達(dá)心聲，建立良好的信息反饋制度，提高“中心”的工作效率。

　　七、按照《培訓(xùn)宣傳部管理細(xì)則》對干事的各方面工作情況進(jìn)行考察，注重提高他們處理事物的能力。

　　八、培養(yǎng)好的團(tuán)隊協(xié)作精神。在培訓(xùn)宣傳部舉行以后的活動中，部室應(yīng)堅持以“人人參與”為指導(dǎo)方針，以“盡心、盡職、盡力”為指導(dǎo)思想。從展板設(shè)計到工作順利結(jié)束，干事們應(yīng)積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、各盡所能，做出具有高水平、高質(zhì)量的展板。

　　九、建立合理的獎懲制度。在每個成員基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上，對進(jìn)步較大，有突出貢獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的成員酌情加分，對無故曠會等現(xiàn)象適當(dāng)扣分，獎罰分明。

　　十、收集其他部室和各院系對培訓(xùn)宣傳部的意見與建議，對其認(rèn)真分析、對優(yōu)秀意見進(jìn)行采納以改正不足。

　　十一、做好各部室之間的協(xié)調(diào)工作，積極組織活動，促進(jìn)部門間的經(jīng)驗交流和意見互換。加強與各學(xué)院間的聯(lián)系，使工作能夠順利開展。

　　十二、對中心的各項會議進(jìn)行合理安排，做好會前準(zhǔn)備工作。

　　十三、管理好中心的物資。

　　以上是本學(xué)期培訓(xùn)宣傳部的工作計劃，在今后的日子里，我們將用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和最高昂的激情，來戰(zhàn)勝困難，取得成績，創(chuàng)造新的輝煌。做到“拓自身之素質(zhì)，歷人生之精彩”，即培養(yǎng)全方位的人才。為此，我們會真誠服務(wù)于全校同學(xué)。相信在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，在其他各部室的親密配合下，培訓(xùn)宣傳部將繼續(xù)并更好地推動中心發(fā)展，使中心呈現(xiàn)出新的面貌。

　　拓展工作計劃 篇12

　　一、引言

　　拓展部作為學(xué)生會新生的重要部門，對內(nèi)有策劃活動職能，對外有參觀職能。對學(xué)生會的健康發(fā)展起著重要作用，對于將要開展的工作，我們在策劃職能有以下期望。按根據(jù)協(xié)會下學(xué)期加強內(nèi)部建設(shè)的重點工作與協(xié)會的宗旨，新學(xué)年我校拓展部的工作指導(dǎo)原則有：

　　1.加強內(nèi)部建設(shè)，完善部門制度，完善部門職能。

　　2.增強人員專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會化要求。

　　二、目標(biāo)與任務(wù)

　　根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開展以下工作：

　　1.數(shù)字媒體工作。

　　主要工作：視頻制作和電子海報等制作。

　　多媒體的涵蓋面極廣，如果從廣義來講，數(shù)字音頻制作，動畫視頻制作，網(wǎng)站制作，甚至電子海報制作，都可以歸結(jié)到多媒體中。在本文中，采用多媒體狹義的定義，即以互動程序開發(fā)為主體的項目作為本文討論的對象。當(dāng)然，其中仍然會牽涉到許多有關(guān)平面設(shè)計，動畫制作，視頻處理，音頻制作等方面的內(nèi)容，由于它們是多媒體程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并討論。

　　多媒體制作相對于網(wǎng)頁制作，F(xiàn)lash制作，要更為復(fù)雜，因為它本身用到的素材內(nèi)容就有可能包含了前兩者，而且還可能包含其他方面的內(nèi)容（例如視頻內(nèi)容）。雖然多媒體項目牽涉的技術(shù)名目繁多，然而，根據(jù)不同的特點進(jìn)行歸類，可以把一個多媒體項目分成三大類：

　　一、素材部分；

　　二、互動部分；

　　三、設(shè)計部分。

　　其中素材部分的難易程度將主要決定多媒體項目的難易程度。創(chuàng)意無價，其實質(zhì)是思想無價。在這個迎合社會潮流的工作中，希望我們能夠起一個好頭！

　　2.組織學(xué)生會內(nèi)部活動。

　　主要工作：組織學(xué)生會內(nèi)部聯(lián)誼活動和素質(zhì)拓展活動以及其他的社會活動，主要需要組織能力,任務(wù)分配能力，計劃能力，突發(fā)事件處理能力，以及較好的口才。

　　一、基本步驟與注意事項：

　　了解需求：特別是自己做主創(chuàng)的活動，一定要事先了解同學(xué)的需求，包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動形式開展等，必要時還可以針對性的做調(diào)研工作。

　　策劃先行：策劃是辦活動的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提；策劃書應(yīng)該包括活動的總體規(guī)劃、活動實施各階段的具體安排、活動的.收尾總結(jié)工作的安排、活動的應(yīng)急方案等各項內(nèi)容，目的就是通過這份策劃書的制定使得活動能夠讓任何一個有一定責(zé)任心的人、只要按照策劃書執(zhí)行就能夠比較好的完成該項活動的組織工作。

　　獲得支持：獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個活動必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動的審批、監(jiān)管有關(guān)的老師的支持都能夠使的活動能夠大放異彩，而他們的阻撓則會讓你的心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。

　　組建團(tuán)隊：組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；

　　整合資源：資源可以分為人力、物力和財力；所謂財力就是上面所說的經(jīng)費來源，所謂人力就是指活動的策劃組織團(tuán)隊和活動的具體執(zhí)行、參與者，所謂物力包括場地、設(shè)備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現(xiàn)有的所有人力物力財力恰到好處的分配給活動的各個項目，是活動能夠順利地得到運作。

　　進(jìn)行宣傳：調(diào)足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎勵刺激，比如，講座有講座單、現(xiàn)場有抽獎、參與有禮品等等。當(dāng)然，這也不只是廣告、海報、橫幅等的職責(zé)，更應(yīng)該發(fā)動學(xué)生會成員進(jìn)行“面?zhèn)鳌�，可能大家都沒有嘗試過這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。

　　加強溝通：活動進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。注意，在某些室內(nèi)活動場所（例如，報告廳、部分教室）手機信號很差，所以必要時還是應(yīng)該使用原始的紙條或者手勢，實在迫不得已還可以通過傳話的方式——當(dāng)然應(yīng)該避免影響現(xiàn)場活動的進(jìn)行。

　　特別提醒：要事先安排好領(lǐng)掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對于各種可能出現(xiàn)的冷場的情況也應(yīng)該做好相應(yīng)的應(yīng)急方案。另外，應(yīng)該特別注意禮儀，在迎、送參與活動的高層人物（領(lǐng)導(dǎo)）時千萬謹(jǐn)慎，不要失去任何禮節(jié)。

　　3.各類必要后勤（必要時輔助生活部）

　　主要工作：輔助生活部。舉辦各類活動時候的人員后勤。

　　一，在活動中，積極主動。在完成自己本職工作的同時，應(yīng)幫助學(xué)生會其他成員，提高工作效率。

　　二，妥善保管后勤物品。對借出的物品做詳細(xì)記錄，并盡快取回物品，對使用的物品細(xì)心維護(hù)、保養(yǎng)。并對物品進(jìn)行定期檢查，對不足物品及時采購。

　　三，新學(xué)期的主要任務(wù)在于新老生交流會。我們將創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，采取適當(dāng)措施提高同學(xué)們的參與積極性。我們將積極工作，保證活動的順利有序進(jìn)行。提高我院新老生之間的交流與合作。

　　四，做好部內(nèi)團(tuán)結(jié)工作，準(zhǔn)時參加例會和會議，做好我部各項工作。

　　五，遵守學(xué)生會各項行為規(guī)范和準(zhǔn)則。在值班工作中，督促我部成員按時到場，不遲到，不早退。

　　六，樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，學(xué)生會是為學(xué)生服務(wù)的組織，服務(wù)學(xué)生是我們的宗旨。在新學(xué)期中，我們將會努力工作，以飽滿的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項活動和工作開展。在團(tuán)總支和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，將我院的工作推向更高層次。

　　三、分析與總結(jié)

　　拓展部作為勤工助學(xué)管理中心對外對流的窗口，也作為在校學(xué)生與外界交流的一個平臺，一直發(fā)揮重要的作用，尤其是在勤工助學(xué)管理中心進(jìn)行了重大改革之時，努力完善自身各項職能，拓展了許多的校外工作崗位一方面我們得到了能力上的鍛煉和提高，也在一些工作總結(jié)。

　　和經(jīng)驗教訓(xùn)當(dāng)中不斷的去完善我部對外聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)協(xié)調(diào)等各項工作職能；另一方面，我們也在這一年的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，確定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我們將結(jié)合自身的各項優(yōu)勢，積極發(fā)揮自身特點，并在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下伴隨著整個中心的發(fā)展而一步步地成長，逐漸走向成熟，保持謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁的作風(fēng)，把本部的工作全面地推向進(jìn)步來滿足校內(nèi)同學(xué)進(jìn)行社會實踐的愿望，同時也在我校學(xué)生對外交流中樹立了良好的形象，同時也在不斷地提升整個部門的整體素質(zhì)。

　　以上為拓展部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會主席團(tuán)、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把學(xué)會會工作做好。

　　拓展工作計劃 篇13

　　一、藥業(yè)發(fā)展趨勢及藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標(biāo)

　　（一）指導(dǎo)思想

　　以發(fā)展為主題，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技創(chuàng)新為支撐，以開發(fā)區(qū)為平臺，以招商引資為手段，堅持“以藥興市，以藥富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，實施醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)、北藥種植養(yǎng)殖基地、藥材市場和藥業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)等重點工程，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營規(guī)�；�、產(chǎn)品系列化發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，把建成省外敷藥基地、全國北藥種植基地、藥品流通和中藥材（品）集散地。

　�。ǘ�）遵循的原則

　　1、堅持資源永續(xù)利用的原則。正確處理資源開發(fā)和合理保護(hù)的關(guān)系，把發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)結(jié)合起來，與生態(tài)市建設(shè)結(jié)合起來，與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來，促進(jìn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和資源的永續(xù)利用。

　　2、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則。把藥業(yè)規(guī)劃納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，突出藥業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)重點，分階段實施，逐步將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育成我市支柱產(chǎn)業(yè)，把建成藥業(yè)大市和藥業(yè)強市。

　　3、堅持以政府為導(dǎo)向，企業(yè)、農(nóng)戶為主體的原則。政府扮演支持者、宏觀調(diào)控者和公共服務(wù)者角色，引導(dǎo)規(guī)范企業(yè)、北藥種植戶成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，充分調(diào)動社會各方面力量，堅持“誰投資、誰受益”原則，建立多元化投融資機制，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，廣泛動員社會力量共同參與，加快藥業(yè)發(fā)展。

　　4、堅持醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的原則。從實際出發(fā)，大力發(fā)展北藥名優(yōu)產(chǎn)品的同時，加快醫(yī)療器械、新型包裝材料等配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，在化妝品、保健食品、食品添加劑、飼料添加劑和植物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)方面取得新成果，形成多元化發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新格局。

　�。ㄈ�）任務(wù)目標(biāo)

　　1、總的目標(biāo)

　　（1）北藥生產(chǎn)。按照生態(tài)市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，在鞏固已有藥材生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、人參、丹參、龍膽草、甘草、林蛙等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種，進(jìn)一步擴大藥材和藥用原材料作物種植面積。結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建成一批集綜合性和專業(yè)性較強的北藥種植園、北藥高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、北藥良種示范園，形成以為中心，輻射周邊、帶動全省，不同類型和種類的藥材及藥用原材料作物生產(chǎn)體系，拓展藥用動物養(yǎng)殖領(lǐng)域，為北藥加工提供充足原料。

　　（2）藥材（品）加工制造。突出科技強企，壯大藥業(yè)企業(yè)總量，實現(xiàn)企業(yè)升級，發(fā)揮群體優(yōu)勢，把建成藥業(yè)大市、藥業(yè)強市，把我市的藥品（藥材）加工制造業(yè)建設(shè)成為體系完整、特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的藥業(yè)（藥材）加工產(chǎn)業(yè)體系。

　�。�3）藥材（品）流通貿(mào)易服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮市場先導(dǎo)作用，把建設(shè)成集藥材、藥品流通、監(jiān)測質(zhì)控、配送服務(wù)、信息交流、藥品博覽展示于一體的最具乃至全國特色的流通貿(mào)易服務(wù)中心。

　　2、階段目標(biāo)

　　第一階段：以gap、gmp、gsp為目標(biāo)，鋪攤子、搭架子，初步形成以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主體的政府、企業(yè)、農(nóng)戶三贏機制，形成產(chǎn)供銷、產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。建立平貝、五味子、刺五加3個品種gap生產(chǎn)基地，擴大北藥試驗示范研究，擴大良種基地面積，北藥種植面積達(dá)2.1萬畝。在藥業(yè)企業(yè)已有一定實力的基礎(chǔ)上，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁，實行強強聯(lián)合，組建藥業(yè)集團(tuán)公司。制藥企業(yè)總數(shù)達(dá)到15戶，產(chǎn)值8億元，稅收5000萬元。

　　三、重點規(guī)劃任務(wù)

　　2、強化措施，創(chuàng)建現(xiàn)代藥業(yè)工業(yè)企業(yè)體系。

　　一是加快醫(yī)藥工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鼓勵制藥企業(yè)進(jìn)行改組、改造，加速產(chǎn)品升級換代，突出各自特色和優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。加快推進(jìn)現(xiàn)有藥業(yè)企業(yè)gmp改造，大力實施調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強、促大等戰(zhàn)略措施，使藥業(yè)企業(yè)得到升級，加快發(fā)展。二是組建研發(fā)機構(gòu)。引導(dǎo)制藥企業(yè)自建孵化器，大力發(fā)展生物制藥和北藥研發(fā)系列產(chǎn)品，并積極進(jìn)入臨床。各企業(yè)都要做到生產(chǎn)一批、儲備一批、研發(fā)一批，增強可持續(xù)發(fā)展能力。三是鼓勵企業(yè)向科研院所、優(yōu)勢企業(yè)掛靠。積極與中國藥科大學(xué)、省中醫(yī)藥大學(xué)、省中藥研究所等藥品科研機構(gòu)、醫(yī)學(xué)院校聯(lián)合掛靠，達(dá)到人才、設(shè)備共享，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體。充分抓住國內(nèi)、國際知名制藥企業(yè)對外擴張機遇，與國藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)實施聯(lián)合掛靠，通過入股、合資合作、共同開發(fā)市場等多種形式，壯大企業(yè)規(guī)模、技術(shù)和實力。四是促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品出口。培育制藥出口企業(yè)，幫助辦理進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，企業(yè)要按照國際fdo標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，在藥品包裝、工藝、原料等方面不斷創(chuàng)新，增加出口種類和品種，要不斷與國外制藥企業(yè)進(jìn)行交流與合作，逐步打入亞洲、歐洲、非洲、北美洲市場，提升我市對外開放水平。五是組建藥業(yè)集團(tuán)。以建立現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，打破不同所有制界限，鼓勵企業(yè)實行產(chǎn)權(quán)整合，推行強強聯(lián)合，產(chǎn)學(xué)研、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合，組建制藥集團(tuán)，走醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展之路，增強抵御市場風(fēng)險能力，提高市場競爭力。

　　3、擴大營銷，全面拓展藥業(yè)流通領(lǐng)域。

　　一是建立北藥集散地。堅持“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”原則，以藥材公司為載體，建立北藥集散地，建立質(zhì)量保證體系，加強監(jiān)督管理，規(guī)范藥材藥品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，創(chuàng)造平等交易和公平競爭的良好市場環(huán)境。鼓勵企業(yè)、經(jīng)銷大戶到大型藥材市場設(shè)立窗口，不斷拓展銷地市場。二是培育藥品流通企業(yè)。加快配套設(shè)施建設(shè)，積極通過gsp認(rèn)證，提升企業(yè)資質(zhì)。加快企業(yè)營銷隊伍建設(shè)，營銷人員大專以上學(xué)歷要達(dá)到50%以上。完善銷售網(wǎng)點建設(shè)，通過總經(jīng)銷、區(qū)域代理、終端銷售、廣告宣傳促銷、醫(yī)學(xué)專業(yè)推銷等方式，擴大產(chǎn)品銷售渠道，提高市場覆蓋率。積極引進(jìn)大型藥品流通企業(yè)，鼓勵制藥企業(yè)與藥品流通企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，積極參與或融入國內(nèi)外大型藥品銷售公司，逐步收購或控股一些重點城市的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)或配送中心，組建全國性的藥品連鎖店。三是準(zhǔn)確把握市場信息。編制我市藥業(yè)網(wǎng)頁，建立完善農(nóng)業(yè)信息“村村通”、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)110，廣泛宣傳我市北藥資源、政策信息，通過網(wǎng)絡(luò)加強與各大制藥企業(yè)的聯(lián)系，及時、準(zhǔn)確了解和掌握國內(nèi)外最新的市場信息，做出科學(xué)的市場分析和市場預(yù)測，不斷優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。四是實施名牌戰(zhàn)略。樹立創(chuàng)新意識、營銷意識，面向國內(nèi)外市場，采用先進(jìn)加工設(shè)備、工藝和技術(shù)，開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、有特色的優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，及時搶抓機遇，強化營銷，迅速搶占市場。鼓勵企業(yè)與國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)牌經(jīng)營，通過“聯(lián)牌、靠牌、引牌”，走出一條“以名牌搶占市場，以名牌促發(fā)展，以名牌求效益”的名牌之路。五是發(fā)揮政府在市場開拓中的作用。強化政府部門的組織協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控職能，按照市場需求結(jié)構(gòu)變動趨勢引導(dǎo)生產(chǎn)。加快流通體制改革，實行多渠道、少環(huán)節(jié)、開放式經(jīng)營，解決地區(qū)分割、流通不暢，環(huán)節(jié)多、費用高等問題。各相關(guān)部門要高度負(fù)責(zé)，以開拓產(chǎn)品市場、搞活產(chǎn)品流通，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為己任，幫助企業(yè)進(jìn)一步開拓北藥產(chǎn)品及加工產(chǎn)品的國內(nèi)外市場，重點解決賣藥難問題。

　　4、科技創(chuàng)新，提高醫(yī)藥行業(yè)整體實力。

　　一是推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化。以信息化帶動工業(yè)化，充分利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。制藥企業(yè)要普遍推廣、使用計算機在線控制技術(shù)，實現(xiàn)制藥過程程序化、自動化。完善拓展藥業(yè)行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，積極發(fā)展電子商務(wù)，全部開通互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布、信息查詢。二是加快新藥開發(fā)步伐。堅持新產(chǎn)品開發(fā)、仿制藥品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)并重，做到仿中有創(chuàng)、創(chuàng)中有闖，加快新產(chǎn)品開發(fā)速度，提高產(chǎn)品檔次，形成以大型企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新、新藥開發(fā)體系。三是加快人才開發(fā)。依托牡丹江醫(yī)學(xué)院、省中醫(yī)學(xué)院、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)等大專院校相關(guān)專業(yè)，建立不同層次的人才培育體系，培育較高層次的醫(yī)藥人才；完善市職教中心功能，建立培養(yǎng)初級藥業(yè)人才和勞動力的醫(yī)藥職業(yè)教育體系，保證藥業(yè)發(fā)展對高素質(zhì)人才和勞動力的需求。采取引進(jìn)來、走出去的方式加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)，引進(jìn)科技和管理人才講學(xué)，培訓(xùn)科技產(chǎn)業(yè)化技術(shù)骨干、管理人才，培養(yǎng)我市掌握現(xiàn)代化科技的新一代藥農(nóng)和專業(yè)技師。進(jìn)一步改革和完善企業(yè)用人機制，在用好現(xiàn)有人才的同時，重視選拔學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀的廠長經(jīng)理，積極鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和專業(yè)技術(shù)人員到國外高等院校、科研院所和先進(jìn)企業(yè)深造、更新知識技能，培養(yǎng)和造就一支實力雄厚、穩(wěn)定的藥業(yè)科技和管理隊伍。爭取兩年初見成效，三年明顯見效，五年初步形成穩(wěn)定的科技和管理隊伍。

　　四、保障措施

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)藥行業(yè)方面的專家顧問組成的市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市長擔(dān)任，下設(shè)辦公室，設(shè)在藥品食品監(jiān)督管理局，工作人員由相關(guān)部門抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全市藥業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目開發(fā)，制定全市藥業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，規(guī)劃、部署和組織新產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；及時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重大問題；幫助制藥企業(yè)解決實際困難，扶持一批帶動力強、輻射面廣的龍頭和骨干企業(yè)，加速推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下設(shè)3個專題推進(jìn)組。

　�、俦彼幓�地建設(shè)組。辦公室設(shè)在市農(nóng)委，組長由主管農(nóng)業(yè)的副市長擔(dān)任，成員單位由農(nóng)委、科技局、林業(yè)局、藥監(jiān)局等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成。負(fù)責(zé)制定基地發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、種植落實、信息反饋、技術(shù)指導(dǎo)等。農(nóng)委牽頭負(fù)責(zé)中藥材種植基地建設(shè)；由市林業(yè)局和柴河、大、3個森工局負(fù)責(zé)野生中藥材的保護(hù)與開發(fā)。

　　②藥業(yè)加工組。辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)局，組長由主管工業(yè)和主管開發(fā)區(qū)的政府副市長擔(dān)任，成員由經(jīng)濟(jì)局、藥監(jiān)局、開發(fā)區(qū)、科技局等部門組成。負(fù)責(zé)對企業(yè)改造任務(wù)的指導(dǎo)、督促檢查、信息反饋等。

　�、燮髽I(yè)流通組。辦公室設(shè)在市食品藥品監(jiān)督管理局，組長由主管工業(yè)的副市長擔(dān)任，成員由藥監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)委組成。負(fù)責(zé)組建流通企業(yè)，擴大銷售渠道，打造知名品牌等。各職能部門要切實發(fā)揮作用，認(rèn)真落實規(guī)劃任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定出每個年度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為全市藥業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。

　　2、強化政策扶持。

　�、俳�立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)專項資金和獎勵資金，用于新藥研發(fā)、貸款抵押擔(dān)保、獎勵為研發(fā)新藥做出突出貢獻(xiàn)的人員等。

　�、诟鞑块T圍繞我市北藥資源積極向國家、省申請資金、項目，并開辟“綠色通道”，設(shè)立專項貸款支持北藥基地建立、發(fā)展。

　�、蹖π陆�、盤活、改制制藥企業(yè)，市財政將在企業(yè)所繳納土地出讓金地方分成部分拿出一定比例資金支持企業(yè)發(fā)展；對技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在一定條件下給予適當(dāng)貼息。

　�、苤扑幤髽I(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻(xiàn)予以重獎。

　�、轄幦�國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力。

　�、迣Λ@得省級、國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)的，給予企業(yè)一定比例的資金獎勵。

　�、叻e極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、家屬就業(yè)、個人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供一切便利條件。

　�、嘈陆ㄖ扑幤髽I(yè)，建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費。企業(yè)所得稅地方分成部分，十年內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展。推行一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由市企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦，相關(guān)手續(xù)只收工本費。

　　⑨針對企業(yè)特殊情況，采取一事一議、特事特辦的辦法給予優(yōu)惠。

　　3、加大招商引資力度。

　　一是以商招商。通過政策、資金手段，扶持現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展，建立市招商引資工作良好信譽，依托雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶藥業(yè)、林海雪原藥業(yè)等制藥企業(yè)的宣傳紐帶作用，積極向外聯(lián)絡(luò)，吸引外來企業(yè)到投資辦廠。

　　二是定向招商。根據(jù)北藥種植基地及品種，由藥監(jiān)局、科技局、農(nóng)委負(fù)責(zé)，確定重點開發(fā)領(lǐng)域，以優(yōu)勢資源吸引外來投資者。加強對全國制藥企業(yè)的了解，重點選擇東北區(qū)域、兼顧全國制藥企業(yè)，主動出擊，宣傳資源、政策、區(qū)位等優(yōu)勢，吸引投資。計劃、經(jīng)濟(jì)、藥監(jiān)、科技、農(nóng)委等部門每年要與4—6家企業(yè)有實質(zhì)性洽談。

　　三是上門招商。根據(jù)搜集整理的制藥企業(yè)信息，由藥監(jiān)局牽頭，經(jīng)濟(jì)、計劃、科技、農(nóng)委、開發(fā)區(qū)等部門組成工作組，有針對性的選擇重點制藥企業(yè)，每年不少于兩次集中、分片上門招商。四是委托招商。由招商局牽頭，其它相關(guān)部門配合，委托知名的醫(yī)藥設(shè)計、藥品經(jīng)銷商、科研部門作為全市的招商代理，利用自身接觸范圍廣、信息渠道通暢的優(yōu)勢，開展招商活動。同時，要在全國一些有影響的藥材市場、制藥企業(yè)相對集中的城市，不定期召開藥業(yè)招商引資洽談會，宣傳的資源、項目和政策，為拓展知名度，加快藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

　　五、近期重點任務(wù)

　　為強力推進(jìn)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)本規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)，近期重點做好以下三方面工作。

　　1、做大北藥種植基地。

　　推進(jìn)北藥基地規(guī)�；�、規(guī)范化發(fā)展，年全市北藥種植面積達(dá)0.9萬畝。主栽品種平貝3500畝，五味子500畝，刺五加3000畝，黃芪200畝，沙參650畝，龍膽草700畝，防風(fēng)150畝，鹿存欄500頭，養(yǎng)蠶500把，養(yǎng)殖林蛙面積1萬公頃。一是制定政策，完善機制，保證北藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。最大限度用活用好國家和省市關(guān)于北藥發(fā)展的優(yōu)惠政策。開辟“綠色通道”，設(shè)立北藥發(fā)展專項貸款，制定風(fēng)險規(guī)避和損失補償政策，在北藥基地生產(chǎn)上開展農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險，逐步建立北藥生產(chǎn)抗風(fēng)險能力的長效機制。在企業(yè)與種植戶的利益聯(lián)結(jié)上，重點嘗試企業(yè)與農(nóng)戶采取“反租倒包”的`形式，按照企業(yè)要求，從基地北藥品種的選育、引進(jìn)、種植（養(yǎng)殖）、加工、產(chǎn)品包裝、商標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和銷售等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行野生藥材資源管理有關(guān)規(guī)定，對全市野生藥材資源區(qū)域、采集、責(zé)任等進(jìn)行明確規(guī)定，實現(xiàn)野生藥材的永續(xù)利用。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，基地示范，實施北藥品牌戰(zhàn)略。北藥種植、養(yǎng)殖基地建設(shè)要做到與中成藥企業(yè)原料供應(yīng)、商業(yè)企業(yè)貨源供應(yīng)相結(jié)合，重點發(fā)展黃芪、五味子、刺五加、防風(fēng)、平貝、龍膽草等具有資源優(yōu)勢、地域特點的道地藥材品種。

　　藥監(jiān)局對藥材生產(chǎn)過程實行全程監(jiān)控，確保藥材生產(chǎn)符合gap質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年在鎮(zhèn)二十二村建立20xx畝的平貝生產(chǎn)示范基地，在柴河鎮(zhèn)長石村、鎮(zhèn)馬北村建立2個蠶養(yǎng)殖基地，年做好平貝生產(chǎn)示范基地gap認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。以我市農(nóng)友北藥開發(fā)研究所為基礎(chǔ)，與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校、科研單位進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。積極引進(jìn)北藥新品種和優(yōu)良品種。年重點種植北黃芪、北龍膽、北防風(fēng)等品種，平貝選用本地野生馴化的品種，刺五加選用所在地塊野生品種，五味子選用一串紅。實施北藥種植品牌開發(fā)工程，年、年重點打造林海雪原、威虎山、橫道二十二平貝、山市五味子、三道北芪等品牌，擴大我市北藥種植、原料生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)的知名度和影響力。三是強化服務(wù)，完善功能，提高北藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。積極實施“科技興藥”戰(zhàn)略，建立和完善北藥產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系。由市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)北藥種植（養(yǎng)殖）技術(shù)推廣和普及，加大對北藥種植技術(shù)的培訓(xùn)力度，年培訓(xùn)率達(dá)到90%以上；組織有關(guān)部門制定平貝、刺五加、五味子、黃芪、防風(fēng)等主要品種的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，促進(jìn)北藥種植規(guī)�；�；建立北藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，年建立二道、橫道2個鎮(zhèn)級北藥協(xié)會；加大信息服務(wù)力度，積極提供產(chǎn)、銷等有關(guān)情報信息，準(zhǔn)確預(yù)測和分析藥材市場，引導(dǎo)藥農(nóng)有計劃發(fā)展北藥生產(chǎn)。

　　2、建立醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。

　　為充分發(fā)揮我市豐富的北藥資源優(yōu)勢，壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，承接全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，用好用足振興東北老工業(yè)基地政策，實現(xiàn)我省建設(shè)全國醫(yī)藥加工基地目標(biāo)，辟建醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃占地面積200公頃，在生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運作機制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營和管理，并負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。在經(jīng)營運作機制上，實行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)一律享受園區(qū)制定的各種配套政策，實行自主經(jīng)營，獨立核算，自我發(fā)展。通過加大招商引資力度，積極拓寬籌融資渠道，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展中介機構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系，強化管理，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。年基礎(chǔ)設(shè)施全部達(dá)到“七通一平”，新引進(jìn)制藥企業(yè)3—5戶，入?yún)^(qū)制藥企業(yè)力爭達(dá)到10戶。

　　根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，由經(jīng)濟(jì)局和食品藥品監(jiān)督管理局牽頭，組織藥品生產(chǎn)企業(yè)，在自愿的前提下，組建市藥品工業(yè)協(xié)會。搭建信息平臺，企業(yè)可通過交流市場信息、管理經(jīng)驗，分析市場趨勢、產(chǎn)品動態(tài)，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售優(yōu)勢互補。通過協(xié)會合理利用人才，對人才的引進(jìn)、使用、管理逐步做到科學(xué)規(guī)范化，引導(dǎo)企業(yè)建立金融信用和商業(yè)信譽，并不斷反映企業(yè)呼聲，解決企業(yè)的難點、焦點問題。八是大力引進(jìn)外來制藥企業(yè)。動員全市各方面力量，圍繞我市五味子、刺五加、黃芪、平貝等大宗藥材，通過定向、定位、上門招商等形式，引進(jìn)半成品、成品藥加工企業(yè)，一方面要尋找有擴建、改造意向的制藥企業(yè)，另一方面要盯住國內(nèi)外藥品加工知名企業(yè)，積極吸引客商進(jìn)駐。編制北藥資源及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳畫冊，對外宣傳北藥優(yōu)勢，擴大對外影響。針對哈藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、北京制藥、廣州白云山制藥、華北制藥、云南制藥等大型醫(yī)藥企業(yè)，以小分隊形式組織上門宣傳、招商。年分別在上海、哈爾濱、廣州召開一次北藥招商說明會，宣傳資源，聯(lián)系大集團(tuán)、大企業(yè)，引進(jìn)大項目。同時，聘請醫(yī)藥研究部門及專家，幫助我市研究北藥開發(fā)方向和重點，創(chuàng)意包裝高質(zhì)量項目，并積極做好與現(xiàn)有企業(yè)的溝通、聯(lián)誼工作，利用其影響積極對外宣傳北藥資源、政策及投資環(huán)境，達(dá)到以商招商目的。年前必保引進(jìn)5戶制藥企業(yè)落戶，力爭6戶。

　　拓展工作計劃 篇14

　　拓展部作為協(xié)會的重要部門，對內(nèi)有策劃活動職能，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用，對于剛過去的11年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進(jìn)展。在這個學(xué)期我們將會在對外方面實行突破。

　　按根據(jù)協(xié)會下學(xué)期加強內(nèi)部建設(shè)的重點工作與協(xié)會的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有：

　　1.加強內(nèi)部建設(shè)，完善部門制度，完善部門職能。

　　2.增強人員專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會化要求。

　　根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開展以下工作：

　　1.部長助理。

　　主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動，指揮其他干事的權(quán)力，對部門負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督。

　　2.組建對于參加商業(yè)街。

　　鑒于部門人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。

　　3.組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)會企業(yè)參觀工作。

　　首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

　　4.配合協(xié)會工作開展。

　　根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。

　　5.做好暑假工作的安排。

　　其中包括20xx年新生招干的準(zhǔn)備工作，包括面試準(zhǔn)備，面試流程等。

　　為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施：

　　1.優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，完善部門機制

　�。�1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。（有部長負(fù)責(zé)記錄）

　�。�2）.改革內(nèi)部分組機制，保留秘書小組，負(fù)責(zé)會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結(jié)），資金保管。增設(shè)部長助理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況，各位的表現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。

　�。�3）.獎罰措施。在平時的`工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應(yīng)鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。（主要細(xì)則將會在第一次部門例會中提出）

　　2.善用分組。由于部門人員比較多，統(tǒng)一指揮調(diào)動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況，在下學(xué)期的工作中，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致，有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成，一名秘書，負(fù)責(zé)通知工作。

　　3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實際情況召開會議。

　　4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對工作的熱情。

　　5.盡量把工作下放到會員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。

　　6.與其他部門搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門的接觸少，工作少，所以導(dǎo)致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門間的交流，在這學(xué)期，要多與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼，工作，增加理解。

　　7.文體活動

　　通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。

　　部門內(nèi)部工作初步安排：

　　第1周：做好新學(xué)期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作。

　　第2-4周：進(jìn)行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀工作。

　　第5周：開始著手商業(yè)街項目，進(jìn)行項目的策劃，市場調(diào)查等前期準(zhǔn)備。

　　第6-9周：商業(yè)街項目。

　　第10-14周：繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀的相關(guān)工作。

　　第15周：進(jìn)行優(yōu)秀部長助理的選舉，副部的選舉。

　　第16-期末：對副部進(jìn)行考察。

　　以上為拓展部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會主席團(tuán)、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會工作做好。

　　拓展工作計劃 篇15

　　轉(zhuǎn)眼間，新的學(xué)期又來了，在剛剛擔(dān)任班上的素質(zhì)拓展委員，我對素質(zhì)拓展部門的工作還不是十分的了解，深深體會到了合作的重要性，在聽到上一屆素質(zhì)拓展委員總結(jié)了上學(xué)期工作中的不足與優(yōu)點后，在此我對新學(xué)期的工作作出如下計劃：

　　一、介于上學(xué)期，我支部成員參與活動的積極性不高。

　　所以，在本學(xué)期的.工作中，我將改進(jìn)工作方法，在每次活動之前我將做好宣傳工作，鼓勵同學(xué)們積極投身到素質(zhì)拓展部門的建設(shè)中來。

　　二、在活動策劃方面。

　　我將盡量讓同學(xué)們能夠在娛樂中學(xué)會如何面向社會，迎接挑戰(zhàn)的活動。當(dāng)然這一系列活動將最大限度滿足同學(xué)們所提的要求。

　　三、為了切實提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

　　在思想政治與道德修養(yǎng)、社會實踐與志愿服務(wù)、科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團(tuán)活動與社會工作、技能培訓(xùn)等方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善智能結(jié)構(gòu)，我將在班級內(nèi)部設(shè)立專門的意見欄，集眾人之智慧，讓同學(xué)們在接下來的時間里增長才干，拓寬知識面，完善自身。

　　四、在處理好班級內(nèi)部事務(wù)的同時，配合其它支部以及部門的工作也是我不可推卸的責(zé)任之一。

　　因此，在每次工作例會中，我將端正態(tài)度，積極為素質(zhì)拓展部門的工作積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。并做好工作宣傳，積極參加理學(xué)院和各二級學(xué)院的素質(zhì)拓展工作，與其他支部成員積極配合，為理學(xué)院素質(zhì)拓展部門的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。五，在針對我院即將舉辦的各項活動，我想提出自己的一點拙見，在創(chuàng)業(yè)性質(zhì)的競賽中，我們在要求同學(xué)們的參賽項目能夠放眼未來，大膽創(chuàng)新，但是更要符合實際，不要做一些極有可能無法行得通的項目。對于參賽的評委也要嚴(yán)格把關(guān)，不能只是選取老師作為評委。以上就是我對于本學(xué)期的工作計劃，在過去的半年里，我知道自己做的不夠好，未給我院素質(zhì)拓展部門工作的順利進(jìn)展做出最大努力，在接下來的這幾個月里，我一定按照我的計劃努力進(jìn)取。

　　拓展工作計劃 篇16

　　一、制定各種相關(guān)表格（4月2日前完成）

　　1、《土地儲備計劃》

　　2、《土地信息采集表》

　　3、《新項目經(jīng)濟(jì)分析測算表》

　　二、建檔收集房地產(chǎn)相關(guān)政策（持續(xù)完成，本月完成一部分）

　　1、國家有關(guān)房地產(chǎn)政策的法律法規(guī)。

　　2、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。

　　3、各省市的有關(guān)執(zhí)行政策。

　　三、獲取土地信息（持續(xù)完成，本月預(yù)計完成15塊土地信息）

　　1、政府土地主管部門——土地局、土地整理儲備中心、交易中心。

　　2、擁有土地但缺乏資金的房地產(chǎn)公司，可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。

　　3、政府成立的建設(shè)投資公司。

　　4、政府成立的建設(shè)投資公司。

　　5、招商局。

　　6、建筑工程公司。

　　7、房地產(chǎn)相關(guān)策劃、銷售、咨詢等中介公司；

　　8、看到的閑置土地，通過朋友渠道打聽，落實土地權(quán)屬等相關(guān)情況。

　　四、關(guān)系渠道的'建立（持續(xù)完成）

　　1、房地產(chǎn)同行業(yè)的朋友介紹。

　　2、政府單位及銀行等金融界上班的朋友。

　　3、公司的政府關(guān)系網(wǎng)以及同學(xué)、親戚、同事等。

　　五、目前現(xiàn)在有地塊資料整理

　　1、江北萬科旁邊地塊，面積10562㎡。

　　2、火車北站對面地塊1，面積27000㎡。

　　3、火車北站對面地塊1，面積46000㎡。

　　4、江北上寮村地塊，面積8496㎡。

　　拓展工作計劃 篇17

　　一、行業(yè)介紹

　　科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬變的智能時代，很多行業(yè)都在迫切地尋找著移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。20xx年，智能手機攜手移動互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個全新的時代，引領(lǐng)我們認(rèn)識并駕馭移動互聯(lián)時代，帶來全新的便捷科技體驗。

　　二、公司介紹

　　集團(tuán)于20xx年啟動對移動互聯(lián)網(wǎng)入口的研究，成功創(chuàng)造了數(shù)項科技專利，在國際背景與優(yōu)秀團(tuán)隊的精誠合作下，創(chuàng)新與突破移動營銷各項屏障，推出了全新的“移動營銷自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶集納到企業(yè)、機構(gòu)自主管理的自媒體空間，通過手機用戶端實現(xiàn)咨詢、預(yù)約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動智能信息通道。

　　三、市場目標(biāo)

　　1、做強福建市場，布點北京、上海、廣州市場；

　　2、合作商或代理商力爭達(dá)到5家以上。

　　四、市場渠道建設(shè)

　　渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從重點行業(yè)開始渠道操作，先從重點行業(yè)渠道開始運作，可以以點帶面，以強帶弱，市場渠道的建設(shè)不能太過求成，要循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　�。�1）、布局

　　市場不能盲目開發(fā)應(yīng)該將市場劃分為：重點市場（以福建為重點）、潛力市場（上海、廣州市場）、關(guān)注市場（北京、深圳市場），上海、北京為特殊市場要謹(jǐn)慎對待；

　�。�2）、省級代理渠道建設(shè)

　　市場渠道的建設(shè)，首先不遺余力的開發(fā)各區(qū)域的市場，通過代理商自身的資源，迅速占領(lǐng)區(qū)域市場，并以此為中心拓展全面的市場建設(shè)；

　�。�3）、合資公司渠道建設(shè)

　　針對重要市場有選擇性的尋求合作商，有利于掌握最直接的渠道資源和社會資源，不斷提升自身品牌對外的形象。通過市場的需求及時調(diào)整產(chǎn)品方向和行銷策略，利用合資商成熟的渠道資源、社會資源，讓產(chǎn)品在重要市場迅速的開花結(jié)果；

　　五、營銷推廣

　�。�1）、品牌形象推廣。

　　（2）、渠道形象推廣。

　　（3）、行業(yè)形象推廣。

　　六、市場維護(hù)

　　公司在市場維護(hù)方面一定要下大力氣，代理商或者合資公司加盟了只是第一步，良好的.銷售網(wǎng)絡(luò)是成長的客觀環(huán)境。市場維護(hù)包括開拓期的維護(hù)與穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的維護(hù)，開拓期可以損失部分公司利益，但不可以將重要的市場體系作亂，要求合作終端一定要嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策；

　　七、拓展準(zhǔn)備

　　拓展準(zhǔn)備是市場開拓的先決條件，要求公司為市場人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。

　�。�1）、項目手冊。

　　（2）、商業(yè)計劃書。

　�。�3）、經(jīng)典案例。

　　（4）、市場人員的培訓(xùn)。

　　八、總結(jié)

　　好的計劃只是市場拓展的第一步，重要的還是計劃的執(zhí)行力，市場拓展的效率80%來自執(zhí)行力。市場拓展不是孤立存在的，它依賴于企業(yè)先進(jìn)的管理理念、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的推廣能力、技術(shù)研發(fā)等諸多因素。

　　拓展工作計劃 篇18

　　一、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

　　對公司現(xiàn)有產(chǎn)品資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，目前深刻體會到我們公司開發(fā)的產(chǎn)品和開展的業(yè)務(wù)涉及到很多關(guān)于國家政策、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、金融等諸多方面的常識，這些知識掌握熟練度和理解程度的深淺，直接關(guān)系到和高端客戶溝通交流時，給予對方專業(yè)度強弱、信息量大小、可信度高低、合作傾向性強弱等指標(biāo)的.影響。因此我希望自己利用業(yè)余時間多進(jìn)行自我完善。同時也希望公司方面加強這些方面的專業(yè)性培訓(xùn)，強化我司在客戶心中的良好形象，為日后開展工作打好基礎(chǔ)。

　　二、產(chǎn)品定位與市場拓展

　　1.核心產(chǎn)品：信構(gòu)主體信用評級、合格供應(yīng)商評價系統(tǒng)

　　目標(biāo)客戶：國有、民營、外資、合資及其他性質(zhì)的企事業(yè)單位

　　拓展模式：與商務(wù)部和國資委共同組織開展行業(yè)信用評價試點商會協(xié)會（180余家）合作，主導(dǎo)或協(xié)同行業(yè)協(xié)會對行業(yè)內(nèi)會員企業(yè)進(jìn)行深度挖掘及大力推廣。

　　2.核心產(chǎn)品：授信決策支持系統(tǒng)

　　目標(biāo)客戶：商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、投資公司、財務(wù)公司；拓展模式：

　　1)客戶端付費模式：

　　2)委托批量付費模式：

　　3.核心產(chǎn)品：企業(yè)績效評價系統(tǒng)

　　目標(biāo)客戶：大中型集團(tuán)企業(yè)

　　拓展模式：嘗試與我司合作參與主體評級的行業(yè)協(xié)會，通過和協(xié)會溝通交流我司該款產(chǎn)品，與協(xié)會內(nèi)10強或100強企業(yè)進(jìn)行推廣。

　　三、分工與量化

　　1.分工：目前公司業(yè)務(wù)拓展部全體業(yè)務(wù)拓展人員以公司產(chǎn)品（主體信用評級、合格供應(yīng)商評價、授信決策支持系統(tǒng)）為主推產(chǎn)品，對行業(yè)協(xié)會、商會、商業(yè)銀行、擔(dān)保公司、投資公司進(jìn)行推廣。目標(biāo)客戶名錄由張總進(jìn)行劃分，由個人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

　　2.量化：

　　1)行業(yè)協(xié)會：14家

　　2)擔(dān)保公司：31家

　　3)財務(wù)公司：6家

　　4)投資公司：18家

　　四、工作內(nèi)容

　　1.前期拓展：負(fù)責(zé)與各類目標(biāo)客戶接觸、交流，取得市場寶貴信息并推廣我司產(chǎn)品，最終達(dá)成合作目的；地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號遠(yuǎn)洋光華國際大廈AB座7層郵編：xxx電話：xxx傳真：xxx網(wǎng)址：xxx

　　2.中期跟進(jìn)：對有明顯合作意向的客戶進(jìn)行深度挖掘和溝通，并整合公司產(chǎn)品，進(jìn)行資源整合性營銷。

　　3.后期維護(hù)：對于已合作的協(xié)會客戶，對協(xié)會內(nèi)會員單位落實參與各項產(chǎn)品參評。

　　地址：北京市朝陽區(qū)金桐西路10號遠(yuǎn)洋光華國際大廈AB座7層郵編：xxxx電話：xxx傳真：xxx網(wǎng)址：xxx。

　　拓展工作計劃 篇19

　　一、工作背景

　　外聯(lián)部門的主要工作是獲得贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個群體來說，資金是每個部門活動的基礎(chǔ)。在這個層面上，外語系的工作好壞，對整個學(xué)生的工作影響很大。外聯(lián)部和其他部門一樣，是一個隸屬于學(xué)生會的協(xié)調(diào)部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各部門和主席團(tuán)的配合和支持。同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門和主席組的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常開展。值此對外部門的新小組成立之際，首先起草一份新的工作計劃:

　　二.主要工作內(nèi)容

　　1.外部部門的工作應(yīng)該是長期和持續(xù)的。平時密切關(guān)注一些與學(xué)生相關(guān)的廠商，發(fā)現(xiàn)潛在贊助商對潛在贊助商合作意向的洞察，及時收集信息。在學(xué)生中開展調(diào)查，了解學(xué)生的興趣和共同需求，在兩者結(jié)合的基礎(chǔ)上與學(xué)生和贊助商進(jìn)行雙向溝通。

　　2.外事部可以牽頭一些活動，爭取商家的支持和贊助三月和三月，我們學(xué)院舉行了一次籃球比賽。我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)從學(xué)校門店(聯(lián)通，移動~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

　　4.以后學(xué)院舉辦大型活動，外語系會出去拉贊助。一方面，它可以為共青團(tuán)學(xué)生提供資金，鍛煉我們的溝通和工作能力。

　　5.這學(xué)期我們外事處會組織一個和其他院校的聯(lián)網(wǎng)活動，具體的事情再討論。

　　三、關(guān)于部內(nèi)自身建設(shè)

　　1.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)化，方式不同。策劃組:是開展什么活動或者擬定前期贊助計劃。外聯(lián)組:主要負(fù)責(zé)與外界的聯(lián)網(wǎng)活動和贊助。

　　2.外聯(lián)團(tuán)隊在緊急情況下要有一定的南昌本地廠家信息；平時策劃組手里要有各種已形成的.策劃方案，可以用于廠商的不同活動和合作方案。

　　3.部門干部定期召開小型會議，明確分工。

　　4.專心做好每學(xué)期的活動，迎新晚會，元旦節(jié)目等等！努力把機械學(xué)院的品牌活動推向全院活動的前沿。

　　5.與學(xué)生會其他部門保持良好的關(guān)系，使外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

　　四.摘要

　　外聯(lián)部是學(xué)生會與外界的橋梁，是學(xué)生會建立對外形象的窗口，是與其他機構(gòu)的紐帶。

　　如果說學(xué)生會是整個大學(xué)生的代表，那么學(xué)生會的外聯(lián)部門就是全校學(xué)生和學(xué)生“進(jìn)”“出”和對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會從這里走出去，和各個醫(yī)院有“密切接觸”；學(xué)生也將從這里進(jìn)來，融入我們的生活，參與我們的活動，體驗我們的精彩經(jīng)歷。

　　拓展工作計劃 篇20

　　經(jīng)過一個學(xué)期的磨合與實踐，上學(xué)年我部較好的完成了工作，雖然可能一些方面還做得不夠。新的學(xué)年、新的學(xué)期我部將以一個全新的面貌去對待本部的工作以及配合其他各部的工作。新的一學(xué)年即將開始了，我部工作也將繼續(xù)進(jìn)行，然而可能會有很多困難需要我們?nèi)ッ鎸�。這些困難對于我們來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次難得的鍛煉我部成員能力的機遇。我部將借這次機遇，努力地表現(xiàn)，出色地完成各部門交給我們的任務(wù)。所以，我部將以一個全新的面貌去對待，不但要積極的參與，更要我部成員盡職盡則，盡心盡力的參與到其中去。

　　我部現(xiàn)在結(jié)構(gòu)已初具規(guī)模，今年在做好素拓認(rèn)證這塊以外，也將注意開展一些符合素質(zhì)拓展及豐富學(xué)院就業(yè)文化氛圍的活動，而上學(xué)年主要做好認(rèn)證這塊。為了使我們的工作更加有序、合理、現(xiàn)制定了20xx—20xx年的工作計劃，計劃主要以月計劃形式呈現(xiàn)：

　　九月份：

　　（1）主要為招新。今年納新主要要考慮部門接下來的發(fā)展方向，挑選適合的'干事。招新后將召開部門會議，進(jìn)行認(rèn)證方面的培訓(xùn)。

　�。�2）召開院會，分配任務(wù)，做好一份素拓認(rèn)證相關(guān)材料的范本，下分給各班。

　　（3）09級素拓證書的填寫。因為上學(xué)期各班證書比較混亂，還沒調(diào)整好，所以證書放到開學(xué)做。

　　十月份：

　�。�1）09素拓證書的填寫和修改�？紤]上月可能較為趕，下月初繼續(xù)做好這塊。

　�。�2）分配各系09。10年級做好10—11學(xué)年下學(xué)期班級草表，并逐步進(jìn)行修改、蓋章。（電子、紙質(zhì)）。

　　十一月份：

　�。�1）09、10級個人草表的印發(fā)、分配填寫。

　�。�2）個人草表的蓋章

　　十二月份：

　�。�1）09級證書進(jìn)行院蓋章。

　�。�2）召開院會，總結(jié)上一階段工作。

　　其他工作：

　�。�1）定期開展部門會議、各班會議�？偨Y(jié)和部署工作。

　�。�2）配合院團(tuán)委、學(xué)生會各部門工作，各活動的舉辦，團(tuán)結(jié)院、系，團(tuán)結(jié)各部門。

　�。�3）本學(xué)期部門職能開始有了新的改變，上學(xué)期整個部門會朝這個方面努力，做適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)和改變。會在上學(xué)期做好下學(xué)期活動的策劃和想法與輔導(dǎo)員進(jìn)行商議和改進(jìn)。因為剛開始有些事情還不是很有頭緒，需要更多的指導(dǎo)和幫助。

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