策劃部工作計劃

時間：2023-02-17 08:10:10 工作計劃我要投稿

策劃部工作計劃(15篇)

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的策劃部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

策劃部工作計劃(15篇)

策劃部工作計劃1

　　全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機關各科室：今年以來，全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強建筑產(chǎn)業(yè)、服從服務全市城鄉(xiāng)建設大局”的核心目標，不斷加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整步伐，努力開拓國內(nèi)外建筑市場，堅定不移地實施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序，取得了顯著成績。為總結經(jīng)驗，查找不足，認真謀劃好明年的建筑業(yè)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結及20xx年工作計劃上報事宜通知如下：

　　一、內(nèi)容要求

　　各單位在撰寫總結材料時要實事求是，注重實績，做到條理清晰，簡潔充實，重點突出，盡量用實例說話、用數(shù)字說話，字數(shù)限制在20xx字以內(nèi)。

　　（一）各建筑業(yè)企業(yè)及建筑設計院要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、本年度單位總體發(fā)展情況（包括工程量、產(chǎn)值、利稅等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點工作（包括管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、重大市場突破、系統(tǒng)企業(yè)的黨群工作創(chuàng)新及獲得的榮譽）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的`發(fā)展目標、思

　　路和具體計劃等。

　�。ǘC關各科室要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、全年工作目標完成情況（包括承擔的局重點工作任務完成情況、科室職責履行情況等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點工作（包括制度建設、管理方式、服務方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽等）；3、存在的問題和原因分析；4、明年的工作目標、思路和具體計劃等。

　　二、報送時間

　　各單位全年工作總結及明年工作計劃請于20xx年x月20前報送到局信息調(diào)研室。

　　三、報送方式

　　各單位的全年工作總結及明年工作計劃由主要負責人親自審核簽字，用兩種方式進行報送：一是報送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔；二是報送一份用Word制作的電子文檔，電子文檔報送至tengzhoujzy@126.com。逾期未報送的，要由單位主要負責人說明情況。

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

策劃部工作計劃2

　　物理與電子信息學院公關策劃部 20xx-2012下學年工

　　作

　　計

　　劃

　　團支書學生會公關策劃部20xx.3.21

　　公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學生會的高效運作，擴大學生會的影響，及時傳播、反饋信息，為學生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見，舉辦相關公關類活動等。我部隸屬于我院學生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協(xié)助學生會其他兄弟部門進行相關工作。

　　本學期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學期工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐"的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持人大賽”的初賽。

　　在本學期中，我部將繼續(xù)努力，本著“服務全院同學”的理念，明確職責，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學面前展現(xiàn)良好的面貌。在工作中，也會加強宣傳引導，充分調(diào)動同學們的主人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣大同學的積極性。與此同時，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作，全心全意服務于廣大院內(nèi)學生。加強和其他部門的聯(lián)系，汲取其他部門在活動中的經(jīng)驗、教訓，與其他部門共同分享。

　　我部即將制定新學期的`工作計劃，力求在原有基礎上，推陳出新。將原有薄弱的地方加以改進，完善的地方繼續(xù)加強。

　　我部本學期的工作計劃如下：

　　1．我部已于第四周舉辦了校學生會“就業(yè)禮儀公關大賽”的初賽

　　2．我部將于第五周舉行“關于開展‘安徽省十佳大學生’評選工作”的選拔。

　　3．我部將于第十二周舉辦“紀念建團90周年系列活動閉幕式暨紀念建團90周年系列活動獲獎同學頒獎儀式”

　　4.我部將積極配合我院其他部門舉辦院內(nèi)活動，積極團結其他部門。

　　以上僅為初步計劃，若中途遇到意外情況將會再做整改。在以上計劃中，如有不足之處，希望大家能夠給予指點，我部將加以改正。相信學生會在主席團的領導下，將會再創(chuàng)輝煌!

　　物理與電子信息學院團組織學生會公關策劃部 20xx.3.21

策劃部工作計劃3

　　20xx—20xx學年第二學期大學生職業(yè)生涯規(guī)劃研究

　　協(xié)會工作計劃

　　轉(zhuǎn)眼間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們職協(xié)在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動，會員對我們協(xié)會也十分的相信。

　　每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。

　　以下是我們策劃部下學期的工作計劃：

　　20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼

　　時間：1—3周（具體時間待定）

　　內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲

　　20xx年4月：會員活動

　　時間：4月中旬（具體時間待定）

　　內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目

　　為了讓職協(xié)的會員在新的.學期有的氣象，同時早點確定職業(yè)

　　目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同學（暫定）參加本次的訪談節(jié)目。

　　流程包括：魏少容同學談論職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加

　　比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)）

　　20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話）

　　時間：5月中旬（具體時間待定）

　　內(nèi)容：包括初賽；參賽者的培訓；決賽

　　面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。

　　備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。

　　20xx年6月：干部歡送會

　　時間：6月初（具體時間待定）

　　內(nèi)容：

　　在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！

　　流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲（可

　　一起外出吃飯）

策劃部工作計劃4

　　策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助學生會建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和方案，主要負責學生會各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動經(jīng)費預算等。為更好的執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部成員的能動性并協(xié)調(diào)與其他部門合作，并且跟好的履行策劃部的職能，本部對20xx—20xx年度學期工作開展的安排如下：

　�。ㄒ唬┎块T例會管理計劃

　�。�1）由于策劃部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，不設固定的例會時間。

　�。�2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。

　�。�3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　�。�4）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

　�。ǘ└墒屡囵B(yǎng)管理計劃

　�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動部室所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮策劃部成員每個人的能力和特長，以及他們對策劃部的發(fā)展和建議，加強策劃部成員能力的`提高，以共同進步帶動策劃部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)策劃部工作的新局面

　�。�2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

　�。�3）每次活動的之前要詳細工作分配與干事，要求各有關干事，工作到位�；顒咏Y束要有工作總結。此外，還將積極配合學校組織的各類文藝活動。

　�。ㄈ┎块T內(nèi)部管理計劃

　　（1）每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間活動的順利開展。

　�。�2 協(xié)助其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

　　（3）加強與部門干事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展

　�。�4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題，總結經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

　　以上是策劃部本學期的計劃，本部人員一定會按要求完成本職工作，并且遵守規(guī)章制度，將配合其他部門將所有的活動都順利的舉行。如果有不足處，請大家監(jiān)督建議，我部會在工作過程中不斷去完善。

策劃部工作計劃5

　　一、工作目標

　　1、線上注冊目標

　　市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標20萬，具體的月任務在市場部工作計劃表中體現(xiàn)。

　　2、品牌塑造目標

　　以團中央高培為依托，打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略，在中青品牌的官方背景下，力推第三師品牌成為行業(yè)領導品牌。著重品牌的美譽度建設，20xx年，第三師品牌進入前十名。

　　3、廣告收入目標

　　20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點，市場部更多的是通過平臺的上線后的運營狀況，挖掘第三師品牌的廣告價值，完善第三師平臺廣告戰(zhàn)略的分析報告。廣告收入目標100萬

　　4、課程交易收入目標

　　以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業(yè)務，也是品牌收入的重中之重，這也正是第三師平臺的價值所在，因此，課程收益目標應占平臺收入80%—90%，全年目標收入過1億。

　　5、線上渠道建設目標

　　線上渠道的建設的目標以合作共贏為基本模式，搭建教育行業(yè)內(nèi)線上互利的新模式，讓第三師成為中國網(wǎng)絡遠程教育中不可或缺的一員。

　　二、市場預測和分析

　　1、行業(yè)政策預測

　　市場部作為公司整個項目策劃和戰(zhàn)略實施的部門，我們必須對整個行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌，只有掌握大的發(fā)展方向，我們才有成功的可能。

　　2、同行對手分析

　　目前，在網(wǎng)絡遠程教育行業(yè)，第三師的模式雖然富有創(chuàng)新，但行業(yè)內(nèi)的競爭同樣存在，像能力天空等企業(yè)，都是我們潛在的對手，所以市場部要隨時做好對競爭同行的分析，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

　　3、公司優(yōu)勢挖掘

　　公司優(yōu)勢的挖掘，比如品牌的挖掘，服務的挖掘等等，同時也包括對公司優(yōu)劣的正確認識，正所謂揚長補短。

　　三、市場推廣實施方法

　　1、營銷

　　目前在中國整個商業(yè)環(huán)節(jié)中,*的推廣是不可替代的,同時效果也是最理想的,所以我們整個推廣會把*的投放作為重點,那么怎么投放投放那些關鍵詞等等都是我們工作的重點。

　　總投放比例：60%

　　2、網(wǎng)站營銷

　　網(wǎng)絡營銷本身是個寬泛的概念，包括了網(wǎng)絡上的各種營銷，不過在這里主要定義為網(wǎng)絡水軍的推廣，在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時候，網(wǎng)絡水軍已經(jīng)成為各個行業(yè)中的一種新的營銷戰(zhàn)略，因此，市場部在整個推廣工作中尤其做好這方面的工作。

　　總投放比例：10%

　　3、微博營銷

　　在新浪、騰訊、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博，市場部安排專門的.人員負責微博的整個營銷工作，讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器。

　　總投放比例：5%

　　4、電視營銷

　　對于加盟項目而言，離不開電視營銷，我認為有三個原因：

　　第一、電視的普及面廣、投放后很直觀；

　　第二、中國老百姓的電視情節(jié)；

　　第三、電視官方背景，人們潛意識里的可信度高。

　　總投放比例：5%

　　5、平面廣告營銷

　　因為平面廣告的成本較高，效果相對集中，不作為我們投放的重點。

　　總投放比例：5%

　　6、報紙營銷

　　報紙廣告的投放，比如參考消息，地方的主流報紙對加盟項目來說還是很有效果的。

　　總投放比例：5%

　　7、郵件營銷

　　作為網(wǎng)絡時代的一種營銷手段，也是我們市場工作中不可缺少的。

　　8、電話營銷

　　市場部的電話營銷，只作為網(wǎng)絡整個營銷的售后服務功能，比如：客戶確認，咨詢反饋等等

　　9、短信營銷

　　短信營銷應有針對性，不可盲目，有其利，也有其害，所以要謹慎用之。

　　總投放比例：5%

　　10、會議營銷

　　項目啟動后，相當一段時間內(nèi)，定期的會議營銷必不可少，同時為了配合銷售部，市場部應組織好高質(zhì)量的會議營銷團隊。

　　總投放比例：10%

策劃部工作計劃6

　　團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

　　一、內(nèi)部計劃

　　1、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務同學。（要求：思維敏捷，工作有責任心）

　　2、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。

　　3、溝通交流：團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通交流的平臺。

　　4、總結：每次策劃、活動結束后都要寫份總結。

　　總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的心得，和對以后的'發(fā)展方向做出展望。

　　二、外部計劃

　　感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。

策劃部工作計劃7

　　我很榮幸能夠當選20xx級學生社團聯(lián)合會策劃部副部長。關于新一年的工作，我有如下的計劃：

　　一、部署工作

　　策劃部作為一個活動部門，活動的質(zhì)量就代表了部門的質(zhì)量。辦好一個活動不僅需要出色的策劃方案，還需要嚴謹合理的現(xiàn)場組織。有創(chuàng)意的活動策劃和有秩序的活動組織，可以體現(xiàn)出社聯(lián)人的凝聚力和創(chuàng)造力。

　　1、編寫策劃

　　策劃部的工作最常接觸的就是討論和編寫策劃�？梢匝赜靡恢币詠矶夹Ч己玫姆中〗M討論策劃，再將幾個小組的策劃結果進行比較分析，最后綜合出一份均衡各組優(yōu)點的策劃。

　　在分組討論的同時，讓幾個小組進行策劃的比賽，激發(fā)小組成員的工作熱情。同時細化比賽的規(guī)則，對每份策劃進行評分，在保證公平的前提下評出最優(yōu)策劃，適當對組員進行獎勵。在策劃的修改時需征求干事的建議，保證每位干事都參與了策劃的思考和討論。

　　在策劃文案的編寫時也應嚴格強調(diào)文檔格式統(tǒng)一和語句的通順和正式，瀏覽每組干事上交的文檔時，可以做適當批注（包括文檔格式錯誤和策劃內(nèi)容上的建議），對組長和各位組員進行及時反饋，達到提升干事策劃能力的目的。

　　2、組織活動

　　在敲定策劃后一個工作日內(nèi)安排好臺本的編寫任務，可以沿用分組負責的方式，在尊重干事興趣的前提下在部門內(nèi)分為“話筒”“音樂”“視頻”“道具”“候場”等小組，分組編寫臺本。規(guī)定臺本文案上交時限，督促干事提高效率，為臺本的修改和補充爭取時間。

　　在各組組長的人選方面，應盡量根據(jù)工作性質(zhì)來委任不同組的組長，但前提是必須都認真負責，對組織活動具有濃厚興趣。

　　在需要跟進協(xié)會時，妥善委派跟進協(xié)會的干事，并督促他們完成任務，同時強調(diào)工作紀律和說話方式，讓社團對策劃部的印象加分。節(jié)目彩排時更應注重紀律的維持，各小組各司其職，保證彩排順利進行，不浪費各協(xié)會會員的時間。

　　3、例會流程

　　充分利用例會時間，安排一周工作，聽取干事意見。在工作繁忙時，應注重例會的效率，精煉語言，將工作安排完整清楚的在例會時間內(nèi)布置給干事。工作較為清閑時，應注重例會內(nèi)容的充實，可以利用這個時間來做一些簡單有趣的的`部門活動，保證不浪費例會時間，讓干事盡可能多的得到學習和鍛煉。同時在紀律方面必須嚴格，例會遲到和曠到都必須詳細記錄在案，在部門評優(yōu)時根據(jù)記錄考慮人選。

　　二、培養(yǎng)干事

　　作為副部長，在部門的建設和管理中我將偏重于對干事的培養(yǎng)工作。有意識的培養(yǎng)干事可以促進工作進展更加順利，也不負干事對社聯(lián)、對策劃部的信任與支持。

　　1、嚴格把關部門招新策劃部一年的工作始于也終于招新，所以網(wǎng)羅優(yōu)秀人才加盟我部門對策劃部來說尤其重要。在招新工作進行時，首先應做好詳盡的策劃方案，將面試問題和方案總結成文本，以便現(xiàn)場取用。在考官安排方面，應及時邀請同屆干事前來助陣，做好值班表，保證在面試時間內(nèi)考官席全程無空缺。

　　在面試問題方面重視考察參與者的態(tài)度與能力，一面主要偏重面試者思維能力和表達能力的考核，二面則偏重于面試者團隊協(xié)作能力、組織能力、臨場反應能力的考核。三面則側(cè)重于面試者在面對壓力環(huán)境的應變能力。細化評判規(guī)則，為每位面試者詳細打分，擇優(yōu)錄取，但不公布得分情況。

　　在招新宣傳和入圍者的通知方面，用語應盡量親切誠懇，不能有錯別字，短信發(fā)送及時到位，不能有缺漏。這樣嚴格詳細的招新制度，將會為社聯(lián)塑造良好的形象，吸引更多優(yōu)質(zhì)的人才參加面試，也為策劃部樹立嚴謹細致的部門風格。

　　2、提高部門工作效率

　　鑒于在策劃部一年來所遇到的問題，我認為提高工作效率是我部門必須面對的挑戰(zhàn)。不管是討論策劃還是組織活動，都需要在保證質(zhì)量的前提下提高效率。我將社聯(lián)辦公室放置一個時鐘，明確時間的精度是效率的保障，也能展現(xiàn)策劃部嚴謹?shù)臅r間觀念和工作態(tài)度。

　　策劃方面，我認為應在每次任務布置后設置時間底限，嚴行獎懲，以保障策劃文案及時拿出，為修改和實施爭取時間。同時也做好干事無法完成任務的準備，以防不備之需�；顒臃矫�，在尊重干事興趣的原則下根據(jù)干事身上的不同特性來分配任務。比如有耐心的干事可以讓他跟進社團，邏輯強的干事可以讓他編寫臺本等等。這樣因人而異的工作分配可以減少因任務分配不合理導致的效率低下滯后，同時發(fā)揮干事個人優(yōu)勢，實現(xiàn)干事自我價值。

　　3、發(fā)現(xiàn)干事個人特點

　　在工作中，每個干事都有自己擅長的，或感興趣的部分。發(fā)現(xiàn)干事的特點并因人而異的培養(yǎng)，借社聯(lián)的平臺，用以提升干事的能力，并為策劃部的工作增光添彩。

　　注重發(fā)現(xiàn)能力突出的干事，予以重點培養(yǎng)。平時也可以聯(lián)合各協(xié)會舉辦各類型的講座（如攝影、電影、PS等等），利用社聯(lián)強大的社團資源，培養(yǎng)干事多方面的興趣。

　　4、培養(yǎng)干事合作能力

　　策劃部的工作離不開合作，所以必須強調(diào)干事的合作意識。在討論策劃和組織活動時，可以沿用一直以來都效果良好的小組合作制。在組長的委任上盡量選取積極性高、負責任并善于處理人際關系的干事。

　　策劃部的工作不僅僅是部門內(nèi)部的小組合作，還更應該強調(diào)與外部門的協(xié)作。我會像干事強調(diào)其他部門的重要性，強調(diào)對其他部門干部干事的尊重與信任。同時鼓勵干事多與外部門與各協(xié)會的干部干事溝通交流，與外部門和各協(xié)會部長干事舉行聯(lián)誼、聚餐、比賽等等活動，在工作和娛樂中學習他們優(yōu)良的經(jīng)驗和品質(zhì)，從而拓寬干事交際面。在與各協(xié)會的合作中，應向干事強調(diào)耐心和理解，這樣才能贏得協(xié)會的尊重，從而使我部門工作開展更加順利。

　　5、激發(fā)干事創(chuàng)新思維

　　創(chuàng)新是策劃部的靈魂，我們的工作力求創(chuàng)新。所以必須培養(yǎng)干事創(chuàng)新意識。策劃方面，我將參與旁聽干事的策劃討論，記下常有奇思妙想的干事。在討論進入瓶頸時應引導干事開拓思維，但不能介入討論，干涉干事獨立思考。

　　組織工作方面，我將強調(diào)工作方式的創(chuàng)新、組織形式的創(chuàng)新，并充分給予干事發(fā)揮的自由。同時應鼓勵干事大膽提出部門面臨的問題，以及面臨問題的解決辦法。我自己也將以身作則，使策劃部養(yǎng)成創(chuàng)新思考的習慣。

　　6、塑造良好個人形象

　　個人魅力對于部長來說十分重要，維持干事長久的尊重與信服，對工作的開展和部門的建設都大有裨益。所以作為副部長必須處處以身作則，注重個人形象。作為學姐，副部長這一頭銜必定會讓干事有一定的距離感，所以作為部長必須在生活中平易近人，讓干事對策劃部有歸屬感。在工作中，應嚴格而公平的分配并監(jiān)督任務，強調(diào)效率與紀律，保持干凈利落的工作作風。同時，部長應有寬容大度的品質(zhì)，不抱怨其他部門和各協(xié)會的失誤。在出現(xiàn)問題時應發(fā)現(xiàn)自身的不足，正視問題、解決問題，為干事做好表率。

　　以上就是我對策劃部部門管理與建設的計劃，來自我自己在實踐中的領悟和對往屆干部優(yōu)秀經(jīng)驗的傳承。作為策劃部副部長，我將貫徹高要求、嚴把關的作風，嚴格要求干事的能力和態(tài)度，提高策劃部的工作質(zhì)量和效率。

策劃部工作計劃8

　　為更好地體現(xiàn)活動策劃部風采，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。

　　一、部內(nèi)制度

　　為解決由于人數(shù)眾多導致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：

　　1. 干事、會員記分制（細則后詳）

　　2. 小組制度

　　將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結構，又能很好的使每位會員都能及時的`參與到每次活動中來。

　　3. 紀錄監(jiān)察制度

　�。�1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。

　�。�2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。

　　二、部內(nèi)活動

　　1. 10.28 干事納新（6-8人）

　　2. 10.30 部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

　　3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

　　4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風采大展”活動，內(nèi)容大致

　　第一環(huán)節(jié) 會員多元化多形式展示自己

　　第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

　　兩輪下來，根據(jù)相應排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

　　會員風采大展初定時間 11.13、11.27、12.11

　　5. 11.19—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

　　6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū)，服務你我他”義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。

　　7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內(nèi)容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。

　　另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。

　　以上便是我部20xx年度工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。

　　協(xié)會集體活動初步計劃

　　除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：

　　10月28日世界“男性健康日”

　　10月31日世界勤儉日

　　11月 9日消防宣傳日

　　11月10日世界青年節(jié)

　　11月14日世界糖尿病日

　　11月17日國際大學生節(jié)

　　11月第四個星期四感恩節(jié)

　　12月 1日世界艾滋病日

　　12月 3日世界殘疾人日

　　12月 5日國際志愿人員日

　　12月10日世界人權日

　　12月11日世界防治哮喘日

　　12月15日世界強化免疫日

　　12月24日平安夜

　　12月25日圣誕節(jié)

　　可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中

　　1、 11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際大學生節(jié) 、12月 5日國際志愿人員日舉辦相應活動，具體方案后定。

　　2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

　　3、 12月 1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式

　　4、世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等�？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動不方便的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部工作計劃9

　　一、部門職責：

　　聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

　　二、成立目的：

　　提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

　　三、具體安排：

　�。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

　　（二）招干結束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

　　（三）邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，務必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調(diào)度各部門人員

　　（四）每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

　　（五）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社團的相關部門進行經(jīng)驗交流。四內(nèi)部成員規(guī)范：

　�。薄⒉块T成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良好的部門形象。

　�。病⒉邉澆棵课怀蓡T須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

　　３、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

　　４、應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

　　５、部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方面得到提升。

　�。�、干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和

　　條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

　　五、活動規(guī)劃

　�。�、九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

２、十月

　　初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的

　　活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。十一月部門外出活動十

　　二月每人上交一份工作總結每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校

　　聯(lián)

　　誼活動安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書20xx—20xx學年第二學期大學生職業(yè)生涯規(guī)劃研究協(xié)會工作計劃

　　轉(zhuǎn)眼間，這個學期伴隨著我們辛苦的勞作，時間一下子就到了期末。在這個學期，我們

　　職協(xié)在院團委、各級領導老師、主席團的領導下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動，會

　　員對我們協(xié)會也十分的相信。每個人都喜歡不斷追求進步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會的更好發(fā)展，未雨綢

　　繆是必需的，所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。以下是我們策劃部下學期的工作計劃：20xx年3月：協(xié)會內(nèi)部聯(lián)誼時間：1—3周（具體時間待定）內(nèi)容：以外出春游的形式進行，在某個地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會員活動

　　時間：4月中旬（具體時間待定）內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃之訪談節(jié)目為了讓職協(xié)的會員在新的學期有的氣象，同時早點確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規(guī)劃”大賽一等獎的魏少容同

　　學（暫定）參加本次的訪談節(jié)目。流程包括：魏少容同學談論職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規(guī)策劃書，自由提問（中間可加游戲環(huán)節(jié)） 20xx年5月：簡歷封面設計大賽（競標成功的話）時間：5月中旬（具體時間待定）內(nèi)容：包括初賽；參賽者的培訓；決賽面對全校的同學（主要針對大三），舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。備選方案：專屬于職協(xié)的文化節(jié)，即在一個星期內(nèi)或一段時間內(nèi)舉行一系列的活動。 20xx年6月：干部歡送會

　　時間：6月初（具體時間待定）內(nèi)容：

　　在這金色6月陽光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們，奔赴人生中新

　　的征程。此時此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

　　倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時，我們將會秉承師兄師姐

　　們的心愿，無怨無悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑

　　之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節(jié)，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動策劃部計劃書文檔大學生校園網(wǎng)絡管理委員會20xx-2012學年度第一學期工

　　作

　　計

　　劃活動策劃部目錄

　　一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁設計大賽 ..................... 3二、組建部內(nèi)工作小

　　組 ..................................... 4 三、加強組織內(nèi)部的各部之間交

　　流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、

　　積極配合好各個部門的工作 ...................... 5 六、如何起到學生干部的帶頭作

　　用 ........................... 5 七、其

　　他 ........................................................... 6 工作計劃

　　在學校領導和教師的關懷下，在各部的努力工作與配合下，大學生校園網(wǎng)絡管理委員會

　　在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開通校園網(wǎng)打下了堅實的基礎，使我校校園

　　網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過了校園網(wǎng)絡管理委員會的輝煌的第一年。一個強大的組織，

　　離不開有好的規(guī)劃,因此，為完成本學期的目標和任務，活動策劃部本學期有以下的計劃：一，設計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁設計大賽。

　　1）在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁設計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡管

　　理會舉辦的第一屆全校級的活動，有很多領導和學生會參與進來，所以一定要認真細致的做

　　好這項工作。

　　2）策劃書已經(jīng)基本完成，我們會在今后的幾天認真細致的修改每一處細節(jié)，并虛心吸

　　取其他人的意見。

　　3）會按照策劃書上的方案，積極協(xié)調(diào)其他部門的工作。

　　4）做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁設計大賽。

　　二，組建部內(nèi) 工作小組。

　　1）根據(jù)部內(nèi)委員的不同特長和愛好，將其分成兩個小組。

　　2）一個小組主要負責策劃，另一個小組主要負責組織和協(xié)調(diào)其他部門的工作，當然，

　　兩個小組也會相互幫助。

　　3）小組之間也可以進行競賽，輸?shù)靡唤M將會給贏得一組一些小小的獎勵，通過這個計劃，

　　會在我建立起一種互相學習，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

　　三，加強組織內(nèi) 部的各部之間交流。

　　1）可以舉辦一個組織內(nèi)部的競賽，各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。

　　四，做好遇到特殊情況的應急準備。

　　1）組織內(nèi)部的成員應該團結互助，不要出現(xiàn)不和諧的因素。

　　2）當委員之間出現(xiàn)不和諧的因素，應積極的和各部的部長聯(lián)系，若部長之間出現(xiàn)矛盾，

　　要大事化小，小事化無，實在不行，與主任老師聯(lián)系。

　　3）當委員犯一些錯誤時，不要先急著責備，問清具體情況，在做下一步的'解決方法，

　　部長應積極幫助委員改正錯誤。五，配合好各個部門的工作，使我們大學生校園網(wǎng)絡管理委員會這個大家庭更有凝聚力，

　　更加團結的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

　　1）在其他部門工作缺少人手時，我們應主動去幫助他們更快的完成工作任務。

　　2）積極配合各部的工作，在閑暇時可以幫助其他部門完成任務，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。六，除了做好我活動策劃部的本職工作外，我們每個人作為學生干部都應該起一定的積極作用。

　　1）在同學們遇到問題找到我們時我們應該耐為篇四：策劃部招新策劃書重慶科技學院社聯(lián)策劃部20xx-2011學年度招新計劃書

　　一．策劃書前言：

　　這又是新的一個學期，伴隨著一個學年度工作的結束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來部門招

　　新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標，將秉承著公正、公平、

　　公開的原則進行策劃部的招新。

　　二．招新意義：

　　充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構不能

　　是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。

　　三．策劃部簡介：

　�。ㄒ唬� 部門職能：

　　社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實踐后完善各種制度和

　　方案，是社團活動的核心，主要負責社團各項活動的策劃和組織：包括活動背景，活動目的，

　　活動形式，活動主題，活動時間、地點，活動執(zhí)行細則，活動工作分工，活動執(zhí)行進度表，

　　活動經(jīng)費預算等。

　　四．招新要求：

　　語言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織

　　策劃能力與創(chuàng)新精神。其中，突出強調(diào)作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻

　　精神和團結互助精神。

　　五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進入策劃鍛煉的有志之士

　　六．招新具體安排：

　　（一）時間安排：

　　初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點舉行，復試與二四日下午一點舉行。

　　（三）工作流程：

　　1．咨詢：

　　學院將有各個部門統(tǒng)一安排的招新咨詢時間和咨詢點。部門應準備好招新報名表。

　　2．場地申請：

　　3．第一輪：

　　招新人數(shù)：參加初試的一半人數(shù) 考察重點：側(cè)重考察禮貌、語言問題和應變能力，著

　　裝和儀表問題將作為參考因素選拔方式：面試

　　第二輪：

　　招新人數(shù)：30人左右

　　考察重點：面試態(tài)度和組織紀律性選拔方式：面試

　　兩輪注意問題：避免新生專業(yè)聚集現(xiàn)象，同時考慮最終成員的差異性（一個有創(chuàng)造力的

　　部門應當兼收并蓄，容乃各種類型人才）

　　4．錄取

　　錄取原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

　　面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說話做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀律

　　性，注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

　　七．后期培訓：

　　（一）培訓概述：錄取的新干事要經(jīng)過為期一個月的培訓，以了解策劃部的各項職能，

　　熟悉以后的工作，同時這一個月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過外聯(lián)部長和

　　副部長的綜合評比，最終決定是否予以留下。

　�。ǘ┡嘤杻�(nèi)容：

　　主要針對策劃部門干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現(xiàn)在口頭表達能力，為人處

　　事的能力，還有最關鍵的是看你對學生會工作的態(tài)度，對于一個新人來說，你進去社團后都

　　是做最底層的活，有的東西不是你會不會做，而是你肯不肯做，所以踏實認真的態(tài)度是最重

　　要的。

　　至于策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書包括哪部分的內(nèi)容，一份活動策劃

　　案的寫法，這些都是最基本最必須的。

　�。ㄈ┡嘤枙r間：

　　選取合適的部門例會時間。

　�。ㄋ模┤藛T安排：

　　培訓可邀請上一屆策劃部長或副部長，亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門部長

　　或副部長，同時支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會上優(yōu)秀的策劃人物。

　�。ㄎ澹┡嘤柗绞剑�

　　可選擇講課培訓或者其他教學方式重慶科技學院社聯(lián)策劃部

　　20xx-9-22篇五：公關策劃部工作計劃書物理與電子信息學院公關策劃部 20xx-2012下學年工作計劃

　　團支書學生會公關策劃部20xx.3.21公關策劃部的主要職責是促進學生會各部的溝通和聯(lián)系，保證學生會的高效運作，擴大

　　學生會的影響，及時傳播、反饋信息，為學生會的橫向發(fā)展提供條件和參考意見，舉辦相關

　　公關類活動等。我部隸屬于我院學生會，平時主要舉辦我部特色活動，同時協(xié)助學生會其他

　　兄弟部門進行相關工作。

　　本學期中，現(xiàn)本部共有四名成員，分別為：部長一名，副部一名，干事兩名。在上學期

　　工作中，我部主要承辦了迎新晚會中“禮儀小姐的選拔和校學生會公關策劃部“金話筒主持

　　人大賽”的初賽。

　　在本學期中，我部將繼續(xù)努力，本著“服務全院同學”的理念，明確職責，力求創(chuàng)新，

　　依靠集體，集思廣益。同時加強本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學面前展現(xiàn)良好的面

　　貌。在工作中，也會加強宣傳引導，充分調(diào)動同學們的主人翁意識，提高思想覺悟，調(diào)動廣

　　大同學的積極性。與此同時，我部將繼續(xù)協(xié)助其他兄弟部門的工作，全心全意服務于廣大院

策劃部工作計劃10

　　組織策劃部工作計劃書

　　一部門職責：聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員，策劃協(xié)會大小型活動，，負責每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。

　　二成立目的：提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實踐相結合的能力，培養(yǎng)大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

　　三具體安排：

　　在招新期間做好部門宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。（一）

　　（二）招干結束后，做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，組織部門內(nèi)部活動，增

　　進內(nèi)部成員溝通了解，建立融洽關系，同時讓他們了解組織策劃部工作。

　�。ㄈ�

　　（四）邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓，并以近期活動為例進行實際寫作，為培訓結果及時反饋。組織部門成員積極參與協(xié)會大小型活動，主動與協(xié)會各部門成員交流，

　　務必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會舉辦活動時，按各部門職責，合理調(diào)度各部門人員

　�。ㄎ澹� 每個成員在每次活動前都必須擬定一份策劃書，也可以幾個成員為一

　　組集體商討交一份，然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。

　�。�

　�。ㄆ撸�

　　（八）每次活動完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。鼓勵干事踴躍發(fā)表意見，在實際中觀察他們各方面的能力，加以培養(yǎng) 部門內(nèi)部定期聚餐或者舉行外出活動，還會不定期組織與其他協(xié)會社

　　團的.相關部門進行經(jīng)驗交流。

　　四內(nèi)部成員規(guī)范：

　�。ㄒ唬� 第一條部門成員須認真學習學生社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊，培養(yǎng)良

　　好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹立良

　　好的部門形象。

　�。ǘ�

　　第二條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽

　　相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當?shù)母偁帯?/p>

　�。ㄈ�

　　第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃能力，針對大大小小的活動，按質(zhì)

　　按量上交策劃書，策劃書應具備創(chuàng)新思想及可行性。

　　（四）

　　第四條應積極參加學生社團聯(lián)合會和部門會議及活動，不得以不合理的借

　　口缺席或遲到早退，會議時須遵守會場紀律。

　�。ㄎ澹�

　　第五條部長要不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服

　　人，并主動為干事創(chuàng)造各種形式的業(yè)務能力培訓的機會，讓干事能夠在各方

　　面得到提升。

　　（六）

　　第六條干事應積極主動地配合部長完成各項工作，并本著謙虛誠懇的態(tài)度

　　向前輩們和同仁請教，在學習中不斷進步，提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時間和條件允許的情況下，協(xié)助其他部門成員更好地開展工作。

　　五活動規(guī)劃

　　（一）

　�。ǘ�

　�。ㄈ�

　�。ㄋ模�

　�。ㄎ澹�

　　（六）

　�。ㄆ撸� 九月本部門成員內(nèi)部活動，旨在增進了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。十月初邀請有經(jīng)驗人員進行策劃書寫作培訓。十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼，以便以后的活動開展十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行經(jīng)驗交流。十一月部門外出活動十二月每人上交一份工作總結每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián)

　　誼活動安排

　　組織策劃部

策劃部工作計劃11

　　作為一名剛步入大學校園的學生，我很亢奮也很激動。為了豐富我的大學生活，我加入了社團聯(lián)合會策劃部，在這未來的一年里，我會好好工作，為學生們勁心盡力的服務，也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中，我作了工作計劃，具體如下：

　　最初明確并完膳活動策劃部職能：

　　活策劃部是我校社團聯(lián)合會五大部門之一，而對于社團——一個活動的集合

　　——策劃部的意義重大，因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體，我們不只怕去雇傭雜工，所以我們必須完成相當大的一部分體力活動，所以說策劃是我們的.本職員作，而干少許雜活也是我們必須完成的任務。而在這兒要鏹調(diào)的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶，而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶！

　　題高部門執(zhí)行力：

　　對上級交給的任務，要"落實"，"安時"：

　　"落實"是指將工作落到實處，按要求完成。不弄虛做假，不腳踏兩船；

　　"安時"是指對上級交代的任務要安時完成，做到不延遲不拖欠。

　　其次積極策劃原創(chuàng)活動：在部門里要積極策劃各類社團活動，并努厲開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富生的志愿服務意念。協(xié)會內(nèi)部和我院學生的課余生活以及激發(fā)全院師。

　　本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及靈導能力，題高大學生應有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚"奉獻，友愛，互助，進步"的理念。

　　結果虛心向各位干事干部學習：

　　在部門里要向好的學習，豐富自己的工作經(jīng)驗，讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作，讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發(fā)現(xiàn)更好的經(jīng)驗，并且也要和自己的工作伙伴相互學習，是自己好的方面更加好，不好的方面努厲變好。

　　以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我要堅持著令活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體，根劇各種細節(jié)茵素來調(diào)整活動計劃安排，但是始終堅持向我設定的目標努厲，讓我在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到題高。我將會秉承活動策劃人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、令活睿志、敢于創(chuàng)新。作為新加入社團的一員，我會繼續(xù)為社團的各個活動宵衣旰食的奉獻我的智慧和汗水

策劃部工作計劃12

　　一、根據(jù)醫(yī)院實際，找準策劃部職能定位，充分發(fā)揮策劃部應有的作用。

　　醫(yī)院營銷策劃部在醫(yī)院整個職能系統(tǒng)中應該充當一個什么角色，如何定位，這對于策劃部有效地發(fā)揮職能作用是十分重要的，因此，我們對策劃部的職能定位是：戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是：

　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃：充分利用各種信息，對醫(yī)院的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅進行分析，從戰(zhàn)略角度做出醫(yī)院的營銷發(fā)展規(guī)劃，為醫(yī)院領導的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，做好醫(yī)院領導的參謀和助手。

　　2、市場拓展：通過拜訪客戶、市場調(diào)研等多種形式積極拓展市場，增加醫(yī)院客戶量，提高客戶忠誠度。通過引進先進的醫(yī)療技術、設備和資金，或者輸出我們的技術與管理品牌，廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它相關項目的合作，提高醫(yī)院市場占有率。

　　3、品牌推廣：與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合，充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式，做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。

　　4、客戶管理：建立重點客戶檔案(包括團體與個人)，做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系，建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關系管理，提高與大客戶的關系層級，形成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作，為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全程服務與管理工作，形成院、科、個人三個層面的客戶群，對院、科、個人三級客戶群進行立體管理，消滅服務盲點，提高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿意度。

　　5、科室指導：經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào)，對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導，協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為，使醫(yī)療流程更加合理，縮短客戶等候時間等。

　　6、服務培訓：做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓，配合相關業(yè)務部門做好服務技能培訓，指導科室開展營銷技能訓練，提高全員營銷水平。

　　根據(jù)以上職能定位，將制定策劃部工作職責范圍和相關制度，今后營銷科將按照職責范圍規(guī)定，規(guī)范化地開展營銷工作。

　　二、利用整合營銷手段，加大品牌推廣力度，不斷提高醫(yī)院的知名度與美譽度。

　　整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有效的整合，以提高營銷效果。我們要采取有效措施加大醫(yī)院品牌的推廣力度，在不斷提高醫(yī)院知名度的同時來提高醫(yī)院的美譽度。具體要做好以下幾項工作：

　　1、做好醫(yī)院網(wǎng)頁、院報、各種宣傳品等院內(nèi)傳播媒介的有關工作，讓的群眾了解醫(yī)院，認識醫(yī)院。

　　2、積極主動的與有關醫(yī)學和醫(yī)院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)的媒體上刊登文章，在學術會議上交流文章，盡可能多地利用各種機會介紹醫(yī)院的技術、管理、改革與發(fā)展情況。

　　3、積極主動地參與各種學術活動，在不給醫(yī)院增加經(jīng)濟負擔的情況下，主辦或者協(xié)辦有關培訓、學術交流、等活動，展示醫(yī)院的品牌形象。

　　4、按照醫(yī)院“明確優(yōu)勢項目，打造品牌科室”的思路，做好醫(yī)院品牌科室、重點�？坪吞厣椖康�'推介與推廣工作，爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專業(yè)。

　　5、引導專家認識擴大自身知名度和奠定學術地位的重要性，營銷科要與業(yè)務部門緊密配合，增加我院專家在各種公開場合的露面機會，盡可能創(chuàng)造條件讓他們成為不同層次學術團體的專業(yè)委員，本專業(yè)學術刊物的編委，政府或社區(qū)有關健康委員會的委員等，如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫(yī)院，或者提到了我們醫(yī)院就能知道某個專家的名字，那正說明我們的醫(yī)院和專家都有了品牌形象。

　　6、要醫(yī)務科和臨床科室協(xié)作，在周邊單位和社區(qū)開展“健康教育促進行動”，有針對性地開發(fā)一批健康教育課程，并和宣傳我院特色與優(yōu)勢有機地結合起來。由策劃部負責課程聯(lián)系與講授安排，醫(yī)務科和臨床科室提供保障支持，在普及健康和保健知識的同時，不斷擴大醫(yī)院和專家的知名度。其基本做法是：選定專家或者�？漆t(yī)生—確定課程名稱—制作課件—確定課程，建立健康課程菜單—營銷科和保健科向客戶推薦—舉辦講座。

　　三、對本市其他醫(yī)院的營銷、客戶服務工作進行調(diào)查了解，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術.

　　策劃部人員要對本市其他醫(yī)院的營銷與客戶服務情況進行情報搜集，了解同行和競爭對手的服務戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。對照我們的運作辦法，與所了解到的情況進行對比分析，積極吸收兄弟醫(yī)院的好做法好經(jīng)驗，不斷改進我們的工作。在全面調(diào)查了解的基礎上，要寫出調(diào)查報告呈交院領導，并在適當?shù)姆秶鷥?nèi)做分析報告。具體安排為一季度內(nèi)對海珠區(qū)所有醫(yī)院進行調(diào)查了解，二季度對市內(nèi)大型醫(yī)院調(diào)查了解，三季度有選擇的對市內(nèi)其它醫(yī)院進行調(diào)查了解，四季度做出總結報告。

　　四、加強客戶關系管理，建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同的客戶進行分層次管理。

　　醫(yī)院客戶關系管理(crm)是指醫(yī)院運用信息技術，并通過充分的交流與溝通，獲取、保持和增加可獲利客戶的營銷過程�？蛻絷P系管理通過將人力資源、醫(yī)療業(yè)務流程與醫(yī)學專業(yè)技術進行有效整合，最終可以使醫(yī)院以更低的成本，更高的效率滿足客戶的需求，從而讓醫(yī)院最大限度地提高客戶滿意度及忠誠度，挽回失去的客戶，保留現(xiàn)有客戶，不斷發(fā)展新的客戶，發(fā)掘并牢牢地把握住給醫(yī)院帶來最大價值的客戶群�？蛻絷P系管理是醫(yī)院營銷管理的核心，我們要建立客戶數(shù)據(jù)庫，對不同客戶進行分層次管理。數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累客戶大量信息，經(jīng)過處理，準確掌握，確定目標客戶群，使促銷工具具有針對性的營銷策略。

策劃部工作計劃13

　　我們08級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學期制定如下工作計劃：

　　1 提高部門執(zhí)行力：

　　對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”。

　　“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作；

　　“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

　　“按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

　　2 工作問責制：

　　將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。

　　3 發(fā)展原創(chuàng)活動：

　　積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學生的課余生活的以及激發(fā)全院師生的志愿服務意念。

　　本學期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領導能力，提高大學生應有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念�，F(xiàn)初步擬定活動如下：

　　1 天氣預報

　　為了更好的服務同學們，讓大家注意天氣變化，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況的。

　　2 聯(lián)誼活動

　　為了加強我校與江北各大院校的交流與了解，增進彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。

　　3 獻血活動

　　為了解決冬季獻血淡季可能發(fā)生的血荒情況的'，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合舉行獻血活動，我們會吸取上次活動失敗的經(jīng)驗和教訓，認真做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。

　　4 國際志愿者日活動

　　作為青年志愿者協(xié)會獨有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內(nèi)部的志愿服務活動。

　　5 敬老院活動

　　繼續(xù)以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。

　　以上只是一個初步計劃，在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)動活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各成員在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為協(xié)會的四大部門之一，我們會繼續(xù)為協(xié)會的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！

策劃部工作計劃14

　　隨著迎新工作成功地落下帷幕，更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿桑瑫r在本學期內(nèi)的工作也應有一定的安排，策劃部工作計劃。

　　上一年度的活動還是比較多的，大型活動反響也不錯，例如“麥田計劃”，義務獻血等。這離不開大家的努力，我們校志協(xié)也在一步步的成長，漸漸趨向成熟，積累了不少的經(jīng)驗。但是我們?nèi)匀淮嬖谥芏嗖蛔慊蛘哒f是不夠完善的地方，針對種種情況，我作為特制定如下的計劃：

　　明確并完善活動策劃部職能：

　　策劃部是每個活動的開端，我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協(xié)是學生團體，而我們各個部門都是一個整體，活動也是大家一同完成，所以說策劃是我們的本職工作，而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這里要強調(diào)的是我們應該把策劃放在第一位，積極參加各項活動的策劃中，讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶！

　　在本學期，我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的`溝通，把干事們分成若干個小組，每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系，一有活動情況立即向部長匯報，并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體干事出謀劃策，讓每次活動獨具匠心、別具一格。

　　提高部門執(zhí)行力：

　　對上級交給的任務，要“及時”，“落實”，“按時”：

　　“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點，及時下達命令通知，及時進行具體安排，工作計劃《策劃部工作計劃》。各干事接到命令后及時做好計劃工作：

　　“落實”是指干事將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧；

　　“按時”是指，在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。

　　工作系統(tǒng)化

　　制定準確的大體工作流程和各項標準，使工作更系統(tǒng)，做起來更順手。

　　對干事進行分組工作，各組組長由部內(nèi)干事輪流擔任。由部長進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各個小組即有明確的分工，又不失有機的合作。

　　工作問責制：

　　將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負責人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高—干事的責任心。

　　例會制度：

　　每周我們將舉行一次例會，會上主要對上周活動進行總結，對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并說明下周安排，干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。

　　培訓與評比：

　　定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講，為活動策劃部干事進行培訓，培訓之后對干事進行素質(zhì)考核，通過評比來評估每個干事的能力，并通過評比來建立起一種互相學習，爭創(chuàng)完美活策的氛圍。

　　發(fā)展原創(chuàng)活動：

　　我們會在協(xié)助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時，積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動，使社團的活動更加豐富多彩！而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續(xù)下去。

　　在實際工作中，我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則，具體問題具體分析，根據(jù)各種細節(jié)因素來調(diào)整活動計劃安排，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各位在新的學期中學習到新的知識，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團的頂梁柱，我們會繼續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水！